天車突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案（精選11篇）
為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家整理的天車突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案（精選11篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
天車突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案 篇1
一、臨時突然停電應(yīng)急步驟：
1、維修班安排消防值班室值守人員第一時間告知維修人員，維修人員對停電原因進行檢查。由基地科主管立即向維修班詢問事故原因，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)通報情況。
2、維修人員配備應(yīng)急手電和對講機，對原因進行排查，如能解決，盡快解決。如自己不能解決，通知分管領(lǐng)導(dǎo)和管理層。
3、機關(guān)食堂班班長對貴賓提前告知，并配合服務(wù)員對客做好解釋工作。
4、機關(guān)食堂各崗位和維修班值守人員均應(yīng)有手電筒應(yīng)急，當班人員必須清楚其存放位置；
5、維修人員對事故原因進行排除，要做好排除時間的預(yù)測，給貴賓一個告知。
二、事故停電的應(yīng)急步驟：
1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。
2、事故停電由于屬于突發(fā)事件，所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。
3、消防值班室值守人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因，及時通知班長、夜間要通知班長、科室主管及分管領(lǐng)導(dǎo)。
4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。
�。�1）嚴重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停預(yù)案處理進行備用線路轉(zhuǎn)換投送。
�。�2）瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，
5這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進行恢復(fù)送電，送電流程與變換線路送電流程一樣。
�。�3）送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在工作日志進行登記交接。
6、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，進行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)實際情況進行專用線路恢復(fù)。
當電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障，造成照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時，電梯被迫停梯，這時，維修人員應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場采取措施，查清所有電梯位置及有無被困人員情況。
三、突然停電的分工安排：
1、基地科xx：負責臨時停電事故的通報；
2、安環(huán)科xxx：負責臨時停電事故的安全保障檢查督促；
3、基地科維修班xxx：負責巡查辦公樓四部電梯及專家公寓兩部電梯，如有人員被關(guān)，及時安全地將人員解救；
4、基地科維修班xxx：負責高壓配電室的故障巡查、匯報和求援排障工作；
5、基地科維修班xxx：負責各樓層的巡查，重點巡查七樓高管辦公室，防止停電造成的辦公室門鎖自動打開；維修班馬文負責消防值班室的值守及通訊暢通。
6、基地科機關(guān)食堂班為防止提供就餐服務(wù)時的突然停電緊急情況，準備4個蠟臺配合包廂內(nèi)的應(yīng)急照明燈，保證貴賓就餐正常進行
天車突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案 篇2
一、目的
為預(yù)防突發(fā)性停電而造成商場內(nèi)人員傷害和保證貨品之安全。
二、適用范圍
適用于本轄區(qū)商場物業(yè)。
三、職責
1、高壓配電工程人員負責了解停電原因，并及時告之監(jiān)控中心及重要租戶，做好送備用電工作和恢復(fù)正常供電工作。
2、監(jiān)控人員負責做好停電說明工作并對重點部位實施嚴密監(jiān)控，與保安人員配合防止造成人員傷害和貨品損失。
3、保安人員負責各出入口安全工作及停電區(qū)域的安全巡視工作，并與樓層管理人員協(xié)同，做好客戶人員之疏散工作和貨品安全工作。
4、管理部工作人員做好組織協(xié)調(diào)和善后處理工作。
5、樓層管理人員和營業(yè)員做好客戶疏散引導(dǎo)工作和商戶柜內(nèi)的貨品安全工作。
四、處理流程
(一)停電應(yīng)急處理程序：
工程措施
2.安全措施
善后處理
(二)停電應(yīng)急處理方案：
1、當購物中心發(fā)生停電事故時，工程技術(shù)主管必須馬上到高壓配電房,現(xiàn)場（值班）高壓配電技術(shù)人員及時采取如下措施：
1.1當屬于購物中心區(qū)域內(nèi)停電的
1.1.1維修技術(shù)人員在檢查購物中心設(shè)備故障同時，將停電區(qū)域、情況告之監(jiān)控中心，以備采取相關(guān)措施。（對停電區(qū)域的重要租戶也應(yīng)在第一時間告之）。
1.1.2至停電區(qū)域，檢查故障原因。檢查設(shè)備運行狀況，記錄工作參數(shù)，對較大載荷的機電設(shè)備或用電單元作關(guān)停處理，避免恢復(fù)供電時瞬間電流損壞設(shè)備。
1.1.3查明故障后，工程部應(yīng)組織人力搶修。
1.1.4在搶修同時恢復(fù)未受損壞區(qū)域之正常營運。
1.2當屬于外網(wǎng)供電而造成停電的（高壓失電）
1.2.1啟動購物中心備用電源（在通常情況下，主、備電源處于自動切換狀態(tài)），必須保障重要部位如消防電梯、消防走道、水泵、疏散照明等供電。
1.2.2技術(shù)人員致電供電部門查詢故障原因，并將答復(fù)保存。
1.2.3通知監(jiān)控中心和重要租戶。
1.2.4組織人員做好恢復(fù)供電前設(shè)施設(shè)備檢查及保養(yǎng)工作。（具體操作見附件一）
2、物業(yè)人員安全措施如下：
2.1監(jiān)控、安全保衛(wèi)人員
2.1.1接到停電原因（或發(fā)現(xiàn)、收到停電報告時）及時通知物業(yè)管理人員及工程主管。
2.1.2對停電區(qū)域?qū)嵤┲攸c監(jiān)視。
2.1.3通知保安主管（人員）即刻趕赴停電營業(yè)區(qū)域，加強看護（尤其是收銀臺）。（其人員調(diào)動有保安主管統(tǒng)一調(diào)配）
2.1.4必要時（得到總值確認后），通過消防廣播，告之在場人員。（告之具體內(nèi)容需得到總值確認）。
2.1.5維持秩序，加強停電區(qū)域的巡邏，控制人員進出，必要時（在得到總值確認）封閉進出通道。
2.1.6在接到做出疏散決定后，協(xié)助物業(yè)管理人員和樓層管理人員對在場購物人員及貴賓進行疏導(dǎo)工作。
2.2物業(yè)管理人員
2.2.1在接到停電報告后，第一時間趕赴現(xiàn)場。
2.2.2組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作并做出是否做出疏散之決定（將決定報告總值）。
2.2.3在停電時，如業(yè)戶有特殊服務(wù)需要的，管理人員應(yīng)提供必要之服務(wù)，如傷員接送等。
2.2.4如有人員傷害和設(shè)施設(shè)備受損，向保險公司及時提出索賠申請。
3．樓層管理人員、營業(yè)員、收銀員安全措施如下
3.1在發(fā)生停電事故時，保持鎮(zhèn)靜，忌離開營業(yè)現(xiàn)場，保證貨品、財物安全。
3.2必要時，告之客戶，暫時停止營業(yè)。
3.3在接到疏散通知后，引導(dǎo)客戶走安全通道，離開商場。
3.4在恢復(fù)供電后，協(xié)助管理人員做好物品清點工作。
(三)停電應(yīng)急處理注意事項：
1.停電發(fā)生時，必須核實電梯內(nèi)有無乘客受困，必要時按電梯困人應(yīng)急方案予以解救。
2.電工應(yīng)檢查電話、弱電監(jiān)控、消防等系統(tǒng)，使之處于正常工作狀態(tài)。
3.購物中心備用電源提供之電力不能滿足正常營運需要，故次要場所如照明可能不足，物業(yè)人員應(yīng)密切注意人行道、車道交通等情況，必要時放置照明物，放置警示牌方便行人。
4.在無應(yīng)急燈情況下，次要崗位如人員如清潔等工作人員應(yīng)手持電筒護在物業(yè)管理員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，送賓客進出。
5.管理部適時對人員進出路線合理調(diào)整。
天車突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案 篇3
一、突發(fā)停電應(yīng)急處理
1、停電后，運行人員分成兩組，一組查看配電房，并按2或3條處理，另一組應(yīng)立即前往停電區(qū)域，與秩序維護部共同查看電梯，發(fā)現(xiàn)或接報電梯困人，即按（電梯困人救援規(guī)程）條處理。同時通知工程維護部維修主任和客戶服務(wù)中心。若為外線停電，工程維護部維修主任或客服中心立刻通過電話和供電局聯(lián)系，詢問停電原因和來電時間。
2、外線停電主供停電，備供（發(fā)電機）自動投入使用。當外線故障導(dǎo)致主供的電源停電時，值班人員工要檢查高低壓斷路器斷開，檢查電壓和指示燈，當斷電失壓后，將主供電源進斷路器退出，掛“禁止合閘”警示牌。合上發(fā)電機聯(lián)系開關(guān)，并每隔15分鐘檢查一次發(fā)電機運行狀況（燃油，水溫等）。
3、檢查低壓配電柜，備供送電是否正常。
4、監(jiān)視市電進線電壓，向供電局報告并了解外線停電情況。一旦市電恢復(fù)，立刻退出發(fā)電電源，恢復(fù)市電供電。
5、做好記錄，及時向各部門通報情況。
二、內(nèi)部故障停電應(yīng)急處理
1、將故障柜的負荷開關(guān)退出（若引起火警立刻向消防中心報警，并用手提式滅火器滅火）。
2、如低壓配電柜生活用電斷路器故障1臺，將低壓母聯(lián)合閘，由另一臺變壓器帶兩段負荷運行，保證小區(qū)設(shè)施用電。
3、向工程維護部維修主任和領(lǐng)班報告處理過程和故障情況。
4、作好記錄，及時向各部門通報情況。
5、工程維護部召開事故分析會，邀請供電局，施工方及有關(guān)方面參加分析事故發(fā)生原因和處理措施，并書面總結(jié)報告有關(guān)部門。
天車突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案 篇4
一、目的
為確保塔吊起重作業(yè)過程突發(fā)長時間停電后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低機械傷害風險，項目部特制定應(yīng)急處理和救援預(yù)案。
二、組織
本項目部成立應(yīng)急救援指揮小組，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。
組長：
成員：
三、職責
1．負責現(xiàn)場指揮，了解塔吊起重高度、臂架位置情況，組織現(xiàn)場搶救工作。
2．負責現(xiàn)場保護，設(shè)立警戒線，維護秩序，疏散人員。
3．負責通知設(shè)備單位組織搶救，召集搶救人員，及時安全排除險情。
四、應(yīng)急救援程序
當塔吊起重機在正常作業(yè)中突遇停電（長時間）故障，使起吊物懸掛在空中。且時間長，應(yīng)采取以下緊急措施：
1．應(yīng)將所有控制器撥至“0”位，斷開總電源。
2．由專業(yè)維修人員間斷地用手打開起升卷揚機制動器或打開拉閘把手，讓起吊物下降，每次下降較短距離，下降速度不得超過額定速度，最后使吊物降至地面。
3．如吊物下面有障礙物及房屋時，應(yīng)采取如下措施：
�。�1）按第2條內(nèi)容先將吊物降至離物體或房屋上方安全距離內(nèi)，然后采取將回轉(zhuǎn)裝置制動或拉浪風繩措施，不讓其在風力作用下回轉(zhuǎn)；
a．將塔吊臂架回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)至空曠的場所、或回轉(zhuǎn)到建筑物安全部位、或臨時擱置在能承載吊物噸位的鋼平臺上并加以監(jiān)控，并制動回轉(zhuǎn)，設(shè)置警戒線，然后按第2條操作；
（2）在吊物下方設(shè)置警戒區(qū)域，并有專人監(jiān)護，不讓人員在吊物下走動或作業(yè)；
（3）在吊物下方是辦公區(qū)域，則吊物下方辦公室內(nèi)人員必須暫時離開，并按第（2）條方法采取措施；
（4）如吊物下方是居民住宅，則吊物下方房屋內(nèi)居住人員由項目部進行說服和引導(dǎo)工作，采取暫時撤離的措施；
�。�5）電源恢復(fù)接通后，要進行全面檢查，然后將吊物轉(zhuǎn)至指定地點下降。
4．立即組織安全自查自糾、消除隱患，確保施工安全；立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三安全再教育，提高安全防范意識，做到遵章守紀，防止同類事故發(fā)生。
5．在搶險過程中，發(fā)生高處墜落事故，立即執(zhí)行高處墜落事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案。
五、各相關(guān)通訊地址
1．公司電話：
2．工程管理部電話：
3．設(shè)備單位電話：
4．項目經(jīng)理：手機或電話：
項目副經(jīng)理：
項目工程師：
施工員：
安全員：
材料設(shè)備員：
附附近醫(yī)院地址：
工傷事故是指特色醫(yī)院目錄（請根據(jù)項目實際情況選擇）
天車突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案 篇5
一、目的
為確保物料提升機垂直運輸過程突發(fā)長時間停電后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)生命安全風險，特制定項目部物料提升機垂直運輸過程突發(fā)長時間應(yīng)急處理和救援預(yù)案。
二、組織
本項目部成立應(yīng)急救援指揮小組，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。
組長：
成員：
三、職責
1.負責現(xiàn)場指揮，了解掌握物料提升機垂直運輸停置位置情況、組織現(xiàn)場搶救工作。
2.負責現(xiàn)場保護，設(shè)立警戒線，維護秩序，疏散人員。
3.負責通知設(shè)備單位組織搶救，召集搶救人員，及時安全排除險情。
四、應(yīng)急救援程序
當物料提升機遇長時間停電，且吊籠在上部不能升降，應(yīng)采取以下緊急措施。
1.操縱開關(guān)至"0"位，切斷總電源；
2.由操作人員或?qū)I(yè)維修人員將卷揚機按如下步驟控制：
（1）間斷地用手按住，松開電磁吸鐵，使吊籠通過重力下降，下降速度不得超過額定速度；
（2）如吊籠中裝有貨物時，則將吊籠降至下一層樓層通道時，先把吊籠內(nèi)貨物卸至樓層內(nèi)；
（3）按（1）條方法，繼續(xù)下降吊籠，直至吊籠降至最低位置。
3.在搶險過程中，發(fā)生高處墜落事故，立即執(zhí)行高處墜落事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案。
五、各相關(guān)通訊地址
1.公司電話：
2.工程管理部電話：
3.設(shè)備單位電話：
4.項目經(jīng)理：手機或電話：
項目副經(jīng)理：
項目工程師：
施工員：
安全員：
材料設(shè)備員：
附附近醫(yī)院地址：
工傷事故是指特色醫(yī)院目錄（請根據(jù)項目實際情況選擇）
天車突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案 篇6
一、制訂目的
為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性停電事故，迅速、有序地組織和恢復(fù)供電，確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失，保證醫(yī)院用電通暢，促進事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，制訂本預(yù)案。
二、適用范圍
本預(yù)案所稱是指因驗工自然災(zāi)害、重要設(shè)施損害或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全員大面積電力系統(tǒng)安全防線失效，電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。
三、應(yīng)急原則
大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主，常備不懈”的方針，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，明確責任，加強合作，快速反應(yīng)，措施果斷”的原則。
四、組織機構(gòu)
醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急搶修隊。
1、醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
職責：
�。�1）、做好日常安全拱頂工作，落實安全生產(chǎn)責任制、防范大面積停電事故發(fā)生。
�。�2）、發(fā)生大面積停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
�。�3）、根據(jù)大面積停電事故嚴重程度，決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。
�。�4）、及時向上級報告事故情況并向相關(guān)部門通報。
（5）、必要時請求外力支援。
（6）、領(lǐng)導(dǎo)小組組長是旅行本預(yù)案規(guī)定的第一責任人，各科室應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。
2、應(yīng)急搶修隊
隊長：后勤主管
成員：電工
職責：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援請求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。
五、應(yīng)急程序
�。ㄒ唬�、后勤部門電工班應(yīng)急程序
1、計劃性停電應(yīng)急程序
�。�1）、電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電的原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚。
�。�2）、通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（夜間通知總值班人員），說明停電的原因，具體停電時間，停多長時間，以通知形式向單位所有部門告知，并做好備用第二電源的準備工作。
（3）、如時間緊急，應(yīng)在接到供電公司的通知后，立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組組長（夜間通知值班領(lǐng)導(dǎo)人員），說明情況，由院辦向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任、護士長講清停、送點得時間，并制定好停、送電計劃。
（4）、在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時要在15分鐘內(nèi)保證備用第二電源的正常啟動和輸送。
�。�5）在停電前10分粥，將全部客用電梯停置1樓位置。
�。�6）、當外網(wǎng)停電后，啟動發(fā)電機電源，保證手術(shù)室、急診科,住院樓和ICU等重點部門的足夠電源。
�。�7）、做好備用第二電源運行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。
2、臨時性停電應(yīng)急程序
�。�1）、出現(xiàn)臨時性停電時，應(yīng)立即電話詢問供電公司，問明停電原因及停電時間的長短。
（2）、通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明情況。
�。�3）、如停電時間較短（10分鐘之內(nèi)）應(yīng)等待市電來后送高低電壓。
�。�4）、如停電時間較長，應(yīng)立即準備切換備用第二電源
�。�5）、因各種原因雙電源均啟動不成，應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機保證重點科室的供電。
�。�6）、做好準備用第二電源的運行記錄。
（7）、醫(yī)院內(nèi)部原因停電時，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障，醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源，應(yīng)及時與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復(fù)、保證用電。如醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時，應(yīng)快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。
�。ǘ�、部門科室應(yīng)急程序
1、各科室接到停電通知后，應(yīng)該在允許情況下把所有電源中斷，待電路恢復(fù)正常后再投入使用。
2、接到停電通知后，立即做好停電準備。如有搶救患者使用備用電源。
3、突然停電后，立即尋找搶救患者及其運轉(zhuǎn)的動力方法維持搶救工作，并開啟應(yīng)急照明燈等。并應(yīng)及時通知電工或總值班。
4、危重患者、手術(shù)中使用呼吸機的'患者平時應(yīng)在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸痰的患者，用50ml注射器接吸痰管吸痰。
5、加強巡視病房，安撫患者，同時注意防火、防盜。
6、電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，向外面打電話，用人工方法把所有乘客放出去。
六、保障措施
1、電工日常應(yīng)做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入使用。
2、電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范，注意操作安全。
3、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈、電筒等照明用品，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
4、后勤部門要組織進行應(yīng)急停電演練，每年1—2次，通過演練，使大家熟悉掌握突然停電的應(yīng)急處置程序，確保病人安全。
天車突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案 篇7
一、臨時停電：
1、突然停電后，工程科應(yīng)立即聯(lián)系供電公司，查明停電原因和時間，并逐一告知業(yè)主；
2、檢查所有公共部分的設(shè)施設(shè)備，及時斷掉電源，以防突然來電產(chǎn)生危險；
3、若晚上停電，保衛(wèi)科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有UPS備用電源，值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng)，有情況及時通知巡邏人員前去查看。
二、預(yù)先已獲停電通知：
1、接到停電通知后立即打印停電通知張貼于小區(qū)宣傳欄和單元宣傳欄，以便業(yè)主及時獲知停電信息；
2、工程技術(shù)科由公司獲知停電具體時間后檢查所有公共部分設(shè)施設(shè)備，于停電后斷掉電源，以防突然來電產(chǎn)生危險；
3、若長時間停電，業(yè)主需訂購餐飲或搬運物品，我公司將及時安排人員聯(lián)系或幫助搬運；
4、若晚上停電，工程科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有UPS備用電源，值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng)，有情況及時通知巡邏人員前去查看。
三、處理措施：
1、供電公司原因的應(yīng)及時督催供電公司進行搶修。
2、小區(qū)內(nèi)部原因的應(yīng)立即組織工程科人員詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失，做好搶修及事后處理工作。
天車突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案 篇8
在現(xiàn)實的學習、工作、生活中，難免會突發(fā)一些事故，為了避免事情往更壞的方向發(fā)展，常常要提前編制一份優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案。怎樣寫應(yīng)急預(yù)案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的天車事故應(yīng)急預(yù)案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、組織機構(gòu)、任務(wù)
1、組織機構(gòu)
組長：廠長
成員：各科室/車間負責人特種設(shè)備管理人員及操作人員
2、工作和任務(wù)
2.1、煉鋼二廠天車意外事件和事故的預(yù)防與處理。
2.2、負責本廠所轄范工作場所的天車完好、隱患排查和處理。
2.3、當一旦發(fā)生人身傷亡事故時，組長迅速組織上述人員及有關(guān)班組，進行事故的搶救工作。
3、發(fā)生事故的通知辦法。
3.1、一旦發(fā)生天車意外事故，操作人員應(yīng)首先向設(shè)備科負責人及車間主任報告。
3.2、設(shè)備科負責人負責將事故情況向廠長及公司特種設(shè)備科報告。
4、人員職責。
4.1、廠長為事故處理的第一責任人，負責全權(quán)指揮事故搶救工作，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況。
4.2、公司特種設(shè)備科及廠設(shè)備科負責組織事故的調(diào)查、分析，并將事故經(jīng)過、原因、處理情況等以書面形式交廠長審核并交公司特種設(shè)備科存檔。
4.3、設(shè)備科負責人及特種設(shè)備管理人員負責組織事故現(xiàn)場的應(yīng)急處理并及時向廠長和公司特種設(shè)備科匯報事故情況。
二、天車意外事件和事故的`預(yù)防和處理
1、一般性預(yù)防措施
1.1、嚴格執(zhí)行天車月檢、點檢、隱患排查制度，確保天車的完好，對天車隱患應(yīng)現(xiàn)場處理，無法現(xiàn)場處理的必須立即停止與之相關(guān)的工作，并設(shè)置警示牌等標識。
1.2、嚴格執(zhí)行聯(lián)保互保制度，杜絕單獨工作的情況。
1.3、操作人員必須持證上崗，嚴格按天車操作規(guī)程操作，杜絕違章操作。
2、天車非人員傷害意外事故的處理。
天車在發(fā)生非傷亡意外事故時，操作人員一定要鎮(zhèn)靜，不可驚慌失措，應(yīng)立即查明原因，處理的動作要訊速正確。應(yīng)急處理后讓下方指揮人員報告設(shè)備科進行處理，設(shè)備科接報后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場處理。對天車幾種意外事件應(yīng)急救援預(yù)案制定如下：
2.1、天車控制手柄失靈，應(yīng)利用緊急開關(guān)斷開電源報修。
2.2、吊運重物時如遇突然停電或設(shè)備突然發(fā)生故障，司機和指揮人員不準離開現(xiàn)場，要警戒任何人不準通過危險區(qū)，等電力恢復(fù)或設(shè)備處理完后將吊運的重物放好后才能離開。
2.3、天車在吊重物時發(fā)生故障，不能升降時，操作者應(yīng)立即派人查看電源是否跳閘；如電源無故障，應(yīng)聯(lián)系修理工進行修理。修理前應(yīng)先搭乘液壓升降臺升至電動葫蘆旁，松開行走抱閘手動將主鉤移動到合適位置，松開主鉤抱閘緩慢落下重物后，再進行修理。
2.4、如天車發(fā)生故障無法行走時，天車司機和修理工上下天車時必須搭乘液壓升降臺，在升降平臺上工作必須佩帶保險帶，保險帶必須完好，固定牢靠，長度不超過2米。嚴禁搭梯子上天車橫梁。
2.5、起升機構(gòu)制動器在工作中突然失靈時，要沉著冷靜，做慢速反復(fù)升降動作，同時開動天車或電葫蘆，選擇安全地點放下重物。
2.6、天車電器著火應(yīng)迅速切斷電源，用滅火器滅火；如無法切斷電源，迅速通知電工，切斷總電源，同時用滅火器滅火，防止火勢擴大。
3、人員傷害事故的處理。
3.1.發(fā)生人身傷亡事故后，設(shè)備科負責人及特種設(shè)備管理人員應(yīng)立即向廠長匯報。并組織相關(guān)人員對傷員進行急救，安排專人將受員送醫(yī)院搶救；如受傷較嚴重，廠內(nèi)人員無法急救時，應(yīng)立即撥打120急救電話，聯(lián)系醫(yī)院急救和救護車。
3.2、設(shè)備科負責人及特種設(shè)備管理人員負責保護事故現(xiàn)場。廠長、設(shè)備科負責人及特種設(shè)備管理人員等必須立即趕到現(xiàn)場，由廠長負責組織查問、分析事故過程、原因、處理情況，并負責向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
天車突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案 篇9
本預(yù)案結(jié)合同行業(yè)天車作業(yè)過程中幾種突發(fā)性事故案例編制，供相關(guān)崗位認真學習和執(zhí)行。
1、天車作業(yè)過程中鋼絲繩斷裂情況
首先發(fā)出報警，警示地面人員遠離天車，然后平穩(wěn)移動天車，盡快將吊物放置就近的安全區(qū)域，同時通知維修人員修復(fù)。
2、天車正在執(zhí)行吊物作業(yè)時突然停電情況
立刻通知地面人員遠離天車，并在吊物垂直的地面區(qū)域 設(shè)置警戒線及警戒標志，并通知電氣維修人員進行檢查修復(fù)。
3、天車作業(yè)過程中，電氣粘連，操作失靈情況 首先斷開天車主電源，然后通知電氣維修人員進行檢查 和修復(fù)。
4、天車下降過程中制動失靈情況
A天車抱閘抱死情況：首先警示地面人員遠離天車，然后及時通知維修人員進行搶修，搶修過程中要密切配合維修工進行操作。修復(fù)后，將吊物安全放置就近區(qū)域。
B 天車抱閘未抱死情況：首先，迅速反切制動；然后發(fā)出報警信號，警示地面人員遠離天車，盡快將吊物放置就近的安全區(qū)域；最后及時通知維修人員進行搶修。
5、天車電氣操作手柄著火情況 首先，切斷天車主電源；然后視火災(zāi)情況的大小，利用 車間的滅火器進行滅火；如果無法撲救，人員應(yīng)盡快轉(zhuǎn)移到安全地帶等候救援。
叉車事故應(yīng)急救援預(yù)案
為保證公司員工生命財產(chǎn)安全，在事故發(fā)生時能迅速做出反應(yīng)，并能在事故發(fā)生后，迅速有效控制、處理，最大限度地減少對人身傷害和經(jīng)濟損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則，制定本預(yù)案。
一、操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)有關(guān)部門考核批準，發(fā)給合格證件，方準許操作，嚴禁無證駕駛。
二、嚴禁酒后駕駛，作業(yè)過程中不準飲食、吸煙和閑談。
三、車輛發(fā)動前應(yīng)檢查剎車、方向盤、喇叭、照明、液壓升降系統(tǒng)等是否靈敏、可靠。嚴禁帶病作業(yè)。
四、起步時要看周圍是否有人員和障礙物，然后鳴號起步。行駛過程中如遇不良情況，應(yīng)減速慢行；在廠區(qū)內(nèi)行駛，時速不得超過10公里/小時；出人廠門、車間、庫房門時，時速不得超過5公里/小時；車間、庫房內(nèi)不得超過3公里/小時。
五、車輛不得超載使用，作業(yè)中不得載人。
六、車輛在運行過程中和未停穩(wěn)時，嚴禁任何人上下和扒車、跳車；
七、工作完畢后，必須將車輛挺穩(wěn)熄火、剎車、摘擋，插腳必須放落地面。
天車突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案 篇10
為了提高天車班員工處置重大事故和突發(fā)事件的應(yīng)變能力，減少可能發(fā)生的緊急情況帶來的危險和損失，依據(jù)《公司應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序》的規(guī)定，結(jié)合班組實際，特制定本預(yù)案。
一、起重安全事故應(yīng)急預(yù)案 員工操作天車時因設(shè)備故障或操作失誤造成地面設(shè)備嚴重受損或地面人員受重傷時，應(yīng)立即停止工作，避免二次事故發(fā)生。立即通知班組長和部門領(lǐng)導(dǎo)。原地候命，等待安技部門詢問。班組長保持事故現(xiàn)場及設(shè)備原狀，以便安技部門勘察。
二、員工觸電事故預(yù)案 員工觸電急救方法：
�。�1）立即切斷電源
�。�2）現(xiàn)場進行緊急救護，不要隨意移動傷員。
�。�3）立即通知部門領(lǐng)導(dǎo)及班長、醫(yī)務(wù)室等。
三、電器設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案 員工在操作天車時電器設(shè)備發(fā)生冒煙情況，應(yīng)迅速將天車開至站臺，拉下電閘，通知維修工。
員工在操作天車時電器設(shè)備發(fā)生火情，無法切斷電源，人員應(yīng)用現(xiàn)場干粉滅火器進行滅火，并通知班長或管理者做后續(xù)處理。如仍不能控制火情，員工應(yīng)迅速撤離，疏散現(xiàn)場員工，撥打119，等待救援。
四、天車異常情況應(yīng)急預(yù)案 運行天車發(fā)現(xiàn)異常時，要立即停車找維修人員修理，嚴禁帶病操作。運行中發(fā)現(xiàn)制動器失效時，立即把控制器手柄置于工作檔位，不能在零位停留而聽認重物自由墜落，以延緩吊物落地時間，然后尋找一安全無人處將吊物放下。
天車突發(fā)停電的應(yīng)急處理方案 篇11
一、目的
為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體情況，對公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的重大事故，能夠迅速有效地開展應(yīng)急救援行動，采取有效措施，防止災(zāi)情和事態(tài)的進一步漫延，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失，特制定《起重機械（天車）事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
二、適用范圍及指導(dǎo)原則
本預(yù)案適用于公司所屬起重機械發(fā)生的各類重大事故。本預(yù)案充分體現(xiàn)以人為本，真正將“安全第一，預(yù)防為主”方針落到實處。一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，能以最快的速度、最高的效能，有序地實施應(yīng)急救援行動，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低程度。本預(yù)案堅持受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先、防止事故擴大優(yōu)先的原則。
三、起重設(shè)備概況：
公司現(xiàn)有起重設(shè)備12臺，全部為橋式起重機。
四、潛在事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍
起重設(shè)備存在的潛在事故，是因某種原因造成被吊重物突然墜落損壞或人身傷亡事故。事故規(guī)模及范圍只限于被吊重物損壞及被砸物體損壞或重物下人身傷亡。
五、應(yīng)急救援組織及職責
1、公司成立事故應(yīng)急救援指揮部 總指揮：丁世清 副總指揮：陳濤 現(xiàn)場搶救總指揮：邸高峰 現(xiàn)場事故管理員：齊旭康
成員：李雅雅 楊志華 楊海峰 彭建軍 付金錄 指揮部職責：
�、� 事故發(fā)生后，迅速接收各類信息，綜合分析、判斷事故的性質(zhì)、大小、可能影響的危害程度，決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進行應(yīng)急救援行動；
�、� 向集有關(guān)部門匯報事故情況，并根據(jù)事故發(fā)展程度，向公司請求外部援助；
⑶ 向事故現(xiàn)場人員發(fā)出指示、指令；
�、� 組織各類事故應(yīng)急救援演練。
⑸ 批準發(fā)布，宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。
2、事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)搶救小組。
�、� 承接事故報告，請示總指揮啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案；
�、� 通知事故應(yīng)急救援指揮部和各專業(yè)組成員到指定地點集中；
�、� 傳達事故應(yīng)急救援指揮部下達的各項命令，通知搶險救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場；
⑷ 在事故搶救過程中，負責召集各專業(yè)組的碰頭會，協(xié)調(diào)各專業(yè)組的搶險救援工作；
⑸ 組織協(xié)調(diào)對外求援等有關(guān)事宜，負責事故的上報；
�、� 落實上級指示和批示，對內(nèi)通報事故搶救進展情況，并做好相關(guān)記錄；
⑺ 組織、實施各類事故應(yīng)急救援演練。
3、現(xiàn)場搶救總指揮及現(xiàn)場管理員職責 現(xiàn)場搶救總指揮職責：
�、� 到達現(xiàn)場后，迅速判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故，是否要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，并向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮建議實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
�、� 制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施，并迅速組織實施；
�、� 繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向，以預(yù)測事故的發(fā)展過程，決定是否請求援助；
�、� 指揮危險設(shè)施的全部或部分停止運行，并與現(xiàn)場事故管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合，指揮危險源現(xiàn)場人員撤離到安全地帶；
�、� 應(yīng)重視所有事故造成的傷害；
�、逝c地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系；
�、藢﹄y以解決的緊急情況做出安排；
�、滔蛐侣劽襟w公布權(quán)威信息；
�、驮谑鹿示o急狀態(tài)結(jié)束之后，安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序。
4、現(xiàn)場事故管理員的職責：
�、� 協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定搶救方案和安全技術(shù)措施，評估事故的規(guī)模，判斷是否需要內(nèi)部或外部應(yīng)急救助；
�、� 建立應(yīng)急步驟以確保人員安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；
⑶ 在專業(yè)隊伍到來之前，直接參與救護等活動；
�、� 安排受傷人員并尋找失蹤人員；
�、� 安排無關(guān)人員撤離到安全地帶；
⑹ 建立與事故應(yīng)急救援指揮部的通訊聯(lián)系點；
�、� 在指揮部及現(xiàn)場主要管理人員到來之前代行其職責；
�、� 如有必要，應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。
5、指揮部下設(shè)4個專業(yè)組
⑴搶救組組長：邸高峰
成員： 李雅雅、劉海興、韓龍飛、趙文峰、劉偉康
職 責：迅速到達事故現(xiàn)場，并對事故進行偵察、評估，協(xié)同現(xiàn)場總指揮制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施；組織一切力量嚴格按搶救方案和安全措施，實施現(xiàn)場搶救；控制現(xiàn)場的緊急情況，協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應(yīng)急隊伍；監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急人員的安全。
�、票Ｕ辖M組長：袁彧琦
成員：胡彥虎、席延坤、楊麗娜
職 責：協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定、修改、補充搶救方案及安全技術(shù)措施；保證搶救物資、資金的及時供應(yīng)和到位；組織車輛運送傷員及搶險物資；負責現(xiàn)場傷員的緊急救治工作。
�、蔷C合組組長：楊豪杰
成員：王韋麗、楊少坤
職 責：負責事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、交通管制；協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移；負責搶救人員的生活和后勤保障工作；負責接待上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位增援人員；接待安置來訪職工家屬，做好傷亡職工的善后處理工作；采訪事故搶救進展情況，對內(nèi)進行正面宣傳引導(dǎo)；接受媒體采訪，必要時經(jīng)總指揮批準后對外進行新聞發(fā)布。
⑷ 事故調(diào)查組組長： 成員：齊旭康 付金錄 彭建軍
職 責: 協(xié)助配合上級有關(guān)部門對事故進行現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析、取證和處理。
六、報警
1、接警
事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即向電站負責人報告；電站負責人向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報；匯報的基本內(nèi)容包括：
A、事故發(fā)生的時間、地點；
B、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍；
C、事故原因的初步判斷；
D、事故發(fā)生后已采取的措施及當前事故的搶險情況等，必要時附事故現(xiàn)場簡圖。
2、應(yīng)急響應(yīng)級別的確定
事故應(yīng)急救援指揮部總指揮接到各方面匯報后，綜合分析，做出判斷，決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
3、通訊聯(lián)絡(luò)方法 事故發(fā)生后，管理員主要用電話（手機）進行通訊聯(lián)絡(luò)。
應(yīng)急啟動
⑴ 管理員接到總指揮命令后，立即“按事故電話通知順序”，通知總指揮部成員和各專業(yè)組成員到管理科或指定地點集中，通知有關(guān)搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場。
�、� 總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動。
�、� 應(yīng)急啟動后，保持信息與通訊網(wǎng)絡(luò)暢通，調(diào)配救援所需的應(yīng)急物資，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家趕赴事故現(xiàn)場。、救援行動
�、� 現(xiàn)場搶救總指揮到場后，迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場一切搶救事宜；
⑵ 搶救組迅速協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進行初始評估，劃分現(xiàn)場工作區(qū)（危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)），研究制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施；
�、窃趫�(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先的原則下，積極開展人員救助，工程搶險，警戒、醫(yī)療救護、人群疏散等工作。
6、擴大應(yīng)急
在事故搶險過程中，若事態(tài)擴大，搶救力量不足，事故無法得到有效控制，現(xiàn)場搶救指揮部要立即向事故應(yīng)急救援指揮部和公司總指揮部匯報，請求外部援助，啟動上一級應(yīng)急救援預(yù)案，實施擴大的應(yīng)急響應(yīng)；
應(yīng)急恢復(fù)
�、� 搶險救援行動完成后，進入臨時應(yīng)急恢復(fù)階段，現(xiàn)場搶救指揮部組織現(xiàn)場清理，人員清點和撤離；
�、� 搶救結(jié)束后，專家技術(shù)人員協(xié)助現(xiàn)場搶救指揮部，制定恢復(fù)生產(chǎn)生活計劃，由現(xiàn)場搶救指揮部組織實施。、應(yīng)急結(jié)束
應(yīng)急結(jié)束后，公司事故應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，應(yīng)急人員撤回原單位，搶救辦公室進行應(yīng)急總結(jié)評審。
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