設備管理提升計劃（精選6篇）
日子如同白駒過隙，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的設備管理提升計劃（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
設備管理提升計劃1
為使設備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時消除設備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長設備使用壽命，節(jié)約檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。
�。�.設備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。
�。�.實行科學文明檢修，認真執(zhí)行檢修技術規(guī)程，企業(yè)設備動力部門必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術水平，逐步延長設備使用周期。
�。�.根據(jù)檢修間隔期及設備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃，設備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。
４.設備檢修計劃由車間編制。廠（礦）設備動力組織平衡，報主管廠（礦）長批準后下達。檢修計劃提出時，應同時提出備品配二、材料、工器具計劃。年度計劃在年前４個月提出；季度計劃在季前１個月提出；月計劃在月前１５天提出。
�。�.系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到：
�。ǎ保┯梢幻睆S長全面負責大檢修工作。
�。ǎ玻┰诖髾z修前要成立大檢修籌備領導小組，負責搞好檢修項目的落實，物資準備、施工準備，勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
�。ǎ常┙M織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場”（即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、設計科研到現(xiàn)場、生活業(yè)務到現(xiàn)場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環(huán)節(jié)”。
�。ǎ矗┐髾z修中必須嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務，達到一次試車成功。檢修完后，應進行總結(jié)評比。
（５）會同有關部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。
�。�.嚴格認真執(zhí)行設備檢修計劃，若確實需要調(diào)整，必須辦理批準手續(xù)。設備中、小修計劃調(diào)整由廠（礦）設備動力科批準；大修計劃調(diào)整，每年六月份由廠（礦）設備動力科組織進行，并報上級主管部門批準。
�。�.結(jié)合設備大、中修實現(xiàn)技術革新的（如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配>）應由車間向廠（礦）設備動力科提出報告并附圖紙說明，批準后方可執(zhí)行。重大革新由廠（礦）設備動力科報上級主管部門批準。
�。�.設備大修需要有大修方案。復雜工程，需要繪制網(wǎng)絡圖。大修方案包括：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、備品配二、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設備的大修方案確定后，有關部門要做好材料、備品配>的供應和勞動力的準備工作。施工前，設備動力科組織落實，確保大修工作順利完成。
�。�.設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續(xù)，嚴守檢修安全技術規(guī)程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續(xù)。生產(chǎn)車間負責對停車的設備進行處理，合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關安全事宜。施工現(xiàn)場應設安全防護欄桿或標記，以確保安全檢修。
１０.設備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向車間或設備動力科報告，及時組織有關人員研究解決。
�。保�.設備檢修要把好質(zhì)量關，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部>要有鑒定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備動力科組織；一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場地清。
�。保�.壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關規(guī)定。
�。保�.設備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，并記入設備檔案。
１４.施工單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必須按項目退庫，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢修費用。
�。保�.檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，擺放要整齊，對工程質(zhì)量，要一絲不茍。
�。保�.各車間每月必須做好設備檢修執(zhí)行情況報上級主管部門。
設備管理提升計劃2
為了保證設備安全運行，設備維修采用預防性維修和計劃性維修。根據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)場的設備種類分為：供電供水供汽能源設備、制冷空調(diào)通風設備、模具加工設備、五金生產(chǎn)設備、印刷設備、塑料制品設備、運輸設備、通迅監(jiān)控設備；根據(jù)設備運行使用情況、設備磨損規(guī)律和故障規(guī)律，制定設備的維修保養(yǎng)和維修方法。
設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術情況的變化；設備的結(jié)構(gòu)；使用的條件；環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化，將達到使用期前進行保養(yǎng)，保持設備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的.。
設備維護保養(yǎng)工作，依據(jù)工作量大小和難易程度，分為日常保養(yǎng)，一、二、三級保養(yǎng)。
1、日常保養(yǎng)
操作工人每班必須進行的設備保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括：清掃、加油、調(diào)整、更換個別零件、檢查潤滑、異音、漏油、漏氣安全以及損傷等情況。日常保養(yǎng)配合日常點檢和巡檢進行，是一種不單獨占據(jù)工時的設備保養(yǎng)方式。
2、設備的維修保養(yǎng)
設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)。
1、一級保養(yǎng)
定期檢查為主，輔以維護性檢修的一種間接預防性維修形式。其主要工作內(nèi)容是：檢查、清掃、調(diào)整自動線傳動機構(gòu)、輸送帶的零部件；檢查油泵、疏通油路，檢查油箱油質(zhì)、油量；清除各活動面毛刺；檢查、調(diào)節(jié)各指示儀表與安全防護裝置；發(fā)現(xiàn)故障隱患和異常，要予以排除，并排除泄漏現(xiàn)象等。
設備經(jīng)一級保養(yǎng)后要求達到：外觀清潔、明亮；油路暢通、油窗明凈亮；操作靈活，運轉(zhuǎn)正常；電氣安全保護、指示儀表齊全、可靠。保養(yǎng)人員應將保養(yǎng)的主要內(nèi)容、保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)和排除的隱患、異常、試運轉(zhuǎn)結(jié)果、生產(chǎn)零部件精度、運行性能等，以及存在的問題做好記錄。一級保養(yǎng)以操作工為主，專業(yè)維修人員（機修鉗工、電工）配合并指導。
2、二級保養(yǎng)是以維持設備的技術狀況為主的檢修形式、二級保養(yǎng)的工作量介于修理和小修理的部分工作，又要完成中修理的一部分，主要針對設備易損零部件的磨損與損壞進行修復或更換。二級保養(yǎng)要完成一級保養(yǎng)的全部工作，還要求潤滑部位全部清洗，結(jié)合換油周期檢查潤滑油質(zhì)，進行清洗換油。檢查設備的動態(tài)技術狀況與主要精度（噪音、震動、溫升、油壓、波紋、表面粗糙度等），調(diào)整安裝水平，更換或修復零部件，刮研磨損的活動導軌面，修復調(diào)整精度已劣化部位，校驗機裝儀表，修復安全裝置，清洗或更換電機軸承，等。經(jīng)二級保養(yǎng)后要求精度和性能達到工藝要求，無漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象，聲響、震動、壓力、溫升等符合標準。二級保養(yǎng)前后應對設備進行動、靜技術狀況測定，并認真做好保養(yǎng)記錄。二級保養(yǎng)以專業(yè)維修人員（機修鉗工、電工）為主，操作工參加。
3、三級保養(yǎng)為了使設備三級保養(yǎng)規(guī)范化，應根據(jù)設備各零部件的磨損情況、性能、精度劣化程度以及故障發(fā)生的可能性等，利用生產(chǎn)淡季，設備部根據(jù)設備的使用狀況制訂出各設備的保養(yǎng)維修內(nèi)容和計劃、更換零備件計劃表和維修費用概算，報公司總經(jīng)辦、財務部審查匯總經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行，維修內(nèi)容包括二級保養(yǎng)的全部內(nèi)容和需停產(chǎn)檢修的設備。設備檢修保養(yǎng)的全部內(nèi)容記錄報公司設備部備案存檔。
設備管理提升計劃3
一、設備維護
正確使用與維護設備是設備管理工作的重要環(huán)節(jié)，是由操作工人和專業(yè)人員根據(jù)設備的技術資料及參數(shù)要求和保養(yǎng)細則來對設備進行一系列的維護工作，也是設備自身運動的客觀要求。
設備維護保養(yǎng)工作包括：日常維護保養(yǎng)、設備的潤滑和定期加油換油、預防性試驗、定期調(diào)整精度。
�。ㄒ唬┳龊迷O備區(qū)分
1、主要設備包括：兩臺50機，束絲機，電腦剝線機，端子壓接機
2、模具：小角模具，A角模具，B角模具，C角模具，DJ454A，DJ454B等
�。ǘ┰O備的檢查
設備檢查是及時掌握設備技術狀況，實行設備狀態(tài)監(jiān)測維修的有效手段，是維修的基礎工作，通過檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除設備隱患，防止突發(fā)故障和事故，是保存證設備正常運轉(zhuǎn)的一項重在工作。
1、日常檢查（日常點檢）
日常檢查是操作工人按規(guī)定標準，以五官感覺為主，以設備各部位進行技術狀況檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)陷患，采取對策，盡量減少故障停機損失。對重點設備，每班或一定時間由操作者按設備點檢卡逐項進行檢查記錄。維修人員在巡檢時，根據(jù)點檢卡記錄的異常進行及時有效的排除，保證設備處于完好工作狀態(tài)。
2、定期檢查
按規(guī)定的檢查周期，由維修工對設備性能和業(yè)余度進行全面檢查和測量，發(fā)現(xiàn)問題除當時能調(diào)解決之外，將檢查結(jié)果認真做好記錄，作為日后決策該設備維修方案的依據(jù)。
對設備進行各項檢查、準確地記錄設備的狀態(tài)信息，能為日后維修提供可靠的依據(jù)及維修成本。
�。ㄈ┤粘１ｐB(yǎng)
設備的日常保養(yǎng)可歸納為八個字——整齊、清潔、潤滑、安全。
1、整齊：工具、工件、附件放置整齊；安全防護用品齊全；線路管道安全完整。
2、清潔：設備內(nèi)外清潔干凈。
3、潤滑：定時定量加油換油，油路暢通。
4、安全：實行定人、定機；熟悉設備結(jié)構(gòu)，遵守操規(guī)程，合理使用，精心保養(yǎng)，安全無事故。
5、易損模具備份，如線束用DJ454B/C叫模具
二、設備修理
設備在使用運生過程中，由于某些零部件的磨損、腐蝕、燒損、變形等缺省，影響到設備的精度、性能和生產(chǎn)效率，正確操作和精心維護雖然可以減少損傷，延長設備使用壽命，但設備運行畢竟會磨損和損壞，這是客觀規(guī)律。所以，除了正確使用和保養(yǎng)外，還必須對已磨損的零部件進更換、修理或改進，安排必要的檢修計劃，以恢復設備的精度及性能，保存證加工產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)揮設備應有的效能。
設備維修方式
1、預防維個修：為防止設備性能劣化或降低設備故障的概率，按事先規(guī)定的計劃和技術條件所進行的維修活動。就是從預防“醫(yī)療”的立場出發(fā)，根據(jù)設備經(jīng)常的檢查記錄或運轉(zhuǎn)同對主品質(zhì)量、生產(chǎn)效能存在不正常的征兆，在設備發(fā)生故障前就去進行預防性的修理改進。預防維修通常根據(jù)設備實際運作情況來編排計劃。
2、故障維修：設備發(fā)生故障或性能降低時采取的非計劃性維修，亦稱事后維修。
3、生產(chǎn)維修：從經(jīng)濟效益出發(fā)提高設備生產(chǎn)效率的維修方法，它根據(jù)設備對生產(chǎn)的影響程度對待。不重要的設備采用事后維修，重點關鍵設備則進行預防維修。
4、預知維修：根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術所提供的信息，在故障發(fā)生前進行必要和適當?shù)木S修，也稱狀態(tài)監(jiān)測維修。
5、除以上幾種維修方式外，還有改善維修，定期維修及無維修設計等方式。
設備管理提升計劃4
為使計劃檢修的設備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時消除設備缺陷，防止設備事故，延長設備使用壽命，保證生產(chǎn)計劃的完成，特制定本制度。
1、計劃檢修分大修、中修、小修。大修理費用由大修理基金支付，中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付。
2、實行科學檢修，認真執(zhí)行檢修規(guī)程，嚴格控制大修理基金費用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術水平，逐步延長檢修間隔期。
3、根據(jù)檢修間隔期檢查評級中，發(fā)現(xiàn)和存在的問題，編制設備大、中、小修計劃，設備檢修計劃和生產(chǎn)計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。
4、設備檢修計劃由設備動力部組織使用單位編制，報公司領導批準后下達，檢修計劃提出時，應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃，每年底由分管領導組織平衡。
5、停車大修要做到：
�。�1）由公司分管領導全面負責大修工作。
（2）在大修前成立大修籌備領導小組，負責搞好檢修項目的落實。物資準備、施工設備、勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
�。�3）組織和指揮大修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到三個方面（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和五到現(xiàn)場（既政治工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、計劃科研到現(xiàn)場、生活服務到現(xiàn)場）。
（4）大修中必須嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)保量，按期完成檢修任務，達到一次試車成功。檢修完工后，進行總結(jié)評比。
�。�5）會同有關部門作好保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。
6、嚴格認真執(zhí)行設備檢修計劃，大、中修計劃每年年底由設備動力部組織進行，并報領導批準。設備小修由分廠安排。
7、結(jié)合設備大、中修進行技術改造，并積極采用四新技術。
8、設備大修需要有大修方案。大修方案包括：檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、備品備件材料、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設備的大修方案確定后，有關部門要做好材料備品備件的供應和勞動力的準備工作，施工前有關科室部門應組織落實，確保大修工作順利完成。
9、設備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向分廠和設備動力部報告，及時組織有關人員研究解決。
10、檢修設備要把好質(zhì)量關，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法。主要設備大修竣工或一般設備的大修及所有的設備的中修竣工驗收，均由設備動力部組織驗收，施工單位要做到工完、料凈、場地清。
11、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關規(guī)定。
12、設備大、中修要有完整的檢修記錄，大修要有完整的交工資料，并記入設備檔案。
13、施工單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件、開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件、必須按項目退庫，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢修費。
14、檢修人員必須做到科學檢修，文明施工。采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，物品擺放要整齊，對工程質(zhì)量要一絲不茍，多設備檢修時，可以推行網(wǎng)絡技術及套件檢修等。
設備管理提升計劃5
為保障辦公設備及電腦的高效利用率，延長使用壽命，降低運行和維護成本，避免由于維護保養(yǎng)不及時、保養(yǎng)方式不正確導致硬件順壞、數(shù)據(jù)丟失等情況發(fā)生，現(xiàn)強化對電腦、辦公設備的維護保養(yǎng)工作，并作如下規(guī)定：
一、硬件維護保養(yǎng)
1、公司電腦專人使用，電腦及其外部設備實行定位安裝、定點使用、使用者負責制。未經(jīng)批準，不得挪作他用。
2、自覺愛護電腦、打印機、傳真機等硬件設備。電腦安裝位置應避免陽光直射，電腦放置平穩(wěn)，并做好防塵、防潮、防壓、防碰等措施，保證設備狀態(tài)完好。
3、辦公電腦使用者對所用電腦及其他辦公設備進行簡單日常維護保養(yǎng)，每天對電腦各個常用部件（顯示器、鍵盤、鼠標等其他外設）進行除塵清潔。根據(jù)使用環(huán)境，定期通知信息中心進行開箱除塵。
4、日常使用中，發(fā)現(xiàn)異常情況時，應及時聯(lián)系信息中心進行預防處理。嚴禁擅自拆機、檢修。嚴禁私自拆卸設備部件。
5、設備使用者在下班后，必須關閉電腦及其他辦公設備的電源后方可離開。
6、多人共用一機，應指定專人負責日常除塵保養(yǎng)工作。
二、系統(tǒng)、軟件及數(shù)據(jù)使用要求。
1、所有辦公電腦必須加入公司局域網(wǎng)進行統(tǒng)一管理。針對共享平臺、OA郵件等辦公系統(tǒng)的賬號密碼，嚴禁透露給他人使用。
2、使用者應及時對重要數(shù)據(jù)進行備份、加密。樹立保密意識，定期檢查各項安全保密措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告、及時采取措施，防止公司機密信息泄露。
3、為確保系統(tǒng)安全正常運行，防范電腦出現(xiàn)意外而導致數(shù)據(jù)丟失，應定期將重要數(shù)據(jù)儲存至U盤或者公司文件服務器。
4、禁止使用者在辦公電腦上自行安裝其他應用軟件，如需安裝，可聯(lián)系信息中心人員協(xié)助進行安裝。
5、加強網(wǎng)絡監(jiān)管。工作時間禁止使用辦公電腦從事與工作無關的活動；瀏覽與公司工作無關的網(wǎng)頁、資料等。
6、電腦文件實行6S管理，具體體現(xiàn)為：文件的分類存放。
三、責任與處罰
1、由于使用不當或保養(yǎng)不及時造成的硬件故障或數(shù)據(jù)丟失，電腦責任人和使用者承擔造成損失的全部費用。
2、嚴格處罰措施。網(wǎng)絡中心每月對電腦使用情況進行抽查，加強網(wǎng)絡監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題進行通報處理。
四、實行二級保養(yǎng)制度
一級保養(yǎng)：由設備使用者完成周期：每天
內(nèi)容：
1、電腦機箱清潔
2、鍵盤清潔
3、鼠標清潔
4、顯示器清潔
5、打印機清潔
6、傳真機清潔
7、電話機清潔
二級保養(yǎng):信息中心完成保養(yǎng)周期3個月
1、查殺木馬
2、優(yōu)化系統(tǒng)，清理垃圾文件、安裝系統(tǒng)補丁
3、協(xié)助使用者對數(shù)據(jù)進行備份
4、檢查外部連接設備是否正常運行
5、對電腦及其他設備進行拆機除塵
設備管理提升計劃6
一、指導思想：
本學期學校教育裝備室工作要緊緊圍繞學校中心工作，在工作中“爭優(yōu)創(chuàng)先”，認真貫徹落實素質(zhì)教育，進一步確立學校教育裝備室工作在基礎教育中的重要地位和作用，以發(fā)展為第一要務，轉(zhuǎn)變觀念，強化職能，發(fā)揮優(yōu)勢，圍繞全面推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，以現(xiàn)代教育技術為載體，促進教育均衡發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享，為辦好人民滿意教育提供條件保障。
二、工作目標：
1.制定學校教育信息化管理制度，爭創(chuàng)蘇州市教育信息化示范學校，努力推進教育信息化進程。進一步管理、完善學校校園網(wǎng)網(wǎng)站建設，提高網(wǎng)站質(zhì)量，及時報道國家教育政策和學校教育動態(tài)，及時對外宣傳學校教育、教學所取得的成績，使網(wǎng)站成為老師交流辦公的地方，是學校、老師、同學和家長聯(lián)系的好地方。實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
2.積極推進我校圖書館、實驗室、信息中心硬件建設，使之適應全面實施素質(zhì)教育與新一輪課改的需要。
進一步加強學校圖書館室的裝備和管理。學校圖書館是學校教育工作重要的組成部分，是學校不可缺少的辦學條件之一。學校要進一步認真貫徹落實教育部頒發(fā)的《中小學圖書館（室）規(guī)程》，要嚴把圖書質(zhì)量關，優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)，提高藏書質(zhì)量，充分發(fā)揮圖書館在素質(zhì)教育中的作用。學校將在每年的教育經(jīng)費中按一定比例設立圖書專項經(jīng)費，大力提高學校圖書的裝備水平。
整合教育資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設備的作用，培養(yǎng)學生實際動手操作能力和創(chuàng)新能力。根據(jù)新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。
3.定期、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的實際操作和應用技能培訓與考試。定期對教師進行現(xiàn)代化技術裝備使用培訓。
4.加強電教教學、實驗教學及圖書管理工作的研究和指導。
5.發(fā)揮設備作用，促進教學發(fā)展
活動課時間，開放圖書室、閱覽室、實驗室、電教室、計算機網(wǎng)絡室等場所，安排各室工作人員值班，為豐富學生的視野、開拓學生的思維、開展研究性學習等提供服務，為科技制作、小發(fā)明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平臺。
三、本學期工作重點：
1.不斷更新、充實校園網(wǎng)。各班級建好班級網(wǎng)頁，并做好內(nèi)容的充實工作。對各部門發(fā)布信息的質(zhì)量、數(shù)量等匯總考核評比。
2.做好插班生及畢業(yè)生數(shù)據(jù)的錄入工作。
3.做好電子圖書館的推廣與使用工作。
4.鼓勵教師積極用好電子白板，教研組內(nèi)要求教師使用電子白板上課。
5.建立裝備室各項制度及人員考核細則，做到制度管人。
6.加強校產(chǎn)管理，加強檢查、督促、整改，做到科學管物。
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