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設(shè)計竣工總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的設(shè)計竣工總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
設(shè)計竣工總結(jié)1
貴公司辦公樓首期裝修工程,在貴公司的大力支持和積極配合下,經(jīng)過各施工單位的努力協(xié)作,目前已竣工交付使用,并于XX年2月11日通過市建委質(zhì)監(jiān)站驗收,初評為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平,我公司有關(guān)人員對工程作了總結(jié)和分析,涉及其他施工單位所屬工作的一些實際情況及相關(guān)影響,一起在此向貴公司匯報。
一、 關(guān)于設(shè)計:
我公司設(shè)計人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強、開放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對設(shè)計進(jìn)行了較大改進(jìn),但平面布局不變,天花基本不變,只改動對裝修效果影響較大的大堂天花,故對其他工程的施工基本不造成影響。多功能會議廳天花因涉及消防,電氣照明,空調(diào)等設(shè)計,原來不作修改,但基本完工時發(fā)現(xiàn)效果確實欠佳,壓迫感嚴(yán)重,最后不得不作作廢更改;乒乓球室原設(shè)計不符合運動要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計只改動立面,幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計,共重新出圖66張,因設(shè)計修改是與工地開工同時進(jìn)行,我公司共安排了4名設(shè)計師參予此項設(shè)計,在以設(shè)計質(zhì)量至上的前提下加班工作;設(shè)計過程中一個立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿,最后總體設(shè)計方案,如今完工后已可以驗證,總的來說體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計主題。但由于本裝飾設(shè)計工作量大,要求高,以至98年12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計修改。
而其他工程的設(shè)計,電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計由于與施工現(xiàn)場實際情況差異以及圖紙會審后發(fā)現(xiàn)錯漏,開工后均由原設(shè)計單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂則開工后才邊設(shè)計邊施工。
二、 關(guān)于施工管理和人力安排:
就我公司而言,對本項工程非常重視,在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購、資金分配幾方面均優(yōu)先安排;管理人員人力安排上,派出施工管理員7人,材料員3人,現(xiàn)場設(shè)計監(jiān)督2人,質(zhì)安監(jiān)督2人,現(xiàn)場電工3人,12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理,交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。
至于作業(yè)班組,首期安排木工6班,1月11日后增至9班;首期安排瓦工2班,1月6日后增至7班;安排油漆工3班,石工2班,五金鐵工班3班,玻璃工、木地板工、搬運工和雜工各一班;根據(jù)可施工面和實際情況安排進(jìn)場作業(yè)人數(shù),前期作業(yè)人員一般為45至90人,后期則保持145~165人,最高日達(dá)183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間,我公司堅持星期二、五管理人員一小時例會,每日班后半小時班組長碰頭會制度。及時交流情況、解決問題、調(diào)配人力;每次開會均特別強調(diào)質(zhì)量和安全問題。管理人員日平均工作時間普遍在12小時以上(貴公司現(xiàn)場管理人員也經(jīng)常如此),由于長時間超負(fù)荷工作,后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患,但考慮工期緊張,均未請病假休息。
整體工程的施工管理,由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員,而裝飾設(shè)計的更改對其他施工又無太大影響,故除了周會外,工程初期缺乏主動的溝通和協(xié)商,后來發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤(天花高度、平面布局、地面標(biāo)高等進(jìn)場施工前早已標(biāo)明,這幾方面參數(shù)設(shè)計上一再聲明不作任何改動),導(dǎo)致返工和拖延工期;后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持,我公司加強了與各施工單位的聯(lián)系,直接參予測量開線,經(jīng)常復(fù)核、及時督促糾正,各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合,主動商量討論,搶回不少施工時間。在如此短時間內(nèi),十幾家單位同時作業(yè),雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些混亂情況,但未發(fā)生過任何大的'沖突,也屬難得。
三、 關(guān)于工程質(zhì)量
我公司歷來注重工程質(zhì)量,此工地更是把質(zhì)量放在首位;任何項目施工前均集中設(shè)計員,施工員、材料員、班組長對圖紙進(jìn)行會審,確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法,設(shè)計、施工、材料三方位監(jiān)督,查核工程質(zhì)量,務(wù)求達(dá)到最佳效果。
可以說,此項工程(包括表面看不到的隱蔽工程)我公司絕無人為的偷工減料現(xiàn)象,相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量;比如電梯間墻身米黃石材,花了近20天時間,走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司,才從2000多平方米板材中挑選出500多平方米佳品,地面用金麻石,我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多,遂冒險交訂金從香港重新入貨;八樓大堂的鋁板焗油(氟炭噴涂),原定天藍(lán)色,但試裝時發(fā)現(xiàn)效果欠佳,于是立即組織設(shè)計人員討論改色,重新噴涂;而所有的飾面木板亦經(jīng)過精心篩選;當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算;單衛(wèi)生間門改膠板一項就損失了肆萬多元。但畢竟信譽和質(zhì)量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工,而且多工種交叉作業(yè),有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實施,導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果;如地面磚石鋪貼個別部位欠平整、個別工藝門壓制得不夠平直等問題。此工地完工后,我公司已多次開會回顧總結(jié),弄清得失、發(fā)揚優(yōu)點、吸取教訓(xùn),相信我們的水平會不斷提高。
四、 關(guān)于工期和協(xié)作
本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期;我公司九八年十二月份已經(jīng)意識到,并已于十二月底提交的《中期工作匯報》中作了記錄闡述。實際上此項工程若按常規(guī)施工,工期應(yīng)為5個月左右;而且所有施工單位均反映,實際工程量和施工難度要比預(yù)計有所增加;而初期準(zhǔn)備工作的時間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,施工單位之間來不及協(xié)調(diào)和溝通就倉促上陣,更給施工順序造成混亂和帶來困難?傮w施工方案采取不當(dāng)也是一個不可忽略的原因,我公司在進(jìn)場前第一次協(xié)調(diào)會上就提出并堅持七層樓同時開工,每星期開協(xié)調(diào)會兩次,但由于各種原因未能得到實現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場,八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場,恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場人數(shù)可以增加,但事實上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少,不得不抽走一部分工人,因此才有《中期工作報告》;直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面,交叉作業(yè)中十三天基本鋪好,估計能做到的公司并不多。
可以說,在工期上我公司已盡了全力;當(dāng)然,存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無論是裝飾設(shè)計、施工管理、還是質(zhì)安控制,我公司懇求得到貴公司的賜教,并希望貴公司一如既往地支持我們的工作,我們將會做得更好。同時,祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順,生意蒸蒸日上!
設(shè)計竣工總結(jié)2
一、工程概況
1、工程名稱:XXXX室內(nèi)裝修工程
2、建設(shè)單位:XXXXX
5、監(jiān)理單位:XX監(jiān)理
6、施工單位:XXXXXX有限公司
7、施工面積:約XXX多平方米
二、施工概況
本工程是XXXXX室內(nèi)裝修工程,裝飾改造總面積為XXX平方米,該工程位于XX市XXXXX院內(nèi)。
主要施工內(nèi)容為:
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容,包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調(diào)電源、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計和設(shè)計圖紙,根據(jù)工期,質(zhì)量要求。
項目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系,從施工圖會審,到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗收評定,都正常有序地進(jìn)行施工,內(nèi)部管理工作基本正常,工程施工內(nèi)容如下:本工程自20 年 月 日開工,于年月
三、施工依據(jù)
a)設(shè)計圖紙及圖紙會審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及強制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中,按照設(shè)計要求和業(yè)主意圖,要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范,遵守現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和分項工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強制性條文。
要求施工項目部建立健全質(zhì)量管理體系,建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機制。
對工程質(zhì)量實行自檢、專檢,在施工內(nèi)部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。
工程中所有的建材進(jìn)場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗收,并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗,合格品方可使用,不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報告。
施工過程中做好事前控制,對分項工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn),施工是否規(guī)范等控制。
對隱蔽工程實行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改,合格后進(jìn)行下道工序施工,并及時做好隱蔽記錄,對重要測試部位進(jìn)行旁站,如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工,用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改,并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗及測試項目如下:
(1)給水管道試壓:在相應(yīng)的壓力及測試時間下,無滲漏,結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗:測試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗:測試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關(guān)資料,有技術(shù)復(fù)核記錄,施工日記,隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場材料設(shè)備保證資料等,其技術(shù)資料基本齊全。
五、工程質(zhì)量評定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的`內(nèi)容,經(jīng)預(yù)驗,認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部,裝飾工程、電氣工程、給排水工程,施工單位自評為“合格”。
我施工項目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場抽查,基本滿足施工驗收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全,保證項目滿足要求,其基本項目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工,基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評定為“一般”。
在本工程施工過程中,我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān),全面檢查,但必存在有不足之處,以上評價意見敬請業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見,對所提的意見我方一定及時督促整改并認(rèn)真復(fù)查,爭取把一個合格的工程交付業(yè)主手中。
設(shè)計竣工總結(jié)3
一、工程概況
1、工程名稱:
2、建筑面積:約12885.26平方米,框架結(jié)構(gòu),地下一層,地上二層。
3、建設(shè)單位
4、設(shè)計單位:
5、監(jiān)理單位:
6、施工單位:
二、施工概況
我單位依據(jù)施工組織設(shè)計和設(shè)計圖紙,根據(jù)工期,質(zhì)量要求。項目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系,從施工圖紙會審,到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗收評定,都比較正常有序地進(jìn)行施工,內(nèi)部管理工作正常。
三、施工內(nèi)容
1、施工內(nèi)容均按照合同約定施工范圍執(zhí)行
2、具體施工有以下內(nèi)容
1)室外石材幕墻工程:墻體保溫(-0.6m-+5.4m采用100㎜改性酚醛板薄抹灰粘貼,+5.5m -10.8m采用100㎜20㎏/m3EPS苯板薄抹灰粘貼。二層以上采用100㎜EPS保溫板薄抹灰粘貼)石材骨架鋼龍骨焊接、干掛石材采用30㎜菊花黃。施工3600㎡。
2)室外玻璃幕墻工程。160系列鋁合金龍骨,采用6㎜Low-E+12A+6㎜鋼化中空玻璃。施工550㎡。
3)屋面采光頂工程。骨架焊接安裝。采用8㎜Low-E+12A+8㎜+1.14PVB+8㎜鋼化夾膠中空玻璃,施工140㎡。
4)、車庫車道及雨棚點式玻璃工程。鋼方管骨架焊、氟碳漆噴涂,雨棚及車庫頂面采用8㎜+1.52PVB+8㎜鋼化夾膠玻璃、車庫側(cè)面采用12鋼化玻璃。施工380㎡。
5)窗口及屋面格柵工程。鋼方管骨架焊接及方管格柵安裝、氟碳漆噴涂。施工1300㎡。
6)鋁合金門窗工程,65系列鋁合金斷橋隔熱窗、門制作安裝。施工950㎡。
7)室外鋁板吊頂及二層真石漆噴涂工程。鋁板吊頂280㎡、陽臺真石漆噴涂290㎡ 我單位根據(jù)本工程地域環(huán)境實際情況。我單位及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃,克服困難,全力以赴。該工程分3個階段完成,第一階段:石材幕墻鋼骨架焊接安裝,格柵骨架焊接安裝安裝。采光頂骨架焊接安裝。第二階段:玻璃幕墻骨架安裝,車道鋼架焊接安裝、鋼方管格柵焊接安裝。第三階段:鋼方管格柵噴涂。石材幕墻30㎜花崗巖石材安裝,玻璃幕墻、采光頂、車道玻璃安裝。
四、施工依據(jù)
a)設(shè)計圖紙及圖紙會審紀(jì)要,設(shè)計變更和洽商記錄。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及強制性條文。
c)施工組織設(shè)計。
d)施工合同。
五、施工階段工程質(zhì)量控制
施工過程中,按照設(shè)計要求和業(yè)主意圖,根據(jù)已審批的施工組織設(shè)計在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范,遵守現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和分項工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強制性條文進(jìn)行施工。施工單位建立健全質(zhì)量管理體系,建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機制對工程質(zhì)量實行自檢、專檢,在施工內(nèi)部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料有試驗報告、復(fù)檢報告,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有自檢,竣工有資料。
工程中所有的建材進(jìn)場質(zhì)保資料齊全有效,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗收合格后再施工。
施工過程中做好事前控制,對分項工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn),施工是否規(guī)范等控制。對隱蔽工程實行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改,合格后進(jìn)行下道工序施工,并及時做好隱蔽記錄,在自檢工程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工,用口頭或書面通知施工。
班組立即整改,并經(jīng)施工技術(shù)員看檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
資料員從工程開工到竣工過程中及時搜集整理施工過程中相關(guān)資料,保證了資料的完整性、有效性、真實性。
六、 建立安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn),文明施工
做為專業(yè)石材及玻璃幕墻幾乎屬于高空作業(yè),危險性很大,為了防止減少生產(chǎn)安全事故,保障施工人員的生命安全,堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,我們針對幕墻特點制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,對安全施工技術(shù)進(jìn)行交底,定時對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全意識,增加安全知識和技能。整個餐廳幕墻工程施工過程未出現(xiàn)安全事故。
七、工程質(zhì)量評定
本幕墻工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位多方努力,F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的.內(nèi)容,經(jīng)預(yù)驗,認(rèn)為本工程基本達(dá)到竣工條件。
1、本工程共2分部,建筑節(jié)能裝飾裝修分部工程、裝飾裝修分部工程、我單位自評為“合格”;緷M足施工驗收要求,現(xiàn)已做好各項竣工驗收準(zhǔn)備工作。
2、裝飾裝修幕墻施工均按設(shè)計要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3、幕墻懸窗、鋁合金斷橋隔熱鋁材窗及門按照要求施工,均達(dá)到使用功能要求。
4、施工過程中產(chǎn)生的垃圾及剩下工程材料按照克拉瑪依建設(shè)局的要求清理至指定垃圾場。
在本工程施工過程中,我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān),全面檢查,但必存在有不足之處,以上評價意見敬請業(yè)主、克拉瑪依質(zhì)檢站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見,對所提的意見我方一定整改并認(rèn)真復(fù)查,給業(yè)主交一個合格的工程。
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