月度勞動(dòng)力分析報(bào)告

　　在生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編精心整理的月度勞動(dòng)力分析報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

　　月度勞動(dòng)力分析報(bào)告1

　　2月28日，集團(tuán)公司2018年第一次人力資源月度分析會(huì)在中天廣場(chǎng)43樓9號(hào)會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記劉旭斌、集團(tuán)總裁助理、廣匯置業(yè)黨委書(shū)記單文孝、能源股份黨委書(shū)記梁逍、汽車(chē)服務(wù)黨委書(shū)記戚俊杰、各公司人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人共計(jì)79人參加了會(huì)議，26家疆外單位在分會(huì)場(chǎng)通過(guò)視頻參會(huì)。

　　首先能源股份、汽車(chē)服務(wù)、廣匯物流、廣匯置業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人對(duì)本產(chǎn)業(yè)公司2017年人力資源工作回顧、2018年一季度人力資源工作存在的問(wèn)題、解決措施、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況以及3月工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。

　　隨后，集團(tuán)人力資源和勞動(dòng)保障部匯報(bào)了集團(tuán)公司2017年人力資源工作總結(jié)、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及2018年工作部署安排。明確了新形勢(shì)下人力資源工作思路，重點(diǎn)方向以及任務(wù)分解情況。

　　最后，劉旭斌作了重要講話(huà)，充分肯定了集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)人力資源2017年的工作成績(jī)，深刻分析了集團(tuán)人力資源工作面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，明確提出了新形勢(shì)下集團(tuán)人力資源管理工作的總體思路和主要任務(wù)。

　　劉旭斌提出，集團(tuán)公司人力資源管理工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，深入貫徹落實(shí)年會(huì)、黨委工作會(huì)議精神，落實(shí)人力資資源優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，突出“盤(pán)活人才、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升人效”重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”——即人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)、人效提升、人員退出等五個(gè)重點(diǎn)方面工作的突破。明確了2018年人力資源工作的核心任務(wù)為——提升人力資源服務(wù)全局、支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的能力，進(jìn)而全面提升人力資源工作質(zhì)量。

　　劉旭斌要求，全集團(tuán)各級(jí)人力資源管理工作必須在七個(gè)方面的要求下開(kāi)展。

　　一是學(xué)習(xí)年會(huì)和黨委工作會(huì)議的精神，增強(qiáng)做好人力資源工作的責(zé)任感和緊迫感，落實(shí)兩個(gè)重要會(huì)議精神，人力資源主要領(lǐng)導(dǎo)要站在全局角度上把握工作，貫徹落實(shí)好重點(diǎn)工作。

　　二是要樹(shù)立科學(xué)的“九大人力資源理念”，即廣匯人才理念、廣匯工作理念、“一個(gè)有利于”理念、能上能下理念、“五湖四�！崩砟�、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)理念、對(duì)標(biāo)先進(jìn)理念、“大人力”理念、“卓越有為”理念。要求各級(jí)人力資源工作者必須在工作中予以貫徹落實(shí)。

　　三是重點(diǎn)加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，集團(tuán)20xx年制定出臺(tái)的人才梯隊(duì)建設(shè)方案，要落實(shí)好“十百千”高管人才培養(yǎng)計(jì)劃，工作進(jìn)展情況要及時(shí)匯報(bào)，抓緊落實(shí)分解。各產(chǎn)業(yè)各層級(jí)要建立人才信息儲(chǔ)備庫(kù)，盤(pán)活內(nèi)部人才，把合適的人放到合適的崗位上發(fā)揮作用。集團(tuán)公司要大力支持產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)工作，同時(shí)把集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容。

　　四是完善考核激勵(lì)體系和末尾淘汰制度，對(duì)于考核不稱(chēng)職的堅(jiān)決予以淘汰，對(duì)于重大違紀(jì)要予以問(wèn)責(zé)，重大失誤要一事一議，集團(tuán)紀(jì)監(jiān)委將加大問(wèn)責(zé)和懲處力度。

　　五是要深化人效，提升人工效能，推進(jìn)組織優(yōu)化工作，嚴(yán)控一二線(xiàn)比例，劃小核算單元，建立人效指標(biāo)體系，人效分析報(bào)告中糾偏和建議要予以落實(shí)，發(fā)揮作用。

　　六是要加強(qiáng)人力資源隊(duì)伍建設(shè)工作，尤其是在提升學(xué)習(xí)能力、提高選人、識(shí)人、用人能力、提高抓落實(shí)能力，提升實(shí)戰(zhàn)能力，不要紙上談兵。同時(shí)要傳承弘揚(yáng)企業(yè)文化精髓，把十字理念作為強(qiáng)大的`精神動(dòng)力，成為人力資源工作的強(qiáng)大武器。

　　七是要進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，在正風(fēng)肅紀(jì)上實(shí)現(xiàn)大的突破，消除歪風(fēng)邪氣，狠抓“興五風(fēng)、反五氣”，人力資源隊(duì)伍要做出表率，嚴(yán)以律己，表現(xiàn)出世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的員工風(fēng)貌。

　　最后，劉旭斌建議各產(chǎn)業(yè)開(kāi)展人力資源管理工作的相互學(xué)習(xí)監(jiān)督活動(dòng)，各產(chǎn)業(yè)做的好的方面要互相借鑒學(xué)習(xí)，落后的方面要正視問(wèn)題，不怕揭短，互相監(jiān)督，互相促進(jìn)。團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)人力資源隊(duì)伍不怕吃苦、能打硬仗，持之以恒的精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)董事會(huì)、黨委和總裁班子的決策部署，充分發(fā)揮各級(jí)人力資源組織的作用，努力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)人力資源工作新局面，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，為全面提升發(fā)展質(zhì)量工作目標(biāo)而努力奮斗！

　　月度勞動(dòng)力分析報(bào)告2

　　為全面摸清我縣農(nóng)村勞動(dòng)力資源狀況，掌握勞動(dòng)力資源數(shù)量、年齡、文化結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)分布、就業(yè)地域和就業(yè)意向等基本情況，更加有針對(duì)性地做好農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)工作，推動(dòng)我縣就業(yè)再就業(yè)工作邁向更高水平，按照縣委、縣政府要求和年初工作安排，前段時(shí)間，縣就業(yè)辦抽調(diào)精干業(yè)務(wù)人員，組成3個(gè)調(diào)查小組，采取進(jìn)村入戶(hù)、面對(duì)面溝通交流的方式，利用兩個(gè)多月的時(shí)間，以xxxx為代表，對(duì)所屬35個(gè)行政村進(jìn)行了全面農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)狀況調(diào)查�，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

　　這次調(diào)查xxxx共計(jì)xxx個(gè)行政村，總?cè)丝?2263人，其中：男性16929人，占總?cè)丝诘?2.47%，女性15334人，占總?cè)丝诘?47.53%。勞動(dòng)力人口22755人，占總?cè)丝?0.53%，其中：男性12526人，占55.05%，女性10229人，占44.95%。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)人員11579人，占勞動(dòng)力資源的50.89%，在校學(xué)生、務(wù)農(nóng)、半工半農(nóng)和留守人員10175人，占勞動(dòng)力資源的44.72%。

　　通過(guò)對(duì)本次調(diào)查進(jìn)行科學(xué)分析得出，現(xiàn)在農(nóng)村勞動(dòng)力資源主要存在以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┬略鰟趧�(dòng)力人口和勞動(dòng)力總?cè)丝谥鹉隃p少。在接受統(tǒng)計(jì)的32263人農(nóng)村從業(yè)人員中，16歲至40歲的從業(yè)人員為11937人，占從業(yè)人員的37%；41歲-60歲的從業(yè)人員為20325人，占63%；男性55—60歲2630人，女性50—55歲2198人，五年后將進(jìn)入老齡階段，老齡人口將達(dá)到總?cè)丝诘?0%，而11-15歲人口2976人，五年后將成長(zhǎng)為新生勞動(dòng)力，只占總?cè)丝诘?.2%，我縣勞動(dòng)力資源老齡化趨勢(shì)明顯。

　　（二）轉(zhuǎn)移就業(yè)人員縣外就業(yè)比例接近八成。轉(zhuǎn)移就業(yè)人員中，縣外就業(yè)比例占到76.15%，縣內(nèi)家門(mén)口就近就地就業(yè)僅占23.85%，體現(xiàn)出就業(yè)區(qū)域以外地為主的特點(diǎn)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)集中分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和大中城市。11579名轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)力中有9958人已經(jīng)外出務(wù)工2年，占86%，其中8931人在3年以上，占77.13%，這反映出勞動(dòng)力在外就業(yè)較為穩(wěn)定，或在外有固定工作。分析其原因，這與外地企業(yè)工資收入較高、福利待遇較好、工作環(huán)境較為舒適，以及面臨更好發(fā)展機(jī)遇有著密不可分的關(guān)系。也與縣內(nèi)企業(yè)工資待遇偏低、工作時(shí)間偏長(zhǎng)、生產(chǎn)生活環(huán)境較差、職工權(quán)益保障不到位、企業(yè)管理不夠人性化等有著直接的關(guān)系。

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