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團購計劃書
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編整理的團購計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
團購計劃書 篇1
一、活動背景
1.xx年后，不管是新車銷量還是精品銷量受市場影響都較大，精品銷售不再像前幾年那樣火爆，逐步步入買方市場。為了拉動終端銷售，通過活動的促銷和吸引，提高到店車流量，增加銷售機會!
2.“團購”作為近幾年來一種全新的營銷模式已經(jīng)被廣大消費者所熟知。消費者通過組團的形式進行購買能夠得到更多的實惠和便利，它改變了傳統(tǒng)的觀念，迅速占領(lǐng)市場!
3.以團購為噱頭，挖掘潛在客戶，提升潛在意向客戶和單一頻次和銷售數(shù)量實現(xiàn)消費者“拉幫結(jié)派”購買欲望。
二、活動主題：超級團購，精彩紛呈!
三、活動時間：20xx年3月17日起——(建議活動至少開展一周)
四、活動地點：
五、活動形式：
1.以4S店為活動的主導，威龍公司配合執(zhí)行，提供團購活動的建議性方案，并將相關(guān)活動物料安排到位
2.4S店組織協(xié)調(diào)好整個團購會的流程，包括客戶邀約、信息的發(fā)布以及活動現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)
六、活動方案：
注：團購組成員至少滿足5人以上，否則不享受團購優(yōu)惠，團購組成員將派發(fā)團購卡或團購號，憑卡確認是否為團購客戶。
【五人成團，八人成軍，團結(jié)起來暢想優(yōu)惠】
五人成團(人數(shù)≥5人)，活動期間所售精品均可享受8.5折優(yōu)惠!
八人成軍(人數(shù)≥8人)，活動期間所售精品均可享受7折優(yōu)惠!
【“團”出精彩，“抽”出幸運】
—虎年行好運，滿意靠大家!
活動期間，凡團購組成員當天消費滿5000元，即可獲得幸運抽獎卷一張，多買多贈!(每天獎票僅限50張)
【獎品4S店自定，如小禮品、汽車香水、千尚掛件、御馬皮帶、全年免費洗車、免費打蠟兩次、室內(nèi)清洗、免費保養(yǎng)2次、紐�？怂拐粕弦苿与娫�、ipad2(可虛設此獎)……】
【“團”購御馬，溫馨駕乘】
—御馬嘉年華，驚喜送大家!
—御馬腳墊，來自馬來西亞的健康環(huán)保體驗!
活動期間，凡團購組成員購買御馬腳墊在享受原折扣優(yōu)惠的前提下，可參加以舊換新活動：
原車腳墊可抵扣200元(注：每人每次僅限一輛車)
購機有禮：活動期間，購買奧迪專車專用DVD導航，免費贈送原車倒車
影像一個(包安裝)
主機臵換：原車CD機抵扣500元，便攜式導航抵扣300元
注：以上活動均在原有折扣的基礎上進行
【豪華升級，耀眼新輝】
—A4L時尚安全版閃耀登場!
綿綿春雨，安全出行
—升級配置：
導航+DVD+藍牙免提+MP3/MP4+雷達電子測速+3G上網(wǎng)(選配)+倒車影像+行車記錄儀+御馬無氯地墊
限時限量!銷售，每天僅限1輛，僅售7天!
貼膜大優(yōu)惠!凡購買時尚安全版車型，即可享受美國高檔汽車隔熱防爆
膜6折優(yōu)惠(抵價劵)!注：太陽膜原有折扣仍舊有效!
全年免費洗車!
七、活動執(zhí)行安排(4S店負責部分僅供參考)：
必須“四確”：分工明確、目標明確、方法明確、責任明確。
前期的客戶信息確認(4S店)：
1.通過短信平臺或致電新老客戶、潛在客戶，告知貴店的團購活動的基
本信息，如：時間、地點、團購人數(shù)的要求、簡單的活動內(nèi)容等
2.有效找到目標客戶，并將客戶的信息一一確認
團購活動流程的確認(4S店)：
活動宣傳的安排(4S店為主，威龍協(xié)助參與)：
1.短信平臺：
A、短信發(fā)布數(shù)量：選擇移動/聯(lián)通優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)送短信，最好對同一客戶發(fā)送兩次以上短信�！救羰抢峡蛻艨芍苯影l(fā)送】
B、短信內(nèi)容(參考)：
團購送豪禮，人多更升級!17日，“慈溪科奧4S店精品團購促銷活動開始啦，驚喜折扣不容錯過!“參加人越多，享受優(yōu)惠越多，趕快參團吧!
2.網(wǎng)絡宣傳：
A、在行業(yè)資深媒體發(fā)布軟文等廣告類信息，如：4S店官網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、太平洋網(wǎng)站、愛卡、易車網(wǎng)等
B、論壇推廣：在行業(yè)資深網(wǎng)站論壇發(fā)布團購信息，并通過論壇內(nèi)部人員進行活動的炒作。
C、搜索引擎或貼吧推廣：如百度知道、百度貼吧、搜搜問問等
3.其他媒介推廣：如電臺、報紙雜志、廣播等
A、電臺：如交通91.8，能夠讓更多的'車主了解團購信息
B、報紙雜志軟文的投放
C、廣播
八、活動分工
威龍支持：
1、活動方案策劃，協(xié)助執(zhí)行
2、威龍設計：活動宣傳單頁、x展架(活動促銷及活動主題)、橫幅、KT板及噴繪(所有的促銷信息設計一起)、地貼(以活動主題為主)、車頂牌(A4L升級版)、團購卡
3、物料提供：導航x展架1個、御馬x展架1個、活動促銷x展架各1個、KT板1塊、橫幅2條
4、業(yè)務人員全程跟進
4S店活動工作安排：
1、確定活動具體開始和結(jié)束時間：
2、確定和分配銷售目標、
3、確定團購項目的激勵方案機制(建議在原有激勵的基礎上再進行激勵)
4、宣傳單頁定稿、印制(完成時間節(jié)點：)
5、單頁派發(fā)：活動前7天開始派發(fā)：商場、超市、停車場、酒店、娛樂場停車場、店內(nèi)發(fā)放;
4、客戶短信群發(fā)(活動前7天1次，活動前4天再發(fā)1次，活動前1天發(fā)第三次)
5、店內(nèi)氛圍營造：產(chǎn)品豐滿、整潔干凈、背景音樂、桌子、紅布等
6、店外：氣拱門、帳篷、橫幅、x展架、優(yōu)惠活動噴繪布臵
7、產(chǎn)品備貨、堆頭擺放陳列
8、員工動員會：活動目標、獎勵貫徹、人員分工
九、【補充說明】：
1、以上活動方案為我司提供的建議方案，貴店可根據(jù)自身的實際情況做合理調(diào)整。
2、活動最終解釋權(quán)歸4S店所有，威龍公司協(xié)助參與。
團購計劃書 篇2
一。團購營銷的主要目的：
1。通過開發(fā)團購業(yè)務。影響團購客戶的消費圈。通過核心榜樣的力量來樹立企業(yè)產(chǎn)品的中高端形象。帶動產(chǎn)品品牌的提升和擴大品牌影響力。從而拉動銷售。
2。通過對會員的精細化管理。發(fā)展團購業(yè)務人員。統(tǒng)計好人脈信息。引領(lǐng)其工作思路。作好利潤分配。讓會員即是消費者。也是業(yè)務員。從而拉動銷售。
3。通過對團購資料的整理和分析。科學合理的實現(xiàn)團購渠道布局。從而建立其可持續(xù)發(fā)展的團購渠道。制定銷售計劃和任務。建立獎懲機制。刺激拉動團購銷售。讓公司就團購渠道獲取高額利潤。
二。完善團購組織建設：
完善團購部組織建設有利于市場推廣的專業(yè)性。銷售政策和價格體系統(tǒng)一性。及各項管理的.系統(tǒng)性。而團購組織的建設的關(guān)鍵是人的組成。建設及職責分工。
1。人員建設。
對團購組織進行補充與完善。確保人力到位。并對到位人員進行協(xié)會文化。企業(yè)文化。品牌文化。產(chǎn)品文化。營銷理念。客戶類型分析。商務禮儀。價格體系的全方位培訓。
2。人員組成及職能劃分。
團購部經(jīng)理：胡大虹
工作職責：組織。協(xié)調(diào)團購部全面工作。對團購部工作全面負責。具體負責團購部人事管理。招聘人員。培訓人員。作團購部人員信息分析。客戶類型分析。銷售數(shù)據(jù)分析。并作好團購渠道布局。并制定銷售計劃分配銷售任務。制定工資體系。提成體系。建立獎懲機制。和與其它部門銜接等工作。
團購部副經(jīng)理：唐麗
工作職責：配合經(jīng)理組織。協(xié)調(diào)團購部全面工作。對團購部工作全面負責。具體負責對團購業(yè)務人員的信息收集。建立團購人員檔案。客戶類型分析建檔。銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計。團購業(yè)務人員的全方位管理。下發(fā)銷售任務。監(jiān)管銷售完成情況。落實獎懲機制。并作好對團購人員考勤。評比。溝通等工作。
團購計劃書 篇3
發(fā)起人：@@@初期1年的營運費用大致在6萬元（實際初期投入約3萬元）
協(xié)作及對外關(guān)系 市場部對外聯(lián)絡業(yè)務，設計部協(xié)助施工部，技術(shù)部服務于網(wǎng)站部
一：技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán) 采用一流的網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)
二：場地與設施 先期租用上海地區(qū)普通公房即可，特點交通方便即可，零點團購網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書。（假設網(wǎng)點在上海）
情報收集：根據(jù)本人觀察，現(xiàn)在裝修公司的施工對的施工隊的渴望尋求信息常有發(fā)生，個人用戶信息閉塞，有寫人是沒有事情做，有些公司是找不到人！現(xiàn)我已經(jīng)收集到施工隊的信息基本資料300條左右，主要聯(lián)系方式為手機及電話等；在上海有裝修公司已經(jīng)有20000萬多家、我們的第一部是如何讓兩萬多家裝修公司知道我們的服務！如果能爭取到20%的客戶，我們就降低了投資風險；
另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示，中國上海市場裝修消費需求近年來每年可達數(shù)億元，總消費量占全國消費量近3成，裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
合作方式：投資方出資，實行財務監(jiān)督，不參加網(wǎng)站具體運營。
【競爭分析及策略】
一、 競爭者 二、技術(shù)優(yōu)勢 三、價格優(yōu)勢
宗旨： 成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網(wǎng)站
我們銷售的.不僅僅是建材，更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式；是一種生活享受！
商業(yè)模式： BTOC的商業(yè)模式；
網(wǎng)站和實體相結(jié)合，工作計劃《零點團購網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書》。
一、產(chǎn)品策略
1． 產(chǎn)品定位
，服裝創(chuàng)業(yè)計劃書;中、高檔。裝修
2． 品牌和商標
通過市場運作，熟悉行業(yè)特點，創(chuàng)出自己的品牌。
3． 質(zhì)量和服務
追求正常運營，把好質(zhì)量關(guān)，不好的施工隊伍堅決不用。
4． 策略的調(diào)整
根據(jù)運營情況而定。
三、定價策略
1． 定價目標
建材主要以中、高檔產(chǎn)品線為主，成為中小型客戶的主流供平臺；
適度提供低端產(chǎn)品。
2． 定價導向
根據(jù)客戶需要走，同時保證企業(yè)的正常利潤。
3． 定價及價格調(diào)整
根據(jù)運營情況而定。
四、銷售策略
1． 銷售渠道
網(wǎng)絡，各城市要求加盟店，企業(yè)商業(yè)計劃書范文，裝修公司，大型地產(chǎn)中心；
2． 銷售步驟
注冊會員=》在線下定單=》郵件確認信息=》客戶銀行匯款=》組織發(fā)貨=》電話或EMAIL通知（建材）
五、促銷策略
1．人員推銷
利用網(wǎng)絡傳播快的特點，采用招聘代理人、斑竹等方式吸引大學生關(guān)注；
發(fā)展斑竹，大學生到各個相關(guān)網(wǎng)站宣傳�。ㄈ缃裹c，上海房產(chǎn)）開拓本地市場，讓她們成為事業(yè)合伙人；
2。 廣告宣傳
以網(wǎng)絡推廣和平面，傳單為主；實體可以具體討論！
3．公共關(guān)系
積極爭取加入上海市箱包行業(yè)協(xié)會及會長題詞。
六、品牌認證
創(chuàng)業(yè)計劃書 電子商務
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