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農(nóng)業(yè)項(xiàng)目竣工總結(jié)（通用5篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目竣工總結(jié)（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目竣工總結(jié)1
XX南龍望海公寓安心工程46#樓工程位于XX經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)XX號(hào)地塊。
由XX市XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)，XX理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，XX市XX建筑安裝工程有限公司承建，XX建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)總公司XX分公司監(jiān)理，工程地質(zhì)勘察單位為XX市勘察測(cè)繪研究院。
一、工程施工概況：
本工程為框架六層，地下一層，±0.000標(biāo)高相對(duì)于絕對(duì)高程4.900m，總建筑面積1589.12㎡，其中地下層210.5㎡，樓層高度為：地下層2.70m，一層層高為5.50m，二層以上層高2.80m，建筑物總高度22.80m(女兒墻頂)。
二、結(jié)構(gòu)工程施工概況：
〈一〉、地基、基礎(chǔ)分部工程
本工程采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁樁基承臺(tái)梁板式混凝土基礎(chǔ)，預(yù)應(yīng)力管樁總樁數(shù)38根，采用靜力壓樁施工。
于2003年5月25日完成樁基工程。
基礎(chǔ)、地下層砼墻混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30，抗?jié)B等級(jí)S6。
基礎(chǔ)底板厚400mm，地下層結(jié)構(gòu)于2月29日完成。
(二)主體分部工程
主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，一層以上柱、梁、板混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為C25，主體混凝土結(jié)構(gòu)從2月29日開(kāi)始至4月25日結(jié)頂，墻體工程:地下層砌體采用MU10水泥標(biāo)準(zhǔn)磚M7.5水泥砂漿實(shí)砌，±0.000以上外墻、樓梯間、屋面女兒墻采用MU10水泥多孔磚M7.5混合砂漿實(shí)砌，室內(nèi)填充墻均為MU10水泥多孔磚M5混合砂漿空砌。
墻體工程于4月12日開(kāi)始砌筑，與混凝土工程錯(cuò)開(kāi)施工，梁底處斜磚待每一樓層的墻體完成二周后砌筑。
(三)、屋面分部工程：屋面為上人架空屋面，采用結(jié)構(gòu)找坡2%。
屋面及陽(yáng)臺(tái)雨水系統(tǒng)采用UPVC管及配件。
(四)、裝飾裝修分部工程：
1、抹灰工程：采用中級(jí)抹灰，面層膩?zhàn)庸伟�，衛(wèi)生間為水泥砂漿墻面，踢腳線為水泥砂漿暗踢腳。
2、地面工程：所有樓地面均為水泥混凝土地面。
3、門(mén)窗工程：進(jìn)戶門(mén)為防盜安全門(mén)，外窗均為62系列PVC塑料門(mén)窗，無(wú)色透明玻璃5mm厚。
4、涂飾工程：外墻為淺紅色普通外墻涂料，木門(mén)黃色醇酸磁漆二度，所有欄桿涂刷防銹漆底，灰色醇酸磁漆二度。
(五)、給排水安裝工程：給水總管采用鍍鋅鋼管，給水立、支管采用PPR復(fù)合管，排水管道采用UPVC塑料管，梯間設(shè)一雙出口消防箱，管道出屋面及地下層砼墻均預(yù)埋防水套管。
(六)、電氣安裝工程：總電源進(jìn)樓采用鍍鋅鋼管預(yù)埋，樓層線管預(yù)埋采用PVC電工套管。
(七)、室外工程：由于建設(shè)單位考慮小區(qū)的整體布局，因此室外坡道、散水及各種管道安裝由建設(shè)單位統(tǒng)一施工。
三、工程技術(shù)資料情況：
〈一〉原材料出廠和復(fù)試報(bào)告
1、鋼材：每批鋼材進(jìn)場(chǎng)都見(jiàn)證取樣進(jìn)行力學(xué)性能復(fù)檢，鋼材檢驗(yàn)規(guī)格、批數(shù)均符合要求。
2、鋼材焊接：梁縱筋采用閃光對(duì)焊和單面搭接焊，柱縱筋采用氣壓焊，不同焊接形式均按不同規(guī)格取樣試驗(yàn)。
3、水泥：本工程混凝土結(jié)構(gòu)采用海螺牌42.5級(jí)散裝水泥，每批水泥進(jìn)場(chǎng)先取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，水泥安定性合格后方澆筑混凝土。
4、砂石：砂石進(jìn)場(chǎng)均按批數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，檢驗(yàn)批數(shù)符合要求。
5、磚：水泥磚出廠均按不超過(guò)5萬(wàn)塊為一檢驗(yàn)批進(jìn)行檢測(cè)。
6、其他材料：防水卷材物理性能檢驗(yàn)報(bào)告一份，UPVC塑料門(mén)窗氣密性、水密性、抗風(fēng)壓檢驗(yàn)報(bào)告一份，涂料、防盜門(mén)、防火門(mén)、鋼管均有廠家提供的出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。
7、水電材料：水電及消防材料的出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告齊全，電工套管復(fù)檢報(bào)告2份，電線復(fù)檢報(bào)告3份。
〈二〉施工驗(yàn)收情況
1、工程測(cè)量定位記錄：根據(jù)總平面圖對(duì)測(cè)繪所測(cè)定的本工程定位點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果與圖紙相吻合。
2、沉降觀測(cè)記錄：共觀測(cè)12次，最近于2004年10月12日觀測(cè)，最大沉降為14mm，最小沉降為7mm，沉降差7mm，沉降結(jié)果符合要求。
3、技術(shù)復(fù)核記錄：復(fù)核每一樓層的'測(cè)量放線，模板的軸線位置、斷面尺寸、標(biāo)高;砌體的軸線尺寸、皮數(shù)、門(mén)窗洞口尺寸標(biāo)高。
4、隱檢記錄：對(duì)于每道隱蔽的鋼筋工程都會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。
5、砼施工記錄：記錄砼澆搗過(guò)程中配合比及坍落度控制情況。
砼試塊制作隨澆搗順序逐次取樣。
試塊組數(shù)符合要求。
6、水電安裝隱檢記錄：樓層給排水管道預(yù)留，電氣管道預(yù)埋及避雷接地引下線連接均按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。
四、結(jié)構(gòu)抽樣檢測(cè)及安全和功能性檢測(cè)情況
1、預(yù)應(yīng)力管樁于2004年2月2日檢測(cè)25根(總樁數(shù)為38根)，檢測(cè)報(bào)告共1份,編號(hào)為38-2004-009，檢測(cè)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。
2、結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度回彈法共檢測(cè)15根構(gòu)件，檢測(cè)報(bào)告1份,編號(hào)為09A0400060，檢測(cè)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。
貫入法檢測(cè)砂漿強(qiáng)度報(bào)告2份，編號(hào)為0400027、0400028。
檢測(cè)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。
3、安全和功能性檢測(cè)記錄：屋面、衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)、建筑物沉降、垂直度標(biāo)高測(cè)量記錄及外窗三性檢測(cè)報(bào)告完整并符合要求。
給排水管道的試壓、通水、通球、清洗試驗(yàn)及電氣照明負(fù)荷試驗(yàn)和接地電阻測(cè)試記錄完整并符合要求。
五、單位工程觀感觀質(zhì)量評(píng)定
單位工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收共檢查13項(xiàng)，質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果：4項(xiàng)好、9項(xiàng)一般，觀感質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)一般。
六、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定
共評(píng)定六個(gè)分部工程，各分部工程質(zhì)量均合格，單位工程安全和功能性檢驗(yàn)及觀感質(zhì)量符合要求，單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定為合格。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目竣工總結(jié)2
一、項(xiàng)目概述
大廠縣農(nóng)開(kāi)辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)開(kāi)發(fā)部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下，解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，加快“創(chuàng)建·突破”的步伐，把部門(mén)工作融入到全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的主旋律中，為大廠縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作服務(wù)。
2004年中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目投資251萬(wàn)元，涉及大廠鎮(zhèn)的袁莊、西彭府、東彭府、楊辛莊四個(gè)村。
通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目區(qū)實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)改善、科技支撐、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，獲得了較高的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。
二、項(xiàng)目任務(wù)完成和工程質(zhì)量情況
1、中改項(xiàng)目任務(wù)完成情況
2004年，省、市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦批準(zhǔn)我縣中低產(chǎn)田改項(xiàng)目面積0.5萬(wàn)畝，計(jì)劃總投資251萬(wàn)元。
目前，項(xiàng)目計(jì)劃的各項(xiàng)工程全部竣工，完成投資251萬(wàn)元，完成計(jì)劃的100%。
水利工程建設(shè)主要內(nèi)容：計(jì)劃清淤渠道10.52公里，實(shí)際完成10.52公里;計(jì)劃新打配套機(jī)井23眼，維修配套機(jī)井6眼，實(shí)際完成新打配套機(jī)井23眼，維修配套機(jī)井6眼;計(jì)劃新建、維修橋、閘、涵30座，實(shí)際完成30座;計(jì)劃鋪設(shè)地下防滲管道26830米，實(shí)際完成26632米，并配套出水口保護(hù)裝置571套;計(jì)劃架設(shè)變壓器4臺(tái)，實(shí)際完成4臺(tái)，計(jì)劃架設(shè)低壓輸電線路1.61公里，實(shí)際完成1.61公里。
農(nóng)業(yè)工程建設(shè)主要內(nèi)容：計(jì)劃整修農(nóng)路14.78公里，實(shí)際完成14.78公里;計(jì)劃購(gòu)置農(nóng)機(jī)具14臺(tái)套，實(shí)際完成14臺(tái)套。
林業(yè)工程建設(shè)情況：計(jì)劃營(yíng)造農(nóng)田防護(hù)林104畝，植樹(shù)1.15萬(wàn)株，實(shí)際完成104畝，植樹(shù)1.15萬(wàn)株。
科技培訓(xùn)與推廣：計(jì)劃技術(shù)培訓(xùn)0.15萬(wàn)人次，實(shí)際培訓(xùn)0.15萬(wàn)人次;計(jì)劃購(gòu)置小型儀器4臺(tái)件，實(shí)際完成4臺(tái)件。
2、主要工程建設(shè)質(zhì)量情況
我縣中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目建設(shè)以水利工程為主，尤其以打井和鋪設(shè)地下防滲管道為重點(diǎn)。
2004年農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)機(jī)井全部由縣水務(wù)局專(zhuān)業(yè)打井隊(duì)負(fù)責(zé)，技術(shù)過(guò)硬，用料定點(diǎn)供應(yīng)，成井后質(zhì)保1年,新井出水量為50噸/小時(shí)。
地下防滲管道由唐山華興管業(yè)有限公司供應(yīng)，各村自行鋪設(shè)，農(nóng)開(kāi)辦派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)安裝方面的技術(shù)指導(dǎo)，以確保施工質(zhì)量。
橋閘涵建設(shè)由縣水務(wù)局專(zhuān)業(yè)建筑施工隊(duì)伍建設(shè)，橋閘涵設(shè)計(jì)規(guī)范，造型樸實(shí)，全部采用石塊混凝土結(jié)構(gòu)，堅(jiān)固實(shí)用，并且在顯著位置制作了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)標(biāo)志，橋閘涵已成為我縣項(xiàng)目區(qū)示范工程。
在框架工程方面，我辦汲取去年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，整修農(nóng)路工程全部采用專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)施工，整體標(biāo)準(zhǔn)上了一個(gè)臺(tái)階，除硬化5公里一級(jí)路外，還把項(xiàng)目區(qū)全部二級(jí)路(9.78公里)硬化。
方田林網(wǎng)建設(shè)原則上按土地治理項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并充分考慮框架基礎(chǔ)，因地制宜，方田面積平均設(shè)定在260畝左右。
防護(hù)林網(wǎng)栽植相對(duì)較靈活，在主路、大渠、寬溝等處盡量多栽，使項(xiàng)目區(qū)畝均擁有防護(hù)林木2株以上，同時(shí)吸取以往樹(shù)木成活率低的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們一方面完善栽植技術(shù)，另一方面在品種上進(jìn)行了比較，選擇了窄冠雄性毛白楊樹(shù)苗進(jìn)行栽植，得到了項(xiàng)目區(qū)群眾的一致認(rèn)可。
此外，井臺(tái)、井蓋的安裝、開(kāi)發(fā)標(biāo)志的粉刷都采取施工隊(duì)統(tǒng)一施工的方法，所有標(biāo)志非常規(guī)范醒目、清晰，其它中改工程和科技項(xiàng)目工作均按擴(kuò)初設(shè)計(jì)要求完成。
三、投資計(jì)劃完成和資金管理使用情況
2004年，我縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理中改項(xiàng)目共完成投資251萬(wàn)元，完成計(jì)劃的100%，其中水利工程投資165.2萬(wàn)元，占總投資66.0%，農(nóng)業(yè)投資69萬(wàn)元，占總投資的27.5%;林業(yè)投資10.4萬(wàn)元，占總投資的4.1%;科技投資3萬(wàn)元，占總投資1.0%;前期工作費(fèi)3.4萬(wàn)元，占總投資的1.4%。
在251萬(wàn)元總投資中，國(guó)家財(cái)政投入我縣農(nóng)發(fā)資金116萬(wàn)元;省財(cái)政配套資金46萬(wàn)元;市財(cái)政配套資金8萬(wàn)元。
以上資金按照國(guó)家、省、市的有關(guān)規(guī)定，分期分批付給項(xiàng)目工程建設(shè)單位，用于農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)。
2004年中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目其他非財(cái)政性投資全部由群眾以投工投勞、物料和現(xiàn)金等方式自籌完成，共81萬(wàn)元，其中自籌現(xiàn)金143533元，并且實(shí)行了縣級(jí)報(bào)帳制。
四、項(xiàng)目效益情況
1、經(jīng)濟(jì)效益
2004年項(xiàng)目區(qū)經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)治理后，年節(jié)約水量49萬(wàn)立方米，新增糧食產(chǎn)量125萬(wàn)公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值115萬(wàn)元，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均純收入由原來(lái)的4028元增加至4368元，新增純收入總額100萬(wàn)元。
2、社會(huì)效益
項(xiàng)目的建設(shè)，使項(xiàng)目區(qū)新增灌溉面積0.18萬(wàn)畝，改善灌溉面積0.32萬(wàn)畝，新增節(jié)水灌溉面積0.3萬(wàn)畝。
同時(shí)，通過(guò)開(kāi)發(fā)，使農(nóng)民確實(shí)嘗到了甜頭，使農(nóng)民認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)是給農(nóng)民辦實(shí)事的，這樣改善了農(nóng)村干群關(guān)系，對(duì)基層組織建設(shè)，穩(wěn)定社會(huì)治安都起到了積極的促進(jìn)作用。
3、生態(tài)效益
項(xiàng)目區(qū)新增農(nóng)田林網(wǎng)防護(hù)面積0.38萬(wàn)畝，通過(guò)方田林網(wǎng)植樹(shù)造林，使項(xiàng)目區(qū)林木覆蓋率由原來(lái)的9%增加到12.6%，有效地發(fā)揮了防風(fēng)作用，調(diào)節(jié)農(nóng)田小氣候，提高農(nóng)田空氣溫度，減少農(nóng)田的水分蒸發(fā);大力推廣秸稈還田，可有效增加土壤有機(jī)質(zhì)含量，培肥地力，改善土壤物理性質(zhì)，加強(qiáng)入滲能力，減少蒸發(fā)及其它不必要的水分損失;秸稈的有效利用，凈化了環(huán)境，避免焚燒帶來(lái)的環(huán)境污染和毀樹(shù)現(xiàn)象。
五、主要做法和體會(huì)
20XX年，我縣的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)。
外部形象和內(nèi)在質(zhì)量都有較大提高。
具體做法如下：
1、協(xié)調(diào)關(guān)系，尋求支持
20XX年由于剛剛恢復(fù)開(kāi)發(fā)縣，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，而且縣委、縣政府和很多相關(guān)部門(mén)對(duì)此項(xiàng)工作也不了解，因此有許多工作需要從頭去做。
為盡快打開(kāi)工作局面，我辦認(rèn)真分析研究了大量相關(guān)文件，并向其他開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)縣請(qǐng)教，決定首先從理順工作關(guān)系、疏通工作渠道、尋求理解支持入手。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，提出了搞好開(kāi)發(fā)工作必須首先處理好“三個(gè)關(guān)系”。
一是處理好與縣委、縣政府的關(guān)系;二是處理好與縣財(cái)政局的關(guān)系;三是處理好與開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和開(kāi)發(fā)利干部群眾的關(guān)系。
由于不懈努力，在“三個(gè)關(guān)系”的處理上取得了較好效果。
縣委、縣政府對(duì)農(nóng)業(yè)綜分開(kāi)發(fā)工作給予了高度的重視和大力支持，2003年4月24日，大廠縣成立了以縣長(zhǎng)楊連福同志為組長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)李守山同志為副組長(zhǎng)、縣直有關(guān)部門(mén)一把手為成員的縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為加強(qiáng)項(xiàng)目工程和資金的'管理，縣財(cái)政局還專(zhuān)門(mén)委派財(cái)政局農(nóng)財(cái)股一名業(yè)務(wù)骨干到開(kāi)發(fā)辦工作，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金報(bào)帳和管理，同時(shí)全程參與市場(chǎng)調(diào)查、物料采購(gòu)、工程造價(jià)、工程發(fā)包等農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)日常工作。
這既保證了資金的安全，促進(jìn)了工程進(jìn)度，又加快了工程竣工以后工程報(bào)帳及款項(xiàng)的撥付速度。
在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系上.項(xiàng)目區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大廠鎮(zhèn)專(zhuān)門(mén)委派了有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的一名副科級(jí)干部專(zhuān)門(mén)司職農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作，既負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與村街的各種關(guān)系，處理與農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)相關(guān)的政策問(wèn)題，又負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程自籌資金的收繳。
由于各種關(guān)系順暢，相互之問(wèn)密切配合，為大廠縣農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、抓住節(jié)水要點(diǎn)，大興水利工程
水利是農(nóng)業(yè)的命脈。
地上水資源缺乏，是制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的`主要因素。
因此，合理開(kāi)采地下水，擴(kuò)大灌溉面積，達(dá)到節(jié)水增產(chǎn)是農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。
項(xiàng)目建設(shè)以水利工程為重點(diǎn)，把資金用在急待解決的問(wèn)題上。
一是增打機(jī)井合理利用地下水。
項(xiàng)目區(qū)通過(guò)自籌資金，開(kāi)發(fā)資金補(bǔ)助的方式，新打機(jī)井23眼，加上原有機(jī)井，保證項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田全部實(shí)現(xiàn)灌溉化。
二是鋪設(shè)地下防滲管道，使項(xiàng)目區(qū)有效地實(shí)現(xiàn)了節(jié)水灌溉，提高了項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有水利資源的利用率。
3、提高工程建設(shè)水平，實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，我縣在橋閘涵建設(shè)、樹(shù)苗調(diào)運(yùn)、開(kāi)發(fā)標(biāo)志制作上，采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，集中管理的辦法，橋閘涵建設(shè)由縣水務(wù)局水利工程隊(duì)施工，橋閘涵設(shè)計(jì)根據(jù)不同地塊，設(shè)計(jì)不同的樣式，并制成規(guī)范圖紙、造出預(yù)算價(jià)格，由農(nóng)開(kāi)辦、財(cái)政局、開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)三方對(duì)圖紙、預(yù)算價(jià)格進(jìn)行審定，經(jīng)審定合理，方可進(jìn)行施工建設(shè)，我縣的橋閘涵設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)過(guò)多次的修改，摸索出一條比較成功的路子，橋閘涵建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)水平較高，為我縣農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)增添了幾分亮點(diǎn)。
項(xiàng)目區(qū)的樹(shù)木建設(shè)，依據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)，按照項(xiàng)目區(qū)實(shí)際需求，農(nóng)開(kāi)辦由專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)運(yùn)，苗木質(zhì)量嚴(yán)格要求胸徑在5公分以上，樹(shù)干筆直，樹(shù)形美觀，無(wú)病蟲(chóng)害，易于成活的優(yōu)質(zhì)苗木，我縣項(xiàng)目區(qū)的苗木栽植不但完成了任務(wù)，而且達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
通過(guò)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我縣項(xiàng)目區(qū)的工程質(zhì)量與整體建設(shè)水平均有很大提高，為項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
我縣2004年農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作雖然取得了一些成績(jī)，但是我們?cè)诠ぷ髦羞�存在一些問(wèn)題：一是農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的了解程度不夠;二是由于我縣剛剛恢復(fù)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)兩年，工作經(jīng)驗(yàn)不足。
針對(duì)以上問(wèn)題，我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)政策的宣傳力度，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民，利用農(nóng)業(yè)新技術(shù)，拓寬增收渠道。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目竣工總結(jié)3
20XX年，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照單位的工作精神和工作要求，克服工作中遇到的困難和挫折，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好的成績(jī)�，F(xiàn)將20XX年個(gè)人工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平
20XX年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的工作精神，切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平，全面做好各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭(zhēng)工作的完美與高效，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。
二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)
20XX年1月至6月我在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作，20XX年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作。我深刻認(rèn)識(shí)到，無(wú)論是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作，還是土地整理事業(yè)部工作，都是單位的重要工作，與單位的發(fā)展緊密相關(guān)，我嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的.態(tài)度，全面做好工作，力爭(zhēng)工作的高效和完美，為單位發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
1、認(rèn)真努力全部完成農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作任務(wù)。20XX年1月至6月，我在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，配合同事共同完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得較好成績(jī)，獲得了各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致滿意。一是完成了與沙坪壩區(qū)虎溪鎮(zhèn)街道辦事處、沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)、大學(xué)城管理委員會(huì)、集團(tuán)儲(chǔ)備部辦理項(xiàng)目區(qū)域的用地移交備忘錄等相關(guān)手續(xù);二是完成了項(xiàng)目區(qū)域(楊家溝水庫(kù))苗木基內(nèi)的平場(chǎng)和道路修建工作及白市驛苗木基地的搬遷;三是完成了項(xiàng)目區(qū)的紅線打樁定界工作;四是統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)未拆遷的農(nóng)戶和存在遺留問(wèn)題的農(nóng)戶的數(shù)量以及具體位置。這些工作的完成，為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、盡心盡職做好土地整理事業(yè)部各項(xiàng)工作。20XX年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我增強(qiáng)工作干勁，端正工作態(tài)度，不怕辛苦、不怕勞累，深入基層村和土地整理現(xiàn)場(chǎng)，盡心盡職工作，配合同事完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)，獲得基層村領(lǐng)導(dǎo)和群眾的滿意。一是完成了巫溪縣尖山鎮(zhèn)白云村土地整理項(xiàng)目和巫溪縣魚(yú)鱗鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)整改工作，并且通過(guò)市國(guó)土局、市土地整理中心的復(fù)核驗(yàn)收，取得合格證;二是完成了武隆縣火爐鎮(zhèn)巖峰村土地整理項(xiàng)目、武隆縣火爐鎮(zhèn)保豐村土地整理項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘、現(xiàn)場(chǎng)整改和石坎編號(hào)收方工作，并且通過(guò)市國(guó)土局、市土地整理中心的復(fù)核驗(yàn)收。三是完成了墊江縣包家、曹回、裴興(2個(gè))和大石共5個(gè)土地整理項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘、現(xiàn)場(chǎng)整改和石坎、生產(chǎn)路的編號(hào)收方工作，并于12月10日向市國(guó)土局、市土地整理中心提交了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核驗(yàn)收申請(qǐng)，預(yù)計(jì)在12月20日前完成現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核驗(yàn)收工作。
20XX年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了全部工作任務(wù)，取得了較好的工作成績(jī)，但是與單位的要求和人民群眾的希望相比，還是存在一些不足之處，主要是工作的規(guī)范化和精細(xì)化不夠，工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些存在的不足問(wèn)題，需要在今后的工作中采取措施加以改進(jìn)和提高。進(jìn)入新的20XX年，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好工作必備的知識(shí)與技能，按照黨的十八大精神，根據(jù)單位的工作精神和工作部署，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)，為加快地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，全面建成小康社會(huì)，作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目竣工總結(jié)4
根據(jù)公司20XX年11月18日《關(guān)于開(kāi)展工作總結(jié)思路研討的通知》的要求，現(xiàn)結(jié)合我XXX項(xiàng)目部實(shí)際，認(rèn)真梳理總結(jié)20xx年工作情況，對(duì)20xx年工作思路作出安排，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
第一部分20XX年工作總結(jié)
一年來(lái)，我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體項(xiàng)目部成員以公司方針目標(biāo)為中心，建立標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部管理體系，切實(shí)推進(jìn)施工技術(shù)管理工作，加強(qiáng)公司工程質(zhì)量體系的貫徹和執(zhí)行，積極完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，編制和優(yōu)化施工方案，完善各類(lèi)施變更設(shè)計(jì)，加強(qiáng)各單位部門(mén)的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下一年度的生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成情況
1、XXXX一期道路及場(chǎng)地硬化全部竣工。
2、XXXX一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫通。
3、新建東、西門(mén)房、全部竣工。
4、新建換熱站全部竣工。
5、XXXX一期新建鐵藝圍墻全部竣工。
6、新建洗車(chē)行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成。
二、在開(kāi)展工作過(guò)程中的典型做法、亮點(diǎn)工作及取得的成績(jī)
(一)前期施工準(zhǔn)備工作
我項(xiàng)目部隨著各個(gè)施工項(xiàng)目的開(kāi)工，組建項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，配備各專(zhuān)業(yè)人員積極辦理相關(guān)施工手續(xù)，使得監(jiān)理、質(zhì)檢、安全人員的及時(shí)介入，同時(shí)，加強(qiáng)各施工單位部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作，與建設(shè)簽訂施工安全協(xié)議書(shū)，取得支持與配合，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)方案、根據(jù)施工進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)優(yōu)化施工方案。深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工方案的實(shí)施情況，并督辦監(jiān)理加強(qiáng)質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的管理，做出大量細(xì)致的工作。認(rèn)真熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行細(xì)部深化，了解設(shè)計(jì)意圖。完善各類(lèi)施工變更設(shè)計(jì)等工作。
(一)推進(jìn)工程科學(xué)管理機(jī)制
我項(xiàng)目部充分發(fā)揮項(xiàng)目部管理核心作用，把工人同項(xiàng)目管理部有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，最大可能地調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán)，因此，在開(kāi)工伊始，我們就推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，由項(xiàng)目部建立人員花名冊(cè)臺(tái)帳，嚴(yán)格控制人員的流動(dòng)和進(jìn)出狀況，并根據(jù)臺(tái)帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗，大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。每一名施工人員的工作狀況都直接關(guān)系到工程進(jìn)度和質(zhì)量。為此，我項(xiàng)目部竭盡全力為工程建設(shè)的推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。工程的管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在計(jì)劃的編制、調(diào)整、落實(shí)和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)保障以及與相關(guān)使用單位的協(xié)調(diào)工作。作為項(xiàng)目部工作的重點(diǎn)，在施工管理工作中，我們克服人員不足和缺少專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)等種.種困難，齊心協(xié)力努力工作。為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，項(xiàng)目部安排每周有工作例會(huì)，每月有工作總結(jié)和工作計(jì)劃。按月制定計(jì)劃，月末總結(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析，采取措施或調(diào)整計(jì)劃，確保計(jì)劃落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題做到有應(yīng)對(duì)措施，對(duì)下一步的工作心中有數(shù)。目前，我項(xiàng)目部在保證質(zhì)量的前提下，按照公司要求的各項(xiàng)工作全部完成。
(二)抓好質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制工程質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的靈魂，是企業(yè)生存的根本，今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量工作落到實(shí)處的保證，更是項(xiàng)目部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭控制入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識(shí)。
一是及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好每個(gè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)我們工程在設(shè)計(jì)圖紙方面不夠完善的現(xiàn)狀，我們加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的及時(shí)溝通，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件以及使用單位的要求所必須做出的變更設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)和提出建設(shè)性意見(jiàn)，盡量避免耽誤工期。
二是做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。根據(jù)我們工程配置設(shè)備專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、施工單位多的特點(diǎn)，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)等要素，確保工程一次成優(yōu)。我們除了按照設(shè)計(jì)圖紙以及施工規(guī)范進(jìn)行管理的工序驗(yàn)收外，還重點(diǎn)加強(qiáng)構(gòu)造要求的檢查。其具體做法是：事前預(yù)控合格的產(chǎn)品、材料進(jìn)場(chǎng)使用。事中監(jiān)控施工過(guò)程。要求施工單位自檢自查。對(duì)于施工人員操作加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視。項(xiàng)目部不定期抽檢和日常檢查相結(jié)合，對(duì)重要部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工，配合監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織施工單位會(huì)商，協(xié)調(diào)施工中的矛盾，加強(qiáng)溝通，督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改，控制施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全。對(duì)工程質(zhì)量情況實(shí)行全過(guò)程跟蹤盯控。事后控制，在工序驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，多次與相關(guān)單位和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最終使問(wèn)題得以妥善解決。保證工程質(zhì)量沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題。
三是原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。為此，我們采取了多項(xiàng)有效的措施，嚴(yán)格按照原材料質(zhì)量管理程序，檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放，并在材料報(bào)驗(yàn)牌上注明相關(guān)內(nèi)容，不合格材料不得入場(chǎng)。對(duì)鋼筋、水泥等主要材料均設(shè)有專(zhuān)門(mén)的堆放場(chǎng)地，架空堆放，并做好相應(yīng)的防雨、防銹等工作。
四是抓好成本管理控制，做到預(yù)算標(biāo)底編制相對(duì)準(zhǔn)確、合理。在施工過(guò)程中做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理;結(jié)算時(shí)通過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收確保工程質(zhì)量達(dá)到公司要求，做到結(jié)算合理。
(三)提供技術(shù)支持，做好技術(shù)配合
在施工中，由于各專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝施工單位較多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)施工帶來(lái)很大壓力�，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)配合已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出作為項(xiàng)目部的要求。我們按照一切工作從大局出發(fā)，不計(jì)較責(zé)任、工作不分彼此的要求，本著對(duì)工程從工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與溝通，克服圖紙不全的困難，努力做到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)補(bǔ)充工作。項(xiàng)目部多次通過(guò)電話或現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)方式與專(zhuān)業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)施工技術(shù)方案，并提出針對(duì)性意見(jiàn)方案確保施工的順利進(jìn)行。
(四)抓好安全文明施工與現(xiàn)場(chǎng)管理工作，安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，安全文明也是我們?cè)诠芾碇惺冀K重視的重要內(nèi)容。始終貫穿在施工全過(guò)程中，我們積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，為正常施工創(chuàng)造良好環(huán)境。隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們?cè)诎踩芾碇胁扇×巳缦乱恍┐胧?/p>
1、明確責(zé)任、完善制度
根據(jù)公司的要求，項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。
2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度各項(xiàng)目部充分利用宣傳手段，在施工現(xiàn)場(chǎng)制安工程施工進(jìn)度計(jì)劃及安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)和措施橫道圖、勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制“紅線”安全宣傳板，宣傳施工安全知識(shí)。此外，還通過(guò)懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力宣傳安全文化，在項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)張掛各種安全警示標(biāo)志，時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中。
3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
為更好的管理各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部，并設(shè)專(zhuān)職安全員來(lái)監(jiān)督安全生產(chǎn)的貫徹與落實(shí)。
4、安全投入情況
隨著每個(gè)工程的開(kāi)工，文明施工安全的投入也逐步加大，搭設(shè)臨建、更換密目網(wǎng)以及安全防護(hù)網(wǎng)，購(gòu)置新的彩鋼鐵皮圍擋，配備足夠的消防器材及等，用于防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，為安全生產(chǎn)施工工作提供有力的保障。
(五)安全檢查及隱患治理情況
各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查，共查出隱患128項(xiàng)，完成整改128項(xiàng)。同時(shí)，根據(jù)施工期間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)工地視察的要求，各項(xiàng)目部分別組織開(kāi)展了深基坑防護(hù)檢查、臨邊洞口防護(hù)、高空作業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)觸電檢查兩次專(zhuān)項(xiàng)安全整治工作。通過(guò)不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，進(jìn)一步規(guī)范文明施工現(xiàn)場(chǎng)的治理，確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
(六)組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作
項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作，組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件通知，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)。各項(xiàng)目部組織每天進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，沒(méi)有安全技術(shù)交底的不得施工，隨著各工種作業(yè)人員的調(diào)整進(jìn)入，各項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育和綜治消防安全教育，并做好學(xué)習(xí)記錄。
(七)扎實(shí)開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理工作
我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作，一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理風(fēng)險(xiǎn)卡空制度，建立安全生產(chǎn)管理問(wèn)題庫(kù)，及時(shí)做好安全問(wèn)題集整改措施的上報(bào)工作。四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的'作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是各項(xiàng)目部管理人員始終堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況。八是加大對(duì)流動(dòng)人員的管理，對(duì)進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺(tái)賬。九是加強(qiáng)消防安全、防洪防汛、文明施工管理。
(八)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和人員防護(hù)情況
現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面，施工現(xiàn)場(chǎng)采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù)，將施工現(xiàn)場(chǎng)隔離封閉，警戒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及車(chē)站生產(chǎn)辦公區(qū)域。首先在外腳手架架設(shè)安裝綠色密目網(wǎng)以及平立安全防護(hù)網(wǎng);其次在人員出入洞口設(shè)置搭設(shè)防護(hù)棚，針對(duì)暖溝高邊坡、深基坑等危險(xiǎn)地段設(shè)置安全防護(hù)欄圍起。另外，對(duì)平臺(tái)、樓梯等臨邊部位安裝臨時(shí)護(hù)欄加以防護(hù);同時(shí)，在高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶;最后，在施工現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面，項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，并指定施工員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制，確保人員不受傷害。
(九)加強(qiáng)自身建設(shè)情況
本年度是我項(xiàng)目部施工以來(lái)困難較大的一年。由于項(xiàng)目部人員少，施工單位多，作業(yè)面大而散，再加上工程雖小卻涉及專(zhuān)業(yè)繁雜，搞好管理難度很大。我們邊應(yīng)對(duì)工作，邊加強(qiáng)自身建設(shè)。從完善制度入手，理順關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作。一是所有人員遵守規(guī)章守紀(jì)，嚴(yán)格要求自己。管理人員一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為工程施工營(yíng)造一種良好的合作氛圍。二是在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)，倡導(dǎo)相互協(xié)作，注重工作質(zhì)量，積極尋求解決辦法，合力解決施工中的各種問(wèn)題。三是做好工程周報(bào)、月報(bào)。每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成部位及所完成的工程實(shí)物量，用文字?jǐn)⑹龌虮砀裥问竭M(jìn)行匯總，并通過(guò)文字形式將下月計(jì)劃和工程進(jìn)展情況及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
三、存在的不足和改進(jìn)措施
本年度我項(xiàng)目部在工程建設(shè)中付出了自己的努力，也取得了一定成績(jī)。但是，還有以下需要改進(jìn)和正視的問(wèn)題。我們反思總結(jié)幾點(diǎn)原因：
(1)對(duì)工程總體計(jì)劃把握欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期被動(dòng)。
(2)管理人員素質(zhì)有待提高，難以滿足施工管理的實(shí)際需要。
(3)缺少應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)不夠完善的現(xiàn)場(chǎng)處理能力。
(4)有部分施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，管理投入不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。
(一)項(xiàng)目管理水平有待提高
1、質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過(guò)去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出;質(zhì)量控制的手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系;沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)合作單位的積極性，各質(zhì)量控制主體的作用沒(méi)有全部發(fā)揮出來(lái)，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
2、進(jìn)度控制需要提前謀劃
13年的進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計(jì)劃的制定存在很多不合理的地方，進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中控制不嚴(yán)格，對(duì)于存在的問(wèn)題處理不及時(shí)導(dǎo)致工程進(jìn)度與計(jì)劃脫離，工程前期規(guī)劃設(shè)計(jì)考慮不周，工程施工過(guò)程中變更太多。一期管網(wǎng)工程給了我們一個(gè)很大的教訓(xùn)。
3、成本控制過(guò)程監(jiān)督不嚴(yán)
過(guò)程控制重視不夠，特別是過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更問(wèn)題處理不及時(shí)，給成本控制工作帶來(lái)很多麻煩。
4、安全文明施工控制
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，在過(guò)去的一年中安全文明施工管理沒(méi)有做好，主要是項(xiàng)目部對(duì)安全文明施工的重視程度不夠，缺乏明確的目標(biāo)，在現(xiàn)場(chǎng)管理中對(duì)施工單位要求不嚴(yán)格造成的。
5、現(xiàn)場(chǎng)簽證重視程度不夠
過(guò)去的一年中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的重視程度不夠，表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)簽證不及時(shí)，項(xiàng)目管理人員對(duì)簽證的內(nèi)容掌握不是很清楚;簽證過(guò)程中重視程度不夠，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理。
6、協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強(qiáng)
管理協(xié)調(diào)能力對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)展的影響很大，目前我們項(xiàng)目管理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通能力還需要進(jìn)一步提升，特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性方面需要加強(qiáng)。
(二)項(xiàng)目部管理職能應(yīng)加強(qiáng)
1、制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高
加強(qiáng)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理制度培訓(xùn)工作，對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距，需要用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項(xiàng)工作。
2、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高
在大秦佳苑室外配套建設(shè)的過(guò)程中，項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目的檢查力度不夠，對(duì)于過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、資料管理方面遺留了很多問(wèn)題。這需要項(xiàng)目部不斷加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
第二部分20XX年工作思路:
XX年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足，14年項(xiàng)目部面臨的任務(wù)更加艱巨：大秦佳苑二期工程工期仍然緊張，洗車(chē)行工程和垃圾站工程同時(shí)復(fù)工，管理控制難度加大;質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重。面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。
一、主要工作思路
在XX年的工作中項(xiàng)目部將以“公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目部職能建設(shè)為保障”確保XXXX二期道路及場(chǎng)地硬化工程、南門(mén)房、垃圾站及洗車(chē)行等工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、主要項(xiàng)目管理指標(biāo)
(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
確保XX年度開(kāi)工面積、竣工面積的實(shí)現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件
(二)管理指標(biāo)
1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過(guò)公司要求。
2、進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上，竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%;
3、安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到段文明工地標(biāo)準(zhǔn)。
4、資料管理，過(guò)程控制整理準(zhǔn)確率100%，收集及時(shí)率95%以上。
5、合同管理目標(biāo)，合同交底100%，合同供方評(píng)價(jià)100%;
三、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施
(一)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制;
質(zhì)量控制是項(xiàng)目部工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。14年的工作中項(xiàng)目部部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、項(xiàng)目管理人員認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)的編制和審核，并針對(duì)以前工程存在的不足，提出合理化建議;第二、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題及時(shí)解決;第三、做好項(xiàng)目管理方案編制，要求項(xiàng)目工程部針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開(kāi)工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第四、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作;第五、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第六、推行樣板制度、施工前必須通過(guò)監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開(kāi);第七、過(guò)程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開(kāi)工;第八、嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收、工驗(yàn)收不通過(guò)、不允許向物業(yè)公司移交。第九、針對(duì)質(zhì)量通病在開(kāi)工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位針對(duì)工程情況建立專(zhuān)項(xiàng)控制方案，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督。
2、強(qiáng)化進(jìn)度管理
項(xiàng)目部在開(kāi)工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于建設(shè)單位的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過(guò)程中將計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)預(yù)見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，項(xiàng)目開(kāi)工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查，對(duì)于達(dá)不到要求的單位給與處罰。
4、嚴(yán)把成本控制關(guān)對(duì)于成本控制，項(xiàng)目部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，并利用每天碰頭會(huì)的形式及時(shí)溝通，要每周審核現(xiàn)場(chǎng)的簽證和設(shè)計(jì)變更;同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)察看;在竣工驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算人員參加，認(rèn)真核對(duì)工程量。
5、認(rèn)真做好資料收集整理
在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;及時(shí)收集整理資料，資料要求與施工同步;每周定期檢查施工資料，避免出現(xiàn)資料后補(bǔ)情況。
6、做好溝通協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)項(xiàng)目部職能建設(shè)、提高項(xiàng)目部管理人員素質(zhì)及管理水平
1、合理調(diào)整項(xiàng)目部組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)
結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部組織架構(gòu)，并明確各個(gè)崗位職責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)，使每個(gè)人知道工作的目標(biāo)，便于推進(jìn)工作的開(kāi)展。
2、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率
根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員要求必須培訓(xùn);使員工知道工作如何開(kāi)展，并通過(guò)定期檢查，及時(shí)掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點(diǎn)制定專(zhuān)項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使每個(gè)管理人員知道如何進(jìn)行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動(dòng)推進(jìn)工作開(kāi)展。
3、通過(guò)定期檢查、提高項(xiàng)目部部執(zhí)行力度
XX年項(xiàng)目部定期組織對(duì)項(xiàng)目的檢查，并對(duì)檢查的結(jié)果作為管理人員獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。13年的工作給了我們很多教訓(xùn)，14年對(duì)大秦佳苑項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)仍然是關(guān)鍵的一年、開(kāi)工項(xiàng)目多、面積大、工期緊，要求項(xiàng)目部全體人員以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，積極組織，全面推進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開(kāi)展，確保各項(xiàng)目按期交工。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目竣工總結(jié)5
20xx年，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照單位的工作精神和工作要求，克服工作中遇到的困難和挫折，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好的成績(jī)�，F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平
20xx年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的工作精神，切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平，全面做好各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭(zhēng)工作的完美與高效，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。
二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)
20xx年1月至6月我在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作，20xx年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作。我深刻認(rèn)識(shí)到，無(wú)論是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作，還是土地整理事業(yè)部工作，都是單位的重要工作，與單位的發(fā)展緊密相關(guān)，我嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面做好工作，力爭(zhēng)工作的高效和完美，為單位發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
1、認(rèn)真努力全部完成農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作任務(wù)。20xx年1月至6月，我在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，配合同事共同完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得較好成績(jī)，獲得了各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致滿意。一是完成了與沙坪壩區(qū)虎溪鎮(zhèn)街道辦事處、沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)、大學(xué)城管理委員會(huì)、集團(tuán)儲(chǔ)備部辦理項(xiàng)目區(qū)域的'用地移交備忘錄等相關(guān)手續(xù);二是完成了項(xiàng)目區(qū)域(楊家溝水庫(kù))苗木基內(nèi)的平場(chǎng)和道路修建工作及白市驛苗木基地的搬遷;三是完成了項(xiàng)目區(qū)的紅線打樁定界工作;四是統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)未拆遷的農(nóng)戶和存在遺留問(wèn)題的農(nóng)戶的數(shù)量以及具體位置。這些工作的完成，為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、盡心盡職做好土地整理事業(yè)部各項(xiàng)工作。20xx年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我增強(qiáng)工作干勁，端正工作態(tài)度，不怕辛苦、不怕勞累，深入基層村和土地整理現(xiàn)場(chǎng)，盡心盡職工作，配合同事完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)，獲得基層村領(lǐng)導(dǎo)和群眾的滿意。一是完成了巫溪縣尖山鎮(zhèn)白云村土地整理項(xiàng)目和巫溪縣魚(yú)鱗鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)整改工作，并且通過(guò)市國(guó)土局、市土地整理中心的復(fù)核驗(yàn)收，取得合格證;二是完成了武隆縣火爐鎮(zhèn)巖峰村土地整理項(xiàng)目、武隆縣火爐鎮(zhèn)保豐村土地整理項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘、現(xiàn)場(chǎng)整改和石坎編號(hào)收方工作，并且通過(guò)市國(guó)土局、市土地整理中心的復(fù)核驗(yàn)收。三是完成了墊江縣包家、曹回、裴興(2個(gè))和大石共5個(gè)土地整理項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘、現(xiàn)場(chǎng)整改和石坎、生產(chǎn)路的編號(hào)收方工作，并于12月10日向市國(guó)土局、市土地整理中心提交了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核驗(yàn)收申請(qǐng)，預(yù)計(jì)在12月20日前完成現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核驗(yàn)收工作。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了全部工作任務(wù)，取得了較好的工作成績(jī)，但是與單位的要求和人民群眾的希望相比，還是存在一些不足之處，主要是工作的規(guī)范化和精細(xì)化不夠，工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些存在的不足問(wèn)題，需要在今后的工作中采取措施加以改進(jìn)和提高。進(jìn)入新的2016年，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好工作必備的知識(shí)與技能，按照黨的十八大精神，根據(jù)單位的工作精神和工作部署，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)，為加快地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，全面建成小康社會(huì)，作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
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