商場節(jié)日促銷活動策劃

商場節(jié)日促銷活動策劃1

　　一、公司簡介

　　20xx年x月后新xxLOGO

　　19xx年，xx有限公司在xxxx起步。創(chuàng)立之初即與中國奧委會攜手合作，通過體育用品事業(yè)推動中國體育發(fā)展，并不遺余力贊助各種賽事。

　　1、銷售鏈

　　產(chǎn)品的專業(yè)化屬性，是在體育用品行業(yè)中競爭的基礎(chǔ)。xx體育用品有限公司把產(chǎn)品的研發(fā)，看作一個不斷創(chuàng)造紀錄、刷新紀錄的賽程。經(jīng)過15年的探索，xx產(chǎn)品已由單一的運動服裝，發(fā)展到運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列并駕齊驅(qū)的態(tài)勢。不久的將來，xx牌將致力于躋身世界一流品牌，為全世界的運動員和體育愛好者提供專業(yè)的體育產(chǎn)品。正因為有了這樣的熱忱，xx體育用品有限公司擁有了中國的體育用品分銷網(wǎng)絡(luò)。同時，xx體育用品有限公司的國際網(wǎng)絡(luò)也在不斷拓展，目前已進入23個國家和地區(qū)。

　　2、模式和體系

　　在實踐與探索中，形成了一套適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃模式和管理體系，使公司組織運作暢通無阻，戰(zhàn)略執(zhí)行果斷快速。目前，xx體育用品有限公司正在全國范圍內(nèi)建立以ERP為起點的信息系統(tǒng)，全面整合產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈、渠道、零售等資源，發(fā)展電子商務(wù)，進一步提高運作效率和品牌形象。

　　3、企業(yè)文化

　　xx有限公司成立的初衷。xx有限公司從不放棄任何努力以實現(xiàn)這一使命。從19xx年支持北京亞運會中國體育代表團開始，xx有限公司對體育事業(yè)已投入大量贊助，同時也創(chuàng)造了數(shù)以萬計的就業(yè)機會。

　　獨特的企業(yè)文化，是xx有限公司每個部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒，使所有的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商成為合作伙伴，讓所有的員工合力同心。

　　4、企業(yè)力量

　　xx人相信：人有無限潛能。運動讓人更加自信，敢于表現(xiàn)，不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，并始終不渝地付諸實踐。

　　今日的xx有限公司，不僅是一家體育用品的制造企業(yè)，也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。xx有限公司正以累積而來的自信，把握歷史賦予的機遇，迎接全球市場的挑戰(zhàn)，實踐xx人的使命，以體育壯大潛在于中華民族的那股巨大力量。

　　二、產(chǎn)品定位與市場分析

　　1、產(chǎn)品定位

　　追溯xx品牌的成長歷程，自1990年以來，從最初的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己"，"我運動我存在""運動之美世界共享""出色，源自本色"等，直到現(xiàn)在的"一切皆有可能"，李寧的品牌核心價值經(jīng)歷了幾次重大改變。新生事物要發(fā)展必須要經(jīng)歷不斷的探索，一個新興品牌要尋求發(fā)展當然不可繞開探索的道路。"xx"品牌價值的幾次重新定位，反映出"xx"對自身價值發(fā)掘，認識的不斷深入。但我們也必須看到，無論是從最早的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己"到"我運動我存在"、"運動之美世界共享"、"出色，源自本色"等，還是現(xiàn)在的"一切皆有可能"，xx始終找不到明確的品牌方向，找不到清晰的品牌定位，沒有具體的品牌焦點。其實品牌具有某種內(nèi)在的恒定的品質(zhì)，連續(xù)性是其成長和長期發(fā)展的關(guān)鍵。品牌只有始終如一才能謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展。xx公司為了迎合消費者需求和獲得的銷售收入，不斷變化自己的品牌定位，卻忽視了對品牌核心價值的挖掘、對品牌個性的塑造，從而無法傳遞出一個清晰連續(xù)的品牌形象無法與消費者建立一個相對穩(wěn)固的品牌關(guān)系。當外部環(huán)境競爭加劇，來自競爭對手的壓力不斷加大的時候，必然會帶來品牌老化，市場被其他品牌瓜分的危險。

　　另外，考察xx品牌價值定位的數(shù)次落腳點，總令人覺得其難逃跟隨模仿之嫌。從品牌視覺識別來看，xx的Logo與耐克的Logo非常相似;從品牌傳播來看，當耐克在提倡"Justdoit"的時候，xx提倡"我運動我存在";當耐克提倡"Ican"的時候，xx提倡"一切皆有可能"。xx的運動主張簡直就是耐克的中文版。

　　品牌價值內(nèi)涵上的跟隨模仿和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達給消費者的價值理念失去了清晰的輪廓，也淡化了它區(qū)別于其他品牌的個性風采。一個含義模糊缺乏個性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討，更何談爭做國際一流?"xx"要想實現(xiàn)"不做中國的耐克，要做世界的xx"的`宏大目標，絕不可忽視其品牌價值上所存在的問題。

　　2、目標人群

　　xx公司管理層定位的目標消費者是：年齡在14到28歲之間，學(xué)生為主，大中城市。但真正購買xx牌體育用品的核心消費者的年齡在18到45歲之間，居住在二級城市。

　　20xx-20xx年，xx公司對消費者的市場調(diào)查報告顯示，xx品牌實際消費人群與目標消費人群相比，有了一定偏移，即整體偏大，近35-40歲的人群超過50%。

　　另一方面，消費者，尤其年輕消費者，對xx品牌的印象上，“積極向上”、“有潛力”、“中國特色”、“認同度”等方面得分很高，而“酷”、“時尚”、“國際感”等特質(zhì)則相較國際品牌略遜一籌。

　　據(jù)悉，在本次品牌重塑之后，xx品牌將正式在一線城市露出，與xx等國際品牌展開正面爭奪。20xx年，xx品牌已經(jīng)在中國市場超越它此前的另外一位競爭對手阿迪達斯。

　　三、STOW分析

　　1、xx產(chǎn)品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自誕生以來一直是很高的。

　　2、由于國民生產(chǎn)總值保持多年高速的增長，整個體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前發(fā)展，其市場容量逐年遞增。

　　3、自身條件的優(yōu)勢

　　就xx自身優(yōu)勢來看，在營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上，xx公司果斷說是業(yè)績卓著。從90年在北京開設(shè)第一家專賣店至今，公司在全國已擁有專賣店近700家，銷售網(wǎng)點達3000余個，城市覆蓋率達95%以上。在同類產(chǎn)品中，市場占有率位居第一�！霸从隗w育、用于體育”是xx公司一貫堅持的宗旨。從90年亞運會斥巨資支持中國體育代表團以來，"xx"一直關(guān)注和支持著世界尤其是中國體育事業(yè)的進步。

　　從1999年起，xx公司就將“品牌國際化”提到了戰(zhàn)略議程上。xx人把“國際化”看作是一種有明確方向的內(nèi)在行為進程，而并非是每個簡簡單單的目的或標志性的符號“xx”正在品牌國際化的道路上迅速而穩(wěn)步地前進著�！安蛔鲋袊�的耐克，要做世界的xx”--這就是xx人不懈追求的目的。

　　4、銷售渠道的優(yōu)勢

　　現(xiàn)在各區(qū)域品牌則瞄準鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場，以低廉的價格和一般的質(zhì)量取勝。很多知名企業(yè)積極打入二三線城市。對于中國內(nèi)地對外貿(mào)易依賴性低，在全國經(jīng)濟危機的今天，它開始顯示出重要的推動力。較低的收入、不同的消費品位加之國際品牌較慢的滲透，使得國內(nèi)品牌在接觸二線城市消費者方面獲得。

商場節(jié)日促銷活動策劃2

　　為迎接購物狂歡節(jié)的到來，我們策劃了一次活動，具體活動方案如下：

　　一、活動主題

　　低價風暴全民瘋搶(親，你買了嗎?)

　　二、活動時間

　　11月9日—11月11日

　　三、活動內(nèi)容

　　活動一、全場5折終極狂歡(11月11日)

　　11日11日10時起，全場5折銷售，低價風暴，席卷全城!

　　(注：務(wù)必使全場參與活動，以達到集群效應(yīng)。)

　　活動二、購物有禮幸運隨行(11月9日—11月11日)

　　凡活動期間購物的`顧客，單張水單金額滿11元，均可參加抽獎活動。

　　一等獎1名品牌智能手機一臺價值1111元。

　　二等獎2名超市購物卡一張價值111元。

　　三等獎6名真空保溫杯一個價值60元。

　　四等獎20名心相印卷紙一提價值30元。

　　參與獎20xx名精美禮品一份價值2元。

　　(注：抽獎為即開即對型刮刮卡，禮品以實物呈現(xiàn)。)

　　活動三、一個人的節(jié)日雙倍的甜蜜(11月11日)

　　購物滿11元+1元贈2個棒棒糖(2元/個，200份)

　　購物滿111元+11元贈2盒巧克力(25元/盒，40份)

　　(甜蜜有限，禮品送完為止。)

　　四、活動費用預(yù)計

　　1.抽獎刮刮卡預(yù)計成本1000元，獎品成本8000元，總計9000元。

　　2.雙倍甜蜜活動，活動預(yù)計成本1500元。

　　3.海報及廣告宣傳費用5000元。

　　此次活動預(yù)計總體費用15500元。

　　(注：活動7000元可由商家分攤，活動前期將分攤費用與商家談判敲定，方便活動順利開展。)

　　五、活動宣傳

　　1.廣告投放，采用報紙?zhí)崆?—5天投放2期。

　　2.大型外立面廣告宣傳及超市DM單相結(jié)合，做到醒目，吸引顧客。

　　3.采取超市播音加場外促銷宣傳等方式，加大宣傳力度。

　　4.采取地貼、吊旗和宣傳指示牌，加上喜慶的音樂營造良好的活動氛圍。

商場節(jié)日促銷活動策劃3

　　一、活動目的

　　通過系列促銷活動，增加xx品牌知名度、吸引銷費者購買x糖可營養(yǎng)片，幫助和拉動銷售。

　　二、活動地點

　　首場為xx各個已經(jīng)鋪貨的新品分銷點，次場為x個總經(jīng)銷商負責各自選定的縣市分銷網(wǎng)絡(luò)，后場為縣市分銷網(wǎng)絡(luò)負責各自選定的全國xx所有營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　三、活動時間

　　1、首場x月x日一x月x日，所有的周x周x

　　2、次場x月x日一x月x日所有的周x周x

　　3、后場x月x日一x月x日，所有的周x周x

　　四、活動內(nèi)容

　　1、凡持有本次活動的報紙廣告者均可以到各個分銷點，填卡領(lǐng)取xx集團xx糖可營養(yǎng)片增送的精美禮品一份，讓你有意想不到的驚喜，地址是..........

　　2、凡參加本次活動，購買并填寫糖尿病患者卡者，均可參加xx集團xx糖可營養(yǎng)片會場的抽獎活動。一等獎，全額返還購物款，(1名，100%返還購物款，超過x元以x元計算);二等獎，50%返還購物款，(x名);三等獎，10%返還購物款，(x名);四等獎，5%返還購物款，(x名);無空獎。

　　五、相關(guān)事宜

　　1、三位女促銷員，第一位促銷演講員由分銷點日常營業(yè)員進行，第二位促銷發(fā)放員由分銷點營業(yè)員中零時聘請或社會聘請，第三位促銷驗收員由分銷點營業(yè)員中零時聘請或社會聘請。

　　2、三位女促銷員需全面了解“xx糖可營養(yǎng)片”活動的全布內(nèi)容和活動細則。

　　3、經(jīng)銷商給促銷員集合起來集中培訓(xùn)。

　　4、售后服務(wù)的跟進措施。

　　5、新產(chǎn)品的備貨和銷售高峰期的應(yīng)對措施。

　　6、活動正試“啟動前”的`到貨情況、生產(chǎn)情況、運輸情況。

　　7、出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象促銷員的解釋和應(yīng)對策略。

　　六、銷售場內(nèi)活動內(nèi)容及程序

　　1、活動當天，在各商場門口放一幅用來宣傳“xx糖可營養(yǎng)片”的掛畫易拉寶。

　　2、在各商場門口由促銷小姐掛授帶，向進入或待進入商場的消費者(是中老年人)發(fā)放有獎答卷，熱情微笑。

　　3、消費者現(xiàn)場填寫有獎答卷。

　　4、消費者把填好的有獎答卷交給商場內(nèi)促銷驗收員。

　　5、促銷驗收員仔細檢查答卷，確認無誤，把答卷放起來，熱情地讓消費者有秩序地排對隊。

　　6、當長發(fā)放禮品，并進行登記，一份答卷一份禮品(xx糖可營養(yǎng)片紀念圓珠筆)，避免虛報，然后備檔。

　　7、促銷演講員不失時機熱情地與消費者溝通，向消費者介紹xx糖可營養(yǎng)片的好處、優(yōu)特點，把產(chǎn)品賣出去。

　　8、下午4點，促銷驗收員對當天購買后所收集的答卷幸運號抽獎，一等獎，全額返還購物款，(1名，100%

　　返還購物款，超過1000元以1000元計算);二等獎，50%返還購物款，(2名);三等獎，10%返還購物款，(3名);四等獎，5%返還購物款，(4名);無空獎(xx糖可營養(yǎng)片紀念圓珠筆)。

　　9、注意事項。

　　(1)活動時間為xx糖可營養(yǎng)片上市后的星期六、星期日為佳。

　　(2)活動前一天，布置好活動銷售場，準備好促銷驗收員和促銷發(fā)放員月資金、問卷、xx糖可營養(yǎng)片紀念圓珠筆、掛畫易拉寶、抽獎箱、pop宣傳資料。

　　(3)控制人流量，避免出現(xiàn)混亂無序的局面。

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