農(nóng)行創(chuàng)建文明單位工作總結(jié) -總結(jié)
近年來,**市農(nóng)行始終持之以恒抓好精神文明創(chuàng)建工作,著力在完善創(chuàng)建機制、豐富創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)新活動載體、增強創(chuàng)建實效上下功夫,不斷深化各項文明創(chuàng)建活動,有力地促進了“兩個文明”建設協(xié)調(diào)發(fā)展,并取得豐碩成果,
農(nóng)行創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)
。該行連續(xù)三年創(chuàng)利超萬元,曾五次名列全省農(nóng)行“十大創(chuàng)利單位”。先后榮獲“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”、“全國金融系統(tǒng)文明建設先進單位”、“福建省第六、七、八屆文明單位”、全國農(nóng)行系統(tǒng)“先進基層黨組織”、“‘三五’普法教育先進單位”、“文明建設先進單位”等國家、省、市級表彰20多次。
一、完善創(chuàng)建機制,夯實基礎求創(chuàng)新
**市農(nóng)行黨委一班人充分認識到,精神文明創(chuàng)建工作是落實“xxxx”要求的具體體現(xiàn),是新形勢下加強隊伍建設,提升行業(yè)文明程度,樹立企業(yè)形象的有效途徑,是辦好國有商業(yè)銀行,確保業(yè)務經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展的重要保障,是一項長期的任務和系統(tǒng)工程。為此,該行始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在突出位置,列入黨委重要議事日程。一是加強組織領導,成立了由“一把手”掛帥的創(chuàng)建領導小組,下設創(chuàng)建辦,掛靠黨委辦,配備專人抓各項創(chuàng)建工作的落實。各基層網(wǎng)點也相應成立創(chuàng)建組織機構(gòu),形成了行領導、機關職能部門、基層網(wǎng)點三級創(chuàng)建領導網(wǎng)絡。二是建立健全文明創(chuàng)建工作機制,堅持創(chuàng)建工作例會制度,定期研究部署階段性創(chuàng)建工作重點和措施。每年年初的營業(yè)所主任會議都要精心部署文明創(chuàng)建工作,簽訂責任狀,并納入全年目標管理量化考評和干部管理考核內(nèi)容,做到創(chuàng)建工作與業(yè)務工作同計劃、同部署、同考核、同獎罰。三是加強制度建設。結(jié)合實際,研究制訂了《**農(nóng)行創(chuàng)建文明單位實施規(guī)劃和年度計劃》、《創(chuàng)建文明單位考核評分細則》等一系列適合本行特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施,把文明創(chuàng)建工作納入全行總體發(fā)展規(guī)劃之中,使創(chuàng)建活動走上了制度化、規(guī)范化的軌道。特別是在連續(xù)獲得兩屆省級文明單位后,提出了“與時俱進抓文明創(chuàng)建,努力向全國級文明單位邁進”的創(chuàng)建目標,進一步拓寬創(chuàng)建思路,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體,全面落實“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、服務社會;發(fā)展自己”的16字創(chuàng)建方針,著力抓好“三大工程”建設,促進文明創(chuàng)建不斷向新的目標和水平邁進。
二、澆筑素質(zhì)工程,以人為本聚合力
“堅持以人為本,培育團隊精神,增強隊伍素質(zhì)是做好任何工作的基礎”,這早已成為**市農(nóng)行黨委一班人的共識。在創(chuàng)建中,該行始終把建設一支“政治過硬、業(yè)務精良、作風清正、紀律嚴明”的干部員工隊伍作為文明創(chuàng)建的首要任務。
1、從抓學習教育入手,全面提高隊伍綜合素質(zhì)。**市農(nóng)行在借鑒吸收南潯支行及兄弟行先進經(jīng)驗的基礎上,認真總結(jié)本行以往抓教育的好做法,創(chuàng)辦了**市第一所文明學校。成立了文明學校管理委員會,制定了《**農(nóng)行文明學校管理辦法》。每年年初文明學校都要制訂年度員工學習教育計劃,明確學習教育的重點內(nèi)容和教育形式。幾年來,**市農(nóng)行無論業(yè)務多忙,都堅持不懈抓好經(jīng)常性的政治理論學習和業(yè)務培訓,做到每兩周一次集中學習、每月一次黨委中心組理論學習雷打不動,并采取外聘教師授課、開辦專題講座、組織觀看電教片等教育形式,對員工開展理想信念教育、形勢教育、職業(yè)道德教育、法規(guī)法紀教育、“三講教育”和思想道德集中教育,積極培育全員的政治意識、大局意識、服務意識和競爭意識,夯實了思想政治基礎,提高了思想道德防線。為提高員工業(yè)務素質(zhì),文明學校還定期開辦業(yè)務知識講座和業(yè)務培訓班,組織員工學習市場經(jīng)濟知識及銀行新業(yè)務、新知識和新技能。如今,文明學校已成為**市農(nóng)行抓教育強素質(zhì)的重要陣地,員工學理論、學業(yè)務、學技能蔚然成風,涌現(xiàn)出了一批業(yè)務技術(shù)能手。近年來,**市農(nóng)行員工通過自考、函授等形式報考大專75人。本科25人,在全行上下形成了良好的學習風氣。
2、抓好基層黨支部建設和黨員隊伍建設。近年來,**市農(nóng)行黨委注重抓好基層黨建工作,通過發(fā)揮基層黨支部的政治保障作用和黨員的先鋒模范作用來凝聚全行員工的智慧和合力。我們認真組建了系統(tǒng)黨組織的機構(gòu)體系,成立了15個黨支部,實現(xiàn)了“支部建在所上”的`目標,制定了《黨支部建設目標管理考評標準》和《黨支部建設目標考評實施辦法》等規(guī)定;認真落實“三會一課”制度,嚴格黨員教育和管理,使黨建工作走上了規(guī)范化和制度化的軌道。系統(tǒng)黨委成立以來,連續(xù)三次被省分行黨委表彰為“先進基層黨組織”,并榮獲總行黨委表彰。
3、堅持典型引路,弘揚正氣。近年來,**市農(nóng)行深入開展了“學饒才富、建新功”活動,大力宣傳學習饒才富等先進典型事跡,宣傳好身邊的好人好事,在全行營造了一個“學先進、比先進、奮發(fā)向上”的良好風尚,涌現(xiàn)出了一批先進典型。如前任金峰營業(yè)所主任林學友七年如一日,扎根基層,以所為家,敬業(yè)奉獻。他的事跡得到了上級的充分肯定,榮獲福州市第二屆“文明市民標兵”、省第七屆“精神文明建設先進工作者”等稱號,被譽為“饒才
富式好干部”。
4、以新世紀創(chuàng)業(yè)“五比五看”競賽活動為載體,促進隊伍建設!拔灞任蹇础奔矗罕葘W習,看綜合素質(zhì)高不高;比敬業(yè),看事業(yè)心和責任感強不強;比能力,看崗位技能拔尖不拔尖;比創(chuàng)新,看業(yè)務創(chuàng)新水平好不好;比貢獻,看在新一輪創(chuàng)業(yè)中業(yè)績突出不突出,
。通過“五比五看”,充分激發(fā)了全行員工的創(chuàng)業(yè)熱情和工作主動性,涌現(xiàn)出了一批先進單位和個人。如,金峰營業(yè)所儲蓄專柜、江田營業(yè)所分別被總行評為“儲蓄存款先進單位”、“‘迎新春’優(yōu)質(zhì)服務競賽活動先進單位”,鄭敏瑜等多位同志榮獲省分行“存款工作先進個人”表彰。
5、堅持不懈抓好職工思想政治工作,增強隊伍合力。針對地處經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),社會情況復雜,員工思想十分活躍的特點,**市農(nóng)行牢牢把握職工思想政治工作這一“生命線”不放松,堅持領導帶頭,注重言傳身教,用人格的力量凝聚人心;堅持民主管理,推行行務公開,取信于員工;堅持把握員工思想脈搏,多辦實事,建好“職工小家”,用真摯的感情溫暖員工,真正做到了和風細雨、潤物無聲,保持了隊伍穩(wěn)定,增強了凝聚力和向心力。比如,前兩年集資建房,我們領導和員工一樣交錢,分房時領導和員工一起抽簽,不搞特殊化,深受員工的好評;我們每年都撥?罱M織員工體檢、祝賀員工生日、慰問困難職工和傷病職工;每逢新春佳節(jié),領導都要到一線與員工一起辭舊迎新;員工遇到難題,都主動到一線幫助解決……。深入細致的思想政治工作,使全行員工深切地感受到了集體的力量和家的溫暖,激發(fā)了愛行愛崗的主人翁責任感。幾年來,面對市場經(jīng)濟的一些負面消極影響以及出國、經(jīng)商、炒股、金錢享受思潮的沖擊,全行員工都能明辨是非,自覺地把握好自己,始終以飽滿的工作熱情和高度的負責精神,推動著全行改革和事業(yè)的健康發(fā)展。堅持不懈的思想教育和扎實的思想政治工作,帶出了一支積極向上的隊伍,業(yè)務經(jīng)營始終走在當?shù)亟鹑谕瑯I(yè)的前列,得到了上級的充分肯定。**市農(nóng)行連續(xù)兩次被省分行評為“思想政治工作先進單位”,被福州市總工會評為“先進職工之家”,有3個網(wǎng)點被省、市分行評為“模范職工小家”。
三、打造“雙滿意”工程,真情服務樹形象
創(chuàng)建中,**市農(nóng)行堅持把做好服務這篇大文章作為文明創(chuàng)建活動的核心內(nèi)容,精心打造“雙滿意”工程,通過真情服務,播撒文明,提升了企業(yè)形象。在歷次的行業(yè)社會滿意度測評中,**市農(nóng)行均名列前茅,評為“滿意單位”。
1、堅持軟硬件建設并重,強化規(guī)范化服務建設,提升服務水平,做到讓客戶群眾滿意。在硬件建設上:**市農(nóng)行嚴格執(zhí)行總行關于規(guī)范化網(wǎng)點建設的規(guī)定,堅持“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一風格”的原則,先后投入上千萬元資金,對基層網(wǎng)點進行規(guī)范化、標準化改造,進一步完善了網(wǎng)點服務設施,提高了網(wǎng)點形象和競爭力。在軟件建設上,突出抓好“四個重點”。一是采取辦禮儀培訓班、組織外出學習參觀等形式,強化對全員的文明禮儀培訓和服務意識培育。二是建立健全文優(yōu)服務工作責任制和考評機制,通過簽訂責任書、開展專項評比、不定期組織明查暗訪、對違規(guī)人員進行通報批評和經(jīng)濟處罰等辦法,加大對網(wǎng)點文優(yōu)服務的檢查監(jiān)督和獎罰力度,全面規(guī)范員工服務行為,確保金融工委提出的八條規(guī)范化服務標準落到實處。三是著眼于滿足客戶多樣化的服務需求,積極創(chuàng)新金融服務,不斷完善服務功能。先后開通、開辦了通存通兌、電話銀行、代客理財、“a、b”股銀證通和西聯(lián)匯款等多項新業(yè)務,以滿足客戶的需求。特別是在拓展西聯(lián)匯款新業(yè)務中,**市農(nóng)行緊緊抓住西聯(lián)匯款到帳速度快、境外匯款人匯款時無需身份證明等特點,依托**僑鄉(xiāng)優(yōu)勢,積極宣傳、全員營銷。開辦不到兩年時間,共辦理西聯(lián)匯款業(yè)務21855筆、金額達4945萬美元,成為了全國農(nóng)行西聯(lián)匯款業(yè)務量最大支行之一。四是以開展“送溫暖、獻愛心”、“軍民共建”、“結(jié)對子”等活動為載體,積極延伸農(nóng)行服務,播撒文明。廣大員工充分發(fā)揚“一方有難,八方支持”的好傳統(tǒng),情系貧困地區(qū)、災區(qū)和希望工程,累計捐款、捐物10多萬元。
2、圍繞中心,服務大局,積極改進信貸服務,助推經(jīng)濟發(fā)展,做到讓政府滿意。多年來,**市農(nóng)行牢固確立中心意識,堅持以服務地方經(jīng)濟建設為己任,認真貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策,緊貼地方經(jīng)濟發(fā)展方向,積極改進信貸服務,加大有效信貸投放。近兩年來,累放貸款30多億元,重點支持了**市農(nóng)網(wǎng)改造、外文武圍墾工程、城市房地產(chǎn)項目開發(fā)以及福建省經(jīng)緯集團公司、毛里斯房地產(chǎn)開發(fā)公司等數(shù)百家重點企業(yè)和優(yōu)良客戶發(fā)展,為推動**市經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。連續(xù)多年被地方政府評為“綜合工作先進單位”和“服務經(jīng)濟先進單位”。
四、實施“雙創(chuàng)”工程,加快發(fā)展促效益
幾年來,**市農(nóng)行堅持“圍繞業(yè)務經(jīng)營抓創(chuàng)建,抓好文明創(chuàng)建促發(fā)展”的思想,咬定經(jīng)營安全和提高效益兩大目標不放松,大力實施“雙創(chuàng)”工程即創(chuàng)安工程和創(chuàng)效工程,加快自身發(fā)展,確保文明創(chuàng)建出成效。
黨委一班人深知,創(chuàng)安工作是文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容,是確保創(chuàng)建出成效的保障。為此,**市農(nóng)行牢固確立“安全就是效益”思想,認真落實各項創(chuàng)安工作措施。一是狠抓制度建設,以制度管人。結(jié)合本行實際,先后出臺實施和修訂完善了《**農(nóng)行信貸工作違章操作處罰暫行規(guī)定》、《**農(nóng)行領導干部保持廉潔的若干規(guī)定》等多項管理制度和辦法,并印發(fā)成冊,人手一份,進一步規(guī)范經(jīng)營管理行為,做到職責分明、有章可循。二是強化內(nèi)控機制建設,筑牢“三道防線”。加大檢查監(jiān)督力度,重點抓好主任“十親自”、坐班主任“八個一”制度以及業(yè)務部門自律管理機制的落實。三是建立健全案件防范責任制。堅持預防為主,教育先行,通過聘請市紀委、檢察院等部門同志來行授課,組織觀看警示電教片、圖片展,出法制知識宣傳欄、舉辦反腐倡廉知識競賽等有效形式,開展經(jīng)常性的法制教育和廉政教育,做到警鐘長鳴,不斷增強員工防腐拒變能力。同時,層層簽訂防范經(jīng)濟案件及安全事故責任狀,全面推行黨風廉政建設量化考核管理,堅持定期召開案件防范形勢分析會和員工行為排查制度,及時掌握員工思想動態(tài),對有賭博行為、熱衷經(jīng)商、準備出國、平時大手大腳花錢等人員進行重點監(jiān)控,防患于未然。1990年以來,**市農(nóng)行共有63人出國務工,均能在出國前辦好工作移交手續(xù),沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟問題。由于堅持“嚴”字當頭,從嚴治行,**市農(nóng)行創(chuàng)安工作取得了良好成效,連續(xù)13年實現(xiàn)經(jīng)營安全無案件及重大責任事故,多年榮獲各級表彰,并在總行作典型經(jīng)驗介紹。
在建設“創(chuàng)效”工程上,**市農(nóng)行本著“以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標”的經(jīng)營理念,堅持兩條腿走路,闖出一條效益興行之路。一方面,眼睛向內(nèi),堅持勤儉辦行,優(yōu)化資源配置,向管理要效益;另一方面,主動貼近市場,開拓創(chuàng)新,拼搶份額,向市場要效益,取得了驕人的業(yè)績。截止今年6月末,**市農(nóng)行本外幣各項存款余額達20.4億元,各項貸款余額8.7億元,存款存量、增量份額均位居當?shù)赝瑯I(yè)第一,創(chuàng)利水平進一步提高,上半年又實現(xiàn)經(jīng)營利潤1786萬元。
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