外科繼續(xù)教育培訓計劃

　　時間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編整理的外科繼續(xù)教育培訓計劃，歡迎閱讀與收藏。

　　20xx年，科學教科工作在醫(yī)院領導的正確領導下，堅持貫徹落實科技興院發(fā)展戰(zhàn)略，結合我院工作實際，積極有序、規(guī)范落實。以學科建設、人才培養(yǎng)為工作重點，落實科研、教學、學術、持續(xù)教學管理，發(fā)揮服務、管理、研究、輔導職能，進一步提高科研學術水平和教學培訓質量�，F總結具體工作如下：

　　一、科研教育。

　　1、加強領導，加強管理。年初調整了醫(yī)倫委、醫(yī)技委。一是加大中高端設備配置、技術培訓和人才引進，全院全年開展新項目、新技術推進實施共17項，其中社會效益和經濟效益良好的10項已轉入常規(guī)技術，繼續(xù)臨床試用6項，待定1項。項目包括輔助檢查新技術、中醫(yī)骨傷康復、兒童康復、乳腺手術、宮腔鏡手術、腹腔鏡手術、婦科腫瘤化療等。二是通過邀請三級醫(yī)院的專家、教授來醫(yī)院接受手術指導，推進我院二級工作范圍內重大手術的開展，緩解我院技術瓶頸。三是對西南地區(qū)自然人群出生隊列研究項目的工作，開始及時，工作有序。

　　2、教育工作：我院接受南充衛(wèi)校學生培訓實習，簽訂定點實習協(xié)議。為了實行這項工作，我院規(guī)范教育管理制度，發(fā)布教育管理資格人員文件，實施培訓前崗培訓，全年完成5名應屆畢業(yè)生實習教育，主要分布在護理、輔助生產、影像、藥劑專業(yè)，實習時間共8個月。接待其他醫(yī)學大學的學生6人，這些學生中最長的學生1月，短期為7天。同時接受基層人員在我院培訓婦幼保健5人。

　　二、科學教育管理。

　　1、培訓學習是提高醫(yī)療技術水平的直接方式，本年度制定了年度業(yè)務培訓計劃，進一步規(guī)范了外出培訓、培訓學習管理制度。對于重點、不足的專家，公司統(tǒng)一安排人員到三級以上的醫(yī)療機構進修，年內派遣醫(yī)療、護理、醫(yī)療技術等專家10人進修，分別到省婦幼保健院、川北醫(yī)學院等。

　　2、根據上司的安排，積極派遣相關專家參加特別業(yè)務訓練學習、短訓練、學術交流、學術年會、資格認證等。全年有14人完成短期訓練，參加各種訓練、學術講座等61人。

　　3、參加市、縣醫(yī)學會、衛(wèi)生行政管理部門等各種學術活動，年會和特別訓練共有100多人。

　　4、全年醫(yī)療技術、護士參加國家級資格考試，4名執(zhí)業(yè)醫(yī)生4人、助理醫(yī)生2人、工作護士1人、護士1人、國家職務考試中級職務考試合格2人。

　　三、繼續(xù)醫(yī)學教育工作。

　　1、加強領導，加強管理，本年度我院將該工作納入單位目標管理評估，制定相關制度。

　　2、規(guī)范持續(xù)醫(yī)學教育和學分管理，各科成立持續(xù)醫(yī)學教育管理委員會，年度有計劃，目標明確，責任落實科室和個人，科室設立持續(xù)醫(yī)學教育負責人，科室負責人為第一負責人，各科室每月2次以上科室業(yè)務培訓。

　　3、繼續(xù)醫(yī)學教育工作取得預期效果，全院員工共152人，參加各類業(yè)務技術人員培訓135人，院部組織年度業(yè)務培訓12次，內容涉及傳染病管理、母乳喂養(yǎng)知識、醫(yī)療安全和風險防范、醫(yī)院感染管理、毒麻精藥品管理、抗生素應用管理、醫(yī)療核心制度解讀與執(zhí)行、流行性疾病等，全院員參加繼續(xù)醫(yī)學教育，壟斷率100%，達標率99.3%。

　　4、法律法規(guī)，三基三嚴考。本年度我院組織了各種形式的業(yè)務理論、操作考試，主要針對低年資初級人員，本年度各培訓、考試順利進行，取得了令人滿意的效果。

　　5、市繼續(xù)醫(yī)學項目在我院舉辦。通過精心籌備，多方努力，我院組織申報的市繼續(xù)醫(yī)學項目xx縣20xx年婦產科學術年會順利開展，圓滿完成任務，轄區(qū)內100多名婦產科醫(yī)生和代表參加會議，本次學術會議召開，增加婦產科學術交流，提高基層婦產科醫(yī)生臨床診治水平，取得良好效果。為我院打造市級重點專項建設，填補繼承教學經驗空白。

　　四、存在的問題。

　　1、全科科學研究水平實力低，申報熱情低。

　　2、市級重點專業(yè)建設未落實。

　　3、各科新技術新項目總體創(chuàng)新能力不足。

　　4、科技論文產量少，等級不高，可能與職務晉升有關。

　　5、繼續(xù)醫(yī)學教育工作：一是形式流行的情況很普遍，一些科室和個人在參加院部相關訓練任務時有抵抗感。二是醫(yī)護人員參加院內業(yè)務學習興趣不高，有遲到早退現象。

　　五、整改措施。

　　1、一是科學研究（包括論文、學科建設、科學研究項目）工作量的統(tǒng)計和報酬，重視上級批準課題的進展，加強與上級部門的聯系，邀請省、市專家指導，探索科學研究合作，認真組織全院醫(yī)生，特別是重點專業(yè)申報各級科學研究項目、課題、工作中發(fā)現的問題二是加強已已經開展的課題研究常規(guī)管理，使課題研究能夠有序進行，有記錄、檢查、總結、負責人，重視課題完成率，總結成績，找出不足。

　　2、繼續(xù)醫(yī)學教育訓練和學分管理需要進一步規(guī)范，訓練內容需要改善：一是加強外出學習和院內學習評價力，二是委托院外專家進行學術講座，學習他人先進的技術水平，規(guī)范專業(yè)學習氛圍，提高訓練效果，三是嚴格評價，與業(yè)績相關，四是提高水平，實用講座次數，切實提高院內業(yè)務技術水平。

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