質(zhì)量月活動(dòng)方案20篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編精心整理的質(zhì)量月活動(dòng)方案,歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)量月活動(dòng)方案1
一、活動(dòng)主題
抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式改變
二、活動(dòng)資料
(一)開展有聲勢(shì)的“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)
各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市直各相關(guān)單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際,制定宣傳方案、確定宣傳資料和宣傳口號(hào),并用心利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、
報(bào)刊雜志等媒介,透過醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語橫幅、制作宣傳手冊(cè)和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時(shí)開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)誠信服務(wù)的宣傳,在全社會(huì)倡導(dǎo)誠實(shí)守信、質(zhì)量第一,大力提升全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí)和質(zhì)量職責(zé)意識(shí),營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
(二)重點(diǎn)推進(jìn)住宅工程分戶驗(yàn)收工作
要繼續(xù)組織好住宅分戶驗(yàn)收工作,要深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解實(shí)施狀況,及時(shí)進(jìn)行有效組織和協(xié)調(diào),確保分戶驗(yàn)收各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問題,提高居民對(duì)住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā),不斷完善分戶驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和資料、程序和方法,強(qiáng)化市場(chǎng)主體質(zhì)量意識(shí),落實(shí)好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量職責(zé)。同時(shí),要努力做好質(zhì)量投訴處理工作,高度重視并及時(shí)查處投訴、舉報(bào)反映的工程質(zhì)量問題,既要盡快解決存在的'問題,又要舉一反三,開展有針對(duì)性的管理。要不斷改善工作方法,用心探索運(yùn)用市場(chǎng)化手段,建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機(jī)制。
(三)做好校安工程及民生工程建設(shè)
今年,我市中小學(xué)校舍加固全面啟動(dòng),現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中,為保障校安工程質(zhì)量,定于9月中旬在全市,組織一次校安工程質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方職責(zé)主體及施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量檢測(cè)單位執(zhí)行國家工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)狀況,采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與實(shí)體抽測(cè)、工程控制資料核查以及對(duì)參建職責(zé)主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法,將校安工程建設(shè),作為推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)的一項(xiàng)措施,同時(shí),將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項(xiàng)目,列入重點(diǎn)監(jiān)管資料,各縣區(qū)建設(shè)局,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管,提高監(jiān)督巡查頻次,確保民生工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量。
(四)開展有廣度,有深度的質(zhì)量自查活動(dòng)
“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,所有在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方職責(zé)主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度,對(duì)各自工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的質(zhì)量自查,重點(diǎn)檢查工程基本建設(shè)程序的規(guī)范,各方職責(zé)主體質(zhì)量保證體系健全和行為人職責(zé)落實(shí)狀況;各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制措施的落實(shí)和完善狀況;工程施工技術(shù)資料管理狀況;工序報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收制度執(zhí)行狀況。個(gè)性要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系行為人潛力的評(píng)估,加強(qiáng)方案審批和材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行狀況的檢查,加強(qiáng)對(duì)不合格檢測(cè)數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理狀況的檢查。
(五)大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略,透過質(zhì)量月活動(dòng),深入推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng)。
透過組織企業(yè)開展質(zhì)量改善、誠信服務(wù)、用戶滿意等活動(dòng),引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提升我市總體質(zhì)量水平,努力構(gòu)成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。
(六)加強(qiáng)村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導(dǎo)工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建質(zhì)216號(hào))和省建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)安徽省村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建管332號(hào))精神,并結(jié)合實(shí)際,建立分級(jí)管理,層層負(fù)責(zé)的管理服務(wù)體系。加大農(nóng)房建設(shè)通用圖推廣使用力度,以開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術(shù)服務(wù)指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳發(fā)放,為農(nóng)村建房帶給服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo),并參與農(nóng)村危房的普查工作,努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。
三、活動(dòng)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。各相關(guān)單位要抽出專人負(fù)責(zé),以開展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化工程安全質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
(二)突出主題,廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)安排,緊扣“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式改變”這一主題,用心開展活動(dòng)宣傳,普及工程質(zhì)量知識(shí),為“質(zhì)量月”活動(dòng)造勢(shì)。
(三)標(biāo)本兼治,鞏固擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)成果。各職能部門要進(jìn)一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行力度,推進(jìn)誠信體系建設(shè),提升各方主體質(zhì)量職責(zé)意識(shí),規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動(dòng)月中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程,要從嚴(yán)查處并在媒體上予以曝光。對(duì)組織得力、成效顯著的單位要予以表揚(yáng)。
(四)認(rèn)真總結(jié),為下步工作做好準(zhǔn)備。開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)是對(duì)各有關(guān)單位近一階段工程質(zhì)量管理狀況的階段性檢查,各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié),認(rèn)真整改,并有針對(duì)性地制定長效機(jī)制,重點(diǎn)解決影響工程質(zhì)量的深層次問題,為全面提升我市建筑工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。
四、時(shí)光安排
第一階段為宣傳及發(fā)動(dòng)階段(9月1日至9月10日)
各單位要按照任務(wù)要求和任務(wù)區(qū)分,用心組織宣傳活動(dòng),標(biāo)語、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時(shí)光懸放到位。
第二階段為深入開
展階段(9月11日至9月25日)
按照任務(wù)要求,相關(guān)單位要用心推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展,主要是推進(jìn)一項(xiàng)制度(住宅工程分戶驗(yàn)收制度),組織兩項(xiàng)檢查(校安工程檢查及民生工程檢查),落實(shí)全面自查自糾(在建工程質(zhì)量),開展一項(xiàng)活動(dòng)(精品工程觀摩活動(dòng))。
第三階段為總結(jié)階段(9月26日至9月30日)各相關(guān)單位對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展?fàn)顩r進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),要求有書面材料,并于9月30日前報(bào)市建委。
質(zhì)量月活動(dòng)方案2
一、采編部
1、 對(duì)xxxx-xxxx年入藏的中文圖書,作一次讀者使用情況的調(diào)查分析,內(nèi)容是:(1)作出xxxx-xxxx年到館圖書的分類統(tǒng)計(jì);(2)匯總我校本科教學(xué)培養(yǎng)計(jì)劃中各學(xué)院特色課程及主要課程一覽表;(3)分析本年度讀者借閱情況,提出圖書訂購改進(jìn)意見。
2、 開展一次中外文圖書分編質(zhì)量的評(píng)選活動(dòng),具體方法是:取一周內(nèi)的編目數(shù)據(jù),由專人對(duì)各編目人員的編目數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真檢查,從中評(píng)選出兩名優(yōu)勝者,此項(xiàng)活動(dòng)的開展對(duì)提高分編人員的操作技能和分編質(zhì)量很有必要。
二、技術(shù)部
1、最近,教職工在圖書館借還書中,頻繁出現(xiàn)不能正?鄢P款的現(xiàn)象,極大影響了流通部職工的工作,主要原因是一卡通客戶端更新過多次,但是接口代碼一直沒有更新過,導(dǎo)致出現(xiàn)了匹配問題,從而引起不能正?劭睢<夹g(shù)部和新中新一卡通的工程師積極配合,重新編寫代碼,解決了目前的問題,并進(jìn)行跟蹤服務(wù),確保不再出現(xiàn)類似問題。
2、 Library OPAC 1.0系統(tǒng)更換為OPAC 2.0系統(tǒng),Interlib OPAC 2.0以用戶為中心,提供面向用戶的個(gè)性化服務(wù)及強(qiáng)調(diào)用戶的參與、創(chuàng)造與共享。交互性更強(qiáng),讀者使用更加方便,OPAC 2.0的讀者空間功能,提供給讀者個(gè)性化的服務(wù)空間,讀者除能夠在此查看有關(guān)的個(gè)人資料、借閱圖書、借閱權(quán)限、財(cái)經(jīng)歷史等信息外,還可享受讀者空間提供的預(yù)約、續(xù)借、薦購服務(wù)等。該項(xiàng)工作難度較大,需事先檢測(cè)和切換后監(jiān)控。但它的實(shí)施會(huì)對(duì)讀者利用圖書館帶來極大便利。
三、參考咨詢部
1、 加強(qiáng)用戶培訓(xùn)工作,與各個(gè)學(xué)院聯(lián)系,全面開展新生入學(xué)再教育。
2、 由于電子資源平臺(tái)的升級(jí)及電子資源的增減,原圖書館主頁上“電子資源使用指南”中的內(nèi)容已過期,需要進(jìn)行重新編寫,11月完成該項(xiàng)工作。
3、 組織召開余區(qū)所有學(xué)科的參考咨詢及學(xué)科館員工作用戶座談會(huì)。
4、 編輯出版第四屆武漢理工大學(xué)圖書情況學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集。
5、 開展電子資源使用問卷調(diào)查。
四、數(shù)字化部
1、 信息門戶的后臺(tái)統(tǒng)計(jì)分析,加強(qiáng)信息門戶的宣傳。
2、 收集讀者對(duì)門戶網(wǎng)站的意見,關(guān)于欄目、板式、布局、色彩等,有條件的話,開一次讀者座談會(huì)集中收集讀者意見。
五、科技查新站
1、 應(yīng)學(xué)校團(tuán)委邀請(qǐng),為參加大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)、大學(xué)生挑戰(zhàn)杯比賽的同學(xué)做科技查新在科技創(chuàng)新活動(dòng)中的作用的信息資源檢索、收集、整理和篩選的知識(shí)普及講座。
2、 借“圖書館服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng),在查新站日常工作中強(qiáng)化質(zhì)量管理,就全年查新工作做出查新報(bào)告質(zhì)量分析小結(jié)。
3、 對(duì)查新報(bào)告的反饋意見進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并寫出分析報(bào)告。
六、流通閱覽部
(一)營造良好的工作氛圍,為“圖書館服務(wù)質(zhì)量月” 活動(dòng)的順利開展提供有力保障。
1、 要求在環(huán)境上做到有讀者出入的地方干凈整潔,沒有讀者出入的地方,物品擺放井然有序,定期做好清潔衛(wèi)生。
2、 要求在服務(wù)上做到,發(fā)揚(yáng)主人翁觀念,樹立服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,時(shí)時(shí)刻刻為讀者提供高質(zhì)量的服務(wù)。
3、 要求在安全上要求做到,人人重視,責(zé)任重于泰山。各室工作人員做好安全防火的工作,發(fā)生可疑現(xiàn)象或者安全隱患應(yīng)及時(shí)通報(bào),共同為讀者創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(二)圍繞“圖書館服務(wù)質(zhì)量月” 活動(dòng),結(jié)合本部門實(shí)際工作,開展以下工作。
1、 面向全校讀者,開展主題為“我心目中的'圖書館”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。讓讀者描繪自己心目中圖書館的形象以及對(duì)圖書館的良好建議與憧憬,從而為圖書館的建設(shè)與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2、 舉辦破損書展。在流通大廳進(jìn)行一次“愛護(hù)圖書,爭(zhēng)作文明讀者”簽名暨損書展活動(dòng)。通過一些“開天窗、撕頁、污損、亂寫亂劃”等破損圖書實(shí)物形式,告誡讀者,愛護(hù)圖書,從我做起,珍惜文獻(xiàn)資源。
3、 集中對(duì)本分館的藏書進(jìn)行一次清理,將破損圖書進(jìn)行修補(bǔ),以便讀者借閱。
七、余家頭分館
1、 舉辦“圖書借閱排行榜(月排行榜)”以及介紹圖書內(nèi)容的宣傳專欄,引導(dǎo)讀者閱讀圖書,給讀者看書以導(dǎo)讀指示。
2、 開展職工業(yè)務(wù)技能比賽,如圖書上架、查找圖書等熟練程度比賽等。
3、 由于近年圖書借還量大,圖書破損,書標(biāo)、條形碼脫落厲害,影響圖書借閱,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間全館職工參與對(duì)破損圖書進(jìn)行一次大的修補(bǔ)。
4、 由于年代或質(zhì)量的原因經(jīng)常造成圖書在借閱的過程中條形碼脫落,給讀者造成損失,故提議,在借書口制作一指示牌,告知讀者,如果借出圖書條形碼沒有加保護(hù)膜的,請(qǐng)協(xié)助加貼。
5、 舉辦一次改革開放30周年為主題的宣傳欄活動(dòng)。
6、 舉辦一期書刊專題報(bào)道。
7、 進(jìn)行一次讀者問卷調(diào)查,廣泛征求讀者對(duì)余家頭分館的管理、服務(wù)、發(fā)展等方面的意見和建議。
8、 完善自習(xí)室管理制度,進(jìn)一步實(shí)行自習(xí)室對(duì)號(hào)入座管理。
八、東院分館
1、 開展如何利用“圖書館公共查詢系統(tǒng)”的專題講座,時(shí)間初步定于11月21日,地點(diǎn)在分館職工之家。
2、 報(bào)刊閱覽室舉辦“專業(yè)期刊收藏介紹”專欄一期。
3、 流通書庫組織愛護(hù)圖書的專欄一期,并組織工作人員開展集中修補(bǔ)積壓破損圖書的修復(fù)工作。
4、 組織員工與校園內(nèi)各教學(xué)樓后勤人員一起搜尋讀者遺失圖書,領(lǐng)回失物招領(lǐng)處的圖書集中歸還處理,減少讀者和圖書館的財(cái)產(chǎn)損失。
5、 為考研讀者設(shè)立專用存包柜并審核辦理相關(guān)手續(xù)。
九、南湖新校園臨時(shí)分館
1、 強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,積極參與到圖書館和校團(tuán)委聯(lián)合舉辦的“我最喜愛的圖書館員”評(píng)選活動(dòng)中去,為廣大讀者服務(wù)。
2、 在新校區(qū)的新生中開展一次讀者問卷調(diào)查,了解讀者的需求和對(duì)圖書館的意見與建議,為改進(jìn)圖書館的藏書和服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。
3、 對(duì)勤工助學(xué)的學(xué)生館員進(jìn)行培訓(xùn),降低亂架率,方便讀者借閱書刊,更好地利用圖書館。
4、 集中對(duì)本分館的藏書進(jìn)行一次清理,將破損圖書進(jìn)行修補(bǔ),以便讀者借閱。
5、 會(huì)同參考咨詢部在新校區(qū)開展“一小時(shí)講座”,指導(dǎo)讀者充分利用圖書館的數(shù)字資源。
十、信息分館
1、 將全分館破損的圖書和雜志清理出來,進(jìn)行修補(bǔ)。
2、 召開一次讀者座談會(huì)。
3、 將已損壞的柜門和存包柜進(jìn)行維修。
十一、航海分館
1、 清理不用裝訂的過刊和過期英文報(bào)紙,開展讀者免費(fèi)認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)。
2、 通過制定和發(fā)放調(diào)查表,開展讀者意見及需求調(diào)研活動(dòng)。
3、 集中對(duì)本分館的藏書進(jìn)行一次清理,對(duì)有破損及有書標(biāo)脫落的圖書進(jìn)行修補(bǔ),以便讀者借閱。
4、 嚴(yán)格整架工作,每周兩次不定期隨機(jī)抽查架位上200本圖書的排架情況,以提高工作人員整架的責(zé)任心。
十二、學(xué)院分館管理辦公室
1、 配合“xxxx年‘圖書館服務(wù)質(zhì)量月’活動(dòng)方案”,協(xié)助參考咨詢部下發(fā)“理工圖苑”第5期150份至23個(gè)學(xué)院分館(資料室)。
2、 結(jié)合“圖書館到各學(xué)院進(jìn)行工作調(diào)研的通知”,逐一要求各個(gè)學(xué)院分館(資料室)務(wù)必將“通知”內(nèi)容交由各分管領(lǐng)導(dǎo)盾閱后簽字,并要求工作人員,配合“服務(wù)質(zhì)量月”,搞好內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)管理,加強(qiáng)服務(wù)理念,更好地為讀者服務(wù)。
3、 配合咨詢部下發(fā)其他宣傳材料。
4、 組織下發(fā)中外文圖書目錄,核實(shí)各學(xué)院xxx年館投、自投資金,督促各院系合理安排投入經(jīng)費(fèi)。
十三、館辦公室
1、 配合“xxxx年‘圖書館服務(wù)質(zhì)量月’活動(dòng)方案”開展各項(xiàng)工作,為各部門的活動(dòng)方案的實(shí)施開展后勤保障工作,為讀者創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、 聯(lián)系制作工作人員掛牌和照片公示櫥窗,以便讀者參與監(jiān)督圖書館工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
3、 對(duì)讀者進(jìn)行圖書館服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查,內(nèi)容包括讀者對(duì)圖書館印本資源、電子資源、服務(wù)方式等的了解程度和讀者的滿意度,收集讀者相關(guān)意見和建議。
質(zhì)量月活動(dòng)方案3
根據(jù)公司整體的要求和我車間的具體實(shí)際情況,車間決定開展以“保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”為目標(biāo),以“重質(zhì)量、求質(zhì)量、尚質(zhì)量、”為主題的“質(zhì)量管理月活動(dòng)”:
一、 質(zhì)量月活動(dòng)月小組
組 長:XXX
副組長:xxx
小組成員:xxx
小組職責(zé)
組 長:全面負(fù)責(zé)質(zhì)量活動(dòng);
副 組 長:XXX負(fù)責(zé)開展產(chǎn)品質(zhì)量;
XXX負(fù)責(zé)開展工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量;
小組成員:具體實(shí)施和考核。
二、活動(dòng)內(nèi)容:
1、車間領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合各班組班長大力宣傳“質(zhì)量管理月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了積極的氛圍,大大增強(qiáng)了車間職工的質(zhì)量意識(shí);
2、開展產(chǎn)品、操作、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的.評(píng)比活動(dòng),推動(dòng)車間不斷提高質(zhì)量;
3、對(duì)車間質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)重新客觀評(píng)價(jià),保持體系有效健康運(yùn)行;
4、車間領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合各班組在生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)積極開展以整理、整頓、清掃、素養(yǎng)、清潔和安全為內(nèi)容的“6S”活動(dòng),結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理;
5、認(rèn)真組織各班組學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度;
三、考核辦法:
由車間活動(dòng)小組每周組織一次考評(píng),全面檢查生產(chǎn)操作情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、裝置現(xiàn)場(chǎng)情況、勞動(dòng)紀(jì)律情況、員工學(xué)習(xí)及精神面貌情況進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)、改進(jìn)。
質(zhì)量月活動(dòng)方案4
一、指導(dǎo)思想
我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo),結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。
二、活動(dòng)時(shí)間
**年10月8日——**年10月31日
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展,成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組 長:連雪梅
副組長:李志剛
成 員:全體教師
四、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間
1、宣傳學(xué)習(xí)(10.8——10.12):組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。
10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué);顒(dòng)方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》
10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,心得體會(huì)。
2、落實(shí)常規(guī)(10.15——10.31):
開展以“兩看、三評(píng)、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
“兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達(dá)到六備(即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法)二、看教研活動(dòng),看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致,記錄是否詳細(xì),活動(dòng)目的是否鮮明。
“三評(píng)”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng),活動(dòng)中評(píng)課堂教學(xué),評(píng)教案,評(píng)說課。
“五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學(xué)計(jì)劃,措施是否可操作,課時(shí)安排是否合理。二、查備課筆記,教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致,教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。()三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的'分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思,是否及時(shí),對(duì)課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細(xì),評(píng)價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。
教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料,認(rèn)真填寫各類報(bào)表及考核表,及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)公布,并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結(jié)(10.29——10.31)
整理裝訂活動(dòng)檔案
根據(jù)活動(dòng)過程情況評(píng)選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人
整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書面總結(jié)材料
五、措施及要求
1、提高認(rèn)識(shí),狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。
2、嚴(yán)格考評(píng),做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,抓好課堂教學(xué),規(guī)范自己的教學(xué)行為,積極參與教研活動(dòng)及說課競(jìng)賽活動(dòng),使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
質(zhì)量月活動(dòng)方案5
按照建設(shè)公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合公司實(shí)際,為切實(shí)做好質(zhì)量管理水平提升、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)一步提高、工程隱蔽驗(yàn)收等資料進(jìn)一步完善等方面的工作,經(jīng)公司研究,在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。具體活動(dòng)方案和措施如下:
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)為指導(dǎo),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),活動(dòng)方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項(xiàng)目基礎(chǔ)施工等特點(diǎn),牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌,營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
二、活動(dòng)主題
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,共創(chuàng)美好生活
三、重點(diǎn)活動(dòng)安排
(一)成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為了公司“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展,成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:
(1)擬定本次活動(dòng)的目標(biāo)。
(2)組織質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。
執(zhí)行小組:
組長:
副組長:
小組成員:各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部專業(yè)工程師。
“質(zhì)量月”活動(dòng)執(zhí)行小組的主要職責(zé)是:
(1)組織本次活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
。2)組織質(zhì)量月活動(dòng)落實(shí)、檢查、整改。
。ǘ┚唧w內(nèi)容開展
活動(dòng)一:張貼“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語。
時(shí)間:20xx年9月1日-20xx年9月30日
地點(diǎn):工地醒目位置
內(nèi)容:創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻(xiàn)高質(zhì)量,享受高質(zhì)量
負(fù)責(zé)部門:各項(xiàng)目部。
活動(dòng)二:質(zhì)量、安全大檢查
時(shí)間:20xx年9月中旬
范圍:項(xiàng)目等。
檢查方式:各項(xiàng)目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進(jìn)行自查自糾活動(dòng);20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進(jìn)行集中大檢查,并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。
負(fù)責(zé)部門:營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項(xiàng)目部。
活動(dòng)三:組織《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-20xx)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
時(shí)間:20xx年9月1日-20xx年9月10日。
地點(diǎn):辦公室
內(nèi)容:《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-20xx)。
負(fù)責(zé)部門:綜合部、工程管理部。
活動(dòng)四:開展“解決一項(xiàng)質(zhì)量通病,共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。
時(shí)間:20xx年9月10日-20xx年9月20日。
內(nèi)容:項(xiàng)目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點(diǎn)等課題。
要求:各項(xiàng)目部、工程管理部均選擇一項(xiàng)課題(不局限于“內(nèi)容”項(xiàng)的課題范疇,結(jié)合各專業(yè)實(shí)際進(jìn)行選題)進(jìn)行研究;各部門于20xx年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。
負(fù)責(zé)部門:工程管理部、各項(xiàng)目部。
活動(dòng)五:“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)報(bào)道
時(shí)間:20xx年9月1日-20xx年9月25日。
要求:各項(xiàng)目部、各部門至少一篇相關(guān)報(bào)道。
負(fù)責(zé)部門:綜合部
四、具體要求
。ㄒ唬┚慕M織、重在落實(shí)。
“質(zhì)量月”期間正值公司施工的.關(guān)鍵時(shí)期,質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門、項(xiàng)目部要在思想上重視,積極參與、細(xì)致謀劃、精心部署,各部門、項(xiàng)目部要在行動(dòng)上落實(shí),每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要從我做起承擔(dān)起質(zhì)量管理責(zé)任。確保“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展。
。ǘ┎块T聯(lián)合,共同提高。
“質(zhì)量月”活動(dòng)小組在9月份組織各項(xiàng)目部以自查、互查等方式提高各項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平,在檢查期間參與人員要提高認(rèn)識(shí)切實(shí)的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面、全方位、全過程的進(jìn)行檢查,對(duì)于查處的質(zhì)量問題及時(shí)整改。
。ㄈ┝⒆銊(chuàng)新、增強(qiáng)實(shí)效。
各項(xiàng)目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí),要堅(jiān)持貼近實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng),在質(zhì)量通病上攻克一項(xiàng)課題,創(chuàng)新工作思路,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。
五、總結(jié)與獎(jiǎng)懲
9月底,由“質(zhì)量月”活動(dòng)執(zhí)行小組總結(jié)本次活動(dòng)。對(duì)于在此次活動(dòng)中得獎(jiǎng)或表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);公文寫作范文對(duì)于在本次活動(dòng)中表現(xiàn)較差不與配合的個(gè)人給予處罰。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比:
1.對(duì)本次活動(dòng)做出的貢獻(xiàn);
2.參與本次活動(dòng)的積極性;
3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況;
4.各項(xiàng)活動(dòng)的開展及實(shí)施情況。
質(zhì)量月活動(dòng)方案6
為全面貫徹xx“為新疆作貢獻(xiàn)為xx求發(fā)展為客戶創(chuàng)價(jià)值為員工謀福利”的宗旨,實(shí)現(xiàn)“一流的質(zhì)量,一流品牌、一流企業(yè)”目標(biāo),全面提升員工質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我xx研究確定了今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主要內(nèi)容,為確保此項(xiàng)工作有序的開展,落實(shí)到實(shí)處,取得明顯成效,特制定此方案,如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,全面實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識(shí),努力提升質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
以質(zhì)取勝創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)深入開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)共創(chuàng)美好生活
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月10-9月30日
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xx
副組長:xx成員:
活動(dòng)小組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)設(shè)在工會(huì)管理辦公室,主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、落實(shí)、檢查,監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等事宜。
五、活動(dòng)主要內(nèi)容
。ㄒ唬┐罅I造”質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1、“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前,工會(huì)首先要圍繞“質(zhì)量月”主題活動(dòng),組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導(dǎo)全體人員積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中,使質(zhì)量月活動(dòng)深入職工心中。
2、充分利用多種媒介,在辦公樓區(qū)域懸掛橫幅、標(biāo)語,櫥窗張貼宣傳圖冊(cè),制作圖文并茂的宣傳板等,對(duì)質(zhì)量法規(guī),質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
。ǘ╅_展質(zhì)量檢查活動(dòng)
本xx積極響應(yīng)黨的號(hào)召,深入開展質(zhì)量培訓(xùn)教育活動(dòng),并結(jié)合本次換季工作積極開展以查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查執(zhí)行情況、查設(shè)備質(zhì)量、查安全質(zhì)量、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失,為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng),各部門在9月10前進(jìn)行設(shè)備質(zhì)量自查特別是特種車輛設(shè)備,9月17日以書面形式匯報(bào)設(shè)備設(shè)施情況,通過此項(xiàng)檢查各部門對(duì)本部門的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進(jìn)行隱患排查,保證換季工作的順利進(jìn)行。
。ㄈ╅_展質(zhì)量教育培訓(xùn)
廣泛發(fā)動(dòng)全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工提高質(zhì)量安全意識(shí),學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí),掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù),提升質(zhì)量品牌效益。組織員工在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng),開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),此外工會(huì)工作部聯(lián)合質(zhì)量安全技術(shù)室以“質(zhì)量月”為契機(jī),結(jié)合各部門的實(shí)際情況開展安全質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí),即讀一本質(zhì)量知識(shí)書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓(xùn)”活動(dòng),學(xué)習(xí)培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)討論,問答等方式進(jìn)行,內(nèi)容涵蓋整個(gè)機(jī)場(chǎng)安全質(zhì)量問題,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。
。ㄋ模╅_展崗位大練兵
為不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,促進(jìn)xx持續(xù)安全和服務(wù)品質(zhì)提升,加強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,各部根據(jù)各崗位的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行練兵競(jìng)賽活動(dòng),內(nèi)容涵蓋安檢、航務(wù)、值機(jī)、配載、消防等崗位,給予掌握能力快成績優(yōu)秀的員工給予表揚(yáng),通過此次崗位技術(shù)大練兵活動(dòng)在xx內(nèi)掀起了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)了員工崗位練兵的'積極性,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、活動(dòng)要求
。ㄒ唬└鞑块T主管要度度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真謀劃、要結(jié)合自身實(shí)際,做實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,細(xì)化活動(dòng)方案,確!百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。
。ǘ┮獓@“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效開展各項(xiàng)活動(dòng)積極開展質(zhì)量月宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量主體意識(shí),各部可根據(jù)實(shí)際情況開展形式多樣、富有特色的活動(dòng)。
。ㄈ┵|(zhì)量月開展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰。
望全體員工充分認(rèn)識(shí)到開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要性,嚴(yán)格按照xxx活動(dòng)辦公室的安排與計(jì)劃,有序開展各項(xiàng)工作。同時(shí),希望通過此活動(dòng)開展,能進(jìn)一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質(zhì)量意識(shí),生活健康意識(shí),消除麻痹大意思想,各部門要及時(shí)整改安全事故隱患,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生,形成“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的口號(hào),確保順利完成xxxx20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作。
質(zhì)量月活動(dòng)方案7
指導(dǎo)思想
本次活動(dòng)以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“精益求精、精誠服務(wù);引領(lǐng)技術(shù)潮流,追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線,通過開展多種形式的教育、培訓(xùn)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制活動(dòng),全員參與,全面提高員工素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),視質(zhì)量為生命;進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作,確保本公司的`質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
目標(biāo)和要求
1、整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,始終保持有條不紊的開展,由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實(shí)施,辦公室協(xié)助配合。
2、充分發(fā)揮技術(shù)和質(zhì)量管理的作用,要求全員參與、人人提高,特別是關(guān)健崗位的有關(guān)人員要積極投入“質(zhì)量月”活動(dòng),把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去;
3、公司各部門要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和要求在質(zhì)量月活動(dòng)中自查自糾,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),要積極落實(shí)糾正和糾正措施,把差錯(cuò)率降低到最小程度;
4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),通過質(zhì)量月活動(dòng)使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。
質(zhì)量月活動(dòng)方案8
一、活動(dòng)主題
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市,共創(chuàng)美好生活
二、組織機(jī)構(gòu)
(一)成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量科,主要負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)協(xié)調(diào)工作和日常事務(wù)性工作。
三、活動(dòng)內(nèi)容和責(zé)任部門
(一)深入開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營造重視質(zhì)量的社會(huì)氛圍。
1、組織動(dòng)員參與“全國質(zhì)量工作先進(jìn)單位和個(gè)人”評(píng)比活動(dòng)。樹立質(zhì)量工作先進(jìn)典型,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,鼓勵(lì)社會(huì)各方面爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量管理榮譽(yù)。質(zhì)量科負(fù)責(zé)。
2、依照《柳州市市長質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》,組織開展柳州市首屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作,并舉行頒獎(jiǎng)授牌儀式。樹立質(zhì)量標(biāo)桿、引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量,追求卓越績效,促使企業(yè)提升質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科室配合。
3、召開20xx年質(zhì)量興市、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)議。對(duì)市質(zhì)量興市、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),部署下一階段工作。質(zhì)量科、標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé),辦公室配合。
4、召開柳州市進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作大會(huì)。總結(jié)柳州市實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作情況;動(dòng)員和部署進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。
5、承辦20xx年度廣西產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品頒獎(jiǎng)授牌儀式。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。
6、舉辦《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展》講座。圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)柳州社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,邀請(qǐng)知名專家授課,組織企業(yè)負(fù)責(zé)人以及政府部門管理人員參加。標(biāo)準(zhǔn)化科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。
7、加大宣傳力度。采取金質(zhì)網(wǎng)、宣傳畫、宣傳冊(cè)、標(biāo)語橫幅、公益手機(jī)短信、展板、板報(bào)等多種形式,充分發(fā)揮電視臺(tái)、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)媒體的質(zhì)量宣傳作用,在全市范圍內(nèi)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行積極宣傳,掀起宣傳高潮,倡導(dǎo)全民參與,營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。市局辦公室、各縣局負(fù)責(zé)。
(二)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動(dòng),推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。
1、深入開展“質(zhì)量興企”,召開柳州市質(zhì)量興企動(dòng)員暨質(zhì)量管理方法推進(jìn)聯(lián)盟成立大會(huì),舉辦卓越績效培訓(xùn)班。動(dòng)員企業(yè)開展質(zhì)量提升攻關(guān)活動(dòng)、職工班組質(zhì)量提升活動(dòng)以及“質(zhì)量提升,青年先行”活動(dòng),幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。質(zhì)量科、各縣局負(fù)責(zé),市局各科(室)配合。
2、建設(shè)中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐基地。組織企業(yè)申報(bào)中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐基地。組織廣大中小學(xué)生到相關(guān)企業(yè)參觀實(shí)踐,推動(dòng)質(zhì)量教育,提高中小學(xué)生質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。
3、推動(dòng)建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟。引導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟,開展先進(jìn)質(zhì)量方法的普及宣講和推廣活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)相互間學(xué)習(xí)、推廣、交流。質(zhì)量科負(fù)責(zé),各科(室)配合。
4、開展計(jì)量大講堂活動(dòng)。開展專題講座,普及計(jì)量常識(shí),提高全社會(huì)的計(jì)量法制意識(shí)和消費(fèi)者的計(jì)量維權(quán)意識(shí)。計(jì)量科負(fù)責(zé),辦公室、市局計(jì)量所配合。
5、開展計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)開放日活動(dòng)。為人民群眾提供免費(fèi)咨詢、免費(fèi)檢測(cè)等服務(wù),幫助人民群眾解決生活中的計(jì)量問題。計(jì)量科負(fù)責(zé),市局計(jì)量所配合。
(三)大力開展質(zhì)量服務(wù)活動(dòng),形成有利于質(zhì)量提升的環(huán)境。
1、推動(dòng)柳州市人民政府與廣西質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽署《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)質(zhì)量興市推動(dòng)柳州加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變合作備忘錄》。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。
2、開展“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設(shè)活動(dòng)。舉辦“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”培訓(xùn)講座,明確培育對(duì)象,開展培育指導(dǎo)工作,推動(dòng)地方政府加強(qiáng)品牌培育,促進(jìn)形成有利于品牌建設(shè)工作的長效機(jī)制。質(zhì)量科負(fù)責(zé),各科(室)配合。
3、開展企業(yè)質(zhì)量誠信倡議活動(dòng)。一是動(dòng)員企業(yè)參加質(zhì)量誠信活動(dòng),組織中國產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、省級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、獲得各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)、有代表性的服務(wù)業(yè)企業(yè)簽署《“誠信至上、以質(zhì)取勝”—全國“質(zhì)量月”活動(dòng)質(zhì)量誠信書》。二是在各地城區(qū)重點(diǎn)集貿(mào)市場(chǎng)、規(guī)模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計(jì)量誠信活動(dòng)。促進(jìn)企業(yè)自覺落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念,推動(dòng)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量誠信意識(shí)。質(zhì)量科、計(jì)量科牽頭,各縣局配合。
(四)扎實(shí)開展質(zhì)量整治和提升活動(dòng),維護(hù)人民利益。
1、組織開展重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量提升活動(dòng)。加強(qiáng)乳品質(zhì)量安全“三抓手”監(jiān)管機(jī)制的推廣應(yīng)用,提升廣西乳品行業(yè)整體質(zhì)量水平。食品科負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)的專項(xiàng)整治力度,開展“家電下鄉(xiāng)”中標(biāo)產(chǎn)品能效標(biāo)識(shí)檢查和“家電下鄉(xiāng)質(zhì)量行”督查活動(dòng)。市局稽查支隊(duì)、各縣局負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強(qiáng)源頭治理,加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化對(duì)食品非法添加行為的`監(jiān)督檢查,依法從重懲處非法添加行為。嚴(yán)格食品添加劑的生產(chǎn),加強(qiáng)添加劑使用的監(jiān)管,切實(shí)保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規(guī)科、稽查支隊(duì)、各縣局負(fù)責(zé)。
4、開展國家重點(diǎn)工程特種設(shè)備質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。安監(jiān)科負(fù)責(zé)。
四、工作要求
(一)高度重視,加強(qiáng)組織。局成立“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由局長任組長、副局長任副組長,各所、稽查分局、局內(nèi)各科室負(fù)責(zé)人和質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書處負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局綜合科,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)質(zhì)量月活動(dòng)。各所、稽查分局要制定具體的活動(dòng)方案,并于9月3日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督查。各部門要結(jié)合今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的重點(diǎn),廣泛動(dòng)員企業(yè)圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,對(duì)照《質(zhì)量月活動(dòng)方案》的要求,掌握活動(dòng)內(nèi)容、明確工作職責(zé),細(xì)化責(zé)任分工,將責(zé)任落實(shí)到人。
(三)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體的宣傳和導(dǎo)向作用,積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動(dòng)、普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)企業(yè)主體意識(shí)和消費(fèi)者質(zhì)量維權(quán)意識(shí)。
(四)嚴(yán)格信息報(bào)送制度;顒(dòng)期間,各部門在落實(shí)各項(xiàng)工作過程中,要認(rèn)真總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),將活動(dòng)情況(圖片、信息)等及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;顒(dòng)結(jié)束后由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于9月30日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)市局。
質(zhì)量月活動(dòng)方案9
按照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)廳文件要求,結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七屆二中全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動(dòng)員和引導(dǎo)廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識(shí),樹立以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)的理念,形成重視質(zhì)量管理、推進(jìn)自主創(chuàng)新、節(jié)約建設(shè)資源的良好環(huán)境,塑造精品工程,以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題,不斷提高我市建設(shè)工程質(zhì)量水平,為城市快發(fā)展、大發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果,各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施,成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:劉波濤市建設(shè)局局長
副組長:曾煥斌市建設(shè)局副局長
成員:阿卜杜熱西提市建設(shè)局建筑管理科科長
魯旭斌市建設(shè)局勘察設(shè)計(jì)科科長
艾明超市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長
苗沛領(lǐng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長
蔣協(xié)瑞克拉瑪依區(qū)建設(shè)局局長
丁友全白堿灘區(qū)建設(shè)局局長
泉體民獨(dú)山子區(qū)建設(shè)局局長
胡世文獨(dú)山子區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站
譚志軍烏爾禾區(qū)建設(shè)局局長
劉小贊市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員
潘圣市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員
巴圖市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員
柳運(yùn)波市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員
張旭市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員
劉翾市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員
楊國艷市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員
成員由各相關(guān)單位人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的組織溝通、綜合協(xié)調(diào)。
三、主要任務(wù)
(一)制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則
工程項(xiàng)目各相關(guān)責(zé)任方要結(jié)合“質(zhì)量月”相關(guān)文件的要求和工程實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則,精心安排,認(rèn)真組織開展好20xx年“質(zhì)量月“活動(dòng)。
。ǘ┐罅π麄髌占肮こ藤|(zhì)量知識(shí)
工程項(xiàng)目責(zé)任主體要圍繞“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”這一主題,在工程建設(shè)過程中大力宣傳普及工程質(zhì)量知識(shí),進(jìn)一步提高參與工程建設(shè)的每位工作人員的質(zhì)量意識(shí),并在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛宣傳開展“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容的條幅、橫幅。
。ㄈ┻M(jìn)一步強(qiáng)化我市建筑抗震防災(zāi)綜合能力
為進(jìn)一步提高我市城鄉(xiāng)建筑的抗震防災(zāi)綜合能力,切實(shí)保障城鄉(xiāng)居民生命財(cái)產(chǎn)安全,參與工程建設(shè)的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測(cè)等各方責(zé)任主體要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理,嚴(yán)格遵守基建程序和有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格按照工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及抗震要求,注重防災(zāi)減災(zāi),精心勘察、精心設(shè)計(jì)、精心施工,切實(shí)保證建設(shè)工程的技術(shù)質(zhì)量水平。
(四)進(jìn)一步推動(dòng)我市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作
住宅工程在竣工驗(yàn)收前,建設(shè)單位必須組織有關(guān)單位進(jìn)行分戶驗(yàn)收,已經(jīng)出售的住宅,應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主(用戶)參加,并簽署驗(yàn)收意見。工程責(zé)任主體應(yīng)認(rèn)真對(duì)待住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作,并及時(shí)總結(jié)分戶驗(yàn)收工作經(jīng)驗(yàn),努力提高居民對(duì)住宅工程質(zhì)量的滿意度。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步提高我市建筑節(jié)能施工質(zhì)量水平和管理水平
市各建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測(cè)等各責(zé)任主體要高度重視建筑節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性,切實(shí)貫徹執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50411-20xx)及《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》(中華人民共和國建設(shè)部令第143號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)克拉瑪依市建筑節(jié)能工程質(zhì)量管理的通知》(克建發(fā)[20xx]80號(hào))等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件,進(jìn)一步完善節(jié)能工程各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理制度,及時(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和交流,積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)施工單位確保節(jié)能工程質(zhì)量和提升技術(shù)水平的能力,確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕某些建設(shè)單位明示或暗示設(shè)計(jì)單位、施工單位違反建筑節(jié)能設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),施工單位未制定節(jié)能專項(xiàng)施工方案、未嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計(jì)及節(jié)能建筑構(gòu)造圖集進(jìn)行施工,監(jiān)理單位管理不到位等不良現(xiàn)象。
。┻M(jìn)一步深化勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作
各建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工圖審查等各方責(zé)任主體要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,確保勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量。建設(shè)部、自治區(qū)建設(shè)廳擬于20xx年下半年開展勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查工作,望市各勘察、設(shè)計(jì)單位結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng),認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特別是抗震設(shè)防設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能要求,做好迎檢準(zhǔn)備。
四、活動(dòng)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作各區(qū)建設(shè)局要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以開展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。以加強(qiáng)“質(zhì)量月”6項(xiàng)主要任務(wù)為重點(diǎn),制定具體的`活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則,開展有針對(duì)性地監(jiān)督檢查。同時(shí),各企業(yè)要高度重視,對(duì)照本方案內(nèi)容開展自查,并認(rèn)真做好迎檢準(zhǔn)備工作。
(二)突出主題,廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)
各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍,要深入企業(yè)、深入基層、深入群眾進(jìn)行廣泛動(dòng)員?梢岳镁W(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行宣傳,普及工程質(zhì)量知識(shí),為“質(zhì)量月”活動(dòng)造勢(shì)。要組織企業(yè)開展主題討論活動(dòng),促進(jìn)工程質(zhì)量水平的不斷提高。
(三)標(biāo)本兼治,鞏固擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)成果
各區(qū)建設(shè)局要進(jìn)一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行力度,推進(jìn)誠信體系建設(shè),提升各方主體質(zhì)量責(zé)任意識(shí),規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動(dòng)月中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程,要從嚴(yán)查處并在媒體上予以曝光。對(duì)組織得力、成效顯著的單位要予以表揚(yáng)。
。ㄋ模┱J(rèn)真總結(jié),為下步工作做好準(zhǔn)備
開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)是對(duì)各區(qū)近一階段工程質(zhì)量管理情況的階段性檢查,各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié),認(rèn)真整改,并有針對(duì)性地制定長效機(jī)制,重點(diǎn)解決影響工程質(zhì)量的深層次問題,為完成建設(shè)工程任務(wù)打好基礎(chǔ)。
五、時(shí)間要求
9月1日-9月25日,為各相關(guān)責(zé)任單位結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)方案開展工作階段。
9月26日-10月5日,為“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各相關(guān)責(zé)任單位開展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查階段。
“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后,各相關(guān)責(zé)任單位要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)情況,并提出相應(yīng)的措施和建議,于10月10日前將書面材料及電子文檔報(bào)關(guān)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。
質(zhì)量月活動(dòng)方案10
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:xx
副組長:xx
組員:xx
二、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1)、8月底至9月初在飯?zhí)谩④囬g生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,懸掛橫幅、標(biāo)語,張貼海報(bào),對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第x質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
3)、及時(shí)報(bào)道公司及各部門開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容,將質(zhì)量月活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。
三、建立QC小組活動(dòng)
1,以車間部門為單位,每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目(質(zhì)量部3個(gè)以上),并能在項(xiàng)目組長的`帶領(lǐng)下進(jìn)行QC活動(dòng)。
2,費(fèi)用見附頁2;對(duì)所有提出的活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,分一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),對(duì)獲一等二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目報(bào)送總部。
四、質(zhì)量月有獎(jiǎng)?wù)魑、攝影活動(dòng)
1)、從9月1日起至9月30日截稿,應(yīng)征文體不限(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等),字?jǐn)?shù)500字以上。每個(gè)車間在質(zhì)量月活動(dòng)期間,需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。
2),費(fèi)用;活動(dòng)組對(duì)提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選,評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
五、質(zhì)量技能比武活動(dòng)
1,焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)
2,費(fèi)用;評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、評(píng)選質(zhì)量優(yōu)秀班組和質(zhì)量標(biāo)兵
1,各部門可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門候選優(yōu)秀質(zhì)量班組(每個(gè)車間報(bào)1名)和候選質(zhì)量標(biāo)兵(每個(gè)車間報(bào)2名);
2,依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評(píng)議進(jìn)行評(píng)選,各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名,質(zhì)量標(biāo)兵2名。
七、總結(jié)
通過“質(zhì)量月”活動(dòng),按照策劃—實(shí)施—檢查—處置的PDCA方法來評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目,細(xì)致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
質(zhì)量月活動(dòng)方案11
今年9月全國質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“質(zhì)量第一,嚴(yán)格管理,質(zhì)量提升,高質(zhì)量發(fā)展”。圍繞全國質(zhì)量月的活動(dòng)主題,公司今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題定為“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量”。車間將圍繞這一主題開展一系列的質(zhì)量活動(dòng),具體內(nèi)容如下:
1、開展質(zhì)量宣傳活動(dòng):
、僬匍_質(zhì)量專題會(huì)議2次、各班寫質(zhì)量稿件1篇。質(zhì)量月期間,質(zhì)量部將首次推出《質(zhì)量信得過班組建設(shè)準(zhǔn)則》,車間將通過電子屏、會(huì)議等方式,貫穿到班員中。質(zhì)量部會(huì)根據(jù)車間班組自學(xué)的情況,組織集中輔導(dǎo),指導(dǎo)班組根據(jù)準(zhǔn)則做好各項(xiàng)工作,爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量信得過班組。對(duì)于創(chuàng)建工作成績突出的班組,質(zhì)量部將于明年組織參與荊州市質(zhì)協(xié)的交流活動(dòng)。
2、開展專項(xiàng)質(zhì)量抽查:
、俪浜霞夹g(shù)質(zhì)量部的聯(lián)合抽樣外,車間內(nèi)部工藝員每個(gè)星期對(duì)各班組聯(lián)合抽樣1次(含違反工藝的.操作),并張貼公布。
、诟鱾(gè)班組對(duì)車間環(huán)境以及生產(chǎn)中可能存在的質(zhì)量和食品安全隱患進(jìn)行排查,提出優(yōu)化質(zhì)量工藝、改進(jìn)質(zhì)量安全等方面的建設(shè)性的建議。經(jīng)商量后采納的班組綜合考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)2-5分。
③開展質(zhì)量、食品安全知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
。1)針對(duì)20xx年質(zhì)量、環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版認(rèn)證中存在的問題,組織重新學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件,落實(shí)質(zhì)量管理體系的要求。
。2)開展質(zhì)量月“微課堂活動(dòng)”,各部門(車間)負(fù)責(zé)人給管輔人員授課,車間工藝員給班組長授課,班組長給班員授課,授課內(nèi)容主要針對(duì)各個(gè)崗位的質(zhì)量職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)和工藝紀(jì)律。通過不同層次的授課,需要達(dá)到的效果為——管輔人員明確自身應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量管理責(zé)任,班員熟知并潛移默化的遵守各項(xiàng)工藝操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律。
3、質(zhì)量培訓(xùn):
激光噴碼機(jī),油墨噴碼機(jī)培訓(xùn),參訓(xùn)人員:各班正副班長和質(zhì)檢組長。
4、目標(biāo):
、贌oA類質(zhì)量缺陷
、诮粰z合格率99.99%。低于交檢合格率的班組,C類一次扣1分,B類一次扣2分,A類一次扣5分。
5、月底對(duì)整月所有抽查情況進(jìn)行匯總,評(píng)選質(zhì)量優(yōu)勝班組1個(gè)(全月無質(zhì)量問題),享受紅旗班組待遇。
望各班組積極參與到質(zhì)量月活動(dòng)中,并通過這次活動(dòng),提高全員質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量大提升。
質(zhì)量月活動(dòng)方案12
一、指導(dǎo)思想
以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見》為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo),結(jié)合我校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。
二、活動(dòng)主題
以“追求本真教育,規(guī)范教學(xué)管理;夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ),打造有效課堂;深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量”為主題,全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,推進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
根據(jù)市局通知安排,作統(tǒng)一時(shí)間如下:
**年10月8日——**年11月8日
四、領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”順利開展,成立以張全新同志為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組 長:張全新
副組長:王良平 鄒桂芳 陳義林
成 員:鄒彩霞 姜 敏 王秀枝 廖大明
五、實(shí)施步驟
為確保教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)工作有序開展、各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,將整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段。
第一階段為組織與發(fā)動(dòng)階段(10月8日——10月15日):確定主題,制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案,選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習(xí),進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)。
第二階段為實(shí)施與展示階段(10月16日——10月31日):以管理區(qū)和學(xué)校為單位,展開教學(xué)開放活動(dòng);以教研組為單位開展各類研討、聽課、評(píng)課與檢查活動(dòng)。通過各種不同的方式落實(shí)教學(xué)常規(guī);通過各種形式向社會(huì)展示質(zhì)量月活動(dòng)及成果。
第三階段為反思與總結(jié)階段(11月1日——11月8日):全面反思活動(dòng)得失,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推介,物化活動(dòng)成果。
六、具體活動(dòng)內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)交流,提高認(rèn)識(shí)。把學(xué)習(xí)各級(jí)教育主管部門有關(guān)教育教學(xué)質(zhì)量的要求作為“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。通過學(xué)習(xí)研討,提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新育人理念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。
2、落實(shí)常規(guī),加強(qiáng)管理。開展以“查、看、聽、評(píng)”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
查:對(duì)教學(xué)的組織及規(guī)范性進(jìn)行檢查,包括教學(xué)時(shí)數(shù)與課程計(jì)劃是否一致,教學(xué)內(nèi)容是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求,課堂教學(xué)是否有序等。通過檢查,發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學(xué)存在的問題,規(guī)范和加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,改進(jìn)教學(xué)工作。
看:看教學(xué)資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進(jìn)度等;二是教學(xué)計(jì)劃、教研組活動(dòng)情況記錄、教學(xué)聽課筆記、學(xué)生作業(yè)批閱等。
聽:一是學(xué)校要組織教師和學(xué)生座談會(huì),認(rèn)真聽取廣大師生對(duì)教學(xué)工作的意見和建議,針對(duì)日常教學(xué)工作中存在的問題和師生進(jìn)行溝通;二是任課教師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的座談會(huì),虛心聽取學(xué)生的意見,努力改進(jìn)授課方法,提高授課藝術(shù),讓學(xué)生滿意,讓家長放心。
評(píng):要開展聽課、評(píng)課活動(dòng)。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)講活動(dòng),互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,改進(jìn)教學(xué),共同進(jìn)步。二是舉行骨干教師展示課、高級(jí)教師示范課,讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個(gè)人成長發(fā)展等方面的.成功經(jīng)驗(yàn),修正教學(xué)行為,提高教學(xué)水平。三是學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員聽課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié)!敖虒W(xué)質(zhì)量月”期間任課教師聽課不少于6節(jié)。
3、以“集體備課”為突破口,研究科學(xué)、有效的集體備課模式。
4、每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊(cè)。
5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認(rèn)真的教師,并展示優(yōu)秀備課本。
6、開展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
七、活動(dòng)要求
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣,帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作,查擺問題,分析原因,制定整改措施。
2、發(fā)揚(yáng)民主,凝聚智慧。要本著誠征“點(diǎn)子”和樂聽“真言”的氣度,廣泛聽取教師的意見,虛心聽取家長及社會(huì)各界人士的意見,不斷反思,不斷總結(jié)。
3、研究措施,質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度,自覺參與,出謀劃策。通過討論,弄清制約因素,理清工作思路,落實(shí)措施方法,找準(zhǔn)“癥狀”,下準(zhǔn)“良方”,爭(zhēng)取實(shí)效。
4、求真務(wù)實(shí),追求高效。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,不搞形式主義;要把落實(shí)常規(guī)與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合起來。
質(zhì)量月活動(dòng)方案13
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策,切實(shí)以教育教學(xué)為中心,不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)課堂改革,圍繞“素質(zhì)教育進(jìn)課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標(biāo),以課堂為陣地,以教學(xué)研究為中心,以教育教學(xué)視導(dǎo)為契機(jī),狠抓教育質(zhì)量。
二、工作目標(biāo):
1、提高教師課堂教學(xué)水平,優(yōu)化課堂教學(xué)模式。
2、提高教師備課、說課、評(píng)課水平和教學(xué)科研水平。
3、提高教師運(yùn)用多媒體教學(xué)的'能力。
4、提升教師駕馭教材的能力。
5、培養(yǎng)年青教師,進(jìn)行校本培訓(xùn)。:
三、活動(dòng)時(shí)間:
XX年10月——11月。
四、領(lǐng)導(dǎo)小組;
組長:甄學(xué)x
副組長:印昌x、石x
組員:李茂x、張進(jìn)x、于桂x、朱更x、蔣比x、朱朝x
五、活動(dòng)內(nèi)容:
1、活動(dòng)動(dòng)員。利用10月初教師例會(huì)進(jìn)行動(dòng)員。
2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評(píng)、嚴(yán)肅教職工出勤考評(píng)。
3、10月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析
4、開展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科竟賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣。
5、以教研組為單位,開展學(xué)科的優(yōu)質(zhì)示范課,每學(xué)科不少于1人,同時(shí)積極準(zhǔn)備好上市教學(xué)比武的歷史、地理兩堂說課。
六、活動(dòng)要求:
1、各教研組要認(rèn)真對(duì)待此次活動(dòng),全體教師必須積極參與,并能運(yùn)用現(xiàn)代化教具。
2、各教研組要相應(yīng)制定好本組活動(dòng)方案,及時(shí)整理好各類資料并上交。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員作好榜樣,做好策劃、督導(dǎo)、參與各環(huán)節(jié)。
4、第二課堂要有活動(dòng)的計(jì)劃、記錄、材料、評(píng)價(jià)總結(jié)。并整理成冊(cè)。
5、活動(dòng)安排的內(nèi)容必須逐一不折不扣地完成,由教導(dǎo)室負(fù)責(zé)。
質(zhì)量月活動(dòng)方案14
中國寰球工程公司山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部
20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案
根據(jù)國家相關(guān)部委、集團(tuán)公司、山東神達(dá)/昊達(dá)工程項(xiàng)目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求,扎實(shí)響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平,特制定山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》,以提高項(xiàng)目工程質(zhì)量為核心,落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求,開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析,推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),開展管理體系融合,提高項(xiàng)目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù),確保質(zhì)量安全,以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。
二、活動(dòng)主題
強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日-30日
本次活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行。
第一階級(jí):9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。
1) 、召開會(huì)議,印發(fā)資料、文件、周密部署。
2)、學(xué)習(xí)文件、吃透精神。
3)、利用標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳欄大造聲勢(shì)。
第二階段:9月6日-9月25日為自查整改、復(fù)查階段。
1、建章立制強(qiáng)規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。
2、依法立制、強(qiáng)化質(zhì)量職責(zé)。
3、落實(shí)專職質(zhì)量人員、明確職責(zé)、專職專用。
第三階段:9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。
對(duì)“質(zhì)量月”開展進(jìn)行總結(jié),找出神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題,落實(shí)改進(jìn)措施,建立長效機(jī)制,杜絕同類問題的再次發(fā)生。
四、活動(dòng)內(nèi)容
。ㄒ唬、成立山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目20xx“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量部,由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)具體處理“質(zhì)量月”活動(dòng)日常事務(wù)。
組長:王瑞、高全樂、陸江
副組長:許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
組員:崔琳、黃曉斌、常佳、李作慧、王榮收、李青松、本項(xiàng)目寰球?qū)9ぁ⒏鞒邪唐渌?xiàng)目管理人員等
活動(dòng)參與人員:寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部全體人員、八冶聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員、盛華環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參
建人員、華油工建聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參建人員、其它參與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目建設(shè)的單位參建人員。
(二)及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng),懸掛標(biāo)語橫幅,營造良好的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍
山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量部門與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各部門密切配合,與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動(dòng),自9月3 日起,各裝置區(qū)、各項(xiàng)目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,通過辦公平臺(tái)及專題質(zhì)量會(huì)議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動(dòng),加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道,營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。積極引導(dǎo)全體員工融入到活動(dòng)中來,努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。
具體安排如下:
1)、9月1日-9月4日,各承包商按照屬地管理原則,在各裝置界區(qū)顯著位置,進(jìn)出道路通道口懸掛橫幅、標(biāo)語、并制作展板或宣傳欄。對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進(jìn)行宣傳。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。
2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場(chǎng)展板或宣傳欄上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)開展情況。開設(shè)“獎(jiǎng)懲欄、評(píng)比欄、宣傳欄”等專欄,以生產(chǎn)圖片為依據(jù),以簡明的文字為說明,圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。
。ㄈ⿵V泛開展QC小組活動(dòng),推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法
項(xiàng)目部質(zhì)量部組織開展QC小組活動(dòng),積極動(dòng)員并組織項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平,廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動(dòng),開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量的積極性,營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項(xiàng)目質(zhì)量部積極推動(dòng)QC小組活動(dòng),積極組織開展先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會(huì)、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng);組織開展學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》及集團(tuán)公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動(dòng)的開展,提高質(zhì)量管理能力和水平,全面提升“質(zhì)量月”活動(dòng)在項(xiàng)目全體參建員工中的影響力。
具體安排如下:
1)、學(xué)習(xí)和研討:動(dòng)員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度,在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進(jìn)一步完善質(zhì)量體系。
2)、各單位質(zhì)量部門應(yīng)對(duì)新參到參建員工組織技術(shù)交底
3)、對(duì)QC活動(dòng)感興趣的人員組織 QC知識(shí)培訓(xùn)。激發(fā)活動(dòng)參與人員參與質(zhì)量月活動(dòng)的熱情,提高參與QC小組成員活動(dòng)水平,對(duì)今后更好開展活動(dòng)將起到有效的幫助。
4)、鼓勵(lì)大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái),學(xué)習(xí)新知識(shí),抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識(shí)。
。ㄋ模┞鋵(shí)質(zhì)量提升工作要求,開展質(zhì)量檢查整改工作
項(xiàng)目質(zhì)量部落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求,按照《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號(hào)),進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提升實(shí)施方案,對(duì)照《中國寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實(shí)施計(jì)劃》、《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求,認(rèn)真組織開展本項(xiàng)目部質(zhì)量自檢自查活動(dòng),認(rèn)真開展“查質(zhì)量責(zé)任意識(shí),查質(zhì)量安全水平,查質(zhì)量保證制度,查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,查計(jì)量檢測(cè)保證,查現(xiàn)場(chǎng)管理,查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動(dòng),提高項(xiàng)目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制,嚴(yán)把各階段質(zhì)量關(guān)口,切實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責(zé)任人的責(zé)任,親自組織或參加質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,確保工程和服務(wù)質(zhì)量,項(xiàng)目質(zhì)量部認(rèn)真做好質(zhì)量講評(píng)及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部、QHSE管理部組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。
。ㄎ澹┏掷m(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系完善及改進(jìn)工作
項(xiàng)目質(zhì)量部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)真組織落實(shí)本項(xiàng)目受控文件的檢查完善,推進(jìn)質(zhì)量管理體系與其他體系融合,不斷提高體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目質(zhì)量部針對(duì)外審及各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,對(duì)照《質(zhì)量管理體系推進(jìn)評(píng)審記錄表》(20xx版),認(rèn)真查找本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題和不足,
積極整改,進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的.落實(shí)情況,確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。
八冶項(xiàng)目部、盛華項(xiàng)目部、華油工建項(xiàng)目部、中核二三項(xiàng)目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真組織落實(shí)本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項(xiàng)目部要針對(duì)監(jiān)督站、業(yè)主工程部(項(xiàng)目分部、質(zhì)量組)、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,認(rèn)真查找本單位、本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題和不足,結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng),進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況,持續(xù)改進(jìn),確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。具體要求如下:
1)、寰球現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量部門響應(yīng)公司號(hào)召,積極開展 “七查”活動(dòng),要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
2)、檢查與獎(jiǎng)懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的及時(shí)性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴(業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球NCR單等)和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況等。
3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段,9月11-9月15日寰球現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),公布檢查結(jié)果,整改單位應(yīng)及時(shí)安排對(duì)存在的問題進(jìn)行整改并舉一反
4)、9月16日-9月20日寰球現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第二次施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),評(píng)出優(yōu)秀承包商,
曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,提出糾正預(yù)防措施,并按本項(xiàng)目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責(zé)任單位和直接責(zé)任人。
5)、評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”!百|(zhì)量標(biāo)兵”候選人(八冶、盛華項(xiàng)目部上報(bào)1名候選人,華油工建、中核二三上報(bào)2-3名候選人)每個(gè)候選人必須提交一份事跡陳述材料,說明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、參選優(yōu)勢(shì)和承諾等。然后由寰球公司在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出5-6名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金300元
(六)開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析
“質(zhì)量月”期間,項(xiàng)目質(zhì)量部結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真填寫質(zhì)量月報(bào)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并及時(shí)上報(bào)。同時(shí)對(duì)照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標(biāo),檢查確認(rèn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況,分析質(zhì)量目標(biāo)體系的科學(xué)完整性,查找不足,識(shí)別質(zhì)量目標(biāo)的提升空間,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量績效,采取切實(shí)措施提升質(zhì)量管理工作水平。
。ㄆ撸╅_展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)
項(xiàng)目質(zhì)量部積極推進(jìn)質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)。按照《中國寰球工程公司20xx年度質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕56號(hào))要求,對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),組織開展自檢自查活動(dòng),組織對(duì)申報(bào)質(zhì)量樣板工程不定期開展自評(píng)活動(dòng),確保申報(bào)項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量樣板工程要求。爭(zhēng)創(chuàng)國家、行業(yè)、地方(省、市、自治區(qū))的質(zhì)量獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)工程,積極引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,總結(jié)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高質(zhì)量管理水平,積極參加質(zhì)量標(biāo)桿評(píng)選活動(dòng),不斷提升寰球公司EPC工
程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。
。ò耍╅_展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),不斷提高質(zhì)量管理水平
組織開展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),在活動(dòng)中,各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作,通過面對(duì)面的交流,彼此分享經(jīng)驗(yàn),吸收好的管理方法。交流的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和提升上,同時(shí)在交流現(xiàn)場(chǎng)舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過交流,各單位對(duì)照本單位的管理工作進(jìn)行改進(jìn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評(píng)選活動(dòng),將于9月底前完成論文收集及評(píng)審工作,10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準(zhǔn)備工作。
五、活動(dòng)要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排。項(xiàng)目各部門、承包商各項(xiàng)目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,結(jié)合實(shí)際,制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃,切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。
。ǘ┮鷮(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng),不走過場(chǎng),不搞形式,要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式、提升活動(dòng)水平、注重活動(dòng)實(shí)效,活動(dòng)要突出重點(diǎn),針對(duì)有效,形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動(dòng)來真正促進(jìn) “工程質(zhì)量”跨上一個(gè)新臺(tái)階。
。ㄈ┮蚤_展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合質(zhì)量提升工作要求,認(rèn)真分析當(dāng)前在質(zhì)量管理方面存在的主要問題,提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議。項(xiàng)目各部門、承包商各項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的好做法以及取得的成效。項(xiàng)目質(zhì)量部將總結(jié)和《20xx年公司“質(zhì)量月”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》提交總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部,由生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控
制部匯總。
。ㄋ模┛偛可a(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部組織對(duì)總部各項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核和評(píng)比,對(duì)于表現(xiàn)突出的單位和項(xiàng)目部,公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)表彰。
六、活動(dòng)總結(jié)及評(píng)估改進(jìn)成果
通過“質(zhì)量月”的宣傳、學(xué)習(xí)和改進(jìn),按照策劃-實(shí)施-檢查-處置的P、D、C、A方法來評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目,細(xì)致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),通過質(zhì)量月活動(dòng)使本項(xiàng)目部質(zhì)量管理再上一個(gè)新臺(tái)階
中國寰球工程公司
山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目
“質(zhì)量月”寰球標(biāo)語、口號(hào)
質(zhì)量月主題標(biāo)語4副:強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展。 質(zhì)量標(biāo)語12副:
1、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程,重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程
2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心,強(qiáng)化項(xiàng)目管理展寰球風(fēng)采
3、至誠至精追求卓越品質(zhì),更優(yōu)更新服務(wù)神達(dá)昊達(dá)。
4、以魯班精神打造一流裝置,用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。
5、把握施工全程,注重規(guī)范依據(jù),致力持續(xù)改進(jìn)。
6、精益求精,有條不紊,嚴(yán)要求落實(shí)銷項(xiàng)。
認(rèn)真細(xì)致,追求品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)組織中交。
7、以管理保質(zhì)量,以質(zhì)量保進(jìn)度,以效益求發(fā)展。
8、寰球工程,永筑成功。
9、業(yè)主項(xiàng)目的成功,就是寰球的所求。
10、強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神。
11、誠信服務(wù)、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。
12、.質(zhì)量靠大家,情系你我他
標(biāo)語要求:
1、布料材質(zhì)厚實(shí)牢靠,寬度70CM以上。長度10-15M。
2、標(biāo)語前應(yīng)有中石油的寶石花標(biāo)識(shí)。
3、標(biāo)語右下角有“中國寰球”四個(gè)字后綴。
4、配套張掛橫幅的竹竿若干。
5、標(biāo)語穿竹竿部位制作應(yīng)牢固。
質(zhì)量月活動(dòng)方案15
根據(jù)xxxx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)總體要求及《山東省質(zhì)量強(qiáng)省及名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展xxxx年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(魯質(zhì)強(qiáng)發(fā)[xxxx]3號(hào))工作部署,結(jié)合我市實(shí)際,制定《xxxx年xx市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案》。
一、活動(dòng)主題
(一)xxxx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)主題
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國
。ǘ﹛xxx年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)主題
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省
(三)xxxx年xx市“質(zhì)量月”活動(dòng)主題
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市
二、活動(dòng)重點(diǎn)
(一)大力開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),樹立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向。加大質(zhì)量宣傳力度,結(jié)合當(dāng)?shù)刭|(zhì)量發(fā)展歷程,充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)客戶端等新興媒體倡導(dǎo)質(zhì)量誠信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音,弘揚(yáng)追求卓越、崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神。加大質(zhì)量品牌宣傳力度,為“xx制造”贏得美譽(yù)和市場(chǎng)影響力。傳播和推廣先進(jìn)的質(zhì)量理念和管理方法,提升全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)。
。ǘ┖粚(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。加強(qiáng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè),發(fā)揮計(jì)量的基礎(chǔ)作用、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則作用、認(rèn)證認(rèn)可的橋梁作用、檢驗(yàn)檢測(cè)的服務(wù)作用,推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工程,推進(jìn)先進(jìn)計(jì)量技術(shù)應(yīng)用,推動(dòng)認(rèn)證工作開展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)。
。ㄈ╅_展質(zhì)量品牌提升行動(dòng),提高供給水平。開展消費(fèi)品質(zhì)量提升行動(dòng),堅(jiān)持整治、提升、創(chuàng)新三管齊下,以增品種保障基本消費(fèi)、提品質(zhì)增加優(yōu)質(zhì)消費(fèi)、創(chuàng)品牌滿足更高消費(fèi)。發(fā)揮企業(yè)的質(zhì)量主體作用,推廣精益制造、卓越績效等先進(jìn)質(zhì)量管理方法,推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理,解決困擾質(zhì)量提升的`關(guān)鍵、共性技術(shù)問題。推行企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,形成促進(jìn)質(zhì)量品牌提升的內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力。深入實(shí)施質(zhì)量品牌提升行動(dòng),開展“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、工程、大氣環(huán)境、電子商務(wù)質(zhì)量提升工程”,提高產(chǎn)品和服務(wù)供給水平。
。ㄋ模┰鷮(shí)開展質(zhì)量整治活動(dòng),保障重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量安全。針對(duì)質(zhì)量問題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,綜合運(yùn)用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治等手段,保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì),切實(shí)維護(hù)群眾健康安全和合法權(quán)益。嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為,嚴(yán)查徹辦質(zhì)量違法案件,切實(shí)解決一批政府關(guān)切、社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的質(zhì)量問題。
。ㄎ澹⿵V泛開展群眾性質(zhì)量活動(dòng),提高全民質(zhì)量素養(yǎng)。實(shí)施質(zhì)量素養(yǎng)提升工程,廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、QC小組等群眾性質(zhì)量活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí),提升質(zhì)量意識(shí),推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。加大技術(shù)人才培養(yǎng),開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),弘揚(yáng)“做專、做精、做細(xì)、做實(shí)”的作風(fēng),開展質(zhì)量素養(yǎng)提升行動(dòng),塑造具備“弘揚(yáng)、傳承、堅(jiān)守、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)”的“工匠精神”,打造一批xx工匠。
質(zhì)量月活動(dòng)方案16
一、活動(dòng)目標(biāo):
進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校德育工作,落實(shí)工作計(jì)劃,搞好隊(duì)伍建設(shè),提升行為教育的水平,加強(qiáng)班集體建設(shè)、處室建設(shè),提高工作質(zhì)量,促管理工作上水平。
二、活動(dòng)內(nèi)容:
(一)、進(jìn)一步加強(qiáng)處室建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃完成學(xué)期既定的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)班主任思想教育及管理,確保各項(xiàng)工作規(guī)范、落實(shí)。
。ǘ⒔Y(jié)合行為教育開展好學(xué)生行為專項(xiàng)教育活動(dòng)。
1、學(xué)生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問題服裝不拉拉鏈,發(fā)型超出學(xué)生標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)怪頭型,佩戴飾品。
2、學(xué)生早到校難以根治,德育處計(jì)劃在班級(jí)管理的前提下,由學(xué)生組成班級(jí)管理自治機(jī)構(gòu),徹底杜絕學(xué)生早到校問題。
3、吸煙問題,早戀行為。
4、課間打鬧,樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧,講臟話的行為。
5、不愛護(hù)公物,學(xué)生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕,個(gè)別課桌面已經(jīng)損壞,用小刀刻痕明顯,學(xué)生坐的椅子亂揉。
6、與校外人員來往,放學(xué)在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學(xué)之間出現(xiàn)矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長、老師、學(xué)校反映,以武力自行解決,或聯(lián)系校外人員,以暴力打架為手段,在校內(nèi)外造成很壞的影響。
7、放學(xué)在校門、和學(xué)校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。
。ㄈ、以質(zhì)量月和專項(xiàng)治理為依托,搞好四個(gè)活動(dòng):
1、全體學(xué)生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標(biāo)和行為保證并向老師和家長做出書面承諾;
2、充分利用各班的部、組,在班內(nèi)開展遵規(guī)守紀(jì)競(jìng)賽活動(dòng),將活動(dòng)與月標(biāo)兵、學(xué)期標(biāo)兵評(píng)選結(jié)合起來。
3、與行為專項(xiàng)相結(jié)合,在學(xué)生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級(jí)”活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生愛護(hù)環(huán)境、愛護(hù)公物。
4、開展誠信教育,結(jié)合期末考試,加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,寫出考試誠信書。
三、活動(dòng)實(shí)施步驟及主要開展的活動(dòng):
1、本次活動(dòng)從17周開始到暑假放假結(jié)束。
2、召開班主任及班干部會(huì)議,一是解決個(gè)別班主任工作責(zé)任心不強(qiáng),主要采取召開座談會(huì),消除其對(duì)工作應(yīng)付的思想,對(duì)批評(píng)教育不改的,期末評(píng)優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對(duì)查到的班主任出批評(píng)教育之外,扣除值班費(fèi)。三是解決課間操部分班主任不能及時(shí)到達(dá)操場(chǎng),由執(zhí)勤學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按統(tǒng)計(jì)結(jié)果在期末考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。四是學(xué)生修身本的填寫,填寫不完整的問題,采取定期檢查,檢查結(jié)果進(jìn)入班級(jí)考核。五是學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動(dòng)方案,全面布置質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)目標(biāo)要求,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題班會(huì),搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動(dòng),提出要求,十七周的班會(huì)班主任要形成班會(huì)課教案。同時(shí)加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,采取召開主題班會(huì),寫誠信考試承諾書,在學(xué)園內(nèi)設(shè)置舉報(bào)箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創(chuàng)造良好的復(fù)習(xí)、考試氛圍。
3、從十七周開始德育處查出早到校的`班級(jí),由班主任值班一周,負(fù)責(zé)治理本班學(xué)生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學(xué)生儀容儀表,自查后沒問題的包德育處,有德育處復(fù)查,對(duì)于不履行職責(zé)的班主任,除通報(bào)批評(píng)外,寫出書面檢查,期末評(píng)優(yōu)不予考慮。
4、吸煙、早戀問題,班主任要利用班會(huì)課和其他時(shí)間說服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關(guān)學(xué)生進(jìn)行暗查,對(duì)查出的違紀(jì)學(xué)生記嚴(yán)重警告處分,直至勸退,期末考核時(shí)扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
5、對(duì)于校門口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學(xué)后巡視等方式,一經(jīng)查實(shí),由家長帶回進(jìn)行教育,直至勸退。
6、安排好 6月9日的國旗下,一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講,做好全校的宣傳發(fā)動(dòng)。二是教師代表講話,如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績。三是學(xué)生代表講話,如何遵規(guī)守紀(jì),認(rèn)真學(xué)習(xí),提高成績。通過國旗下講話,激勵(lì)號(hào)召全體師學(xué)發(fā)奮工作、刻苦學(xué)習(xí),講誠信,爭(zhēng)做文明學(xué)生。
7、辦好黑板報(bào)、手抄報(bào)。主題:誠實(shí)守信,刻苦學(xué)習(xí),以優(yōu)異成績回報(bào)感恩師長,同時(shí)校園廣播也以此為主題,做好宣傳報(bào)道。
8、德育處做好德育干部專項(xiàng)工作分片管理和交叉工作責(zé)任制,鄧月海、高麗華七年級(jí),王明強(qiáng)、宋愛軍八年級(jí),每天在年級(jí)工作時(shí)間不少于半天,針對(duì)年級(jí)出現(xiàn)的問題,隨時(shí)解決。
質(zhì)量月活動(dòng)方案17
為增強(qiáng)項(xiàng)目部全員質(zhì)量意識(shí),提升工程質(zhì)量管理水平,培育以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促效益的發(fā)展理念。根據(jù)集團(tuán)公司和處下發(fā)的關(guān)于全國“質(zhì)量月”活動(dòng)文件的通知,我項(xiàng)目部積極組織人員進(jìn)行實(shí)施,成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,開展以“質(zhì)量月”為活動(dòng)主題的全員參與的活動(dòng)。活動(dòng)針對(duì)“重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量”的要求,項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組通過開展座談會(huì)的形式制定出各項(xiàng)實(shí)施方案,以貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量為本”的質(zhì)量方針,具體活動(dòng)方案如下:
一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
二、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年8月25日~9月30日
三、活動(dòng)地點(diǎn):
紅四項(xiàng)目部調(diào)度值班室
四、開展“質(zhì)量月”活動(dòng)措施
1、樹立“質(zhì)量為本”的指導(dǎo)思想
項(xiàng)目部通過集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和班前會(huì)說教的方式,開展以“落實(shí)質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)”為重點(diǎn),提高全項(xiàng)目部員工安全、質(zhì)量意識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極落實(shí)企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量方針,做好各項(xiàng)工程施工前的質(zhì)量預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo),確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工程質(zhì)量管理水平不斷提高。質(zhì)量月活動(dòng)期間,集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的次數(shù)不得小于3次,月初、月中和月末必須保證各一次學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、大力宣傳“質(zhì)量為本”的工作理念
要充分借鑒現(xiàn)代活動(dòng)的宣傳藝術(shù),通過標(biāo)語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式,開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng),加強(qiáng)“質(zhì)量為本”的`宣傳教育,樹立“質(zhì)量第一,從我做起”的工作理念,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)企。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理與檢查
本次活動(dòng)以“查質(zhì)量意識(shí)、查制度建設(shè)、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查質(zhì)量水平、查現(xiàn)場(chǎng)管理”等為隱患排查治理主線,對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行逐一、全面的質(zhì)量排查,并做好檢查記錄。針對(duì)每次質(zhì)量月的集中學(xué)習(xí),項(xiàng)目部進(jìn)行不定期考核,以及時(shí)掌握員工對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握情況,促進(jìn)員工樹立“創(chuàng)造高質(zhì)量工程,迎接新時(shí)代挑戰(zhàn)”的精神理念。項(xiàng)目部制定每周日為質(zhì)量檢查日,全體“質(zhì)量月”活動(dòng)小組人員深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)質(zhì)量關(guān)鍵部位進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)關(guān)鍵工序的完成。如檢查工作面預(yù)注漿期間施工人員對(duì)注漿措施的學(xué)習(xí)情況:對(duì)鉆機(jī)的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施的掌握、鉆孔防突水應(yīng)急預(yù)案的理解與執(zhí)行、注漿相關(guān)操作與各項(xiàng)制度執(zhí)行情況等。
施工中執(zhí)行“操作人員當(dāng)班自檢、班組互檢、施工隊(duì)日檢、項(xiàng)目部巡檢、專職質(zhì)檢員隨時(shí)檢”的制度。防微杜漸,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持“先期預(yù)防為主,后期檢查為輔”的原則,質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任到人。實(shí)行作業(yè)部位掛牌留名制度,誰操作誰負(fù)責(zé),做到質(zhì)量與工資掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。加強(qiáng)施工工序管理及原材料的質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)定,做到不合格的原材料不進(jìn)場(chǎng),試驗(yàn)不合格不使用。
4、資料控制,保證與施工同步
施工中,要加強(qiáng)內(nèi)頁資料的整理,按照新規(guī)范、新要求逐一落實(shí),不符合項(xiàng)要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工,并及時(shí)報(bào)驗(yàn)、分類歸檔,保證工程竣工后資料的完整性與準(zhǔn)確性。
5、“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后,“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)組織會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)。分析此次活動(dòng)的執(zhí)行情況,活動(dòng)中取得的寶貴意見,活動(dòng)中存在的缺陷,以及日后工作中如何進(jìn)行缺陷改正和完善。最后,形成書面材料文件,以文件的形式報(bào)送到生產(chǎn)技術(shù)部。
質(zhì)量月活動(dòng)方案18
一、活動(dòng)主題
“夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ),掌握教學(xué)技能,規(guī)范教學(xué)管理,打造教學(xué)精品”,全面提升研究生教學(xué)水平。
二、活動(dòng)月時(shí)間
xxxx年5月3日——6月3日
三、活動(dòng)目標(biāo)
1、整頓教學(xué)秩序
加強(qiáng)對(duì)任課教師的管理,狠抓遲到、早退現(xiàn)象和課堂組織教學(xué)情況,嚴(yán)格按作息時(shí)間規(guī)定運(yùn)行每天的教學(xué)活動(dòng)。
2、加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)
抓教師課堂教學(xué)質(zhì)量,檢查教師的教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容,以良好教風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
3、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的課堂管理,檢查學(xué)生的`到課情況和參與課堂教學(xué)情況,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。
四、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
組 長:xxx
副組長:xx
成 員:研究生教學(xué)督導(dǎo)組成員、各學(xué)院(部、所)研究生工作主管領(lǐng)導(dǎo)
五、活動(dòng)安排
第一階段:宣傳動(dòng)員階段(5月3日至5月7日)
通過學(xué)校網(wǎng)站、各學(xué)院(部、所)研究生工作主管領(lǐng)導(dǎo)及班主任會(huì)議、學(xué)生班會(huì)等途徑,在全校師生中宣傳研究生教學(xué)質(zhì)量月。
第二階段:活動(dòng)具體實(shí)施(5月9日至5月27日)
。ㄒ唬┳ヒ(guī)范,努力達(dá)到教學(xué)行為要求
牢固樹立向課堂45分鐘要質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計(jì)劃,把課堂教學(xué)作為提高研究生教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
1、備課要“深”。即:深入學(xué)習(xí)目標(biāo),深入挖掘教材,深入了解學(xué)生,深入探討教法。
2、上課要“實(shí)”。即:上有充分準(zhǔn)備課,不搞花架子,要珍惜每一分鐘,加大教學(xué)密度,提高教學(xué)效率,向四十五分鐘要質(zhì)量,上課不接打手機(jī),不溜堂,要按課程表規(guī)定上課,不隨意串課。
3、教學(xué)要“活”。即:不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不用死教案,做到教有特色,教有風(fēng)格。
4、手段要“新”。即:在創(chuàng)設(shè)情境方面,在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式選擇方面,在訓(xùn)練設(shè)計(jì)方面要突出“新”字。
。ǘz查活動(dòng)方案落實(shí)情況
1、檢查內(nèi)容
教師上課作息時(shí)間遵守情況(上課不遲到,不提前下課,中途不離開課堂等),教師教學(xué)情況(教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容),教師調(diào)課和補(bǔ)課情況(是否隨意調(diào)課,是否按照規(guī)定程序辦理調(diào)課手續(xù),所缺課程是否按時(shí)補(bǔ)上等)。
學(xué)生學(xué)習(xí)情況:學(xué)生上課作息時(shí)間遵守情況(缺課、遲到、早退等);學(xué)生課堂紀(jì)律情況、師生互動(dòng)情況等。
2、檢查方式
。1)積極開展聽評(píng)課活動(dòng)
督導(dǎo)組、各教學(xué)單位的研究生主管領(lǐng)導(dǎo)、研究生班主任深入一線聽課,從學(xué)生的課堂了解學(xué)生的要求。
。2)召開學(xué)生座談會(huì)
第三階段:評(píng)價(jià)總結(jié)階段(5月30日至6月3日)
召開研究生教學(xué)質(zhì)量月總結(jié)大會(huì),對(duì)教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月開展情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)“研究生教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)優(yōu)秀組織單位進(jìn)行表彰。
以上關(guān)于“提高教育教學(xué)質(zhì)量措施”主要突出做法,在工作中還會(huì)遇到許多新問題,針對(duì)新的情況,我們將及時(shí)對(duì)本方案進(jìn)行修改與完善。
質(zhì)量月活動(dòng)方案19
按照江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號(hào))文件要求,結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際,決定于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管,引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果,各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施,成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:
副組長:
成 員:
三、主要任務(wù)
(一)認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作
根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動(dòng)通知精神,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報(bào)刊等宣傳工具,使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%
組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況,認(rèn)真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作出現(xiàn)的新情況、新問題,促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%,切實(shí)提高老百姓對(duì)住宅工程質(zhì)量的滿意度。
(三)全面實(shí)行建筑節(jié)能監(jiān)管措施
切實(shí)抓好建筑節(jié)能設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查工作,進(jìn)一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、竣工驗(yàn)收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度,確保建筑節(jié)能專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專項(xiàng)”制度的落實(shí)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)和建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查中,
一是認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的.閉合情況,
二是對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決依法處理,
三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。
(四)加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
開展施工圖審查質(zhì)量檢查,并對(duì)全市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開展勘察設(shè)計(jì)單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查,進(jìn)一步提高勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。
(五)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查
對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查,對(duì)不同批號(hào)、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣、封樣,專人負(fù)責(zé)送檢,對(duì)飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地,進(jìn)行通報(bào),責(zé)令整改,情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處罰。
四、具體分工
(一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況檢查工作。
(二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查,科研設(shè)計(jì)處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查,檢測(cè)中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測(cè)工作。
(三)科研設(shè)計(jì)處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行抽查,人防抗震處配合開展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的抽查。
(四)科研設(shè)計(jì)處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對(duì)建筑節(jié)能閉合管理中專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專項(xiàng)”制度的落實(shí)開展檢查。
(五)“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專項(xiàng)檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓(xùn)、活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動(dòng)指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后,具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報(bào)省建設(shè)廳工程建設(shè)處,將分戶驗(yàn)收專項(xiàng)檢查匯報(bào)材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細(xì)表報(bào)送省質(zhì)監(jiān)總站。
質(zhì)量月活動(dòng)方案20
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》(金市質(zhì)聯(lián)〔20xx〕7號(hào))的通知精神,為確保質(zhì)量月活動(dòng)順利開展,特制定本實(shí)施方案。
一、主要目標(biāo)
通過“質(zhì)量月”活動(dòng),積極營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)質(zhì)量意識(shí),提升質(zhì)監(jiān)部門在政府、企業(yè)、社會(huì)中的`影響力。
二、活動(dòng)主題
推動(dòng)質(zhì)量發(fā)展 建設(shè)兩美蘭溪
三、活動(dòng)時(shí)間
9月1日-10月31日
四、活動(dòng)內(nèi)容
。ㄒ唬┩苿(dòng)政府重視質(zhì)量
組織參加上級(jí)舉辦的質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,以此拉開質(zhì)量月序幕。邀請(qǐng)市政府領(lǐng)導(dǎo)參加談質(zhì)量活動(dòng),根據(jù)金華市質(zhì)監(jiān)局的統(tǒng)一部署,在金華日?qǐng)?bào)的縣(市、區(qū))長談質(zhì)量專欄,發(fā)表理論文章一篇,著力營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。
(二)引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注質(zhì)量
舉辦“實(shí)驗(yàn)室開放周”活動(dòng)。開展電梯安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)。開展電梯應(yīng)急預(yù)案演練及觀摩活動(dòng)。開通“質(zhì)量蘭溪”官方微信平臺(tái),發(fā)布質(zhì)量常識(shí)、質(zhì)監(jiān)工作動(dòng)態(tài)。向社會(huì)各界群發(fā)質(zhì)量月公益短信。開展加油機(jī)、瓶裝液化氣、“民用三表”等專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查。開展“陽光纖檢”進(jìn)社區(qū)、校園、幼兒園、工地等系列警示宣傳活動(dòng)。組織參加質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽和執(zhí)法業(yè)務(wù)提升比武活動(dòng),開展一次廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。
。ㄈ┐龠M(jìn)企業(yè)提升質(zhì)量
開展標(biāo)桿企業(yè)談質(zhì)量活動(dòng),開展企業(yè)質(zhì)量管理提升活動(dòng)。開展審批服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng),建立質(zhì)監(jiān)審批工作qq群,方便企業(yè)辦事。開展“藍(lán)劍5號(hào)”行動(dòng),配合做好學(xué)生校服面料專項(xiàng)監(jiān)督抽查活動(dòng)。
。ㄋ模┵|(zhì)量助推五水共治和兩美蘭溪建設(shè)
開展鍋爐能效測(cè)試和水質(zhì)監(jiān)測(cè)活動(dòng),推進(jìn)“五水共治”。配合開展“五水共治”相關(guān)產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督抽查。
。ㄎ澹┲С置襟w宣傳質(zhì)量
充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳作用,全方位開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳報(bào)導(dǎo)。在蘭江導(dǎo)報(bào)圍繞質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容開設(shè)專欄,開展跟蹤報(bào)道,發(fā)布各類檢查結(jié)果。群發(fā)質(zhì)量月活動(dòng)公益短信,在市名牌以及質(zhì)量獎(jiǎng)以上企業(yè)中,懸掛質(zhì)量月橫幅標(biāo)語,播出質(zhì)量宣傳公益廣告。
五、活動(dòng)要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。成立局質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:程明,副組長:方錫龍、潘曉林、諸葛興,成員:胡衛(wèi)明、洪庭彪、葉軍、陳建飛、胡光明、朱林琪、陳剛、胡潔揚(yáng)、張進(jìn)、姜蘭紅、黃躍輝、方潔瑋、徐衛(wèi)光,洪庭彪兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。各單位、科室要高度重視、認(rèn)真謀劃,要密切配合,各司其職,發(fā)揮所長,要根據(jù)局質(zhì)量月活動(dòng)總體安排,做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的整體策劃和具體組織工作,明確活動(dòng)目標(biāo),制定工作方案,細(xì)化責(zé)任分工,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)的順利開展。
(二)不斷創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效。要結(jié)合實(shí)際,積極創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動(dòng)的內(nèi)容、形式,組織群眾喜聞樂見、寓教于樂、互動(dòng)參與的活動(dòng)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,利用“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái),廣泛動(dòng)員,集中力量,開展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問題上實(shí)現(xiàn)突破,提高活動(dòng)實(shí)效。
。ㄈ⿺U(kuò)大影響,打造品牌。要全方位、多角度開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。要廣泛動(dòng)員,推動(dòng)企業(yè)、社會(huì)組織等積極開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。要加強(qiáng)策劃,把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦成推動(dòng)質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺(tái),把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦出聲勢(shì),辦出特色,辦成品牌。要積極支持相關(guān)媒體對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳。
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