辦公室會議紀(jì)要
在發(fā)展不斷提速的社會中，會議紀(jì)要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀(jì)要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么，怎么去寫會議紀(jì)要呢？下面是小編收集整理的辦公室會議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
辦公室會議紀(jì)要1
一、會議時間：月日星期二下午2點
二、會議地點：會議室
三、主持人：生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會議主要內(nèi)容
�。ㄒ唬⒖偨Y(jié)上周結(jié)果報告，計劃本周工作內(nèi)容
�。�1）、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄，影響了試機任務(wù)的完成。
�。�2）、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。
�。�3）、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的'阻流塊。
�。�4）、2號中空板的模頸的清點，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。
�。�5）、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的準(zhǔn)備。
（6）、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品
分析方法：
�。╝）可能旋轉(zhuǎn)接頭松動，冷卻水短路。
�。╞）加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。
�。╟）檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
（8）、舊料的消耗不理想問題。
�。╝）人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時使用。
生產(chǎn)辦
xxxx—08—03
辦公室會議紀(jì)要2
20xx年1月3日，總經(jīng)理xx在xx公司三樓會議室主持召開總經(jīng)理辦公會議，貫徹落實集團公司近期有關(guān)會議精神，并安排部署了下步工作。公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各處室負責(zé)人及有關(guān)人員列席會議。
紀(jì)要如下：
1.機關(guān)辦公室調(diào)整及會議室配備工作。根據(jù)機關(guān)辦公室及會議室調(diào)整方案，做好搬遷工作，確保xxxx年1月4日全部調(diào)整到位。此項工作由綜合辦公室牽頭，各部室配合落實。
2.強化環(huán)保管理工作。牢固樹立“安全與環(huán)保同等重要”理念，起草煤化公司及托管單位環(huán)保管理工作意見；做好與集團公司機電部工作銜接。此項工作由機電環(huán)保部負責(zé)落實。
3.抓好開陽化工系統(tǒng)開車工作。
�。�1）由煤化公司開陽技術(shù)聯(lián)系組負責(zé)，繼續(xù)指導(dǎo)開陽化工系統(tǒng)逐步開車工作。
�。�2）開陽化工系統(tǒng)開車后，立即啟動安全生產(chǎn)“四整頓”活動，煤化公司成立督導(dǎo)工作組，由xx任組長，xx任副組長，成員由安全生產(chǎn)部、工程技術(shù)部、綜合辦公室組成，定期督導(dǎo)，嚴(yán)查問題，確保實效。
�。�3）加快xx化工環(huán)評整改措施落實，全力以赴通過環(huán)保部驗收。此項工作由xx負責(zé)，配合集團公司工作組做好相關(guān)工作。
4.抓好市場調(diào)研室工作落實。市場調(diào)研室掛靠規(guī)劃財務(wù)部，日常工作由規(guī)劃財務(wù)部管理，實行正�？记谥贫龋窈蟾鶕�(jù)工作需要適時進行調(diào)整。為便于開展工作，現(xiàn)有人員分為三個工作組：發(fā)電供電優(yōu)化小組，由xx組成，副總工程師xx負責(zé)協(xié)調(diào)安排；市場調(diào)研組，由xx組成，副總經(jīng)理xx負責(zé)協(xié)調(diào)安排；政策研究與風(fēng)險防控小組，由xx組成，財務(wù)總監(jiān)xx負責(zé)協(xié)調(diào)安排。
5.組織開好近期幾個會議。
�。�1）提升安全管理水平懇談會議和今后的提升綜合管理水平懇談會、經(jīng)濟運行深度分析會、中心組學(xué)習(xí)會，本著“盡量召開視頻會議”的原則，分別由安全生產(chǎn)部、人力資源部、規(guī)劃財務(wù)部、黨群工作部負責(zé)落實，安排專人記錄，形成會議紀(jì)要。
�。�2）擬于1月7號召開各單位經(jīng)營指標(biāo)落實視頻匯報會，由規(guī)劃財務(wù)部負責(zé)落實。
6.做好薪酬分配工作。制定20xx年目標(biāo)責(zé)任書，加強考核針對性，增大量化比例及掛鉤比例，1月10號前完成簽訂工作。此項工作由總經(jīng)理助理靳道遠牽頭，人資部負責(zé)。
7.做好機構(gòu)優(yōu)化整合總結(jié)工作。由人資部負責(zé)，系統(tǒng)總結(jié)煤化公司機關(guān)、供銷公司機構(gòu)優(yōu)化整合工作情況，形成書面材料集團公司匯報。
參會人員：
辦公室會議紀(jì)要3
20xx年2月21日，縣委副書記、常務(wù)副縣長、羅布泊地區(qū)黨工委書記、管委會副主任主持召開了青海華興投資集團XX縣項目建設(shè)推進會。會議就煤炭資源開發(fā)利用和企業(yè)提出的問題進行了交流討論并提出了解決方案�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于華峰能源水電站電價問題
根據(jù)企業(yè)與我縣簽訂的投資項目協(xié)議，承諾的事項不會改變，維持我縣信譽，但其中"收購80%電量"的有關(guān)內(nèi)容應(yīng)在3年期為總體平衡。
二、關(guān)于整合河小水電站事宜
在請示縣委后及時向企業(yè)反饋。
三、關(guān)于在業(yè)園區(qū)洗煤廠項目事宜
將積極協(xié)調(diào)圣昆侖動力機電有限公司加快電源建設(shè)步伐，力爭6月底建成投產(chǎn)，因此企業(yè)90萬噸洗煤廠項目應(yīng)于4月底前開工。
四、關(guān)于陽光煤礦開采及合作事宜
根據(jù)縣域市場煤炭需求大幅增長的實際情況，企業(yè)今年重點進行詳勘并就擴大規(guī)模安排生產(chǎn)計劃，報董事會批準(zhǔn)后實施。
華興投資公司同意在縣城建熱電廠的.企業(yè)采取參股、控股等合作方式參與陽光煤礦資源開發(fā)。
五、關(guān)于國土資源部門每噸收取20元資源補償費的事宜
我縣將根據(jù)程序及時向上級政府及有關(guān)部門行文，反映當(dāng)?shù)貙嶋H情況，力爭自治區(qū)能夠減免此項費用。
參加會議人員：縣人民政府副縣長，縣發(fā)改委、縣商務(wù)和經(jīng)濟信息化委員會、招商局，財政局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，人事勞動和社會保障局、，縣國土資源局、縣供電公司，青海華興投資集團。
辦公室會議紀(jì)要4
會議時間：3月8日21：00
會議地點：南5204
與會人員：xxx
會議主持：潘正楠副主任
會議第一項，由陳志方副秘書長傳達校社團聯(lián)合會第三次主席團擴大會議內(nèi)容及精神。校團委書記厲老師出席會議并講話。會議首先對3月5日志愿者日活動、女生節(jié)系列活動進展、3月15日維權(quán)活動的相關(guān)準(zhǔn)備情況以及“金點子”的征集情況作了總結(jié)。然后厲老師向大家強調(diào)了做好當(dāng)前工作應(yīng)注意的四個方面：
一是要對“會議”的指導(dǎo)思想有準(zhǔn)確的把握；
二是要注重部門內(nèi)部人員的合理分工，安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性，帶動部門人員全面發(fā)展；
三是要加強精細化管理，對于“育苗工程”中xx級的學(xué)生干部要精心培養(yǎng)；
四是要加強工作的執(zhí)行力，工作一定要落實到底，不能落空，做到讓人放心滿意。
最后，厲書記分享了如何為人的六項方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調(diào)，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無人；“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和；“儉”，即儉以養(yǎng)德，勤儉節(jié)約；“自”，即自信自強，自立自尊；“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養(yǎng)；“正”，即正值、正派。
會議第二項，由各位副主任分別總結(jié)上周工作。廖俊杰副主任主要總結(jié)兩點：
�、俎k公室值周副主任要主動協(xié)助常務(wù)副主任工作；
�、趨⒖家幌铝慰〗芨敝魅伟l(fā)到公共郵箱里的會議紀(jì)要以及工作總結(jié)，以后寫這方面的東西時，要遵循這種格式。
潘正楠副主任總結(jié)如下：
�、俎k公室公共博客已更新，請大家及時查看
�、诮ㄗh辦公室成員多關(guān)注一下會議內(nèi)容及精神。
穆婭新副主任主要總結(jié)：社團活動呈報表只批兩周之內(nèi)的'活動。會議第三項，由侯佳楠主任總結(jié)上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實情況，然后對社團申請成立以及社團申請成立團支部的事項進行了說明。
最后布置辦公室本周工作：
�、僮龊谩敖瘘c子”的凝練與篩選工作
�、谧龊昧炕己斯ぷ�
③對下周六女生節(jié)社團文化廣場工作做好準(zhǔn)備
�、芪锲凡少徆ぷ饔膳苏敝魅瓮瓿�
⑤周末文化廣場桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。
會議第四項辦公室所有成員暢談個人對社團聯(lián)合會活動以及辦公室活動的金點子。
主要有：
�、偕缏�(lián)要充分利用社團的精品活動，對某些社團的精品活動要大力支持并參與到精品活動中
�、诩哟笊缏�(lián)以及社團的宣傳力度，把活動傳達到院系，通過廣播等不同于以往的形式宣傳
③每周周末舞會都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。
�、苻k公室門口掛一個意見本
�、荽罅π麄魇焉鐖F，讓其內(nèi)部成員充滿工作的動力。
社團聯(lián)合會辦公室
xxxx年3月8日
辦公室會議紀(jì)要5
會議議題：
關(guān)于裝飾工程完工驗收的相關(guān)事宜
會議時間：
20xx年7月23日15點
會議地點：
辦公樓十七樓會議室
會議主持：
xxxx
與會人員：
詳見會議簽到表
會議內(nèi)容：
一、匯報當(dāng)前施工進度情況及存在的問題
開工至今，整個 10—19樓辦公樓的內(nèi)裝飾工程現(xiàn)已基本完工，1—9樓酒店的內(nèi)裝飾工程已完成了預(yù)計90%的工程量，其施工總體進度在可控狀態(tài)下；外墻施工在7月29日前全部結(jié)束；一樓大廳于7月底施工完畢；空調(diào)清洗、調(diào)試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成項目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查；同時有些問題也必須進行重點闡述：
1、 ，各施工單位報驗、申請相關(guān)資料工程名稱更名為 。
2、中央空調(diào)單位同空調(diào)末端單位協(xié)調(diào)好工作，在清洗、調(diào)試時加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調(diào)的使用功能。
3、關(guān)于本大廈的消防驗收工作，地下室的施工進度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關(guān)部門進行驗收。
4、電梯機房的防水施工要做好，保證電梯的.正常使用。
二、下步工作的領(lǐng)導(dǎo)指示
王：
1、希望 實業(yè)項目管理組同 協(xié)調(diào)好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。
2、關(guān)于工程款的支付，施工單位同哪個部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗收申請，會同施工單位、監(jiān)理單位、項目管理組進行驗收，驗收合格后根據(jù)合同支付工程款。
3、消防設(shè)備和噴淋、煙管分開報價。
4、 于8月18日正式開始投入辦公使用。
5、空調(diào)系統(tǒng)必須達到合同要求的使用功能，現(xiàn)在 的一些視頻會議和培訓(xùn)會議會在大廈召開，空調(diào)必須保證能正常使用。
王：
1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營業(yè)太陽能熱水系統(tǒng)必須投入使用。
2、地下室的消防設(shè)施必須抓緊施工，以便整個大廈通過消防驗收后我公司辦理酒店開業(yè)的相關(guān)證件手續(xù)。
辦公室會議紀(jì)要6
會議議題：
關(guān)于裝飾工程完工驗收的相關(guān)事宜
會議時間：
20xx年7月23日15點
會議地點：
xxxxxxxxxxx辦公樓十七樓會議室
會議主持：
xxxxxxxxxx
與會人員：
詳見會議簽到表
會議內(nèi)容：
一、匯報當(dāng)前施工進度情況及存在的問題
開工至今，整個xxxxxxxxxx)10-19樓辦公樓的內(nèi)裝飾工程現(xiàn)已基本完工，1-9樓酒店的'內(nèi)裝飾工程已完成了預(yù)計90%的工程量，其施工總體進度在可控狀態(tài)下;外墻施工在7月29日前全部結(jié)束;一樓大廳于7月底施工完畢;空調(diào)清洗、調(diào)試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成項目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查;同時有些問題也必須進行重點闡述：
1、xxxxxxxxxx，各施工單位報驗、申請相關(guān)資料工程名稱更名為xxxxxxxxxx。
2、中央空調(diào)單位同空調(diào)末端單位協(xié)調(diào)好工作，在清洗、調(diào)試時加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調(diào)的使用功能。
3、關(guān)于本大廈的消防驗收工作，地下室的施工進度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關(guān)部門進行驗收。
4、電梯機房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。
二、下步工作的領(lǐng)導(dǎo)指示
王：
1、希望xxxxxxxxxx實業(yè)項目管理組同xxxxxxxxxx協(xié)調(diào)好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。
2、關(guān)于工程款的支付，施工單位同哪個部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗收申請，會同施工單位、監(jiān)理單位、項目管理組進行驗收，驗收合格后根據(jù)合同支付工程款。
3、消防設(shè)備和噴淋、煙管分開報價。
4、xxxxxxxxxx于8月18日正式開始投入辦公使用。
5、空調(diào)系統(tǒng)必須達到合同要求的使用功能，現(xiàn)在xxxxxxxxxx的一些視頻會議和培訓(xùn)會議會在大廈召開，空調(diào)必須保證能正常使用。
王：
1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營業(yè)太陽能熱水系統(tǒng)必須投入使用。
2、地下室的消防設(shè)施必須抓緊施工，以便整個大廈通過消防驗收后我公司辦理酒店開業(yè)的相關(guān)證件手續(xù)。
辦公室會議紀(jì)要7
7月14日上午，公司召開部分中層干部辦公例會。會議由總經(jīng)理孫小萍主持，公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會議�？偨�(jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工，以及部門的調(diào)整，同時部署了下一步各部門的工作，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負責(zé)公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負責(zé)公司的'營銷、項目管理、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭平同志負責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實情況。
二對公司xxxx第3號文件《關(guān)于加強勞動紀(jì)律管理的規(guī)定》進行討論、修改。
三公司各職能部門進行調(diào)整：1.設(shè)立清收辦，暫時由張華清同志負責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦，由郭平同志負責(zé);3.安技部暫時無部長，臨時由高章躍同志負責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部，保安的管理由高錦華同志負責(zé);5.設(shè)立招商辦公室，由張勇同志負責(zé)。
四按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，捷龍公司將逐步進行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。
會上總經(jīng)理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力，多動腦筋，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一財務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應(yīng)收款明細提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細日志。財務(wù)部以武纜項目為試點，對開票流程進行完善。本周內(nèi)財務(wù)部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進行分析并拿出大件公司扭虧詳細計劃。
二招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細記錄;制定公司車輛啟動方案，研究如何對外出租車輛，盤活公司閑置車輛。
三曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。對捷龍現(xiàn)有加盟公司進行分析，詳細研究加盟公司利弊，對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細方案，下周辦公會進行討論。
四張鵬對捷海公司目前若干小項目進行分析，總結(jié)公司每個小項目的運行模式，探索出一套激勵機制并研究下一步捷海公司如何進行擴展，下周辦公會進行討論。
五質(zhì)管辦本周內(nèi)對公司辦公環(huán)境進行檢查;配合安技部對公司進出門管理制度進行制定。
六辦公室做好小車管理，制定派車制度;及時更新公司網(wǎng)站。
抄送：各相關(guān)職能部門及相關(guān)人員
印發(fā)時間：xx年x月x日共印10封
辦公室會議紀(jì)要8
會議記錄是一種實用文體，是由負責(zé)記錄的人員把會議的基本情況、發(fā)言和決定等事項記錄下來，是會議情況的真實反映。做好會議記錄，不僅可以為會后進一步研究問題、總結(jié)工作提供重要的原始依據(jù)和材料，而且可以為日后查考提供重要依據(jù)和憑證。
為認真貫徹落實黨的十六大提出的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善企業(yè)內(nèi)部議事和決策機制，現(xiàn)將規(guī)范會議記錄工作有關(guān)事項通知如下：
一、自20xx年1月開始，由總公司政工處向各單位配發(fā)專用會議記錄本。各單位召開行政領(lǐng)導(dǎo)班子會議、支部委員會會議時，必須采用統(tǒng)一配發(fā)的會議記錄本做好有關(guān)會議記錄。
二、各單位要將本單位所召開的比較重要的會議，如涉及企業(yè)管理、職工分房、晉級、福利發(fā)放、人事變動等與職工利益密切相關(guān)的重大事項的會議，按要求將會議主題、討論過程、發(fā)言內(nèi)容、決定事項等如實記錄在案。
三、各單位會議記錄本使用完后，持用完的會議記錄本到總公司政工處換領(lǐng)新的會議記錄本，各單位用完的會議記錄本由政工處存檔備查。
四、會議記錄的注意事項。
1、項目要完整。
�、艜h組織情況：要寫明會議名稱、屆數(shù)或次數(shù)、時間、地點、出席人、列席人、缺席人(包括缺席原因)、主持人、記錄人等。如出席、列席、缺席人數(shù)較多時，也可只寫主要人物、部門和總的出席、列席、缺席人數(shù)。
�、茣h內(nèi)容：由會議議程、議題、討論過程、發(fā)言內(nèi)容、決定事項等組成。會議記錄的結(jié)尾沒有固有程式，標(biāo)注“散會”、“結(jié)束”、“完”等均可。
2、要客觀、準(zhǔn)確、真實、完整。
�、庞涗浫藛T應(yīng)當(dāng)有高度的政治責(zé)任心，以嚴(yán)肅認真的態(tài)度忠實記錄發(fā)言人的原意，重要的意思應(yīng)記原話，特別是重要會議和重要發(fā)言，應(yīng)記原話，不得任意取舍增刪，斷章取義，不得添加記錄者的觀點、主張。
�、茣h的主要情況，發(fā)言的主要內(nèi)容和意見，必須記錄完整，不要遺漏。記錄的詳細與簡略，要視具體情況而定。一般地說，決議、建議、問題和發(fā)言人的觀點、論據(jù)材料等要記得具體、詳細。一般情況的說明，可抓住要點，略記大概意思。
3、做好記錄整理工作。
�、乓獙嵤虑笫�，完整準(zhǔn)確反映會議全貌。忠實于講話人、發(fā)言人的原意，盡可能用原話，原話意思不完整的，可以作一些技術(shù)上的加工，但不能隨意做內(nèi)容和意思上的增減和刪改。
�、埔龅綄哟畏置鳎温淝宄�，語句通順，文字準(zhǔn)確，字跡清晰易認，不要過于潦草，不要使用自造的簡稱或文字。
�、菦]有聽清楚或發(fā)言者表達不清的地方，會后要及時找有關(guān)人員核對。
五、會議記錄的技巧。
做好會議記錄，速度要快，要認真聽取別人的發(fā)言，做到一快、二要、三省、四代。
一快：即書寫運筆要快，記得快。
二要：即擇要而記。就記錄一次會議來說，要圍繞會議議題、會議主持人和主要領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)言的中心思想，與會者的不同意見或有爭議的問題、結(jié)論性意見、決定或決議等作記錄。就記錄一個人的'發(fā)言來說，要記其發(fā)言要點、主要論據(jù)和結(jié)論，論證過程可以不記。就記一句話來說，要記這句話的中心詞，修飾語一般可以不記。但要注意上下句子的連貫性。
三�。杭丛谟涗浿姓_使用省略法。如使用簡稱、簡化詞語和統(tǒng)稱。省略詞語和句子中的附加成分，比如“但是”只記“但”;省略較長的成語、俗語、熟悉的詞組，句子的后半部分，畫一曲線代替，省略引文，記下起止句或起止詞即可，會后查補。
四代：即用較為簡便的寫法代替復(fù)雜的寫法�？捎眯沾嫒�;可用筆畫少易寫的同音字代替筆畫多難寫的字;可用一些數(shù)字和國際上通用的符號代替文字;可用漢語拼音代替生詞難字;可用外語符號代替某些詞匯等等。但在整理時，均應(yīng)按規(guī)范要求辦理。
辦公室會議紀(jì)要9
會議時間：xxxx-xx-xx上午xx：xx
主持會議：x總
會議地點：總經(jīng)理辦公室
與會人員：xxx、xxx，xxx、xxx、xxx
內(nèi)容：
一、財務(wù)方面：財務(wù)與采購人員要定期(半個月或一個月)雙方核對發(fā)票的收繳情況，已收集的發(fā)票雙方做好交接，未收集的發(fā)票財務(wù)有義務(wù)定期(指打款后半個月或一個月)催促采購相關(guān)人員收繳。
二、預(yù)付款掛賬必須要經(jīng)手人本人簽字，為了保證安全性，貨款不要打到個人戶頭，如須打到個人戶頭，必須要讓供方公司開出證明，然后在把貨款匯入供方公司所指定的個人戶頭，避免漏失，出現(xiàn)不可收拾的.麻煩。
三、采購人員在預(yù)付款后，必須保證預(yù)付款所對應(yīng)的貨物及時到貨，如貨物未能及時到達，采購人員有義務(wù)多次進行催促貨物，如果貨款多次催促，供方還未發(fā)貨，采購人員有義務(wù)對貨款進行追回，如履次追回?zé)o效，須上報公司走訴訟程序。
四、辦公室物品統(tǒng)計，對辦公用品進行作價，并需要部門人員簽字，如有新人員入職該部門，新入職人員也應(yīng)簽字，部門內(nèi)部人員對部門內(nèi)部物品進行保管或使用，如有遺失，部門人員按作價賠償。
與會人員簽字：
辦公室
xxxx年xx月xx日
辦公室會議紀(jì)要10
5月7日下午，蘇士勇董事長主持召開公司關(guān)于新辦公司裝修方案研討會會議，就農(nóng)開基金管理公司新公司地址確定及裝修方案進行深入探討與研究。張曉君總經(jīng)理、副總經(jīng)理陳祖友、韓海川、李小曉、投資總監(jiān)孟聰、蔣慎光、總經(jīng)理助理崔梓晗、財務(wù)總監(jiān)武麗霞參加會議�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、辦公地址確定問題
公司領(lǐng)導(dǎo)就公司新址選定十分重視，通過多渠道、多元化資源整合、篩選、比對，實地考察各預(yù)選地址的區(qū)域、配套設(shè)施等方面綜合優(yōu)勢，最終確定新公司地址位于鄭州鄭東新區(qū)農(nóng)業(yè)南路96號招銀大廈1號樓12層。此位置西北方向臨近鄭東新區(qū)CBD商務(wù)內(nèi)外環(huán)，西南方位距離河南省人民政府僅300米左右。交通便利，靠近行政核心區(qū)域。且農(nóng)開產(chǎn)投公司上下樓層為鄰，便于農(nóng)開子公司之間業(yè)務(wù)往來與交流。
二、裝修工程確定問題
公司方面最終確定新辦公場所的另一個重要因素:招銀大廈出租房已完成基礎(chǔ)裝修(隔斷分割、地磚鋪設(shè)等)，符合我公司規(guī)定的節(jié)約原則開展裝修工作的理念。同時，公司方面篩選裝修公司方面，前期也做了充分的準(zhǔn)備工作，對比考察了多家省內(nèi)實力雄厚、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的裝飾公司。目前，經(jīng)出租房業(yè)主推薦由河南省今日設(shè)計裝飾工程有限公司與我公司進一步認真研究裝修工程方案且制定了關(guān)于承包方的《辦公室裝修工程合同》及工程預(yù)算書。預(yù)計裝修內(nèi)容為招商銀行12層(東側(cè)改造工程)，裝飾部分造價:180767.50元、裝飾部分安裝造價:人民幣42473.79元，合計工程造價為人民幣223241.29元。高效確定了新辦公司裝修的具體實施方案。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視裝修方案的進度，力爭7月中旬完成搬家工作。
2關(guān)于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設(shè)和管理工作辦公會議紀(jì)要
20xx年6月12日，縣委常委、常務(wù)副縣長于新凡在縣行政中心十二樓會議室主持召開行政中心第二辦公區(qū)(老縣政府機關(guān))裝修建設(shè)和管理工作辦公會議，縣政府辦、縣財政局、縣國資公司、縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣食藥監(jiān)局、縣城管局、縣發(fā)改局、縣水務(wù)局等單位負責(zé)人參加了會議。會議聽取了縣機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設(shè)和管理的工作匯報，并就相關(guān)問題進行了認真研究，現(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下:
一、明確要求。行政中心第二辦公區(qū)的裝修建設(shè)和管理，關(guān)系多個重要項目工程建設(shè)和20多個單位辦公，相關(guān)部門要盡快裝修好辦公用房，保證需拆遷單位順利進駐，并提供良好的辦公環(huán)境。
二、相關(guān)幾個具體問題
�、骞芾碇黧w問題。由縣機關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統(tǒng)一管理行政中心第二辦公區(qū)，由縣財政保障其正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費。已進駐的縣城管局的會議室、監(jiān)控室、食堂等公用場所移交給縣機關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監(jiān)局搬回原處后，現(xiàn)有辦公用品全部移交縣機關(guān)事務(wù)管理局管理。
�、孢M駐單位和辦公室分配問題。原則按縣委常委、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開的辦公會議精神不變。已進駐的縣食藥監(jiān)局辦公場地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián)、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個二級單位進駐，由縣機關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進駐需盡快拆遷的單位的原則予以統(tǒng)籌安排。
�、缪b修建設(shè)問題。由縣國資公司按照節(jié)約的原則，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、消防系統(tǒng)等設(shè)施，進行路面提質(zhì)改造，拆除大門左側(cè)平房作為停車場所�？h食藥監(jiān)局仍搬回原處辦公，原辦公樓裝修由縣國資公司負責(zé)實施，盡快落實。
分送:縣長、副縣長，縣政府辦正、副主任。
參加會議單位，有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室。共印13份
寧鄉(xiāng)縣人民政府辦公室20xx年7月26日印發(fā)
3辦公室室內(nèi)裝修及空調(diào)工程項目答疑紀(jì)要
各投標(biāo)人:
我中心就20xx年11月18日發(fā)布的廣東省人民檢察院辦公室室內(nèi)裝修及空調(diào)工程項目(招標(biāo)編號:GPCGD102148GG085F)，各投標(biāo)人對采購文件、采購公告中相關(guān)內(nèi)容提出的疑問作統(tǒng)一答疑、澄清。
一、問題及答疑內(nèi)容如下:
1、清單中天花工程第4項白色乳膠漆(天花)的單位是否應(yīng)為m2?立面裝修工程第16項壁柜造型(2.4*1.8*0.5)的單位是否應(yīng)為m?
答:是。
2、招文中空調(diào)配置表及材料表是否需要納入清單中計算?
答:是，空調(diào)和排氣換風(fēng)系統(tǒng)均須納入清單中計算。
3、密封袋上需要填寫“招標(biāo)人地址”，請明確招標(biāo)人廣東省人民檢察院所在地址。
答:采購代理機構(gòu)地址:廣州市越華路118號之一;
采購人地址:廣州市珠江新城華強路廣東省人民檢察院。
4、投標(biāo)函部分“六、投標(biāo)保證金格式”中“[包號:]”如何填寫?
答:本項目一個包，因此包號可不填寫。
5、投標(biāo)函部分“八、資格證明文件列表”中“企業(yè)法定代表人證明書”和“投標(biāo)人的法定代表人出具的投標(biāo)授權(quán)書”是否就是“一、法定代表人身份證明書”和“二、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書”?
答:是。
6、可否提供電子版施工平面圖(CAD圖格式)?
答:可以，請自行從網(wǎng)上下載:廣東省政府采購網(wǎng)(www.gdgpo.gov.cn)及廣東省政府采購中心網(wǎng)(www.gpcgd.com)本答疑紀(jì)要內(nèi)下載。
電子版施工平面圖下載處
7、本招標(biāo)項目的工程量清單的內(nèi)容是否為6-1及6-2頁內(nèi)容的空調(diào)工程清單和招標(biāo)文件最后附的裝修工程清單的合并?
答:是，空調(diào)和排氣換風(fēng)系統(tǒng)均須納入清單中計算。
8、由于招標(biāo)文件提供的清單不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)定》(GB50500-20xx)的要求，是否允許投標(biāo)人按照規(guī)定進行調(diào)整、增加或減少。
答:本次招標(biāo)范圍包括清單，空調(diào)和排氣換風(fēng)系統(tǒng)，因此可根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實際測量結(jié)果進行調(diào)整。
9、由于本項目要求按圖紙包干，是否允許投標(biāo)人按照圖紙計算的工程量進行清單的調(diào)整、增加或減少。
答:同上。
10、招標(biāo)文件中所提供的圖紙有部分標(biāo)注產(chǎn)品品牌，是否限定。能否選用其他相同性能的產(chǎn)品。
答:圖紙品牌只作參考，可選用其他不低于參考品牌性能的產(chǎn)品。
11、招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件技術(shù)部分(包括施工組織設(shè)計等內(nèi)容)，但評標(biāo)時不作參考。按照目前工程招標(biāo)的慣例，已取消投標(biāo)過程中施工組織設(shè)計的編制要求，改為由中標(biāo)單位在中標(biāo)后提供。請明確是否能夠取消。
答:投標(biāo)文件內(nèi)容請按招標(biāo)文件要求提交。
12、請問招標(biāo)文件第7-10頁，11.3經(jīng)濟部分主要包括的'內(nèi)容，跟所提供的投標(biāo)文件格式的內(nèi)容組成不一致，請問以那個為準(zhǔn)?
答:招標(biāo)文件第7-10頁屬于投標(biāo)函部分格式，7-14頁以后屬于經(jīng)濟部分格式。
13、消防報警系統(tǒng)，只有平面圖，沒有相關(guān)的系統(tǒng)圖，請問是否補齊圖紙，還是施工方按照目前的平面圖，綜合考慮報價?
答:按目前的平面綜合考慮。(施工時連接原主系統(tǒng))
14、設(shè)備清單中的單價是否跟工程量清單綜合單價中的主材價一致?
答:設(shè)備清單主要是成套設(shè)備的清單，主要體現(xiàn)設(shè)備品牌、型號、產(chǎn)地等信息;工程量綜合單價表是為了計算總報價用的。
15、招標(biāo)文件中提及要填寫材料品牌，而沒看到品牌表，投標(biāo)人是否自行考慮?
答:是。
16、招標(biāo)文件的第一章二、投標(biāo)須知40.工程進度款支付及結(jié)算“2、整體驗收通過后七天內(nèi)，再付至合同總價的65%，付至合同總價的95%”是否有筆誤?
答:應(yīng)為“2、整體驗收通過后七天內(nèi)，再付合同總價的65%，至合同總價的95%”。
17、招標(biāo)文件的第一章一、投標(biāo)邀請函及投標(biāo)須知前附表(二)、投標(biāo)須知前附表20履約擔(dān)保金額為不適用，而招標(biāo)文件的《投標(biāo)函附錄》項目內(nèi)容:“履約保證金銀行保函金額”在約定內(nèi)容:“合同價款的()%”和項目內(nèi)容:“預(yù)付款保函金額”在約定內(nèi)容:“合同價款的()%”里應(yīng)怎樣填寫?
答:本項目不需提交履約保證金，因此沒有的地方可不填。
18、投標(biāo)文件的副本可否是正本經(jīng)蓋章后的復(fù)印件，然后封面加蓋單位公章并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章，并加蓋騎縫章?
答:可以。
19、招標(biāo)文件中第7-21頁中的“三、分部分項工程量清單報價表中的合計:元(結(jié)轉(zhuǎn)至表8.1),請問是否是指將每頁本頁合計轉(zhuǎn)結(jié)至第7-19頁中“二、投標(biāo)報價匯總表”中的1.1、1.2、1.3……中呢?
答:對。
本答疑發(fā)布日期:20xx年12月3日
二、采購人、集中采購代理機構(gòu)的名稱、地址和聯(lián)系方式
1、采購人名稱
采購人名稱:廣東省人民檢察院
2、集中采購代理機構(gòu)名稱:廣東省政府采購中心(網(wǎng)址:www.gpcgd.com)
集中采購代理機構(gòu)地點:廣州市越華路118號之一810
集中采購代理機構(gòu)聯(lián)系電話:020-62791661
集中采購代理機構(gòu)傳真:020-83301107
請各投標(biāo)人在收到本答疑文件后，在簽收處蓋章簽字后即回傳(020-83301107)我中心確認。確認已收到本通知，特此通知。
廣東省政府采購中心
20xx年12月3日
4****分公司辦公樓裝飾改造工程會議紀(jì)要
會議議題：關(guān)于裝飾工程完工驗收的相關(guān)事宜
會議時間：20xx年7月23日15點
會議地點：***********辦公樓十七樓會議室
會議主持：**********
與會人員：詳見會議簽到表
會議內(nèi)容：
一、匯報當(dāng)前施工進度情況及存在的問題
開工至今，整個**********）10-19樓辦公樓的內(nèi)裝飾工程現(xiàn)已基本完工，1-9樓酒店的內(nèi)裝飾工程已完成了預(yù)計90%的工程量，其施工總體進度在可控狀態(tài)下；外墻施工在7月29日前全部結(jié)束；一樓大廳于7月底施工完畢；空調(diào)清洗、調(diào)試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成項目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查；同時有些問題也必須進行重點闡述：
1、**********，各施工單位報驗、申請相關(guān)資料工程名稱更名為**********。
2、中央空調(diào)單位同空調(diào)末端單位協(xié)調(diào)好工作，在清洗、調(diào)試時加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調(diào)的使用功能。
3、關(guān)于本大廈的消防驗收工作，地下室的施工進度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關(guān)部門進行驗收。
4、電梯機房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。
二、下步工作的領(lǐng)導(dǎo)指示
**********王@@@@：
1、希望**********實業(yè)項目管理組同**********協(xié)調(diào)好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。
2、關(guān)于工程款的支付，施工單位同哪個部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗收申請，會同施工單位、監(jiān)理單位、項目管理組進行驗收，驗收合格后根據(jù)合同支付工程款。
3、消防設(shè)備和噴淋、煙管分開報價。
4、**********于8月18日正式開始投入辦公使用。
5、空調(diào)系統(tǒng)必須達到合同要求的使用功能，現(xiàn)在**********的一些視頻會議和培訓(xùn)會議會在大廈召開，空調(diào)必須保證能正常使用。
**********王@@@：
1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營業(yè)太陽能熱水系統(tǒng)必須投入使用。
2、地下室的消防設(shè)施必須抓緊施工，以便整個大廈通過消防驗收后我公司辦理酒店開業(yè)的相關(guān)證件手續(xù)。
**********
20xx年7月23日
辦公室會議紀(jì)要11
時間：xxxx年x月xx日(周三)上午九點
地點：xxxx寫字樓xx樓會議室
內(nèi)容：辦公例會
主持人：xx
與會人員：xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx
記錄人：xxx
內(nèi)容摘要：
本次會議重點強調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實實地做好本部門工作，會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、辦公室
1.本周經(jīng)過初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價經(jīng)理、招商員。
2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。
3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢價、后期制作工作。
4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號、良好的`售后作為詢價標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會議系統(tǒng)的詢價工作。
5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
6.組織新員工集體培訓(xùn)。
二、招商部
1.招商部本周工作重心對xxxx、xx裝飾城進行深入調(diào)研且及時關(guān)注各大市場最新動向，并于當(dāng)天及時匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。
2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn)，并于下星期進行考核。
3.擬定xxxx年度營銷計劃方案。
4.編制部門xxxx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。
三、策劃部
1.根據(jù)項目工程進度，一月份推廣重點以公司招聘為切入點，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。
2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計，并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。
3.本周完成xx媒體資源分析報告，提報公司領(lǐng)導(dǎo)。
4.根據(jù)工程節(jié)點、招商節(jié)點，擬定年度營銷推廣費用預(yù)算。
5.提報一期營銷策略思路。
6.配合人事部廣告公司對接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計樣稿。
7.本周完成xxxx網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。
8、編制部門xxxx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。
四、采購部
1.考察xxx、xxxx等市場，初步與xxx品牌管理部進行對接，并拜訪xxx服裝城企劃部經(jīng)理。
2.統(tǒng)計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家，完善采購部數(shù)據(jù)庫，目前已搜集品牌運營商資料31家，輕紡市場7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。
3.梳理采購部基本管理制度。
4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。
5.編制部門組織架構(gòu)，確定部門職責(zé)、職權(quán)。
6.編制部門20xx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。
五、工程部
1.本周六之前，擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進員工xx、xxx參與編制。
2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員，于1月20日之前收集反饋意見。
3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分
為磚墻，策劃部配合，先期啟動設(shè)計方案，造價部編制圍墻總預(yù)算。
4.就目前x地塊大量優(yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象，提請xx區(qū)政府x區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時，解決此項問題。
5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。
6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。
7.主動和概念性規(guī)劃設(shè)計單位進行對接，了解階段性進展，并及時解決反饋問題。
8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。
9.本周進行樁基、土方、降水承建單位報名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報名;參與x、x地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。
10.督促x、x地塊供水、供電、排污。
六、財務(wù)部
1.配合xx科技，完成財務(wù)信息化相關(guān)工作。
辦公室會議紀(jì)要12
縣人民政府副縣長任義主持召開會議，專題研究益禾農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司融資貼息相關(guān)事宜。
會議認為，益禾公司經(jīng)過兩年多的發(fā)展，采取“公司＋基地＋農(nóng)戶”的模式發(fā)展綠色無公害循環(huán)經(jīng)濟,對于加快我縣畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育新型高端產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民增收致富起到了積極的推動作用。會議要求，縣發(fā)改、財政、農(nóng)牧等部門要嚴(yán)格落實省、州關(guān)于進一步支持中小企業(yè)加快發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和要求，加大對中小微企業(yè)的扶持力度，助推縣域經(jīng)濟良好發(fā)展。
會議議定以下事項：
一、為支持企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，原則同意由縣財政對益禾公司的融資進行貼息，貼息時間為三年，第一年按XX%進行貼息，第二年按XX%進行貼息，第三年按XX%進行貼息。涉及企業(yè)融資具體事宜，由益禾公司依法按照信貸程序與縣境內(nèi)金融機構(gòu)自行磋商。
二、縣級相關(guān)部門要加大對益禾公司的技術(shù)指導(dǎo)、扶持力度，為企業(yè)發(fā)展壯大提供良好的外部環(huán)境，幫助企業(yè)做大做強。
三、益禾公司要按照“發(fā)展一方經(jīng)濟、富裕一方百姓”的要求，以“規(guī)模化養(yǎng)殖、集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”為思路，以“共贏、共建、共享、共生開發(fā)資源”為方向，全面加快培育“種豬培育－基地建設(shè)－市場銷售”的藏香豬產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造循環(huán)經(jīng)濟示范點、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展亮點，帶動周邊群眾增收致富。第四篇：機械廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)會議紀(jì)要
受縣人民政府常務(wù)副縣長委托，縣人民政府副縣長姜春主持召開會議，專題研究安樂壩機械廠片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目相關(guān)事宜。
會議認為，該項目是完善該片區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施，提高防洪能力，改善環(huán)境條件的一項重要工程，社會各界和人民群眾十分關(guān)注，各部門和各責(zé)任單位要加強認識，通力協(xié)作，全面加快工程建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量施工，給全縣人民交上一份滿意的答卷。
會議議定以下事項：
一、關(guān)于該項目建設(shè)征地工作的問題。一是由瀘橋鎮(zhèn)人民政府牽頭，縣國土局、縣市政管理局、縣林業(yè)局配合，切實加快征地工作，在20xx年3月31日前全面完成該項目征地任務(wù)。同時參照新城養(yǎng)老保險標(biāo)準(zhǔn)，及時啟動該項目被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險的申請工作。二是該項目征地人員補助，20xx年以前的按照XXX元/人/天標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)，20xx年后的按《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣縣直機關(guān)差旅費管理辦法、縣縣級單位因公出國（境）經(jīng)費預(yù)算管理辦法的通知》執(zhí)行，補助費用在項目建設(shè)經(jīng)費中列支。
二、關(guān)于該項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的'問題。由住建局牽頭，協(xié)調(diào)配合并敦促施工方，一是誼橋花園道路建設(shè)工程，20xx年2月10日前完成路面鋪設(shè)、路沿石安裝和人行道平整工作，20xx年4月20日前全面竣工；二是濱河路建設(shè)工程，20xx年2月10日前，濱河路回填完成至排污主管敷設(shè)設(shè)計高度，20xx年5月20日前全面竣工；三是防洪堤工程，項目業(yè)主、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等責(zé)任主體務(wù)必履職盡責(zé)，確保工程質(zhì)量和安全，完善做好相關(guān)資料，20xx年2月18日前啟動防洪堤工程審計驗收準(zhǔn)備工作，20xx年4月30前全面竣工。
三、關(guān)于安樂壩機械廠西側(cè)土地征收的問題。甲乙雙方協(xié)商決定放棄征收安樂壩機械廠西側(cè)土地，根據(jù)工程建設(shè)和征地實際情況簽訂補充協(xié)議，協(xié)議由縣住建局召集政府律師顧問團牽頭擬定，20xx年3月15日前形成甲乙雙方認同的補充協(xié)議報政府研究審定，協(xié)議中需明確：經(jīng)由開發(fā)合同甲乙雙方協(xié)商，放棄安樂壩機械廠西側(cè)1.3萬平方米土地征收；對投資合同中涉及回購款項的第18條做相應(yīng)調(diào)整和完善；明確誼橋花園道路和濱河路的回購期限及比例調(diào)整等事項。
四、關(guān)于該項目資金的問題。一是慮及誼橋花園道路工程和防洪堤工程已分別完成XX%和XX%，開發(fā)公司也需要在春節(jié)前兌現(xiàn)民工工資和材料款等，同意20xx年2月18日前支付投資方（鼎佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）土地款XXX萬元，誼橋花園道路建設(shè)工程款XXX萬元，同意鼎佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將已繳納的民工工資保證金XXX萬元用于民工工資兌現(xiàn)，鼎佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司做出不再以土地征收問題而對合同履約進行相應(yīng)索賠的承諾。由住建局按照相關(guān)財政政策要求辦理款項支付事宜，確保該項目不出現(xiàn)拖欠民工工資現(xiàn)象，維護社會安定團結(jié)。二是為解決該項目資金問題，同意將花園城棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施配套項目調(diào)整到安樂壩片區(qū)作為棚戶區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目實施�？h住建局繼續(xù)做好爭取安樂壩基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)棚改補助資金的工作，水務(wù)局做好防洪堤項目爭取工作，加快項目資金落實，統(tǒng)籌用于安樂壩基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
五、關(guān)于該項目建設(shè)其他方面的問題。一是由縣審計局按照《研究安樂壩片區(qū)改造相關(guān)事宜的會議紀(jì)要》要求，做好對該項目的跟蹤審計工作。二是由縣公安局對非法阻工阻路，無理取鬧，甚至敲詐勒索的違法行為依法進行嚴(yán)厲打擊。三是考慮該項目驗收、回購等工作的實際需要，聘請律師顧問介入后期工作，由住建局形成聘請致高律師事務(wù)所作為律師顧問團的報告報縣政府，相關(guān)費用在項目建設(shè)經(jīng)費中列支。
第：監(jiān)察局辦案點建設(shè)會議紀(jì)要
政府副縣長在田壩鄉(xiāng)主持召開現(xiàn)場辦公會，專題研究新城州紀(jì)委監(jiān)察局辦案點建設(shè)有關(guān)事宜。州紀(jì)委副書記和縣相關(guān)部門及田壩鄉(xiāng)負責(zé)人參加了會議。
會議聽取了新城建設(shè)相關(guān)情況的匯報，研究了州紀(jì)委監(jiān)察局辦案點建設(shè)面臨的場地清理、施工用電（水）等問題。會議要求，各相關(guān)部門和田壩鄉(xiāng)要多措并舉，加緊工作，確保州紀(jì)委監(jiān)察局辦案點建設(shè)順利實施。
會議議定以下事項：
一、關(guān)于項目的協(xié)調(diào)配合問題
為全面加快州紀(jì)委監(jiān)察局辦案點建設(shè)進程，確保按期完工并投入使用，按照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，縣成立由縣政府副縣長竇武同志牽頭，縣監(jiān)察局江亮、縣發(fā)改局劉偉宏、縣國土資源局高德富、縣住建局彭林、縣環(huán)保局杜艷、縣水務(wù)局任朝禮、縣安監(jiān)局任興平、縣扶貧移民局王歡、新城管委會彭勇、縣消防大隊何勇、縣供電公司黃勇、田壩鄉(xiāng)強秋明等為成員的州紀(jì)委監(jiān)察局辦案點建設(shè)協(xié)調(diào)工作組，確保辦案點建設(shè)順利推進。發(fā)改、環(huán)保、國土、住建、水務(wù)、安監(jiān)、消防等項目要件辦理部門要開辟“綠色通道”，規(guī)范、高效完成相關(guān)手續(xù)辦理工作，相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組要全程關(guān)注，參與項目建設(shè)，積極主動解決項目實施中遇到的問題和困難。
二、關(guān)于三通一平等相關(guān)問題
由新城管委會確定建設(shè)用地范圍，并負責(zé)施工便道相關(guān)協(xié)調(diào)工作；縣扶貧移民局負責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)范圍內(nèi)中鐵十五局水管遷建和為州紀(jì)委監(jiān)察局辦案點提供生產(chǎn)生活用水工作，相關(guān)遷建方案和費用專門向管委會報告；項目承建單位要盡快明確施工用電負荷需求，原則上采取在水電移民安置點變壓器下電的方式解決。項目施工用電問題由縣扶貧移民局負責(zé)協(xié)調(diào)落實；田壩鄉(xiāng)負責(zé)確定建設(shè)范圍內(nèi)權(quán)屬為鄉(xiāng)、村（組）農(nóng)戶的水渠、電力線路等遷建方案和預(yù)算，報管委會審定后實施；省江安縣交通建設(shè)有限責(zé)任公司負責(zé)確定場地清表方案和預(yù)算，由田壩鄉(xiāng)負責(zé)組織實施，但必須確保地勘、施工按期進場作業(yè)。
辦公室會議紀(jì)要13
時間：
7 月 16 日，星期五
主持人：
侍治國
參會人員：
侍治國、潘艷麗、宗英云
主要內(nèi)容：
一、本周工作中需協(xié)調(diào)問題反饋 周工作中需協(xié)調(diào)問題反饋 中需協(xié)調(diào) 宗：會議室物品匯總表需審核確認; 潘：企業(yè)資信等級過期，已提醒過財務(wù)予以辦理，因上市審計一直延后，需再次催辦;
二、下周預(yù)定重點工作匯報 預(yù)定重點工作匯報 宗： 《滬安報》經(jīng)副總審核后修改、印刷、發(fā)放、郵寄; 潘：稅務(wù)登記證辦理公證件;
三、下周主要工作任務(wù) 周主要工作任務(wù) 工作任
1、與 7 月 7 日參會人員聯(lián)系，確定滬安大學(xué)生團隊的名稱;
2、公司宣傳品申請流程 PPT 的制作，后續(xù)將安排培訓(xùn);
3、通知各部門重新申報特約記者，并安排一場溝通會;
4、繼續(xù)完成三樓、六樓檔案柜的標(biāo)示統(tǒng)一工作;
5、對檔案進行歸類，建立在Excel表格中;
6、定期檢查在檔證書是否過期;
7、跟蹤報表傳遞制度的`反饋意見;
8、辦理軍工系統(tǒng)的保密認證;
9、行政樓二樓辦公室的搬遷工作跟蹤;
10、跟蹤銷售一樓大廳裝修工作;
會議時間：
20xx年11月3日09：00—10：30
會議地點：
集團公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人：
XXX
參會人員：
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
記錄人： XXX
辦公室會議紀(jì)要14
xx有限公司
20xx年第1期管理例會
20xx年1月4日
一、經(jīng)理講話：
1、針對外協(xié)施工隊伍的選擇，第一，工程部基礎(chǔ)管理工作要跟上;第二，要在施工隊伍的選擇上設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，并對其考核，優(yōu)勝劣汰;第三，要有針對性的對外協(xié)施工隊伍進行定期或不定期的培訓(xùn)，由工程部和辦公室組織實施;第四，積參與施工的'工程骨干都應(yīng)極配合工程部尋找優(yōu)秀的施工隊伍，壯大外協(xié)施工隊伍力量;第五，公司不斷發(fā)展，需要我們具備更高的專業(yè)化水平，因此工程管理不能按照以前的機制和模式來操作，要提高我們的管理標(biāo)準(zhǔn)和水平。
2、關(guān)于水庫安保及規(guī)劃問題，第一，要盡快落實水庫安保工作，確保水庫物資安全;第二，爭取春節(jié)前實施水庫第二期規(guī)劃;第三，與威立雅相關(guān)部門聯(lián)系統(tǒng)一放置其物資;第四，提高水庫基地的利用率，盡快處理廢舊物資，庫存材料要合理堆放;第五，工程部牽頭聯(lián)系現(xiàn)有外協(xié)施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜。
3、春節(jié)前的安全重點，第一是在施項目，要著重檢查，不能出現(xiàn)安全漏洞;第二，基層單位要加強管理和檢查，防止公司資產(chǎn)流失;第三，基層單位庫存材料要進行盤點，企管部盡快落實。
4、各部門管理人員要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，公司在發(fā)展的同時，管理水平和標(biāo)準(zhǔn)也要相應(yīng)提高，做到與時俱進。
二、具體工作：
序號
工 作 內(nèi) 容
所屬部門
預(yù)計完成時間
1 辦公室對各類通報都應(yīng)及時下發(fā)給各單位辦公室 隨時
2 盡快辦理進入威立雅及各廠區(qū)的出入證，辦公室督辦。 安全部、辦公室
3 檢維修作業(yè)部、安裝作業(yè)部春節(jié)假期值班安排上報辦公室 劉貴海、王福增 1月11日
4 工程部牽頭聯(lián)系外協(xié)施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜，在調(diào)度會上匯報。 劉海濤、孫瑞敏 1月11日
5 春節(jié)前完工的工程項目，要保質(zhì)保量的盡快完成;節(jié)后開工的項目，外協(xié)施工隊伍的組織及人員的安排，要提前部署。 工程部 1月21日
6 盡快拿出20xx年檢維修承包結(jié)果，通報給檢維修作業(yè)部所有員工 辦公室、企管部、檢維修作業(yè)部 1月20日前
7 針對近期威立雅公司對我們維護、檢修、安裝工作不滿意的情況，要認真對待，盡快找出問題的原因，并拿出具體的解決措施，兩個作業(yè)部主任要負起相應(yīng)的責(zé)任，1月6日劉海濤、劉貴海、王福增就以上問題向經(jīng)理匯報，同時在1月11日調(diào)度會上詳細匯報。
辦公室會議紀(jì)要15
一、會議時間：
xx月xx日星期二下午2點
二、會議地點：
會議室
三、主持人：
生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會議主要內(nèi)容
(一)、總結(jié)上周結(jié)果報告，計劃本周工作內(nèi)容
(1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄，影響了試機任務(wù)的完成。
(2)、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。
(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
(4)、2號中空板的模頸的清點，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。
(5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的準(zhǔn)備。
(6)、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。
(7)、分析方法：
(a)可能旋轉(zhuǎn)接頭松動，冷卻水短路。
(b)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。
(c)檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
(8)、舊料的消耗不理想問題。
會議時間：
3月8日21：00
會議地點：
南5204
會議人員：
xxx
會議主持：
潘正楠副主任
會議第一項
由陳志方副秘書長傳達校社團聯(lián)合會第三次主席團擴大會議內(nèi)容及精神。校團委書記厲老師出席會議并講話。會議首先對3月5日志愿者日活動、女生節(jié)系列活動進展、3月15日維權(quán)活動的相關(guān)準(zhǔn)備情況以及“金點子”的征集情況作了總結(jié)。然后厲老師向大家強調(diào)了做好當(dāng)前工作應(yīng)注意的四個方面：
一是要對“會議”的指導(dǎo)思想有準(zhǔn)確的把握;
二是要注重部門內(nèi)部人員的`合理分工，安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性，帶動部門人員全面發(fā)展;
三是要加強精細化管理，對于“育苗工程”中xx級的學(xué)生干部要精心培養(yǎng);
四是要加強工作的執(zhí)行力，工作一定要落實到底，不能落空，做到讓人放心滿意。
最后，厲書記分享了如何為人的六項方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調(diào)，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無人;“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和;“儉”，即儉以養(yǎng)德，勤儉節(jié)約;“自”，即自信自強，自立自尊;“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養(yǎng);“正”，即正值、正派。
會議第二項
由各位副主任分別總結(jié)上周工作。廖俊杰副主任主要總結(jié)兩點：
�、俎k公室值周副主任要主動協(xié)助常務(wù)副主任工作;
�、趨⒖家幌铝慰〗芨敝魅伟l(fā)到公共郵箱里的會議紀(jì)要以及工作總結(jié)，以后寫這方面的東西時，要遵循這種格式。
潘正楠副主任總結(jié)如下：
�、俎k公室公共博客已更新，請大家及時查看
�、诮ㄗh辦公室成員多關(guān)注一下會議內(nèi)容及精神。
穆婭新副主任主要總結(jié)：社團活動呈報表只批兩周之內(nèi)的活動。
會議第三項
由侯佳楠主任總結(jié)上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實情況，然后對社團申請成立以及社團申請成立團支部的事項進行了說明。最后布置辦公室本周工作：
①做好“金點子”的凝練與篩選工作
�、谧龊昧炕己斯ぷ�
�、蹖ο轮芰�(jié)社團文化廣場工作做好準(zhǔn)備
④物品采購工作由潘正楠副主任完成
�、葜苣┪幕瘡V場桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。
會議第四項
辦公室所有成員暢談個人對社團聯(lián)合會活動以及辦公室活動的金點子。主要有：
�、偕缏�(lián)要充分利用社團的精品活動，對某些社團的精品活動要大力支持并參與到精品活動中
�、诩哟笊缏�(lián)以及社團的宣傳力度，把活動傳達到院系，通過廣播等不同于以往的形式宣傳
③每周周末舞會都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。
�、苻k公室門口掛一個意見本
�、荽罅π麄魇焉鐖F，讓其內(nèi)部成員充滿工作的動力。
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