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工程管理安全質(zhì)量進(jìn)度總結(jié)(通用11篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編收集整理的工程管理安全質(zhì)量進(jìn)度總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
工程管理安全質(zhì)量進(jìn)度總結(jié) 篇1
在工程項(xiàng)目安全管理的過程中,貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,在施工過程中,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段,規(guī)范和控制勞動行為施工環(huán)境條件,消除和減少不安全因素,使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài),最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。⑥采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實(shí)行安全技能的自覺性。
漢峪金融商務(wù)中心A7地塊一標(biāo)段工程,總建筑面積177498.5㎡,建筑層數(shù)地上23層、地下三層、局部四層,基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ),主體為框架結(jié)構(gòu),安全管理工作在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各政府部門強(qiáng)有力的監(jiān)督指導(dǎo)下,正確樹立安全發(fā)展理念,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,伸入學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)各部門下發(fā)的重要文件精神,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識,加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員,施工人員的安全責(zé)任意識,推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,同時進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,層層落實(shí)到安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂的責(zé)任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了從開工至現(xiàn)在無生產(chǎn)性事故,無傷亡事故,無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績,目前安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài),現(xiàn)將安全管理工作情況總結(jié)匯報如下:
一、建筑工程項(xiàng)目安全管理的方針與目標(biāo)
在工程項(xiàng)目安全管理的過程中,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在施工過程中,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段,規(guī)范和控制勞動行為施工環(huán)境條件,消除和減少不安全因素,使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài),最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
施工現(xiàn)場的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。通過強(qiáng)化安全教育和安全培訓(xùn),加大安全設(shè)施的投入,制定完善的安全措施、實(shí)行周密的安全防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行《工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,確保施工過程中達(dá)到既定的安全目標(biāo):
1、工程施工中杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
2、工程施工中杜絕死亡及重傷事故。
3、工程中輕傷事故率控制在1‰以下。
二、工地日常安全管理措施及方法
進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。通常企業(yè)新員工進(jìn)場上崗前,要進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)(公司、項(xiàng)目部與施工班組),并經(jīng)考核合格后方可上崗。
1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)
、倬哂泻戏ǖ膭趧邮掷m(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
、跊]有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
③沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
、芫哂羞m于不同層次操作所必須的文化。
、葺斎氲膭趧(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。
2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。
安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。
安全知識教育,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。
安全技能訓(xùn)練,使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。
安全意識教育,在于激勵操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。
3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定
、傩鹿と巳雸銮皯(yīng)完成三級安全教育 。對學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場三級安全教育 ,重點(diǎn)偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育 ,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的,應(yīng)及時解除勞動合同,廢止勞動資格。
、诮Y(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時定期進(jìn)行安全知識教育。
、劢Y(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓(xùn)練階段。
、馨踩庾R教育的.內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容?山Y(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識,堅(jiān)定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。
、菔芗竟(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。
⑥采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實(shí)行安全技能的自覺性。
4、加強(qiáng)教育管理 ,增強(qiáng)安全教育效果
、俳逃齼(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。
②反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。
③使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。
④告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。
、莳剟畲龠M(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。
5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
6、企業(yè)員工三級安全教育培訓(xùn)的層次與內(nèi)容
公司安全教育的主要內(nèi)容:
①講解勞動保護(hù)的意義、任務(wù)、內(nèi)容和其重要性;
②介紹企業(yè)的安全概況與發(fā)包業(yè)主的廠紀(jì)廠規(guī)等注意事項(xiàng);
、劢榻B國務(wù)院頒發(fā)的《全國職工守則》和企業(yè)職工獎懲條例以及企業(yè)內(nèi)設(shè)置的各種警告標(biāo)志和信號裝置等;
、芙榻B企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn),搶險、救災(zāi)、救人常識以及工傷事故報告程序等;
項(xiàng)目部安全教育的主要內(nèi)容
①介紹項(xiàng)目的安全概況與注意事項(xiàng);
、诟鶕(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識;
、劢榻B現(xiàn)場防火知識;
、芙M織新工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和安全操作規(guī)程制度,并應(yīng)教育新工人聽從指揮,安全生產(chǎn)。
班組安全教育的主要內(nèi)容:
、俦景嘟M的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等;
②講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任,重點(diǎn)講思想上應(yīng)時刻重視安全生產(chǎn),自覺遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè);愛護(hù)和正確使用。
三、進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)及安全技術(shù)交底
生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)作業(yè)前對直接生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行的該作業(yè)的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)的培訓(xùn),并通過書面文件方式予以確認(rèn)。建設(shè)項(xiàng)目中,分部(分項(xiàng))工程在施工前,項(xiàng)目部應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)安全技術(shù)措施方案,向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個方面的內(nèi)容:一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求,對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充;二是要將操作者的安全注意事項(xiàng)講清楚,保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術(shù)交底工作完畢后,所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù),施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場專職安全管理人員三方各留執(zhí)一份,并紀(jì)錄存檔安全技術(shù)交底的作用。
1、安全技術(shù)交底的基本要求
安全技術(shù)交底必須逐級進(jìn)行,縱向要延伸到全體作業(yè)員工,從
企業(yè)到項(xiàng)目到班組最后到人;
安全技術(shù)交底必須具體明確,要具有針對性;
安全技術(shù)交底的內(nèi)容主要針對施工中給作業(yè)人員帶來潛在危險和存在的問題進(jìn)行;
應(yīng)將施工程序施工方法安全技術(shù)措施向工長班組長進(jìn)行詳細(xì)交底;
定期向進(jìn)行交叉施工作業(yè)的隊(duì)伍進(jìn)行書面交底;
安全技術(shù)交底必須有書面的簽字記錄。
2、安全技術(shù)交底的內(nèi)容
工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險源、危險點(diǎn);
針對危險源、危險點(diǎn)的防護(hù)措施;
相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);
應(yīng)該注意的安全事項(xiàng);
發(fā)生事故后應(yīng)該采取的避難和緊急援救措施。
安全技術(shù)交底的種類總計(jì)有170多項(xiàng)(詳附件安全技術(shù)交底大 全),針對我司機(jī)電設(shè)備安裝常用的安全技術(shù)交底有:
移動腳手架作業(yè)安全技術(shù)交底;
施工用電安全技術(shù)交底;
電焊氣割安全技術(shù)交底;
通風(fēng)及設(shè)備安裝作業(yè)安全技術(shù)交底;
油漆涂料作業(yè)安全技術(shù)交底;
防水作業(yè)安全技術(shù)交底;
木工作業(yè)安全技術(shù)交底;
登高作業(yè)安全技術(shù)交底。
四、文明施工目標(biāo)
1、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99),確保文明施工工地,合格工程。
2、文明施工目標(biāo)的控制
項(xiàng)目經(jīng)理部按照城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī),科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場,建立施工現(xiàn)場管理組織,協(xié)調(diào)專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動,控制污染,創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流暢通的施工秩序。
五、建立安全保證體系
建立和建全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,各級領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部技術(shù)人員要確定自己的安全責(zé)任目標(biāo),健全安全保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強(qiáng)管理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,認(rèn)認(rèn)真真找問題,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,切實(shí)做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”。
工程管理安全質(zhì)量進(jìn)度總結(jié) 篇2
根據(jù)華能煤炭函【20xx】72號、青礦字【20xx】11號《關(guān)于開展“零星工程安全管理提升”活動方案》的通知要求,及全面開展管理提升活動的安排部署,洗煤廠認(rèn)真組織開展管理提升活動。按照上級對管理提升活動的要求,現(xiàn)將洗煤廠管理提升活動第一季度工作總結(jié)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確!傲阈枪こ贪踩芾硖嵘被顒尤〉贸尚,廠成立“零星工程安全管理提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:廠長、書記
副組長:全體副職廠領(lǐng)導(dǎo)
成員:車間主任、技術(shù)員、各班班長
活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在廠會議室,具體負(fù)責(zé)活動的日常管理、監(jiān)督檢查及考核等工作。
二、建立責(zé)任體系
自上而下建立了施工前安全隱患排查治理工作責(zé)任體系,環(huán)環(huán)相扣,一級對一級負(fù)責(zé),一級監(jiān)督一級,目的是將安全管理的壓力層層傳遞。生產(chǎn)廠長對全廠安全隱患排查治理負(fù)責(zé);機(jī)電廠長負(fù)責(zé)各車間安全隱患排查治理監(jiān)督檢查和安全隱患信息管理;技術(shù)員負(fù)責(zé)制定安全隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以及安全隱患治理各項(xiàng)措施具體要求;車間主任是車間安全隱患排查治理第一責(zé)任人,各班組和員工對本班組和崗位負(fù)責(zé)。
三、制定措施及建立健全臺賬
制定《洗煤廠生產(chǎn)檢修常規(guī)安全技術(shù)措施》,由技術(shù)員帶領(lǐng)洗煤廠全體干部職工學(xué)習(xí)并簽字。措施中將日常生產(chǎn)檢修細(xì)化分為:更換溜槽、拆泵檢修、更換皮帶、更換壓濾機(jī)的濾布、更換離心機(jī)篩籃、清理磁選機(jī)堵塞、更換電機(jī)、渣漿泵更換軸承、皮帶輸送機(jī)更換接頭、吊裝、淺槽更換底板、檢查原煤分級篩、氣割焊、皮帶更換擋皮、皮帶更換托輥、更換皮帶清掃器、刮板機(jī)日常檢修、檢查更換振動篩及脫介篩篩板,共計(jì)18項(xiàng)單項(xiàng)常規(guī)安全技術(shù)措施。建立“零散作業(yè)人員”及“零星、單項(xiàng)工程”臺賬,做到臺賬詳細(xì),即使只看臺賬也可知道此項(xiàng)工程的施工日期、用時、各負(fù)責(zé)人、施工地點(diǎn)、人數(shù)及驗(yàn)收結(jié)果。
四、臺賬記錄
洗煤廠自3月1號建立臺賬以來,共記錄各項(xiàng)“零散作業(yè)人員”工程15項(xiàng),其中“更換皮帶擋皮”4次,“電氣焊”3次,“更換托輥”3次,“更換清掃器”1次,“更換刮板”1次,“更換篩子篩板”3次。由于廠部暫時沒有“零星、單項(xiàng)工程”,故無記錄。
五、洗煤廠安全隱患的分類
根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境分析及相關(guān)法律法規(guī)要求,確定落實(shí)了安全隱患7大類:
。1)帶式輸送機(jī)運(yùn)行中存在的隱患;
。2)機(jī)電設(shè)備維護(hù)、檢修運(yùn)行過程中存在的隱患;
。3)高空作業(yè)過程中存在的隱患;
(4)起吊作業(yè)過程中存在的隱患;
(5)核子秤、灰分儀使用過程中存在的隱患;
。6)電氣焊作業(yè)過程中存在的隱患;
。7)日常生產(chǎn)過程中存在的隱患等。
六、總結(jié)提高
在洗煤廠的生產(chǎn)過程中,安全隱患是客觀存在的.,它隨煤炭洗選加工及儲裝運(yùn)生產(chǎn)的進(jìn)行而產(chǎn)生、發(fā)展。隱患雖然不是事故,但它可以導(dǎo)致事故的發(fā)生,是事故的生長和孕育階段。在這個階段如果能及時發(fā)現(xiàn),并進(jìn)行有效治理,事故就可能避免,否則,一旦發(fā)展到事故的發(fā)生階段,就會造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。洗煤廠積極探索、實(shí)踐隱患排查治理規(guī)范化工作程序,確實(shí)做到了“關(guān)口前移,超前預(yù)防”,使廠、車間、班組三級安全隱患排查治理工作取得了較好的效果。
洗煤廠從日常檢修中吸取經(jīng)驗(yàn),正在逐步完善各類工程管理制度及考核辦法,進(jìn)一步提高職工安全防范能力,杜絕零星安全事故的發(fā)生。
工程管理安全質(zhì)量進(jìn)度總結(jié) 篇3
20xx年,市建筑工程施工安全監(jiān)督站堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo),加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理要求,扎實(shí)開展各項(xiàng)活動,有效促進(jìn)了我市建筑施工安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化決策部署
一是按照“定季節(jié)、定時期、定重點(diǎn)”的要求,在年初制定了《xx市住建局20xx年安全生產(chǎn)工作指南》,對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)安排和部署;二是嚴(yán)格落實(shí)每季度安全工作調(diào)度機(jī)制,堅(jiān)持每季度召開安全生產(chǎn)工作大會。同時在重點(diǎn)時段,重要事件期間我站也及時組織安全生產(chǎn)會議,安排部署相關(guān)工作;三是實(shí)行安全生產(chǎn)研判機(jī)制,每兩個月組織召開安全生產(chǎn)研判會,全面準(zhǔn)確掌握我市建筑施工安全生產(chǎn)情況,及時研究解決工作中存在的突出問題。20xx年至今,我站共組織安全生產(chǎn)季度部署工作會議3次,重點(diǎn)工作部署會議10次,研判會2次。
二、基礎(chǔ)工作
我站現(xiàn)有監(jiān)督項(xiàng)目42個,監(jiān)督面積約182.54萬平米。
(一)安全生產(chǎn)方面
20xx年以來監(jiān)督檢查工地236次,與域內(nèi)所有施工企業(yè)簽訂《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)承諾書》,組織專家論證 8次,組織監(jiān)督交底31次,簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表》88份,對各類不文明施工行為下達(dá)《建設(shè)工程隱患整改通知書》55份,《建設(shè)工程停工整改通知書》12份,移交行政處罰建議書 4份。
(二)揚(yáng)塵治理方面
20xx年以來我站共出動檢查人員1000余人次,共檢查項(xiàng)目500余個次,與所有在建項(xiàng)目簽訂了《施工企業(yè)揚(yáng)塵治理承諾書》,對發(fā)現(xiàn)存在揚(yáng)塵措施不到位的項(xiàng)目下發(fā)《建設(shè)工程限期整改通知書》3份,《建設(shè)工程停工整改通知書》1份,《施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理專項(xiàng)檢查表》41份,移交《行政處罰建議書》4份。
(三)起重機(jī)械管理方面
20xx年以來,共辦理起重機(jī)械設(shè)備備案登記67份;起重機(jī)械設(shè)備安裝告知68份;起重機(jī)械設(shè)備使用登記73份;起重機(jī)械設(shè)備拆除告知44份。
三、安全生產(chǎn)活動
(一)開展多種專項(xiàng)整治,消除各類重大隱患。
20xx年以來,陸續(xù)組織和參加了節(jié)后復(fù)工專項(xiàng)檢查、春季聯(lián)合大檢查、深基坑專項(xiàng)檢查、腳手架專項(xiàng)檢查、起重機(jī)械專項(xiàng)檢查、夏季聯(lián)合大檢查、深化大排查大整治攻堅(jiān)行動、打擊假冒特種作業(yè)操作證專項(xiàng)治理活動等多項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動。
活動共出動330余人次,檢查項(xiàng)目78個,發(fā)現(xiàn)隱患252個,下發(fā)《限期整改通知書》23份,下發(fā)《施工安全監(jiān)督記錄》14份,《停工整改通知書》1份。其中打擊假冒特種作業(yè)操作證專項(xiàng)治理行動正在開展中,截止到目前企業(yè)自查人員422名,安監(jiān)站抽查8個企業(yè)及24各項(xiàng)目部,共抽查人員101名,發(fā)現(xiàn)6名疑似假證人員,已清出項(xiàng)目部。
(二)積極開展深化安全生產(chǎn)大排查大整治活動
印發(fā)了xx市住建局《關(guān)于深化建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅(jiān)行動實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了包聯(lián)責(zé)任清單,多次召開動員部署會議,宣貫實(shí)施方案,在局領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)工作專題會議中,局領(lǐng)導(dǎo)多次對大排查大整治攻堅(jiān)活動進(jìn)行總結(jié)、分析與部署。同時,為了避免上冷下熱,政熱企冷現(xiàn)象的發(fā)生,又對企業(yè)下發(fā)了《安全生產(chǎn)提示函》。
截止到目前,組織檢查項(xiàng)目73次,出動200余人次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患208處,下達(dá)《限期整改通知書》31份,《停工整改通知書》2份,檢查建筑企業(yè)9家,下達(dá)《限期整改通知書》8份,已全部整改完畢。
(三)安全生產(chǎn)月及應(yīng)急演練開展情況
一是編制了《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,并以周為單位對安全生產(chǎn)月進(jìn)行精細(xì)化分解。二是組織召開專題會議2次,對我市建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動方案進(jìn)行宣貫和部署,并對《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》進(jìn)行解讀;最后組織觀看了施工安全警示教育片《筑安》。三是懸掛宣傳標(biāo)語、宣傳圖200余份;向各施工項(xiàng)目部發(fā)放宣傳掛圖30余套,安全知識撲克70余付;利用微信網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)送安全知識20余條;進(jìn)入4個大型項(xiàng)目,組織一線工人觀看安全警示教育紀(jì)錄片《筑安》; 安全生產(chǎn)咨詢?nèi)瞻l(fā)放安全宣傳材料200余份。四是組織各建筑公司和項(xiàng)目部出動200余人次,舉辦了25場應(yīng)急演練活動。
(四)防暑防汛工作開展情況
一是在安全生產(chǎn)工作會議中多次對防暑防汛工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。二是印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)在建工地暑期汛期安全管理工作的通知》。三是每次接到極端天氣預(yù)警后,第一時間傳達(dá)到各項(xiàng)目部,按要求做好汛前部署、汛中值守、汛后檢查。四是每次大雨后,我站立即組織人員到各重點(diǎn)項(xiàng)目檢查受災(zāi)情況和安全隱患排除情況。
(五)安全教育培訓(xùn)
9月13日,組織專項(xiàng)培訓(xùn)會,我市域內(nèi)共計(jì)100余人參加,對《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患排查治理規(guī)定》(2號令)、《危險性較大的.分部分項(xiàng)管理規(guī)定》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)改革領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》進(jìn)行解讀。在10月11日,組織xx市住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)專家參加滄州住建局組織的建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)及相關(guān)工作專項(xiàng)培訓(xùn)。在10月12日,組織安監(jiān)站全體成員參加滄州住建局組織的建筑施工安全監(jiān)管人員培訓(xùn)班,提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。同時,還組織了8個大型項(xiàng)目部對 ‘2號令’進(jìn)行學(xué)習(xí),受教育人數(shù)200余人;組織宣講團(tuán)到9個建筑企業(yè)對 ‘2號令’進(jìn)行宣貫。
(六)揚(yáng)塵治理工作
建筑工地建立管理清單并全部登記造冊及時更新;所有建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),規(guī)模以上建筑工地全部安裝在線監(jiān)測設(shè)備,我局的視頻監(jiān)控平臺已經(jīng)安裝完畢,規(guī)模以上項(xiàng)目工地正在逐個聯(lián)網(wǎng)對接過程中。
深入落實(shí)揚(yáng)塵治理精細(xì)化管理,健全長效機(jī)制。將圍擋搭設(shè),道路、作業(yè)區(qū)硬化,沖洗設(shè)備安裝,監(jiān)控、監(jiān)測設(shè)備安裝聯(lián)網(wǎng),廠區(qū)裸露土苫蓋等硬件設(shè)施,定為辦理安全監(jiān)督手續(xù)現(xiàn)場踏勘時的必要條件,任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo),一律不予以備案。同時,采取重要工序報備制度,施工現(xiàn)場到達(dá)基槽開挖、基礎(chǔ)回填、配套作業(yè)、現(xiàn)場攪拌砂漿等易起塵工序時,必須提前向我局安監(jiān)站告知,說明起止時間及采取的降塵措施,安監(jiān)站根據(jù)報備的情況,調(diào)整監(jiān)督計(jì)劃,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。
(七)現(xiàn)場觀摩開展情況
20xx年,先后三次組織人員參加現(xiàn)場觀摩會議,以點(diǎn)帶面,提高了我市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的整體水平。
三、存在問題
安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理工作任務(wù)重、要求多,且需要上報大量總結(jié)、匯報、表格、文件,加之站內(nèi)僅站長一人是學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)的,嚴(yán)重缺少專業(yè)人員。造成在日常監(jiān)督中缺少理論基礎(chǔ)支撐,檢查深度不夠,精細(xì)化管理推進(jìn)十分困難。
工程管理安全質(zhì)量進(jìn)度總結(jié) 篇4
從工作到現(xiàn)在,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
我叫朱海,畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院安全工程專業(yè),于2017年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在,作為中間四局三公司安全部一名安全員,自肩負(fù)安全管理工作以來,我始終保持清晰的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下,已積極的態(tài)度投入工作。
在剛開始參加工作的.時候,讓我認(rèn)識到作為一個不是太專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教和溝通,學(xué)習(xí)技術(shù)方案、施工圖紙,過程中“多跑腿,少動嘴”,認(rèn)真監(jiān)督危險源重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機(jī)械設(shè)備等重大危險源的施工,充分了解其施工工藝,對其工藝每道工序進(jìn)行驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一道工序,確保達(dá)到安全條件。
為了提高自己的專業(yè)知識水平,定期參加了安全員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。從擔(dān)任專職安全員到現(xiàn)在,不僅及時完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū),謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)時間經(jīng)驗(yàn),請教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與多方交流溝通中達(dá)到了共識,最終得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。
作為安全員,我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點(diǎn)注意一下的問題:首先,必須每天關(guān)注施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況,如有機(jī)械故障立即通知租賃公司維修人員到場,及時處理,不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設(shè)備帶病作業(yè)。其次,在施工作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時糾正和制止,發(fā)現(xiàn)隱患問題能立即整改的及時整改,不能及時整改的發(fā)出安全隱患通知單,將責(zé)任落實(shí)到人頭限期整改,整改期內(nèi)及時督促,安全隱患基本都能消除。其三,對重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,由施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn),將責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。
從工作到現(xiàn)在,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在今后的安全工作中,我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,切實(shí)提高自己的安全管理能力,為確保事故現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。
工程管理安全質(zhì)量進(jìn)度總結(jié) 篇5
我單位根據(jù)和田縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于中央《加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見》和《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》精神,現(xiàn)就加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作匯報如下:
一、工作目標(biāo)
我單位通過專項(xiàng)治理工作,督促工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實(shí),通過法規(guī)制度進(jìn)一步完善,施工作業(yè)安全保障水平不斷提升,監(jiān)管履職能力明顯提高,違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制,重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少,生產(chǎn)安全事故下降,長效機(jī)制基本形成,全面推動了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
二、具體措施
。ㄒ唬┣袑(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
我單位按照《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于重特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)的.規(guī)定,全面推動了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的安全監(jiān)管責(zé)任和建設(shè)公正的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和中介機(jī)構(gòu)等企業(yè)單位的安全生產(chǎn)主特責(zé)任的落實(shí)。
。ǘ┙⒔∪鹿什樘幒拓(zé)任追究機(jī)制
我單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,堅(jiān)持“四不放過”原則和“依法依規(guī)、事實(shí)就是、注重實(shí)效”的要求,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,重點(diǎn)查清事故原因,舉一反三,提出防范措施,堵塞漏洞,落實(shí)整改措施,依法嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,防范同類事故再次發(fā)生。完善和落實(shí)事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報備、事故定期分析等制度。
。ㄈ┥钔谏a(chǎn)安全事故背后腐敗問題
我單位要把查處腐敗問題貫穿于事故調(diào)查的全過程,要通過各種信息渠道,發(fā)現(xiàn)和掌握案件線索,嚴(yán)肅查辦生產(chǎn)安全事故中涉及國家工作人員特別使領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的案件。
工程管理安全質(zhì)量進(jìn)度總結(jié) 篇6
20xx年,工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護(hù)管理提升工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,全員動手”的安全生產(chǎn)方針,采取以人為本,科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式,有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平,具體總結(jié)如下:
一、監(jiān)理部安全提升管理工作
1、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度,并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系:審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,專項(xiàng)施工方案,對施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。
2、堅(jiān)持召開安全周例會、每周安全培訓(xùn)并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評價,制定預(yù)防措施,使安全共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。
3、堅(jiān)持每月對生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查,對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時進(jìn)行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時配齊了防恐防暴器具,對全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全教育,定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)控,存儲時間和覆蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。
4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動,檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況,督促施工前做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。
5、堅(jiān)持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,及時要求施工單位進(jìn)行了整改,并簽發(fā)整改通知單。
6、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù),對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求,在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控,并檢查具體落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護(hù)工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對高危作業(yè),易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn),并加大監(jiān)管力度。
7、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專人對安全資料進(jìn)行收集整理,建立了較完善的安全管理臺賬,通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平,并和項(xiàng)目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布共享,提高了安全管理的效率。
二、監(jiān)理部安全提升管理工作亮點(diǎn)
1、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊,并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場前安全教育培訓(xùn),監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試,按照順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要求施工單位對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育,要求施工前如實(shí)填寫上報進(jìn)場人員安全教育史,HSSE監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作,施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口,制定企業(yè)的安全宣傳牌,標(biāo)語(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健 、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語牌、安全標(biāo)示牌,多次開展安全教育宣傳和應(yīng)急演練,提高作業(yè)人員的`安全意識,增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。
2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn),制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報審后,監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實(shí)情況檢查,并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防H2S和消防應(yīng)急演練,針對應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進(jìn)而積累經(jīng)驗(yàn),并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進(jìn)行完善。
3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項(xiàng)目位于少數(shù)民族居住區(qū),監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財產(chǎn)安全,要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),通過防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)場周邊進(jìn)行巡邏檢查,我單位對現(xiàn)場配備的安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查,實(shí)現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。
4、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間,重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作,多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人,對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離,設(shè)置文明宣傳標(biāo)語,監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時將文明施工做為檢查的重點(diǎn),對檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位HSSE負(fù)責(zé)人親自落實(shí),有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。
5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)過程的安全資料工作,資料員對安全信息管理思路較清晰,安全資料分類歸檔,監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報,要求施工單位對工程重大HSSE活動及時進(jìn)行了總結(jié)歸檔。
通過以上工作,監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升,但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,將安全管理放在監(jiān)理工作首位,嚴(yán)把安全管理的事前控制關(guān),確保無安全事故發(fā)生。
工程管理安全質(zhì)量進(jìn)度總結(jié) 篇7
一年來,通過組織的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)和同事同行的指導(dǎo)幫助、個人不懈的虛心學(xué)習(xí),我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力等都得到了不斷的提升,綜合素質(zhì)也取得了長足進(jìn)步,在公路建設(shè)和管理領(lǐng)域取得了系列成績,積累了豐富的公路技術(shù)、公路施工及公路建設(shè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考,有較高的`政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
為適應(yīng)技術(shù)管理工作的需要,利用一切機(jī)會參加培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。今年已取得西南科技大學(xué)土木工程本科的網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)證書。通過各種繼續(xù)教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時讓自己的專業(yè)技術(shù)水平不斷得到提高。
工作中,始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,自覺做到了慎獨(dú),有較高的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
根據(jù)工作安排,我今年負(fù)責(zé)李園、明村五鎮(zhèn)的村村通公路工程的監(jiān)管工作。我始終嚴(yán)格遵循國家工程質(zhì)量規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)和國家建設(shè)工程安全施工條例,把精細(xì)管理貫穿到每個工程施工的全過程,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)、精心施工、精益求精,切實(shí)建設(shè)能經(jīng)得起時間的考驗(yàn)、讓政府滿意的放心工程。在工作中,大膽潑辣,敢于負(fù)責(zé),能自覺地認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),大膽推廣新工藝、新方法,始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。在工作中堅(jiān)持事先控制、主動控制,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理,實(shí)行零缺陷原則;主動和相關(guān)單位加強(qiáng)配合、相互服務(wù),密切了同地方政府和施工、監(jiān)理單位的關(guān)系,保證了施工過程中的工作質(zhì)量,得到了上級業(yè)務(wù)部門的肯定,為單位贏得了榮譽(yù)。
今年4月至7月,我還負(fù)責(zé)農(nóng)村公路回頭看的村道調(diào)查工作,工作細(xì)致,方法科學(xué)合理,圓滿完成了調(diào)查任務(wù)。
此外,我還具體承辦我市農(nóng)村公路方面人大代表建議、政協(xié)提案的辦理工作。面復(fù)率100%,滿意率99%。
以上是我一年來從事的主要技術(shù)工作情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐上學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加上自己的分析和思考,確實(shí)有了較大收獲和進(jìn)步。成績和不足也是存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
工程管理安全質(zhì)量進(jìn)度總結(jié) 篇8
這些年我主要從事甲方的工程管理,進(jìn)行了長沙禽類加工廠、湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個大型項(xiàng)目的建設(shè)。此次社會實(shí)踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司,主要負(fù)責(zé)xx工程全面管理。對工程情況,及工作內(nèi)容作如下調(diào)查報告。
一. 基本情況
1.新創(chuàng)意簡介:
湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于20xx年,注冊資金八千萬,由省委及省人事廳組織創(chuàng)建,是省委為適應(yīng)房地產(chǎn)市場需要,并探索試點(diǎn),更好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接xx、交警宿舍兩個上億元的項(xiàng)目。
公司采用董事會,總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)三部一室,固定員工二十二人,其中大學(xué)以上的學(xué)歷為一十四人,中級職稱十人。
2.xx項(xiàng)目簡介:
xx為湖南移動公司投資兩億元,集高級主宅、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)。小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊,車站北路的西側(cè),占地80畝,由十二棟住宅,一棟辦公樓組成。全部為多層框架結(jié)構(gòu),建筑面積7.7萬平方米。住宅樓分為三個標(biāo)段,施工方分別為長大集團(tuán)、市建集團(tuán)、望城集團(tuán),辦公樓施工方為省建集團(tuán)。由華楚、和天進(jìn)行監(jiān)理,新創(chuàng)意進(jìn)行代建(建設(shè)方)。
住宅分為別墅樓、復(fù)式樓、以及160多平方米的四室兩廳。小區(qū)設(shè)置中央空調(diào)、熱水、直飲水、煤氣、IC卡計(jì)量、智能一體化、一卡通等多項(xiàng)先進(jìn)配套設(shè)施,以及游泳池、球場等娛樂場所。小區(qū)20xx年8月開始興建,20xx年8月開始交戶使用。
二. xx工程問題及處理
作為工程負(fù)責(zé)人到xx項(xiàng)目時,土建小區(qū)一些已封頂,水電預(yù)埋也對應(yīng)完工,正進(jìn)入安裝階段,及其室外工程前期準(zhǔn)備。我首先聽取部門對工程介紹及交接,查閱所有圖紙及變更,接著翻閱監(jiān)理以前的報表、記錄、各類工程會議紀(jì)要,然后驗(yàn)對施工方各安裝組織設(shè)計(jì)、隱蔽記錄、材料進(jìn)場表等,最后工程實(shí)地檢查,對原遺留問題進(jìn)行處理:
1.設(shè)計(jì)方面
、賳误w的.專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全。如:缺煤氣管道、直飲水等。需設(shè)計(jì)盡快落實(shí),并與建筑配套統(tǒng)一及審核。
、诓糠謱I(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未到位,欠合理。如:空調(diào)冷凝水的排放,一、二標(biāo)段地下車庫污水坑的位置等。對未施工安裝完的進(jìn)行整改變更。
2.現(xiàn)場土建方面
、夙排苣B{較普遍。三個標(biāo)段中未抹灰的還有部分未處理;已抹灰的,如三標(biāo)段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位,以及模板不行所至,需進(jìn)一步整改處理。
②結(jié)構(gòu)柱、砼板(未抹灰)蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動未到位所至,需整改處理。
③二標(biāo)段復(fù)式一樓有一處看見砂石。此為砼攪拌未到位所至,需整改處理。
、懿糠制茡p模板粘在砼上。此為模板重復(fù)使用次數(shù)太多,或模板質(zhì)量太差,許更換模板。
、萑齻標(biāo)段普遍拉接筋間距超過50CM。應(yīng)按規(guī)范調(diào)整過來。
⑥外墻貼磚部分遮掩開關(guān)盒。貼磚須細(xì)部處理,確保開關(guān)面板安裝。
3.現(xiàn)場安裝方面
、僖、三標(biāo)段已穿線,但穿線管普遍無鎖母,及橡膠保護(hù)圈,需補(bǔ)加。
②一、三標(biāo)段預(yù)埋開關(guān)盒、開關(guān)箱隨意開孔,并且部分損壞,需更換整改。
、垡弧⑷龢(biāo)段部分開關(guān)暗盒不正,需校正后再裝面板。
④部分墻體穿線管采用的輕型,需整改為中型。
、荽┚管部分90度彎起皺。有可能管材質(zhì)量問題,采用了輕型管,彈簧彎管器不匹配等。
、弈壳澳芸吹降娜龢(biāo)段的伸縮縫,暫未見到過伸縮縫穿線管的技術(shù)處理。
4.文明安全施工
①由于主體基本完工,工地民工很多未戴安全帽。此事不能減省。
、谑┕び迷O(shè)備的露天開關(guān)箱,缺損開關(guān)門,且有些無遮雨措施(三標(biāo)段)。存在較嚴(yán)重的用電安全隱患,需整改。
③填運(yùn)土方,堆放太高,沒有保證架空電纜的距離。已統(tǒng)知長工易少校,停運(yùn)并將壓斜電桿修復(fù)。
、芸偹砭疅o蓋,須增加井蓋,且周圍1.5米不能堆放東西。
5.管理方面
、俟ぷ髀氊(zé)、重點(diǎn)不明確。按原交接,土建工程師主要管理設(shè)計(jì)變更收發(fā),現(xiàn)場文明施工,而非土建施工管理;水電工程師主要管理臨時施工水電,而非水電安裝管理。一般來說,專業(yè)工程師應(yīng)以工程為主。交接解釋是移動、監(jiān)理已進(jìn)行管理,我方新人的介入會認(rèn)為是找茬,且交叉共同管理,也容易產(chǎn)生混亂。
②管理資料欠缺。交接時,我方未向施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等發(fā)工程聯(lián)系單、會議紀(jì)要、各類簽證等,交接解釋:我方發(fā)文程序復(fù)雜,且施工方對我方的要求,執(zhí)行也有限。但這將影響到我方的備案制驗(yàn)收及工程的預(yù)決算。
三. 實(shí)踐階段前期三件大事的處理
變配電的移改:
、偻两ǚ忭,其用電量減少;而直飲水、熱水、智能化、鐵藝、塑鋼窗等施工單位進(jìn)入,他們的用電量都不大。原為兩臺400KVA的變壓器供電經(jīng)計(jì)算只須一臺。用電單位增加,回路增加,經(jīng)計(jì)算須加屏柜一臺。
、谟捎陂_始進(jìn)行室外工程土方回填,原配電間經(jīng)勘測位置太低,必須移動加高。
、塾(jì)算變配電移改概算,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)通過;同時審核承包此零星工程預(yù)算,及施工計(jì)劃。
④通知各用單位停電進(jìn)行變配電整改,F(xiàn)場督促檢查整改質(zhì)量,進(jìn)度,提出要求,并驗(yàn)收。
工程管理安全質(zhì)量進(jìn)度總結(jié) 篇9
按照11級電力工程管理人才培養(yǎng)方案的要求,學(xué)生從20xx年x月份進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),頂崗實(shí)習(xí)是職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生的一門重要實(shí)踐性課程,它把在學(xué)校里學(xué)到的理論知識與工作實(shí)踐有效的結(jié)合起來,為今后工作打下基礎(chǔ),下面對這次頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。
一、崗位的多樣性
本次頂崗實(shí)習(xí)以學(xué)生自己聯(lián)系為主,學(xué)院推薦為輔,多種方式并存的方法聯(lián)系企業(yè),從實(shí)習(xí)單位上看70%以上的學(xué)生從事電力相關(guān)的工作,20%多的學(xué)生從事其它工作,這既體現(xiàn)了大學(xué)的專業(yè)性,也滿足了現(xiàn)代社會的多樣性。學(xué)生從不同的角度增強(qiáng)動手能力、協(xié)作能力、專業(yè)技術(shù)能力和對社會的認(rèn)知能力。為今后實(shí)實(shí)在在的踏上工作崗位,起到指引作用。
二、紀(jì)律的嚴(yán)厲性
不管學(xué)生在哪里實(shí)習(xí),機(jī)電教研室始終要求嚴(yán)格遵守公司和學(xué)校的紀(jì)律,有問題一定要和實(shí)習(xí)單位或者指導(dǎo)老師溝通,商量解決辦法。在這次實(shí)習(xí)中,指導(dǎo)老師蘇錫煥緊密聯(lián)系學(xué)生,學(xué)生很好地聽從指導(dǎo),這次順利地完成了頂崗實(shí)習(xí)。
三、實(shí)踐的實(shí)用性
多數(shù)學(xué)生反應(yīng),頂崗實(shí)習(xí)是一門非常實(shí)用的課程,它不同于課堂教學(xué),課堂教學(xué)中,老師講解,他們領(lǐng)會,而頂崗實(shí)習(xí)則是在企業(yè)的大環(huán)境里、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,由學(xué)生自己去實(shí)踐學(xué)習(xí)。通過實(shí)際操作,一方面可以鞏固在書本上學(xué)到的理論知識,另一方面,可以獲得在書本上不易了解和不易學(xué)到的實(shí)際知識,在實(shí)踐中得到提高和鍛煉。頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)校為社會培養(yǎng)技能型人才,實(shí)現(xiàn)人生價值的主要途徑。它不僅是校內(nèi)教學(xué)的延續(xù),而且還是校內(nèi)教學(xué)的總結(jié)。可以說,對于職業(yè)學(xué)院的學(xué)生來說,沒有頂崗實(shí)習(xí),就沒有完整的教育。頂崗實(shí)習(xí)的成功與否,直接關(guān)系到學(xué)生以后對社會的適應(yīng)能力和前途。
四、能力的增強(qiáng)性
在學(xué)校很多同學(xué)的動手能力比較弱,學(xué)生的見識面也比較窄,通過這次頂崗實(shí)習(xí),很多學(xué)生掌握電力工程基本技能,具有熟練應(yīng)用和操作CAD軟件進(jìn)行一般的電力工程。
設(shè)計(jì)圖紙的識讀、繪制和參與圖紙會審的能力,具有對電力工程材料進(jìn)行檢測、保管的能力和對一般結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行分析和驗(yàn)算的能力,具有輸電線路測量、輸電線路施工、桿塔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、輸電線路設(shè)計(jì)、輸電線路運(yùn)行與維護(hù)、變電站設(shè)計(jì)安裝運(yùn)行和維護(hù)的能力,具有較強(qiáng)的'工程質(zhì)量監(jiān)控和安全管理的能力和施工現(xiàn)場組織、管理的能力,了解電力工程領(lǐng)域的理論前沿和發(fā)展動態(tài);
通過頂崗實(shí)習(xí),拓寬了學(xué)生的知識面,增加感性認(rèn)識,把所學(xué)知識梳理歸類,不斷進(jìn)行總結(jié)糾正。增強(qiáng)了從書本學(xué)不到的人際交往能力,語言表達(dá)和溝通能力,并了解到當(dāng)前行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景隨著時代發(fā)展的最新動態(tài)。通過頂崗實(shí)習(xí),大大激發(fā)了學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性,為今后從事工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程管理安全質(zhì)量進(jìn)度總結(jié) 篇10
工程開工前辦理了安監(jiān)手續(xù)和施工許可證。并依法依規(guī)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)過程管理工作,現(xiàn)將該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)過程的工作總結(jié)如下:
一、施工現(xiàn)場安全情況
該工程開工后,建立了項(xiàng)目經(jīng)理為核心、項(xiàng)目“五大員”為成員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并做到層層落實(shí)。管理制度按貫標(biāo)要求建立和建全,并逐級下達(dá)貫徹落實(shí)。施工組織設(shè)計(jì)中重點(diǎn)編入安全措施,并經(jīng)公司審核批準(zhǔn)。施工監(jiān)時用設(shè)計(jì)(方案)已編制,并在施工過程中按要求落實(shí);現(xiàn)場按規(guī)定(標(biāo)準(zhǔn))配置總配電箱及分戶配電箱,線路按規(guī)定(標(biāo)準(zhǔn))架設(shè)。施工安全防護(hù)設(shè)施按照工程施工進(jìn)展,逐一準(zhǔn)備就緒,如:外腳手架采用鋼管腳手架并按規(guī)定搭設(shè),外用密目式安全網(wǎng)防護(hù)。操作人員均發(fā)放安全帽,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,否則不準(zhǔn)進(jìn)入,施工現(xiàn)場入口處懸掛了“四牌二圖”。安全技術(shù)交底按規(guī)定(標(biāo)準(zhǔn))并結(jié)合施工工序要求,下達(dá)書面安全技術(shù)交底,書面資料整理歸檔。安全操作規(guī)程公司按國家規(guī)定認(rèn)真編寫,有針對性,對施工安全要求明確,可操作性,并用塑料標(biāo)牌懸掛在各工作崗位,以求告知各位操作從員。該工程開工后,對進(jìn)入工地的新人員由公司安全部、項(xiàng)目部、班組分別進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高操作人員的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)的能力,公司及項(xiàng)目部對特種作業(yè)都極為重視,并編制了特種作業(yè)的.安全技術(shù)措施,并下達(dá)給特種作業(yè)人員,杜絕安全事故危險源,確保了安全生產(chǎn)。安全管理資料是指揮和記錄施工安全生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié),公司及項(xiàng)目部在上級安全監(jiān)督部門的幫助支持、指揮下、做了一定的工作,故此安全資料基本齊全。
二、主要施工機(jī)具情況
該工程項(xiàng)目機(jī)具均按施工組織設(shè)計(jì)的要求配置,塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、砼攪拌機(jī)、插入式振動器,平板振動器、切割機(jī)、平創(chuàng)機(jī)、電焊機(jī)等購置于正規(guī)生產(chǎn)廠家產(chǎn)品。特別是起重機(jī)械經(jīng)備案并檢測合格方可投入使用,以此從源頭上杜絕事故隱患,確保了該項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)。
三、主要安全防護(hù)設(shè)施情況
該項(xiàng)目部的特種作業(yè)人員,機(jī)操工、電工、電焊工、架子工均按國家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并取得執(zhí)業(yè)資格上崗證,方可進(jìn)入施工工地操作。該項(xiàng)目部未由于特種作業(yè)人員(無證上崗)而發(fā)生安全事故及隱患。
該項(xiàng)目部在整個安全管理過程中,做了一定的工作,但與上級安監(jiān)部門和公司安管目標(biāo)管理要求,均存在很多不足,特別文明施工方面還存在很大差距,這均應(yīng)在今后的施工中加以總結(jié),努力和提高。
工程管理安全質(zhì)量進(jìn)度總結(jié) 篇11
20xx年變電工程處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全工作。順利完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)安全工作任務(wù),確保了年度安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),F(xiàn)將變電工程處20xx年安全工作總結(jié)如下:
一、20xx年安全施工完成情況:
1、未發(fā)生輕傷及以上人身事故。
2、全年執(zhí)行變電第一種工作票8張,第二種工作票xx張,安全措施票xx張,合格率xx%。
3、全年完成新建35KV變電所xx個,10KV配(變)電工程xx個,客戶設(shè)備年檢xx個。
4、全年車輛出勤次數(shù)xx次,未發(fā)生一起交通事故。
二、20xx年主要安全工作回顧:
1、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作。
認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和崗位技能學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照電力安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核,經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗;對在崗工作的20多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核,個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全教育培訓(xùn)等活動,增強(qiáng)了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的`思想認(rèn)識。同時對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度有了更進(jìn)一步的理解和掌握。
2、開展工作現(xiàn)場安全檢查、隱患處理。
各個班組加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。以糾違章、查隱患、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管控三個方面為重點(diǎn),全年進(jìn)行了春(秋)兩次安全大檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋,并督促進(jìn)行整改。經(jīng)過安全檢查,使公司領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,并及時做出隱患處理措施。公司對安全器具定期試驗(yàn)和及時配置,“兩措”計(jì)劃及時到位,給一線員工增配足夠數(shù)量的安全用具,確保其人員的施工安全。
3、加強(qiáng)安全工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入大量人力物力。用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。公司嚴(yán)格地抓變電站新建,配電安裝,客戶年檢等工程安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理、維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進(jìn)了工程的質(zhì)量有了提高。
三、存在的問題。
1、“三措”、作業(yè)指引書編制,聯(lián)接相應(yīng)工程實(shí)際情況,針對性還需增強(qiáng),在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指引書的交底、學(xué)習(xí)功效不是很顯著,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
2、危險點(diǎn)分析預(yù)控工作,危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明白,重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防備方法少數(shù)作業(yè)人員不重視細(xì)節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點(diǎn),
個別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時。
3、班前會、安全日活動等安全例行工作結(jié)合工程實(shí)際不強(qiáng),針對性、實(shí)效性不夠。
4、施工現(xiàn)場違章現(xiàn)象仍然大量存在,特別是習(xí)慣性違章屢禁不止,施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工沒有完全得到有效控制。
四、20xx年安全工作計(jì)劃。
1、以人為本,堅(jiān)持不懈地抓好安全培訓(xùn)工作。
2、完善安全責(zé)任體系,促進(jìn)監(jiān)督管理到位。
3、組織開展專項(xiàng)安全檢查,著力解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題。
4、深入開展反違章活動,狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)。
5、重視作業(yè)現(xiàn)場常態(tài)管理,提高安全文明施工整體水平。
6、努力完善和規(guī)范施工機(jī)械、工器具的管理。
7、吸取事故教訓(xùn),完善應(yīng)急機(jī)制。
8、加強(qiáng)車輛交通安全管理。
20xx年,我部以總公司安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)為中心,以“培訓(xùn)為本、管理科學(xué)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督到位”為具體工作思路,即:堅(jiān)持安全培訓(xùn),提高員工安全技能;推行風(fēng)險管理,科學(xué)制訂防范措施;完善管理體系,落實(shí)各級安全責(zé)任;強(qiáng)化安全監(jiān)督,提高現(xiàn)場安全控制力。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系、保證體系和監(jiān)督體系的作用,深化反違章活動,堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,打牢安全基礎(chǔ),提升安全管理整體水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、在控、能控”。
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