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新時代教師評價方案

時間:2024-08-10 18:07:22 方案 我要投稿
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新時代教師評價方案(通用13篇)

  為了確保工作或事情順利進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編收集整理的新時代教師評價方案(通用13篇),希望能夠幫助到大家。

新時代教師評價方案(通用13篇)

  新時代教師評價方案 篇1

  為保證學校教學工作的中心地位,不斷提高教師的教學水平和教學質量,規(guī)范和完善教學質量考核體系,現根據xx省教育廳《關于做好省屬高校教師教學質量考核工作的指導性意見》(xx教人〔20xx〕4號)和《xx工程大學教師教學質量考核辦法(暫行)》精神,結合學院實際,特制定本辦法。

  一、考核目的和考核對象

  1、通過開展教師教學質量考核,形成正確的導向和激勵作用,調動教師教學工作的積極性,增加教學投入、改進教學方法、加強教風建設、提高教學質量,增強教師教書育人的責任感和質量意識。

  2、所有承擔本院歸屬課程的本科生教學任務(教學計劃規(guī)定的理論課、綜合實驗、實習實訓課、課程設計、畢業(yè)設計、畢業(yè)論文等各教學環(huán)節(jié))的教師都必須參加考核,外聘教師參照執(zhí)行。

  二、考核原則

  1、遵循教育教學規(guī)律,力求簡單易行,適合現階段校情、院情。

  2、堅持科學、客觀的原則,考核過程強調以客觀事實為依據,采用過程考核與結果考核相結合、定量與定性相結合的綜合考核方法。

  3、堅持公開、公平、公正的原則,考核過程實行“三公開”,即公開考核標準、公開考核方法、公開考核結果。

  4、堅持正面激勵和引導為主,促進教師教學水平不斷提高。

  5、堅持分類考核的原則,對思想政治理論課、公共基礎課、專業(yè)課、實驗實踐課、體育課等不同類型教師應制訂相應的考核標準。

  三、考核內容和考核方式

  1、教學質量考核內容主要包括教師課堂教學效果和教學水平(以下簡稱“教學效果”,滿分100分)、本科教學質量提升計劃(含“質量工程”,下同)、日常教學規(guī)范等三個方面。

  2、教學效果考核重點評價教師課堂教學效果和教學水平,主要采用學生評價(學生測評,下同)、教學單位評價(以下簡稱“單位評價”)等方式進行。其中,學生評價、單位評價分別占50%,即:

  教學效果評分=學生測評分×50%+單位評價分×50%

  (1)學生評價。學生評價由學生所在學院于每學期期末組織實施,主要從師德師風、教學內容、教學水平、教學效果等方面進行(總分100分,具體測評內容見附件1)。兩學期均有學生測評分的,其評價結果以兩學期平均值計算,只有一個學期學生測評分的,以該學期測評為據。學生評價結果由教務處提供。

 。2)單位評價。單位評價主要包括同行評價(滿分100分,占50%)、領導評價(滿分100分,占50%)。同行評價由本系、教研室老師依據同行聽課等進行評價,重點評價教師的教學水平與實踐能力、教學組織及完成、課堂教學、教學效果等情況;領導評價由單位領導、教學委員會委員、督導組負責人、教學秘書、系、教研室、實驗中心主任等,依據領導聽課、督導聽課等進行評價,重點評價教師的教學態(tài)度、教學建設、教書育人、在教學課程組、教學團隊中作用發(fā)揮情況、教學效果等情況(具體測評內容見附件1)。單位評價由各教學單位組織,每學年組織一次。

  3、本科教學質量提升計劃項目主要是評價教師項目承擔和完成情況(含指導學生參加學科和技能競賽等)(具體加分項目見附件2)。

  4、日常教學規(guī)范主要由校、院二級管理部門、教學督導組等根據日常教學檢查結果(由日常檢查與聽課、校長信箱、處長信箱、教學信息員、教學督導員等渠道所反映的屬實情況),對本年度所有授課教師的日常教學規(guī)范進行評價,對達不到學校規(guī)范要求的(含教學事故)進行相應減分(具體減分項目見附件2)。日常教學規(guī)范減分由各教學單位匯總進行。

  5、根據教師教學效果分、本科教學質量提升計劃項目加分和日常教學規(guī)范減分等形成最終的教師教學質量考核總分,即:評價總分=教學效果分+本科教學質量提升計劃項目加分+日常教學規(guī)范減分

  6、教學考核每學年考核一次,考核周期為本教學年度。

  四、考核程序

  1、每學期期初,教務處、各教學單位對學生評價、單位評價、日常教學檢查、專家評價等工作進行安排。

  2、學校教務處、學院組織對本學年度教師教學質量評分。

  3、各單位匯總學生測評、單位評價等基本數據,并按上述考核方法形成教學質量評分初步結果。

  4、評價結果由各教學單位在本單位范圍內公示,處理公示意見,并形成建議考核結果,于7月中旬前報教務處。

  5、教務處匯總全?己私Y果,按本辦法進行復核,報學?己祟I導組審核批準、公示。

  6、公示、申訴處理。公示期內,教務處會同人事處、相關教學單位處理公示及相關申訴意見。

  7、教務處形成最終考核結果,報學校考核領導組批準后上報教育廳,并反饋到各教學單位、學校人事處等相關部門備案。

  五、考核結果及應用

  1、教學質量考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次?己朔謹蛋磸母叩降团判,優(yōu)秀等次比例不得超過參加考核教師總數的25%(含第25%名次,以四舍五入計,下同),合格和不合格比例不得低于參加考核教師總數的15%。優(yōu)秀等次的考核總分必須大于或等于85分,良好等次的考核總分必須大于或等于75分,合格等次的考核總分必須大于或等于60分,考核總分低于60分的為不合格。評價學年度獲得國家級本科教學工程項目的主持人直接定為優(yōu)秀。

  2、教學工作量滿額的教師方有資格參加優(yōu)秀、良好等次的評定。新引進教師進校第一年、學校計劃內進修教師進修期間工作量不滿額的,可直接定為合格,因不接受教學任務等個人原因造成的`工作量不滿可直接定為不合格。評價學年度有教學事故的,依據教學事故等級直接定為合格或不合格。

  3、考核不合格的教師,暫停其原任課程的講授資格,限期提高業(yè)務能力,經重新考核通過后,方可重新認定原任課程的講授資格。連續(xù)兩次不合格的教師,教學單位應將其調離教學崗位,或停止其承擔該教學任務至少一年,一年后試講,考核通過后方能重新上課。

  4、教學質量考核結果記入教師業(yè)務檔案,作為其年度考核、評優(yōu)、職稱評聘、項目評選等方面的重要依據。教學質量考核為優(yōu)秀、良好等次的,本科教學質量提升計劃個人項目申請時,同等條件下,優(yōu)先立項;合格及以下等次的,不得申請集體項目。

  5、考核結果與單位教學工作考核掛鉤。對單位年度教學工作考核優(yōu)秀或較差的單位,其優(yōu)秀等次比例適當增加或減少。

  六、考核組織和領導

  1、藝術學院成立教師教學質量考核領導組,在學校的教師教學質量考核領導組的統一領導下對學院的教師教學質量進行考核。

  2、領導組下設辦公室(辦公室設在教學辦公室),具體協調學院的教師教學質量考核工作。

  七、其他

  1、學院考核領導組加強對教師教學質量考核工作的檢查和監(jiān)督。

  2、本辦法由教學辦公室負責解釋;

  新時代教師評價方案 篇2

  為加強和規(guī)范教學管理,提高教師教學師德素質和教學水平,科學公正地評價教師教學質量,根據《中華人民共和國教師法》及有關文件規(guī)定,結合我院實際,制定本考核辦法。

  一、考核原則

  1、科學性原則。教師教學質量考核應遵循高等職業(yè)教育教學規(guī)律和教師工作特點,聽取教學對象、同行和教學管理部門等各方面的意見,按照“隸屬部門考核,服務對象測評”的方式進行,提高考核的全面性和可信度。

  2、客觀、公開、公正的原則。教師教學質量考核應客觀、公正,不徇私,實事求是,考核方法、內容和結果應向教師本人公開。

  3、定性與定量相結合原則?己酥笜藘群脑O定應能準確描述教師教學質量特征,定性指標便于觀察,定量指標便于度量,指標權重分配盡量合理。

  4、形成性考核與終結性考核相結合原則?己酥笜撕涂己朔绞綉从辰處熃虒W質量的形成過程和最終結果,做到日常形成性考核與期末、年末終結性考核相結合。

  二、考核對象及考核期

  1、教學質量考核對象為該學期在學院任課的專兼職教師。

  2、教師教學質量考核以一個學期為周期,以兩個學期考核得分的平均值作為教師全年的教學質量綜合考核結果。

  三、考核的主要內容

  1、教師的思想素質和師德規(guī)范;

  2、治學態(tài)度、自律意識和敬業(yè)精神;

  3、教學業(yè)務技能和教學組織能力;

  4、教學目標的實現程度和教學效果。

  四、考核項目和方式

  1、考核項目包括教師備課、授課、作業(yè)布置與批改、實驗實訓指導、輔導答疑、考試考查等教學環(huán)節(jié)。

  2、采取學生(教師所授課班級學生)測評、同行測評(本教研室教師測評)、考核小組(由系部組織)測評及綜合測評四個方面相結合的方式。測評總分為100分,其中學生評分占40%,同行測評分占10%,考核小組評分占40%,綜合評分占10%。

  3、學生、同行測評采用院園網教務管理系統,考核小組測評采用人工評分辦法,綜合測評以教學管理部門意見為準。四項測評結果分數按分配權重匯總即為教師教學質量學期考核得分。

  五、組織實施方法

  1、學生測評:由教務處牽頭,各系教學干事和學生輔導員配合,每學期期末考試前分別組織本系學生上網對本學期授課教師進行測評。

  2、同行測評:每學期,各系部安排教研室內部教師相互聽課,認真填寫聽課記錄;在此基礎上,以教研室為單位,組織教師上網對所聽課教師的教學質量予以評價。

  3、考核小組測評:每學期末,由系部主任、教研室主任和教師代表組成考核小組,對本系部教師進行教學質量評價。

  4、綜合測評:教務處、教務處等教學檢查、督導部門在學期末,將本學期教學檢查、督導記錄及時反饋系部,系部根據本學期教師教學的獎勵和處罰情況,以5分(無獎勵無處罰教師的分值)為基準分,進行加減分,最高分為10分。

  5、各系部將本部門的教師測評結果,由教學干事提交教務處審核,報送分管院領導。

  六、考核等級及比例

  考核等級分A、B、C、D四等,其中A等不超過20%,B等占65%左右,C等不超過10%,D等5%。統計賦值:A=95,B=85,C=75,D=50。

  考核期內出現重大教學事故的,同行測評和考核小組測評的考核等級直接定為D等;出現其他教學事故的,按綜合測評的計分辦法扣分。

  七、考核結果運用

  1、期末、年末的.考核結論和教師教學中存在的主要問題,由各系部告知教師本人,并聽取教師本人的意見。

  2、年度考核結果作為教師年度績效工資分等的依據之一。

  3、近三年年度考核結果平均分折算等級為C等及以下者,不得晉升上一級教師職務。

  4、對年度評為C等的教師,所在系的領導和教研室主任應幫助其分析原因,總結經驗,要求其提出整改措施,提高教學水平。

  5、連續(xù)三次學期考核評為D等或三年內累計四次評為D等的教師,調離教學崗位。

  八、爭議處理

  教師對考核結論有異議的,可在告知其考核結果的7日內向本系部提出書面申訴。教學系部在接到申訴后應及時報告教務處和分管院領導,由教務處會同教學系部組成調查組進行調查核實。若認定事實不準確的,由分管領導組織相關人員重新研究確定考核結論。

  九、存檔管理

  教師教學質量考核資料由各系部存檔,考核分項計分及綜合結果報教務處存檔。教師可到本系部或教務處查閱對本人的考核結果。

  十、本辦法自公布之日起施行。

  十一、本辦法由教務處負責解釋。

  新時代教師評價方案 篇3

  為了加強我校教學質量管理,正常反映教學信息,客觀評價教師教學質量,根據學校有關規(guī)定,特制定《xx大學教師教學質量考核辦法》。

  一、考核目的

  通過科學嚴謹的教學質量考核評審,對教師教學質量及水平給予合理的階段性評價結論,從而獲得全面、綜合的教學質量信息。引導和激勵廣大教師積極投入教學和教學研究工作,促進教學內容更新、教學方法和手段的改革,不斷提高教育教學質量。為教學管理和教學效果考核提供第一手資料,為教師專業(yè)技術職務評聘及考核等提供基本依據。

  二、考核原則

  1、客觀公正、實事求是的原則

  教師教學質量評價是一項科學性很強的繁復工作,在評價過程中堅持遵循教育教學規(guī)律,結合我校教學工作特點,制定科學的教學評價指標體系,實事求是地評價教師的教學實效,客觀公正地反映教學現狀,促進教師提高思想道德素質和教學業(yè)務水平,提高課程教學質量。

  2、定性與定量相結合的原則

  教學活動是教與學的復雜過程,影響教學質量的因素很多,有些是定性指標,有些是定量指標。在充分調查研究的基礎上,評價采取定性評價與定量評價相結合的.方法,借以提高評價結果的可信度。

  3、全面綜合評價的原則

  對每門課程的評價,充分考慮從不同角度與不同層次進行綜合性的評價,要特別注意對教師的師德評價,加強實踐教學環(huán)節(jié)和教學過程管理的評價及整體教學效果的評價,以提高評價的實效性和針對性。

  三、考核對象及考核范圍

  本辦法的考核對象為當前學期全校所有課程的專、兼職授課教師和外聘教師。即包括教學全過程及學校所有開設的理論課、實驗實訓課、一體化教學課程等。

  四、考核組織

  學校成立以分管校領導為組長的xx大學教師教學質量考核工作領導小組,負責指導全校開展教師教學質量考核工作。各院部成立由院部主任為組長的院部教學質量考核領導小組,具體負責本部門(包括在本部門任課的校內兼課人員)教學質量考核工作的計劃和組織實施工作。

  五、考核內容及考核方法

 。ㄒ唬┛己藘热

  xx大學教師教學質量考核主要由領導評教、同行評教和學生評教三部分構成。其中領導評教占20%,同行評教占40%(其中同行聽課占30%,教案和作業(yè)批改等占10%),學生評教占40%。

  1、領導評教。

  領導評教由領導根據聽課情況和被評議教師的日常表現進行打分。領導聽課主要從授課教師的教態(tài)儀表、教學基本素養(yǎng)、教學設計能力、教學方法、教學內容和教學效果等方面進行打分,并給出改進的意見和建議。

  2、同行評教

  同行評教由本院部教師通過檢查被評議教師的教案、隨堂聽課(純實驗教師主要檢查實驗準備和實驗過程)以及對課后作業(yè)或實驗報告批改等情況的檢查進行打分。教案檢查主要從教案的格式和內容兩方面進行評價;隨堂聽課主要從授課教師的教態(tài)儀表、教學基本素養(yǎng)、教學設計能力、教學方法、教學內容和教學效果等方面進行打分,并給出改進的意見和建議;對課后作業(yè)或實驗報告的檢查主要通過作業(yè)布置量、學生完成情況、作業(yè)批改情況以及成績記錄情況等幾方面進行打分。

  3、學生評教

  學生評教由被評議教師授課班級的全體學生通過xx大學綜合教務管理系統對授課教師的教學態(tài)度、教學過程、教學水平以及教學效果進行打分,并對教師的授課情況提出自己的意見和建議,以利于授課教師對自己的授課質量進行改進和提高。沒有使用xx大學綜合教務管理系統進行管理的個別院部,可按照同樣的評教標準,通過手工的方式評教后再進行匯總。

 。ǘ┛己朔椒

  學校對被評議教師的各單項評議均給出了固定的評議內容和分值,各單項評議滿分均為100分。單項評議結束后,各院部教學質量考核領導小組根據被評議教師的各單項得分,按照領導評議占20%,教案檢查、作業(yè)實驗報告檢查占10%,課堂教學(或實驗準備及過程)占30%,學生評教占40%的比例折合分數,得出最后得分。根據最后得分情況,院部教學質量考核領導小組要對每一位被評議教師給出綜合評審意見,并按優(yōu)秀、良好、合格、不合格等四個格次確定每一位被評議教師的考核格次。其中優(yōu)秀格次人數為本院部被評議教師總數的30%;良好格次人數為本院部被評議教師總數的40%;最后得分在60分以下的被評議教師其最后格次為不合格;當前學期出現過教學事故者,其最后格次不得為優(yōu)秀。當前學期出現過一級教學事故者,不論其最后得分如何,其最后格次為不合格。

  對于考核不合格的任課教師,立即停止其授課資格,由院部負責對其進行培訓,限期整改提高。一學期后,由本人提出申請,院部領導同意,教務處批準后,重新進行教師授課資格認定,認定合格后方可取得授課資格。若三年內有兩次考核不合格,需調離教學崗位。

  學校教學指導委員會審核各院部教學質量考核領導小組申報的考核結果及格次比例無誤并經公示無異議后,公布全校教師教學質量考核結果。

  該考核評審活動依托學校的期中教學檢查,每學期考核一次,考核結果將作為教師專業(yè)技術職務評聘、評優(yōu)評先的重要依據裝入本人業(yè)務檔案。

  六、考核要求

  該考核評審活動根據每學期的期中教學檢查工作安排,原則上安排在每學期的期中進行。期中教學檢查工作結束后一周內,各院部要將本部門(包括在本部門任課的校內兼課人員)的教師教學質量考核總結和所有被評議教師的《xx大學教師教學質量考核綜合評審表》報教務處!秞x大學教師教學質量考核綜合評審表》每人一式兩份,一份報教務處,一份院部存檔,其余原始評審資料由院部妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

  七、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,解釋權歸教務處。

  新時代教師評價方案 篇4

  建立起正確的教師考核評價工作導向,是深化教育教學改革的重要保證?己嗽u價直接影響教改的進程,只有全面、客觀、公正的評價,才能保護教師從事教改的積極性,才能樹立起以改革提質量,以改革促發(fā)展的觀念,正確引導教改走向深入。今后對教師要從一般的管理性評價,轉向對教育教學改革工作重點要素的評價。

  一、評價的方向和原則

  新的教師評價,要定位在拉動教育教學改革,推進素質教育,提高教育教學質量的大方向上。要有利于自主、合作、探究學習方式進課堂;要有利于減輕師生過重的負擔;要有利于教師對自己的教學行為進行診斷、分析、反思與改進;教師評價要有利于促進教師教研、教改及教學能力的提高,促進教師專業(yè)化成長。

  在教師評價過程中,要堅持多元化的評價原則;要堅持過程性評價與終結性評價相結合的原則;要堅持以學生考試成績、綜合素質和教師教育教學改革工作過程中重點要素并重的原則。

  二、評價的主要內容:

  1. 結合學校、教師自身、學生實際,運用“六步實效教學流程”深化教學改革情況。

  看課前參與集體備課情況,學案設計合理情況,合作考試試題實用情況。重點看運用“六步實效教學流程”中“點撥自學、交流解惑、合作考試、定向反思”幾個環(huán)節(jié),來解決在課堂教學過程中師生角色的轉變和自主、合作、探究的學習方式進課堂的問題。對于仍用“滿堂灌”式授課的教師考核要實行一票否決制。

  2.主動承擔“六步實效教學流程”中重點環(huán)節(jié)有關課題的研究、運用、推廣情況。

  要看教師有沒有承擔有關課題,課題是不是拿到課堂上、實際中研究,是否取得成效,是否形成成功做法,是否有較大面積的推廣。對于沒有申報有關“六步實效教學流程”課題的教師視為將來培訓的對象。

  3.消化性考試的操作情況。

  要看消化性考試的試題質量,組織形式,取得實效的情況。

  4.減輕學生過重負擔情況。

  剔除題海戰(zhàn)術、杜絕拼時間的低效勞動,減輕學生課業(yè)負擔,提高學習效率。

  5.以論壇為載體的教學研究情況。

  參與綏棱教育論壇情況,重點看教師所獲會員級別和發(fā)帖的質量(經論壇組織確認并被置頂的帖子視為高質量),看教師參與網上集體備課情況。

  6.教材的把握與處理情況。

  要看教師對教材的整體把握和整合、增減等,重點看縣本、校本教材的合理運用。

  7.參與實戰(zhàn)式培訓情況。

  要通過積極參加各級各類的實戰(zhàn)式培訓工作,努力把自己錘煉成為能保證教育教學改革工作深入開展的學習型、研究型教師。重點看教師參與出課、說課、聽課、評課等教研活動及在實戰(zhàn)式培訓中發(fā)揮的作用。

  8.實施分層教學,做好學困生轉化工作情況。

  是否把分層教學策略與學困生轉化工作有機結合起來,給學困生創(chuàng)造適合的學習空間。建立學困生轉化檔案,實施跟蹤管理,以科學分層的方法,促進學困生成績的逐步提高。做好控輟工作,降低流失率。

  9.改變傳統的思想教育工作方式,促進學生身心健康成長情況。

  教師是否能進行心理健康教育輔導,利用課堂教學、課外談心、學生互助等形式使學生形成良好的心理素質;能開展多種形式的活動,對學生進行思想品德教育,結合學生學習、生活實際進行品格意志行為訓練,養(yǎng)成良好習慣。讓學生在愉快中健康成長。

  10.發(fā)揮學生自治組織的作用,促進學生綜合能力的提高情況。

  看學生自治組織參與學校、班級民主管理的效果;看學生自治組織在合作學習和成績提高中發(fā)揮的作用;看學生自治組織通過開展內容豐富、形式多樣的課外文體活動,提高學生綜合素質的情況。

  11.學校關注的有關教育教學改革的其他內容

  學校關注項目由學校自行掌握。包括教師專業(yè)成長(基本功、業(yè)務學習等),參加集體組織的活動(根據次數及質量核定分數),以及其它重要事項。但不得用于教育局規(guī)定不準考核的日常項目。為了集中廣大教師對重點工作的注意力,把他們從繁重的瑣事中解脫出來,給教師以應有的信任和人文的關懷,對日常工作紀律、準備授課的教學設計、批改學生作業(yè)等事項,不再進入教師考核的范疇,由學校通過日常的思想政治工作,進行一般性關注與管理。

  12.總分外加減分情況

  教改有突出貢獻、師德師風、獲得榮譽、工作量方面,采取在總分外加減分的辦法考評。對在教育教學改革工作中做出重大貢獻(有創(chuàng)新成果、提出過有價值的意見或

  建議被上級組織采納)的.教師,要酌情加分;師德師風看遵守“七不準”情況;對于獲得國家、省、市、縣、校各項榮譽的教師要視榮譽的級別進行相應的有梯度的加分;對于超工作量和不滿工作量的要適當加減分(各?筛鶕䦟嶋H情況靈活把握);被教育局選為研究室成員和進修校選為兼職教研員的教師要加分。加減分不超過5分。

  上述內容是考核教師的主要項目,同時各校還要設置有利于推進素質教育的考試成績權重。小學、初中學生考試成績占教師年度考核比例為30%,高中學生考試成績占40%。

  三、評價方式方法

  1.各校要建立考核領導小組,制定教師考核評價方案及細則,并把制定的考核評價方案及細則上報教育局。

  2.建立多元化的評價制度。要讓領導、教師、被評價者、學生和家長共同參與到評價中來。采取領導測評、教師互評、教師自評、學生和家長測評等多元化評價方式,擴大信息反饋渠道,公正公平地評價每位教師,為教師提供盡可能多的參考材料,以便自身提高。

  3.要重視采用過程性評價與終結性評價相結合的方法。將教師平時工作考核與學期末考核結合起來,使評價的內容更加具體,評價的過程更加完整,評價的結果更加客觀。

  四、考核結果運用

  教師工作的考核結果做為評選先進、晉升職稱、提拔干部、發(fā)放績效工資的依據。對于個人素質好、研究能力強、在改革中做出突出貢獻的教師要進行重獎,并在這部分教師當中繼續(xù)加大取消坐班制的范圍。

  總之,各校要通過科學的考核評價工作,進一步激發(fā)教師從事教學改革的積極性,促進教師在師德師風和教育教學能力兩個方面不斷完善,促進教改深入發(fā)展,促進教學質量穩(wěn)步提高。

  新時代教師評價方案 篇5

  一、評價的性質

  學校教師評價是以素質教育為導向、側重從自身素質和工作角度對教師個體的綜合性評價,是保障素質教育順利實施的重要措施和有效機制。

  二、評價范圍

  本方案適用于農村小學(公辦)(民辦)全體在職專任教師,學校輔導人員和學校其他人員。

  三、評價的組織實施

  在上一級督導機構的組織和領導下,按學校督導評估分工、分別組織學校教師的評價工作。

  教師評價由學校具體組織實施,學校要建立以教師自評為主、學校領導、同事、家長、學生共同參與的教師評價制度,學校成立評價領導小組,主要領導任組長,有關方面人員參加,負責教師評價工作。

  四、評價的主要內容

  教師評價包括一下5個方面的內容

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 。ǘ⿴煹滦摒B(yǎng)。

 。ㄈ┙逃虒W能力。

  (四)履行職責情況。

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  五、評價的具體方法

  學校要依照上級督導機構的文件要求,在充分調查研究和科學論證的基礎上,針對學校的特點制定符合實際的教師評價實施方案、實施細則等。

  教師評價在自評的基礎上進行,每年度評價一次。在上級教育督導機構的監(jiān)督指導下,由學校組織實施,評價結果匯入教師業(yè)務檔案,要把評價情況和綜合結果報送主管部門和相應的教育督導機構。

  教師評價要堅持定性分析和定量分析相結合,注重定性分析。

  六、評價結果的處理

 。ㄒ唬┰u價結果采用等級和評語相結合的.辦法。等級分為優(yōu)秀、良好、合格、待合格四種。評價結果按《省督導評估辦法》有關規(guī)定處理

 。ǘ┙處熡邢铝星闆r之一,不得評為合格以上等級。

  1、違反教師職業(yè)道德規(guī)范,收受學生財務、賭博、亂收費、亂辦班、亂補課,工作時間內兼職,參與封建迷信活動或其他行為的;

  2、因工作食物造成責任事故的;

  3、歧視學生,提法、變相體罰學生或者其他侮辱學生人格,侵犯學生合法權益的;

  4、曠工、曠課或其他給學校造成損害的。

 。ㄈ⿲υu定為待合格等級的教師責令整改,一年后復查,仍達不到合格標準的,由學校做出處理。

 。ㄋ模┏霞壎綄C構組織的教師評價以外,不得單純以學生考試成績作為評價教師的標準。更不能作為教師晉升、提級、評優(yōu)等的依據。

  新時代教師評價方案 篇6

  為了進一步推動課堂教學全優(yōu)工程的實施,加大“先學后教,合作探究,展示交流,當堂達標”課堂教學基本模式推進力度,交流和探索解決問題的方法,引領全優(yōu)課堂健康有效地發(fā)展,上亳小學特擬定教師評價方案:

  一、教學狀態(tài)

  1、教學理念 5分

  在教育教學過程中充分體現全優(yōu)課堂理念,有全新的教學觀、質量觀、學生觀。善于與學生共同創(chuàng)造學習環(huán)境,教學過程師生關系平等,積極互動,突出學生主體。開展全優(yōu)課堂模式培訓活動,利用專題講座、隨堂聽課評課、合作交流等形式,幫助教師實施課堂的全優(yōu)。

  每月舉行一次全優(yōu)課堂理論知識考試,一學期匯總評出:一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分,參與獎2分,未參加不給分。

  2、教學設計 10分

  教學設計重視學生知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀的全面培養(yǎng),特別關注學生的“學情”,更注重學習方法的指導。

  實行提前備課制度,要求教師精心設計教案。先由各學科教師備課,再由教師二次審核,發(fā)現問題及時改正。

  每周舉行一次導學案專項評比活動,一學期匯總評出:一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分,參與獎2分,未參加不給分。

  3、教學方式 10分

  教學目標明確,重點突出,難點處理得當,導學案設計合理,使學生自然而然的隨著導學案進入學習狀態(tài),課堂上顯得較活躍。讓后進生也能感到“我學我會”,激發(fā)學生學習欲望。

  實現教學方式和學習方式的根本性轉變。運用“先學后教、合作探究、交流展示、當堂達標”的教學模式,促進學生自主探究、獨立思考、小組合作與交流展示。逐步形成自己的“全優(yōu)課堂”教學風格。課堂上學生獲得自主學習的機會,獨立思考的機會,表達自己觀點的機會,討論的機會較多,自主、合作、交流、探究,學會一些解決疑難問題的方法。教師注重自學方法的指導的同時,要關注學生的反饋,及時進行科學優(yōu)化的評價,確保后面環(huán)節(jié)的當堂達標。

  課堂上老師語言點撥要精煉、明確、有針對性,并有效地控制教學時間。每月每人上一節(jié)公開課、品牌課、展示課,分教研組評比打分。一學期匯總評出:一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分,參與獎2分,未參加不給分。

  校領導、骨干教師和學科帶頭人隨機聽課和評課,依靠四個方面(第一,是學生的參與,包括學生參與的數量,學習的主動性、積極性;第二,教師對文本的'挖掘,有沒有形成自己的觀點、方法;第三,學生在表達時的精彩度,比如,語言、表情、動作,對知識的深化、拓展,包括自己個人的才藝展示;第四,生成。生成是每節(jié)課最精彩、最寶貴的地方,課堂上學生能不能舉一反三,學以致用。)經常性地對教師教學方式進行評價和指導。

  4、教學手段5分

  課堂教學中能合理、有效運用多種課程資源。教學手段先進,充分利用現有的教學器材和自制教具,實現現代教學手段與課程內容的有機整合。積極參加全國教師教育技術的培訓,逐步掌握現代信息技術和先進教學手段,提高獲取學習資源的能力。

  每學期進行一次教具制作、課件制作或課程資源開發(fā)利用等評比活動。一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分,參與獎2分,未參加不給分。

  二、學習狀態(tài)

  1、自學研修 10分

  教師每學期都有自我研修和發(fā)展的行動計劃,積極參與建立學習型校園的行動。讓讀書成為習慣,不斷提高學習意識、提高意識或超越意識。

  學期初要求教師制定出自我研修和發(fā)展的行動計劃,交教研組備案。定期進行教師讀書筆記檢查,督促教師按計劃完成讀書任務。

  每學期進行一次教師讀書筆記評比活動。一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分,參與獎2分,未參加不給分。

  2、學習心得 10分

  教師積極參與以讀書為載體的學習研討活動,在職業(yè)道德、打造全優(yōu)課堂、專業(yè)成長等方面有深刻的心得體會。要求教師經常撰寫讀書心得或讀后感,定期開展教師讀書沙龍活動,組織教師集體研討共同關心的問題,互助合作,共同提高.

  每學期進行一次學習心得或讀書心得評比活動。一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分,參與獎2分,未參加不給分。

  3、集中培訓 10分

  教師要積極參加全優(yōu)課堂模式的培訓,參與校本培訓,參加繼續(xù)教育培訓,學習杜郎口和新知學校的先進做法,提高自身專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。

  參加各類校本培訓活動。出滿勤得10分,每缺一次扣1分,扣完10分為止。

  三、研究狀態(tài)

  1、反思行為 10分

  教師對自己或同事的教育觀念和教學行為進行分析、反思與評價,有相應的改進措施。善于開展教學反思或案例分析。要求教師經常撰寫案例分析或課例分析,堅持在每節(jié)課后在備課教案上寫出簡要的課堂教學反思。教學反思由教研組長在檢查備課時督促完成。

  每學

  期進行一次案例分析或課例分析征文活動。一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分,參與獎2分,未參加不給分。

  2、研究行為 10分

  教師根據自身專業(yè)發(fā)展需要,進行教學實踐性研究和課題專題研究,積極參與以課例為載體的教研行動。教科研同教學實踐緊密結合,對教學效果產生重要影響。要求教研組長、學科帶頭人以及小高職稱以上的教師要開展小課題研究,要求其他教師全員參與課題研究活動。

  每學期進行一次小課題研究工作評比活動,看課題材料評獎。一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分,無材料不給分。

  3、研究成果 10分

  在課題研究和踐行全優(yōu)課堂模式過程中,不斷積累問題,探索方法,總結經驗,把研究成果上升為理論,并積極推廣研究成果。

  要求教師認真撰寫教學論文及教學案例,積極向各類報刊雜志、校園網站投稿,積極參與各類論文評比活動。

  論文獲獎或發(fā)表,國家級給5分,省級4分,市級3分,縣級2分,被?蛐@網站錄用1分,不同篇目可累加。

  四、創(chuàng)新狀態(tài)

  1、教研創(chuàng)新實踐 5分

  教師自身要有良好的創(chuàng)新意識,要積極主動地、創(chuàng)造性地開展工作,并有計劃地組織和引導學生開展創(chuàng)新實踐活動,以及各種有益的研究性學習活動。

  每學期舉行一次有關創(chuàng)新活動的評比,一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分,參與獎2分,未參加不給分。

  2、評價觀念 5分

  教師能建立發(fā)展性的學生評價觀。評價方式多樣、內容多元開放,貫穿學習全程,富有創(chuàng)造性,為學生喜聞樂見。

  每學期舉行一次評語評比活動。一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分,參與獎2分,未參加不給分。

  注: 本方案為教師綜合評估方案,每學期評價一次,由教師自評,教導處復核。評價積分作為教師考核依據。

  新時代教師評價方案 篇7

  一、評價理念:

  為實施素質教育,學生得到全面發(fā)展,不以單純的教學成績評價教師,科學公正的對教師進行客觀評價,調動教師的積極性。發(fā)展性的教育評價是落實素質教育的教育思想和教育理念,是素質教育思想中重要的一個組成部分。對教師執(zhí)行發(fā)展性評價有利于教師個體的全面發(fā)展,培養(yǎng)教師的綜合素質,促進教師思想素質和教學能力的和諧發(fā)展,激發(fā)教師的創(chuàng)新精神。

  二、評價原則:

  1、全員評價和全面評價的原則

  本評價制度面向全體教師,包含兩層含義。第一,要求對教師的職業(yè)道德、學科知識、文化素養(yǎng)、教學能力、參與意識、善于共事、終身學習、個人奮斗以及課堂內外的全部工作進行全面的評價。第二,要求在評價過程中,保證信息渠道的暢通,全自掌握評價信息。

  2、全體參與和共同進步的`原則

  本評價制度不需要將教師的工作表現劃分成若干等級,互相進行攀比,其最終目的是通過全體教師的共同進步,從而促進每一位教師的未來發(fā)展,促進學校的未來發(fā)展和提高學校的辦學質量。

  3、保密性原則

  每一位評價者認真履行保密職責,對教師的所有評價材料非經本人同意不得對外泄漏。

  4、民主化原則

  增加評價過程的透明度,把評價目標,評價標準,評價方法,評價程序,評價要求原原本本地告訴所有參加評價的評價者和評價對象,調動廣大教師的參與意識,激發(fā)教師的積極性。

  5、定性評價與定量評價相結合的原則

  對教師工作的評價,既要看教師工作量,如教學課時、課外活動等,又要看教師完成工作的質量。在教師評價過程中,對評價的數據、信息、評價結果進行量化處理,以數據的形式反映評價結論。

  6、信息反饋原則

  通過評價者,向學校領導提供評價對象,是否需要在職進修,學校應該提供哪些幫助等有關信息,通過評價者,向評價對象提供有關其工作表現方面的信息,從而改善評價對象的工作表現。

  三、評價內容和評價標準

 。ê瑢處熕刭|的評價和對教師教學的評價兩個方面)

  1、對教師素質的評價標準

 。1)職業(yè)道德

 。2)學科知識

  (3)教學能力

 。4)文化素養(yǎng)

 。5)參與和共事能力

  (6)反省與計劃性

  2、對教師教學的評價內容和評價標準

 。1)教學目標:教師要把全班學生培養(yǎng)成推理謹密、思想方法與行為方式以及社會價值觀念都有助于學習的學習者。

 。2)教學設計;教師要為學生制定合理的教學方案。

  (3)管理學習環(huán)境;教師要營造和管理好學習環(huán)境,為學生們學習科學提供必要的時間空間和資源。

  (4)促進教學:教師要學會引導學生會將學習活動化難為易。

 。5)對學習的評價:教師要參與對他們的教學及學生們的學習進行的不斷評價。

  四、評價工具

  1、教師評價表

  2、調查問卷

  3、教師成長檔案袋,日常學習情況記錄。

  五、評價方法

  由教師、學生、家長、社會等一起參加評價,實現評價主體多元化,學生參與評價,反思自己的學習、表現等狀況,并對教師的教育教學狀況提出自己的看法;學生家長參與評價,能促進家長對孩子的了解和教育;教師之間互評,能發(fā)揮教師的合作探究精神,教師自評,能培養(yǎng)教師建立反省習慣,合理制定并有效實施個人發(fā)展計劃。

  新時代教師評價方案 篇8

  一、指導思想

  為了全面、客觀、公正地評價教師,營造良好的教書育人環(huán)境,培養(yǎng)學生良好的思想品質和行為習慣,努力建設一支師德高尚、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、敬業(yè)奉獻、家長滿意的城小教師隊伍,特制定本評價方案。

  二、考核原則

  (1)以人為本,促進發(fā)展。體現教職工的主體地位,充分調動全體教職工的積極性和主動性,引導和鼓勵教職工全身心投入學校教育教學工作,促進教師自身業(yè)務素質和教育教學能力的不斷提升。

 。2)以德為先,注重能力和實績。堅持德才兼?zhèn),把師德師風放在考核工作的首位,注重教職工平時履行崗位職責的工作態(tài)度、班級管理能力和工作實績。

 。3)獎勤罰懶,公平考核。對教師在工作態(tài)度、工作能力和工作成績進行公正的考評,有利于充分調動教師的積極性和主動性。

  (4)客觀、公正、公平,簡便易行。堅持實事求是、民主公開、科學合理、切實可行。從實際出發(fā),對教職工進行全面、客觀、公正的考核。

  三、考核內容

  從“師德師風(10分)、考勤(20)、班級管理(30分)、教學業(yè)績(30分)、常規(guī)工作(10分)五方面進行考評:(總分100分)

  1.師德師風(10分)

 、袤w罰、變相體罰學生,扣完10分。

 、诩议L投訴對學校造成較大影響的,扣完10分。

 、圻M行有償家教,或向學生推銷教輔資料,經查屬實的,扣完10分。

  2.班級管理(30分,此項考核班主任)①每月未被評為“文明班”的,每次扣1分。

 、诎嘀魅卧鹿ぷ骺己嗽u為“良好”等次的每次扣0.5分,評為“合格”等次的每次扣1分,評為“不合格”等次的每次扣1.5分。

 、鄢霈F安全事故不按照學校規(guī)定程序進行處理的,每次扣1分,造成嚴重不良影響的扣3分。

 、墚敯嗬蠋熃唤影嗖回撠、不落實,導致學生離校但不造成事故的,根據情況輕重扣1—3分。造成事故的,另按相關規(guī)定處理。

  ⑤不擔任班主任工作的老師該項不計分。

 、蘅平M長、級長、行政領導按班主任工作量計,科組長、級長計同級班主任本項考評成績最高分,行政領導計全校班主任本項考評成績最高分。

  2.出勤(20分)

 、俨〖侔胩炜0.25分。(以藥費收據為準)

 、谑录倜堪胩炜0.5分。

 、壑等照埣倜恳粫r段扣1分,全天扣3分。

 、芙處煏⒓墪、集備遲到每次扣0.5分,缺席每次扣1分。(值日、公差除外)

 、輹绻ぐ胩炜2分。

  3.補充說明:

 、佼a假、婚喪假、公差等請假不扣分;紅眼病請假、自修請假不扣分。

 、谝陨铣銮诳己艘悦糠N記錄為準。

 、垭娫捳埣俚囊谝恢軆妊a寫假單,超過一周不補假的按曠工處理

  4.教學業(yè)績(30分,此項考核語、數、英老師)

 、俳虒W業(yè)績從平均分(12分)、合格率(6分)、優(yōu)秀率(12分)考核,半宿班與全宿班分開考核。

 、谝陨弦粚W年該班平均分與級平均分的分差為底分,每個學期考核時,平均分與底分相同得12分,分差縮小幾分所加的分值是:幾分×0.5,分差拉大幾分所減分值是:幾分×0.5。(取一位小數)

 、垡陨弦粚W年該班不合格人數為底數,每個學期考核時,不合格人數與底數相同得6分,每減少1人就加0.5分,每增加1人就扣0.5分。(取一位小數)

 、芤陨弦粚W年該班優(yōu)秀人數為底數,每個學期考核時,優(yōu)秀人數與底數相同得12分,每增加1人就加0.2分,每減少1人就扣0.2分。(取一位小數)

 、菥唧w計算方法:平均分:把期中試、競賽、期末三次考試的平均分相加除以3就該學期的平均分。不合格人數、優(yōu)秀率人數計法與平均分計法相同。

  ⑥插班生第一學期不參與計算,從第二學期起計算;一年級第一學期語數老師此項不考評,每人按30分計。

  5、常規(guī)工作(10分)

  教導處、政教處、總務處會根據各處室的要求進行常規(guī)工作的檢查,凡是不按時按要求完成的,每次每項扣1分,扣完為止:

  教導處:

 。1)聽、評課;

  (2)教案

 。3)學籍冊

  (4)作業(yè)、思考題、試卷

  (5)集備記錄、科組記錄等

  政教處:

  (1)班主任工作手冊

 。2)班務日志

  (3)值日、值夜記錄

 。4)學生交接班記錄和接送簽名等

  總務處:

 。1)衛(wèi)生清潔

 。2)教室、宿舍物品管理

 。3)代收費按時上繳等

  6、投票考核(共60分)

  每學期進行一次投票,分別計算每項投票的`名次,按相應名次得分對號入座計分。

 。ㄈ魞(yōu)秀票數相同,則良好票數多的名次靠前,以此類推)

 。1)對音體美老師的投票考核

  由于音體美老師不擔任班主任工作和語數英主科目,因此以投票方式對音體美老師的工作態(tài)度、教學水平和班級管班能力進行投票考核,投票以四種方式進行:

 、僖趔w美科組內老師投票(15分)

 、谛姓I導投票(15分)。這兩項投票均按優(yōu)秀占40%,良好占50%,合格占10%投票,然后分別算出優(yōu)秀等次得票率名次,(若優(yōu)秀票數相同,則良好票數多的名次靠前,以此類推)按相應名次計分。

 、鬯鶕握n程所在班的語數老師投票(15分);

  ④晚上看班所在班的數學、英語老師投票(15分),這兩項投票不設等次人數的限制,根據實際表現投上相應的票,然后分別算出優(yōu)秀等次得票率名次,按相應名次計分。

  以上四項優(yōu)秀等次得票率的名次得分總和就是此項總得分。

  (2)對后勤人員的投票考核

  由于后勤人員不擔任課程,因此對后勤人員工作態(tài)度、能力進行投票考核,投票以二種方式進行:

 。1)后勤組內老師投票(30分);

 。2)行政領導投票(30分)。這兩項投票均按優(yōu)秀占40%,良好占50%,合格占10%投票,然后分別算出優(yōu)秀等次得票率名次,按相應名次計分。

  以上兩項優(yōu)秀等次得票率的名次得分總和就是此項總得分。

  四、計分辦法和獎勵等次

 。ㄒ唬┯嫹洲k法

  1、每個語、數、英教師以上1、2、3、4、5項得分總和就是該教師的考評總得分。每級同科老師按得分高低評出優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。

  2、音體美老師計以上1、3、5、6項得分總和就是該教師的考評總得分。每小科按得分高低評出優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。

  3、后勤組人員計以上1、3、5、6項得分總和就是本人總得分,按得分高低組內評出優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。

 。ǘ┛荚u等次的名額分配

  1、優(yōu)秀等次占總人數的40%,良好等次人數占總人數的50%,合格、不合格等次人數占總人數10%。

  2、分級、分科進行考評。

  3、行政領導不設合格等次。

  4、總分60分以下為不合格。

  新時代教師評價方案 篇9

  教師是學校實施素質教育,提高教育教學質量的根本。為加強全區(qū)中小學教師隊伍建設,調動教師的工作積極性,激發(fā)教師的工作創(chuàng)造性,持續(xù)提高教育教學質量,根據《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國義務教育法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,按照《教育部關于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》、《山東省義務教育學校教師考評指導意見(試行)》和《淄博市義務教育學校工作人員考評指導意見(試行)》(淄教發(fā)〔20xx〕17號)文件精神,結合實際,制訂博山區(qū)中小學教師發(fā)展性評價方案。

  一、指導思想

  教師考評工作要以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,堅持育人為本、德育為先,全面、綜合、多元考評教師的德、能、勤、績。通過建立符合教育教學規(guī)律和教師職業(yè)特點的考評制度,充分發(fā)揮考評的規(guī)范、導向和激勵功能,杜絕片面依據學生考試成績和升學率對教師進行評價和獎懲的現象,以促進教師隊伍的專業(yè)發(fā)展為重點,調動和激發(fā)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,提高教師隊伍的整體素質,提高素質教育質量。

  二、基本原則

  1.以人為本、尊重規(guī)律。遵循教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

  2.以德為先,注重實績。完善考評內容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。

  3.激勵先進,促進發(fā)展。鼓勵教師面向全體學生,全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力,促進教師專業(yè)發(fā)展。

  4.客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。

  三、考評內容

  職業(yè)道德、職業(yè)能力、工作表現和工作成效等4個方面,重點考核工作表現和工作成效。

  四、發(fā)展性評價指標體系

  (一)職業(yè)道德考評(20分)

  主要考評教師遵守教育政策法規(guī)、學校規(guī)章制度和教學行為規(guī)范,教師對職業(yè)的認同感、敬業(yè)精神和事業(yè)心,教師的榮辱觀、職業(yè)操守和以身作則情況,教師對學生的態(tài)度、方式和責任心,教師的大局意識和團結協作等方面的內容。

  (二)職業(yè)能力考評(20分)

  主要考評教師實施教育教學的各項專業(yè)技能,包括教育能力、教學能力、教研能力和專業(yè)發(fā)展能力等方面內容。

  1.教育能力。主要考評教師了解學生思想狀況、分析和解決學生問題的能力,組織德育活動的能力,與社區(qū)、家長和學生的.溝通能力等。

  2.教學能力。主要考評教師把握和使用教材的能力,運用教學語言、教學方法、現代教育技術手段實施課堂教學和組織其他有關教學活動的能力,開發(fā)校本課程、綜合實踐或選修課、舉辦講座等課程開發(fā)的能力等。

  3.教研能力。主要考評教師從事教育教學研究、改革和對教育教學實踐進行自我反思、評價的能力等。

  4.專業(yè)發(fā)展能力。主要考評教師參加繼續(xù)教育,全面掌握和拓展學科專業(yè)知識、提高自身綜合素質的能力,了解和運用教育新理念的能力等。

  (三)工作表現考評(20分)

  主要考評教師的履職行為,包括出勤情況、工作量、德育工作、教學常規(guī)、班級管理工作等方面內容。

  1.工作量。主要考評教師出勤率,教師承擔教育教學工作任務、班主任工作以及其他管理工作的情況等。

  2.德育工作。主要考評教師結合所教學科特點在課堂教學中實施德育的情況,履行全員育人職責、關注學生差異的情況等。

  3.教學常規(guī)。主要考評教師的教學準備和教學實施情況,包括教師備課、課堂教學、作業(yè)設計和批改、輔導學生以及組織課外實踐活動和參與教學管理等。

  4.班級管理工作。主要考評班主任對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動及關注每個學生全面發(fā)展情況等。

  (四)工作成效考評(40分)

  主要考評教師完成崗位職責的效果,包括育人效果、教學效果和教研效果等方面內容。

  1.育人效果。主要考評教師指導學生學習和道德行為習慣養(yǎng)成、身心健康發(fā)展,以及班風學風和學生進步情況等。學生體質健康標準情況應作為考評依據之一。

  2.教學效果。主要以完成國家規(guī)定的教學目標和任務、學生達到基本教育質量要求、學生學業(yè)水平考試合格率和優(yōu)秀率為依據。

  3.教研效果。主要考評教師參與校本教研、課題研究情況,教育科研論文發(fā)表、獲獎情況,科研成果的時間運行情況,以及輔導學生獲獎情況。

  (五)表彰獎勵加分

  本年度受到國家、省、市、區(qū)(縣)各級黨委、政府表彰以及受到各級綜合表彰和教育行政部門表彰的,根據受表彰的層次適當加分。同一項工作受到表彰獎勵只計最高加分,不累計加分。

  新時代教師評價方案 篇10

  20xx年我院在過去長足進步的基礎上邁入了一個新的里程。為實現20xx年“管理更加規(guī)范,效益更加明顯”的主要工作目標,加強和完善教學工作評價,引入競爭機制和民主監(jiān)督機制,將教師的工作業(yè)績與工作待遇、繼續(xù)聘用與否直接掛鉤,特制訂以“6分制”學生評教為核心的教學評價方案。

  一、教學評價的范圍

  課堂教學、實踐性教學、場地教學。

  二、教學評價方法

  1、“6分制”學生評教方法。

  學生參與教學評價,教師的課時工資等級,通過學生的評教來決定,是制度化與人性化的結合。“6分制”將教學工作評定為6個等級,即很好記6分、好5分、較好4分、一般3分、較差2分、差1分。

  (1)、宣傳發(fā)動。學生是“6分制”評教工作的主體。首先,要以系為單位,召開學生大會,宣傳解讀“6分制”學生評教方法,引導學生明確目的、意義,端正態(tài)度、認真負責、準確公正地做好評教工作。

  (2)、認定等級記分。學院督導處印制《“6分制”學生評教統計表》,全體學生參與,無記名填表認定等級記分。評價的項目為“教學態(tài)度”、“教學能力”、“教學方法”、“教學效果”四大項,各大項下又細化六個小項。教學態(tài)度以出勤為主,納入教學行為,無缺勤無任何違規(guī)教學行為,記很好,得6分。曠課1節(jié)計差等級,記最低等級1分,當月除按規(guī)定扣罰外,課時工資為最低等。教學態(tài)度欄如有二種以上違規(guī)教學行為的,取最低分計算平均分。學生通過認真思考、回憶比較,認定本班任課教師教學情況等級,在相應的分數欄下打“√”。評教前,負責組織的管理人員應組織全班學生認真學習《“6分制”學生評教項目等級記分說明》,做到客觀、公正的認定等級,認真、準確地記分,杜絕給任課老師都打高分(同一等級)或低分的'不負責任的做法。

  由學生各自計算出某教師四個項目得分的平均分,再由負責組織的管理人員計算出全班同學對某教師評價的平均分,即為某老師在該班的教學評價分。督導處根據此平均分要排列出每個教師在一個班的評教名次。運用“六分制”等級記分,按第一名記6分,第二名記5分……第六、七、八、九名記1分的方法評定某教師在某班的等級分,在幾個班任教,再求出這幾個班等級分的平均分,即為教師一次學生評教的等級分(每月兩次再算出平均分),根據學院決定,4分以上為一等課時工資等級,2—3.9分為二等課時工資等級,2分(不含)以下為三等課時工資等級。由督導處計算出每月2次評教的平均分,得出教師當月應當享受的相應課時工資等級。

  (3)、操作實施。針對這次“6分制”學生評教活動,督導處設計了兩套方案,一為電腦操作,一為人工操作。

  電腦操作,是指編制相應的電腦軟件,利用學生上機課進行操作,所得數據直接存入至督導處電腦內,由督導辦辦公室人員進行匯總統計。目前,學院計算機系正在進行“6分制”學生評教統計軟件的編制工作,爭取在3月底投入使用。

  人工操作,是指在電腦軟件未編制完成前,由人工進行調查統計,具體由督導處會同各系聯合執(zhí)行,督導處匯總統計。

  (4)、每月評教2次(原則上月初月底各一次),各系(部)組織一次,學院組織一次,由督導處匯總統計。做到邊實施邊總結,及時糾偏。

  2、學院教學綜合評價

  (1)、日常課堂教學(實習實訓)督查評價。

  督導處、教務處、學生處三處聯合督查,每天每大節(jié)課檢查課堂教學,對學生的到課率、課堂紀律及教師出勤、教學行為檢查記錄,督導處每天統計,嚴重情況及時反饋各系(部)抽查,每天至少抽查一節(jié)課,抽查結果匯總到督導處。督查結果逐一記錄統計,作為教學工作綜合評價的依據。

  (2)、常規(guī)教學督查評價。

  督導處會同教務處定期對教師授課計劃、教案編寫、作業(yè)批改、聽課評課、隨堂聽課等常規(guī)教學及教學比武、公開課進行督查,每學期不少于二次。其中教案編寫、隨堂聽課、教學比武評定等級,督查結果按照《教學評價量化細則》記分,作為教學工作綜合評價的依據。

  (3)、信息員反饋制度。

  各班配備一位學習認真、責任心強的學生擔任教學情況信息員,記錄一周以來本班課堂教學情況,每周向督導處上報信息記錄表,督導處按周次匯總統計。教學情況信息作為教學綜合評價的依據并及時向有關處室及人員反饋。

  綜合上述三部分評價結論,根據《教師學期工作綜合量化評價統計表》計算全期分值,按照綜合評價占60%,“6分制”學生評教占40%比例得出教學工作評價總分,作為衡量教師教學工作能力水平及續(xù)聘與否的主要依據。

  本方案根據實施情況,在院領導指導下修改完善。

  新時代教師評價方案 篇11

  為全面、客觀、公正地評價教師工作績效,根據《中華人民共和國教師法》和《中共中央國務院關于深化教育改革,全面推進素質教育的決定》等有關規(guī)定,結合我市實際,制訂本評價方案。

  一、評價原則

  教師工作績效評價是評價主體對評價對象進行價值判斷的過程,教師工作績效評價應遵循如下基本原則和教育價值觀念:

  (一)重視教師的勞動特點,尊重教師的人格尊嚴,廢除單憑學生考試成績評定教師工作優(yōu)劣的做法;

  (二)通過制訂比較全面的指標體系,引導教師全面提高自身素質,為教師的自我超越和完善指出明確的努力方向;

 。ㄈ﹥(yōu)化學校管理,激發(fā)教師工作的積極性、主動性,充分開發(fā)教育人力資源;

 。ㄋ模┩ㄟ^全面、全程,客觀、公正的評價為用人制度改革、分配制度改革提供直接依據。

  二、評價標準。

  教師工作績效評價主要以素質標準為評價標準設計指標體系,認定個人素質與工作質量之間存在高度正相關關系,從職業(yè)道德、育人能力、工作績效、教育教學藝術風格與特色四個方面進行全面評價,同時也結合目前教師隊伍和學校工作的實際情況,在權值分配上以效果標準為主導,注重績效,體現效率優(yōu)先(具體指標描述見評價細則)。

  三、評價方式

  教師工作績效評價采用自評與他評相結合,過程評價與終結性評價相結合,定量評價與定性評價相結合的'方式進行。

 。ㄒ唬┳栽u是教師不斷認識自我、完善自我的關鍵性措施,學校要認真組織教師學習評價方案,透徹了解指標內涵,準確掌握評價基準,進行實事求是的自我評價;過程評價是確保他評客觀、公正、公開的重要環(huán)節(jié),他評要與學校的過程管理相結合,與學校實際開展的教育教學活動相結合,確保本評價充滿生機活力,達到評價的根本目的。

 。ǘ┍驹u價采用多元評價主體方式進行他評,學校、年級組、教研組(或備課組)、學生皆為評價主體,學校要結合本校實際情況制訂評分(評等)細則,將評價指標分解到各評價主體,由各評價主體進行評價。

  (三)本評價原則上每年度進行一次,也可以每學期進行一次。職業(yè)道德進行定性評價,育人能力、工作績效進行定量評價。綜合評價采用定性描述,一般分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。

 。ㄋ模┍痉桨钢械亩ㄐ灾笜瞬捎谩柏撁媪斜怼狈绞皆u價,凡有扣分或降等必須有事實依據,沒有事實依據不得扣分或降等。

  新時代教師評價方案 篇12

  教師是教學活動的主導。教師授課質量的優(yōu)劣,直接關系到教學效果,影響人才培養(yǎng)的質量。為落實教育部、省教育廳關于加強高等學校教學工作,提高教學質量意見的精神,結合我校實際,特制定本方案。

  一、評價目的

  為科學、客觀、公正地評價教師教學工作質量提供依據;為科學地計發(fā)課酬提供依據;為有效地實施對課堂教學過程的監(jiān)控提供依據;為有針對性地組織教師業(yè)務培訓提供依據。

  二、評價對象

  承擔教學任務的廣東商學院在編專任教師(含雙肩挑教師)均是評價對象。

  三、評價內容

  1、學生對教師課堂教學質量的評價。對同時擔任理論課教學和實驗課教學的教師,或同一門課中既有理論課教學又有實驗課教學的教師,應分別進行理論課評價與實驗課評價,再以理論課計劃課時和實驗課計劃課時占總計劃課時的.比重為權重計算受評教師的課堂教學質量得分。該項評價于每學期結課前2周進行。

  2、教學、教改與研究成果評價。該項評價于每學年第2學期結課前1周進行。

  3、綜合評價。由"課堂教學質量得分×0.75+教學、教改與教學研究成果得分×0.25"計算出受評教師教學工作綜合得分。該項評價于次學年第1周進行。

  4、體育課教師課堂教學質量評價內容另行規(guī)定。

  四、評價機構

  成立校教學質量評價辦公室(簡稱評價辦,設在教務處教學管理科),對全校教師教學質量評價工作進行指導與協調。教學院系部成立"教學質量評價領導小組"(簡稱評價小組),對本單位教師教學質量評價工作進行組織和領導。由評價小組委派2-3人任評價員,在規(guī)定的時間內,按規(guī)定的程序組織學生對教師的課堂教學質量進行評價。評價前,校評價辦要對評價員進行必要的培訓;各教學院系要對學生認真進行評價前的動員與教育。

  五、評價程序

  1、學生填寫評價問卷前,評價員應向學生解釋各項評價指標的確切內涵,并要求學生認真、客觀、公正地填寫評價問卷。評價者應隨機抽取有關受評教師的有效問卷不少于30份作為統計樣本。有效問卷少于30份的,一般應重新進行評價。

  2、評價員收回學生問卷后,應當場用專用袋密封與簽署評價員姓名。該單位教學秘書應于結課前1周將密封好的問卷交校評價辦。

  3、評價問卷由校評價辦統一進行計算機處理,計算出每位受評教師課堂教學質量單項分和總分。再以教學院系部為單位,按總分高低順序(若得分相同,開新課、新開課優(yōu)先)填寫"廣東商學院教師課堂教學質量學生評價得分統計表",次學年第1周返各教學院系部公布。

  4、受評教師于每學年第2學期結課前1周填寫"教師教學、教改與研究情況統計表"(見附件3)。評價小組對其所填內容的真實性進行審核,并按"廣東商學院教師教學、教改與研究成果評價計分表"(見附件4)的要求打分,再按得分高低順序填寫"廣東商學院教師教學、教改與研究成果評價得分統計表"(見附件5)。該表應在本單位的范圍內公示。

  5、評價小組根據兩學期的課堂教學質量得分和教學、教改與研究成果評分計算受評教師綜合得分。綜合得分=該學年度課堂教學質量平均得分×0.75+教學、教改與研究成果得分×0.25。再按綜合評分的高低順序填寫"廣東商學院教師教學質量綜合評價得分統計表"與按預定比例提出本單位教學優(yōu)秀獎候選人(所提候選人必須完成學校規(guī)定的最低科研工作量),并公示。如無異議,由該單位黨政聯席會議審定后,加蓋公章報教務處。受評教師對評價結果如有異議,可向本單位評價小組投訴。若不服評價小組裁決,可向校評價辦投訴。

  六、評價結果使用

  1、賦予課堂教學質量得分適當的權重計算教師課酬。

  2、以綜合評分為根據評定各級教學優(yōu)秀獎。

  3、課堂教學質量評分低于60分者,由教務處亮紅牌,暫停其上課資格一個學期,一學期后由教務處組織專家重新確認其上課資格;被亮紅牌后一年內,不予受理其晉升職稱的申請,不得評選任何先進;課堂教學質量評分低于75分者,由教務處亮黃牌,院系部主管教學的負責人找其談話,次學期的授課時數應限制在每周6學時以內;課堂教學質量評分高于(含)90分者,每學期由教務處在全校范圍內通報表揚,各教學院系部及時總結其經驗并加以推廣。

  新時代教師評價方案 篇13

  一 總則

  教學是學校的中心工作,教學常規(guī)是教師的主要工作,搞好教學常規(guī)工作是提高學校整體教學質量最根本的保證,為促使我校教育教學質量上一個新臺階,調動全體教師的工作積極性,現依據《福建省小學教學常規(guī)管理的若干意見(試行)》,結合本校實際,特制定本校教學常規(guī)管理方案。

  二 教學常規(guī)量化要求

  本著以人為本的原則,在加強教學研究的同時又突現教學常規(guī)是教學的基礎的指導思想,依照各學科特點,特制定本校教學常規(guī)工作最基本要求,作為教師工作和進行教學常規(guī)檢查的重要參照。

 。ㄒ唬┙虒W情況 37分

  根據隨堂聽課、巡課、教案、課堂教學評價表等,一是了解落實課程計劃情況,二是了解學科教學計劃制定情況,三是考評課堂教與學情況。

  1、落實課程計劃 2分

  落實課程計劃,嚴格按課程表上課,凡不按課程安排,隨意挪課、調課者不得分。

  2、學科教學計劃 5分

  能按照學校安排完成各學科教學計劃者得5分,未完成者不得分。

  3、備課、編寫教案情況 20分

  教案評價分一類、二類、三類三種評分。 一類教案分值20分;二類教案分值15分;三類教案分值10分以下。

  要求:語、數學科主寫本學科教案外,還應完成所兼技能科的教案(簡案),此技能科簡案檢查時以年段為準,相應提供一份;技能課老師兼兩個年段以上者(包兩個年段),主寫一個年段的教案,另外年段的教案可寫簡案。未完成者,將不得分。

  教案評價標準:

  一類教案:分課時教案,體現“三維”教學目標,重難點突出,能體現學科教學特點,有作業(yè)設計、每篇教案有突出的教學隨筆及教后反思,并有余糧。

  二類教案:與一類教案相同但教學隨筆及教后反思不突出。

  三類教案:教學隨筆及教后反思不足三分之一。

  4、課堂教學評價 5分

  以行政隨堂聽課為主,通過觀察學生在課堂上的學習方式、學習水平、學習效果和教師的教學行為、教學能力等考評教師落實“三維目標”的措施及學生對“三維目標”的達成度情況,酌情得分。

  5、輔導、轉化學困生情況:5分

  期初依據上學年期末成績如實向學校上報學困生姓名、成績并且建立學困生轉化檔案,有轉化措施工作記錄及總結,得2分。

  期末質量檢測,所任學科學困生考查成績合格率達100%,得3分;若末達100%的,按學困生合格比率得分。

  有體罰或變相體罰學生現象,受學校以上批評,此項不得分。

  (二)學生作業(yè) 30分

  1、語、數學科從學生作業(yè)的正確率、書寫是否工整、作業(yè)設計是否科學(有彈性、有創(chuàng)新、形式多樣)、作業(yè)量是否適中、批改是否規(guī)范等考評學生“三維目標”的達成度。

  其中語文作業(yè)包括:作文本、練習冊、寫字本、讀書筆記、周記

  數學作業(yè)包括:作業(yè)本、練習冊

  2、技能科從課堂教學中觀察學生的訓練量是否適中,訓練是否面向全體,是否有彈性,是否有創(chuàng)新,訓練形式是否多樣等考評學生對基礎知識與基本技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的達成度情況酌情得分。

  3、作業(yè)批改合格者語、數得30分,非語、數得總分的80%。作業(yè)量上繳率為97% 以上不扣分,95%以上扣1分,90%以上扣2分,以此類推。作業(yè)以抽查為準,未改1次扣1分;作業(yè)不訂正或訂正后不批改每次扣0.5分;作業(yè)批改不規(guī)范者1次扣0.5分。

 。ㄈ┙虒W效果20分

  1、此項分數根據《蕉城三小素質教育教學質量效果綜合評估方案》文件進行計算,所得分數結果乘20%,此項得分分值不封頂。

  2、教學效果的`獎勵方案根據《蕉城三小素質教育教學獎勵方案》文件進行獎勵。

 。ㄋ模┞犝n 5分

  每學年完成規(guī)定聽課節(jié)數,并有聽課筆記,筆記記錄完整、評析具體(有隨筆、總評),經教務部門檢查合格得5分,少聽一節(jié)扣0.5分,無課堂隨筆和總評的每節(jié)扣0.2分,扣完為止。

 。ㄎ澹┬<壒_課 3分

  按學校的規(guī)定任務要求完成,承擔校級公開課,(35周歲以下包括35歲的每學期上一節(jié)校內公開課;35周歲以上—45周歲以下包括45周歲的每學年上一節(jié)校內公開課。),得3分。未完成者不得分,并扣3分。

 。▊渥⒄f明:各年段語、數組教師上、下學期均要推出一節(jié)教研組公開課,其余人員方可在各年段里完成公開課教學任務;技能組教師公開課教學任務全部在教研組完成。)

 。┙萄薪谈墓ぷ鳎òㄕn題實驗) 5分

  1、承擔市級以上(含市級)、區(qū)級(包括片區(qū)、城鄉(xiāng)互動)、校級(對外)的教研活動或課題研究項目的組織者,每次獎5、4、3分。

  2、積極參與各種教研活動和課題研究者的教師,并對教研教改、課題研究等情況展開交流、切磋及完成各項課題任務得4、3、2分。

  3、此項得分可累計計算,但不超過總分5分。

  (七)教師獲獎情況(附加分 40分)

  1、公開課、指導教師情況 10分

  2、承擔國家級范圍組織的公開課教學,得10分;

  3、承擔省級范圍組織的公開課教學,一等獎得9分,二等獎得8分,三等獎得7分;

  4、承擔市級范圍組織的公開課教學,一等獎得7分,二等獎得6分,三等獎得5分;

 、、承擔區(qū)級、片區(qū)教研、送課下鄉(xiāng)范圍組織的公開課教學,得5分;

 、、接受市級以上(含市級)、區(qū)級檢查的隨堂聽課,教學效果良好的,每節(jié)得4、3分;

  ⑥、優(yōu)質課評比獲獎者,視同級公開課給分;推薦參加各項教學比賽者末獲名次的參評者得4分;

  ⑦、在同一學年內,教學內容相同(相仿)的公開課,考核計分時,級別上取高不取低,不重復記分。(執(zhí)教公開課的教師要求提供公開課證明、教案、評議內容末完成者不予加分。)

  ⑧、各類公開課(或優(yōu)質課)的指導教師,得分情況為上課教師分數的一半為準。區(qū)級以上指導教師團隊以學校發(fā)文為準。

  1、師徒結對子 5分

  能按時完成“師徒結對子”的相關任務完成者得5分,其內容包括:指導教師擬定“師徒結對子”的教學提高計劃、指導教師與被指導教師間有相互聽課記錄、被指導教師撰寫師徒結對子成長體會。

  2、撰寫發(fā)表教育教學論文情況 10分

  校級刊物發(fā)表教育教學論文,每篇得2分;區(qū)級教育刊物,獲一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分,發(fā)表得2分;市級教育刊物,獲一等獎7分,二等獎6分,三等獎5分,發(fā)表得4分;省級教育刊物,獲一等獎9分,二等獎8分,三等獎7分,發(fā)表得6分;在CN級教育專業(yè)刊物發(fā)表每篇得10分。同一篇文憑最高級別得分,不同論文可以累計加分,論文獲獎或發(fā)表的刊物、舉辦單位要以區(qū)教育局、學校認可的正規(guī)單位及出版社為準。

  3、指導學生獲獎情況 15分

  經學校推薦指導,培養(yǎng)學生參加由教育行政部門主辦或聯辦的活動。指參加本學科競賽活動,獲校級一、二、三等獎,每人次分別得3、2、1分;獲區(qū)一、二、三等,每人次分別得5、4、3;獲市一、二、三等,每人次分別得7、6、5;獲省一、二、三等,每人次分別得9、8、7;獲國家級,獎10分。指導教師分數折半計算,同學年內同類項取最高獎項,不同的項目可累計得分,總得分不超過15分。

  (八)其他

  1、教務處布置的各項任務,不按時間完成遲交每次扣2分,拒絕完成或未完成者每次扣5分;

  2、代課作為課時量計算,對教務處或年段長安排下來的代課應自覺接受,若有特殊情況應自行調整,拒絕代課以拒絕完成任務處理。

  3、若發(fā)現舊生有流生或轉學手續(xù)不健全的班級,將取消評優(yōu)評先的資格。

  4、教研的考勤按考勤制度執(zhí)行。

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