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體檢科質(zhì)量控制實(shí)施方案

時(shí)間:2024-09-11 23:25:27 方案 我要投稿
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體檢科質(zhì)量控制實(shí)施方案(通用15篇)

  為了確定工作或事情順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改?下面是小編幫大家整理的體檢科質(zhì)量控制實(shí)施方案(通用15篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

體檢科質(zhì)量控制實(shí)施方案(通用15篇)

  體檢科質(zhì)量控制實(shí)施方案 篇1

  20xx年,腦血管科質(zhì)控小組取得了一定得成績(jī),全年無任何醫(yī)療事故和差錯(cuò),取得這樣的成績(jī),主要與科主任的重視,逐步健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,和相對(duì)較完善的管理體系及質(zhì)量控制體系、醫(yī)院職能部門的及時(shí)認(rèn)真的檢查機(jī)反饋,使不斷的持續(xù)改進(jìn)是分不開的。

  但是,目前的質(zhì)控工作也不能掉以輕心,梳理一下腦血管科質(zhì)控工作的薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)如下:

  1.病案質(zhì)量部夠高,主要體現(xiàn)在病歷書寫的質(zhì)量不高,尤其是在病程記錄書寫的質(zhì)量不高。

  2.抗生素應(yīng)用有欠合理,主要體現(xiàn)在抗生素分級(jí)管理制度落實(shí)不到位,有越權(quán)使用現(xiàn)象。

  3.規(guī)章制度落實(shí)仍有一些漏洞。

  4.醫(yī)院社會(huì)影響力增強(qiáng),我科病人迅速增加,主要病人數(shù)增加,周轉(zhuǎn)率加快,增加了醫(yī)療隱患。

  針對(duì)質(zhì)控工作現(xiàn)存在的薄弱環(huán)節(jié),我們必須進(jìn)行有效的.控制來增加質(zhì)控工作的廣度和深度,下一步我們的打算是:

  1.病案質(zhì)量的管理是醫(yī)院質(zhì)量管理的核心任務(wù),直接反映醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的水平現(xiàn)狀,下一步我們加大對(duì)病案質(zhì)控的全程監(jiān)控,使自我控制,監(jiān)督控制,終末控制,這三個(gè)環(huán)節(jié)互為一體。

  2.抗生素使用的問題,從20xx年開始實(shí)施關(guān)于加強(qiáng)抗菌藥物專項(xiàng)管理,加強(qiáng)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),及時(shí)監(jiān)控,做到使用合理,不越權(quán)使用。

  3.每周一下午開展一次質(zhì)控活動(dòng),對(duì)本科室醫(yī)療安全及核心制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查,總結(jié),加強(qiáng)對(duì)核心制度的學(xué)習(xí)及執(zhí)行情況,并提出整改措施,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全的重要性。

  4.每2周開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,重點(diǎn)學(xué)習(xí),本科常見病的治療及我科新進(jìn)展、新技術(shù)、新項(xiàng)目的在臨床中的應(yīng)用情況。

  5.針對(duì)不斷增加的病人存在的醫(yī)療隱患問題,我科每周開展一次到兩次醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn),并針對(duì)病人反映問題及時(shí)解決,向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

  體檢科質(zhì)量控制實(shí)施方案 篇2

  新的一年里,在醫(yī)院黨支部和院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“xx”精神。認(rèn)真貫徹落實(shí)“以保健為中心,保健和臨床相結(jié)合,面向基層,面向群體”的婦幼保健方針。繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,狠抓各項(xiàng)醫(yī)療工作的落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。為發(fā)展婦幼衛(wèi)生事業(yè),提高醫(yī)療質(zhì)量,為廣大患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù),醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦擬20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、醫(yī)療管理工作

  以下內(nèi)容需要回復(fù)才能看到

  l、把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和各種醫(yī)療制度的落實(shí),實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制,實(shí)施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全。繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng),健全醫(yī)療核心制度,建立科學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制,完善醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)、科室質(zhì)量控制小組和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自我控制的'三級(jí)質(zhì)量控制體系,致力于醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和考評(píng),督促各項(xiàng)醫(yī)療制度、診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí),進(jìn)行全程醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,進(jìn)一步完善單病種質(zhì)量控制,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,為廣大患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

  2、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入制度及技術(shù)準(zhǔn)入制度,確保醫(yī)療安全。

  3、以“病歷書寫規(guī)范手冊(cè)”為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范病案的書寫,不斷提高病歷的書寫質(zhì)量,爭(zhēng)取病歷優(yōu)良率達(dá)95%,消滅不合格病歷。督促三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、首診負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)醫(yī)療制度的落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控,繼續(xù)完善各科質(zhì)量控制量化指標(biāo)管理,使醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范化、科學(xué)化。

  4、加強(qiáng)急診科能力建設(shè),提高急救應(yīng)急能力,提高急危重癥患者搶救成功率。

  5、加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)控和室內(nèi)質(zhì)控評(píng)價(jià),提高臨檢質(zhì)量。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的臨床用血規(guī)范,合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液。

  7、加強(qiáng)傳染病和農(nóng)藥中毒報(bào)告卡管理,完善各項(xiàng)登記制度和報(bào)告制度,杜絕漏報(bào)現(xiàn)象。做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防處理演練工作,開展急救隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)急救護(hù)能力。

  二、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育

  1、選送保健科、外科、婦產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、內(nèi)科及護(hù)理等人員到區(qū)內(nèi)、外進(jìn)修學(xué)習(xí),做好中、青年人才梯隊(duì)的建設(shè)及人才儲(chǔ)備,為婦幼保健發(fā)展打好人才基礎(chǔ)。

  2、繼續(xù)抓好在職教育工作,鼓勵(lì)職工進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí),邀請(qǐng)省、市(甚至全國(guó))各級(jí)專家來本院講課、會(huì)診、帶教手術(shù)以及外出學(xué)習(xí)人員回院講課、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式,使全院人人有學(xué)習(xí)及接受新理論、新技術(shù)的機(jī)會(huì),全面提高全院醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、繼續(xù)強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),從嚴(yán)要求,全年考試考核各兩次,考試考核內(nèi)容以“三基”為基礎(chǔ),要求人人達(dá)標(biāo)。

  4、對(duì)外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、培訓(xùn)人員建檔追蹤其業(yè)務(wù)技術(shù)應(yīng)用推廣情況,做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記,作為晉升的業(yè)務(wù)知識(shí)依據(jù)。

  三、科研、教學(xué)

  1、鼓勵(lì)各科積極申報(bào)科研項(xiàng)目。

  2、繼續(xù)實(shí)行對(duì)開發(fā)推廣新技術(shù)和管理做得好的科室獎(jiǎng)勵(lì)、有論文在公開刊物登載的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、聯(lián)系做好實(shí)習(xí)生帶教工作,計(jì)劃接收實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生80名左右,抓好帶教管理工作,做好崗前培訓(xùn)。

  4、臨床科室、保健科、藥劑科和檢驗(yàn)科每年要有省級(jí)論文一篇、縣級(jí)二篇以上。其他科室要有縣級(jí)論文一篇以上。

  四、醫(yī)務(wù)科工作每天上午做臨床工作,下午做醫(yī)務(wù)科管理工作。

  體檢科質(zhì)量控制實(shí)施方案 篇3

  患者安全是全球關(guān)注的重要問題,提高醫(yī)療安全必須關(guān)注系統(tǒng)改進(jìn),為了可能地通過合格的員工利用正確的方法為合適的患者提供及時(shí)、安全、有效的服務(wù),建立一個(gè)更安全的醫(yī)療系統(tǒng),促使全院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),按照質(zhì)控辦三年規(guī)劃及質(zhì)控辦崗位職責(zé),結(jié)合20xx年質(zhì)控工作的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃如下:

  1、在思想認(rèn)識(shí)及行動(dòng)上始終保持和院黨委高度一致,在院長(zhǎng)和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院信息化的技術(shù)支持下,制定前瞻性質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,關(guān)注醫(yī)院各層面質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)收集,并將分析結(jié)論反饋到相應(yīng)部門。

  2、醫(yī)生是引領(lǐng)質(zhì)量改進(jìn)的主題,配合醫(yī)務(wù)科從醫(yī)生工作質(zhì)量抓起,帶動(dòng)全院?jiǎn)T工參與,實(shí)現(xiàn)全員、全程、全部的全面質(zhì)量管理工作。

  3、建立全院不良事件及意外事件管理監(jiān)測(cè)工作,進(jìn)行根源分析后反饋到相應(yīng)部門,指導(dǎo)下步質(zhì)量改進(jìn)工作。

  4、每月收集、整合、查實(shí)、匯總、上報(bào)、反編輯各層面質(zhì)控情況,根據(jù)考核情況編寫《信息通報(bào)》報(bào)送醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)審核后發(fā)送全院,每月一期,達(dá)到反饋各層面質(zhì)控信息、報(bào)道記錄醫(yī)院本月重大活動(dòng)、宣傳各科新項(xiàng)目新技術(shù)新理念的目的。

  5、每季度召開一次質(zhì)量分析質(zhì)詢會(huì),由二級(jí)質(zhì)控的各質(zhì)量考核組對(duì)所考核內(nèi)容、存在問題、整改落實(shí)情況向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室進(jìn)行匯報(bào);對(duì)其中存在的主要問題、一些影響醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和不安全因素進(jìn)行分析,提出改進(jìn)意見,防患于未然;對(duì)本季度發(fā)生的醫(yī)療、護(hù)理糾紛、缺陷,進(jìn)行討論、分析、評(píng)價(jià),提出整改措施;院長(zhǎng)對(duì)同一問題連續(xù)三次整改未改進(jìn)的科室負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人進(jìn)行質(zhì)詢,同時(shí)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)好的`,批評(píng)處罰差的。

  6、用“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式,每年組織1--2次質(zhì)量管理教育培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)和安全理念的職業(yè)化培訓(xùn),從而引導(dǎo)全員的臨床警訊與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí)。

  7、嚴(yán)格按照豫衛(wèi)醫(yī)(20xx)107號(hào)文件《河南省病歷書寫基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則(試行)》和豫衛(wèi)醫(yī)(20xx)106號(hào)文件《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)表格式護(hù)理文書書寫規(guī)范(試行)》的通知要求,每月對(duì)全院歸檔病歷進(jìn)行逐一審查,對(duì)病歷中的及時(shí)性、合理檢查、合理用藥、臨床用血、病情告知、醫(yī)囑規(guī)范及護(hù)理文書記錄,尤其是臨場(chǎng)路徑和抗菌藥物的合理使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大質(zhì)量管理,并將存在問題向醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及相應(yīng)科室進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋和定期反饋。

  8、每月收集、審核、計(jì)算各臨床科室及行政后勤財(cái)務(wù)人員的綜合目標(biāo)考核得分報(bào)院長(zhǎng)審定后送財(cái)務(wù)科,作為發(fā)放績(jī)效工資的依據(jù)。

  9、完成醫(yī)院交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),負(fù)責(zé)配合、協(xié)調(diào)職能部門對(duì)各科室的考評(píng)工作。

  在20xx年的工作中,質(zhì)控辦全體成員將堅(jiān)持做艱苦的工作,有正確的方法,少說空話,做好數(shù)據(jù)的收集、分析、使用,提供在結(jié)構(gòu)、流程和結(jié)果方面的可比性資料,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì),為優(yōu)化醫(yī)院系統(tǒng)改進(jìn),保障醫(yī)院醫(yī)療安全,提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)而不懈努力!

  體檢科質(zhì)量控制實(shí)施方案 篇4

  根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”的要求,質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作計(jì)劃,制定本計(jì)劃:

  一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則:

  實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控,落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),全面落實(shí)質(zhì)控前移,加強(qiáng)專項(xiàng)質(zhì)控,落實(shí)糾紛缺陷管理,實(shí)施安全預(yù)警管理,繼續(xù)小組活動(dòng)的`開展。

  二、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案:

  (一)進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。

  結(jié)合臨床實(shí)踐,不斷完善質(zhì)控制度,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、重病護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件的書寫,供應(yīng)室、手術(shù)室、門診護(hù)理質(zhì)量等,每月制定重點(diǎn)監(jiān)測(cè)內(nèi)容并跟蹤存在問題。

  (二)建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系,培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍

  1、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的整改效果追蹤。實(shí)行平時(shí)檢查與季度檢查相結(jié)合,重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則。護(hù)理部每月質(zhì)控小結(jié)評(píng)分一次,在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào),分析產(chǎn)生原因,提出解決辦法。

  2、加大落實(shí)、督促、檢查力度,注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級(jí)質(zhì)控管理,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量,充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作,全員參與護(hù)理管理,有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。

  3、完善護(hù)理質(zhì)控管理委員會(huì)制度,職責(zé),每季度召開會(huì)議,對(duì)護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論、分析、提出有效的整改措施。4、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作,堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)采取措施,使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部對(duì)護(hù)理缺陷差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行討論分析。

  5、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn),以提高護(hù)理人員的法律意識(shí),依法從護(hù),保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。

  6、建立并健全安全預(yù)警工作,及時(shí)查找工作中的隱患,并提出改進(jìn)措施。

  體檢科質(zhì)量控制實(shí)施方案 篇5

  一、質(zhì)控辦工作目標(biāo)及對(duì)象

  (一)管理目標(biāo):

  醫(yī)院科室醫(yī)療質(zhì)量組織管理、診療技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染、合理用藥、急診急救、臨床用血質(zhì)量和安全、護(hù)理質(zhì)量、單病種質(zhì)量管理及臨床路徑管理。逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確的職責(zé)權(quán)限并相互制約,協(xié)調(diào)與促進(jìn)質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)、管理水平不斷發(fā)展.

  (二)管理對(duì)象:

  1、臨床科室:

  (1)外科系統(tǒng):普外科、泌尿外科、骨科、神經(jīng)外科、心胸外科、肛腸科、婦產(chǎn)科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、麻醉科。

  (2)內(nèi)科系統(tǒng):心血管科、腫瘤科、血液科、消化科、呼吸科、內(nèi)分泌科、腎內(nèi)科(含血透室)、中醫(yī)科(含風(fēng)濕免疫科)、老年病科、神經(jīng)內(nèi)科、ICU、急診科、兒科、皮膚科、針灸科、康復(fù)理療科。

  2、醫(yī)技科室:

  功能科、放射科、檢驗(yàn)科、病理科、藥劑科。

  二、醫(yī)療質(zhì)量工作計(jì)劃

  (一)健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò):

  為了達(dá)到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的全員參與、全部門控制、全過程控制,建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系。

  1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)

  2、病案管理委員會(huì)

  3、醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)組

  4、科室質(zhì)控小組

  見臨床各科《科室管理手冊(cè)》。

  (二)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)

  1、所有新進(jìn)院人員(新調(diào)入和新分配人員)進(jìn)行崗前培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容。

  2、各科質(zhì)控醫(yī)師學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)、方法,以加強(qiáng)各科的醫(yī)療質(zhì)量管理力量。

  3、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)等方面的獎(jiǎng)懲細(xì)則,使全體職工了解醫(yī)院管理,參與醫(yī)院管理。相關(guān)職能科室以此為依據(jù)對(duì)各科室進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  (三)醫(yī)療質(zhì)量管理流程

  1、個(gè)人目標(biāo)質(zhì)量管理:職工根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和員工手冊(cè)的要求進(jìn)行自我管理。

  2、基層質(zhì)量管理:由科室主任、護(hù)士長(zhǎng)和科秘書等組成質(zhì)控組,負(fù)責(zé)本科的質(zhì)量管理。

  3、中層質(zhì)量管理:由相應(yīng)的職能科室分工合作進(jìn)行。其中護(hù)理部負(fù)責(zé)護(hù)理系列的'質(zhì)量管理;院感科負(fù)責(zé)有關(guān)院內(nèi)感染和合理使用抗生素方面的管理;門診部負(fù)責(zé)門診各診室的醫(yī)療質(zhì)量的具體管理;藥劑科負(fù)責(zé)處方質(zhì)量及協(xié)同院感科進(jìn)行抗生素管理;醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)全院各臨床科室的環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及終末質(zhì)量管理。

  4、高層質(zhì)量管理:由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)行決策,提高醫(yī)院的基礎(chǔ)質(zhì)量水準(zhǔn)。

  體檢科質(zhì)量控制實(shí)施方案 篇6

  一.脊柱燒傷科質(zhì)控小組組成

  組長(zhǎng):

  質(zhì)控員:

  二.科室質(zhì)控小組職責(zé)

  1、科室質(zhì)控小組由科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)以及質(zhì)控醫(yī)師、護(hù)士等相關(guān)人員3-6人組成;科主任是科室質(zhì)量第一責(zé)任人;

  2、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施;制定及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員崗位職責(zé);

  3、在醫(yī)務(wù)部和護(hù)理部的'指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)、護(hù)質(zhì)量控制檢查工作,抓好科內(nèi)診療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量;

  4、做好科室的質(zhì)量自測(cè)自評(píng),分析科室醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)、病人投訴情況、質(zhì)量缺陷問題,自我查找醫(yī)療隱患,自評(píng)工作優(yōu)劣。

  三.科室質(zhì)控小組工作計(jì)劃

  1、質(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全科的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行管理監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查,開展每日質(zhì)控、每月質(zhì)控;

  2、質(zhì)控小組的活動(dòng)應(yīng)至少每個(gè)月一次,每次應(yīng)認(rèn)真分析評(píng)判本科室質(zhì)量動(dòng)態(tài),總結(jié)歸納、對(duì)需改進(jìn)的內(nèi)容提出整改措施,并認(rèn)真做好質(zhì)控活動(dòng)記錄;

  3、對(duì)科室診療活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控,通過具體的診療示范操作、每月組織各級(jí)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、規(guī)范,強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí);

  4、對(duì)各種醫(yī)療文書的書寫情況進(jìn)行檢查(病歷、處方、申請(qǐng)單、護(hù)理文件),對(duì)核心制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行檢查,提出整改措施并落實(shí)。

  體檢科質(zhì)量控制實(shí)施方案 篇7

  醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,是醫(yī)院管理的核心工作。20xx年質(zhì)控科要在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按照二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審細(xì)則要求,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行有效管理。

  一、建立、健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系

  醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、質(zhì)量管理職能部門、科室質(zhì)控小組和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自我管理的四級(jí)管理體系。

  (一)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì):醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),由院長(zhǎng)負(fù)責(zé),成員由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、質(zhì)量控制科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診及臨床、醫(yī)技、藥劑科等相關(guān)科室主任組成。

  職責(zé):主要是負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo)、任務(wù),并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn);組織、實(shí)施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。

 。ǘ┵|(zhì)量管理職能部門:質(zhì)控科牽頭,組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診、醫(yī)院感染科等對(duì)各科室質(zhì)控情況進(jìn)行及時(shí)全面監(jiān)督管理;定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量的檢查評(píng)比并提出獎(jiǎng)懲意見;并對(duì)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題,提出改進(jìn)要求及整改意見。

 。ㄈ┛剖屹|(zhì)控小組:各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組,由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控醫(yī)師、護(hù)士、藥師等人組成。科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)控小組的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。

  職責(zé):制定切實(shí)可行的科室質(zhì)量管理目標(biāo)、任務(wù)、措施及評(píng)價(jià)方法,對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查、總結(jié)、上報(bào);督促落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患及時(shí)糾正;完善科室質(zhì)控工作的記錄及登記,對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)做好統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià);結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及技術(shù)水平,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、急救預(yù)案。

  (四)個(gè)人質(zhì)量管理:臨床醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員等醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療行為的具體操作者,是質(zhì)量管理的'第一道關(guān)口,是質(zhì)量管理的重要保證。

  職責(zé):規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范,認(rèn)真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書,確;A(chǔ)質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量,并為此負(fù)責(zé)。

  二、明確職責(zé),切實(shí)負(fù)責(zé),履行崗位職責(zé)及工作制度

  讓各類人員了解自己的工作內(nèi)容、范圍、義務(wù)、權(quán)利、權(quán)限。將工作職責(zé)分發(fā)給各類工作人員手中,并組織進(jìn)行學(xué)習(xí),使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務(wù),工作權(quán)限是什么,什么時(shí)候該請(qǐng)示、匯報(bào)等,準(zhǔn)確定位, 將責(zé)任明確到人。

  三、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度

  建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是以保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的“核心制度”落實(shí),并根據(jù)質(zhì)量管理要求完善其他相關(guān)制度。

 。ㄒ唬┦自\負(fù)責(zé)制度。

 。ǘ┤(jí)醫(yī)師査房制度。

 。ㄈ┮呻y病例討論制度。

 。ㄋ模⿻(huì)診制度。

 。ㄎ澹┪V鼗颊邠尵戎贫。

 。┦中g(shù)分級(jí)管理制度。

 。ㄆ撸┬g(shù)前討論制度。

 。ò耍┧劳霾±懻撝贫取

 。ň牛┓旨(jí)護(hù)理制度。

 。ㄊ┎閷(duì)制度。

 。ㄊ唬┎v基本書寫規(guī)范與病案管理制度。

 。ㄊ┙唤影嘀贫。

 。ㄊ┡R床用血審核制度。

  (十四)新技術(shù)準(zhǔn)人及醫(yī)療事故責(zé)任追究制度。

  四、完善各種疾病診療常規(guī)技術(shù)操作規(guī)范及工作流程

  將各種技術(shù)規(guī)范、工作流程整理成冊(cè),發(fā)放給各個(gè)相關(guān)科室,診療活動(dòng)都要按照具體規(guī)范進(jìn)行,保證各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量和效率,保證終末質(zhì)量。

  五、建立、健全考核體系

  根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)將對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量負(fù)責(zé);醫(yī)務(wù)部對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核;質(zhì)控科對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核;辦公室對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核?己藢⒉扇《ㄆ诩袡z查、考核和不定期的抽査相結(jié)合。對(duì)考核結(jié)果和科室的績(jī)效工資掛鉤進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

  體檢科質(zhì)量控制實(shí)施方案 篇8

  一、需要改進(jìn)的內(nèi)容

  (一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)

  1、重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí):首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難危重病例、討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、分級(jí)護(hù)理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對(duì)制度、抗菌藥物分級(jí)管理制度、知情同意談話制度等。

  2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。

  3、加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。

  4、加強(qiáng)全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。

  (二)病歷書寫

  1、《病歷書寫規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會(huì),《住院病歷質(zhì)量檢查評(píng)分表》講解和學(xué)習(xí);

  2、病歷書寫中的及時(shí)性和完整性,字跡的清楚性;

  3、體檢的全面性和準(zhǔn)確性;

  4、上級(jí)醫(yī)生查房的及時(shí)性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;

  5、日常病程記錄的及時(shí)性和完整性(包括上級(jí)醫(yī)生的醫(yī)療指示,疑難危重病人的討論記錄,危重?fù)尵炔∪说膿尵扔涗,重要化?yàn)、特殊檢查和病理結(jié)果的記錄和分析,會(huì)診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等);

  6、治療知情同意記錄的規(guī)范性(包括住院病人72小時(shí)內(nèi)知情同意談話記錄,特殊檢查、治療的知情同意談話記錄,醫(yī);颊咦再M(fèi)藥品和器械知情同意談話記錄等);

  7、治療的合理性(特別是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無記錄和藥物的不良反應(yīng)有無報(bào)告和記錄,處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等);

  8、歸檔病歷是否及時(shí)上交,項(xiàng)目是否完整;

  (三)護(hù)理及醫(yī)院感染管理

  1、各班職責(zé)落實(shí)情況;

  2、基礎(chǔ)護(hù)理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;

  3、?谱o(hù)理到位情況;

  4、病房管理情況:是否安靜、整潔、舒適、安全;

  5、護(hù)理文書書寫的規(guī)范性;

  6、急救藥品、器械的管理;

  7、醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處理能力;

  8、醫(yī)院感染散發(fā)病歷報(bào)告落實(shí)情況;

  9、清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;

  10、手衛(wèi)生與自身防護(hù)落實(shí);

  11、抗菌藥物合理使用;

  12、一次性無菌物品是否按規(guī)范使用;

  13、多重耐藥菌的預(yù)防與控制;

  14、醫(yī)療廢物的管理;

  15、加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項(xiàng)工作。

  二、改進(jìn)措施

  1、嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī),加強(qiáng)對(duì)科室的質(zhì)量管理、檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督。

  2、科室實(shí)施全程質(zhì)量管理,重視基礎(chǔ)質(zhì)量,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證終末質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量和安全意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督,關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重?fù)尵炔∪说墓芾,?yán)重藥物不良反應(yīng)的管理,病歷書寫中的及時(shí)性和完整性的`管理,治療知情同意記錄的規(guī)范性的管理,醫(yī)院感染的管理,治療的合理性等

  3、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋,每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級(jí)進(jìn)行質(zhì)控,每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量檢查一次,每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行一次全面的分析、評(píng)估,半年總結(jié)一次,檢查處理情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

  4、每月組織進(jìn)行“三基”培訓(xùn),每季度組織技能操作考核。

  5、加強(qiáng)《病歷書寫規(guī)范》和《醫(yī)療事故處理辦法》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、完整書寫醫(yī)療文書?浦魅螢榭剖裔t(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人,并確定住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任負(fù)責(zé)對(duì)科室病歷歸檔前進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量檢查,查出缺陷及時(shí)反饋及改正。

  6、提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,疑難病例討論兩次。

  體檢科質(zhì)量控制實(shí)施方案 篇9

  根據(jù)衛(wèi)生部新版《病歷書寫基本規(guī)范》以及《電子病歷基本規(guī)范》的規(guī)定,按照《三級(jí)精神病醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求,認(rèn)真開展病案質(zhì)控的管理工作,20xx年的工作重點(diǎn)是本著加強(qiáng)指導(dǎo),共同學(xué)習(xí),共同提高的工作目標(biāo),全面規(guī)范我院醫(yī)務(wù)人員病歷書寫行為,提高病歷書寫質(zhì)量,逐步提高醫(yī)療質(zhì)量管理。具體計(jì)劃如下:

  一、組織各病區(qū)醫(yī)師對(duì)《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)囑書寫規(guī)范》、《輔助檢查申請(qǐng)單書寫規(guī)范》《處方書寫規(guī)范》及《病歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行學(xué)習(xí),組織全體醫(yī)師進(jìn)行相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)競(jìng)賽。

  二、突出質(zhì)控科的指導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督職能。使整個(gè)醫(yī)療過程成為一個(gè)不斷檢查、不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)病歷書寫的規(guī)范化、法制化和標(biāo)準(zhǔn)化;擬每個(gè)月采取各種形式進(jìn)行病歷文書的專項(xiàng)檢查,組織各級(jí)質(zhì)控人員實(shí)行交叉檢查,以相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),共同提高。

  三、配合衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”、“抗生素使用專項(xiàng)治理活動(dòng)”等檢查活動(dòng),在對(duì)醫(yī)療文書質(zhì)量、核心醫(yī)療制度在病歷中的體現(xiàn)等方面進(jìn)行督查、指導(dǎo)、反饋、評(píng)價(jià)。

  四、將病歷質(zhì)量檢查工作前移,加強(qiáng)運(yùn)行病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理。對(duì)重點(diǎn)科室、部門實(shí)行提前介入,重點(diǎn)監(jiān)控如門診病歷、輔助檢查申請(qǐng)單、知情同意告知書、死亡患者病歷、疑難危重患者病歷等醫(yī)療文書,防范和減少因病歷書寫欠缺而帶來的醫(yī)療安全隱患。通過檢查進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)臨床診病歷質(zhì)量的督查指導(dǎo)。

  五、提高各級(jí)質(zhì)控成員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開專題討論會(huì)議及外出學(xué)習(xí)參觀等多種形式,加強(qiáng)有關(guān)病歷書寫規(guī)范與相關(guān)法律法規(guī)、核心醫(yī)療制度的培訓(xùn)。提高病歷質(zhì)量管理和指導(dǎo)水平。

  六、質(zhì)控科每月根據(jù)檢查結(jié)果,對(duì)臨床科室的病歷質(zhì)量及存在問題,整改措施進(jìn)行分析、總結(jié)、反饋和處罰,并上報(bào)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)。每季度對(duì)病歷質(zhì)量方面的.突出問題進(jìn)行病歷點(diǎn)評(píng)活動(dòng),按照醫(yī)院安排進(jìn)行病歷評(píng)比活動(dòng),提高醫(yī)務(wù)人員的病歷書寫水平和工作積極性。

  七、加強(qiáng)與信息科的合作,提高質(zhì)控管理工作的信息化水平,加強(qiáng)與兄弟醫(yī)院質(zhì)控科及相關(guān)行政部門之間的溝通與交流,向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),以進(jìn)一步提高質(zhì)控科的管理能力。

  體檢科質(zhì)量控制實(shí)施方案 篇10

  為切實(shí)做好20xx年參合農(nóng)民健康體檢工作,提高農(nóng)民健康水平,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)2012年參合漁農(nóng)民健康體檢實(shí)施方案的通知》文件精神,結(jié)合我街道工作實(shí)際,特制定本方案。

  一、工作指標(biāo)

  20xx年60歲以上老人、中小學(xué)生和兒童體檢率均達(dá)到80%以上。

  二、體檢對(duì)象和體檢頻次

  參加新型漁農(nóng)村合作醫(yī)療的中小學(xué)生、兒童及60歲以上老人為主要體檢對(duì)象,每年體檢一次;其他參合人群自愿體檢,每?jī)赡牦w檢一次。

  三、體檢項(xiàng)目

 。ㄒ唬┏R(guī)體檢項(xiàng)目包:

  成年人(60歲以下):內(nèi)外科、血常規(guī)、乙肝表面抗原、谷丙轉(zhuǎn)氨酶、空腹血糖、B超(肝、膽)、心電圖、胸片或胸透等。

  根據(jù)知情自愿原則,不愿檢測(cè)乙肝表面抗原和谷丙轉(zhuǎn)氨酶的,可由尿常規(guī)和雙腎B超代替。

  (二)重點(diǎn)人群體檢項(xiàng)目包:

  1、60歲以上老人:在常規(guī)體檢項(xiàng)目包的基礎(chǔ)上,增加血脂、谷草轉(zhuǎn)氨酶、總膽紅素、雙腎B超,并對(duì)口腔、視力、聽力和運(yùn)動(dòng)功能等進(jìn)行粗測(cè)判斷。同時(shí)根據(jù)知情自愿原則,不愿檢測(cè)乙肝表面抗原的,可由其它項(xiàng)目代替。

  2、0-6歲兒童:按照目前兒童保健系統(tǒng)管理規(guī)范體檢。

  3、在校中小學(xué)生:體檢項(xiàng)目按照區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)教育局、區(qū)財(cái)政局和區(qū)人力資源社會(huì)保障局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)省中小學(xué)生健康體檢管理實(shí)施辦法的'通知》(舟普衛(wèi)〔20xx〕136號(hào))的規(guī)定執(zhí)行。

  四、組織體系

  街道社會(huì)事業(yè)發(fā)展科負(fù)責(zé)對(duì)此次健康體檢工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)工作。

  街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要組織好人員力量和技術(shù)設(shè)備,要結(jié)合本區(qū)域社區(qū)實(shí)際,采取開設(shè)體檢門診組織集中體檢和到社區(qū)設(shè)立臨時(shí)體檢點(diǎn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

  五、日程安排

  集中體檢時(shí)間從5月18日開始到7月底結(jié)束,各社區(qū)(村)老年人體檢順序?yàn)椋菏锕馍鐓^(qū)、浦東社區(qū)、紅旗社區(qū)、南岙社區(qū)、蘆花社區(qū)、蒲岙社區(qū)。(具體日程安排和順序見附件)

  六、工作要求

 。ㄒ唬┮龊媒M織、宣傳發(fā)動(dòng)工作。各社區(qū)(村)要把農(nóng)民健康體檢工作列入重要議事日程,落實(shí)必要的工作經(jīng)費(fèi)。建立專門組織,落實(shí)專門人員,制定實(shí)施方案,抓好宣傳發(fā)動(dòng),有組織、有計(jì)劃地安排轄區(qū)農(nóng)民分期分批參加體檢,要充分發(fā)揮社區(qū)(村)老年協(xié)會(huì)和網(wǎng)格小組作用,進(jìn)一步提高農(nóng)村老年人參與健康體檢的積極性,街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要結(jié)合實(shí)際開設(shè)常年體檢門診、設(shè)立社區(qū)臨時(shí)體檢點(diǎn),按照“便民、利民、惠民”的要求,合理安排體檢計(jì)劃,確保年度體檢任務(wù)順利完成。

 。ǘ┮龊媒】刁w檢卡的發(fā)放和使用工作。健康體檢卡用于參合群眾在街道區(qū)域內(nèi)參加體檢時(shí)使用。此卡由社區(qū)公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員在體檢之前3-5日內(nèi)發(fā)放到戶到人。參合群眾應(yīng)隨帶合作醫(yī)療保險(xiǎn)卡和體檢卡,按照體檢卡通知的體檢時(shí)間到指定的體檢地點(diǎn)進(jìn)行體檢,體檢后由體檢單位收回。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要把參合農(nóng)民的體檢信息留存歸檔,在第二年開展體檢的時(shí)候要注意甄別,避免60歲以下成年人出現(xiàn)重復(fù)體檢的現(xiàn)象。

 。ㄈ┮_保服務(wù)質(zhì)量。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作,要認(rèn)真仔細(xì)開展體檢項(xiàng)目檢查,避免出現(xiàn)體檢誤診和漏診的情況,體檢表內(nèi)容登記要詳細(xì),檢查項(xiàng)目結(jié)果要有醫(yī)生簽名,并建立主檢醫(yī)生制度,原則上要有主治醫(yī)師以上人員擔(dān)任主檢醫(yī)生,確保體檢質(zhì)量。

 。ㄋ模┮艳r(nóng)民健康體檢工作與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要加強(qiáng)健康體檢信息的后續(xù)管理,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和責(zé)任醫(yī)生要保管和使用好健康體檢檔案,責(zé)任醫(yī)生要做好體檢結(jié)果的整理、分類與反饋工作,并有針對(duì)性地進(jìn)行上門隨訪,開展健康指導(dǎo)和不良行為干預(yù),及時(shí)記錄隨訪管理信息,通過居民電子健康檔案管理軟件和網(wǎng)絡(luò)實(shí)行健康檔案信息化管理,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)的健康管理。要做好對(duì)農(nóng)民健康體檢結(jié)果的分析、利用,掌握本地農(nóng)民的健康狀況及其影響因素,實(shí)施社區(qū)健康報(bào)告制度,為政府宏觀衛(wèi)生決策提供依據(jù)。

 。ㄎ澹┮60歲以上老年人健康體檢工作日?qǐng)?bào)表制度,體檢機(jī)構(gòu)應(yīng)在每日下班之前將60歲以上老年人每日體檢人數(shù)報(bào)送至街道社發(fā)科。

  七、工作督查

  各社區(qū)(村)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)參合農(nóng)民健康體檢工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化目標(biāo)職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)民健康體檢的人力、財(cái)力和物力等各項(xiàng)保障措施,各社區(qū)(村)公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)(村)老年協(xié)會(huì)要組織協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)剞r(nóng)民尤其是60歲以上老年人參加健康體檢工作;街道社發(fā)科將對(duì)體檢工作進(jìn)行工作督查,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  體檢科質(zhì)量控制實(shí)施方案 篇11

  為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》精神,依據(jù)教育部、衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)中小學(xué)生健康體檢管理辦法》的規(guī)定,根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《國(guó)家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》、《中小學(xué)生健康體檢管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好中小學(xué)生健康體檢工作,并結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)就我校20xx年度體檢工作制定如下方案:

  一、體檢目的

  1.全面了解和準(zhǔn)確掌握本校學(xué)生生長(zhǎng)發(fā)育與健康狀況,為學(xué)校衛(wèi)生及健康教育提供資料。

  2.掌握小學(xué)生常見病、多發(fā)病和傳染病的分布規(guī)律,做到早發(fā)現(xiàn)早治療,為實(shí)驗(yàn)小學(xué)衛(wèi)生保健和預(yù)防工作提供參考。

  3、建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案,推動(dòng)學(xué)校衛(wèi)生信息化管理工作。

  二、體檢對(duì)象

  1、學(xué)校組織一年級(jí)入學(xué)新生進(jìn)行健康體檢,并建立體質(zhì)健康檔案。

  2、全校學(xué)生每年進(jìn)行一次健康體檢。

  三、體檢項(xiàng)目

  1.問診:既往病史,近期有何不適癥狀;

  2.內(nèi)科檢查:心、肺、肝、脾;

  3.眼科檢查:視力、沙眼、結(jié)膜炎;

  4.口腔科檢查:牙齒、牙周;

  5. 外科檢查:頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結(jié);

  6.形體指標(biāo)檢查:身高、體重;

  7. 生理功能指標(biāo)檢查:血壓

  四、體檢費(fèi)用

 。ㄒ唬w檢費(fèi)用

  體檢檢查費(fèi)用為城市學(xué)校一年級(jí)每生15元;其他年級(jí)學(xué)生每生每年10元。

 。ǘw檢費(fèi)用來源

  學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開支。

 。ㄈw檢費(fèi)結(jié)算

  學(xué)生體檢結(jié)束后一周內(nèi),醫(yī)院收費(fèi)票據(jù)到校統(tǒng)一收取體檢費(fèi)。

  五、組織實(shí)施

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)。

  學(xué)校成立小學(xué)生健康體檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長(zhǎng):李書懷

  副組長(zhǎng):張俊義

  成 員:王淑英 邢春芳 賀巧云 陳澤紅 韓 彥

  各班班主任

  2、任務(wù)分工。

  李書懷校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)整個(gè)健康體檢工作,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)事宜;張俊義校長(zhǎng)負(fù)責(zé)體檢場(chǎng)地安排工作,確保體檢工作有序進(jìn)行;王淑英老師負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院工作人員,協(xié)調(diào)溝通好體檢工作中的各項(xiàng)事務(wù);其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)處理體檢過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件;各班班主任負(fù)責(zé)分發(fā)體檢表及血液化驗(yàn)單,并在規(guī)定時(shí)間帶領(lǐng)本班學(xué)生按次序參加體檢。

  3、時(shí)間安排。

  20xx年第一學(xué)期第三周(9月9日——9月13日)為準(zhǔn)備階段,學(xué)校會(huì)同上望醫(yī)院共同落實(shí)體檢場(chǎng)所和日程安排;9月16日上午為體檢階段,學(xué)校配合婦幼保健院按規(guī)范要求完成學(xué)生體檢工作;10月1日前為總結(jié)上報(bào)階段,婦幼保健院及時(shí)反饋體檢結(jié)果、完成數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計(jì)分析和匯總工作。

  4、信息反饋。

  婦幼保健院應(yīng)在體檢結(jié)束后3天內(nèi),以通知的'形式通知個(gè)別需要復(fù)查的學(xué)生及時(shí)參加復(fù)查,同時(shí)向?qū)W校反饋學(xué)生體檢結(jié)果,并針

  對(duì)主要存在問題提出健康指導(dǎo)意見;

  5、體檢表由學(xué)校歸檔。

  體檢科質(zhì)量控制實(shí)施方案 篇12

  為準(zhǔn)確掌握全市中小學(xué)生健康狀況,促進(jìn)中小學(xué)生健康成長(zhǎng),根據(jù)《四川省中小學(xué)生健康體檢管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,特制定本工作方案。

  一、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┰谌薪y(tǒng)一要求框架下,以區(qū)(市)縣為單位,在衛(wèi)生、財(cái)政部門支持配合下完成本年度中小學(xué)生健康體檢工作,為建立我市中小學(xué)生健康體檢新的長(zhǎng)效機(jī)制打下基礎(chǔ);

  (二)以全市學(xué)校衛(wèi)生綜合監(jiān)測(cè)點(diǎn)校為基礎(chǔ),收集分析中小學(xué)生健康體檢數(shù)據(jù),分級(jí)形成市、區(qū)(市)縣學(xué)生健康體檢分析報(bào)告。

  二、健康體檢對(duì)象

  全市中小學(xué)生(含中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生)。

  三、經(jīng)費(fèi)來源

  按照《四川省中小學(xué)生健康體檢管理辦法》的規(guī)定,義務(wù)教育階段學(xué)生健康體檢的費(fèi)用由學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開支,不得向?qū)W生收取,非義務(wù)教育階段的學(xué)生健康體檢費(fèi)用由學(xué)生承擔(dān)。

  四、體檢項(xiàng)目

  原則上按照《四川生中小學(xué)生健康體檢管理辦法》規(guī)定的常規(guī)體檢項(xiàng)目執(zhí)行(體檢表可參見附1),新入校學(xué)生的`結(jié)核病篩查按照《成都市衛(wèi)生局成都市教育局關(guān)于明確學(xué)校結(jié)核病篩查有關(guān)事宜的通知》(成衛(wèi)發(fā)〔20x〕77號(hào))規(guī)定執(zhí)行。健康體檢項(xiàng)目須包括:

 。ㄒ唬┎∈吩儐枺ê欠裼薪Y(jié)核病密切接觸史或肺結(jié)核可疑癥狀);

 。ǘ﹥(nèi)科常規(guī)檢查:心、肺、肝、脾;

  (三)眼科檢查:視力、沙眼、結(jié)膜炎;

 。ㄋ模┛谇豢茩z查:牙齒、牙周;

 。ㄎ澹┩饪茩z查:頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結(jié);

 。┬误w指標(biāo)檢查:身高、體重;

 。ㄆ撸┥砉δ苤笜(biāo)檢查:血壓、肺活量。

  五、承檢醫(yī)療機(jī)構(gòu)的確定

 。ㄒ唬└鲄^(qū)(市)縣教育行政部門、市直屬(直管)學(xué)校應(yīng)選擇具有相應(yīng)體檢資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展中小學(xué)生的健康體檢工作。

 。ǘ┏啥际袑W(xué)校綜合衛(wèi)生監(jiān)測(cè)點(diǎn)校(見附7)的健康體檢工作,由區(qū)(市)縣衛(wèi)生行政部門指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

  六、質(zhì)量控制

  由市、區(qū)(市)縣疾控中心負(fù)責(zé)中小學(xué)生健康體檢的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制。市級(jí)現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)覆蓋20%的區(qū)(市)縣,各區(qū)(市)縣至少督查指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測(cè)點(diǎn)校在內(nèi)的2所學(xué)校,并按每校不低于1%比例學(xué)生抽查體檢報(bào)告,填寫學(xué)生體檢質(zhì)量督查評(píng)價(jià)記錄表(附6)。

  七、數(shù)據(jù)的錄入與報(bào)送

 。ㄒ唬└鲄^(qū)(市)縣教育局負(fù)責(zé)收集本轄區(qū)中小學(xué)生健康體檢基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(附8),匯總后報(bào)市教育局體衛(wèi)藝處,并送所在地衛(wèi)生局;市直屬(直管)學(xué);A(chǔ)數(shù)據(jù)直接報(bào)送市教育局體衛(wèi)藝處。

 。ǘ┽t(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照《中小學(xué)生健康體檢管理辦法》的要求,完成現(xiàn)場(chǎng)體檢、數(shù)據(jù)錄入,數(shù)據(jù)報(bào)送,并及時(shí)向受檢學(xué)校反饋學(xué)生體檢結(jié)果。

  (三)各區(qū)(市)縣疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)收集所在地監(jiān)測(cè)點(diǎn)校體檢數(shù)據(jù)(附2、3、4、5),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并撰寫分析報(bào)告,上報(bào)所在地衛(wèi)生、教育行政部門和市疾病預(yù)防控制中心。全市學(xué)生健康體檢分析報(bào)告由市疾病預(yù)防疾控中心負(fù)責(zé)。

  八、工作進(jìn)度

 。ㄒ唬8月為組織及技術(shù)準(zhǔn)備階段。各區(qū)(市)縣要明確體檢機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)安排體檢進(jìn)度,并有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生體檢信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和調(diào)試,確保監(jiān)測(cè)點(diǎn)校學(xué)生體檢數(shù)據(jù)能正常上報(bào)。

 。ǘ9月中旬—11月中旬為現(xiàn)場(chǎng)檢查階段。其中監(jiān)測(cè)點(diǎn)校學(xué)生健康體檢和數(shù)據(jù)錄入工作應(yīng)于11月15日前完成。

 。ㄈ11月下旬—12月底為體檢數(shù)據(jù)分析與報(bào)告撰寫階段。各區(qū)(市)縣疾病預(yù)防控制中心于20xx年11月底前將監(jiān)測(cè)點(diǎn)校數(shù)據(jù)報(bào)送至市疾病預(yù)防控制中心;12月30日前市疾病預(yù)防控制中心匯總?cè)袛?shù)據(jù),完成全市中小學(xué)生體檢分析報(bào)告,報(bào)市衛(wèi)生局、市教育局。

  九、工作要求

 。ㄒ唬└鲄^(qū)(市)縣教育行政部門、衛(wèi)生行政部門要做好體檢工作統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)中小學(xué)校和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào),共同完成轄區(qū)中小學(xué)生的健康體檢工作。

  (二)各中小學(xué)校(分校、校區(qū)等)要積極組織學(xué)生參加體檢,維護(hù)好體檢秩序,確,F(xiàn)場(chǎng)體檢工作安全順利進(jìn)行。體檢隊(duì)伍進(jìn)入學(xué)校集中體檢,學(xué)校要提供必要的場(chǎng)地和后勤支持。體檢結(jié)束后,要及時(shí)向承檢醫(yī)療機(jī)構(gòu)索取學(xué)生個(gè)體體檢報(bào)告單和學(xué)校匯總體檢報(bào)告單。

 。ㄈ┏袡z醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格控制體檢質(zhì)量,并及時(shí)完成數(shù)據(jù)的錄入和體檢結(jié)果的反饋。市、區(qū)(市)縣疾病預(yù)防控制中心要認(rèn)真做好技術(shù)指導(dǎo),并嚴(yán)格按比例開展質(zhì)量控制。

  體檢科質(zhì)量控制實(shí)施方案 篇13

  為更好地貫徹《省委、省政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)民生工作若干問題的決定》中“全面建立企業(yè)退休人員定期免費(fèi)健康體檢制度”的精神,進(jìn)一步落實(shí)《市委、市政府關(guān)于切實(shí)改善民生、落實(shí)“五有”要求的工作意見》的要求,大力推進(jìn)我區(qū)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作,關(guān)愛企業(yè)退休人員身體健康,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,根據(jù)《市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈南京市已納入社會(huì)化管理服務(wù)的企業(yè)退休人員健康體檢實(shí)施意見〉的通知》(寧政辦發(fā)[20xx]122號(hào))文件精神和我區(qū)的實(shí)際,為安全、有序地做好此次健康體檢工作,特制定如下實(shí)施方案:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  秦淮區(qū)已納入社會(huì)化管理服務(wù)的'企業(yè)退休人員健康體檢(以下簡(jiǎn)稱“健康體檢”)工作在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局統(tǒng)一部署,區(qū)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)中心(即“區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)管理服務(wù)中心”)負(fù)責(zé)制定工作方案和組織實(shí)施;各街道勞動(dòng)和社會(huì)保障所、各社區(qū)負(fù)責(zé)具體落實(shí)。

  二、體檢對(duì)象

  此次健康體檢對(duì)象為參加我市企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)并于20xx年10月31日前納入我區(qū)實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)的退休人員、退職人員和領(lǐng)取定期生活費(fèi)人員(以下簡(jiǎn)稱“退休人員”)。

  三、體檢時(shí)間

  健康體檢每?jī)赡觊_展一次。首輪健康體檢從20xx年11月29日開始,至20xx年10月31日結(jié)束。具體分為四個(gè)階段:

  第一階段:20xx年12月初-20xx年6月底,安排70歲以上高齡退休人員體檢;

  第二階段:20xx年7月初-12月底,安排60-70歲退休人員體檢;

  第三階段:20xx年1月初-6月底,安排60歲以下退休人員體檢。

  四、體檢項(xiàng)目

  體檢項(xiàng)目包括體格檢查、心電圖、胸透、b超、血尿常規(guī)、糞便隱血試驗(yàn)、血生化體檢組套、腫瘤標(biāo)志物檢測(cè)等8個(gè)項(xiàng)目。

  五、體檢醫(yī)院

  根據(jù)“就近、方便”的原則,經(jīng)市局認(rèn)可,我區(qū)確定6家醫(yī)院,分別對(duì)應(yīng)5個(gè)街道(詳情見附表)。

  六、體檢費(fèi)用

  體檢人員通過勞動(dòng)和社會(huì)保障卡進(jìn)行身份識(shí)別,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行體檢,過期視作自動(dòng)放棄。體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)每人每次120元以內(nèi),由市局根據(jù)規(guī)定和體檢醫(yī)院進(jìn)行結(jié)算,超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用由退休人員個(gè)人承擔(dān)。

  七、體檢程序

  1、確定體檢名單

  區(qū)退管中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市退管中心、市醫(yī)保中心核定體檢人數(shù),確定體檢名單。

  2、發(fā)放體檢通知

  ⑴區(qū)退管中心根據(jù)市局確定的名單按街道進(jìn)行發(fā)放,各街道經(jīng)辦人簽字確認(rèn);

 、聘鹘值栏鶕(jù)區(qū)退管中心下發(fā)的名單按社區(qū)進(jìn)行發(fā)放,各社區(qū)經(jīng)辦人簽字確認(rèn);

 、歉魃鐓^(qū)對(duì)照街道給的名單進(jìn)行核對(duì)和發(fā)放《健康體檢服務(wù)手冊(cè)》(對(duì)無《南京勞動(dòng)保障卡》的退休人員發(fā)放《健康體檢通知單》)以及相關(guān)資料,并告知體檢有關(guān)事宜和注意事項(xiàng),退休人員簽字確認(rèn)。

 。、實(shí)施健康體檢

 、派鐓^(qū)按市體檢順序要求,同時(shí)考慮退休人員首次轉(zhuǎn)入社區(qū)時(shí)間,通知退休人員預(yù)約體檢。

  ⑵退休人員持《南京勞動(dòng)保障卡》或本人身份證到社區(qū)辦理體檢預(yù)約手續(xù),確定體檢日期。

 、巧鐓^(qū)向符合條件的體檢人員人員發(fā)放《健康體檢服務(wù)手冊(cè)》或《健康體檢單》。

 、韧诵萑藛T持《南京勞動(dòng)保障卡》、《健康體檢服務(wù)手冊(cè)》或《健康體檢單》,按預(yù)約時(shí)間到指定的體檢定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行體檢。

 、审w檢人員在完成體檢的士0個(gè)工作日后,憑《南京勞動(dòng)保障卡》或本人身份證到社區(qū)領(lǐng)取《健康體檢服務(wù)手冊(cè)》。

  八、注意事項(xiàng)

 。、已納入社會(huì)化管理服務(wù)但尚未到社區(qū)勞動(dòng)保障站輸轉(zhuǎn)入手續(xù)的退休人員,應(yīng)抓緊到所在社區(qū)輸轉(zhuǎn)入手續(xù),以便社區(qū)安排參加體檢。

  2、實(shí)行共管模式納入社會(huì)化管理的企業(yè)退休人員的健康體檢工作,由退休人員原所在企業(yè)退管機(jī)構(gòu)協(xié)助街道、社區(qū)安排落實(shí)。

 。场⑼诵萑藛T在確保安全的情況下進(jìn)行體檢,凡年老體弱的應(yīng)由親屬陪同。

  4、退休人員因特殊情況未按預(yù)約埋單進(jìn)行體檢的,可到社區(qū)重新輸預(yù)約體檢手續(xù)。

 。、退休后異地居住的退休人員,原則上應(yīng)回我市參加體檢。

  九、工作要求

  1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展企業(yè)退休人員健康體檢是市委、市政府為企業(yè)退休人員辦的一件實(shí)事。各級(jí)要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保好事辦好。

  區(qū)勞動(dòng)局成立以方世偉局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、張輝副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室由區(qū)退管中心工作人員組成。各街道相應(yīng)成立以分管主任為首的工作班子,具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的落實(shí)。各社區(qū)主任、分管主任要親自抓,按照區(qū)退管中心的要求,及時(shí)、安全、有序地做好組織工作,確保健康體檢工作順利進(jìn)行。

  2、認(rèn)真組織,廣泛

  宣傳。退休人員健康體檢涉及人員多、社會(huì)影響大,各街道和社區(qū)一定要高度重視,加大對(duì)健康體檢工作的宣傳力度,在社區(qū)醒目位置張貼宣傳公告,并向廣大企業(yè)退休人員宣傳健康體檢工作。區(qū)退管中心要根據(jù)市退管中心的有關(guān)要求和我區(qū)實(shí)際,認(rèn)真制定實(shí)施方案和工作流程,切實(shí)加大對(duì)這項(xiàng)工作的指導(dǎo)。

 。、精心準(zhǔn)備,嚴(yán)密實(shí)施。首次企業(yè)退休人員健康體檢,時(shí)間長(zhǎng),沒有經(jīng)驗(yàn),一定要把準(zhǔn)備工作做細(xì)做實(shí),確保萬無一失。各街道要分別召開社區(qū)有關(guān)人員會(huì)議,以會(huì)代訓(xùn),提高社區(qū)經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)水平和處置突發(fā)事故的能力。

  4、加強(qiáng)監(jiān)督,及時(shí)反饋。老年人體檢愿望十分迫切,但我們一定要按照上級(jí)要求和有關(guān)規(guī)定辦理,切不可不按操作程序辦事,更要防止好心辦不好事。區(qū)退管中心要及時(shí)加強(qiáng)檢查指導(dǎo),定期通報(bào)工作進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),妥善處理,確保首次健康體檢取得圓滿成功。

  體檢科質(zhì)量控制實(shí)施方案 篇14

  為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作,保障全體學(xué)生身體健康,依據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制訂本方案。

  一、體檢目的

  全面了解和準(zhǔn)確掌握我校學(xué)生長(zhǎng)發(fā)育與健康狀況,及早發(fā)現(xiàn)和消除影響學(xué)生身體健康與生長(zhǎng)發(fā)育的問題,促進(jìn)全體學(xué)生健康成長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生工作整體水平不斷提升。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立學(xué)生健康體檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):林家保

  成員:吳金國(guó) 袁斐 何在忠 王修平 魯愛兵 杜增強(qiáng)

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)學(xué)生健康體檢工作辦公室,負(fù)責(zé)學(xué)生健康體檢工作的日常事務(wù)。辦公室設(shè)在學(xué)生處,由學(xué)生處主任袁斐擔(dān)任學(xué)生健康體檢工作辦公室主任,成員由學(xué)生處、教務(wù)處、總務(wù)處工作人員和班主任組成。

  三、體檢對(duì)象

  全校所有在校學(xué)生

  四、健康體檢時(shí)間、機(jī)構(gòu)、方式安排

  1、新生入學(xué)建立健康檔案。學(xué)校組織所有入學(xué)新生進(jìn)行健康體檢,建立健康檔案。新生可在家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人的陪伴下前往指定的健康體檢機(jī)構(gòu)或由健康體檢機(jī)構(gòu)人員前往學(xué)校進(jìn)行健康體檢。

  2、在校學(xué)生每年進(jìn)行1次常規(guī)健康體檢,體檢時(shí)間在每年的下半年。

  3、健康體檢的機(jī)構(gòu)要求在縣級(jí)醫(yī)院或防疫機(jī)構(gòu)。

  4、學(xué)生健康體檢方式一般為體檢機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員到校為學(xué)生進(jìn)行體檢。

  五、學(xué)生健康體檢的`流程安排

  1、學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生體檢機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的聯(lián)絡(luò)及接待工作;學(xué)生體檢的組織、體檢時(shí)的秩序維護(hù)工作;同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助醫(yī)務(wù)人員做好體檢時(shí)的應(yīng)急處理工作。

  2、總務(wù)處負(fù)責(zé)為學(xué)生健康體檢提供場(chǎng)所,包括體檢場(chǎng)所、醫(yī)務(wù)人員休息室、學(xué)生體檢后的觀察室等;同時(shí)負(fù)責(zé)為體檢機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員提供茶水、安排就餐等后勤服務(wù)工作;

  3、教務(wù)處負(fù)責(zé)當(dāng)堂上課老師的跟班協(xié)助管理工作。

  六、健康體檢項(xiàng)目

 。ㄒ唬┎∈吩儐枴

 。ǘw檢項(xiàng)目。

  1.內(nèi)科常規(guī)檢查:心、肺、肝、脾;

  2.眼科檢查:視力、色覺、沙眼、結(jié)膜炎;

  3.口腔科檢查:牙齒、牙周;

  4.外科檢查:頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結(jié);

  5.形體指標(biāo)檢查:身高、體重、胸圍、營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià);

  6.機(jī)能指標(biāo)檢查:肺活量、脈搏、血壓;

  7.實(shí)驗(yàn)室檢查:

 。1)血紅蛋白

 。2)結(jié)核菌素試驗(yàn);

 。3)肝功能、谷丙轉(zhuǎn)氨酶、膽紅素。

  七、健康檢查結(jié)果反饋與檔案管理

  1、健康體檢機(jī)構(gòu)以個(gè)體報(bào)告單形式向?qū)W生反饋健康體檢結(jié)果;以學(xué)校匯總報(bào)告單形式向?qū)W校反饋學(xué)生體檢結(jié)果。

  2、個(gè)體報(bào)告單內(nèi)容應(yīng)包括學(xué)生個(gè)體體檢項(xiàng)目的客觀結(jié)果、對(duì)體檢結(jié)果的綜合評(píng)價(jià)以及健康指導(dǎo)建議;

  3、學(xué)校匯總報(bào)告單內(nèi)容應(yīng)包括學(xué)校不同年級(jí)男女生的生長(zhǎng)發(fā)育、營(yíng)養(yǎng)狀況的分布、視力不良、齲齒檢出率、傳染病或缺陷的檢出率,不同年級(jí)存在的主要健康問題以及健康指導(dǎo)意見;

  4、學(xué)校應(yīng)將學(xué)生健康檔案納入學(xué)校檔案管理內(nèi)容,實(shí)行學(xué)生健康體檢資料臺(tái)賬管理制度;應(yīng)根據(jù)學(xué)生健康體檢結(jié)果和體檢單位給出的健康指導(dǎo)意見,研究制訂促進(jìn)學(xué)生健康的措施,有針對(duì)性地開展促進(jìn)學(xué)生健康的各項(xiàng)工作。

  八、健康體檢經(jīng)費(fèi)及管理

  學(xué)生健康體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和解決辦法,依照上級(jí)文件精神執(zhí)行。

  體檢科質(zhì)量控制實(shí)施方案 篇15

  20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的深切關(guān)懷和大力支持下,全區(qū)教師(含離退教師)免費(fèi)體檢將啟動(dòng)。為確保教師體檢安全有序進(jìn)行,我校特制定本實(shí)施細(xì)則。

  一、體檢對(duì)象:

  所有在編在冊(cè)的教職工(含退休教職工)。(共73人)

  二、時(shí)間安排:

  11月11日甘紅枝帶隊(duì)手機(jī)1550(35人,見安排表)

  11月12日鄧立志帶隊(duì)手機(jī)1378(38人,見安排表)

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  組員:

  2、安全責(zé)任人:每天帶隊(duì)人為第一責(zé)任人,當(dāng)天前往的學(xué)校中層及以上領(lǐng)導(dǎo)也是直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全責(zé)任和乘車事宜。

  四、注意事項(xiàng)

  1、11日——12日為我校教師集中體檢時(shí)段,逾期或其他時(shí)段請(qǐng)各位教師自行調(diào)課或請(qǐng)假安排。11日為一至三年級(jí)學(xué)生期中考試,非監(jiān)考閱卷老師前往體檢;12日為四至六年級(jí)期中考試,非監(jiān)考閱卷老師前往體檢。退休教師分兩天同往。

  2、體檢當(dāng)天7:00點(diǎn)集體乘車出發(fā),請(qǐng)帶好《體檢手冊(cè)》。

  3、體檢前注意事項(xiàng):

 、袤w檢前三——五日飲食宜清淡,勿食豬肝、豬血等含血性之食物;

 、跈z查前一天忌酒,限高脂高蛋白飲食,避免使用對(duì)肝腎功能有影響的'藥物。晚上十二點(diǎn)以后,請(qǐng)完全禁食(包括飲水);

 、垠w檢前一天保證較充足的睡眠。睡眠不足會(huì)導(dǎo)致免疫力下降,從而影響體檢結(jié)果;

 、荏w檢當(dāng)天不要過早,空腹體檢。

  4、退休教職工,如果年紀(jì)大,行動(dòng)不便,必須有家人陪護(hù),重病教職工也必須有家人陪護(hù)。

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