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技術(shù)員培訓(xùn)計劃

時間:2024-07-21 10:55:50 計劃 我要投稿
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技術(shù)員培訓(xùn)計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的技術(shù)員培訓(xùn)計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

技術(shù)員培訓(xùn)計劃

技術(shù)員培訓(xùn)計劃1

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定該計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  二、目標(biāo)任務(wù)

  通過開展公需科目繼續(xù)教育培訓(xùn),逐步提高專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,通過開展專業(yè)科目繼續(xù)教育培訓(xùn),使本行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員掌握行業(yè)專業(yè)新理論、技術(shù)、信息,以及行業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員必須具備的專業(yè)知識,不斷更新專業(yè)知識,提升專業(yè)能力,擴(kuò)展知識視野。

  三、培訓(xùn)對象

  全體專業(yè)技術(shù)人員。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)時

  1、專業(yè)科目主要包括學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)、新知識、新技能。專業(yè)科目學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于60學(xué)時。

  2、公需科目是《職業(yè)道德和創(chuàng)新能力建設(shè)》,學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于20學(xué)時。

  五、培訓(xùn)基地

  公需科目由市級專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)基地培訓(xùn)教學(xué)及考核任務(wù),已可登錄遂寧市人事人才網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)。

  專業(yè)科目由鎮(zhèn)繼續(xù)教育培訓(xùn)基地培訓(xùn)教學(xué)及考核任務(wù)。

  六、培訓(xùn)形式

  1、集中授課。主要包括本單位組織的各種培訓(xùn)。

  2、自學(xué)。主要包括有組織、有計劃、有考核的自學(xué)活動。

  3、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。主要包括登錄遂寧市人事人才網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)。

  七、組織管理

  1、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)全體專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的管理和年度培訓(xùn)計劃制定、繼續(xù)教育工作的.申報、登記和管理。

  2、專業(yè)技術(shù)人員未完成規(guī)定繼續(xù)教育課時的,年度考核不得定為優(yōu)秀,不予受理專業(yè)技術(shù)申報、職(執(zhí))業(yè)資格注冊、崗位等級晉升和崗位聘用審批。

  八、保障措施

  一是加強(qiáng)培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo),成立專門組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定和完善相關(guān)制度。二是創(chuàng)新培訓(xùn)思路,提高培訓(xùn)實(shí)效。三是建立健全培訓(xùn)激勵和約束機(jī)制。

技術(shù)員培訓(xùn)計劃2

  20xx年是高聯(lián)升技能提升,安全第一,服務(wù)客戶為主的關(guān)鍵之年,特開展高聯(lián)升20xx年一季項(xiàng)目現(xiàn)場管理員與商務(wù)培訓(xùn)交流會議,各項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)人員與制造中心管理人員、商務(wù)人員參加本次會議。

  本次培訓(xùn)特意邀約到廣東大潤律師事務(wù)所龍律師帶領(lǐng)大家共同分析企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險管控、規(guī)避潛在風(fēng)險。

  意識自身職責(zé);孜孜不倦學(xué)習(xí)

  在會議開始,總經(jīng)理崔正偉先生講“歡迎大家回家“要珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會,大膽提問,就工作中存在的問題和不足可以展開討論與互相借鑒。并要認(rèn)真落實(shí)公司提出“技能提升,安全第一,服務(wù)客戶為主”經(jīng)營理念,從公司持續(xù)、健康成長角度出發(fā)思考工作,著眼于公司與人個更全面的發(fā)展。

  總經(jīng)理崔正偉先生講話

  新形勢下全鋼附著式升降腳手架,發(fā)展前景與趨勢

  我國是建筑業(yè)大國,尤其是近幾年我國建筑規(guī)模在不斷增大,亭臺樓閣到如今的高樓大廈,施工工具式腳手架無時不在,伴隨著建筑業(yè)的發(fā)展,施工工具式全鋼附著式升降腳手架也不斷更新完善,以適應(yīng)施工中較高的技術(shù)要求,我們一定要了解全鋼附著式升腳手架作業(yè)安全防護(hù)平臺的規(guī)范。

  腳手架發(fā)展從第一階段:木竹結(jié)構(gòu)、第二階段:鋼管扣件式。第三階段:全鋼附著式升腳手架、以佛山為例,建筑業(yè)已有40%—60%使用全鋼附著式升降腳手架,對于現(xiàn)場的技術(shù)員素質(zhì)要求也較高,施工過程也要標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格執(zhí)行。在施工使用過程中更應(yīng)該加強(qiáng)管理,做好日常維護(hù)保養(yǎng),確保其安全性。相信在不久將來,我國建筑施工全鋼附著式升降腳手架必將有新的突破,創(chuàng)造出更加完美的產(chǎn)品,以適應(yīng)快速發(fā)展的建筑大潮。

  孜孜不倦的學(xué)習(xí)

  學(xué)習(xí)是一種態(tài)度,學(xué)習(xí)更是一種挑戰(zhàn),只有“下水”之后,先漂起來,再考慮速度和動作的問題,我們要做一個“學(xué)習(xí)型員工”,就得有這種敢于“下水”的精神,我們主要學(xué)什么“學(xué)技能提升,學(xué)如何服務(wù)好客戶,學(xué)習(xí)心態(tài)的調(diào)整、學(xué)習(xí)工作態(tài)度、學(xué)習(xí)有效的溝通。

  學(xué)習(xí)什么

 、俟驹O(shè)備的要求;

 、趯W(xué)習(xí)總分包合同;

 、蹖W(xué)習(xí)對應(yīng)的規(guī)范;

 、軐W(xué)習(xí)對上下態(tài)度

  工作中的態(tài)度

 、龠@事我負(fù)責(zé);

 、谶@事我頂著;

 、圻@事我來做;

  ④這事我不會

 、葸@事沒人教我;

  ⑥這事找誰;

  ⑦這種不怪我;

 、噙@事為什么我來做。

  每個人要認(rèn)清自己在企業(yè)扮演什么樣的.角色,找到自己定位,才能更好的為企業(yè)解決問題,在企業(yè)里就脫穎而出。

  學(xué)習(xí)心態(tài)

  有一句俗語“人往高處走,水往低處流”這是一句勵志的話,是說人要不斷提升自己,不努力,不奮斗就會像水一樣只能往下流。

  企業(yè)的員工都在報怨為什么公司不給我們機(jī)會了,機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人,有自我能力提升的人。

  企業(yè)把機(jī)會留給我們了,我們只會講企業(yè)多種問題,企業(yè)請我們是發(fā)現(xiàn)問題解決問題而不是制造問題,如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題,你本人就是一個問題,你能解決多大的問題,你就坐多高的位子,你能解決多少問題,你就能拿多少薪水,讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。

  我們要用空杯的心態(tài)與歸零的心態(tài),同時要懷著感恩之心,人總是有所特長,有所短板,在一個領(lǐng)域即使有所成就,同樣還是需要一個空杯的心態(tài),也就是歸零的心態(tài)。

  溝通重要性

  不管是工作、學(xué)習(xí)、還是生活。其實(shí)我們都需要運(yùn)用到與人溝通。

  如贏字由五個字組成,“亡”字代表是要求我們時刻有危機(jī)感,人如果沒有危機(jī)感就沒有壓力,就不會突破自我的極限,取得更大的成就;“口”字代表讓我們必須學(xué)會溝通,在這個社會里,溝通就是財富,溝通才能創(chuàng)造機(jī)會!霸隆弊执頃r間觀念也包括膽識、厲練和經(jīng)驗(yàn)積累!柏悺弊执碡敻毁Y源。取財有道,財富是物質(zhì)基礎(chǔ),但君子愛財取之有道。“凡”字代表平常心態(tài),成功都一般都擁有從容淡定的平常心。

  我們現(xiàn)場技術(shù)員就是代表著公司發(fā)言,所以溝通十分重要。記住在工地?zé)o論你身處哪一方,永遠(yuǎn)不要跟工人發(fā)生沖突,找對人,才能做對事。

  找問題,提對策,穩(wěn)步提升工程管理水平

  工程主管李紅專先生在會議對20xx年第一季度工作情況進(jìn)行總結(jié)梳理,分析目前存在的主要問題,并對第二季度的重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析與安排部署、工程主管李紅專講話

  安全主管秦東明先生在會議對20xx年第一季度安全情況進(jìn)行分析與總結(jié)。安全重于泰山;安全大于天;放火防盜防事故;安全生產(chǎn)人人有責(zé)。從這些耳熟能詳?shù)臉?biāo)語口號中不難看出人們在生產(chǎn)實(shí)踐中對于安全生產(chǎn)的重視。因?yàn)榘踩a(chǎn)、安全施工關(guān)乎人的生命、健康,關(guān)乎人們的家庭幸福,關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。安全工作不直接創(chuàng)造價值,相反卻需要投入,需要成本。在激烈的市場競爭中一味追求產(chǎn)值利潤而忽視安全工作,一旦出現(xiàn)重大事故可能將企業(yè)幾年甚至更多的收入瞬間化為烏有。

  安全主管秦東明講話

  工程技術(shù)人員根據(jù)自己崗位的實(shí)際情況和20xx年目標(biāo)任務(wù),就如何技能的提升、材料標(biāo)準(zhǔn)化、安全第一、服務(wù)客戶為主。各抒己見,暢所欲言,多角度探討如何進(jìn)一步提高安全意識,有效進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,更好地促進(jìn)技術(shù)增效等關(guān)鍵問題,為企業(yè)發(fā)展提供助力。

  我們更應(yīng)把握機(jī)遇,加快打造高聯(lián)升口碑。以高度的責(zé)任感和緊迫感,推進(jìn)高聯(lián)升技術(shù)管理再上新臺階,開創(chuàng)新新局面。

  現(xiàn)場討論

  加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險管控、規(guī)避潛在風(fēng)險

  廣東大潤律師事務(wù)所龍律師第三方案培訓(xùn)

 、俳Y(jié)合例案分析合同簽訂與履行合同注意事項(xiàng),

 、诮Y(jié)合案例分析項(xiàng)目工程人員在工地發(fā)生安全事故中注意的法律事項(xiàng),

 、劢Y(jié)合案例分析工程欠款可采取的法律手段和法律依據(jù),

  通過此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓商務(wù)人員與現(xiàn)場技術(shù)人員更加明白合同的重要性,同時提升了大家對于加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險管控與規(guī)避潛在風(fēng)險的能力。

  總經(jīng)理崔正偉先生對本次培訓(xùn)進(jìn)行了點(diǎn)評并做了總結(jié)性發(fā)言,他指出,面對市場和政策的變化,出現(xiàn)各種各樣的問題是在所難免的,但這些都是發(fā)展中的問題,穩(wěn)步發(fā)展是解決問題最有效的辦法,大家一定要對公司、對行業(yè)保持信心。崔總強(qiáng)調(diào)道,高質(zhì)量發(fā)展是行業(yè)發(fā)展的趨勢,我們在爬架工藝和管理方法上都要大力創(chuàng)新,無論是天安還是區(qū)域項(xiàng)目、制造中心,都要不斷提高管理水平,加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)積累,在工程管理上要做好前期調(diào)研和內(nèi)部溝通,多維度、多層次的做好工程管理工作。

  “風(fēng)盛潮平,自當(dāng)乘風(fēng)破浪;任重道遠(yuǎn),更需快馬加鞭”加強(qiáng)安全第一,提高人員素質(zhì),打造精干隊(duì)伍,保障應(yīng)對措施,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式,完善技術(shù)交底流程,加強(qiáng)合同談判,注重前期參于,防范經(jīng)營風(fēng)險,強(qiáng)化底線思維,勇當(dāng)高聯(lián)升前進(jìn)發(fā)展的守航員。

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