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道路運輸防汛應(yīng)急演練方案
為了確保工作或事情順利進行，時常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的道路運輸防汛應(yīng)急演練方案，歡迎閱讀與收藏。
道路運輸防汛應(yīng)急演練方案1
為切實做好XX高速汛期洪澇災(zāi)害的防范與處置，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)和快速處理能力，確保防汛搶險救災(zāi)工作的高效有序進行，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，滿足人民群眾的出行需求，切實維護好轄區(qū)道路的安全暢通。結(jié)合XX高速實際情況。特制定本次防汛搶險演練方案。
一、演練的目的
1、確保汛期事故發(fā)生時能夠及時采取有效措施疏散車輛及人員，確保司乘人員生命安全，將損失降到最低。
2、檢驗高速公路各部門及消防、醫(yī)療等聯(lián)勤單位的相互協(xié)作，進一步深化聯(lián)勤聯(lián)動機制。
3、檢驗XX高速養(yǎng)護應(yīng)急搶險施工隊伍快速反應(yīng)、集結(jié)水平及應(yīng)急物資儲備能力。
4、檢驗一路四方應(yīng)急處置專項預(yù)案的適用性、完整性和針對性。
二、演練背景
因連續(xù)多日暴雨，XX高速公路XX路段邊坡垮塌，伴有大量滲水，泥石已滾落至行車道，造成過往車輛受損，車內(nèi)兩人被困。造成交通受阻，多輛車輛滯留，存在較大安全隱患。
三、演練內(nèi)容：
1、信息報送
2、預(yù)案啟動
3、應(yīng)急搶險
4、交通管制、疏導(dǎo)
5、現(xiàn)場清理
6、演練總結(jié)
四、演練時間、地點及人員
時間：20XX年X月底
地點：XX高速路段
參演人員：高速交警及交通執(zhí)法相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及參演人員；養(yǎng)護、路管搶險隊伍；XX公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；公司各部門負責人及參演人員。
五、應(yīng)急演練組織機構(gòu)
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
總指揮：
副總指揮：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在XX路公司安全管理部，由XX擔任應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負責本次演練的相關(guān)事宜。
（二）應(yīng)急演練現(xiàn)場工作組
1、應(yīng)急救援組（路產(chǎn)管護、高速交警、交通執(zhí)法）：演練時高速交警、路產(chǎn)管護和交通執(zhí)法對事故現(xiàn)場被困車輛及群眾開展救援，組織交通管制，組織現(xiàn)場觀摩車輛的停放，有效保障救援工作順利進行，協(xié)調(diào)相鄰收費站點全程配合本次演練。
負責人：
成員：高速公路各部門相關(guān)人員
2、工程搶險組（養(yǎng)護管理部）：由養(yǎng)護管理部負責協(xié)調(diào)各應(yīng)急搶險隊伍人員、機具、車輛到位，在安全的前提下，負責對演練現(xiàn)場開展應(yīng)急救援，確保演練順利完成。
負責人：
成員：工程科、應(yīng)急救援隊伍相關(guān)人員
3、后勤保障組（綜合辦公室）：負責演練所需相應(yīng)物資，人員協(xié)調(diào)、車輛安排，演練通知，現(xiàn)場拍照攝影及新聞信息等后勤保障工作。
負責人：
成員：各科室相關(guān)人員
4、信息發(fā)布組：負責對本次演練中的交通情況、車輛分流情況等及時發(fā)布信息，提醒過往車輛安全通行。
負責人：
成員：指揮中心相關(guān)人員
5、綜合協(xié)調(diào)組：負責傳達應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的各項指令，協(xié)調(diào)演練各部門的相關(guān)工作。
負責人：
成員：監(jiān)控分中心
6、安全評估組：全程觀摩本次演練，并對演練進行評估。
負責人：
成員：各部門相關(guān)人員
注：每組安排1人進行演練評估
六、演練流程
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1、由養(yǎng)護部提前對演練地點（XX處）進行安全布控，形成封閉的演練區(qū)域。機械設(shè)備提前擺放于交通管制區(qū)域指定位置，應(yīng)急搶險隊伍整齊列隊于指定區(qū)域。
2、路公司值班室利用沿線可變情報板、LED顯示屏等發(fā)布演練信息，發(fā)布內(nèi)容為“XX高速XX處開展防汛應(yīng)急演練，請減速慢行”，做好相鄰收費站點的分流準備工作。
3、提前在交通管制區(qū)規(guī)劃人員列隊、機械設(shè)備停放，設(shè)置擺放交通警示錐，安排專人協(xié)助調(diào)整交警對通過交通管制區(qū)域的車輛進行指揮。
4、綜合辦公室負責并調(diào)試演練現(xiàn)場的'音響設(shè)備，負責演練現(xiàn)場的拍照攝影工作。
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1、14：00，各參演部門和單位到場。指揮人員和各小組負責人碰頭，交代演練事項，并分頭檢查應(yīng)急工具、物資準備情況。
14：30由XX負責應(yīng)急演練現(xiàn)場指揮，組織人員、搶險設(shè)備到達集結(jié)地點，在做好各項準備工作后，向指揮部報告。
2、15：00總指揮發(fā)布演習開始命令，各參演人員迅速就位到達指定地點。
3、啟動信息報送流程：
初報：
�。�1）現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)者→監(jiān)控分中心；
監(jiān)控分中心→報一路三方各部門；
（2）監(jiān)控分中心→管理處值班領(lǐng)導(dǎo)；
監(jiān)控分中心→報公司總值班室；
�。�3）公司總值班室→公司應(yīng)急辦（并報公司值班經(jīng)理和值班領(lǐng)導(dǎo)）；
（4）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（啟動IV級應(yīng)急預(yù)案）→公司應(yīng)急辦→公司總值班室→公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
4、應(yīng)急響應(yīng)
部門啟動處級相關(guān)現(xiàn)場處置方案（突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)場處置方案、防汛現(xiàn)場處置方案），應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場情況進行初步評估并上報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（現(xiàn)場車輛、人員受困、受傷情況，損失情況，垮塌方量、交通影響，初期處置措施等內(nèi)容）。
路產(chǎn)管護、高速交警和交通執(zhí)法、工程養(yǎng)護等人員到達現(xiàn)場按照相關(guān)現(xiàn)場處置方案開展應(yīng)急搶險：
1、應(yīng)急救援組：組織人員和設(shè)備對被困車輛和群眾進行
施救；設(shè)立搶險救援管控隔離區(qū)和救援車輛通道，疏散現(xiàn)場車輛和人員，實施高速公路主線交通管制，將主線車輛在就近收費站分流下站；向監(jiān)控中心續(xù)報現(xiàn)場情況；
2、信息發(fā)布組：監(jiān)控中心傳達分流指令并上報公司總
值班室，公司值班室在沿線可變情報板發(fā)布交通管制（車輛分流）信息；
公司應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組評估事故態(tài)勢，啟動IV級應(yīng)急預(yù)案；
1、工程搶險組：
a、工程養(yǎng)護人員會同專家進入塌方現(xiàn)場查看現(xiàn)場狀況，并進行評估，向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，制定應(yīng)急搶險方案；
b、XX部組織應(yīng)急搶險隊伍以及應(yīng)急物資、設(shè)備趕赴現(xiàn)場開展搶險工作，對塌方現(xiàn)場開展隱患處置，并進行土方清理，恢復(fù)道路交通；
2、應(yīng)急救援組：完成現(xiàn)場救援和清排障工作，拆除搶險救援區(qū)域管制隔離，結(jié)束現(xiàn)場交通管制，向管理處監(jiān)控分中心終報；
3、信息發(fā)布組：值班室按程序轉(zhuǎn)報，撤銷交通管制信息。
4、演練結(jié)束點評。演練結(jié)束后，由總指揮對演練情況進行點評、總結(jié)。評估組評估人員對演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進行口頭點評
七、注意事項
1、告知參加演練人員注意安全。
2、請各單位認真熟悉演練場景及演練內(nèi)容，做好方案對應(yīng)環(huán)節(jié)部分的人員和物資安排，確保相關(guān)任務(wù)要求落實到位。所有參演人員既要按照分工，認真履行職責，又要相互配合、相互支持，確保演練取得預(yù)期效果。
道路運輸防汛應(yīng)急演練方案2
為了切實履行和保證對汛期地質(zhì)災(zāi)害事故的綜合組織和協(xié)調(diào)職責，做到反應(yīng)迅速、有序，進一步增強項目全體職工應(yīng)對地質(zhì)災(zāi)害事故的處置能力，最大限度地減少事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，特組織項目部各部門開展防洪防汛應(yīng)急演練，本次演練方案如下:
一、演練時間:
x年4月27日(暫定)
二、演練目的:
在遇到特大暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域，做好防洪防汛和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進一步提高項目部應(yīng)急救援指揮組應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高全體職工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕水災(zāi)造成的'損失，維護廣大職工生命財產(chǎn)的安全。
三、演練規(guī)則:
防洪防汛應(yīng)急處置基本原則:
1、預(yù)防為主、全面規(guī)劃、常備不懈、全力避災(zāi)、搶險。
2、保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先。
3、實行統(tǒng)一指揮，分級管理。
4、任何單位和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設(shè)施設(shè)備、以及防汛備用的器材、物料等。
四、演練方案：
(一) 應(yīng)急預(yù)案演練背景
因下特大暴雨，山洪漫過項目部6號拌合站，沖進拌合站辦公板房區(qū)域。
(二) 演練指揮小組：
總指揮：
副總指揮：
成員：
(三) 演練救援分工：
項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由搶險、救護、疏導(dǎo)、保障、善后、調(diào)查組和現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu)組成。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在綜合辦公室，值班電話：XXX。 搶險組：由工程、物資部門負責人和現(xiàn)場(分部)應(yīng)急救援隊伍組成。
救護組：由綜合部負責人和事故所在地醫(yī)療機構(gòu)組成。
疏導(dǎo)組：由安質(zhì)和現(xiàn)場(分部)人員組成。
保障組：由綜合、工程、物設(shè)、計合部門負責人和現(xiàn)場(分部)負責人組成，必要時邀請技術(shù)專家參加。
善后組：財務(wù)部負責人組成。
調(diào)查組：由工程、安質(zhì)負責人組成。
現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu)：由現(xiàn)場有關(guān)人員組成。
(二)應(yīng)急救援演練準備工作：
1、物資準備：
捆綁線1捆、編織袋100條、鐵鍬10把、擴音器2個、潛水泵1個、備用發(fā)電機1個。
2、演練出動部門人員及車輛
工程管理部：3 人;
安全質(zhì)量部：3 人;
物資設(shè)備部：3人;
計劃合同部：2人;
辦 公 室：1人，機動車輛3部。
拌 合 站：10人;
財 務(wù) 部：1 人。
(五)演練地點：
6號拌合站辦公區(qū)域
(六)演練程序：
1、x年4月27日上午9點整，各部門參加演練人員到拌合站會議室前集合待命。
2、9點05分，由演練總指揮宣布防洪防汛應(yīng)急演練活動開始。
3、演練開始：
9點10分，值班人員發(fā)現(xiàn)洪水漫過6號拌合站，沖進試驗室辦公區(qū)域，立即向防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場總指揮報告(注：值班人員需報告發(fā)生災(zāi)情的時間、地點、詳細情況，向總指揮報告時要立正報告)。
9點15分，防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場總指揮下達命令，搶險組崔躍輝發(fā)出集合信號(信號：高音喊話器)，集結(jié)救援人員。
9點20分，人員集結(jié)完畢后，搶險組陳忠佳向現(xiàn)場總指揮報告人員到位情況及物資準備情況。
9點25分，總指揮向應(yīng)急小組交代具體搶險救援的地點及安全注意事項后，命令立即奔赴事故發(fā)生地點進行搶險救災(zāi)，根據(jù)實際災(zāi)情，總指揮下達受災(zāi)人員撤離命令，疏導(dǎo)組迅速組織拌合站受災(zāi)人員撤離。搶險組得到救援指令后，迅速果斷組織救援人員用沙袋堵塞辦公區(qū)域，展開施救。
9點35分，救援人員分成3個小組，一組裝沙;一組配合鏟車運沙袋;一組負責用沙袋堵門。
9點55分，雨勢變小，洪水消退，險情解除，搶險組組長向總指揮匯報搶險救援結(jié)果及人員情況(注：報告因搶救及時，試驗室只少部分進水，無物資損失)。
10點05分，總指揮根據(jù)搶險組長匯報情況，對板房進行安全評估確認安全后，由總指揮下達退場的指令后，疏導(dǎo)人員組織救援人員離場。
10點15分，演練總指揮宣布演練結(jié)束。
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