裝卸工安全責任書

　　在快速變化和不斷變革的今天，責任書起到的作用越來越大，責任書是寫明責任范圍、職責的文書。那么什么樣的責任書才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的裝卸工安全責任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

裝卸工安全責任書1

　　為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，確保公司和員工生命財產(chǎn)安全，保證公司生產(chǎn)任務(wù)地完成，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)安全的管理規(guī)定，按照“誰主管，誰負責”，“誰在崗，誰負責”的原則，將安全工作落實到每一名員工，切實做到安全人人有責，特制定本制度。

　　1服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

　　2必須具備事本崗位工作的身體素質(zhì)和熟知作業(yè)中危險的性質(zhì)及注意事項

　　3操作前必須按規(guī)定穿戴勞動保護用具。

　　4裝卸工裝車時，首先應檢查運輸貨車車廂是否平整或是否有異物；若車廂不平或有異物及時和客戶或司機提出建議，進行清理；

　　5裝卸工帶班班長除要認真負責和司機，庫管人員溝通，做好裝車前貨物碼放預算以避免不必要的爭執(zhí)和返工。如果因為工作失誤對公司造成損失的，處予員工一倍的罰款。員工有監(jiān)督帶班班長權(quán)利，必要時可以越級上報。

　　6要牢記尊客愛貨思想，確保貨物完好無損。做到文明裝卸，杜絕野蠻裝卸；不安規(guī)定裝卸貨物時，員工造成貨物損時照價賠償。

　　7裝卸貨物過程中發(fā)現(xiàn)有包裝破損；貨物破損或短少等異常情況裝卸工有責任向負責人和客戶反映。以便及時處理，避免造成不必要的麻煩；

　　8裝卸作業(yè)時，應文明作業(yè)、規(guī)范操作，嚴格按操作規(guī)程進行裝卸。

　　9對所承擔的工作全面負責，對在裝卸過程中損壞的物品要負責或賠償。

　　10裝卸作業(yè)前應對照運單，核對貨物名稱、數(shù)量，核對到站，有權(quán)拒絕貨物的安全技術(shù)說明書、安全標志、標識、標志等不符合有關(guān)規(guī)定的`貨物裝車。

　　11貨物裝卸完畢以后，客戶或司機有需要蓋篷布的需蓋好篷布；

　　12裝卸結(jié)束后，必需做好清理工作；

　　13不準隨意請假曠工，突發(fā)事件除外。確實有事需提前一天請假，如果當天員工強行請假歇工，公司將視為曠工處理，以一罰三的制度進行處罰；

　　14員工辭職需提前十五天或三十天通知公司，如果不提前通知扣除當月工資的50%

　　15上班時間嚴禁飲酒和酒后進行裝卸，裝卸作業(yè)禁止光腳或穿拖鞋，嚴禁打瞌睡，溜崗；

　　16員工不得隨意把無關(guān)人員和陌生人員領(lǐng)進公司，有必要時需向公司負責人匯報，經(jīng)同意后方可進入；

　　17由于工作原因或其他私事吵架，打架或無故鬧事影響公司正常運轉(zhuǎn)視情節(jié)輕重進行處罰；

　　18對于偷竊行為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清退，并扣除當月工資。嚴重者移交司法機關(guān)處理；19禁止在禁吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙；

　　20禁止動用或操作與裝卸工崗位不符的機械設(shè)備；起重設(shè)備上下嚴禁站人；

　　21對違第10條，第11條，第12條，第13條，第14條的員工試情節(jié)輕重處以100元到500元罰款。

　　22不按時參加或無故不參加各類學習、培訓，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。 23不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的，發(fā)行一次扣50元18發(fā)現(xiàn)問題，不及時制止的，處以100—200元19工作中，擅離職守者處以100——200元

　　24不按操作規(guī)程進行作業(yè)，發(fā)行一次扣100—200元。

　　25在工作中，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免發(fā)生重大安全事故的，公司根據(jù)情況給予表彰、物質(zhì)獎勵。

　　本暫行制度自公布之日起開始執(zhí)行，在執(zhí)行過程中要及時收集好的意見和建議，以利完善。

　　負責人：責任人：

　　年月日

裝卸工安全責任書2

　　1.目的

　　旨在明確裝卸工崗位的工作職責和范圍，以保證優(yōu)質(zhì)高效的`履行崗位職責，提高工作效率，通過持續(xù)改進最終達到客戶的要求。

　　2.適用范圍

　　上海虹鑫物流廣州辦事處同步供貨項目裝卸工。

　　3.職責

　　3.1辦事處主任負責審核崗位職務(wù)說明書的有效性、適宜性，并至少每6個月評價一次;

　　3.2辦事處主任/主管負責對該文件提出修改;

　　3.3同步供貨項目主管在履行本崗位工作職責的同時，負責對下屬崗位工作人員崗位職責履行監(jiān)督考核;

　　3.4裝卸工嚴格履行本崗位工作職責。

　　4.說明

　　4.1遵守公司和客戶的各項管理規(guī)章制度;

　　4.2上班時佩戴工作證，佩戴公司提供的專用勞保用品;

　　4.3嚴格按照作業(yè)指導書完成裝卸;

　　4.4做好卸貨區(qū)的5S;

　　4.5在規(guī)定的時間內(nèi)完成裝卸作業(yè);

　　4.6準確填寫《同步供貨項目短駁統(tǒng)計表》;

　　4.7操作中出現(xiàn)異常情況立即通知班長;

　　4.8下班時關(guān)閉升降平臺電源;

　　4.9服從班長/主管的安排，在規(guī)定的時間內(nèi)有效完成所安排的任務(wù);

　　4.10正確處理與客戶的關(guān)系，保持良好溝通。

裝卸工安全責任書3

　　為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，確保公司和員工生命財產(chǎn)安全，保證公司生產(chǎn)任務(wù)地完成，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)安全的管理規(guī)定，按照“誰主管，誰負責”，“誰在崗，誰負責”的原則，將安全工作落實到每一名員工，切實做到安全人人有責，特制定本制度。

　　1服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

　　2必須具備事本崗位工作的身體素質(zhì)和熟知作業(yè)中危險的性質(zhì)及注意事項

　　3操作前必須按規(guī)定穿戴勞動保護用具。

　　4裝卸工裝車時，首先應檢查運輸貨車車廂是否平整或是否有異物；若車廂不平或有異物及時和客戶或司機提出建議，進行清理；

　　5裝卸工帶班班長除要認真負責和司機，庫管人員溝通，做好裝車前貨物碼放預算以避免不必要的爭執(zhí)和返工。如果因為工作失誤對公司造成損失的，處予員工一倍的罰款。員工有監(jiān)督帶班班長權(quán)利，必要時可以越級上報。

　　6要牢記尊客愛貨思想，確保貨物完好無損。做到文明裝卸，杜絕野蠻裝卸；不安規(guī)定裝卸貨物時，員工造成貨物損時照價賠償。 7裝卸貨物過程中發(fā)現(xiàn)有包裝破損；貨物破損或短少等異常情況裝卸工有責任向負責人和客戶反映。以便及時處理，避免造成不必要的麻煩；

　　8裝卸作業(yè)時，應文明作業(yè)、規(guī)范操作，嚴格按操作規(guī)程進行裝卸。

　　9對所承擔的工作全面負責，對在裝卸過程中損壞的物品要負責或賠償。

　　10裝卸作業(yè)前應對照運單，核對貨物名稱、數(shù)量，核對到站，有權(quán)拒絕貨物的安全技術(shù)說明書、安全標志、標識、標志等不符合有關(guān)規(guī)定的貨物裝車。

　　11貨物裝卸完畢以后，客戶或司機有需要蓋篷布的需蓋好篷布；

　　12裝卸結(jié)束后，必需做好清理工作；

　　13不準隨意請假曠工，突發(fā)事件除外。確實有事需提前一天請假，如果當天員工強行請假歇工，公司將視為曠工處理，以一罰三的制度進行處罰；

　　14員工辭職需提前十五天或三十天通知公司，如果不提前通知扣除當月工資的50%

　　15上班時間嚴禁飲酒和酒后進行裝卸，裝卸作業(yè)禁止光腳或穿拖鞋，嚴禁打瞌睡，溜崗；10員工不得隨意把無關(guān)人員和陌生人員領(lǐng)進公司，有必要時需向公司負責人匯報，經(jīng)同意后方可進入；

　　11由于工作原因或其他私事吵架，打架或無故鬧事影響公司正常運轉(zhuǎn)視情節(jié)輕重進行處罰；

　　12對于偷竊行為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清退，并扣除當月工資。嚴重者移交司法機關(guān)處理；

　　13禁止在禁吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙；

　　14禁止動用或操作與裝卸工崗位不符的'機械設(shè)備；起重設(shè)備上下嚴禁站人；

　　15對違第10條，第11條，第12條，第13條，第14條的員工試情節(jié)輕重處以100元到500元罰款。

　　16不按時參加或無故不參加各類學習、培訓，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

　　17不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的，發(fā)行一次扣50元18發(fā)現(xiàn)問題，不及時制止的，處以100—200元19工作中，擅離職守者處以100——200元

　　20不按操作規(guī)程進行作業(yè)，發(fā)行一次扣100-200元。

　　21在工作中，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免發(fā)生重大安全事故的，公司根據(jù)情況給予表彰、物質(zhì)獎勵。

　　本暫行制度自公布之日起開始執(zhí)行，在執(zhí)行過程中要及時收集好的意見和建議，以利完善。

　　負責人：責任人：

　　年月日

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