【精選】教師培訓(xùn)方案10篇
為了確保事情或工作扎實開展,往往需要預(yù)先制定好方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編精心整理的【精選】教師培訓(xùn)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
教師培訓(xùn)方案 1
根據(jù)市教育局要求各校每周組織教師進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的精神,立足于我校教育教學(xué)工作的實際,特制訂本計劃。
一、指導(dǎo)思想:
著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新潛力的新型教師隊伍,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教師隊伍,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。
二、總體目標(biāo):
1、以新課程標(biāo)準(zhǔn)的實施為切入點,促進(jìn)全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學(xué)方式和教學(xué)手段,加快知識更新與拓展。
2、加強(qiáng)教研活動的開展,提高教育教學(xué)科研潛力,增強(qiáng)創(chuàng)新意識和自我發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3、教師信息化培訓(xùn),全體教師能熟練制作課件,運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:
四、培訓(xùn)時光、形式及資料:
(1)培訓(xùn)時光、形式:每周集中培訓(xùn)一次,由學(xué)校教導(dǎo)處安排領(lǐng)導(dǎo)或教師主講,時光以每周一通知為準(zhǔn)。
(2)培訓(xùn)資料:
1、新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn):
目標(biāo):進(jìn)一步領(lǐng)會課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)以及新課程標(biāo)準(zhǔn)所體現(xiàn)的理念,幫忙教師了解各學(xué)科課程改革的突破點以及對教學(xué)的推薦,使教師能以此為依據(jù),在對教材進(jìn)行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,將理論運(yùn)用于實踐,制定相應(yīng)的教學(xué)及評價策略。
2、教育教學(xué)技能培訓(xùn):
在全體教師中開展現(xiàn)代教學(xué)技能的'培訓(xùn),包括個案研究的潛力、教學(xué)設(shè)計的潛力、科學(xué)運(yùn)用教學(xué)評價的潛力、師生溝通的潛力、問題反思與問題解決潛力等培訓(xùn)。
3、教師信息化培訓(xùn):
要求教師實現(xiàn)“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件,同時教師能在課堂教學(xué)中會運(yùn)用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源。
4、教師讀書活動:
45周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書,45周歲以上的教師每月讀一本書。教師自學(xué)與群眾組織相結(jié)合,并組織讀書征文、寫心得體會等活動調(diào)動教師讀書的積極性。
五、具體措施:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)由學(xué)校教導(dǎo)處牽頭,堅持以校為本,根據(jù)學(xué)校的實踐狀況,組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時光分教研組組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或全校集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、充分利用學(xué),F(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮多媒體教室與學(xué)校資源庫的功效,加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師的應(yīng)用水平。
3、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)狀況將納入教師業(yè)務(wù)檔案袋,與教師績效考核,評先表模掛鉤。
教師培訓(xùn)方案 2
一、培訓(xùn)方式
利用校訊通平臺群發(fā)手機(jī)短信,教師閱讀手機(jī)短信內(nèi)容完成培訓(xùn)。如需交流,可以直接回復(fù)短信,也可以采取其他的途徑。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
由于校訊通群發(fā)短信只支持文字傳輸,并限定最多184個字符,所以培訓(xùn)內(nèi)容需要精簡。
三、試驗過程
1、培訓(xùn)對象。選擇蘭州市A學(xué)校一所,該校教師數(shù)100人,移動用戶69人,非移動用戶31人。培訓(xùn)只能針對69名移動用戶開展。
2、培訓(xùn)內(nèi)容。選取三塊培訓(xùn)內(nèi)容,包括師德、禮儀、保健。師德方面選取了蘇霍姆林斯基的《給教師的100條建議》,禮儀方面選取了《教師禮儀的99個細(xì)節(jié)》,保健方面以食品保健及注意事項為主。
3、培訓(xùn)時間。在7:30;10:30;12:15;14:30;16:30;19:00六個時刻中任選一個時間進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的群發(fā)。周六,周日,選取下午16:30分發(fā)送一次。此試驗共連續(xù)進(jìn)行30天。
四、試驗結(jié)果
采取全員問卷方式和隨機(jī)問答方式對此項活動進(jìn)行評測,共分發(fā)問卷69份,回收69份,提問教師15人,結(jié)果如下:
1、對這種方式進(jìn)行的培訓(xùn)是否受認(rèn)可?51人表示歡迎。10人表示能夠接受。說明大家對這種方式是認(rèn)可的。所有的人都認(rèn)為這種培訓(xùn)方式靈活、方便,并且有效。
2、對培訓(xùn)時間是否認(rèn)可?61人對7:30分認(rèn)可。46人對12:15分不認(rèn)可。說明大家對7:30分這個時間是認(rèn)可的,對12:15、19:00相對比較反感,原因是因為已經(jīng)結(jié)束工作,并不想受工作的影響或是影響其休息。部分教師對10:30、14:30、16:30三個時間不認(rèn)可的原因是與教學(xué)工作時間相同或內(nèi)容無關(guān)不想擾。
3、對培訓(xùn)內(nèi)容是否認(rèn)可?53人更喜歡保健。說明教師對自己的身心關(guān)心程度較高,反映出實際工作中存在著更多的健康問題。
4、對培訓(xùn)中使用精簡的語言、缺少圖文并茂和影音視頻是否對培訓(xùn)效果有影響?59人認(rèn)為文字簡練更容易記憶,雖然可能會造成一些理解障礙,但是只要有興趣會根據(jù)所需從互聯(lián)網(wǎng)或者同事交流中得到補(bǔ)充。
5、當(dāng)接收到校訊通發(fā)來的短信以后會打開閱讀內(nèi)容嗎?69人表示會閱讀,并能閱讀完成。這表明精簡的文字和有價值的內(nèi)容,未造成用戶的反感。
五、與傳統(tǒng)的校本培訓(xùn)方式的比較
1、傳統(tǒng)校本培訓(xùn)方式需要統(tǒng)一的時間進(jìn)行集中培訓(xùn)或者利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行自主網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。而校訊通式的校本培訓(xùn)可以隨時隨地進(jìn)行,不受時間或空間的限制,定時發(fā)送短信更有助于合理安排培訓(xùn)的時間。
2、傳統(tǒng)校本培訓(xùn)方式采取集中培訓(xùn)時,為確保培訓(xùn)到位采取了“簽到”或者“點名”的形式,這有利于確保受訓(xùn)者進(jìn)入培訓(xùn)的環(huán)境,但不能控制受訓(xùn)者是否真的參與培訓(xùn),出工不出力的情況也很普遍。而網(wǎng)絡(luò)自主培訓(xùn)需要具備教育技術(shù)能力并主動完成培訓(xùn)內(nèi)容,缺少網(wǎng)絡(luò)識別,對受訓(xùn)者的真實身份難以確定,不排除冒名頂替的情況發(fā)生。校訊通式的'校本培訓(xùn)由于采用短信方式,培訓(xùn)過程為被動接收,這就確保了培訓(xùn)到人,而手機(jī)作為現(xiàn)代社會的必備工具,當(dāng)接收到短信以后會主動閱讀其內(nèi)容,所以能夠保證有效傳輸率和有效閱讀率,實現(xiàn)了“點對點”培訓(xùn)。
3、傳統(tǒng)的校本培訓(xùn)都必須具備豐富的培訓(xùn)內(nèi)容,或是為集中培訓(xùn)準(zhǔn)備幾小時的培訓(xùn)I稿,或是在網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中預(yù)設(shè)豐富的影音和文字材料,而校訊通式的校本培訓(xùn)由于受到了短信184個字符的字?jǐn)?shù)限制,培訓(xùn)者會對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行精簡,以重點內(nèi)容或是中心思想的形式編輯短信,如果內(nèi)容過多還需分解發(fā)送,這有利于核心知識的掌握,簡短精煉的語言更有利于記憶,但與傳統(tǒng)方式相比缺少了繪聲繪色、圖文并茂的語言和文字,培訓(xùn)缺乏深度和內(nèi)涵。
4、傳統(tǒng)的校本培訓(xùn)需要提供培訓(xùn)的專家、場地、教材、資料、設(shè)備等,而校訊通式的校本培訓(xùn)由于利用了受訓(xùn)者自己的手機(jī),培訓(xùn)過程無需提供額外的設(shè)備和教材,所以培訓(xùn)的成本大大降低。
5、傳統(tǒng)的校本培訓(xùn)存在著培訓(xùn)現(xiàn)場的互動過程,受訓(xùn)者可以現(xiàn)場提問,培訓(xùn)者現(xiàn)場解答,而校訊通式的培訓(xùn)方式可以通過回復(fù)短信的方式與培訓(xùn)者進(jìn)行交流,也可以通過直接電話、QQ、E—mail等其他媒介通道,但這就存在著問題與反饋滯后的時間性,當(dāng)提問者提出的問題培訓(xùn)者無法回答的時候,也會造成培訓(xùn)過程中斷的尷尬。
教師培訓(xùn)方案 3
一、培訓(xùn)目標(biāo)
鐵嶺中學(xué)教師的培訓(xùn)是根據(jù)我校實際情況和基礎(chǔ)教育的要求,對新教師、骨干教師的后續(xù)提高培訓(xùn),其培訓(xùn)總目標(biāo)是按照教師專業(yè)化成長的規(guī)律,瞄準(zhǔn)反思型、內(nèi)省型、專家型教師為目標(biāo),建立一支師德過硬、專業(yè)優(yōu)良、有研究潛質(zhì)、教學(xué)個性突出、實踐能力強(qiáng),教學(xué)科研成果顯著的骨干教師隊伍。以此為基點,開發(fā)研訓(xùn)一體校本為主的培訓(xùn)新模式,整合培訓(xùn)資源,形成理論專家和教學(xué)實踐者緊密結(jié)合的培訓(xùn)合力,解決實際問題,滿足教師個性化發(fā)展的需要,使培訓(xùn)真正為教師服務(wù),為基礎(chǔ)教育課程改革服務(wù)。
二、培訓(xùn)對象
35歲以下青年教師,共計42人。
三、培訓(xùn)原則
1)結(jié)合學(xué)!岸谡n改”工作的實際,重在可操作性和堅持學(xué)以致用的原則,有利于激發(fā)青年教師學(xué)習(xí)的積極性。
2)盡量尋找身邊的“真人、真事、真情”,堅持真實可信可學(xué)的原則,在教師中樹立新典型,宣傳新事跡,使高尚的師德風(fēng)范可親、可近、可學(xué)。
3)借助校內(nèi)宣傳欄、校園網(wǎng)、鐵嶺潮?让浇,通過廣泛宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡以及教學(xué)基本功訓(xùn)練成果展示,充分發(fā)揮先進(jìn)典型人物的激勵、導(dǎo)向和示范作用,從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備人才。
四、培訓(xùn)形式
除了傳統(tǒng)的教師集中時間培訓(xùn)外,可廣泛采用自學(xué)和網(wǎng)上培訓(xùn),教師可以根據(jù)自己的時間情況隨時安排學(xué)習(xí),這解決了他們的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與現(xiàn)實工作的矛盾沖突?蒲惺铱梢酝扑]優(yōu)秀的教師培訓(xùn)網(wǎng)站和優(yōu)秀的教師博客,提供教師邊工作邊學(xué)習(xí),或者在業(yè)余時間參加各類課程學(xué)習(xí),以提高工作效率和個人發(fā)展?jié)摿Α=處熆梢宰约禾岢鲂枰⒓幽男﹥?nèi)容培訓(xùn),只要與工作有關(guān)、合理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一般都會同意并給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
五、培訓(xùn)方案
。ㄒ唬┙處熉殬I(yè)規(guī)劃的培訓(xùn):
1、視頻—職業(yè)規(guī)劃—
(1)魯靈敏做客央視商務(wù)時間,指點人生職業(yè)規(guī)劃(46’);
。2)徐小平:做好自己的職業(yè)規(guī)劃,(42’)
2、或邀請本校新評上高級職稱的年輕教師現(xiàn)身說法,講講自己職業(yè)規(guī)劃的步驟,指點迷津。
3、宣講初、中、高級教師專業(yè)技術(shù)職稱評聘條件,(或下發(fā))讓教師早作準(zhǔn)備。
4、布置作業(yè):每人寫一篇“個人的職業(yè)發(fā)展計劃”。
。ㄐnI(lǐng)導(dǎo)及人事部門根據(jù)本人意愿,提供管理和專業(yè)兩種職業(yè)生涯發(fā)展渠道,使青年教師有多種機(jī)會實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。在這過程中學(xué)?梢钥疾炷硞教師是否有管理才能和培養(yǎng)潛力,當(dāng)有管理和技術(shù)職位空缺時,即可安排上崗。)
。ǘ┙處煄煹碌呐嘤(xùn):
1、發(fā)購書券,自選書籍,開展讀書活動。要求做好讀書筆記,并結(jié)合課題研究。2個月后,組織青年教師召開讀書心得交流會,從中選出優(yōu)秀的篇目布置櫥窗展示,讓青年教師在選書、讀書的過程中得到修煉,提升師德素養(yǎng)。
2、推薦優(yōu)秀的光盤和視頻,例如魏書生和任小艾的“班主任工作的藝術(shù)”,組織觀看,結(jié)合自己的工作實踐體會,每人寫一篇案例和論文,由科研室編輯出版。
3、請專家講座:
。ㄈ┙虒W(xué)基本技能的培訓(xùn):
1、視頻——練字——
(1)席殊練字60小時;
(2)朱春暉一周練好字
。3)龐中華硬筆書法八、九
2、布置作業(yè):每個學(xué)員利用筆記本電腦,每天抽空練習(xí)硬筆書法10—20分鐘,一個月后統(tǒng)一考核,進(jìn)行作品的評比、展示、發(fā)獎。
六、特色形成
1、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園
科研室推薦一部分全國優(yōu)秀的教師博客網(wǎng)站,提供青年教師借鑒學(xué)習(xí),鼓勵他們充分利用學(xué)校創(chuàng)造的.良好的信息技術(shù)條件和環(huán)境創(chuàng)建自己的博客網(wǎng)站,便于學(xué)校—教師—學(xué)生—家長之間的溝通和資源共享,從而逐漸形成鐵嶺中學(xué)的辦學(xué)特色。
2、逐步提升校本課程的建構(gòu)力
在嚴(yán)格執(zhí)行國家課程和地方課程的同時,積極研究開發(fā)適應(yīng)學(xué)校師資和生源特點的校本課程,學(xué)校給予財力支持,每學(xué)期開發(fā)1—2門,確保校本課程的有效性和針對性,并通過研發(fā)校本課程來提升教師的科研能力。
七、培訓(xùn)時間和地點
20xx年3月13日和6月12日,周五下午。教學(xué)樓二樓多媒體教室。
教師培訓(xùn)方案 4
一、語文作文教學(xué)專項培訓(xùn)
培訓(xùn)時間:x月x日,上午8:10,時間一天。
培訓(xùn)地點:xx小學(xué)
培訓(xùn)主題:xx教授——快樂語文教學(xué)方法
參加人員(8人):xx
二、后備干部培訓(xùn)
培訓(xùn)時間:x月xx日
上午8:30—11:30
下午1:30—4:30
參加人員:xx
培訓(xùn)內(nèi)容、日程安排:xx
三、名師團(tuán)隊建設(shè)工程人選培訓(xùn)
培訓(xùn)時間:x月x日—xx日
培訓(xùn)內(nèi)容:了解和學(xué)習(xí)最新的教育理論和方法;提高實施新課程課堂教學(xué)的實踐能力;培養(yǎng)教科研能力,促進(jìn)專業(yè)自主發(fā)展;解讀名師成長之路。
參加人員:xx
四、xx省小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修
。ㄒ唬┭行迺r間:
。ǘ┭行迌(nèi)容:
以教育部各學(xué)科修訂后的《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容框架,分上、下篇。上篇1個模塊,包括課程標(biāo)準(zhǔn)的頂層設(shè)計(課程定位、性質(zhì)、課程目標(biāo)、設(shè)計思路等),課程標(biāo)準(zhǔn)修訂背景和主要修訂內(nèi)容。下篇5個模塊,按課程內(nèi)容板塊或圍繞基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)設(shè)置專題。
。ㄈ┭行廾麊渭暗攸c
(四)研修要求
1、保質(zhì)保量培訓(xùn)任務(wù)。
指導(dǎo)教師:全程參與課程學(xué)習(xí),瀏覽、點評本學(xué)科教師作業(yè),回答學(xué)員問題。
研修組長:組織、督促本組教師認(rèn)真學(xué)習(xí),瀏覽、點評本組教師作業(yè)。
學(xué)員:每專題一個作業(yè),不得少于600字;學(xué)完專題學(xué)習(xí)引導(dǎo)所列內(nèi)容,完成回饋練習(xí);每專題發(fā)帖不少于5次,共發(fā)帖不少于40次;參加在線研討,每次研討發(fā)帖數(shù)不少于3個;閱讀各專題課程簡報并發(fā)帖;全程參與本組磨課,完成本人承擔(dān)的'磨課任務(wù),其中發(fā)文章1篇或網(wǎng)上發(fā)帖5次以上;參加研修組的各項研修活動。
2、全程參與,守時守紀(jì)
強(qiáng)化時間意識、紀(jì)律意識。全員參與、全程參與,不得無故缺訓(xùn),保證學(xué)習(xí)時長。通過簽到、點名、抽查等措施,加強(qiáng)集中研修期間的過程管理,確保每位教師每天都能“來得了,坐得住,學(xué)得好”。
3、培訓(xùn)要修身養(yǎng)德。
每一名參加遠(yuǎn)程研修的教師搞好個人修養(yǎng),克服浮躁心和敷衍心,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好研修學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思與提升。獨(dú)立完成作業(yè)和跟帖,堅決杜絕抄襲和粘貼,一經(jīng)核實,培訓(xùn)考核為不合格。
。ㄎ澹┭行蘅己
1.參訓(xùn)教師、指導(dǎo)教師、研修組長達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),語文、數(shù)學(xué)、英語在信息管理系統(tǒng)個人電子帳戶記入A類學(xué)分24分,其他學(xué)科計入18分。對達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)教師、參訓(xùn)學(xué)員不計學(xué)分。
2.將研修數(shù)據(jù)、參訓(xùn)表現(xiàn)納入級部位次管理與教師個人期末考核。
教師培訓(xùn)方案 5
為了使我校新上崗教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,逐步達(dá)到較好地掌握學(xué)科教學(xué)理論,教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法;熟練教學(xué)技能,有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力;并具有一定的學(xué)習(xí)和科研能力。根據(jù)我校實際,制定《青年教師培養(yǎng)方案》。主要思路是:堅持一個“嚴(yán)”字——從嚴(yán)要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考評抓好二個“落實”——輔導(dǎo)(教師、計劃、內(nèi)容);考核(組織、條件、辦法)。
一、指導(dǎo)思想、目的
指導(dǎo)思想:以教師事業(yè)成功和發(fā)展為本。
目的:建設(shè)一支高素養(yǎng),現(xiàn)代化,適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)特色,滿足學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展需要的新教師隊伍,以確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
二、實施計劃綱要
。ㄒ唬┣嗄杲處熍囵B(yǎng)對象為新上崗教師。
。ǘ⿲π陆處熍囵B(yǎng)按類別,定目標(biāo),分階段進(jìn)行。
1、培養(yǎng)類別指三個方面:
。1)常規(guī)教學(xué)工作培訓(xùn)。
(2)班主任工作培訓(xùn)。
。3)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教學(xué)科研基礎(chǔ)理論和實踐培訓(xùn)。
2、培養(yǎng)階段及其目標(biāo):
。1)常規(guī)教學(xué)工作培訓(xùn),建立“一對一”幫帶關(guān)系。
。2)班主任工作培訓(xùn),建立“班主任結(jié)對”制度,全程參與學(xué)生管理。所有新任教師,任班主任者,接受被指定的有經(jīng)驗的班主任的幫帶指導(dǎo)。
。3)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教育科研基礎(chǔ)理論和實踐培訓(xùn)。
由學(xué)校教導(dǎo)處創(chuàng)建各種有利學(xué)習(xí)培訓(xùn)的條件和機(jī)會,營造學(xué)習(xí)和發(fā)展的寬松環(huán)境,組織相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,推動和促進(jìn)青年教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),專業(yè)水平,現(xiàn)代教育理論和技術(shù)的學(xué)習(xí)與提高,結(jié)合教學(xué)過程,進(jìn)行教改教研探索與實踐。
3、具體階段和目標(biāo)如下:
第一步,入門階段。
。1)學(xué)上課,新教師要適應(yīng)學(xué)科教學(xué)各項工作,掌握學(xué)校工作的一般規(guī)律,遵守學(xué)校規(guī)章制度,謙虛謹(jǐn)慎,勤奮努力,初步掌握教學(xué)常規(guī)和教學(xué)基本功,熟悉教學(xué)大綱和教材:懂得課堂設(shè)計;能夠調(diào)控課堂。
。2)學(xué)習(xí)班主任的教育及管理工作。
。3)能初步應(yīng)用教育技術(shù)服務(wù)教學(xué)。
第二步:
。1)會上課。要對照落實教學(xué)大綱的各項要求,嚴(yán)格按教學(xué)規(guī)律辦事,突出學(xué)科教學(xué)特點,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改進(jìn)完善教學(xué)方法,養(yǎng)成良好的教學(xué)習(xí)慣,掌握教學(xué)基本功。
。2)可接任班主任工作。
。3)在教學(xué)過程中,能應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)及理論服務(wù)和指導(dǎo)教學(xué)。
第三步:
(1)上好課。要加強(qiáng)理論聯(lián)系實際,在大綱的指導(dǎo)下創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作,在吸收他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上補(bǔ)步形成自己的教學(xué)風(fēng)格,研究課堂教學(xué)最優(yōu)化,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課,教學(xué)基本功全部達(dá)到合格。
(2)勝任任何一個年級班主任工作。
(3)熟練使用現(xiàn)代教育技術(shù),能進(jìn)行教改教研實踐。
。ㄈ┡囵B(yǎng)工作實施措施
1、組建“一對一結(jié)對子”的幫帶關(guān)系,落實教學(xué)工作培訓(xùn)。
在學(xué)科教學(xué)中,由教導(dǎo)處指定一個同年級同科的老教師為指導(dǎo)教師,與一個新任教師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系。特殊情況下指定同科跨年級老教師為指導(dǎo)教師。
。1)指導(dǎo)教師要有多年教學(xué)經(jīng)歷,有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,責(zé)任感強(qiáng)。
。2)指導(dǎo)教師要指導(dǎo)青年教師樹立先進(jìn)的教育理念,理解熟悉教學(xué)大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、進(jìn)行教法的具體指導(dǎo),全程指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)的各個環(huán)節(jié),包括:
、俳虒W(xué)計劃的制定及總結(jié)的書寫;
、趥湔n及教案書寫;
③作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習(xí)評價;
、苷n堂教學(xué)過程的指導(dǎo)(說課、跟蹤聽課、評課);
⑤習(xí)題選編及命題制卷;
、蘖私鈱W(xué)情及教學(xué)輔導(dǎo)等。
。3)具體要求:
①新教師的教案,指導(dǎo)教師要審閱簽署意見簽字后,新教師才能上課。
②新教師每周聽課至少兩節(jié);老教師每周聽新教師課至少一節(jié),每周了解新教師作業(yè)布置及批改情況一次。
、劢虒(dǎo)處每月查看新教師教案一次,了解新教師作業(yè)批改情況一次,檢查新、老教師聽課本一次。對新教師實行推門聽課制度。
(4)指導(dǎo)教師需按結(jié)對活動的相關(guān)規(guī)定聽足課時,并作出相應(yīng)的.指導(dǎo)工作。新教師也需按結(jié)對活動的相關(guān)規(guī)定聽足課時,作好聽課筆記,并在課后與指導(dǎo)教師討論交流。
2、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教育科研基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。
。1)堅持以校本培訓(xùn)為主,組織相關(guān)專項活動,新任教師必須參加。
(2)創(chuàng)造機(jī)會組織青年教師外出學(xué)習(xí)。
。3)提倡繼續(xù)教育,倡導(dǎo)一專多能。
。4)組織符合校內(nèi)實際的教學(xué)科研實踐,指導(dǎo)撰寫論文,經(jīng)驗總結(jié),個案研究等,教研處等部門積極向上推舉參加評優(yōu)活動,使青年教師有成功和發(fā)展的機(jī)會。
3、綜合考核評估工作。
。1)開展教育教學(xué)論壇活動,促進(jìn)青年教師把教育實踐中的心得、體會、論文等進(jìn)行交流、探討,給他們以學(xué)習(xí)、交流、展示自己才華的機(jī)會。
。2)定期召開座談會。
、賹W(xué)生座談會,聽取他們對任課教師的意見,并及時將意見反饋給任課教師;
、谡匍_新教師座談會,聽取有關(guān)學(xué)習(xí)、工作、生活方面意見,總結(jié)交流教學(xué)實踐中的得失、體會、業(yè)績;
、壑笇(dǎo)教師、行政領(lǐng)導(dǎo)研討會。就新教師培養(yǎng)工作專題進(jìn)行意見交流,總結(jié)成績,得失,完善培養(yǎng)舉措。
。3)建立新教師培養(yǎng)的“專項教學(xué)檔案”,專項教學(xué)檔案包括:
、僦笇(dǎo)教師的聽課筆記、評課紀(jì)錄、班務(wù)工作筆記及評價結(jié)論等;
、谘杏懻n、考核課的評課結(jié)論;
、鄹黜棛z查考核評估結(jié)論及其記載紀(jì)錄;
、芮嗄杲處煴救说目偨Y(jié);
、輰W(xué)生調(diào)查結(jié)論等。
教師培訓(xùn)方案 6
一、指導(dǎo)思想
為適應(yīng)我市教育改革和發(fā)展的新形勢,解決農(nóng)村小學(xué)教師學(xué)科結(jié)構(gòu)性矛盾,使新教師進(jìn)一步鞏固專業(yè)思想,拓寬知識背景,盡快掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規(guī),理解所任學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)容體系,提高教育教學(xué)工作的實踐能力和創(chuàng)新能力,使之逐步成長為“師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、后勁足、肯奉獻(xiàn)”的人才資源。
二、培訓(xùn)時間
新教師上崗后的第一學(xué)年
三、培訓(xùn)地點
康華實驗小學(xué)。
四、培訓(xùn)方式
名師引領(lǐng)和自主研修結(jié)合。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
1、教師基本素養(yǎng)培訓(xùn)
2、班隊工作常規(guī)培訓(xùn)
3、教育教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)
六、組織管理
1、新教師培訓(xùn)工作由市教育局教研室牽頭負(fù)責(zé),人事科負(fù)責(zé)做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,市實驗小學(xué)具體實施。
2、培訓(xùn)班成立由教研室及實驗小學(xué)管理人員組成的.日常管理機(jī)構(gòu),同時成立由優(yōu)秀學(xué)員組成的班委會。
七、培訓(xùn)考核
培訓(xùn)期間將依據(jù)《新教師上崗培訓(xùn)管理規(guī)程》進(jìn)行嚴(yán)格考核,并由教育局根據(jù)考核成績頒發(fā)等級證書。
對于不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的新教師,須參加下輪滾動培訓(xùn);對于表現(xiàn)突出的優(yōu)秀新教師,將作為市級小學(xué)骨干教師進(jìn)行重點培養(yǎng)。
考核結(jié)果將全部發(fā)給新教師所在學(xué)校,作為新教師繼續(xù)教育的重要檔案予以存檔。
教師培訓(xùn)方案 7
一、培訓(xùn)目標(biāo)
本次寒假教師培訓(xùn)旨在提升教師的教學(xué)水平,增強(qiáng)教師的專業(yè)技能,促進(jìn)教師的個人發(fā)展,為新學(xué)期的教學(xué)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
新課程理念:深入解讀新課程標(biāo)準(zhǔn),探討新課程理念下的教學(xué)方法與策略。
學(xué)科核心素養(yǎng):培養(yǎng)教師在各學(xué)科中滲透核心素養(yǎng)的能力。
課堂管理:提高教師課堂管理能力,營造良好的課堂氛圍。
教學(xué)評價:掌握多元化的'教學(xué)評價方法,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
現(xiàn)代教育技術(shù):學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代教育技術(shù)工具,提升教學(xué)效果。
三、培訓(xùn)形式
專題講座:邀請教育專家進(jìn)行專題授課,分享教學(xué)經(jīng)驗。
分組討論:教師們分組進(jìn)行交流,分享教學(xué)心得,共同成長。
觀摩研討:觀摩優(yōu)秀教師的教學(xué)實踐,進(jìn)行深入的研討與反思。
自我研修:教師根據(jù)自身需求,選擇相關(guān)課程進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。
四、培訓(xùn)時間與地點
時間:寒假期間(具體時間另行通知)
地點:學(xué)校教師培訓(xùn)中心
五、總結(jié)評估
通過本次培訓(xùn),希望教師們能夠有所收獲,提升自身的教學(xué)能力。培訓(xùn)結(jié)束后,將進(jìn)行總結(jié)評估,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵。
教師培訓(xùn)方案 8
為了提高教師的師德修養(yǎng),更好地樹立教師形象,我校將用一年的時間開展教師全員參與的教師禮儀培訓(xùn)。
一、培訓(xùn)意義
中國自古以來是禮儀之幫。文明禮儀是文明社會的行為規(guī)范,是全體社會成員必需遵守的行為準(zhǔn)則,是一個社會文明和文化水準(zhǔn)的標(biāo)志,是一個人文明道德修養(yǎng)的外在表現(xiàn)形式!罢衽d中華,教育為本;振興教育,教師為本!苯處煹穆殬I(yè)道德素養(yǎng)是教師素質(zhì)之魂,是教師振興教育的內(nèi)在動力和行動保證。教師是融合智慧,傳承文明的使者,教師禮儀具有率先性、示范性、整體性和深遠(yuǎn)性。
二、目標(biāo)要求
1、通過禮儀培訓(xùn)提高教師的`職業(yè)道德規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)社會和諧發(fā)展及學(xué)校的文明進(jìn)程。
2、通過“學(xué)禮儀,樹形象,促工作,增素質(zhì)”的教師禮儀培訓(xùn),提升教師的整體形象,發(fā)揮教師的人格魅力,使教師群體真正贏得學(xué)生、家長、社會的尊重和信任。
3、營造高尚、文明、和諧的校園禮儀環(huán)境,增進(jìn)師生關(guān)系的和諧發(fā)展,使之充滿親和力和凝聚力。
三、組織機(jī)構(gòu)
組長:
副組長:
成員:
四、培訓(xùn)對象
全體教師
五、培訓(xùn)時間
培訓(xùn)時間為:9月1日—9月31日。
六、培訓(xùn)內(nèi)容:
教師的素養(yǎng);
教師的形象;
教師的語言;
教師的裝飾;
課堂禮儀;
校園禮儀;
辦公室禮儀;
師生關(guān)系;
社會交往(上);
社會交往(下);
七、成果展示
每位教師撰寫禮儀培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。
教師培訓(xùn)方案 9
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步落實我校青年教師培養(yǎng)制度,規(guī)范青年教師培養(yǎng)工作,切實提高青年教師培養(yǎng)的有效性和針對性,本著“分類培養(yǎng) 分層評價 分步提高”的指導(dǎo)思想,促進(jìn)全體青年教師教育、教學(xué)和教科研的基本技能的提升,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供充實的后備力量。
二、培養(yǎng)對象
8年以內(nèi)的青年教師。
三、具體措施
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),塑造教師健全的人格。
“學(xué)高為師,身正為范”,師德師風(fēng)是教師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),塑造教師健全的人格,是教師培養(yǎng)的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的最高境界。學(xué)校要逐步給他們壓擔(dān)子,促使他們早日成為各級各類的骨干。
2、加強(qiáng)教育科研理論培訓(xùn),提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
(1)堅持參加各類培訓(xùn)和學(xué)科組活動,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
。2)創(chuàng)造機(jī)會組織青年教師外出聽課學(xué)習(xí),及時上交學(xué)習(xí)心得。
。3)規(guī)定每學(xué)期讀一本教育理論的書籍,并上交讀書筆記。
。4)規(guī)定青年教師每學(xué)期參加一次各級論文評比或在相關(guān)刊物上發(fā)表。
。5)組織青年教師參加或主持課題研究。
3、實施“導(dǎo)師制”,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
在學(xué)科教學(xué)中,由教務(wù)處指定骨干教師為指導(dǎo)導(dǎo)師,與青年教師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系。指導(dǎo)導(dǎo)師要指導(dǎo)青年教師樹立先進(jìn)的教育理念,全程指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)的各個環(huán)節(jié),包括:
(1)教學(xué)計劃的制定及總結(jié)的書寫;
。2)備課及教案書寫;
。3)作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習(xí)評價;
。4)課堂教學(xué)過程的指導(dǎo)(說課、跟蹤聽課、評課);
。5)習(xí)題選編及命題判卷;
。6)了解學(xué)情及教學(xué)輔導(dǎo)等。
在教育工作中,由政教處指導(dǎo)有經(jīng)驗的班主任,與青年教師結(jié)成師徒幫帶關(guān)系。指導(dǎo)導(dǎo)師應(yīng)指導(dǎo)青年教師參與班主任的各項工作,使青年教師盡快適應(yīng)管理工作的各項要求。包括:
(1)班級工作的計劃和總結(jié)的書寫
。2)組織學(xué)生開班、團(tuán)會
。3)詳細(xì)記錄與學(xué)生的'一次談話
。4)組織學(xué)生進(jìn)行課外活動
。5)組織學(xué)生進(jìn)行早鍛煉
。6)組織學(xué)生進(jìn)行社會實踐
4、創(chuàng)造機(jī)會,促進(jìn)青年教師苦練基本功
(1)組織青年教師參加每年兩次的蘇南?,并進(jìn)行統(tǒng)一閱卷。
(2)組織青年教師參加每年一次“百花獎”賽課,成績優(yōu)異的推薦參加各級青年教師基本功大賽。
(3)每學(xué)期組織一次青年教師教學(xué)設(shè)計和教學(xué)反思的評比。
。4)組織青年教師承擔(dān)班主任或管理學(xué)生社團(tuán)的工作。
5、建立青年教師“成長檔案”,包括:
。1)指導(dǎo)導(dǎo)師的聽課筆記、評課紀(jì)錄。
。2)青年教師的匯報課、“百花獎”評課、基本功大賽等教案及反思。
。3)青年教師教學(xué)設(shè)計、隨筆、工作總結(jié)等。
。4)青年教師班主任工作的考核。
6、加強(qiáng)對青年教師的考核和評估
。1)教務(wù)處每學(xué)期末組織聽一節(jié)新教師考核課,并進(jìn)行相關(guān)評優(yōu)活動。指導(dǎo)教師做好安排,并且作好評課總結(jié)。
。2)教務(wù)處組織檢查青年教師的聽課筆記及記載表、教案、作業(yè)批閱情況,檢查指導(dǎo)教師的聽課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次,平常隨時檢查。
。3)每一學(xué)年,由教務(wù)處、政教處等部門組織對青年教師進(jìn)行一次綜合考核評估,其中包括學(xué)生座談?wù){(diào)查,青年教師的專業(yè)素養(yǎng)的考試、聽課等。對每一個教師做一個綜合評價,存入成長檔案。
教師培訓(xùn)方案 10
一、指導(dǎo)思想:
為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼?zhèn)、富有科學(xué)理論和創(chuàng)新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質(zhì)提高,適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展的需要,促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:
二、工作目標(biāo):
以新課程師資培訓(xùn)為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的'力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
三、主要工作及措施:
。ㄒ唬┥钊肼鋵崱缎抡n標(biāo)》,結(jié)合教師課堂達(dá)標(biāo)活動,樹立現(xiàn)代教育觀、人才觀和終身學(xué)習(xí)的理念。
1、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點,把新理念、新課標(biāo)、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)活動。
2、在骨干教師中開展讀教育名著活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經(jīng)驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓(xùn),交流自己在新課改教學(xué)實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補(bǔ)短;二寫好一篇教學(xué)反思或是課改精神學(xué)習(xí)心得。
3、在平時聽課過程中,發(fā)現(xiàn)有新思路、新模式的教學(xué)課,領(lǐng)導(dǎo)及時推出進(jìn)行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發(fā)揮自己的教育潛能,力求在研究中發(fā)展、在研究中提高。
。ǘ淞⑴嘤(xùn)新理念,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
1、搞好集中培訓(xùn)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,學(xué)校抓教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真?zhèn)湔n,及時向廣大教師們傳遞教育教學(xué)改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學(xué)科組長組織好全組教師進(jìn)行新課標(biāo)解讀,做好研討工作。
2、抓好自學(xué)。每位教師堅持每月自學(xué)教育教學(xué)理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結(jié)、聽課等材料的積累工作。學(xué)校將進(jìn)一步完善教師考核工作,期末對教師的理論學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行全面檢查和評比。
3、充分發(fā)揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發(fā)揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學(xué)技能,切實讓青年教師從中受益。
4、加強(qiáng)校本培訓(xùn)管理。建立合理的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),各司其職,各負(fù)其責(zé)。校本培訓(xùn)管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓(xùn)的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓(xùn)執(zhí)行層,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,教導(dǎo)處組織和開展校本培訓(xùn)活動,并通過管理擴(kuò)大參與面,提高培訓(xùn)水平;三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長動員組織本組教師參加培訓(xùn),主持以組為單位的教科研活動。
。ㄈ┖粚嵔虒W(xué)基礎(chǔ),提升教學(xué)質(zhì)量。
1、以全面實施新一輪課程改革為契機(jī),把新課改作為當(dāng)前學(xué)校教學(xué)工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進(jìn)教師,深入實施教學(xué)質(zhì)量提升行動計劃。
2、定期對學(xué)困生、優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行監(jiān)控和競賽活動。
3、充分利用集備時間,發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢,為學(xué)生制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),為學(xué)生設(shè)計自主探究的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),主管領(lǐng)導(dǎo)定期參加檢查,務(wù)實求本,扎扎實實。
4、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,學(xué)校開展教學(xué)常規(guī)檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。
“振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學(xué)期將通過行之有效的培訓(xùn)活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優(yōu)秀、群體協(xié)作、敬業(yè)愛崗的專業(yè)化教師隊伍。
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