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現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書（通用22篇）
在有過錯(cuò)的情況下，為了避免再犯，我們通常要用檢討書來悔過自新，請(qǐng)注意檢討書里面要交代清楚行為。檢討書的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家整理的現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書，僅供參考，大家一起來看看吧。
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對(duì)制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。
在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個(gè)問題：
1、思想認(rèn)識(shí)不足
在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識(shí)不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
2、掌握員工思想不夠深入
對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
3、管理工作過于制度化
對(duì)于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
4、缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通
在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作作出的提示，我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求：
1、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)
作為一級(jí)管理者，對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍
真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價(jià)值觀。
3、完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通
在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績(jī)效考核制度。績(jī)效實(shí)施時(shí)通過對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題，給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績(jī)效反饋，將結(jié)果反饋給員工；對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的'溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目標(biāo)。
4、加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí)，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
綜上所述，我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強(qiáng)與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級(jí)管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會(huì)有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持。
檢討人：
日期：
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx，在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了，感激您的栽培，這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭�，這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了，不經(jīng)意的一些細(xì)節(jié)問題也會(huì)早造成一些大的問題，我這次的工作失職的失職這是一個(gè)必然的事情，我長(zhǎng)期的放松自己，現(xiàn)在工作進(jìn)行中出了這樣的事情，在怎么說都說不過去，我實(shí)在是對(duì)不起您，身為銷售經(jīng)理我沒沒以身作則，這是一件我想不到的事情，問題就是從日常的細(xì)節(jié)出來的.，我沒有養(yǎng)成一個(gè)好的工作態(tài)度，現(xiàn)在我才知道后悔，可是事情已經(jīng)不能挽回了，這次事情是我的錯(cuò)誤，身為銷售經(jīng)理，一個(gè)團(tuán)結(jié)我都沒有管理好，這往后工作是越來越難，很多挑戰(zhàn)等著我，我會(huì)檢討好自己的。
作為一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)頭人，我的職責(zé)很多，很多時(shí)候不是我們想要怎么樣就怎么樣的，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是需要一個(gè)好的管理者，您寄予我這樣的厚望，我怎么能夠不用心，怎么能夠辜負(fù)您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，這次事情我是有意為之，但是這也就是我以后隱藏的大問題，這崔我一定好好端正自己，工作不能夠馬虎，像我這種情況肯定是不行的，我的管理能力還需要提高，一次除了問題就是大的問題，很多時(shí)候我就一直不相信自己會(huì)做錯(cuò)，但是事實(shí)就是我的失職造成的這些問題，我應(yīng)該努力的做好這些，工作失職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過去。
事情是我做的不夠好，我對(duì)自己的要求總是很高，但是我現(xiàn)在任職以來，還是很多地方?jīng)]用做好，我對(duì)自己太過于自信了，其實(shí)這些細(xì)節(jié)問題在平時(shí)不是沒有發(fā)生，但是我沒有重視起來，還是讓事情一直發(fā)展下去，沒有克制好自己，現(xiàn)在我想到這一點(diǎn)已經(jīng)晚了，這次我也是很想跟您解釋，可是我沒有理由，工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的，在這個(gè)位置上面我本應(yīng)該努力再努力，您寄予了我厚望讓我擔(dān)任銷售經(jīng)理，我做了九就一定做好，經(jīng)過了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行，認(rèn)錯(cuò)是一時(shí)的，在今后這種事情難以保證不會(huì)在反生。
通過這次事情我會(huì)警示起來，管理好一團(tuán)隊(duì)我還需要做到更好，這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展，我會(huì)讓事情銘記在心，今后更加細(xì)心嚴(yán)格的管理好團(tuán)隊(duì)，不讓您失望。
檢討人：
日期：
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 3
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
身為財(cái)務(wù)工作人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財(cái)務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的工作。我的，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。
如今，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤，除認(rèn)錯(cuò)反省之外，我必須做出深刻改正：
第一，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的.一切行為，切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財(cái)務(wù)工作規(guī)則》，牢記規(guī)則，今后勢(shì)必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜。
第二，從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)時(shí)銘記在心，反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié)，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯(cuò)誤。
第三，通過此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為，吃一切長(zhǎng)一智，提供自身工作危機(jī)意識(shí)。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判，盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生。
現(xiàn)在，面對(duì)造成如此嚴(yán)重的后果，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯(cuò)誤之后，我深感對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。
我是深圳的一名的士司機(jī)。21號(hào)上午9點(diǎn)10分，我在南頭檢查站等客時(shí)，把抽剩下的一段煙頭從車?yán)锿馊恿顺鋈ァ＿@時(shí)城管人員上前叫住我，他們告訴我，我扔煙頭的行為違反了《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)市容環(huán)境和衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的第38條第2款，將由主管部門責(zé)令清理。我馬上下車把煙頭揀起來。我隨地扔煙頭的行為是不文明的。其實(shí)，我平時(shí)開車營(yíng)運(yùn)時(shí)，經(jīng)常聽廣播里的交通臺(tái)宣傳《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)市容環(huán)境和衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的知識(shí)，大道理，我是明白的，只因一時(shí)疏忽就忘記了。身為的士司機(jī)，（這么做）對(duì)深圳的形象不好，又在關(guān)口扔煙頭就更不好了。通過這件事，我一定吸取教訓(xùn)，再也不隨手扔垃圾了，同時(shí)，我還要提醒廣大的士司機(jī)也不要隨手扔垃圾。
檢討人：
日期：
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書！
本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯(cuò)，正因自己對(duì)工作的不負(fù)職責(zé)工作態(tài)度不端正。我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。這份檢討書，向您表示我對(duì)這種錯(cuò)誤行為的深痛惡絕，我下定決心，不再犯類似錯(cuò)誤。其時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的一片苦心。自己并沒有好好的去思考我此刻的職責(zé)，造成了工作的失誤。
透過這件事，我深刻感到事情的嚴(yán)重性，也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松了要求，經(jīng)過幾天的反思，我對(duì)自己這些時(shí)刻的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。剛上班的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比較高的`，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而發(fā)奮完成各項(xiàng)工作。但近些時(shí)刻，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對(duì)公司的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫忙使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，這次發(fā)生的事使我不僅僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
如今，大錯(cuò)既成，我深深懊悔不已，深刻檢討。
檢討人：
日期：
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 5
領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在______管理工作中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將odf機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤。
首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用。
一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對(duì)電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會(huì)給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。
在此次的電信機(jī)房管理工作中，因?yàn)槲覀�(gè)人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人odf機(jī)架安裝工作。
但電纜線已安裝好了，機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng)，這樣一來一回勢(shì)必造成浪費(fèi)，造成公司的損失。
我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)，此時(shí)此刻我的心情非常的不好，因此這項(xiàng)錯(cuò)誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過錯(cuò)，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。
希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會(huì)，對(duì)于這項(xiàng)工作的`錯(cuò)誤，我也有一定自我認(rèn)識(shí)，我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人，這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)以這個(gè)作為請(qǐng)求原諒的托詞，因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤，我應(yīng)該用于面對(duì)錯(cuò)誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽，沒有全心、仔細(xì)的對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話，我就會(huì)很難在工作崗位上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對(duì)我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我工作的一份關(guān)心和重視。
1、針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對(duì)于自己所轄職務(wù)做精心了解，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2、今后我要向公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力的為公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人：
日期：
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 6
領(lǐng)導(dǎo)：
在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長(zhǎng)，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點(diǎn)：1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過問;2、沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的`非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
檢討人：
日期：
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任管理不到位檢討書范文管理不到位檢討書范文。
事件發(fā)生后，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對(duì)自己的'錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對(duì)全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。
三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒有做到及時(shí)清晰的掌握，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
檢討人：
日期：
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我的工作錯(cuò)誤，我深表檢討。我對(duì)錯(cuò)誤原因的全面認(rèn)識(shí)細(xì)則如下：
第一，我的工作認(rèn)識(shí)，思想覺悟上存在嚴(yán)重不足。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，安全工作意識(shí)與素質(zhì)觀念對(duì)我來說是極其重要的'一方面，我的職位所在是確保機(jī)車正常運(yùn)行，這涉及到一個(gè)非常重要的安全問題。此外，我對(duì)單位安全工作規(guī)則規(guī)章也存在認(rèn)識(shí)不到位的問題，這暴露出我工作缺乏工作規(guī)范性，工作正確意識(shí)急需培養(yǎng)與加強(qiáng)。
其二，我工作責(zé)任心不強(qiáng)。如我這樣的班前飲酒，正如上述原因，在大多數(shù)情況下，我的工作牽涉很大的安全問題，我的工作是何等的重要。一名機(jī)車乘務(wù)員肩負(fù)著一輛機(jī)車安全行駛的重則，任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)都不能馬虎。而此次班前飲酒，我恰是說明了我缺乏極強(qiáng)的工作責(zé)任感。沒有以非常認(rèn)真、非常盡職的態(tài)度來面對(duì)工作。
其三，我的工作生活習(xí)慣沒有很好的調(diào)節(jié)。這完全能夠認(rèn)識(shí)我前段時(shí)間的工作中缺乏這種良好調(diào)節(jié)工作、生活的能力。比較中秋佳節(jié)回家團(tuán)圓都是無可爭(zhēng)議的事，然而我卻對(duì)自身生活調(diào)節(jié)不好，過度飲酒，導(dǎo)致身體酒氣未散，直接地影響到了次日工作。
檢討人：
日期：
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任，因?yàn)檫@都是自己工作管理不到位所導(dǎo)致的。
事件發(fā)生后，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，進(jìn)行了一些剖析，主要是因?yàn)樽约汗ぷ鲬B(tài)度不夠端正，思想松懈，對(duì)全站的.行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。而且我的工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。
一方面自己的危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。另一方面則是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒有做到及時(shí)清晰的掌握，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
因此還希望領(lǐng)導(dǎo)能夠原諒自己工作管理不到位的過失，給我一次改正的機(jī)會(huì)，我會(huì)在通過努力工作的方式回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的期待。
檢討人：
日期：
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著愧疚以及懊悔的心情向你們寫下這份檢討書，我為自己工作管理不到位的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討。
通過這起事故，我感到自己責(zé)任心不強(qiáng)，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身為代崗位人員，應(yīng)該嚴(yán)以律已，對(duì)自己嚴(yán)格要求！然而自己卻不能好好的約束自己，由于自己工作管理不到位，給公司帶來了嚴(yán)重的安全隱患，如果發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。這也說明，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其重要的苗頭。
因此，這次工作管理不到位引發(fā)的事故使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
同時(shí)，我要誠(chéng)心的謝謝領(lǐng)導(dǎo)，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的.，甚至都無法想象這次工作管理不到位會(huì)引發(fā)怎樣的失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。
所以我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
檢討人：
日期：
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 11
領(lǐng)導(dǎo)同志：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督工作中，因我個(gè)人的疏忽，我沒有能夠充分地對(duì)工程全部材料的樣本可實(shí)品做樣品檢查！。沒有認(rèn)真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實(shí)匯報(bào)。
我可以說是犯了一個(gè)最低級(jí)，最原則性的錯(cuò)誤。我有罪啊，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把項(xiàng)目的進(jìn)展情況著實(shí)地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。給公司造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些損失，同時(shí)也愧疚陳總對(duì)我的`信任和關(guān)照。但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯(cuò)的根本原因在于，我自身這個(gè)馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險(xiǎn)的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
針對(duì)我的錯(cuò)誤，我反省了如下幾點(diǎn)改正措施：
1、針對(duì)我的責(zé)任感不強(qiáng)，工作作風(fēng)懶散，不實(shí)際。我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對(duì)很多事情應(yīng)該親自過問，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級(jí)一個(gè)明確的匯報(bào)和交代出來端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時(shí)間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)。
2、我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的工作人員。我要時(shí)時(shí)認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。 通過此次深刻的檢討，請(qǐng)陳總信任我。
我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人：
日期：
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 12
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
關(guān)于我此次疏忽、怠慢工作的嚴(yán)重錯(cuò)誤，我要向您做出深刻反省、檢討。
如今，我已經(jīng)對(duì)錯(cuò)誤有了深刻認(rèn)識(shí)：我作為酒店的一名管理層人員，不顧酒店有重要的事情需要安排不參與加班，導(dǎo)致此次在工作中人員緊張，造成了極大不便。此外，由于跟領(lǐng)導(dǎo)您有親戚關(guān)系，我這樣怠慢工作的行為，也在公司內(nèi)部造成了極大的負(fù)面影響。
此次我的錯(cuò)誤，充分暴露出我對(duì)待工作的不夠重視，說明我沒有做到“以公司為家、以工作為重”，以及偷懶、散漫的不足與缺點(diǎn)。
如今反省錯(cuò)誤，我就必須制定在今后的改正措施，并嚴(yán)肅改正：
第一，從今往后我要正視自己的工作態(tài)度問題，以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的本職工作，做到一切以工作為重，在沒有完成工作任務(wù)之前不擅自下班，并堅(jiān)決負(fù)責(zé)到位地完成工作任務(wù)。
第二，針對(duì)我偷懶、散漫的缺點(diǎn)，我必須從此次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取教訓(xùn)，徹底地審視自己這方面不足。今后工作當(dāng)中，一定要充分改正，盡自己最大努力做好工作。
第三，由于跟領(lǐng)導(dǎo)有親戚關(guān)系，錯(cuò)誤給公司內(nèi)部造成了不良影響，我愿意當(dāng)面做個(gè)檢討、澄清。讓同事都清楚看到我的悔過，以最大程度修復(fù)由于我錯(cuò)誤對(duì)公司造成的`不良影響。
第四，我身為一名經(jīng)理竟然沒有將事物安排完好，這一點(diǎn)就是我極大的錯(cuò)誤。
在此，對(duì)于我本次怠慢工作的錯(cuò)誤，我真的覺得十分愧疚于您，以深深自責(zé)的心情向您表示道歉：對(duì)不起，我錯(cuò)了！我要堅(jiān)決執(zhí)行改正錯(cuò)誤，今后再不敢犯此類錯(cuò)誤。
檢討人：
日期：
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 13
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長(zhǎng)，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)xx資源管理的法律、法規(guī)和政策；組織制定全縣xx資源管理配套政策措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的xx資源疏于監(jiān)測(cè)和監(jiān)管，以至于在x年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自xx，給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)豿x資源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的`較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補(bǔ)救措施，全面彌補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
檢討人：
日期：
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 14
尊敬的駕管科領(lǐng)導(dǎo)：
12月31日，我駕校教練在參加上午的二科目考試時(shí)，在場(chǎng)外用手機(jī)指揮學(xué)員倒樁，被教官當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)。這一行為違背了考場(chǎng)紀(jì)律，破壞了考場(chǎng)秩序，給考生中造成了負(fù)面影響。事情發(fā)生后，我駕校負(fù)責(zé)人高度重視，深刻認(rèn)識(shí)到這一行為的嚴(yán)重性，對(duì)當(dāng)事教練員進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育，責(zé)令迅速寫出深刻檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。教練員為了讓考生過關(guān)，采取不正當(dāng)方式指導(dǎo)考生，干擾考場(chǎng)秩序，給駕考教練添了麻煩，也給我駕校聲譽(yù)造成了不良影響。這一行為雖然是個(gè)人行為，但是也充分說明自身工作中還有許多薄弱環(huán)節(jié)，教練員教育管理中還有一些漏洞。對(duì)此，我駕校的認(rèn)識(shí)是深刻的，對(duì)事件給駕管科各位領(lǐng)導(dǎo)帶來的麻煩，深感歉意，深感愧疚。
在今后工作中，我們決定以此為戒，深刻反思，嚴(yán)格整改，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)考試考場(chǎng)規(guī)定的學(xué)習(xí)貫徹，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教練員的管理教育，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)決杜絕類似行為的再次發(fā)生。
一是切實(shí)嚴(yán)格教練員的'紀(jì)律要求。我駕校將進(jìn)一步組織全體教練員集中開展學(xué)習(xí)整頓，將駕管考試規(guī)定和各項(xiàng)考場(chǎng)紀(jì)律要求，逐項(xiàng)逐條組織教練進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教練的遵紀(jì)守規(guī)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)性和自覺性。
二是全面開展自查自糾和作風(fēng)整頓。要求每一名教練認(rèn)真對(duì)照各項(xiàng)紀(jì)律要求，開展自查自糾和剖析整改，并舉一反三，對(duì)遵守考場(chǎng)紀(jì)律方面存在的突出問題，進(jìn)行查擺，限期整改到位。
三是突出完善各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞規(guī)范教練行為，進(jìn)一步制定駕校各項(xiàng)規(guī)章制度，做到用完善的制度管理人、約束人、規(guī)范人。
檢討人：
日期：
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在酒店3年的日子里，這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)�？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被酒店錄用的短信，回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。
作為一名經(jīng)理，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。在從剛剛到酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情，以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：
1、在自己對(duì)工作的'用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對(duì)于自己的工作，對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對(duì)于我來講，一直以來對(duì)于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來講，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞，造成酒店的損失。
檢討人：
日期：
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 16
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx年xx月xx日夜班，我隊(duì)走機(jī)組時(shí)把機(jī)組電纜擠爆，致使xx盤區(qū)停電一個(gè)半小時(shí)，嚴(yán)重影響了我礦的正常生產(chǎn)，同時(shí)也造成了相當(dāng)惡劣的影響。我作為跟班隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)管不到位，負(fù)有主要責(zé)任。今天，我認(rèn)真，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，員工一定要有規(guī)范的行為準(zhǔn)則，“上標(biāo)準(zhǔn)班、交標(biāo)準(zhǔn)崗”每名員工都應(yīng)遵守崗位標(biāo)準(zhǔn)，我從思想上沒有把這些標(biāo)準(zhǔn)、重視起來，這也說明，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，應(yīng)付思想�，F(xiàn)在，我深深感到后悔莫及，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。
因此，通過這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的'后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，我忠心的懇求中心領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我也衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給我重新工作、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我會(huì)更加珍惜這來之不易的工作，以后將會(huì)更加努力，更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)和工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
檢討人：
日期：
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 17
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為適應(yīng)我校近幾年基建投資多、工程量大、工期緊的現(xiàn)狀，遵循責(zé)任和權(quán)利相結(jié)合的原則，從而充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作積極性，挖掘他們的潛力，激發(fā)他們工作的能動(dòng)性，最終達(dá)到提高工作效率，按質(zhì)按期完成學(xué)校下達(dá)的全部基建任務(wù)這一根本目的。通過一段時(shí)期的討論研究，決定從即日起基建現(xiàn)場(chǎng)管理推行甲方代表負(fù)責(zé)制。甲方代表是基建處對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的派出人員，并代表基建處對(duì)該項(xiàng)目的管理全面負(fù)責(zé)，對(duì)施工、監(jiān)理單位的行為進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督。其具體實(shí)施辦法如下：
第一條甲方代表必須定期向基建處處務(wù)會(huì)匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)階段性工作、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程施工問題；
第二條甲方代表有義務(wù)向材料科提供甲供材料數(shù)量、規(guī)格、品種；參與質(zhì)量與價(jià)格的調(diào)研工作，并有權(quán)參與招投標(biāo)項(xiàng)目的認(rèn)定工作；甲方代表對(duì)分管工程的工程計(jì)量負(fù)責(zé)。由于工程量的確認(rèn)是工程決算的重要依據(jù)之一，甲方代表應(yīng)組織相關(guān)人員按基建處的相關(guān)規(guī)定、程序?qū)こ塘窟M(jìn)行簽證，并對(duì)簽證的所有單證負(fù)責(zé)；
第三條甲方代表必須按時(shí)參加分管工程的工程例會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)、圖紙會(huì)審、工程驗(yàn)收會(huì)，并做好每次會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要以備存檔；
第四條甲方代表應(yīng)參加分管工程的設(shè)計(jì)、勘探管理工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)的一般設(shè)計(jì)變更，并報(bào)施工科認(rèn)定。較大設(shè)計(jì)變更必須向處分管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，處理結(jié)果必須報(bào)分管處領(lǐng)導(dǎo)；
第五條甲方代表負(fù)責(zé)分管工程現(xiàn)場(chǎng)的文明、安全管理工作，要力爭(zhēng)負(fù)責(zé)的工程創(chuàng)文明、安全工地；
第六條甲方代表負(fù)責(zé)分管現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理等單位的工作聯(lián)系。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決，若不能解決，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)，并提出自己的建議；
第七條甲方代表負(fù)責(zé)分管工程的竣工交付后的.使用服務(wù)工作。工程竣工后在質(zhì)保期間發(fā)生的相關(guān)事情，甲方代表必須負(fù)責(zé)及時(shí)解決；
第八條甲方代表負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員起草分管工程的有關(guān)基建處的工程文件、工程報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要以及各項(xiàng)目招投標(biāo)的招標(biāo)文件。
第九條甲方代表負(fù)責(zé)分管工程的投資、材料計(jì)劃的管理工作；由于工程資金的支付原則上按工程進(jìn)度進(jìn)行支付，故甲方代表應(yīng)定期向處長(zhǎng)報(bào)告本工程的工程進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況向有關(guān)處領(lǐng)導(dǎo)提出合理化支付建議，以配合處領(lǐng)導(dǎo)做好投資控制工作；
第十一條甲方代表負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度控制的檢查督促工作；
第十二條甲方代表負(fù)責(zé)分管施工現(xiàn)場(chǎng)的其它基建處安排的工作。
第十三條甲方代表負(fù)責(zé)監(jiān)理與基建處的工作聯(lián)系，及時(shí)把自己職權(quán)外的甲方應(yīng)該做的事情向分管處領(lǐng)導(dǎo)書面反映，并擬定處理方案。
第十四條甲方代表必須督促監(jiān)理做好隱蔽工程、竣工工程的驗(yàn)收工作，并經(jīng)常參加現(xiàn)場(chǎng)工程檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重大問題書面匯報(bào)分管處領(lǐng)導(dǎo)；
第十五甲條方代表必須督促施工單位、監(jiān)理做好工程資料的收集整理，并及時(shí)把資料送交基建處資料室；若施工單位或監(jiān)理不按規(guī)定送交，甲方代表則應(yīng)及時(shí)向分管處領(lǐng)導(dǎo)反映。第十六條甲方代表依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》檢查督促監(jiān)理工作。務(wù)必盡量讓監(jiān)理積極主動(dòng)地獨(dú)立開展工作，若在工作中與監(jiān)理意見不一致時(shí)，可提請(qǐng)?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)；第十七條本實(shí)施辦法解釋權(quán)歸基建處所有。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 18
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著無比愧疚和懊悔的心情寫下這份檢討書，以向您表達(dá)我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的深刻認(rèn)識(shí)和改正錯(cuò)誤的決心。
近期在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，由于我的疏忽和懈怠，出現(xiàn)了諸多問題。首先，物料擺放雜亂無章。原材料、半成品和成品隨意堆放在一起，不僅導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)空間擁堵，還增加了尋找物料的時(shí)間成本，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率。其次，員工操作規(guī)范執(zhí)行監(jiān)督不力。部分員工在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)未按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，而我卻沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正，這給產(chǎn)品質(zhì)量埋下了隱患，也增加了安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。再者，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生狀況差。垃圾未能及時(shí)清理，設(shè)備上布滿灰塵，這不僅影響了員工的工作心情，還可能對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行造成損害。
我深知這些問題的嚴(yán)重性，究其原因，主要是我在管理意識(shí)上不夠重視，沒有充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于生產(chǎn)活動(dòng)的重要性。在工作過程中，缺乏有效的規(guī)劃和組織能力，未能建立起科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)管理體系。同時(shí)，在面對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)情況時(shí)，我缺乏果斷的決策能力和有效的溝通協(xié)調(diào)能力，不能及時(shí)地解決問題。
為了改正這些問題，我將采取以下措施：一是立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面整理，制定詳細(xì)的物料擺放區(qū)域規(guī)劃，確保各類物料分類存放、標(biāo)識(shí)清晰，便于取用。二是加強(qiáng)對(duì)員工操作規(guī)范的培訓(xùn)和監(jiān)督，定期進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)操作的'員工進(jìn)行及時(shí)糾正和教育，確保操作規(guī)范深入人心。三是建立嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度，安排專人負(fù)責(zé)定時(shí)清理垃圾，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù)，營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。
我向您保證，今后我一定會(huì)加強(qiáng)自我管理，提高工作責(zé)任心，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保不再出現(xiàn)類似的問題。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)改正的機(jī)會(huì)，我一定不辜負(fù)您的期望。
再次向您表示深深的歉意。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 19
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我要為近期現(xiàn)場(chǎng)管理工作的失職向您做出深刻檢討。
在xx的現(xiàn)場(chǎng)管理中，我未能履行好自己的職責(zé)，導(dǎo)致了一系列嚴(yán)重的問題。生產(chǎn)進(jìn)度方面，由于我對(duì)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)不當(dāng)，出現(xiàn)了工序銜接不暢的情況。前一道工序的產(chǎn)品積壓，后一道工序卻因原料供應(yīng)不及時(shí)而停工待料，嚴(yán)重延誤了整體生產(chǎn)進(jìn)度，給公司帶來了經(jīng)濟(jì)損失。設(shè)備管理也存在嚴(yán)重漏洞，我沒有按照規(guī)定安排定期的設(shè)備維護(hù)和檢查，一些設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下出現(xiàn)故障，維修期間又缺乏有效的應(yīng)急處理方案，使得生產(chǎn)線長(zhǎng)時(shí)間癱瘓。
在人員管理上，我沒有營(yíng)造良好的工作氛圍，員工之間溝通不暢，矛盾時(shí)有發(fā)生，影響了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作積極性。同時(shí)，對(duì)于員工的技能培訓(xùn)和安全教育工作也做得不到位，部分員工由于技能不熟練導(dǎo)致產(chǎn)品廢品率上升，安全意識(shí)淡薄則增加了事故發(fā)生的.可能性。
我反思自己的行為，之所以出現(xiàn)這些問題，一是我缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)和方法，在面對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)情況時(shí)無法做出科學(xué)合理的決策。二是我的工作態(tài)度不夠端正，存在僥幸心理，沒有將現(xiàn)場(chǎng)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)都落到實(shí)處。三是缺乏有效的溝通和反饋機(jī)制，沒有及時(shí)了解員工的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，導(dǎo)致問題越積越多。
為了彌補(bǔ)我的過錯(cuò)，我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：首先，學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，明確各工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，確保生產(chǎn)流程順暢。其次，加強(qiáng)與員工的溝通交流，定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，及時(shí)解決員工之間的矛盾，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。再者，加大員工培訓(xùn)力度，建立完善的培訓(xùn)考核機(jī)制，提高員工的技能水平和安全意識(shí)。
我深知自己的錯(cuò)誤給公司造成了不良影響，我會(huì)努力改正，以實(shí)際行動(dòng)來提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 20
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
很抱歉因?yàn)槲业默F(xiàn)場(chǎng)管理不到位給工作帶來了諸多麻煩。
在負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理期間，我犯下了不少錯(cuò)誤�，F(xiàn)場(chǎng)秩序混亂不堪，人員隨意走動(dòng)，沒有明確的工作區(qū)域劃分，導(dǎo)致工作效率低下。例如，在貨物搬運(yùn)過程中，由于通道被其他無關(guān)人員和物品堵塞，搬運(yùn)工人無法順利通行，不僅浪費(fèi)了時(shí)間，還增加了貨物損壞的風(fēng)險(xiǎn)。安全管理方面更是漏洞百出，安全警示標(biāo)識(shí)缺失或不明顯，一些危險(xiǎn)區(qū)域沒有設(shè)置有效的.防護(hù)設(shè)施。部分員工在沒有佩戴安全防護(hù)用品的情況下進(jìn)行作業(yè)，而我卻沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止，這對(duì)員工的生命安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。
質(zhì)量把控環(huán)節(jié)也出現(xiàn)了問題。我沒有建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)流程，對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量缺乏有效的監(jiān)督。導(dǎo)致一些不合格產(chǎn)品混入成品中，影響了公司的聲譽(yù)和客戶滿意度。同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我沒有及時(shí)進(jìn)行原因分析和采取改進(jìn)措施，導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn)。
我認(rèn)真分析了這些問題產(chǎn)生的原因。主要是因?yàn)槲以诠芾磉^程中缺乏原則性，執(zhí)行力不強(qiáng)，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格。而且沒有充分認(rèn)識(shí)到自己作為管理者的責(zé)任重大，在遇到問題時(shí)存在逃避心理，沒有積極主動(dòng)地去解決。
為了改進(jìn)現(xiàn)狀，我將立即行動(dòng)起來。重新規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)布局，劃分清晰的工作區(qū)域和通道，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)，確保每位員工都清楚安全操作規(guī)程，同時(shí)增加安全設(shè)施的投入，完善安全防護(hù)措施。建立嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系，增加質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)和頻率，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析，制定有效的改進(jìn)措施，并跟蹤整改效果。
我一定會(huì)吸取這次的教訓(xùn)，加強(qiáng)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保類似問題不再發(fā)生。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 21
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我在此對(duì)自己在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的嚴(yán)重不足進(jìn)行深刻檢討。
在xx施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過程中，我出現(xiàn)了一系列不可原諒的失誤。在資源分配方面極不合理，材料的領(lǐng)用和存儲(chǔ)缺乏有效管理。一些常用材料過度領(lǐng)取，造成浪費(fèi)，而一些關(guān)鍵材料卻又庫(kù)存不足，導(dǎo)致施工進(jìn)度受阻。同時(shí)，對(duì)施工設(shè)備的調(diào)配不當(dāng)，部分設(shè)備閑置，而一些關(guān)鍵工序卻因設(shè)備短缺無法按時(shí)完成任務(wù)。
在施工過程監(jiān)督上，我沒有做到位。對(duì)于施工人員的作業(yè)情況沒有進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，導(dǎo)致一些施工環(huán)節(jié)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卻未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改。例如，在混凝土澆筑過程中，振搗不密實(shí)的問題沒有被及時(shí)糾正，這將嚴(yán)重影響建筑物的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。對(duì)施工進(jìn)度的把控也不準(zhǔn)確，沒有根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，導(dǎo)致一些任務(wù)拖延，影響了整個(gè)項(xiàng)目的`交付時(shí)間。
我深知自己的錯(cuò)誤根源在于缺乏責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，沒有充分做好施工前的準(zhǔn)備工作和過程中的協(xié)調(diào)管理。同時(shí)，自己的專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)也存在不足，無法應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的施工現(xiàn)場(chǎng)情況。
為了改進(jìn)工作，我將重新梳理資源管理流程，建立嚴(yán)格的材料領(lǐng)用制度和設(shè)備調(diào)配計(jì)劃，確保資源合理利用。加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，增加巡檢頻次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，做到質(zhì)量問題零容忍。同時(shí)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的項(xiàng)目管理知識(shí)，提高進(jìn)度把控能力，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我有決心和能力改正錯(cuò)誤，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)自己的力量。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
現(xiàn)場(chǎng)管理不到位檢討書 22
尊敬的xx：
我對(duì)自己在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的失職行為深感愧疚，特向您呈上這份檢討書。
在過去的這段時(shí)間里，我負(fù)責(zé)的xx生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理狀況百出。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 5S 管理執(zhí)行嚴(yán)重不到位，物品擺放混亂，工具隨意丟棄在工作臺(tái)上，地面到處是雜物和油污，不僅影響了工作環(huán)境的整潔美觀，還容易引發(fā)安全事故。在生產(chǎn)安排上缺乏合理性，沒有根據(jù)訂單的緊急程度和員工的技能特長(zhǎng)進(jìn)行任務(wù)分配，導(dǎo)致一些緊急訂單無法按時(shí)完成，客戶投訴增多。同時(shí)，對(duì)員工的工作狀態(tài)關(guān)注不夠，部分員工在工作時(shí)間消極怠工、聊天打鬧，我卻未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率。
經(jīng)過深刻反思，我認(rèn)識(shí)到自己在管理理念上存在偏差，過于注重生產(chǎn)任務(wù)的完成，而忽視了現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)方面。在管理方法上也過于粗放，缺乏有效的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，自己與員工之間的溝通不暢，沒有充分了解員工的需求和困難，導(dǎo)致員工工作積極性不高。
為了糾正這些問題，我將采取以下整改措施：一是立即組織開展 5S 管理培訓(xùn)和整頓活動(dòng)，制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)清潔和物品擺放標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。二是優(yōu)化生產(chǎn)安排流程，建立訂單跟蹤和評(píng)估機(jī)制，根據(jù)實(shí)際情況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。三是加強(qiáng)員工管理，制定明確的.員工行為規(guī)范和績(jī)效考核制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時(shí)，加強(qiáng)與員工的溝通交流，定期組織座談會(huì)，傾聽員工的意見和建議。
我誠(chéng)懇地希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解和支持，我將以此次檢討為契機(jī)，努力改進(jìn)自己的工作，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保不再出現(xiàn)類似的問題。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
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