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商場(chǎng)感恩節(jié)活動(dòng)策劃
一活動(dòng)背景
XXX，全球知名的時(shí)尚用品連鎖品牌商場(chǎng)，專業(yè)為時(shí)尚女孩提供優(yōu)質(zhì)化妝品、化妝工具、飾品等千余種產(chǎn)品，XXX以倡導(dǎo)“時(shí)尚、動(dòng)感”為品牌理念，以“國際品質(zhì),中低價(jià)位”為營銷定位,堅(jiān)持用最合理的價(jià)格提供給顧客品質(zhì)穩(wěn)定、最具時(shí)尚感的產(chǎn)品，并通過大氣的形象店面和專業(yè)親切的銷售服務(wù)，逐漸成為中國時(shí)尚女孩的專用品牌。感恩節(jié)即將到來之際，XXX商場(chǎng)摯誠感恩，真情回饋新老顧客。
二活動(dòng)目標(biāo)
1、吸引新老顧客
2、清除存貨
3、樹立店面形象
4、擴(kuò)大消費(fèi)群體和銷售份額
三活動(dòng)主題
“感恩節(jié)盛情呈現(xiàn)，超越平凡，感恩你我”作為此次促銷活動(dòng)的主題標(biāo)語。感恩一直以來是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一個(gè)正直的人最起碼的品德。他應(yīng)該對(duì)他養(yǎng)育之恩的父母、教育之恩的老師、知遇之恩的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助之恩的同學(xué)或者同事、呵護(hù)之恩的社會(huì)還有自己給予回饋之恩。買上阿呀呀一件小小禮物送給他們和自己，情濃人間。
四活動(dòng)時(shí)間
1、前期準(zhǔn)備階段
1)11月20—24日進(jìn)行人員培訓(xùn)。
2)11月20—24日派人發(fā)送傳單。
3)11月24日在商場(chǎng)面前粘貼海報(bào)，懸掛氣球，營造節(jié)日氣氛。
4)11月24日準(zhǔn)備好貨物。
2、促銷執(zhí)行日—11月24--30日
3、總結(jié)階段
11月30日總結(jié)此次促銷活動(dòng)是否達(dá)到促銷目標(biāo)，是否使得阿呀呀更加深入民心。負(fù)責(zé)人員進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)記錄學(xué)習(xí)。
五活動(dòng)內(nèi)容
1)店面節(jié)日氣氛布置
1是店面外布置：在正門上制定一張寬2米、高4米的大型海報(bào)。上面主要背景圖案是阿呀呀代言巨星蔡依林，寫上此次活動(dòng)的主題標(biāo)語造型字樣。圖片如后。
2是店內(nèi)布置：入口墻上粘貼自寫紙和寫真KT來裝飾，懸掛彩色氣球等營造節(jié)日氣氛。
2)促銷方案介紹
1、答謝老顧客，感恩實(shí)惠送---凡是持有阿呀呀會(huì)員卡的顧客在促銷當(dāng)天買阿呀呀商品，都可以打6.5折。
2、真情感恩節(jié)，你來我就送----活動(dòng)期間，凡是到阿呀呀購買者，都可以送相應(yīng)的代金券。
3、感恩贈(zèng)送，錢到送卡---凡是購買滿100者，送阿呀呀會(huì)員卡打折一張。
4、感恩大放送，特價(jià)回饋你----活動(dòng)期間，組織有特價(jià)商品柜臺(tái)。
5、感恩行動(dòng)，真情搖獎(jiǎng)200份----凡是在阿呀呀購物者，可以持購物單到收銀臺(tái)進(jìn)行抽獎(jiǎng)，200份獎(jiǎng)品每份價(jià)值20元，抽完為止。
六前期準(zhǔn)備
1)發(fā)送傳單----在店面周圍各個(gè)熱鬧人群區(qū)發(fā)送傳單，發(fā)送的主要對(duì)象是年輕一族。發(fā)送的傳單里面主要是阿呀呀打折商品。
2)粘貼海報(bào)---在店面周圍各個(gè)人流量較多的區(qū)域粘貼海報(bào)，讓更多人知道阿呀呀感恩促銷活。
3)人員培訓(xùn)----培訓(xùn)的主要內(nèi)容是活動(dòng)方案、活動(dòng)細(xì)則以及需要注意的事項(xiàng)。保證人員個(gè)個(gè)懂得此次活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、主題。
4)人員分工及材料準(zhǔn)備。如下表：
收銀員
負(fù)責(zé)發(fā)送獎(jiǎng)品及贈(zèng)送會(huì)員卡，代金券
1、2號(hào)店員
負(fù)責(zé)布置宣傳桌、粘貼店面海報(bào)、懸掛氣球整理店面節(jié)日氣氛
3號(hào)店員
負(fù)責(zé)音響、小喇叭，提前錄音促銷間播放內(nèi)容
4號(hào)店員
負(fù)責(zé)打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生
5、6號(hào)店員
負(fù)責(zé)門前發(fā)送傳單，拉動(dòng)顧客
5)預(yù)試方案-在活動(dòng)期間，全部負(fù)責(zé)有店長一個(gè)人統(tǒng)領(lǐng)，監(jiān)控并控制事態(tài)發(fā)展,一旦有出錯(cuò)，及時(shí)的糾正和改錯(cuò)。
七促銷預(yù)算
此次促銷活動(dòng)花費(fèi)總預(yù)算為1000元，促銷預(yù)算表如下：
海報(bào)及氣球等店面布置150
宣傳單、人工費(fèi)200
獎(jiǎng)品需要費(fèi)用400
店員獎(jiǎng)金200
水電等其他花費(fèi)50
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