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小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費分配方案(精選10篇)
為了確保事情或工作扎實開展,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費分配方案(精選10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費分配方案 1
根據(jù)《xx省教育廳等4部門關(guān)于全面推進小學(xué)課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》(x教基發(fā)[20xx]2號)、《xx市關(guān)于全面推進小學(xué)課后服務(wù)工作的意見》(x教基字[20xx]22號)和《xx縣關(guān)于印發(fā)xx縣教育局中小學(xué)生課后服務(wù)工作實施方案的通知》(x教函[20xx]92號)要求,為對參加學(xué)生課后的教師在課后服務(wù)工作中進行客觀評價,激發(fā)參加課后服務(wù)教師工作的積極性,推動課后服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率,并且確保課后服務(wù)經(jīng)費使用規(guī)范,結(jié)合我校實際特制定本辦法。
一、基本原則
1、自愿性原則。課后服務(wù)工作在堅持教師自愿的前提下,充分調(diào)動教師參與課后服務(wù)工作的積極性和主動性。
2、獎勵性原則。為了充分調(diào)動參與課后服務(wù)教師的工作積極性,對于課后服務(wù)期間服務(wù)內(nèi)容有創(chuàng)新、有溫度、有深度,能夠讓家長滿意,能夠讓學(xué)生大有收獲,學(xué)校好評的'教師,予以獎勵。
3、按勞分配原則。完善與新時代教師崗位職責(zé)、實際工作、工作業(yè)績、工作態(tài)度緊密聯(lián)系的經(jīng)費保障機制,實行按勞分配。
二、經(jīng)費來源
以財政補貼為主。
三、發(fā)放范圍
課后服務(wù)經(jīng)費發(fā)放對象為參與課后服務(wù)的教師。
四、課后延時服務(wù)費發(fā)放的具體辦法
課后服務(wù)經(jīng)費的發(fā)放由過程性獎勵與終結(jié)性獎勵兩部分組成。
。ㄒ唬┱n后服務(wù)過程性獎勵
1、課后服務(wù)經(jīng)費以學(xué)期為時間節(jié)點進行考核統(tǒng)計,學(xué)期末統(tǒng)一核算發(fā)放。
2、學(xué)校安排專人對課后服務(wù)工作進行專項考勤檢查(學(xué)校制定專門的課后服務(wù)點名表),每遲到一次計—1個工作量,無故缺勤一次計0個工作量,當(dāng)日無課后服務(wù)費。
3、課后服務(wù)教師必須盡職盡責(zé),嚴格遵守考勤制度、課后服務(wù)監(jiān)管制度以及健全應(yīng)急措施,確保課后服務(wù)活動組織有序、有效、有益,確保學(xué)生人身安全。若課后服務(wù)期間出現(xiàn)一次失職或安全事故,當(dāng)日無課后服務(wù)費、無課后服務(wù)終結(jié)性獎勵。
4、參加課后服務(wù)的教師要有活動記錄表,要記錄詳細,符合要求者記1個工作量,材料記錄不全者記0.5個工作量,午間課后服務(wù)每次記0.5個工作量。
5、課后延時服務(wù)期間,若出現(xiàn)違反師德行為,或因工作不當(dāng)造成不良影響的老師,本月課后服務(wù)費全部扣除,并結(jié)合違紀行為按照學(xué)校相關(guān)制度進行追究責(zé)任。
。ǘ┱n后服務(wù)終結(jié)性獎勵條件:
1、在課后延時服務(wù)期間,工作認真負責(zé)、有創(chuàng)新、有效益、表現(xiàn)突出的老師以及課后延時服務(wù)得到家長和學(xué)生好評的教師。
2、課后延時服務(wù)期間為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展,無私奉獻,不計報酬,犧牲個人時間,默默付出,做出貢獻的教師。
3、學(xué)期末通過向?qū)W生家長發(fā)放課后延時服務(wù)調(diào)查問卷,按照得分確定獎勵教師。
。ㄈ┱f明:
1、過程性獎勵與終結(jié)性獎勵占服務(wù)經(jīng)費的比例為9:1。
2、過程性獎勵得分根據(jù)日常服務(wù)情況和查閱材料確定;終結(jié)性獎勵得分根據(jù)學(xué)生家長發(fā)放調(diào)查問卷得分按比例確定。
3、本課后服務(wù)費管理分配方案適合用于本學(xué)期課后延時服務(wù)費發(fā)放,如果上級文件政策有變動,將按照上級文件政策及時調(diào)整。
小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費分配方案 2
一、實施目的:
為了對教師在課后延時服務(wù)工作中的工作質(zhì)量、態(tài)度進行客觀評價,弘揚正能量,促進教師全心全意為學(xué)生服務(wù),推動課后延時服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率,辦人民滿意的教育。根據(jù)上級有關(guān)文件精神并結(jié)合學(xué)校實際情況,特制定本實施方案。
二、開支原則:
課后延時服務(wù)費的`開支的原則是按照激勵全體教師參與課后延時服務(wù)的積極性,并根據(jù)學(xué)校課后服務(wù)工作安排,按勞取酬。
三、開支項目和計酬方法;
(一)課后服務(wù)一般性服務(wù)支出
1、上課補助:
以月為計算周期,按每月實際上課節(jié)數(shù),以每節(jié)課20元計算。
2、管理課時:
(1)課后服務(wù)組織區(qū)域時段安全管理:按實際參加人數(shù),體現(xiàn)差距,以每課間10元計算。
(2)行政值班管理:按一般課后服務(wù)支出部分的8%計算,折算為課時,以每節(jié)7元計算。
。ǘ┱n后延時服務(wù)績效考核支出
學(xué)校成立課后服務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,按照措施以下進行績效考核:
1、正常完成教育教學(xué)工作,有效推動課后延時服務(wù)工作健康發(fā)展,每天包年級領(lǐng)導(dǎo)檢查正常進行的,領(lǐng)取100%績效服務(wù)費。
2、請假,經(jīng)校長批準安排替班老師,無故空堂一次,班內(nèi)混亂,扣除當(dāng)月100%績效服務(wù)費。
3、早退一次,扣除當(dāng)月10%績效服務(wù)費,當(dāng)月三次以上,扣除當(dāng)月100%績效服務(wù)費。
4、放學(xué)后,值班老師負責(zé)整隊送隊,做好與家長交接,無家長接送的學(xué)生及時與家長聯(lián)系,確保安全。違規(guī)一次扣除當(dāng)月10%績效服務(wù)費,當(dāng)月三次以上,扣除當(dāng)月100%績效服務(wù)費。
5、家長投訴,經(jīng)查情況屬實,視情節(jié)輕重可扣除當(dāng)月10%——100%績效服務(wù)費。
6、發(fā)生重大安全事故,不能妥善及時處理,視情節(jié)、責(zé)任輕重,可扣除本學(xué)期50%——100%績效服務(wù)費。
四、課后延時服務(wù)工作績效部分服務(wù)費出現(xiàn)結(jié)余費用分配原則:
1、獎勵那些無私奉獻、任勞任怨、承擔(dān)學(xué)校多項工作,工作量大的一線教師;
2、為學(xué)校贏得突出的集體榮譽。獎勵那些為孩子們辛苦付出的教師。
3、獎勵那些為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展,無私奉獻,不計報酬,犧牲個人時間,默默付出,做出貢獻的教師。
五、說明:
本實施細則只適用于本校,需經(jīng)學(xué)校教代會討論通過后執(zhí)行。如果出現(xiàn)與上級文件政策相抵觸的現(xiàn)象,按照上級文件政策及時調(diào)整。
注:我校共有學(xué)生26人,每人延時服務(wù)收費360元,應(yīng)收9360元,因為有貧困學(xué)生減免,實收8785元。根據(jù)我校分配方案,按每班級人數(shù)及老師上延時服務(wù)課時多少分配。
小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費分配方案 3
一、指導(dǎo)思想
1、嚴格執(zhí)行國家“五項管理”“雙減”等系列政策,大力發(fā)展學(xué)生素質(zhì)教育;
2、為展示學(xué)生學(xué)習(xí)成果,檢測教師教學(xué)的效果,給學(xué)生提供一個展示自我的平臺。
3、提升學(xué)校服務(wù)管理品質(zhì),確保課程質(zhì)量,關(guān)注學(xué)習(xí)成果。
4、創(chuàng)建精品課程,打造學(xué)生喜歡家長滿意的特色課程體系。
二、活動主題
做最好的自己!
三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
成員:
四、活動時間
1、時間周期:1月12日—15日
2、具體時間:
。1)周一周三課后服務(wù)在1月12日結(jié)業(yè)匯報
(2)周一周四課后服務(wù)在1月13日結(jié)業(yè)匯報
。3)周六下午素養(yǎng)課在1月15日結(jié)業(yè)匯報
五、活動地點:
各班教室、十三樓、一樓階梯教室
六、匯報課程:
課后服務(wù)課程:周一至周四、周六下午素質(zhì)教育課
七、匯報形式:
根據(jù)目前疫情防控的情況和學(xué)科特點,通過分班匯報的.形式,錯時匯報,根據(jù)學(xué)科特點按照以下方式匯報:
。ㄒ唬┳髌氛梗
1、書法(廖歡歡、胡耀丹、江燕、趙慧、崔敏、何海燕、許桂蘭、鐘惠如);
2、美術(shù)(廖璐、黃哲弘、池華萍、張雅雯、張晶、鄒欣洋);
(二)友誼賽:
1、籃球、羽毛球、足球
。ㄔ瑫詴浴⒗钪据x、陳博、嚴津、謝志鵬、張暑、高振鐸、王宏哲、李宏巖、鐘云鵬、管海飛、劉志峰、龍思勝、胡敏、張藝銘、李萍、黃康、胡寧);
2、象棋(王恩予);
3、圍棋(梁山青)
(三)展示課:
1、少兒編程(王慧、徐小鵬、謝磊、陳宗倢);
2、科學(xué)(劉慧瑤)
3、舞蹈類(李家華、管海飛、王楚涵)
4、音樂(周可、鐘佳伲)
5、少兒口才(丁金霖、羅鵬)
6、器樂(王婷、陳昕、楊宇軒)
備注:根據(jù)自己的學(xué)科特色和班級情況,由學(xué)科負責(zé)人和組長(標記加粗)牽頭,提出思路,審核、確定匯報形式和方案。
。ㄋ模┧仞B(yǎng)賽(素養(yǎng)大賽):
1、思維益智,包含數(shù)獨和素養(yǎng)(各年級備課組長)
2、英語演說(鐘璇、鄧雅婷、肖珊、曹玉芬)
3、經(jīng)典賞析(鄒中華、郭晶、袁嬌嬌、何艷桂)
。ㄎ澹┳⒁馐马
1、各類別課程可根據(jù)自己的課程匯報特點,邀請家長全程參與或者后半節(jié)課參與展示環(huán)節(jié)。
2、教室或場地提前做好布置,營造結(jié)業(yè)匯報儀式感,提前制作邀請函通知家長。
3、家長進校園注意做好疫情防控工作,提前一天提交綠碼。
4、匯報時拍攝精彩瞬間,結(jié)束后拍攝集體照,提前收集整理一學(xué)期的教案、學(xué)生作品、課堂剪影,以便制作班級宣傳小視頻和校級宣傳。
5、匯報時小結(jié)本學(xué)期的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)生學(xué)習(xí)成果(關(guān)注人人)、下學(xué)期教學(xué)內(nèi)容安排、中長期學(xué)科教學(xué)規(guī)劃和學(xué)生學(xué)習(xí)成果預(yù)期。
6、介紹精品班課程規(guī)劃。(會提供課件)
八、具體時間截點:
1、匯報方案討論時間:20xx.12.17
2、課后服務(wù)中心結(jié)課匯報布置會:20xx.12.28(周二生命課)
3、各學(xué)科匯報方案和形式審核安排:
小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費分配方案 4
一、目的意義
按上級主管部門要求,落實義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)工作作為“我為群眾辦實事”的民生項目和“雙減”工作的重要措施,我校從實際出發(fā),制訂課后延時服務(wù)“一校一案”,確保今年秋季開學(xué)后實現(xiàn)義務(wù)教育學(xué)校全覆蓋,并努力實現(xiàn)有需要的學(xué)生全覆蓋,推行課后服務(wù)“5+2”模式。即學(xué)校每周5天都要開展課后服務(wù),每天至少開展2小時。全面推進素質(zhì)教育,促進學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長,規(guī)范學(xué)生課外文體活動的內(nèi)容和形式,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)、掌握體育健康知識與技能,學(xué)習(xí)科學(xué)的鍛煉方法,增強體質(zhì),錘煉意志,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和團隊精神,養(yǎng)成終身參加體育鍛煉的良好習(xí)慣,促進學(xué)生身心健康發(fā)展。積極創(chuàng)新課后活動形式和方法,與學(xué)校文藝活動相結(jié)合,陶冶學(xué)生情操,提高審美素養(yǎng),發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀的體育、藝術(shù)人才,特制定本實施方案。
二、指導(dǎo)思想
課后延時服務(wù)活動以全面推進素質(zhì)教育為指導(dǎo),以“促進學(xué)生生動、活潑、自由發(fā)展、張揚學(xué)生個性”為主題,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以規(guī)范學(xué)生課外文體活動內(nèi)容和形式為途徑,引導(dǎo)廣大學(xué)生都能積極參
加文明、健康、活潑的課后延時服務(wù)活動,以達到促進學(xué)生身心全面發(fā)展的目的。
三、課后服務(wù)活動工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:xx
副組長:xxx
成員:全體教師
四、實施原則
1、教育性、科學(xué)性、趣味性原則。課后服務(wù)活動中堅持育人的.宗旨,遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展特點,寓學(xué)于樂,寓煉于樂。
2、全面性原則。課后服務(wù)活動的內(nèi)容與形式豐富多彩,能滿足不同特長、不同興趣、不同層次學(xué)生的發(fā)展需要,促進學(xué)生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和審美素質(zhì)的全面提高,并形成在普及與提高的基礎(chǔ)上良性發(fā)展的局面。
3、堅持自主自愿與積極引導(dǎo)相結(jié)合原則。在組織學(xué)生參加課后服務(wù)活動的過程中,教師的鼓勵、引導(dǎo)是必要的,同時充分尊重學(xué)生的自我選擇權(quán)和自主活動權(quán),在組織活動時要為學(xué)生營造一個自主討論、組織、操作、交流和評價的良好環(huán)境和氛圍。
4、堅持以校內(nèi)教育為主陣地,充分發(fā)揮校外教育的獨特功能,促進校內(nèi)校外教育的有機結(jié)合,密切配合家庭教育和社區(qū)教育,努力創(chuàng)建良好的課外教育環(huán)境。
5、堅持安全第一原則。在課后服務(wù)活動的組織與實施過程中,加強安全教育,制定出安全措施、應(yīng)急措施和防范措施,避免和防止意外事故的發(fā)生。但也防止以怕出事故為由不積極開展活動的傾向。
五、實施范圍:
全體學(xué)生
六、實施目標與具體措施:
1、實施目標:學(xué)校以實施教育部“5+2”項目和《學(xué)生體質(zhì)健康標準》為主要內(nèi)容,確保每個學(xué)生和家長能夠“減負”。在開齊開足體育和藝術(shù)課程,提高課堂教學(xué)質(zhì)量的同時,開展形式多樣、生動活潑的課外活動,滿足全體學(xué)生個性發(fā)展和多樣化的活動需求。組織課后服務(wù)活動覆蓋全體學(xué)生。
2、精心組織,強化落實。以“全面普及,特色優(yōu)先”為總體策略,具體活動、措施安排如下:
1)、進一步規(guī)范學(xué)生文體活動的內(nèi)容和形式。對學(xué)生每天課后2小時和假日活動的文體活動加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,做到“五定”,即定計劃、定內(nèi)容、定時間、定場所、定指導(dǎo)教師。
2)、推廣校內(nèi)班級間文體競賽活動。結(jié)合本校文藝、體育傳統(tǒng)項目在課余時間組織開展班級之間的球類、歌詠、書法、演講、話劇、征文等比賽。
3)、“課間操”活動。
4)、周一至周五課后延時、安排教師督促學(xué)生在校內(nèi)完成當(dāng)天作業(yè),作業(yè)不隔夜。
5)、開展學(xué)校特色文體活動。
。1)每學(xué)年舉辦一次全校體育運動會。
。2)每學(xué)年舉辦一次全校性藝術(shù)節(jié)——美術(shù)繪畫比賽等。
(3)每學(xué)年舉辦一次全校性球類比賽。
(4)每學(xué)年十月參加縣中學(xué)運動會。
(5)每學(xué)年舉行一次單項性文體活動和競賽。
七、活動具體時間和形式:
1、托管時間:以學(xué)期為活動周期,各年級周一至周五下午放學(xué)后延后2小時。
2、每天保證學(xué)生課后延時活動時間不少于2小時。
3、活動形式分為集體活動、分組活動。
小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費分配方案 5
一、分配原則
公平公正原則:確保經(jīng)費分配過程透明、公正,符合學(xué)校和師生的實際需求。
激勵導(dǎo)向原則:對積極參與課后服務(wù)且表現(xiàn)優(yōu)秀的教師和工作人員給予適當(dāng)激勵。
效益優(yōu)先原則:合理分配經(jīng)費,以提高課后服務(wù)質(zhì)量和效果為首要目標。
二、經(jīng)費來源
課后服務(wù)經(jīng)費主要來源于財政補貼、家長繳費等。
三、分配構(gòu)成
人員勞務(wù)費用
教師參與課后服務(wù)的報酬,根據(jù)實際授課時長和工作強度進行計算。
輔助工作人員(如保安、后勤人員等)的補貼。
教學(xué)資源費用
購買課后服務(wù)所需的教材、教具、圖書等教學(xué)用品。
消耗性材料(如紙張、畫筆、手工材料等)的費用。
活動開展費用
組織學(xué)生參加各類文體、科技活動的費用,如場地租賃、器材購置等。
校外專家講座、培訓(xùn)的費用。
管理費用
用于課后服務(wù)的組織、管理、協(xié)調(diào)等工作產(chǎn)生的費用。
其他費用
為保障課后服務(wù)順利開展的不可預(yù)見費用。
四、具體分配比例
人員勞務(wù)費用:約占總經(jīng)費的`x%
教師報酬:按照每節(jié)課xx計算。
輔助工作人員補貼:根據(jù)工作時長和崗位重要性,給予每人每月xx。
教學(xué)資源費用:約占總經(jīng)費的x%
每學(xué)期定期采購教材、教具等,預(yù)算為xx。
消耗性材料每月預(yù)算為xx。
活動開展費用:約占總經(jīng)費的x%
每月組織x次文體活動,每次活動預(yù)算xx。
每學(xué)期邀請x位校外專家,每位專家講座費用xx。
管理費用:約占總經(jīng)費的x%
用于管理人員的補貼、辦公設(shè)備購置等。
其他費用:約占總經(jīng)費的x%
五、發(fā)放方式
人員勞務(wù)費用按月發(fā)放。
教學(xué)資源費用、活動開展費用等根據(jù)實際采購和活動安排進行報銷。
六、監(jiān)督與評估
成立專門的經(jīng)費監(jiān)督小組,定期對經(jīng)費使用情況進行審計和公示。
每學(xué)期對課后服務(wù)效果進行評估,根據(jù)評估結(jié)果適當(dāng)調(diào)整經(jīng)費分配方案。
小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費分配方案 6
一、指導(dǎo)思想
為規(guī)范和加強我校課后服務(wù)經(jīng)費管理,提高經(jīng)費使用效益,保障課后服務(wù)工作的順利開展,根據(jù)相關(guān)政策和學(xué)校實際情況,特制定本分配方案。
二、經(jīng)費來源
課后服務(wù)經(jīng)費主要來源于財政補貼、家長繳費等。
三、分配原則
按勞分配原則:根據(jù)參與課后服務(wù)教師的工作量和工作質(zhì)量進行分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。
公平公正原則:分配方案應(yīng)公開透明,確保全體教師的知情權(quán)和參與權(quán),接受監(jiān)督。
激勵導(dǎo)向原則:通過合理分配,激勵教師積極參與課后服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
四、經(jīng)費分配項目及比例
人員勞務(wù)費用(約占總經(jīng)費的x%)
參與課后服務(wù)教師的課時補貼,按照實際授課課時計算。
管理人員的工作補貼,根據(jù)管理工作的復(fù)雜性和工作量確定。
教學(xué)資源購置費用(約占總經(jīng)費的x%)
購買課后服務(wù)所需的教材、教具、圖書等教學(xué)用品。
補充消耗性的教學(xué)材料,如紙張、顏料等。
活動組織費用(約占總經(jīng)費的x%)
組織各類課后活動,如比賽、展覽等的費用。
場地租賃、設(shè)備租用等費用。
教師培訓(xùn)費用(約占總經(jīng)費的x%)
用于教師參加與課后服務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)課程、研討會等的費用。
邀請專家到校指導(dǎo)的費用。
其他費用(約占總經(jīng)費的x%)
水電費、設(shè)備維護費等。
不可預(yù)見的臨時性支出。
五、具體分配方式
人員勞務(wù)費用
教師課時補貼:根據(jù)不同學(xué)科、不同年級的`課后服務(wù)課程,設(shè)定每課時的補貼標準。例如,語文、數(shù)學(xué)等主科每課時補貼x元,音樂、美術(shù)等副科每課時補貼x元。
管理人員補貼:根據(jù)管理崗位和職責(zé),每月給予固定補貼x元。
教學(xué)資源購置費用
由各學(xué)科教師根據(jù)教學(xué)需求提出采購申請,經(jīng)審核批準后進行采購。
活動組織費用
活動負責(zé)人提前制定活動預(yù)算,經(jīng)審批后執(zhí)行。
教師培訓(xùn)費用
教師根據(jù)學(xué)校安排參加培訓(xùn),培訓(xùn)費用按照實際發(fā)生額報銷。
其他費用
按照實際發(fā)生情況進行報銷和支出。
六、監(jiān)督與管理
成立課后服務(wù)經(jīng)費管理小組,負責(zé)經(jīng)費的預(yù)算編制、使用審批和監(jiān)督檢查。
定期對課后服務(wù)經(jīng)費的使用情況進行公示,接受全體教師和家長的監(jiān)督。
對經(jīng)費使用中的違規(guī)行為進行嚴肅處理,追究相關(guān)人員的責(zé)任。
七、方案實施與調(diào)整
本方案經(jīng)學(xué)校教代會審議通過后實施,如有必要,可根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。
小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費分配方案 7
一、分配原則
公平公正原則:確保經(jīng)費分配過程透明、公平,充分考慮各方面因素。
按勞分配原則:根據(jù)教師參與課后服務(wù)的工作量和工作質(zhì)量進行分配。
激勵導(dǎo)向原則:通過合理的經(jīng)費分配,激勵教師積極參與課后服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
二、經(jīng)費來源
學(xué)校課后服務(wù)經(jīng)費主要來源于財政補貼、家長繳費等。
三、分配對象
參與課后服務(wù)的教師及相關(guān)工作人員。
四、分配構(gòu)成
教師課時補貼
根據(jù)教師實際參與課后服務(wù)的課時數(shù)量,按照一定的標準給予課時補貼。例如,每節(jié)課補貼x元。
對于承擔(dān)不同學(xué)科、不同難度課后服務(wù)課程的`教師,可適當(dāng)調(diào)整補貼標準。
管理人員補貼
對于負責(zé)課后服務(wù)組織、管理和協(xié)調(diào)工作的人員,給予一定的管理補貼。
教學(xué)成果獎勵
對在課后服務(wù)中表現(xiàn)突出、教學(xué)成果顯著的教師團隊或個人,給予額外的獎勵。
例如,學(xué)生在相關(guān)競賽中獲獎、課后服務(wù)課程受到家長和學(xué)生的高度評價等。
設(shè)施設(shè)備購置與維護
預(yù)留一部分經(jīng)費用于購置和維護課后服務(wù)所需的設(shè)施設(shè)備,為教學(xué)活動提供良好的硬件支持。
其他費用
包括水電費、辦公用品費等與課后服務(wù)相關(guān)的必要支出。
五、分配計算方法
教師課時補貼 = 實際授課課時 × 每課時補貼標準
管理人員補貼 = 管理工作時長 × 每小時補貼標準
教學(xué)成果獎勵根據(jù)具體的獎勵標準和實際成果進行核算。
六、監(jiān)督與評估
成立專門的經(jīng)費監(jiān)督小組,定期對經(jīng)費使用情況進行審查和公示,確保經(jīng)費使用合法合規(guī)、公開透明。
建立課后服務(wù)質(zhì)量評估機制,根據(jù)評估結(jié)果對經(jīng)費分配方案進行調(diào)整和完善,以更好地激勵教師提高服務(wù)質(zhì)量。
七、實施步驟
統(tǒng)計教師參與課后服務(wù)的課時量、管理工作量等相關(guān)數(shù)據(jù)。
按照分配計算方法進行經(jīng)費核算。
經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核后,發(fā)放相應(yīng)的經(jīng)費。
八、注意事項
嚴格遵守財務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī),確保經(jīng)費使用規(guī)范、安全。
充分聽取教師和家長的意見和建議,不斷優(yōu)化經(jīng)費分配方案。
小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費分配方案 8
一、指導(dǎo)思想
為了規(guī)范和合理使用小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費,提高課后服務(wù)質(zhì)量,促進學(xué)生全面發(fā)展,根據(jù)相關(guān)政策和學(xué)校實際情況,制定本分配方案。
二、經(jīng)費來源
課后服務(wù)經(jīng)費主要來源于財政補貼、家長繳費等。
三、分配原則
按勞分配原則:根據(jù)教師參與課后服務(wù)的工作量和工作質(zhì)量進行分配。
激勵導(dǎo)向原則:對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成果顯著的教師給予適當(dāng)傾斜。
公平公正原則:確保分配過程透明、結(jié)果公平,接受全體教師和家長的監(jiān)督。
四、分配對象
參與課后服務(wù)的教師、管理人員及相關(guān)工作人員。
五、具體分配方案
。ㄒ唬┙處熣n后服務(wù)報酬
計算教師課后服務(wù)課時數(shù),按照每課時x元的標準發(fā)放基本報酬。
對于課后服務(wù)中表現(xiàn)突出、學(xué)生滿意度高的教師,給予額外的獎勵性報酬,每人每學(xué)期不超過x元。
。ǘ┕芾砣藛T補貼
對于參與課后服務(wù)管理工作的人員,根據(jù)其工作任務(wù)和職責(zé),給予每人每月x元的補貼。
(三)資源購置與維護
劃撥一定比例的經(jīng)費(約占總經(jīng)費的x%)用于購置課后服務(wù)所需的`教學(xué)資源,如圖書、器材等。
安排部分經(jīng)費(約占總經(jīng)費的x%)用于設(shè)備設(shè)施的維護和更新。
。ㄋ模┗顒娱_展費用
預(yù)留一定資金(約占總經(jīng)費的x%)用于組織各類課后服務(wù)活動,如比賽、參觀等。
支付活動中的場地租賃、交通等費用。
(五)教師培訓(xùn)與發(fā)展
提取總經(jīng)費的x%用于教師的培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展,提高課后服務(wù)水平。
。┢渌M用
預(yù)留總經(jīng)費的x%作為應(yīng)急資金,用于處理不可預(yù)見的支出。
六、監(jiān)督與管理
成立課后服務(wù)經(jīng)費管理小組,負責(zé)經(jīng)費的核算、審批和監(jiān)督。
定期對經(jīng)費使用情況進行公示,接受師生和家長的監(jiān)督。
對于違規(guī)使用經(jīng)費的行為,嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
七、方案實施時間
本方案自20xx年xx月xx日起開始實施。
小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費分配方案 9
一、分配原則
公平公正原則:確保經(jīng)費分配過程透明、公正,符合學(xué)校實際情況和全體師生的利益。
按勞分配原則:根據(jù)教師參與課后服務(wù)的工作量和工作質(zhì)量進行分配。
激勵導(dǎo)向原則:通過合理的經(jīng)費分配,激勵教師積極參與課后服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
二、經(jīng)費來源
學(xué)校課后服務(wù)經(jīng)費主要來源于政府財政補貼、家長繳納的課后服務(wù)費用等。
三、分配對象
參與課后服務(wù)的教師及相關(guān)工作人員。
四、分配方式
教師課時補貼
根據(jù)教師實際參與課后服務(wù)的課時數(shù)進行計算,每節(jié)課給予一定的課時補貼。例如,語文、數(shù)學(xué)、英語等主科教師每節(jié)課補貼x元,音樂、美術(shù)、體育等副科教師每節(jié)課補貼x元。
對于跨年級、跨學(xué)科授課的教師,適當(dāng)提高補貼標準。
服務(wù)質(zhì)量獎勵
設(shè)立服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀獎,對在課后服務(wù)中表現(xiàn)出色、受到學(xué)生和家長好評的教師給予額外獎勵。獎勵金額根據(jù)評價結(jié)果確定,如x元至x元不等。
定期對課后服務(wù)進行質(zhì)量評估,包括學(xué)生滿意度調(diào)查、教學(xué)成果展示等,根據(jù)評估結(jié)果發(fā)放獎勵。
管理人員補貼
對于參與課后服務(wù)管理工作的人員,如班主任、年級組長等,給予一定的管理補貼,補貼標準根據(jù)工作強度和責(zé)任大小確定。
教學(xué)資源購置
預(yù)留一部分經(jīng)費用于購置課后服務(wù)所需的教學(xué)資源,如教材、教具、圖書等,以提高課后服務(wù)的質(zhì)量和豐富度。
教師培訓(xùn)與發(fā)展
安排一定比例的經(jīng)費用于教師的培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展,提升教師的課后服務(wù)能力和水平。例如,可以組織教師參加相關(guān)的培訓(xùn)課程、研討會等。
五、監(jiān)督與管理
建立健全經(jīng)費使用管理制度,明確經(jīng)費使用的.審批流程和監(jiān)督機制。
定期對課后服務(wù)經(jīng)費的使用情況進行公示,接受師生和家長的監(jiān)督。
對違規(guī)使用經(jīng)費的行為進行嚴肅處理,確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。
六、方案調(diào)整
根據(jù)學(xué)校課后服務(wù)的實際開展情況和經(jīng)費收支狀況,適時對分配方案進行調(diào)整和完善,確保方案的合理性和有效性。
小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費分配方案 10
一、分配原則
公平公正原則:確保經(jīng)費分配過程透明、公平,符合學(xué)校實際情況和全體師生的利益。
按勞分配原則:根據(jù)教師參與課后服務(wù)的工作量、工作質(zhì)量等因素進行合理分配。
激勵導(dǎo)向原則:通過經(jīng)費分配,激勵教師積極參與課后服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和效果。
二、經(jīng)費來源
課后服務(wù)經(jīng)費主要來源于政府財政補貼、家長繳費等。
三、經(jīng)費分配對象
參與課后服務(wù)的教師及相關(guān)工作人員。
四、分配方式
教師課后服務(wù)報酬
按照教師實際參與課后服務(wù)的課時數(shù)量計算,每課時給予一定的報酬。例如,每課時x元。
對于服務(wù)質(zhì)量高、學(xué)生滿意度高的教師,給予額外的獎勵報酬,例如每學(xué)期評選出一定比例的優(yōu)秀課后服務(wù)教師,給予每人x元的獎勵。
管理人員津貼
對于負責(zé)課后服務(wù)組織、管理工作的人員,給予適當(dāng)?shù)慕蛸N,如每月x元。
課程開發(fā)費用
鼓勵教師開發(fā)豐富多樣的課后服務(wù)課程,對于成功開發(fā)并實施的特色課程,給予課程開發(fā)者一定的`經(jīng)費支持,如每門課程x元。
教學(xué)資源購置
劃撥一部分經(jīng)費用于購置課后服務(wù)所需的教學(xué)資源,如書籍、教具、體育器材等。
教師培訓(xùn)費用
安排一定比例的經(jīng)費用于教師的相關(guān)培訓(xùn),提高教師課后服務(wù)的專業(yè)能力,如每年x元。
五、監(jiān)督與評估
成立課后服務(wù)經(jīng)費監(jiān)督小組,定期對經(jīng)費使用情況進行審查和公示,確保經(jīng)費使用合法、合規(guī)、透明。
每學(xué)期對課后服務(wù)質(zhì)量進行評估,根據(jù)評估結(jié)果對經(jīng)費分配方案進行適當(dāng)調(diào)整和完善。
六、其他說明
如有教師因個人原因未完成規(guī)定的課后服務(wù)工作量,相應(yīng)的報酬將按照實際完成情況進行核算。
本方案經(jīng)學(xué)校教代會審議通過后實施,如有未盡事宜,由學(xué)校行政會議研究決定。
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