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組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施方案1
主要職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，抓好黨的思想、組織、宣傳、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，加強(qiáng)精神文明建設(shè)和黨的基層組織建設(shè)。
2、根據(jù)市、市政府對(duì)全市發(fā)展的總體要求，研究擬定街道辦事處經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重問題，制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃，并努力組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)為主的街道經(jīng)濟(jì)，積極培育稅源，加強(qiáng)地方稅代征工作。
4、加強(qiáng)街道辦事處城市管理職能；配合有關(guān)部門審批、驗(yàn)收、監(jiān)督、管理轄區(qū)內(nèi)各類建設(shè)項(xiàng)目；負(fù)責(zé)抓好所轄區(qū)域的環(huán)境綜合整治、環(huán)境保護(hù)和全方位的管理工作。
5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)、經(jīng)營性項(xiàng)目初審及工商、衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
6、力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，開展社區(qū)服務(wù)，逐步建立和完善社區(qū)服務(wù)體系，切實(shí)提高為企業(yè)和居民群眾服務(wù)質(zhì)量；組織開展好社區(qū)教育、群眾文化、社區(qū)衛(wèi)生、科普和社區(qū)體育等活動(dòng)；指導(dǎo)居民員會(huì)工作，促進(jìn)居會(huì)的組織建設(shè)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮居會(huì)在宣傳法律、維護(hù)居民的合法權(quán)益，教育居民依法履行應(yīng)盡義務(wù)的作用。
7、興辦社區(qū)福利事業(yè)，負(fù)責(zé)做好擁優(yōu)屬，防災(zāi)救災(zāi)、扶困助殘、社會(huì)救濟(jì)、殯葬、婚姻、社會(huì)保障、勞動(dòng)就業(yè)、外來流動(dòng)人員管理等工作。
8、宣傳貫徹執(zhí)行國家計(jì)劃生育的法律、法規(guī)和政策，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的人口與計(jì)劃生育管理工作，有效地控制人口的增長；負(fù)責(zé)計(jì)生報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送工作，完成各種軟件的建立管理工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)和管理街道辦事處人民武裝部工作。負(fù)責(zé)民兵組織建設(shè)和武器裝備的管理；負(fù)責(zé)民兵的教育，落實(shí)民兵參訓(xùn)人員；負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)民兵完成戰(zhàn)備、治安值勤任務(wù)；組織民兵參加兩個(gè)文明建設(shè)；負(fù)責(zé)民兵、預(yù)備役人員的登記、統(tǒng)計(jì)工作；戰(zhàn)時(shí)負(fù)責(zé)組織動(dòng)員民兵參參戰(zhàn)、支援前線、保衛(wèi)后方。開展全民國防教育活動(dòng)，增強(qiáng)全民國防意識(shí)；協(xié)助有關(guān)單位做好預(yù)備役、征兵工作。
10、貫徹執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理的方針政策，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，提出工作建議；全面掌握社會(huì)治安綜合治理工作情況，根據(jù)上級(jí)部署和實(shí)際情況制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案；檢查、指導(dǎo)、督促屬地各部門和單位的社會(huì)治安綜合治理工作，推動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí)；組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位協(xié)同作戰(zhàn)，有針對(duì)性地開展集中整頓和專項(xiàng)治理；深入調(diào)查研究，做好社會(huì)治安綜合治理信息收集、饋工作。
11、加強(qiáng)制度建設(shè)，開展法制教育和社會(huì)公德教育，認(rèn)真處理人民群眾的來信來，及時(shí)向市、政府映居民的意見和要求，維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。
12、完成市市政府交辦的其他工作。
內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)
根據(jù)上述職責(zé)，各街道辦事處內(nèi)設(shè)三個(gè)綜合辦公室
1、綜合辦公室
負(fù)責(zé)黨的日常工作，負(fù)責(zé)起草黨工作總結(jié)及綜合性材料。提出黨建工作，思想工作，精神文明建設(shè)工作的具體規(guī)劃和安排；負(fù)責(zé)系統(tǒng)黨員發(fā)展、管理和考核工作；負(fù)責(zé)紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、關(guān)協(xié)、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等工作；負(fù)責(zé)基層黨風(fēng)建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)社會(huì)治安綜合治理等項(xiàng)工作。 協(xié)助主任、副主任處理機(jī)關(guān)日常工作，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)政務(wù)工作。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)會(huì)議的組織、綜合材料的起草、綜合調(diào)研、機(jī)要保密、安全保衛(wèi)、文秘檔案、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)以及督查、信息、后勤服務(wù)等工作。
2、經(jīng)濟(jì)社會(huì)事務(wù)辦公室
貫徹執(zhí)行市、市政府關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的決議、決定，按照辦事處部署研究提出街道經(jīng)濟(jì)規(guī)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施；圍繞街道企業(yè)和個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)做好管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；調(diào)查了解發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)的有關(guān)情況，研究街道企業(yè)布局，對(duì)街道企業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，提供技術(shù)和信息咨詢，參與新上項(xiàng)目的考察、論證以及立項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)解決街道企業(yè)發(fā)展中的較問題，為街道企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，會(huì)同有關(guān)部門助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，引進(jìn)技術(shù)、人才和資金；配合有關(guān)部門抓好街道企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)工作，搞好勞動(dòng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量管理工作；指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)街道經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。 發(fā)展社區(qū)服務(wù)，不斷提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和社區(qū)管理水平，擴(kuò)就業(yè)機(jī)會(huì)，建立社會(huì)保障和服務(wù)體系，繁榮社區(qū)文化，組織開展豐富多彩、健康有益的文化、體育、科普、教育、娛樂等活動(dòng)；凈化、綠化、美化社區(qū)，力整治社區(qū)環(huán)境；加強(qiáng)社區(qū)治安，健全社會(huì)治安防范體系，實(shí)行群防群治，組織開展經(jīng)常性、群眾性的法制教育和法律咨詢、民事調(diào)節(jié)工作，加強(qiáng)對(duì)刑滿釋放、解除勞教人員的安置教工作和流動(dòng)人口的管理；負(fù)責(zé)計(jì)劃生育管理工作，有效地控制人口增長；負(fù)責(zé)計(jì)生報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送工作，完成各種軟件的建立管理工作。做好優(yōu)撫、救災(zāi)、救濟(jì)和社會(huì)福利工作，認(rèn)真執(zhí)行民政優(yōu)撫，救濟(jì)政策，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)使用管理規(guī)定范圍；加強(qiáng)社區(qū)居民自治組織建設(shè)。
3、城市管理綜合執(zhí)法辦公室
監(jiān)督檢查轄區(qū)單位“門前四包”的落實(shí)情況，監(jiān)督主要街路，轄區(qū)內(nèi)的專業(yè)執(zhí)法及管理，并提出建議限期整改；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的亂堆亂放、亂搭亂建、亂占道路直接管理和處罰；監(jiān)督檢查管理畜力車、垃圾點(diǎn)（站）、公廁、民廁等市政公共設(shè)施，對(duì)轄區(qū)內(nèi)亂潑臟水污物，破壞環(huán)衛(wèi)、市政公共實(shí)施和破壞公共衛(wèi)生行為進(jìn)行檢查和處罰；對(duì)轄區(qū)內(nèi)破壞花草樹木、綠化（籬）的行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；按照有關(guān)規(guī)定收取臨時(shí)設(shè)施占道占地費(fèi)及其他管理費(fèi)用；監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)城市規(guī)劃、土地管理法規(guī)的執(zhí)行情況；落實(shí)土地有償使用制度，負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)各類經(jīng)營性用地收取年地租；對(duì)轄區(qū)內(nèi)臨時(shí)建筑項(xiàng)目（主要街路的鐵棚子、移動(dòng)板房）和私人建房、翻新改造、維修等施工項(xiàng)目提出初審意見并按照有關(guān)規(guī)定收取占地費(fèi)，對(duì)其建設(shè)的全部過程進(jìn)行管理、監(jiān)督；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的異地設(shè)計(jì)、文明施工、場(chǎng)地清整、硬化、美化、環(huán)衛(wèi)等附屬實(shí)施配套，修復(fù)市政公共設(shè)計(jì)等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違法用工、違法建筑行為提出限期整改意見，并根據(jù)相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰。
2、梯田建設(shè)的實(shí)施方案
為確保今年縣上下達(dá)我鄉(xiāng)500畝梯田建設(shè)任務(wù)的順利實(shí)施，根據(jù)《縣年梯田建設(shè)實(shí)施意見》要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，提出如下實(shí)施方案。
指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議精神，堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)農(nóng)村平穩(wěn)較快發(fā)展作為首要任務(wù)，以糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo)，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，突出以梯田建設(shè)為重點(diǎn)的綜合治理，堅(jiān)持梯田建設(shè)與發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供支撐。
目標(biāo)任務(wù)
今年全鄉(xiāng)新修梯田500畝，實(shí)施范圍在我鄉(xiāng)圈灣村實(shí)施完成。建設(shè)任務(wù)以退耕還林口糧田、土地整理、扶貧整村推進(jìn)、財(cái)政及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、水土保持綜合治理等項(xiàng)目為基礎(chǔ)，整合項(xiàng)目及資金，突出重點(diǎn)，規(guī)模治理。
建設(shè)內(nèi)容及要求
�。ㄒ唬┢秸恋亍�(shí)行機(jī)械施工，人工培埂坎。機(jī)修梯田田面寬一般要求于8m，田坎高度應(yīng)小于3.5m,地埂高出田面0.3m，頂寬0.4m，內(nèi)外坡1：0.5，更定水平，埂側(cè)線平直，不能取直的，彎就勢(shì)，小彎取直，單塊面積不能小于1畝，每個(gè)工程連片面積不小于30畝，確保地平、塊、埂高，達(dá)到攔蓄保攔蓄保鏑的目的。
（二）整修道路。梯田建設(shè)工程要配套新建、拓寬和整修生產(chǎn)道路。道路設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)做到平面順勢(shì)、縱坡均衡、橫面合理。主干道設(shè)計(jì)最縱坡在10％以內(nèi)，駱寬設(shè)計(jì)為3-5m，轉(zhuǎn)彎半徑不小于0.6m。田間道路應(yīng)滿足機(jī)械作業(yè)需要，駱寬設(shè)計(jì)為3-4m，比降不超過15％，在地面坡度超過15％的地方，道路采用“S”形，轉(zhuǎn)彎半徑不小于15m，與主管道相連盤繞而上。
�。ㄈ└脑焱寥�。由受益村組的'農(nóng)戶及時(shí)采用旋耕犁等深耕深翻農(nóng)機(jī)具，對(duì)新修梯田進(jìn)行20-25cm的耕翻，加深活土層，熟化土壤，改善土壤通透性和水、肥、氣、熱狀況，增加蓄水保鏑能力，為作物生長發(fā)育創(chuàng)造良好的土壤壞境。采用增施磷肥、草木灰等新技術(shù)。
�。ㄋ模╅_發(fā)利用。按照山、水、田、林、路綜合治理的要求，組織收益農(nóng)戶配套治理荒山荒坡，栽植各種樹木，持續(xù)建設(shè)生態(tài)環(huán)境。合理利用梯田地埂、坡邊種植優(yōu)質(zhì)牧草，為發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾在梯田適度發(fā)展特色種植業(yè)，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。
進(jìn)度安排
梯田建設(shè)從年3月10日開始，11月30日結(jié)束，分四個(gè)階段實(shí)施。
第一階段：宣傳動(dòng)員，任務(wù)落實(shí)階段（3月10日-3月31日）
鄉(xiāng)上成立梯田建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，召開梯田建設(shè)動(dòng)員會(huì)。進(jìn)行全方位宣傳，使梯田建設(shè)家喻戶曉，努力營造梯田建設(shè)的濃厚氛圍。
第二階段：組織實(shí)施階段（4月1日-10月30日）
按照梯田建設(shè)的總體要求和承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)，由梯田建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與施工方簽訂施工合同，于10月31日前完成建設(shè)任務(wù)。鄉(xiāng)有關(guān)部門做好資金、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)等工作。
第三階段：自查自驗(yàn)階段（11月1日-11月15日）
對(duì)梯田建設(shè)完成情況進(jìn)行全面自查，對(duì)所有地塊進(jìn)行丈量，評(píng)定等級(jí)，造冊(cè)登記。
第四階段：總結(jié)驗(yàn)收階段（11月16日-11月30日）
向縣梯田領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室遞交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，按照梯田建設(shè)的驗(yàn)收要求，對(duì)我鄉(xiāng)梯田進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，兌付補(bǔ)助資金。
保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由鄉(xiāng)上領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人和村組負(fù)責(zé)人組成的梯田建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)梯田建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和管理等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站，辦公室主任由胡建同志兼任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作。
�。ǘ﹪�(yán)格規(guī)劃實(shí)施。梯田建設(shè)嚴(yán)格按照先規(guī)劃設(shè)計(jì)，再組織實(shí)施，最后驗(yàn)收兌付資金的程序進(jìn)行。按照規(guī)劃放線進(jìn)行施工，做到集中連片，整村整片區(qū)推進(jìn)，不隨意變更規(guī)劃范圍和施工區(qū)域，杜絕在原有梯田的基礎(chǔ)上“穿靴戴帽”，“以舊頂新”等弄虛作假行為。
（三）加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)。積極開展鄉(xiāng)、村組技術(shù)人員培訓(xùn)，抽調(diào)業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)人員，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，為梯田建設(shè)的實(shí)施提供有力的技術(shù)保障。
組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施方案2
為進(jìn)一步推進(jìn)我市學(xué)校及周邊治安梯級(jí)防控標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善學(xué)校安全管理體系，根據(jù)和市辦公廳、市政府辦公廳下發(fā)的的要求，特制定學(xué)校及周邊治安梯級(jí)防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
一、進(jìn)一步健全完善三項(xiàng)職責(zé)體系
1、職責(zé)體系：
總體原則：按照綜治工作屬地管理原則
二級(jí)政府職責(zé)：學(xué)校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
縣市區(qū)人民政府
職能部門職責(zé)：學(xué)校所在地教育行政主管部門
學(xué)校自身職責(zé)：對(duì)學(xué)校內(nèi)部安全負(fù)有直接管理職責(zé)
2、責(zé)任體系：
縣市區(qū)行政主管部門責(zé)任
與各級(jí)各類學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀
各級(jí)各類學(xué)校第責(zé)任人責(zé)任
與分管綜治安全校領(lǐng)導(dǎo)、綜治安全辦主任簽訂安全責(zé)任狀
各級(jí)各類學(xué)校分管責(zé)任人責(zé)任
與各班主任、門衛(wèi)、寢室管理員、保衛(wèi)科簽訂安全責(zé)任狀
3、工作機(jī)制：
綜治安全工作定期上會(huì)制度。行政會(huì)議定期對(duì)本轄區(qū)、校內(nèi)學(xué)校綜治工作進(jìn)行研究、分析、部署，確保綜治安全工作領(lǐng)導(dǎo)重視。要求：有相關(guān)制度、有詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)錄
安全知識(shí)教育制度。學(xué)校要有文本資料，安全知識(shí)教育計(jì)劃、教育形式、內(nèi)容以及課時(shí)，各班要有安全知識(shí)教育課授課內(nèi)容、授課時(shí)間、授課人紀(jì)錄，安全知識(shí)教育需納入學(xué)�？傮w課時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校每學(xué)期需進(jìn)行一次防火、防震、防地質(zhì)災(zāi)害的.突發(fā)事件緊急應(yīng)急演練，此項(xiàng)活動(dòng)作為安全知識(shí)教育重要內(nèi)容。原則上初中以上學(xué)校要沒立學(xué)生心理咨詢室，省市重點(diǎn)以上學(xué)校必須建立學(xué)生心理咨詢室，加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。
綜治安全組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校需有專門的綜治安全組織機(jī)構(gòu)，行安全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治安全辦公室、專職安全保衛(wèi)工作人員、宿管員、門衛(wèi)。
二、工作運(yùn)作機(jī)制
1、行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度，有住校生的學(xué)校需安排24小時(shí)值班。
2、安全檢查工作制度，學(xué)校每周需對(duì)學(xué)校用水、用電、消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生、寢室狀況、防盜、校舍等進(jìn)行一次檢查，填寫安全檢查紀(jì)錄表，并填寫學(xué)校及周邊安全隱患報(bào)告單，能整改的立即整改，無力整改的需急報(bào)所在地教育行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
3、安全巡查制度。有住校生的學(xué)校需實(shí)行24小時(shí)值班制度，兩小時(shí)記錄一次巡查狀況，學(xué)生就寢后一小時(shí)巡查一次并作紀(jì)錄。
4、食堂管理制度，分衛(wèi)生、采購、留樣、規(guī)范化操作間、工作人員規(guī)范上崗等幾塊。
5、學(xué)生寢室管理制度分衛(wèi)生、設(shè)施管理、安全教育幾塊。
6、晨檢制度。
7、用水用電管理制度
8、督查督辦制度
9、危險(xiǎn)品管理制度
10、公共突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制
11、安全預(yù)警制度，對(duì)暴雨、雷雨、高溫低寒等自然地質(zhì)災(zāi)害對(duì)學(xué)生的人身安全的威脅進(jìn)行預(yù)警通報(bào)。
12、告知義務(wù)。學(xué)生無故曠學(xué)、曠課或生病、發(fā)熱學(xué)校應(yīng)及時(shí)告知家長并采取措施及時(shí)援助。
三、安全設(shè)施
1、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施
2、緊急疏散通道需通暢
3、重點(diǎn)部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校有住校生需在寢室安裝無線煙霧探測(cè)器
四、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬
1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工名單；
2、學(xué)校安全管理規(guī)章制度；
3、學(xué)校安全工作責(zé)任狀；
4、學(xué)校公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案：
5、學(xué)校安全檢查記錄表
6、學(xué)校安全隱患報(bào)告單
7、年度學(xué)校安全隱患自查登記表
8、學(xué)校安全管理工作會(huì)議記錄
9、安全月查情況
10、安全隱患整改情況
11、上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)安全綜治的文件資料：
為進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)學(xué)校安全管理工作的力度，下一步將結(jié)合我市學(xué)校安全管理工作實(shí)際，力推行
“三三體系”，體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容如下：
三個(gè)平臺(tái)：
1、安全綜治信息管理平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)校縣、市縣聯(lián)網(wǎng)互通，進(jìn)步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的動(dòng)態(tài)管理。
2、綜治安全干部動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)學(xué)校綜治安全干部的動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作待遇，增強(qiáng)工作合力。
3、應(yīng)急應(yīng)平臺(tái)。進(jìn)一步推進(jìn)雙線巡查回、三級(jí)預(yù)警等工作，提高學(xué)校綜治安全工作應(yīng)急應(yīng)速度和工作運(yùn)行效率。
三個(gè)體系：
1、工作職責(zé)體系。進(jìn)一步明確學(xué)校、所在地政府和教育主管部門的職責(zé)，努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。
2、責(zé)任體系。進(jìn)一步理清各級(jí)責(zé)任人責(zé)任，確保將責(zé)任落實(shí)貫穿到綜治安全工作全過程。
3、臺(tái)賬體系。加強(qiáng)學(xué)校綜治安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬建設(shè)，確保綜治安全工作規(guī)范有序，常抓不懈。
三種機(jī)制
1、督查機(jī)制。
2、問責(zé)機(jī)制。
3、獎(jiǎng)罰機(jī)制。
各縣教育局、各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園要高度重視治安梯級(jí)防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。市綜治安學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要以此標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù)，對(duì)各地各校安全工作進(jìn)行考核考評(píng)。
組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施方案3
為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司制度管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、一體化的制度管控，特制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)
通過完成制度建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)制度的執(zhí)行與落地，提高制度建設(shè)水平。
二、范圍
集團(tuán)公司各機(jī)關(guān)職能部門、管理處、子公司
三、制度建設(shè)、修編時(shí)間
20xx年8-10月
四、成立制度建設(shè)員會(huì)
主任：x
副主任：x
成員：x
五、制度建設(shè)工作現(xiàn)狀介紹
集團(tuán)公司已建立起安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，完成了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。該匯編中制度的編制運(yùn)用了國家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)格式，即國標(biāo)體（T1.1格式），并在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。集團(tuán)公司原有的管理制度都沿用著傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)格式，即章節(jié)條，格式上與國標(biāo)體不統(tǒng)一。
六、實(shí)施步驟
1. 確定制度范圍、種類、數(shù)量、職責(zé)歸口（8月中旬）
各部門相關(guān)人員確認(rèn)制度范圍、種類、數(shù)量、職責(zé)歸口，填寫“管理制度清單”，詳細(xì)規(guī)定每個(gè)制度的名稱、編號(hào)、起草人、負(fù)責(zé)人等信息，方便溝通，一目了然。
2. 組織召開制度建設(shè)啟動(dòng)會(huì)（8月下旬）
組織召開制度建設(shè)啟動(dòng)會(huì)（具體時(shí)間另行通知），公司領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員講話，各部門、子公司統(tǒng)一思想，積極配合，全員參與，穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)工作。
3. 組織培訓(xùn)（8月下旬）
參照國標(biāo)體的`規(guī)范格式，組織對(duì)制度編制方法的培訓(xùn)。各部門、子公司選派不少于兩個(gè)人參加培訓(xùn)。
4. 實(shí)施文件修編（8月下旬-10月上旬）
各部門相關(guān)管理人員，經(jīng)集中培訓(xùn)后，按照要求對(duì)本部門歸口管理制度進(jìn)行修編，并經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)初審。
5. 匯總整理，制度建設(shè)員會(huì)會(huì)審（10月上旬-中旬）
企業(yè)管理處組織制度建設(shè)員會(huì)成員進(jìn)行會(huì)審，重點(diǎn)針對(duì)新增、內(nèi)容變動(dòng)較的制度，各部門根據(jù)會(huì)審結(jié)果實(shí)施改進(jìn)，進(jìn)一步完善制度文件。
6. 組織召開制度文件發(fā)布、實(shí)施會(huì)（10月中下旬）
制度文件修編完善后，企業(yè)管理處將制度匯編成冊(cè)，同時(shí)組織召開制度文件發(fā)布、實(shí)施會(huì)，發(fā)布制度體系文件發(fā)布令。制度文件發(fā)布實(shí)施后，各部門及時(shí)組織宣貫培訓(xùn)。
七、工作要求
1.各部門要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)開展制度建設(shè)工作的重要性，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.管理處自行編制的制度，于公司制度匯編發(fā)布后，按照要求修訂完善，年底前完成。
3.子公司參照方案實(shí)施步驟開展本公司制度建設(shè)工作。
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