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公司海關(guān)自查報(bào)告

時(shí)間:2024-10-20 21:03:22 報(bào)告 我要投稿
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公司海關(guān)自查報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編收集整理的公司海關(guān)自查報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

公司海關(guān)自查報(bào)告

公司海關(guān)自查報(bào)告1

  XX有限公司自查報(bào)告 XX海關(guān): 我司是xx糧油(中國(guó))有限公司在XX市投資的大型外資企業(yè),經(jīng)營(yíng)范圍為:生產(chǎn)銷售各種油脂,油脂化工產(chǎn)品和油脂有關(guān)的食品及所需的各種包裝材料制品,開(kāi)展油脂倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。

  我司嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)章程,守法自律,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。近三年來(lái)我司在貴關(guān)的`指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了20xx年修訂的《中華人民共和國(guó)海關(guān)法》、《中華人民共和國(guó)海關(guān)對(duì)與進(jìn)出口的活動(dòng)直接有關(guān)的企業(yè)、單位賬簿、單證管理規(guī)范》及《企業(yè)進(jìn)出口行為規(guī)范(暫行)》,積極改進(jìn)工作,使我司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)運(yùn)作更加順暢。

  在貴關(guān)的指導(dǎo)和協(xié)助下,20xx年我司進(jìn)出口總額為:248萬(wàn)美元;20xx年我司進(jìn)出口總額為:348萬(wàn)美元;20xx年我司進(jìn)出口總額為:2238萬(wàn)美元;20xx年至9月止我司進(jìn)出口總額已突破:2694萬(wàn)美元,遂年上升。 我司進(jìn)出口貨物的報(bào)關(guān)工作由XX部負(fù)責(zé),XXX先生主管,由XXX先生負(fù)責(zé)具體操作及管理。目前我司有注冊(cè)報(bào)關(guān)員三名,對(duì)進(jìn)出口貨物申報(bào)及時(shí),交驗(yàn)的報(bào)關(guān)單證完備,無(wú)錯(cuò)報(bào)、滯報(bào)、滯納關(guān)稅費(fèi)等行為出現(xiàn),并積極配合海關(guān)查驗(yàn),至今無(wú)一例錯(cuò)報(bào),誤報(bào)。在部門內(nèi)部設(shè)置了報(bào)關(guān)專用文檔,有關(guān)報(bào)關(guān)紙質(zhì)單證、賬冊(cè)由專人負(fù)責(zé)整理、保存,做到有條不紊,完整齊全。 我司財(cái)務(wù)部門目前由集團(tuán)總部指派XXX先生(新加坡籍)管理,財(cái)務(wù)職員一共X名。財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按公司章程管理,財(cái)務(wù)制度健全完善,賬目設(shè)置合理完整,賬務(wù)資料、紙質(zhì)單證分類別由專人進(jìn)行管理、保存;實(shí)現(xiàn)全程電子管理,使用專用財(cái)務(wù)軟件,所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中,做到安全,有效并及時(shí)迅速處理。

  我司的保稅貨物、減免稅貨物實(shí)行專賬注冊(cè)管理,使用、報(bào)廢、解除海關(guān)監(jiān)管均按程序執(zhí)行并有明細(xì)記錄,在海關(guān)監(jiān)管年限內(nèi)做到妥善保管。 經(jīng)過(guò)自查,我司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)海關(guān)法》,認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)海關(guān)對(duì)與進(jìn)出口的活動(dòng)直接有關(guān)的企業(yè)、單位帳簿、單證管理規(guī)范》及《企業(yè)進(jìn)出口行為規(guī)范(暫行)》,為今后改進(jìn)工作細(xì)節(jié),提高工作效率,使我司與海關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系能更加緊密,請(qǐng)貴關(guān)給予指導(dǎo)為盼。

  特此報(bào)告。

公司海關(guān)自查報(bào)告2

  從去年以來(lái),我辦在工作中面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,我們對(duì)辦事處工作進(jìn)行了全面、深入調(diào)研,對(duì)當(dāng)前不符合或者不完全符合辦事處科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題,在深入查找其主要原因的基礎(chǔ)不斷有效探索研究解決,F(xiàn)將出現(xiàn)的問(wèn)題報(bào)告如下:

  一、當(dāng)前存在的不符合辦事處科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題及其原因

  (一)思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)還比較薄弱。主要表現(xiàn)在工作中存在大局意識(shí)不強(qiáng)、不到位的情事和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)還無(wú)法滿足新形勢(shì)下順利開(kāi)展海關(guān)工作的需要。

  主要原因:一是隨著社會(huì)的發(fā)展,各種文化思潮和新思想、多種價(jià)值觀念不斷滲透到海關(guān)工作中,思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)的難度越來(lái)越大、工作要求越來(lái)越高;二是辦事處存在執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)壓力不大的錯(cuò)誤觀念,思想政治工作的切入點(diǎn)不夠深;三是二級(jí)班子建設(shè)特別是科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身能力建設(shè)力度不大,滿足于完成具體工作任務(wù),自覺(jué)學(xué)習(xí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)的能動(dòng)性還比較低,有些關(guān)員大局意識(shí)不足、不到位;有些關(guān)員“大窗口”、“大接待”、“大通關(guān)監(jiān)管”意識(shí)不夠強(qiáng),工作熱情高,但爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想基本沒(méi)有;意識(shí)理念和工作能力還有可提升的空間。

 。ǘI(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱。主要表現(xiàn)在:業(yè)務(wù)規(guī)范化程度低、業(yè)務(wù)工作中存在監(jiān)管不到位的情事。

  主要原因:一是業(yè)務(wù)工作人員責(zé)任心不強(qiáng),不嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)規(guī)章制度落實(shí)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,造成業(yè)務(wù)工作中存在監(jiān)管不到位的情事;二是辦事處業(yè)務(wù)量小,業(yè)務(wù)種類較單一,有不太重視業(yè)務(wù)工作“執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)”和“廉政風(fēng)險(xiǎn)”的思想和做法;三是業(yè)務(wù)理論、知識(shí)技能水平不高,業(yè)務(wù)清晰度低,業(yè)務(wù)規(guī)范程度不高;四是業(yè)務(wù)工作人力資源不足。綜合業(yè)務(wù)科只有2名關(guān)員。

  (三)香格里拉辦事處籌建工作中面臨的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)開(kāi)展兩方面。

  主要原因一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金還沒(méi)有到位;二是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、審批等前期準(zhǔn)備工作及相應(yīng)工作機(jī)制還不到位、不完善;導(dǎo)致香格里拉辦事處機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制還沒(méi)有完全落實(shí)到位,暫由麗江辦事處駐香格里拉籌備工作組3人開(kāi)展;總署要求暫不開(kāi)展業(yè)務(wù),香格里拉辦事處的業(yè)務(wù)規(guī)劃、業(yè)務(wù)拓展等還沒(méi)有明確的目標(biāo)和計(jì)劃。

  (四)麗江國(guó)際機(jī)場(chǎng)口岸預(yù)計(jì)明年開(kāi)通后海關(guān)工作中面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)機(jī)制和后勤保障機(jī)制不完善、人力資源不足。

  主要原因:一是麗江國(guó)際機(jī)場(chǎng)口岸準(zhǔn)確的開(kāi)通時(shí)間不明,只是預(yù)計(jì)明年開(kāi)通,因此麗江機(jī)場(chǎng)口岸海關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制不明,海關(guān)在機(jī)場(chǎng)開(kāi)展旅檢工作、貨運(yùn)監(jiān)管、綜合辦公、后勤服務(wù)用房還沒(méi)有明確;同時(shí),機(jī)場(chǎng)口岸開(kāi)通后,當(dāng)前麗江辦事處的工作用地、工作用房無(wú)法滿足機(jī)構(gòu)增設(shè)和人員增多的需要,辦公及生活用地和用房及建設(shè)資金無(wú)著落。后勤保障機(jī)制還沒(méi)有明確。二是麗江辦事處雖然有多次臨時(shí)客包機(jī)和專機(jī)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),但受制于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱和人力資源不足,在解決人力資源不足的同時(shí)完善和規(guī)范旅檢工作機(jī)制和貨運(yùn)監(jiān)管需要多方面共同努力。

  以上,是我辦事處工作中確實(shí)存在的不符合或者不完全符合新形勢(shì)下以人為本、全面協(xié)調(diào)可持發(fā)展的主要問(wèn)題及其原因,我們以統(tǒng)籌兼顧的方法正在逐步、有效地解決這些問(wèn)題。

  二、解決方法

 。ㄒ唬┱覝(zhǔn)工作中的'切入點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展思想政治、隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。

  1、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀教育,切實(shí)樹(shù)立和完善科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,整體提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法和能力;完善自學(xué)為主、積極參與討論和集中學(xué)習(xí)解決疑難問(wèn)題為輔的學(xué)習(xí)型海關(guān)建設(shè),進(jìn)一步鞏固崗位練兵和“基層基礎(chǔ)建設(shè)討論”活動(dòng)成果,打造一支“政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、值得信賴”的準(zhǔn)軍事化海關(guān)紀(jì)律部隊(duì)。服從命令聽(tīng)指揮,令行禁止。

 。ㄋ模┞鋵(shí)全辦事處一盤棋思想,積極主動(dòng),強(qiáng)化協(xié)助補(bǔ)臺(tái)意識(shí)和制度,嚴(yán)格遵循雙人作業(yè)制度,在目前人少事多的情況下,多種渠道解決辦事處工作中人力資源不足。

  綜上所述,我們工作中還存在四方面不完全符合科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題和挑戰(zhàn),我們通過(guò)四個(gè)方面的工作正在逐步解決這些的問(wèn)題和挑戰(zhàn),開(kāi)創(chuàng)辦事處新局面同時(shí),深入踐行科學(xué)發(fā)展觀。

公司海關(guān)自查報(bào)告3

  自年初以來(lái),我公司在工作中面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,我們對(duì)公司工作進(jìn)行了全面、深入調(diào)研,對(duì)當(dāng)前不符合或者不完全符合公司科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題,在深入查找其主要原因的基礎(chǔ)不斷有效探索研究解決,F(xiàn)將出現(xiàn)的問(wèn)題報(bào)告如下:

  一、當(dāng)前存在的不符合公司科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題及其原因

 。ㄒ唬┧枷胝

  公司和員工建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在工作中樹(shù)立大局意識(shí)、全公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)滿足新形勢(shì)下順利開(kāi)展海關(guān)工作的需要。

  主要原因:一是隨著社會(huì)的發(fā)展,各種文化思潮和新思想、多種價(jià)值觀念不斷滲透到海關(guān)工作中,思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)的難度越來(lái)越大、工作要求越來(lái)越高;二是公司存在執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)壓力不大的錯(cuò)誤觀念,思想政治工作的切入點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng);三是各科室班子建設(shè)特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的自身能力建設(shè)力度加大,滿足于完成具體工作任務(wù),自覺(jué)學(xué)習(xí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)的能動(dòng)性增強(qiáng),全體員工樹(shù)立大局意識(shí);工作熱情高,爭(zhēng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的思想強(qiáng);意識(shí)理念和工作能力提升的快。

  (二)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:業(yè)務(wù)規(guī)范化程度高、業(yè)務(wù)工作中監(jiān)管到位。

  主要原因:一是業(yè)務(wù)工作人員責(zé)任心強(qiáng),嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)規(guī)章制度落實(shí)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,業(yè)務(wù)工作中監(jiān)管到位;二是公司業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)種類全面,都重視業(yè)務(wù)工作“執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)”和“廉政風(fēng)險(xiǎn)”的思想和做法;三是業(yè)務(wù)理論、知識(shí)技能水平高,業(yè)務(wù)清晰,業(yè)務(wù)規(guī)范程度高;四是業(yè)務(wù)工作人力資源精。

 。ㄈ┕净I建工作中面臨的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)開(kāi)展兩方面。

  主要原因一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金還沒(méi)有到位;二是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、審批等前期準(zhǔn)備工作及相應(yīng)工作機(jī)制還不到位、不完善;導(dǎo)致公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制還沒(méi)有完全落實(shí)到位;公司名稱出口的品名為電熱絲,我們先有的編碼是7229909000,是我們公司在出口的時(shí)候從上海海關(guān)報(bào)關(guān)由上海海關(guān)查驗(yàn)之后給出的歸類編碼,但是現(xiàn)在我們地方上的海關(guān)鎮(zhèn)江海關(guān)認(rèn)為我們的編碼是錯(cuò)誤的,要改報(bào)7223000000。然后今天海關(guān)人員告訴我們?cè)谧圆閳?bào)告中可以提出是上海海關(guān)查驗(yàn)之后給我出的編碼?偸鹨髸翰婚_(kāi)展業(yè)務(wù),公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、業(yè)務(wù)拓展等還沒(méi)有明確的目標(biāo)和計(jì)劃。就會(huì)影響公司效益。

  (四)公司名稱出口的品名為電熱絲,我們先有的編碼是7229909000,是我們公司在出口的時(shí)候從上海海關(guān)報(bào)關(guān)由上海海關(guān)查驗(yàn)之后給出的歸類編碼,但是現(xiàn)在我們地方上的海關(guān)鎮(zhèn)江海關(guān)認(rèn)為我們的編碼是錯(cuò)誤的,要改報(bào)7223000000。然后今天海關(guān)人員告訴我們?cè)谧圆閳?bào)告中可以提出是上海海關(guān)查驗(yàn)之后給我出的編碼。

  預(yù)計(jì)明年開(kāi)通后海關(guān)工作中面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)機(jī)制和后勤保障機(jī)制不完善、人力資源不足。

  主要原因:一是公司原有編碼,是我們公司的編碼,要是改的話會(huì)影響公司效益。因此公司海關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制不明,還沒(méi)有明確;同時(shí),機(jī)場(chǎng)口岸開(kāi)通后,當(dāng)前公司的工作無(wú)法滿足出口的需要。二是公司雖然有多次監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),但受制于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱和人力資源不足,在解決人力資源不足的同時(shí)完善和規(guī)范旅檢工作機(jī)制和貨運(yùn)監(jiān)管需要多方面共同努力。

  以上,是我公司工作中確實(shí)存在的不符合或者不完全符合新形勢(shì)下以人為本、全面協(xié)調(diào)可持發(fā)展的主要問(wèn)題及其原因,我們以統(tǒng)籌兼顧的方法正在逐步、有效地解決這些問(wèn)題。

  二、解決方法

  (一)找準(zhǔn)工作中的切入點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展思想政治、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。

  1、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀教育,切實(shí)樹(shù)立和完善科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,整體提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法和能力;完善自學(xué)為主、積極參與討論和集中學(xué)習(xí)解決疑難問(wèn)題為輔的學(xué)習(xí)型海關(guān)建設(shè),進(jìn)一步鞏固崗位練兵和“基層基礎(chǔ)建設(shè)討論”活動(dòng)成果,打造一支“政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、值得信賴”的海關(guān)出口公司。

  2、完善“按海關(guān)要求、成就公司、與人為本”的科學(xué)發(fā)展理念,政治上和工作中充分肯定和鼓勵(lì)員工,重視員工的發(fā)展需求,結(jié)合個(gè)體實(shí)際制定發(fā)展規(guī)劃;密切關(guān)注和積極有效幫助解決員工工作、生活、學(xué)習(xí)中急需解決的困難和問(wèn)題;共同營(yíng)造工作、生活中互相幫助互相關(guān)心和原則問(wèn)題上互相監(jiān)督互相提醒的團(tuán)結(jié)干事氛圍,構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境;

  3、切實(shí)加強(qiáng)全局意識(shí)和工作能力建設(shè),針對(duì)員工之間差異,采取不同的方法和措施,創(chuàng)建和完善切實(shí)能夠有效增強(qiáng)員工大局意識(shí)、提升個(gè)體工作能力的機(jī)制,把員工大局意識(shí)水平的高低、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法和能力水平作為公司建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。

  4、結(jié)合工作實(shí)際扎實(shí)扎實(shí)開(kāi)展思想政治、隊(duì)伍建設(shè)等工作,確保有效防范業(yè)務(wù)和后勤保障工作中“兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,爭(zhēng)創(chuàng)一流。

  (二)、立足于加強(qiáng)前期介入、溝通對(duì)話,不斷完善溝通編碼,建設(shè)有利于公司建設(shè)和發(fā)展的外部環(huán)境。

  公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)積極、卓有成效走訪員工和海關(guān),向他們宣傳海關(guān)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的方針、政策和方法,積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策,使他們從以前對(duì)員工工作知之甚少到了解了海關(guān)工作要求,并加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò),共同營(yíng)造了有利于公司建設(shè)和發(fā)展的`外部執(zhí)法環(huán)境。

  通過(guò)努力,在海關(guān)黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,爭(zhēng)取在公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完工及公司開(kāi)通時(shí),同步解決出口編碼等相關(guān)問(wèn)題。

 。ㄈ┮浴逗jP(guān)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),有效防范業(yè)務(wù)工作中的“兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”的同時(shí)做好業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。

  1、強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)理念教育,警示業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果,強(qiáng)化崗位責(zé)任制,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)守制度,杜絕因?yàn)闃I(yè)務(wù)量小就輕視業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)差錯(cuò)。切實(shí)樹(shù)立和完善只要有業(yè)務(wù)的地方就一定存在風(fēng)險(xiǎn)的正確理念,強(qiáng)化工作人員責(zé)任心教育;

  2、按《海關(guān)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)編碼編碼變幻的認(rèn)識(shí)、更要知其所以然的理論深化思考力度、鉆研力度和業(yè)務(wù)討論參與度;并針對(duì)當(dāng)前崗位具體工作,有針對(duì)性地再造業(yè)務(wù)流程和管理時(shí)空,深入分析具體崗位工作中可能存在的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn),完善風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),完善風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效內(nèi)控機(jī)制;

  3、認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),有針對(duì)性地加強(qiáng)業(yè)務(wù)改革的學(xué)習(xí),通過(guò)自學(xué)、參加培訓(xùn)、邀請(qǐng)講課、實(shí)地跟班作業(yè)等多種渠道多種方法,學(xué)習(xí)外地管理中的做法和優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步明晰業(yè)務(wù)改革后作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程,針對(duì)公司做好業(yè)務(wù)準(zhǔn)備,完善業(yè)務(wù)工作機(jī)制監(jiān)管機(jī)制。

 。ㄋ模┞鋵(shí)全公司一盤棋思想,積極主動(dòng),強(qiáng)化協(xié)助補(bǔ)臺(tái)意識(shí)和制度,嚴(yán)格遵循雙人作業(yè)制度,在目前人少事多的情況下,多種渠道解決公司工作中人力資源不足。

  綜上所述,我們工作中還存在四方面不完全符合科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題和挑戰(zhàn),我們通過(guò)四個(gè)方面的工作正在逐步解決這些的問(wèn)題和挑戰(zhàn),開(kāi)創(chuàng)公司新局面同時(shí),深入踐行科學(xué)發(fā)展觀。

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