實施方案模板
為了確保事情或工作有序有效開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編整理的實施方案模板，希望對大家有所幫助。
實施方案模板1
為全面準確掌握我縣行政事業(yè)單位機構編制情況，更好地發(fā)揮體制機制的保障作用，根據(jù)、縣政府主要領導要求，決定對全縣行政事業(yè)單位機構編制情況進行一次深入調研，調研方案如下：
一、調研內容
調查研究的主要內容：
1、目前單位人員編制情況；內設機構及下屬二級機構（事業(yè)單位）機構設置、職能運行情況怎樣？
2、結合單位實際，對優(yōu)化本單位職能、機構編制等方面的'意見和建議。
3、本單位特色功能體現(xiàn)在哪些方面？對黨政機關事業(yè)單位的績效管理考核有哪些建議？
4、各單位在推進“權力清單、責任清單”落地生效上還存在哪些問題？事權下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的問題及建議。
5、對我縣機構編制工作有哪些建議？
二、人員組成及調研單位
成立兩個調研組：
第一組：組長：楊蔚紅成員：李億智、江俊熠調研單位見附表。
第二組：組長：張小龍成員：王娟娟
調研單位見附表。
三、時間安排
總體9月15日前完成，調研路線由各調研組自行安排
四、調研形式
調研采取座談會、個別談話形式進行，個別單位要深入其二級機構調研。座談會原則上班子成員參加，適當擴大到部分中層干部。
五、有關要求
（一）注重時間進度。此次調研時間緊、任務重、要求高，各組要切實負起責任，妥善安排好手頭工作，確保完成調研任務。
�。ǘ┨岣哒{研質量。各組在充分調研、分析的基礎上撰寫專題調研報告，要求觀點鮮明、說理充分、對策具體、數(shù)字準確、文字簡練，既具有前瞻性和創(chuàng)新性，又具有較強的針對性和可操作性，做到報告有數(shù)據(jù)、有分析、有觀點、有建議，經整理匯總后上報。
實施方案模板2
根據(jù)全縣“解放思想爭一流，為民服務樹形象”主題教育活動精神和《關于印發(fā)<“百題調研”活動實施方案>的通知》（墾辦發(fā)〔20xx〕4號）要求，結合我單位實際，制定調研活動安排方案如下:
一、參加范圍
本單位各室、局。
二、調研課題
1、重點調研課題:
暢通行政審批渠道，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。以深化行政審批制度改革為主線，強化行政審批中心職能為重點，逐步推行行政審批事項“三集中、三到位”，提高政府行政效率和服務水平。（責任領導:張振源，責任人:王春光，完成時限:20xx年9月）
2、其他調研課題:
�。�1）理順部門間分工協(xié)調事項，提高行政辦事效率。研究建立部門間分工協(xié)調配合機制和職責爭議協(xié)商裁決機制，規(guī)范政府部門之間協(xié)同工作流程，提高行政效率，降低行政成本。（責任領導:張振源，責任人:王志峰，完成時限:20xx年7月）
�。�2）完善便民服務中心職能，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。結合農村社區(qū)建設，進一步完善各鎮(zhèn)（街道）便民服務中心職能，積極推行“一站式”服務和為民服務全程代理制，推動行政管理向農村延伸，公共服務向農村覆蓋，現(xiàn)代文明向農村輻射。（責任領導:張振源，責任人:周明明，完成時限:20xx年7月）
�。�3）探究建立事業(yè)單位績效考核體系。探索對事業(yè)單位開展績效考核的手段和方法，制定事業(yè)單位績效考核辦法，建立符合我縣事業(yè)單位的評價體系，選擇部分單位做好試點工作。（責任領導:楊國華，責任人:張嵩，完成時限:20xx年6月）
�。�4）建立事業(yè)單位法人信用等級評定體系。主要探索反映事業(yè)單位動態(tài)特征的業(yè)務活動和社會服務行為指標，對事業(yè)單位實行動態(tài)監(jiān)督管理，便于黨委、政府及時掌握事業(yè)單位法人對外開展業(yè)務的情況，更好的發(fā)揮事業(yè)單位的公共服務職能。（責任領導:楊國華，責任人:張嵩，完成時限:20xx年6月）
�。�5）機構編制部門服務大局的探索和研究。突出解放思想和創(chuàng)新理念，突出轉變作風和提升效能，為建設黃藍經濟示范區(qū)、和美幸福新墾利提供體制機制保障。（責任領導:褚冠霞，責任人:孫玉娟，完成時限:20xx年9月）
三、調研安排
調研活動從3月份開始到9月份結束。具體工作分四個階段進行:
1、調研準備階段（3月上旬）
制定調研工作方案，經調研活動領導小組組長審定同意后報政研室備案；召集調研組成員召開預備會議，確定具體日期和成員分組。
2、調研實施階段（3月中旬至7月）
分赴擬定調研地點開展實地調研工作，及時向、縣政府反饋調研活動進展情況。
3、調研報告撰寫階段（8月至9月）
分別匯總和認真分析調研情況，撰寫課題調研報告，由調研活動領導小組對調研報告進行審核評選，報送政研室、縣政府調研室和主題教育實踐活動辦公室的調研報告不少于3篇。
4、調研成果轉化階段
注意調研課題成果的宣傳和轉化，進一步發(fā)揮課題調研對提高機構編制工作能力和為、縣政府科學決策提供參考的積極作用，建立健全長效機制。
四、調研方式
1、全面調研與重點調研相結合。重點調研在方式上要采取座談交流、實地參觀等方式進行，在地區(qū)上要選擇工作具有代表性、創(chuàng)新性的地區(qū)。
2、總結經驗與探索研究相結合。既要充分肯定取得的成績和好經驗、好做法，又要發(fā)現(xiàn)新問題，探索新途徑，拿出新舉措。
五、調研要求
1、提高思想認識。全體干部職工必須充分認識開展調研活動的重要性和必要性，把思想和行動統(tǒng)一到、縣政府的決策部署上來，扎扎實實開展好調研活動，務求取得實效。
2、加強工作領導。成立主要領導為組長的調研活動領導小組，落實分管負責同志和工作人員，各室、局要密切配合，同心協(xié)力完成好調研任務。
3、推動各項工作。要堅持把調研活動與推進機構編制各項工作結合起來，通過調研活動促進工作落實，做到以抓工作落實調研成果，以調研成果促進工作創(chuàng)新發(fā)展，確保完成今年各項工作任務。
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