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質(zhì)量月會議總結(jié)

時間:2022-09-03 08:37:31 總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量月會議總結(jié)范文(通用7篇)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的質(zhì)量月會議總結(jié)范文(通用7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

質(zhì)量月會議總結(jié)范文(通用7篇)

  質(zhì)量月會議總結(jié)1

  根據(jù)xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知精神和局關(guān)于活動開展的要求,為動員和引導(dǎo)全體員工積極參與施工質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平,推動企業(yè)和項目的和諧發(fā)展,海南東環(huán)鐵路3標(biāo)三工區(qū)于9月1日起,結(jié)合工區(qū)今后一段時間內(nèi)的施工實際情況,以“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題,在工區(qū)內(nèi)積極開展了質(zhì)量月活動。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織

  為了更好開展質(zhì)量月活動,xx年8月21日下午公司召開全工區(qū)員工會議進(jìn)行活動動員,孟憲彪經(jīng)理對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,宣布質(zhì)量月活動開始,并對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各施工隊伍的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。根據(jù)集團(tuán)公司要求,我工區(qū)結(jié)合實際情況,成立了以工區(qū)經(jīng)理孟憲彪為組長,工區(qū)副經(jīng)理王化友為副組長,工區(qū)各科室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。加強對“質(zhì)量月”活動的領(lǐng)導(dǎo)工作,按照集團(tuán)公司要求,進(jìn)行了周密部署,合理安排,決不讓“質(zhì)量月”活動流于形式。

  二、活動實施階段

  1、開展各種宣傳,提高質(zhì)量意識

  利用“質(zhì)量月”活動期間,制作以“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為內(nèi)容的條幅8條,宣傳標(biāo)語200多條,貼在施工現(xiàn)場的顯眼處。同時利用晚上休息時間以座談會的形式對工區(qū)全體人員進(jìn)行了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建筑法》,《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的宣傳學(xué)習(xí)。在會上,大家積極學(xué)習(xí)研究相關(guān)內(nèi)容,真真正正的提高了全體員工的法制觀念。xx年8月31日下午,工區(qū)孟憲彪經(jīng)理組織工區(qū)全體員工學(xué)習(xí)了《鐵路工程信用評價辦法》、《安全質(zhì)量事故與招投標(biāo)掛鉤辦法》。并再一次學(xué)習(xí)了鐵道部副部長盧春房xx年8月5日《在全路建設(shè)工程質(zhì)量電視電話會議上的講話》內(nèi)容。結(jié)合兩個辦法和一個講話內(nèi)容,使工區(qū)全體人員進(jìn)一步提高了對工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識,樹立了“質(zhì)量第一”的觀念。

  2、加強培訓(xùn)力度,提高現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

  在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。工區(qū)請來了局指揮部的工程部長張秀田對工區(qū)技術(shù)人員進(jìn)行了以“規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和技術(shù)知識”為內(nèi)容的教育培訓(xùn)。工區(qū)技術(shù)人員在進(jìn)行學(xué)習(xí)后,在施工中對漿砌施工人員進(jìn)行言傳身教方式的施工培訓(xùn),要求工人加強自檢,正確區(qū)分正確與不正確的施工工藝,讓工人對骨架的質(zhì)量不良問題有了一個直觀認(rèn)識。在活動月期間工區(qū)在每天的早會上都要對前一天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),提高員工的質(zhì)量意識。

  我工區(qū)的主體工程已基本完成,現(xiàn)階段正進(jìn)行后期收尾工作。結(jié)合附屬工程施工戰(zhàn)線長、施工人員多、施工人員標(biāo)準(zhǔn)不明確的特點。組織開展了附屬現(xiàn)場會、學(xué)習(xí)會等活動,對附屬工程進(jìn)行樣版段施工,通過組織施工人員對樣版段進(jìn)行研究學(xué)習(xí)以達(dá)到“明確標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量”的目的,使上到工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),下到技術(shù)人員及施工人員真正做到的全員全過程全方位參與,全面提高了質(zhì)量安全水品。

  3、開展全線質(zhì)量大檢查活動,將質(zhì)量事故消除在萌芽之中項目部對現(xiàn)場進(jìn)行一次細(xì)致、全面的質(zhì)量大檢查。

  隧道:

 、傥鲙X隧道第一版和第二版襯砌有漏水現(xiàn)象;

  ②藝坡嶺隧道進(jìn)口洞門骨架平整度不夠;

 、凼匪淼肋M(jìn)口洞門骨架平整度不夠。

  橋涵:

 、俸礄z查梯不平整,個別涵洞未按要求施做檢查梯。

  路基:

 、貲K185+900~DK191+600段骨架護(hù)坡平整度不夠;

 、贒K203+210~DK204+471段填部分護(hù)坡片石存在水銹石;

 、跠K203+935~DK204+300段邊坡防護(hù)表面平整度較差。

 、苈坊植吭谑者吰聲r存在樹根、雜草、邊坡砌筑后留存的片石。

  再次,加強施工隊人員質(zhì)量教育,從根本上提高質(zhì)量意識。

  三、總結(jié)階段

  本年質(zhì)量月活動經(jīng)過工區(qū)全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的質(zhì)量意識,提高了施工人員的技能水平和工區(qū)的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。工區(qū)全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎接國慶節(jié)日的到來。

  質(zhì)量月會議總結(jié)2

  為樹立質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,x焦煤集團(tuán)公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質(zhì)量,創(chuàng)品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動,并對活動內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。

  “活動”內(nèi)容包括:一是開展質(zhì)量宣傳活動,要求x焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題,充分利用宣傳標(biāo)語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體,將質(zhì)量管理專業(yè)知識、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣,營造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開展全員質(zhì)量活動,要廣泛發(fā)動職工圍繞提高質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動,增強全員質(zhì)量意識。三是開展質(zhì)量整治活動,要求x焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動,杜絕質(zhì)量隱患,預(yù)防質(zhì)量事故,切實解決重大質(zhì)量問題。四是培育精益求精的工匠精神,要求x焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動主題,開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動,引導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品,提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。

  x焦煤集團(tuán)公司要求,x焦煤所屬各子分公司要加強組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實際情況,制定切實可行的活動方案,確保“質(zhì)量月”活動有序開展。要創(chuàng)新形式,堅持問題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點和難點問題,集中力量開展攻關(guān),在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破,增強全體員工質(zhì)量“獲得感”,提高活動實效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)各單位積極參與和開展“質(zhì)量月”活動,強化“質(zhì)量第一”的觀念,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠信水平。

  質(zhì)量月會議總結(jié)3

  按照公司下發(fā)的《20xx年“質(zhì)量月”活動方案》的內(nèi)容,定于9月開展全國質(zhì)量月活動,為扎實開展好“質(zhì)量月”活動,堅持推動“‘三個轉(zhuǎn)變’,建設(shè)質(zhì)量強國”為主題,唱響“質(zhì)量至上”主旋律,加大質(zhì)量工作的宣傳力度,推動我單位質(zhì)量文化建設(shè),促進(jìn)我單位質(zhì)量工作發(fā)展,我單位圍繞主題組織開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將我單位20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,狠抓落實

  我單位十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”工作,組圍繞“質(zhì)量月”活動的主題,結(jié)合我單位實際情況,有計劃、有措施,積極開展質(zhì)量月活動。

  1、成立了組織機構(gòu)。成立了以我單位主任韓濱偉為組長、副主任賈義平、李秋林為副組長,以及全體員工為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

  2、明確了指導(dǎo)思想。深入貫徹公司下發(fā)的關(guān)于“質(zhì)量月”活動文件精神,以“質(zhì)量月”活動為平臺,立足提高質(zhì)量、保證安全,引導(dǎo)和動員全庫人員增強質(zhì)量意識,使得我單位的油品質(zhì)量工作在上新臺階。

  3、確定了活動的主要內(nèi)容。根據(jù)“質(zhì)量月”的活動主題,“推動‘三個轉(zhuǎn)變’,建設(shè)質(zhì)量強國”,結(jié)合我?guī)斓木唧w實際情況,明確了本次“質(zhì)量月”活動的主要內(nèi)容:一是抓好宣傳發(fā)動,增強全員質(zhì)量意識。二是立足油品安全質(zhì)量,加強化驗人員履職,促進(jìn)油品質(zhì)量水平的不斷提高。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,加強培訓(xùn)演練

  為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強全體人員的質(zhì)量意識,我單位充分利用各種形式開展宣傳動員活動,營造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。

  1、召開“質(zhì)量月”活動的動員大會。根據(jù)山西公司文件要求,我單位定于9月1日召開了20xx年“質(zhì)量月”活動動員大會,圍繞質(zhì)量月,組織開展質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量安全等活動,并進(jìn)行了“質(zhì)量月”活動工作的具體安排和部署,全面啟動了20xx年我單位“質(zhì)量月”活動的工作。

  緊緊圍繞“質(zhì)量月”主題,采用橫幅、標(biāo)語等宣傳手段,積極擴大“質(zhì)量月”活動的宣傳和影響范圍。

  2、于9月5日組織了一次關(guān)于油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),由化驗員李艷組織講解,讓員工了解油品知識,從思想上提高員工對油品質(zhì)量的重視。

  3、根據(jù)質(zhì)量月活動方案,于9月25日我單位組織開展了一次質(zhì)量投訴應(yīng)急預(yù)案演練工作,提高員工應(yīng)對投訴事件的應(yīng)對能力,從而提高員工的風(fēng)險意識。

  三、自身自查,突出重點,強化質(zhì)量安全意識

  我單位從自身出發(fā),大力開展自查工作,從質(zhì)量有關(guān)的制度是否落實、帳表冊填寫是否規(guī)范、油品出入庫化驗情況是否按規(guī)定操作、油樣保存情況等方面入手,加強質(zhì)量體系建設(shè)、確保油品質(zhì)量。

  明確油品質(zhì)量各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)把過程質(zhì)量控制關(guān),加強入庫、出庫油品的化驗,嚴(yán)格落實油品入庫驗收制度。加強動轉(zhuǎn)罐、非動轉(zhuǎn)罐油品質(zhì)量的測定,尤其是含硫量的檢測。

  經(jīng)過9月質(zhì)量月活動工作的開展,我單位以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo),以推動“‘三個轉(zhuǎn)變’,建設(shè)質(zhì)量強國”為主題,按照全國“質(zhì)量月”活動的統(tǒng)一部署以及集團(tuán)公司和山西公司相關(guān)質(zhì)量文件,積極進(jìn)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展方針,努力取得實效。從根本上強化了員工的質(zhì)量工作責(zé)任意識,使我單位的質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的提高。

  質(zhì)量月會議總結(jié)4

  質(zhì)量月活動不僅僅是限于生產(chǎn),還有教學(xué)質(zhì)量也是,所以在質(zhì)量月里學(xué)校也展開了質(zhì)量月活動,以下是這次活動的總結(jié)。

  一、提高思想統(tǒng)一認(rèn)識

  在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動的動員會后,教研組負(fù)責(zé)人高度重視,首先組織全組老師開會,決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù),要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來,要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實到實處,并召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動的任務(wù)。

  二、交流經(jīng)驗,共同提高。

  在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動中,除了我們上研究課的教師精心準(zhǔn)備之外,備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)合作的.精神風(fēng)貌,每一次都能想辦法調(diào)課,聽課人數(shù)多,盡量每節(jié)課都評議和交流,達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同研究和共同提高的目的!敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動,期間,“班級輪流、人人參與、進(jìn)度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進(jìn)行,這對教學(xué)規(guī)范管理是極大促進(jìn),這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動。

  三、認(rèn)真教學(xué),勇于創(chuàng)新

  如在教學(xué)上一味講細(xì)、講全,就難以達(dá)到共振之效果。因此,我在教學(xué)中注意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時空,延遲判斷,讓學(xué)生思,讓學(xué)生說,讓學(xué)生做,這是十分重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課,我都根據(jù)反饋的情況,做好課后反思、總結(jié),寫好課后得失談。還有對學(xué)生加強學(xué)法指導(dǎo)。根據(jù)各自的具體情況幫助每個學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使他們理解、配合教改實驗,形成良好的學(xué)習(xí)理念,使他們既知道該做學(xué)習(xí),又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成績提高的喜悅,給他們“指點迷津”,減少學(xué)習(xí)的盲目性。具體做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)行指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)方法,心得交流。

  以創(chuàng)建青年文明號為契機,我站在5月份開展了服務(wù)質(zhì)量提升月活動,對活動月做出了精心部署,措施有力。做到了“三個到位”一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,二是宣傳發(fā)動到位,三是監(jiān)督檢查到位。在此次活動中,窗口服務(wù)水平顯著提高,投訴明顯減少,并在活動中涌現(xiàn)出許多亮點,贏得了社會各界的廣泛認(rèn)可;顒与m告一段落,但在全站掀起了比服務(wù)、賽業(yè)務(wù)、強素質(zhì)、樹形象的熱潮,我們要繼續(xù)將“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動的精神發(fā)揚下去。

  會上,鐘站長宣讀了評比方式,科室負(fù)責(zé)人對本科室開展“服務(wù)質(zhì)量提升月”情況進(jìn)行匯報,評委根據(jù)活動的創(chuàng)新性、推廣性、承諾和服務(wù)流程上墻情況、成效、表揚表彰和有效投訴等方面進(jìn)行逐一打分,鐘站長在講話中對鞏固活動成果,建立長效機制提出了具體要求,進(jìn)一步創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式,將開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動作為一項長期工作堅持開展下去,真正達(dá)到提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格要求、樹立形象的目的。

  本次“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動作為五月份的重點工作,科室要不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)形式,豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵。要以客戶滿意為最高獎勵,不斷提高質(zhì)監(jiān)服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)檔次,展示良好形象。

  認(rèn)真總結(jié),形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機制,牢固樹立服務(wù)品牌意識。及時把“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動中好的做法、好的經(jīng)驗常規(guī)化,制度化,建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機制,形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化體系,使之轉(zhuǎn)化為規(guī)范質(zhì)監(jiān)站管理、推動質(zhì)監(jiān)站又好又快發(fā)展的持久動力。

  這次總結(jié)評比會議也給全站窗口提供了學(xué)習(xí)的平臺,總結(jié)不是結(jié)束,而是新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開始。各位職工要以此為契機,對活動開展過程中成功的經(jīng)驗及時進(jìn)行總結(jié)、提煉,并整合、完善已有的成功做法,使其上升為制度層面,深入持久地發(fā)揮作用。要繼續(xù)堅持立足實際,認(rèn)真排查梳理問題,及時主動整改提高,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)化于心、外化于行。

  質(zhì)量月會議總結(jié)5

  根據(jù)公司《工程“質(zhì)量月”活動通知》的精神本項目部(牡丹江萬達(dá)廣場項目部)結(jié)合工程實際,因地制宜,積極配合開展了質(zhì)量月活動,對質(zhì)量“活動月”的工作進(jìn)行調(diào)整安排,有針對性的做了以下主要工作:

  1、方案引路、樣板先行

  根據(jù)工程情況與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商后,明確需要制作樣板的詳細(xì)清單,根據(jù)總承包施工范圍和專業(yè)分包范圍進(jìn)行樣板施工,根據(jù)樣板方案的實施,做到切合樣板的施工觀感度,根據(jù)質(zhì)量月活動,現(xiàn)場多次的樣板施工展示區(qū)做到了可觀的提高,真正做到了方案引路、樣板先行,樣板展示區(qū)的鋼筋鋪設(shè)展示,在商業(yè)區(qū)多次以樣板的形式展現(xiàn),做到了與圖紙、方案百分百切合的水準(zhǔn),達(dá)到龍江杯規(guī)定的范圍之內(nèi),現(xiàn)場質(zhì)量員檢查做到了樣板標(biāo)準(zhǔn)就是正常施工標(biāo)準(zhǔn)。

  2、開展質(zhì)量活動

  有效開展質(zhì)量月活動,對質(zhì)量進(jìn)行了全面的布置與規(guī)劃,在施工現(xiàn)場組織“質(zhì)量月”活動精神,傳達(dá)公司對本項目的質(zhì)量精神,質(zhì)量目標(biāo),并針對質(zhì)量月開展活動,提高管理人員質(zhì)量意識,推進(jìn)管理工作,大力弘揚質(zhì)量精神、著重技術(shù)精神,質(zhì)量員結(jié)合以往的施工經(jīng)驗和崗位同事進(jìn)行交流,增加現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗,要讓大家認(rèn)識到質(zhì)量就是生命,只有施工質(zhì)量好了,我們才能贏得業(yè)主的信任,開展質(zhì)量活動,就是開發(fā)自身的提高,開發(fā)項目的提高,質(zhì)量活動要持續(xù)推進(jìn),持續(xù)發(fā)展。

  3、實測實量

  施工單位應(yīng)對自己承建的工程進(jìn)行百分百的實測實量自檢,并按每個區(qū)域建立實測實量檔案,本項以三檢制為主體,分包進(jìn)行自檢,土建工程師檢查,由土建工程師報驗質(zhì)檢員,質(zhì)檢員進(jìn)行全方面檢查,檢查合格后,報驗監(jiān)理驗收,根據(jù)質(zhì)量月活動精神,我們在現(xiàn)場進(jìn)行了實測實量大抽查,針對鋼筋直螺紋套筒露絲情況,做了實際測量,實際直螺紋套筒露絲情況,一扣到一扣半左右,在質(zhì)量月活動中,質(zhì)量員加大對現(xiàn)場實測實量次數(shù),爭取無誤檢,無漏檢的管理模式。

  4、質(zhì)量問題預(yù)防措施、質(zhì)量問題整改和事故處理措施

  為繼續(xù)開展“質(zhì)量活動”在我心中,質(zhì)量工藝在我心中,工程進(jìn)度在我控制中,使全體員工認(rèn)識質(zhì)量工藝的重要性和必要性,有效提高項目工程建設(shè)質(zhì)量及工藝,在施工過程中遇到質(zhì)量問題,要多方案、多措施的比較,選擇最適合現(xiàn)場實際情況的方案和措施,在防水施工過程中,要嚴(yán)格控制基層含水率,卷材鋪貼時,要將空氣排除干凈,接縫處要應(yīng)認(rèn)真操作,使其粘貼牢固,對陰陽角,管根等特殊部位,在防水施工前,應(yīng)做增強處理,可根據(jù)具體部位采用有效措施。

  在施工過程中,遇到質(zhì)量問題,現(xiàn)場質(zhì)量員做到及時下發(fā)質(zhì)量整改通知單,及時和土建工程師、分包工長溝通,及時整改,在質(zhì)量問題當(dāng)中及時通知技術(shù)部技術(shù)員,雙方擬定質(zhì)量問題整改計劃,結(jié)合實際情況,落實到問題整改中。

  在項目的推進(jìn)當(dāng)中,質(zhì)量事故是我們建筑行業(yè)最不愿發(fā)生的事,但我們必須有絕對的預(yù)防措施和沉著的頭腦應(yīng)對質(zhì)量事故,在施工過程中堅決杜絕事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工工藝,要嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格控制,在質(zhì)量活動月我們針對“混凝土澆灌”做了專項的檢查,在澆灌前認(rèn)真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好。

  模板應(yīng)清理干凈,并用清水濕潤,不留積水,并使模板縫隙膨脹嚴(yán)密,混凝土入模后,必須掌握振搗時間,一般每個點在20―30秒左右,合適的振搗時間,可由下列現(xiàn)象來判斷,混凝土不顯著下沉,不出現(xiàn)氣泡,混凝土表面出漿呈水平狀態(tài),混凝土將模板邊角部分填滿充實。

  針對此項我們做專項專控,百分百檢查,百分百杜絕事故發(fā)生。

  5、質(zhì)量風(fēng)險管理

  以事前預(yù)控為基礎(chǔ),以過程監(jiān)控為重點,以治理通病為手段,降低工程質(zhì)量風(fēng)險。

  建立數(shù)字化風(fēng)險監(jiān)控平臺,以實測實量數(shù)字為準(zhǔn),實行風(fēng)險動態(tài)管理結(jié)合現(xiàn)場實際情況以數(shù)字(實測實量)管理質(zhì)量。

  強化過程控制,完善關(guān)鍵工序和重要部位的跟蹤控制平臺,對整個施工過程中進(jìn)行動態(tài)控制,對工程的關(guān)鍵工序和重要部位采取旁站跟蹤控制措施,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

  檢測公正、科學(xué)化、采取科學(xué)的檢測,實現(xiàn)對工程質(zhì)量評價以數(shù)字說話,充分發(fā)揮檢測機構(gòu)的公正,獨立和科學(xué)性確保工程內(nèi)在質(zhì)量強化設(shè)計風(fēng)險管理,從源頭上降低項目的技術(shù)風(fēng)險,通過推行建設(shè)工程風(fēng)險管理制度,可以將施工圖紙審查工作納入質(zhì)量風(fēng)險管理,有利于保證其公正獨立性,擺脫業(yè)主和設(shè)計承包商的干擾,提高產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

  工程保險和風(fēng)險管理制度對提高我國的建設(shè)水平,完善建筑管理體系起著非常重要的作用,只有通過持續(xù)改革,不斷加強風(fēng)險管理,才可以不斷完善工程質(zhì)量保險和風(fēng)險管理制度。

  9月30日是本年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過項目部全體人員的共同努力圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月活動”大大提高施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部管理水平,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),并取得了良好的社會效益,項目部全體員工正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高管理水平,提升技術(shù)水平和服務(wù)水準(zhǔn),確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,為項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成工程建設(shè)任務(wù)提供有力保障。

  質(zhì)量月會議總結(jié)6

  為深入貫徹《山西省交通運輸系統(tǒng)20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案》的文件精神,結(jié)合迎白旅游公路改建工程實際情況,我局組織指揮部、監(jiān)理部、項目部共同開展了“質(zhì)量月”活動。做到了“活動有計劃,計劃有落實,落實有檢查,事后有總結(jié)”,使得今年的質(zhì)量月活動內(nèi)容豐富,形式多樣,取得了較好實效。具體總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,活動卓有成效

  我局根據(jù)文件精神,對本活動進(jìn)行了統(tǒng)一部署,并成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)落實質(zhì)量月活動中的有關(guān)事項,圍繞今年質(zhì)量月活動的主題—“推動‘三個轉(zhuǎn)變(中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變)’建設(shè)質(zhì)量強國”開展了大量形式多樣的活動。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強指揮部、監(jiān)理部、項目部全體工作人員的質(zhì)量意識和法制意識,我局加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。開展以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對監(jiān)理部和項目部的質(zhì)量信譽評價進(jìn)行認(rèn)真的檢查,通過活動的開展,使我指揮部所轄十個標(biāo)段的的工程質(zhì)量有了一個很大的提高,達(dá)到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

  二、活動主題鮮明,工作重點突出

  我局圍繞“推動三個轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強國”的主題,以質(zhì)量月為契機,召開了多次以工程質(zhì)量為主的工地例會,進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,讓質(zhì)量月活動的主體深入人心,在實踐中進(jìn)一步推動工程質(zhì)量整體水平的提高。

  1、強化質(zhì)量控制措施

  工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是指揮部工作的重點,本著“百年大計,質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

  質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理,對影響工程的工、料、機進(jìn)行全面控制,實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。

  2、以試驗保證工程質(zhì)量

  指揮部重點加強了對原材料的控制,及時對進(jìn)場的各種材料進(jìn)行見證取樣,確保合格材料用于本工程。試驗檢測工作是保證工程質(zhì)量的有效手段。在公路工程施工過程中,做好試驗檢測工作是保障工程質(zhì)量最直接、最具有說服力的方法。試驗檢測工作開展的好壞直接影響著工程質(zhì)量的合格與否,在施工過程中,通過試驗檢測得來的數(shù)據(jù)在整個工程的每一道施工工序、每一個施工環(huán)節(jié)中都起著重要的數(shù)據(jù)指導(dǎo)作用,通過試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工生產(chǎn),從而使工程質(zhì)量能夠得到控制和保證。

  3、現(xiàn)場質(zhì)量控制

  駐地業(yè)主代表組人員對施工的全過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,實行全過程的質(zhì)量管理。駐地人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面通知,要求承包單位限期整改。

  4、組織質(zhì)量檢查

  指揮部不定期組織駐地業(yè)主、監(jiān)理部參加聯(lián)合質(zhì)量檢查活動,對各個標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量大檢查,重點檢查施工現(xiàn)場存在的問題以及質(zhì)量隱患,對存在的問題及時督促限期整改。通過本次“質(zhì)量月”活動,學(xué)習(xí)并宣傳了山西省交通廳下發(fā)的相關(guān)文件精神,使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識,進(jìn)一步強化了主題意識。

  三、“質(zhì)量月活動中發(fā)現(xiàn)的問題

  “質(zhì)量月”活動開展以來我局組織監(jiān)理和駐地人員多次對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)多處共性問題,其中包括:

  1、施工現(xiàn)場配電箱內(nèi)電路標(biāo)記不清,配備的消防器材不足。

  2、項目部沒有對銹蝕的鋼筋進(jìn)行除銹,鋼筋焊頭焊渣處理不撤底。

  3、施工單位對壩后30cm內(nèi)回填處理不夠撤底,未按《關(guān)于填方路基施工工藝及質(zhì)量控制要求的通知》進(jìn)行施工。

  4、項目部保存的原始資料不全、簽字手續(xù)不完善,存在工序完工后補簽現(xiàn)象。鎮(zhèn)對以上存在問題已責(zé)令監(jiān)理單位和施工單位限期整改。

  “質(zhì)量月”活動在全體人員的參與下收到了豐碩的成績,我們將已“質(zhì)量月活動”為契機,深入持久的開展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作,真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度,以質(zhì)量求效益”。通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看,我局在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我局決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作,加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我局通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我局全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)交通形象。

  質(zhì)量月會議總結(jié)7

  8月30日下午,方圓集團(tuán)20xx年“質(zhì)量月”活動部署會議召開,會議傳達(dá)了9月份開展“質(zhì)量月”活動的通知。

  會議針對“質(zhì)量月”活動的相關(guān)工作進(jìn)行了動員部署。集團(tuán)今年“質(zhì)量月”活動的主題是:嚴(yán)慎細(xì)實保質(zhì)量,精益求精促發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)“強化質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量水平”的具體要求,結(jié)合前期各單位認(rèn)真開展“回頭看”質(zhì)量檢查活動,動員全體員工增強質(zhì)量意識,積極參與質(zhì)量強企建設(shè),努力營造“人人關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、弘揚工匠精神”的濃厚氛圍,推動公司產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。突出抓好以下幾點工作:

  1、開展質(zhì)量提升活動,促進(jìn)質(zhì)量上水平。抓好產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的提升等專項活動,以“嚴(yán)慎細(xì)實”的態(tài)度, 查找產(chǎn)品各環(huán)節(jié)質(zhì)量隱患,發(fā)揮各單位的質(zhì)量主體作用,推動企業(yè)強化質(zhì)量管理,創(chuàng)新質(zhì)量技術(shù)。

  2、開展質(zhì)量宣傳活動,提高全員質(zhì)量意識。加大質(zhì)量宣傳力度,樹立精益求精,追求卓越的質(zhì)量意識,傳播質(zhì)量故事,唱響質(zhì)量聲音。充分利用新聞媒體,加強“質(zhì)量月”活動宣傳報道,發(fā)送“質(zhì)量月”公益微信,懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅,舉辦“質(zhì)量月”專題板報,營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍。

  3、開展質(zhì)量整治活動,解決重大質(zhì)量問題。針對各單位質(zhì)量目標(biāo)的控制,上下道工序之間的質(zhì)量問題,售后服務(wù)的信息反饋,開展質(zhì)量分析,差找原因,專項進(jìn)行整改。

  4、組織形式多樣的產(chǎn)品質(zhì)量大檢查,嚴(yán)格對外協(xié)外購件、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程以及成機出廠的質(zhì)量控制,堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  5、繼續(xù)對公司內(nèi)部所有計量器具進(jìn)行抽查,強化計量、標(biāo)準(zhǔn)、許可證、檢驗檢測四大質(zhì)量基礎(chǔ),發(fā)揮質(zhì)量管理處的職能作用,組織開展專項檢查,相互融合,豐富“質(zhì)量月”活動,強化計量的基礎(chǔ)作用、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則作用、許可證的橋梁作用、檢驗檢測的服務(wù)作用,為企業(yè)管理做好后盾,支撐企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,提質(zhì)增效升級。

  會議要求各單位緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動的主題和內(nèi)容,制定切實有效的活動方案,廣泛發(fā)動,認(rèn)真部署,營造良好氛圍,確!百|(zhì)量月”活動順利開展。

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