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車間管理人員崗位職責(zé)
在日常生活和工作中,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編為大家整理的車間管理人員崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。
車間管理人員崗位職責(zé)1
1、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人管理好所屬生產(chǎn)車間,執(zhí)行5S管理;
2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的`問題,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3.確保各項產(chǎn)能和質(zhì)量指標(biāo)順利達成,組織實施做好產(chǎn)前的排期計劃工作,全面把控生產(chǎn),品質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù);
4.主導(dǎo)監(jiān)督車間員工對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
車間管理人員崗位職責(zé)2
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求進行生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫;
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;
7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點,強化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成公司下達的任務(wù)并及時采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。
車間管理人員崗位職責(zé)3
1.組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;
3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;
4.對車間員工展開、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的.安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素養(yǎng);
車間管理人員崗位職責(zé)4
1. 負(fù)責(zé)建立公司生產(chǎn)計劃管理制度和流程體系;
2. 負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作;
3. 負(fù)責(zé)建立精益生產(chǎn)管理體系,指導(dǎo)并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的.生產(chǎn)及管理問題;
4. 負(fù)責(zé)獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項目轉(zhuǎn)移工作,保證項目生產(chǎn)質(zhì)量及進度;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍建設(shè),對部門人員進行積極有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo),提高整體業(yè)務(wù)水平,營造積極的工作氛圍,對內(nèi)部人員的產(chǎn)品知識和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。
車間管理人員崗位職責(zé)5
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃
3.生產(chǎn)過程管理
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理
5.車間生產(chǎn)安全管理
6.車間生產(chǎn)成本控制
車間管理人員崗位職責(zé)6
1.高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的.達成產(chǎn)生重要影響;
2.負(fù)責(zé)工廠整體生產(chǎn)管理制度的制定,監(jiān)督,執(zhí)行;
3.制定年度生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5.督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作;
6.負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
7.強化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間管理人員崗位職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)商場責(zé)任區(qū)的安全,切實抓好防火、防盜、防破壞、防事故等工作;負(fù)責(zé)商場巡邏、檢查、守夜等工作,預(yù)防責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生各類治安、刑事案件及其它災(zāi)害事故;
2.進行廣場、樓面巡查時,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,包括環(huán)境隱患、人員操作安全隱患、商品存放安全隱患等等,督促主管部門進行缺失改善;
3.負(fù)責(zé)對商場所有的出入口安全警衛(wèi),對進出商場的人員進行管理,對進出商場的貨物進行查驗;
4.負(fù)責(zé)停車場進出車輛行駛方向和停靠地點的指揮,避免交通阻塞,確保商場大門內(nèi)外秩序井然;
5.商場發(fā)生緊急情況(如火災(zāi)等)需要進行疏散,在疏散過程中要保護顧客的人身安全,注意防盜,協(xié)助處理緊急事件和顧客、員工的工傷事故;
6.為顧客提供必要的'咨詢和服務(wù);
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間管理人員崗位職責(zé)8
1、對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工;細(xì)化各項工作,強化職責(zé),明確工作責(zé)任,形成高效運作的工作氛圍。
2、負(fù)責(zé)裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
3、加強裝配車間5S稽查和管理,對出現(xiàn)的'問題及時解決,以確保公司和員工的安全;
4、負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計劃的達成率;負(fù)責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達成。
5、負(fù)責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。
6、負(fù)責(zé)各線體的團隊人才的梯隊建設(shè)。
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