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第二學(xué)期業(yè)務(wù)總結(jié)

時(shí)間:2024-10-14 19:14:01 總結(jié) 我要投稿
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第二學(xué)期業(yè)務(wù)總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的第二學(xué)期業(yè)務(wù)總結(jié),希望能夠幫助到大家。

第二學(xué)期業(yè)務(wù)總結(jié)

第二學(xué)期業(yè)務(wù)總結(jié)1

  從3月中旬開學(xué)到7月份結(jié)束本學(xué)期工作,這學(xué)期在緊張忙碌的工作中度過,回顧本學(xué)期的工作我們?cè)趫@領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)、支持、幫助下,在各班老師齊心協(xié)力配合下,我園業(yè)務(wù)工作又有了 新的突破,F(xiàn)將我園本學(xué)期業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

  為了樹立教師良好的職業(yè)道德觀,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)為人師表,無私奉獻(xiàn)的精神,開學(xué)初對(duì)全體教師進(jìn)行《師德培訓(xùn)》平時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,多次路新聞中的師德事件,防患于未然。

  二、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,跟進(jìn)小組教研。

  為加強(qiáng)教師課前研的質(zhì)量和效率本學(xué)期進(jìn)行了跟進(jìn)小組教研的活動(dòng)。依次跟蹤小、中、大六個(gè)教研小組的課前研活動(dòng)指導(dǎo)方法,流程;依次跟蹤小、中、大各教研小組的上課情況指導(dǎo)課堂實(shí)施;組織各教研小組輪流講課,輪流聽課,增加對(duì)課堂教學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)度和重視程度,提高課堂效率具體監(jiān)督指導(dǎo)到每一個(gè)教師。

  三、創(chuàng)新優(yōu)化區(qū)角活動(dòng),及主題墻布置

  本學(xué)期我們?nèi)砸灾黝}教材為主,堅(jiān)持開展好每個(gè)主題活動(dòng)。由以往的以段為主布置主題環(huán)境,改為以班為單位布置主題環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)教師的積極性,每月從創(chuàng)意、內(nèi)容、材料、幼兒興趣、主題延伸等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)比,推出優(yōu)秀班級(jí)推廣經(jīng)驗(yàn)。

  四、推出特色教育,凸顯體育特色。

  1、本學(xué)期,我園對(duì)中班開放了美術(shù)特教室,增加了美術(shù)室活動(dòng)的時(shí)間和內(nèi)容,培養(yǎng)了中班幼兒對(duì)美工制作的興趣和愛好;

  2、加強(qiáng)了小班呼啦圈、中班拍球、大班輪胎、跳繩、呼啦圈的特色訓(xùn)練,效果顯著,在六一活動(dòng)展示期間,取得了家長、領(lǐng)導(dǎo)、及上級(jí)部門的廣泛認(rèn)可。

  3、同時(shí)在薛麗娜、楊海燕、平文麗、杜曉敏等幾位骨干教師的'帶領(lǐng)下整理出了我園體育特色課程,《運(yùn)動(dòng)的童年》—小博士幼兒園體能訓(xùn)練上下冊(cè),目標(biāo)明確,內(nèi)容詳細(xì),也比較實(shí)用,特色活動(dòng)成為了我園本學(xué)期亮點(diǎn)成績。

  五、園內(nèi)及參加區(qū)級(jí)大型活動(dòng)

  3月份參加區(qū)主題課程設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng),我園參賽作品小班《蛋寶寶大世界》中班《蟲蟲的世界》大班《牙齒交響曲》。

  4月12—13日組織本園青年教師《教壇新秀》講課比賽,李盟盟獲一等獎(jiǎng)。

  4月19日組織我園《世界讀書日》主題教育活動(dòng),其中各班制作的圖書封面制作精美,顏色鮮艷,成為讀書日活動(dòng)的亮點(diǎn)。

  4月20日我園舞蹈節(jié)目《一片藍(lán)天》參加了區(qū)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。

  4月28日組織我園五一勞動(dòng)節(jié)主題教育活動(dòng)。

  5月2日組織我園大班跳繩比賽,促進(jìn)大班幼兒跳繩能力的鍛煉。

  5月11日組織我園“母親節(jié)主題教育活動(dòng)”。

  5月14—18日參加區(qū)幼兒園“教壇新秀”青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽,我園李盟盟語言課《小熊的擁抱節(jié)》參加比賽。

  5月29—31日組織小、中、大各段迎六一親子運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。

  10、6月13日組織大班幼小銜接活動(dòng),到學(xué)校參觀校園并入班體驗(yàn)。

  11、6月14日組織小、中、大各段《端午節(jié)》主題教育活動(dòng)。

  12、6月26—30日組織全園期末匯報(bào)課活動(dòng)。

  13、6月份帶領(lǐng)小、中、大各段整理我園體育特色課程《運(yùn)動(dòng)的童年》已定稿成型。

  除此之外本學(xué)期整理了我園自20xx年以來貧困生資助檔案共8盒三十多本,我園資助工作檔案詳細(xì)、整理規(guī)范,受到上級(jí)部門好評(píng)。

  總之20xx年上半年的工作是緊張而忙碌的,我們辛勤付出同時(shí)也碩果累累,在社會(huì)各界的見證下我們踏石留印,抓鐵有痕,始終以不忘初心的堅(jiān)定信念做好每一項(xiàng)工作。

第二學(xué)期業(yè)務(wù)總結(jié)2

  本學(xué)期我們依據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃,以區(qū)研訓(xùn)部工作計(jì)劃為指導(dǎo),以園務(wù)計(jì)劃為統(tǒng)領(lǐng),以園本培訓(xùn)為載體,著力推進(jìn)幼兒園基礎(chǔ)性課程建設(shè),穩(wěn)步開展保教與師訓(xùn)等工作,促我園保教工作的規(guī)范開展,促我園師生的和諧發(fā)展。現(xiàn)就本學(xué)期的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行回顧與總結(jié):

  一、課程管理重規(guī)范

  1.開展三位一體聯(lián)席活動(dòng),規(guī)范一日操作

  在一日操作過程中,我們協(xié)同保健老師一起,就幼兒午睡、運(yùn)動(dòng)環(huán)節(jié)中的三位一體配合工作開展了系列的研究。我們通過保教協(xié)同聯(lián)席會(huì)議,老師與保育員對(duì)各環(huán)節(jié)操作的流程和要求、站位與職責(zé)進(jìn)行研討,確立操作文本并進(jìn)行了現(xiàn)場的調(diào)控和完善,繼而出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)范操作指南。如今,我們每個(gè)班級(jí)的教師和保育員對(duì)于這些環(huán)節(jié)中自己的職責(zé)有了更為清楚的認(rèn)知,同時(shí)也明確了不同時(shí)間點(diǎn)自己的站位。雖然兩位教師和保育員的站位、職責(zé)不盡相同,但三個(gè)人的工作目標(biāo)和方向是一致的,在三位一體的密切配合下,我們的工作既節(jié)約時(shí)間、提高工作效率,又體現(xiàn)了保育和教育不分家,規(guī)范了一日的操作。

  2.落實(shí)課程審議制度,明確質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,保障課程質(zhì)量

  主題計(jì)劃書研定機(jī)制:為了確保課程實(shí)施的規(guī)范性、平衡性、有序性,利用組長例會(huì),依據(jù)主題實(shí)施脈絡(luò),圍繞主題計(jì)劃書框架,加強(qiáng)了對(duì)教研組主題計(jì)劃書研定實(shí)施的管理與指導(dǎo),建立由上至下、由下至上的循環(huán)反饋分析鏈,從而把好課程實(shí)踐關(guān)。

  教研組周周論機(jī)制:在教師專業(yè)能力發(fā)展不均等的現(xiàn)狀下,我們推出了教研組學(xué)科帶頭人崗位助推個(gè)體能力,實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展及減負(fù)增效的工作效應(yīng)。本學(xué)期我們推出周周論機(jī)制,對(duì)下周要開展的活動(dòng)學(xué)科帶頭人進(jìn)行說課,把握目標(biāo)價(jià)值,協(xié)同組員進(jìn)行教學(xué)準(zhǔn)備,推動(dòng)集體活動(dòng)的有效開展。同時(shí)我們加強(qiáng)了對(duì)已經(jīng)開展的集體活動(dòng)反饋交流制度的實(shí)施,強(qiáng)化在反思中敦促教師積累并不斷豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  組長例會(huì)月月控機(jī)制:本學(xué)期我們對(duì)周周論中班級(jí)課程實(shí)施出現(xiàn)的亮點(diǎn)與問題,結(jié)合組長進(jìn)班級(jí)、行政值班、業(yè)務(wù)園長日常監(jiān)控以及專項(xiàng)監(jiān)控進(jìn)行匯總梳理。剖析薄弱點(diǎn),明確要求進(jìn)行調(diào)整于優(yōu)化。對(duì)亮點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)與肯定,提供平臺(tái)進(jìn)行園級(jí)經(jīng)驗(yàn)介紹等(如:徐文如何創(chuàng)設(shè)自然角等),提升了課程實(shí)施質(zhì)量。

  3、鞏固前期成果,常態(tài)室內(nèi)運(yùn)動(dòng)規(guī)范實(shí)施

  本學(xué)期我園為了保障幼兒在特殊天氣里也能有充分的運(yùn)動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)空間,提高幼兒參與運(yùn)動(dòng)的積極性,在前期研究的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)天氣情況常態(tài)開展室內(nèi)運(yùn)動(dòng)。各年齡段是室內(nèi)運(yùn)動(dòng)負(fù)責(zé)人根據(jù)年級(jí)組實(shí)施情況,匯總后每月進(jìn)行階段調(diào)整。因地制宜,巧妙利用教室、公用走廊、樓梯、活動(dòng)室等環(huán)境,開展了充滿童趣性、挑戰(zhàn)性的室內(nèi)運(yùn)動(dòng),保障了課程的規(guī)范實(shí)施。

  二、課程實(shí)踐優(yōu)行動(dòng)

  本學(xué)期以翻轉(zhuǎn)視角,優(yōu)化自主性區(qū)域運(yùn)動(dòng)的實(shí)施開展園本實(shí)踐,我們立足本園,對(duì)區(qū)域運(yùn)動(dòng)進(jìn)行自查與反思的過程中,尋找問題,進(jìn)行反思,聚焦課程實(shí)施核心者教師,其癥結(jié)來自區(qū)域運(yùn)動(dòng)觀察缺專業(yè)、環(huán)境材料缺保障、運(yùn)動(dòng)組織缺自主,所以必須園級(jí)規(guī)劃、資源保障、專業(yè)支持,以推進(jìn)教師、落到孩子。

  1.理念引領(lǐng),明確定位

  我們研讀并明確了新課程中關(guān)于運(yùn)動(dòng)板塊的相關(guān)要求,如新課程強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)幼兒對(duì)運(yùn)動(dòng)的興趣;強(qiáng)調(diào)幼兒體質(zhì)的增強(qiáng)和綜合運(yùn)動(dòng)能力的培養(yǎng);強(qiáng)調(diào)充分利用各種自然因素進(jìn)行鍛煉,開展富有野趣的活動(dòng);強(qiáng)調(diào)在運(yùn)動(dòng)中培養(yǎng)幼兒大膽、自信、勇敢的個(gè)性心理品質(zhì)。

  以此我們嘗試對(duì)我園區(qū)域運(yùn)動(dòng)活動(dòng)進(jìn)行了重新的思考,并定位為:自主性區(qū)域運(yùn)動(dòng),強(qiáng)調(diào)快樂自主。這里的快樂,是追求幼兒的樂玩,從而使孩子們?cè)趨^(qū)域運(yùn)動(dòng)中積累運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)動(dòng)作發(fā)展,萌發(fā)運(yùn)動(dòng)興趣。

  2、實(shí)踐推進(jìn),觀察自省

  明理念、有規(guī)劃之后,付諸實(shí)踐的過程,也是一個(gè)資源整合、群策群力、調(diào)整優(yōu)化、攜手共進(jìn)的過程。我們的教研組進(jìn)行了運(yùn)動(dòng)環(huán)境的分析與創(chuàng)設(shè),著手運(yùn)動(dòng)材料的整理與優(yōu)化;我們的教師層面進(jìn)行著實(shí)踐與思考。在大家的共同努力下,我們的區(qū)域運(yùn)動(dòng)活動(dòng)質(zhì)量得以穩(wěn)步提升。

  (1)讓孩子們的運(yùn)動(dòng)更自主

  打破區(qū)域材料擺放的固定模式,每個(gè)場地都會(huì)成為孩子自由發(fā)揮的場所,孩子比我們預(yù)想的會(huì)想會(huì)玩,他們隨時(shí)隨地都會(huì)迸發(fā)出新鮮、新奇的運(yùn)動(dòng)形式。幼兒的自主解放了老師,我們看到:教師退后了一小步,幼兒前進(jìn)了一大步。

  具體表現(xiàn)在三方面:

  第一,體現(xiàn)開放。我們打破了原有的三定,轉(zhuǎn)化為三不定:不定內(nèi)容、不定材料、不定玩法。根據(jù)動(dòng)作發(fā)展提供不同特質(zhì)、不同層次的材料,幼兒可以自由選擇活動(dòng)內(nèi)容,自主創(chuàng)設(shè)運(yùn)動(dòng)場地、自由選擇玩法,三不定的形式使有限的活動(dòng)內(nèi)容和材料變得更加開放、更多組合,為幼兒的多種體驗(yàn)提供了可能性。

  第二,不斷調(diào)整。體現(xiàn)在兩個(gè)角度:首先,幼兒能從玩伴身上受到對(duì)材料操作與運(yùn)用的啟發(fā),從而不斷調(diào)整自己的運(yùn)動(dòng)方式與行為,積累更多社會(huì)性交往經(jīng)驗(yàn);其次,幼兒能根據(jù)自身運(yùn)動(dòng)的能力不斷的調(diào)整材料,實(shí)現(xiàn)材料的重新組合,改變運(yùn)動(dòng)的難度,從而更好的滿足自己當(dāng)前的需要,提升了幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  第三,關(guān)注創(chuàng)造。內(nèi)容、材料、玩法的開放為幼兒進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)提供了前提,幼兒可以根據(jù)自己的意愿和經(jīng)驗(yàn)自主組合、調(diào)整材料,不斷生成新的玩法。拓展了區(qū)域運(yùn)動(dòng)的多元化發(fā)展,滿足幼兒的多樣化需求。

  (2)看到孩子們別樣的精彩

  第一、幼兒由被動(dòng)變主動(dòng)

  我們發(fā)現(xiàn),由于材料的固定擺放、動(dòng)作的重復(fù)練習(xí),幼兒投入運(yùn)動(dòng)時(shí)的情緒并不十分愉悅,僅僅是老師讓我這樣玩,孩子們的運(yùn)動(dòng)比較被動(dòng)。而優(yōu)化后的區(qū)域運(yùn)動(dòng),孩子們會(huì)自發(fā)地將各種材料組合到一起,根據(jù)自己的意愿創(chuàng)造性地進(jìn)行活動(dòng),在玩的過程中,他們還會(huì)不斷調(diào)整、不斷變化。主動(dòng)活動(dòng)中,孩子的情緒變得愉悅,運(yùn)動(dòng)興趣得以激發(fā),運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)不斷豐富。

  第二、動(dòng)作由單一變多元

  對(duì)照《運(yùn)動(dòng)活動(dòng)自省表》,我們發(fā)現(xiàn),以往的區(qū)域運(yùn)動(dòng),由于運(yùn)動(dòng)環(huán)境的固定,引發(fā)的動(dòng)作也相對(duì)單一,如長凳路的創(chuàng)設(shè),竹梯路的擺放等,引發(fā)的均是孩子們走平衡的動(dòng)作,幼兒動(dòng)作練習(xí)比較單一。因此,在圍繞關(guān)鍵要素幼兒能根據(jù)自己的能力選擇運(yùn)動(dòng)方式嗎?等方面進(jìn)行自檢時(shí),我們的回答只能是否。教師放手后的區(qū)域運(yùn)動(dòng),孩子可以隨心所欲地玩,也出現(xiàn)了許多教師無法預(yù)知的可能,如:墊子鋪在地上進(jìn)行的是鉆爬和滾動(dòng),當(dāng)孩子們將它豎著圍起來時(shí),進(jìn)行的是投擲和跨跳;竹梯平架著走平衡、跳格子,也被豎起來成為了鉆爬、跨走的.器械;油桶能滾動(dòng)、也能架梯子來爬行或練平衡孩子們根據(jù)自己的能力選擇著運(yùn)動(dòng)方式,他們運(yùn)動(dòng)著、發(fā)展著。

  第三、孩子們的發(fā)展更全面了

  在不斷地探索中,孩子們積累了許多運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)動(dòng)水平有了很大的提升,同時(shí),個(gè)性品質(zhì)也得到了培養(yǎng),綜合能力得到了發(fā)展。兩個(gè)小伙伴共同前行著,他們相互學(xué)習(xí),分享著經(jīng)驗(yàn);當(dāng)看到人多的區(qū)域,有的孩子迅速離開,尋找新的路徑;當(dāng)兩位幼兒迎面相遇時(shí),一位馬上調(diào)頭,避免了碰撞;當(dāng)前行中遇到了困難,幼兒觀察著、判斷著、分析著自身是否能勝任

  (3)辯問題成就專業(yè)成長

  富有開放的運(yùn)動(dòng)環(huán)境,為孩子們的自主運(yùn)動(dòng)創(chuàng)設(shè)了條件,提供了場所,也為教師創(chuàng)設(shè)運(yùn)動(dòng)環(huán)境進(jìn)行了實(shí)實(shí)在在的減負(fù)。但是,減負(fù)的同時(shí),我們更需要思考如何增效。讓孩子們自由地運(yùn)動(dòng),并非就是簡單的放任自流,面對(duì)新理念的沖擊,我們不僅要做學(xué)習(xí)者、傳播者,我們更要成為有思考的實(shí)踐者、推進(jìn)者。作為專業(yè)人士,我們更需要加強(qiáng)觀察與分析,用專業(yè)的眼光來觀察分析幼兒的運(yùn)動(dòng)行為,給予孩子們更多的支持,適時(shí)適度地推進(jìn)幼兒的發(fā)展,唯有如此,才能更有效地實(shí)施運(yùn)動(dòng)課程,更好地提升運(yùn)動(dòng)品質(zhì)。所以我們要實(shí)踐,更要自省。

  第一、基于觀察,分析調(diào)整活動(dòng)材料

  第二、基于觀察,分析確立介入時(shí)機(jī)

  第三、基于觀察,分析優(yōu)化指導(dǎo)策略

  3、感悟反思,深入推進(jìn)

  通過實(shí)踐,如何優(yōu)化自主性區(qū)域運(yùn)動(dòng)活動(dòng)質(zhì)量,我們有了一些收獲與感悟。

  感悟一:要為孩子的發(fā)展尋找依據(jù)

  上海市學(xué)前教育課程指南中關(guān)于幼兒運(yùn)動(dòng)的宗旨究竟是什么?其宗旨是以促進(jìn)幼兒健康和尊重幼兒生命為重要前提,以培養(yǎng)幼兒對(duì)運(yùn)動(dòng)的興趣為重要目標(biāo),提高幼兒身體素質(zhì)、動(dòng)作協(xié)調(diào)能力和適應(yīng)環(huán)境的能力,為幼兒健康的體質(zhì)奠定基礎(chǔ)。上述內(nèi)容是運(yùn)動(dòng)活動(dòng)中孩子發(fā)展的依據(jù),我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟。

  感悟二:要為課程的實(shí)施尋找依據(jù)

  上海市學(xué)前教育課程指南中關(guān)于運(yùn)動(dòng)實(shí)施的要求究竟有哪些?關(guān)鍵詞:因地制宜、形式多樣、富有野趣、主動(dòng)參與、個(gè)體差異、安全有效等。這些內(nèi)容,為我們的活動(dòng)實(shí)踐指引了方向、提供了依據(jù)。

  弄清楚,搞明白了,才能有據(jù)可依,才能少走彎路,事半功倍。在專題研究的引領(lǐng)下我們?cè)谛袆?dòng),我們的自主性區(qū)域運(yùn)動(dòng)活動(dòng)質(zhì)量也在穩(wěn)步提升。但是,我們也還有許多需要進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)的地方,如我們?nèi)绾卧谟變哼\(yùn)動(dòng)中更好地實(shí)踐多觀察、少指導(dǎo)、真幫助,在觀察后,如何進(jìn)行分析,從而進(jìn)一步優(yōu)化教育行為,有針對(duì)性地給予幼兒支持等。探尋幼兒發(fā)展的需求,僅僅靠一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐是不現(xiàn)實(shí)的。這一定需要一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程,我們依然任重而道遠(yuǎn)。

  三、基地工作亮特色

  作為第四屆區(qū)見習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)基地園,在區(qū)文件精神的指引下,我們精選指導(dǎo)教師,組建指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),朝著基礎(chǔ)有創(chuàng)新,培訓(xùn)亮特色的智慧引領(lǐng)方向不懈的努力著。

  1、基礎(chǔ)培訓(xùn),科學(xué)鏈接

  第一、針對(duì)任務(wù),統(tǒng)籌鏈接。

  針對(duì)見習(xí)教師培訓(xùn)的4大板塊18個(gè)要點(diǎn)我們召集指導(dǎo)教師結(jié)合之前帶教中的經(jīng)驗(yàn)與問題,結(jié)合實(shí)際工作的具體要求,進(jìn)行細(xì)化分析,力求做到培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)時(shí)間的匹配性,培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式的適宜性,培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)手冊(cè)的對(duì)接性。

  第二、針對(duì)培訓(xùn),機(jī)制鏈接。

  為使培訓(xùn)工作有效有序,我們針對(duì)指導(dǎo)教師提出了研、行、評(píng)的工作機(jī)制。對(duì)見習(xí)教師推出了學(xué)、行、思的浸潤式培訓(xùn)機(jī)制。通過研、行、評(píng)及學(xué)、行、思兩個(gè)三環(huán)節(jié)的循環(huán)跟進(jìn),加強(qiáng)了培訓(xùn)與學(xué)習(xí)、實(shí)踐與思考的緊密聯(lián)系,促進(jìn)了培訓(xùn)實(shí)效與教師發(fā)展的同步提高。

  第三、針對(duì)實(shí)際,信息鏈接。

  見習(xí)教師在基地學(xué)習(xí)的時(shí)間有限,為了及時(shí)了解新教師的學(xué)習(xí)情況,幫助新教師解決實(shí)際中的問題,于是我們創(chuàng)建了微信群等信息溝通平臺(tái)進(jìn)行鏈接。我們把鏈接分成了兩部分,一個(gè)是專業(yè)信息,一個(gè)是一般信息。

  2、特色培訓(xùn),課程研發(fā)

  我園是松江區(qū)數(shù)學(xué)研究小組活動(dòng)基地,20xx年提出了自主性幼兒數(shù)學(xué)活動(dòng)的研究項(xiàng)目,經(jīng)過幾年的努力,目前已整理了《松江區(qū)幼兒園數(shù)學(xué)教學(xué)指導(dǎo)手冊(cè)》《優(yōu)質(zhì)集體數(shù)學(xué)活動(dòng)方案集》兩本冊(cè)子和大量優(yōu)質(zhì)活動(dòng)錄像、優(yōu)質(zhì)操作材料。在這幾年的區(qū)見習(xí)教師培訓(xùn)基地培訓(xùn)中,努力探索與開發(fā)對(duì)幼兒園見習(xí)教師教師數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)課程,旨在幫助見習(xí)教師在實(shí)踐中理解和鞏固理論知識(shí),掌握開展幼兒數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)的基本方法和關(guān)鍵要點(diǎn),最終能設(shè)計(jì)和組織幼兒園各類數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng),并使之有效。目前我們構(gòu)建的課程結(jié)構(gòu)已有4個(gè)模塊8個(gè)單元。

  三、文化浸潤、潤物無聲

  第一、錘煉梯隊(duì),增實(shí)力聚合力,文化塑人

  借助我園的慧教學(xué)工作坊骨干教師團(tuán)隊(duì)的力量,讓新教師共同參與骨干教師一課三研的研論觀辯的過程,讓她們?cè)诮䴘檯⑴c中,明白思考+行動(dòng)的重要性,感受研方案時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)、論活動(dòng)時(shí)的細(xì)致、觀幼兒發(fā)展時(shí)的重點(diǎn)、辯活動(dòng)時(shí)的多元思考。讓新教師明白一名成熟教師的成長,不僅來源于學(xué)習(xí),更多的需要積淀。

  第二、多樣平臺(tái),重研究促行為,活動(dòng)育人

  崗位練兵活動(dòng)、研究活動(dòng)的切入、聞書香找定位活動(dòng),引導(dǎo)她們將特長輻射,能者為師,在潤物無聲中引發(fā)新教師不斷奮進(jìn),調(diào)整行為,提升技能。在參與互動(dòng)中感受團(tuán)隊(duì)眾人拾柴火焰高的力量。

  智引新師,慧領(lǐng)成長,教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校暨見習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)校的創(chuàng)建對(duì)我園而言是不斷自我挑戰(zhàn)、自我加壓的契機(jī),我們將結(jié)合已有工作經(jīng)驗(yàn),力爭把我們的基地建設(shè)做得更優(yōu)、更亮。

  四、存在問題與努力方向:

  一個(gè)學(xué)期以來,盡管做了許多工作,取得了些許成績,但還存在著許多問題:

  1.課程實(shí)施的規(guī)范與質(zhì)量還需進(jìn)一步提升。

  雖然我們?cè)谡n程管理與實(shí)施方面取得了一些突破,教師的課程規(guī)范意識(shí)在逐漸提高,但是課程實(shí)施的規(guī)范性上存在著反復(fù)性,課程實(shí)施的質(zhì)量還有待提高。如何通過課程審議制度,建立與優(yōu)化長效管理機(jī)制,強(qiáng)化一日活動(dòng)規(guī)范操作,落實(shí)常態(tài)化的管理與監(jiān)控提高保教人員規(guī)范操作的自覺性,保持常態(tài)化實(shí)施有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

  2.自主性區(qū)域運(yùn)動(dòng)研究有待進(jìn)一步深入。

  通過本學(xué)期的園本研訓(xùn),我們的自主性區(qū)域運(yùn)動(dòng)有了長足的進(jìn)步,但是隨著暑期兩部運(yùn)動(dòng)及野趣場地的進(jìn)一步改造,以及我們?nèi)绾卧谟變哼\(yùn)動(dòng)中更好地實(shí)踐多觀察、少指導(dǎo)、真幫助,在觀察后,如何進(jìn)行分析,從而進(jìn)一步優(yōu)化教育行為,有針對(duì)性地給予幼兒支持,探尋幼兒發(fā)展的需求還需進(jìn)一步的深入實(shí)踐與感悟。

  3.專用活動(dòng)室使用效應(yīng)有待加強(qiáng)

  專用活動(dòng)室活動(dòng)的管理有所怠慢,環(huán)境材料內(nèi)容的更新滯后,(特別是新理想部)未能保證活動(dòng)正常有效的開展,真正體現(xiàn)活動(dòng)室的價(jià)值,推進(jìn)孩子的均衡發(fā)展。

  下學(xué)期工作思路

  1、保教研究:繼續(xù)深入推進(jìn)自主性區(qū)域運(yùn)動(dòng)的研究。強(qiáng)調(diào)觀察與分析,注重學(xué)習(xí)故事的撰寫,關(guān)注幼兒核心素養(yǎng)的培養(yǎng)與教師專業(yè)能力的進(jìn)一步提升。

  2、課程建設(shè):

  (1)繼續(xù)加強(qiáng)三位一體規(guī)范操作,提高共同性課程實(shí)施的有效性,期末評(píng)選最佳拍檔。

  (2)加強(qiáng)專用活動(dòng)室管理,確保課程實(shí)施,推進(jìn)孩子的均衡發(fā)展。

  (3)進(jìn)一步落實(shí)課程審議制度,優(yōu)化周周論等質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,發(fā)揮教師課程實(shí)施的主觀能動(dòng)性。

  3、隊(duì)伍建設(shè):

  (1)完善積分制管理,鼓勵(lì)教師自主發(fā)展。

  (2)提供外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),發(fā)揮骨干引領(lǐng)與輻射作用。

第二學(xué)期業(yè)務(wù)總結(jié)3

  忙碌、欣喜、迷茫、頓悟交織成本學(xué)期業(yè)務(wù)管理工作的樂章,回顧這過去的半年,該對(duì)自己的工作作一反思、作一總結(jié),本學(xué)期按照上級(jí)部門的工作安排及全園工作計(jì)劃,結(jié)合本園實(shí)際情況,針對(duì)上學(xué)期工作中的不完善之處,計(jì)劃安排了本學(xué)期全園的教育教學(xué)工作:在完成常規(guī)性工作的同時(shí),要以“提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)”為重點(diǎn)工作,并扎實(shí)有效地開展園本教研,在快樂教研中,尋求教育教學(xué)質(zhì)量更大的突破,使教師通過教研活動(dòng),在實(shí)踐和反思中得到進(jìn)一步地成長和發(fā)展”這一目標(biāo)。

  一、隊(duì)伍建設(shè)

  (一)大力開展師德教育。以師德培訓(xùn)為主線開展通識(shí)培訓(xùn),固化培訓(xùn)時(shí)間;內(nèi)容以“傳承金幼文化”、“教師心理健康”、“教師的行為規(guī)范”等內(nèi)容為主;以書記講黨課、師德專題講座、故事講述、競賽評(píng)比等多種形式展開,加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范教職工言語行為。如:舉行記錄我與金幼共成長和“金幼好人”為主題的演講比賽,以第三方的視角發(fā)現(xiàn)身邊的正能量,謳歌、贊美金幼的典型人物事跡和濃濃的園所文化。一年一度的“最美金幼人”評(píng)選,挖掘與發(fā)現(xiàn)各崗位教工身上的閃光點(diǎn)與感人舉動(dòng)。

  (二)訂規(guī)劃結(jié)師徒。通過如何制定個(gè)人規(guī)劃的培訓(xùn),指導(dǎo)35周歲以下的青年教師制訂個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。在教師節(jié)組織隆重的師徒結(jié)對(duì)儀式,年輕教師從學(xué)科和常規(guī)兩方面的拜師,通過以老帶新促進(jìn)教師專業(yè)化成長。本學(xué)年我園兩名教師被評(píng)為“市級(jí)教學(xué)能手”,5名評(píng)為區(qū)級(jí)基本功一等獎(jiǎng),1名教師榮獲東勝區(qū)“優(yōu)秀班主任”榮譽(yù)稱號(hào)。

 。ㄈ╆(duì)伍培養(yǎng)成體系。實(shí)行分崗、分層、分級(jí)培養(yǎng)機(jī)制,繼續(xù)采取“請(qǐng)進(jìn)來教”、“走出去學(xué)”、“實(shí)踐中練”三步走方法,提升整體隊(duì)伍素質(zhì)開展專家、園本、外出等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)近400人次。

 。ㄋ模┩七M(jìn)“以賽促練”的練兵模式。“出臺(tái)新教師基本功大賽方案”、“成熟教師技能大賽方案”,固化大賽時(shí)間(每學(xué)年的第一學(xué)期組織新教師基本功大賽,每兩年組織一次成熟教師基本功大賽)根據(jù)成績排名上報(bào)、推薦參加上一級(jí)的比賽。取消園內(nèi)的.組織的崗位練兵,以教師的自主成長為主。

 。ㄎ澹┙處熼喿x活動(dòng)深入開展。教師同讀書目以《3-6歲發(fā)展指南》及上海二期課改的教師指導(dǎo)用書四大類(生活、運(yùn)動(dòng)、游戲、學(xué)習(xí))的內(nèi)容為主,通過教研聯(lián)動(dòng),充分發(fā)揮了工具書的作用。自主閱讀內(nèi)容不限,以年級(jí)組為單位,每人每月至少讀一本書,并在月底進(jìn)行圖書交換,督促老師們養(yǎng)成讀書的習(xí)慣。工具書的有效利用為保教質(zhì)量的提升保駕護(hù)航,自主閱讀進(jìn)一步提升了教師的人文素養(yǎng)。

 。┳(shí)外出學(xué)習(xí)的質(zhì)量。要求外出學(xué)習(xí)教師認(rèn)真完成“外出學(xué)習(xí)記錄冊(cè)”,學(xué)習(xí)期間利用園內(nèi)的互動(dòng)平臺(tái)實(shí)時(shí)進(jìn)行交流,返園后要進(jìn)行高質(zhì)量的二次培訓(xùn)。未按要求完成的取消其外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  二、 教科研工作

 。ㄒ唬﹫@本化的保教研究

  1.問題教研,切實(shí)解決教師實(shí)際問題。在每個(gè)學(xué)期末,通過調(diào)查問卷和現(xiàn)場交流,確定下學(xué)期教研的內(nèi)容和方式。

  2.大小教研聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)以研促教。找準(zhǔn)教師的困惑問題,采用“大教研把方向、梳理念;小教研重實(shí)踐、理經(jīng)驗(yàn)”的方式,有效開展保教研究,本學(xué)年兩個(gè)園部的保教研究均以幼兒的學(xué)習(xí)活動(dòng)為內(nèi)容展開。

  (二)圍繞《主題背景下個(gè)別化學(xué)習(xí)的有效開展》的內(nèi)容,大教研利用每月課程說明會(huì)、跟崗學(xué)習(xí)等渠道解決疑難問題,推行“2+X”主題背景下個(gè)別化學(xué)習(xí)材料投放模式。小教研依據(jù)年齡段的不同各有側(cè)重研究,其中小班側(cè)重生活教育,中班側(cè)重語言領(lǐng)域,大班側(cè)重?cái)?shù)學(xué)領(lǐng)域。針對(duì)性的小教研活動(dòng)既豐富幼兒的學(xué)習(xí)與體驗(yàn)材料,同時(shí)充實(shí)幼兒園課程資源庫的內(nèi)容。

 。ㄈ﹨^(qū)級(jí)與園級(jí)重點(diǎn)課題的順利開展

  1.課題按計(jì)劃推進(jìn)。開學(xué)初根據(jù)兩個(gè)立項(xiàng)課題分別召開課題組會(huì)議,按照課題研究計(jì)劃,采取有效措施分頭實(shí)施。區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題《園本化蒙古族音樂文化課程開發(fā)與研究》按計(jì)劃推進(jìn)研究進(jìn)程,目前形成了小、中、大年齡段六個(gè)主題故事,原創(chuàng)音樂教案35篇,PPT 課件7個(gè),收集主題教學(xué)音樂38首,論文一篇。園級(jí)重點(diǎn)課題《戶外體育器械一物多玩》本學(xué)年實(shí)施了四個(gè)體育器械的研究,分別為呼啦圈、桿、布、椅子,共收集了31個(gè)成果,其中每一份成果都包括視頻、游戲說明和小故事,指導(dǎo)性和示范性比較強(qiáng)。

  2.幼兒足球研究火熱進(jìn)行中。本學(xué)年,成立了足球工作室,并開展幼兒足球游戲的專項(xiàng)課題研究,重點(diǎn)研究每周兩次的普及性足球游戲的設(shè)計(jì)及其實(shí)施;堅(jiān)持以“玩轉(zhuǎn)足球,快樂成長”為核心,確立了“普及+提高”的教學(xué)模式,本著“寓教于樂,培養(yǎng)興趣”的教學(xué)思路,形成“211”普及與 “311俱樂部” 提高活動(dòng)形式,將足球文化與校園文化建設(shè)相結(jié)合,發(fā)揚(yáng)足球精神,實(shí)現(xiàn)足球育人。

  3.教科研成果實(shí)現(xiàn)新增長。本年度玩教具以科學(xué)領(lǐng)域?yàn)橹鳎彩占娼叹?2件,另外收集了保育教師制作的生活類玩教具18件。這些玩教具來自老師平時(shí)教育教學(xué)中,實(shí)用性、探究性、推廣性較強(qiáng)。評(píng)出優(yōu)秀教育隨筆23篇,優(yōu)秀教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)35篇,優(yōu)秀心得體會(huì)21篇,特色成果獎(jiǎng)13個(gè)。另外,武穆老師的燕鷗足球隊(duì)隊(duì)旗、隊(duì)徽與馬昊杰老師的吉祥物卡通造型被幼兒園采納并推廣使用,榮獲設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。與上年同類相比不僅在數(shù)量上實(shí)現(xiàn)了增長,在質(zhì)量上也有明顯提升。

  4.課程資源庫日漸豐滿。經(jīng)過又一年研究、積累與梳理,幼兒園的課程資源庫不斷充實(shí),形成比較系統(tǒng)完善的《幼兒園主題課程資源包》、第二學(xué)期《幼兒園主題教育個(gè)別化學(xué)習(xí)材料包》以及《藝術(shù)教育教育課程資源包》,課程資源庫的進(jìn)一步完善,為教師有效開展教學(xué)活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)保障,推進(jìn)幼兒園數(shù)字化管理進(jìn)程。

  三、保教工作

  (一)強(qiáng)化課程領(lǐng)導(dǎo)。1.加強(qiáng)課程開發(fā)組建設(shè),成立幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)發(fā)揮小組在幼兒園課程研究和實(shí)施過程中的引領(lǐng)作用,使教師在實(shí)踐、研究、反思中教育觀念得到有效提升,教育行為得到切實(shí)轉(zhuǎn)變。2.加強(qiáng)“園本藝術(shù)特色課程”建設(shè),通過日常藝術(shù)教育與藝術(shù)節(jié)、藝術(shù)主題月等形式,豐富和完善幼兒園特色課程內(nèi)容。3.全面落實(shí)課程、建立評(píng)價(jià)機(jī)制。開始嘗試構(gòu)建課程評(píng)價(jià)機(jī)制,并確立以進(jìn)餐流程為突破口,保教處與保健室聯(lián)合齊抓共管,開創(chuàng)了保教結(jié)合的良好開端。

  (二)優(yōu)化課程實(shí)施。1.在課程實(shí)施的過程中圍繞《指南》,結(jié)合班級(jí)和幼兒本身實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整主題課程中的不符合實(shí)際的課程內(nèi)容,爭取做到一日生活皆為課程,如:小班九月份主題《寶寶樂》中,根據(jù)幼兒剛?cè)雸@,焦慮期較長,生活自理能力較弱,老師們?cè)诩w備課中及時(shí)將原有內(nèi)容更換,調(diào)整為與實(shí)際相符的常規(guī)教育及自理能力的培養(yǎng)等方面的內(nèi)容。2.開展《讓課程烹飪童年的味道》為主題課程實(shí)施方案修訂研討會(huì)。對(duì)我園課程實(shí)施方案(草案)進(jìn)行進(jìn)一步修訂完善,重點(diǎn)在生活、運(yùn)動(dòng)、游戲、學(xué)習(xí)四大類活動(dòng)的時(shí)間分配與具體活動(dòng)做了細(xì)化安排,以便更好的指導(dǎo)老師,實(shí)現(xiàn)方案引領(lǐng)作用,避免課程實(shí)施的隨意性。

 。ㄈ╅_展教學(xué)評(píng)優(yōu),促進(jìn)教師成長。通過教學(xué)觀摩、區(qū)域觀摩、年級(jí)組教研等形式,開展集體活動(dòng)、區(qū)域活動(dòng)評(píng)比。

 。ㄋ模├^續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理和幼兒園一日活動(dòng)流程的管理。借助專家細(xì)化的一日流程的標(biāo)準(zhǔn),各環(huán)節(jié)以視頻影像的形式呈現(xiàn),實(shí)現(xiàn)資源共享,讓新教師有章可循。逐步實(shí)現(xiàn)幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

 。ㄎ澹└母锝處熆己诵问健T谠械目己嘶A(chǔ)上,金融部在下學(xué)期嘗試以教師自評(píng)和年級(jí)組長考評(píng)相互結(jié)合的形式進(jìn)行,推進(jìn)幼兒園“自評(píng)為主,他評(píng)為輔”的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,提升教師自主管理水平。

  四、藝術(shù)部工作

 。ㄒ唬┩晟屏恕八囆g(shù)教育工作標(biāo)準(zhǔn)”及藝術(shù)教師的考核細(xì)則,明確藝術(shù)教師的工作要求及標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)教師的指導(dǎo),定期組織藝術(shù)教師的教研活動(dòng),以交流教學(xué)反思,構(gòu)建課程為主。提升藝術(shù)教師的教研能力及課程的架構(gòu)水平。

 。ㄈ┘訌(qiáng)“園本藝術(shù)特色課程”建設(shè)。將藝術(shù)節(jié)、藝術(shù)月以及日常藝術(shù)教育(集體、區(qū)域)等相關(guān)的課程內(nèi)容整合,形成具有園所特色的課程資源包。

 。ㄋ模┨厣n程與五年園慶暨校園文化藝術(shù)節(jié)兩項(xiàng)活動(dòng)相互整合,一方面避免活動(dòng)多干擾教學(xué),另一方面借助活動(dòng)對(duì)特色課程進(jìn)行一次很好的檢驗(yàn)。

 。ㄎ澹├^續(xù)積累和創(chuàng)編“金幼藝術(shù)教育園本教材”。由藝術(shù)部牽頭,積累音樂、舞蹈、美術(shù)各類活動(dòng)經(jīng)典案例,每位藝術(shù)組教師與藝術(shù)學(xué)科教師期末上交經(jīng)典案例5-6篇,并上傳課程資源庫,實(shí)現(xiàn)資源共享。

  五、家長工作

  本學(xué)年繼續(xù)按照各項(xiàng)家長工作制度開展工作,保持了上學(xué)年的優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新家園共育工作,提高教育質(zhì)量。

 。ㄒ唬┙M建家教講師團(tuán)。講師團(tuán)由行政領(lǐng)導(dǎo)與骨干教師組成,各成員依據(jù)各自特長自主認(rèn)領(lǐng)幼兒園家長學(xué)校培訓(xùn)課程主題,形成我園家長學(xué)校課程的初稿,部分課程實(shí)施后效果良好。同時(shí)為了提高整體教師指導(dǎo)家教水平,邀請(qǐng)教育專家走進(jìn)幼兒園為全園教師做了家園工作專題培訓(xùn)。

  (二)改變家長開放活動(dòng)形式。由傳統(tǒng)的每個(gè)學(xué)期半日開放到小中大六個(gè)學(xué)期依據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)與發(fā)展要點(diǎn)有針對(duì)性地組織開放,并注重開放前后對(duì)家長的引導(dǎo)與培訓(xùn),讓家長開放真正實(shí)現(xiàn)促進(jìn)幼兒發(fā)展,促進(jìn)家園有效合作。

 。ㄈ┌嗉(jí)特色促發(fā)展。各個(gè)班級(jí)依據(jù)本班實(shí)際,確定班級(jí)重點(diǎn)與特色項(xiàng)目,家長會(huì)上家長與教師共同制定工作計(jì)劃,借助微信平臺(tái)、校信通、餐前分享與專題分享會(huì)等多種形式積極與家長互動(dòng),形成家教合力。

 。ㄋ模┘议L積極參與志愿者活動(dòng)。志愿者活動(dòng)一如既往地受到家長的歡迎,與孩子們一起勞動(dòng),一起環(huán)境創(chuàng)設(shè),一起慶祝節(jié)日等各類家長活動(dòng)開展的熱鬧非凡;尤其本學(xué)期新增加的足球志愿者們,活動(dòng)效果更是突出,不僅解決幼兒園足球師資資源匱乏的大難題,更是為家園共育開辟了新道路。

 。ㄎ澹┰缃踢M(jìn)社區(qū)每月一次公益活動(dòng)成常態(tài)。從上學(xué)期的社區(qū)孩子走進(jìn)幼兒園,過渡到下學(xué)期早教教師走進(jìn)巴音社區(qū)送教,創(chuàng)辦社區(qū)兒童日,已經(jīng)成為常態(tài)化的活動(dòng)。同時(shí),我園黨員與骨干教師還積極參與社區(qū)各類公益活動(dòng),很好地將公辦優(yōu)質(zhì)資源向社區(qū)延伸。

  六、手拉手互助提升。

  積極開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),互促進(jìn),共成長。本學(xué)年,我園加大了對(duì)手拉手民辦園及基層幼兒園的幫扶力度,接待外盟市參觀學(xué)習(xí)及調(diào)研178人次;來園掛職學(xué)習(xí)33人次;手拉手幫扶活動(dòng)參加人數(shù)145人次;旗區(qū)姐妹園參觀116人次。通過開展培訓(xùn)、教學(xué)研討、入園指導(dǎo)、送教進(jìn)園等形式充分發(fā)揮我園的示范園的引領(lǐng)輻射作用,同時(shí)提高我園教師隊(duì)伍的帶教能力。

  七、不足與思考

  主要問題:自身理論水平、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力、管理經(jīng)驗(yàn)薄弱,整體的謀劃少,即使有想法也不夠大膽,造成工作的時(shí)間雖多,但效率不夠高。具體表現(xiàn):

 。ㄒ唬╊A(yù)約式教研未完成

  本學(xué)期原計(jì)劃要進(jìn)行一次和教研中心的預(yù)約式教研,但由于工作任務(wù)緊湊,未抽出時(shí)間去籌劃組織。

  (二)教科研激勵(lì)機(jī)制沒有出臺(tái)

  教科研室其它的制度經(jīng)過修改已經(jīng)全部完成,但激勵(lì)機(jī)制沒有形成,因此,選入資源庫的教學(xué)成果沒有進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),將于下學(xué)期完成。

  一學(xué)期的工作是忙碌而充實(shí)的,在園長的支持下,教師的配合下,我們基本能夠?qū)I(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行有效落實(shí),不夠的地方也及時(shí)調(diào)整完善。我們有信心在全園教職工的共同努力下,創(chuàng)造更加燦爛的明天!

第二學(xué)期業(yè)務(wù)總結(jié)4

  xx業(yè)務(wù)工作在本學(xué)期立足教師本位,回歸兒童核心的工作定位中高效完成本學(xué)期的業(yè)務(wù)工作,xx的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在工作中互助,在實(shí)踐中成長,在承擔(dān)中激發(fā)教師主動(dòng)工作的愿望,在常態(tài)中發(fā)揮老師的積極性和主動(dòng)性。本學(xué)期,無論是在課程研究中,還是大型活動(dòng)的組織中,我們盡量發(fā)揮教師的智慧,給他們一定的自主權(quán),并在指導(dǎo)和跟進(jìn)中讓教師的能力再提升。

  一、常規(guī)觀摩中教師與孩子相融

  集體教學(xué)作為高結(jié)構(gòu)課程,一直是老師們教學(xué)中的挑戰(zhàn),如何在短時(shí)間內(nèi)完成高結(jié)構(gòu)的備課、講課一直是我們?cè)谟^摩中攻克的難題。本學(xué)期xx在限時(shí)抽簽、備課、試講、觀摩中提升教師高效備課的能力。在備弱項(xiàng)領(lǐng)域教學(xué)活動(dòng)中幫助教師在嘗試中突破弱項(xiàng)教學(xué)。提升了教師在常態(tài)工作中應(yīng)對(duì)緊急工作的綜合能力。補(bǔ)足生活教師聽課的機(jī)會(huì),在聽課、評(píng)課中獲得經(jīng)驗(yàn)。提升管理者和教師在評(píng)課中對(duì)《指南》中五個(gè)領(lǐng)域目標(biāo)了解的廣度和深度。

  本學(xué)期觀摩活動(dòng)從3月26日—3月30日歷時(shí)一周的時(shí)間,共32位教師完成了觀摩活動(dòng),在活動(dòng)中大部分老師嘗試了自己的弱項(xiàng)教學(xué),在教學(xué)中通過備課、試講逐步突破三維目標(biāo)的制定、領(lǐng)域范圍的把握、活動(dòng)設(shè)計(jì)的精細(xì)、有效提問的精煉都有不同層次的提升。很多老師沒有嘗試音樂教學(xué)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),從抽到音樂活動(dòng)時(shí)的緊張和低落,到完成活動(dòng)時(shí)的勇敢和自信,這些是他們?cè)趪L試中最大的收獲,從不敢到從容面對(duì),在其中突破了自己面對(duì)弱項(xiàng)教學(xué)的勇氣。同時(shí)還有來自于同事們的鼓勵(lì)和認(rèn)可,很多老師在試講的過程中得到同事的幫助,共同分析目標(biāo)的制定、環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),使每一位老師在嘗試和突破中發(fā)揮到最好。

  本次觀摩中大部分班級(jí)的老師都是借班上課,甚至是需要幾個(gè)班同年齡段的孩子組合到一起進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),也在考驗(yàn)著老師們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)備幼兒的能力,在短時(shí)間內(nèi)高效了解幾個(gè)班孩子們的特點(diǎn)和前經(jīng)驗(yàn),對(duì)于他們來說也是一項(xiàng)重要的突破,在備孩子的過程中他們給陌生的孩子上課,提前和他們認(rèn)識(shí)交流,跟孩子們很容易建立親密感,使他們的教學(xué)活動(dòng)有效完成。每一次觀摩活動(dòng)都會(huì)讓老師們有不同的收獲,讓管理者有更深的反思,在實(shí)踐中研究高結(jié)構(gòu)集體教學(xué)活動(dòng)如何開展更有效,這個(gè)教學(xué)課題也將是我們以后不斷深思和研究的主旋律。

  二、“三段式”視頻觀察教研模式,解讀幼兒到位。

  以“蒙以養(yǎng)正,回歸本原”的辦園宗旨為指導(dǎo),依托“真、善、美”課程體系,結(jié)合《指南》的目標(biāo)體系和蒙特梭利教育理念,以“五大途徑”為抓手,以幼兒園現(xiàn)實(shí)的環(huán)境和條件為背景,以實(shí)現(xiàn)蒙氏教育科學(xué)文化區(qū)域與集體活動(dòng)有效融合,在教研和實(shí)踐并行中落實(shí)蒙氏教育混齡課程實(shí)施模式,以視頻記錄為抓手繼續(xù)研究混齡課程,推動(dòng)蒙氏教師的專業(yè)發(fā)展,嘗試以視頻記錄+觀察解析的教研模式達(dá)到理念與實(shí)踐的融合,園本課程與幼兒發(fā)展的融合。在研究與實(shí)踐中優(yōu)化蒙特梭利教育資源庫,以日常生活區(qū)材料的儲(chǔ)備為契機(jī),進(jìn)行蒙氏資源分類,為教師們提供有效的教學(xué)資源。

  xx三組教研活動(dòng)在開展中,通過觀看視頻資料,引發(fā)教師對(duì)幼兒工作諸多的點(diǎn)上思考,并根據(jù)自己觀察的點(diǎn)進(jìn)行深入分析,可以觸發(fā)其他教師的智慧碰撞。在教研活動(dòng)中明確了課題負(fù)責(zé)人、主持人、發(fā)言人、記錄人的具體職責(zé)和分工,使教研工作效率更高。在教研活動(dòng)的組織中發(fā)揮了教研組成員的優(yōu)勢,讓每一個(gè)教師在其中有不同的收獲和感悟。以視頻錄制的方式可以直觀的了解幼兒操作的狀態(tài),并根據(jù)實(shí)錄進(jìn)行現(xiàn)場分析、討論交流,老師們參與互動(dòng)的積極性更高。

  三、在項(xiàng)目管理中實(shí)現(xiàn)教師積極主動(dòng)的工作狀態(tài)。

  項(xiàng)目管理的的模式在鐵實(shí)幼xx實(shí)施以來,在實(shí)施的過程中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以主動(dòng)自愿申請(qǐng)和同組成員推選為主,本次游戲節(jié)活動(dòng)我們啟用了青年教師承擔(dān)項(xiàng)目,增強(qiáng)了年輕老師們的專業(yè)能力和工作激情。

 。ㄒ唬┯螒蚬(jié)活動(dòng)價(jià)值意義:

  1.游戲節(jié)每周的活動(dòng)與課程相結(jié)合,在活動(dòng)過程中讓孩子體驗(yàn)游戲節(jié)中童年的快樂,與同伴享受游戲的過程。教師與孩子們一同探索游戲的奧秘,大膽創(chuàng)新、動(dòng)作多樣、充滿活力。

  2.以項(xiàng)目的方式推動(dòng)每周的活動(dòng),鍛煉了青年教師的組織能力、協(xié)調(diào)能力、自主自發(fā)的工作能力。在承擔(dān)項(xiàng)目中激發(fā)思考力、創(chuàng)新力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、責(zé)任感和使命感。

  3.混齡結(jié)構(gòu)的徒步活動(dòng)讓孩子們?cè)隗w驗(yàn)中感受同伴的力量,在行進(jìn)中挑戰(zhàn)了自己,認(rèn)識(shí)了自己。收獲了內(nèi)心的強(qiáng)大和永不放棄的精神。

  4.親子運(yùn)動(dòng)和競技運(yùn)動(dòng)中傳遞孩子與父母的愛、老師的愛以及伙伴的愛,在這愛的體驗(yàn)中獲得成長。

 。ǘ╉(xiàng)目管理提升了管理者的管理水平。

  在繁雜的業(yè)務(wù)管理工作中如何有效的完成各項(xiàng)工作,并使工作有條理、保質(zhì)量的完成,需要管理者進(jìn)行深入的思考,在項(xiàng)目管理模式的執(zhí)行中梳理管理中的意義和價(jià)值。管理者與各項(xiàng)負(fù)責(zé)人有效配合,以主動(dòng)申請(qǐng)的形式產(chǎn)生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人寫些本項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行方案并與業(yè)務(wù)主管進(jìn)行對(duì)接和溝通,在溝通過程中共同梳理活動(dòng)執(zhí)行中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并進(jìn)行合理的分工,形成人人參與,人人點(diǎn)上負(fù)責(zé)、活動(dòng)中共同配合完成本項(xiàng)活動(dòng)。在這樣的管理模式中管理者對(duì)某一個(gè)項(xiàng)目的管理提升了自己的管理思路,提高了工作效率,收獲工兒的'熱情。同時(shí)使管理者的水平在這樣的操作中不斷思考管理過程中的方法和策略,提升了管理水平。

 。ㄈ┨嵘隧(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織能力。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理中起到很重要的作用,在書寫執(zhí)行方案中思考了整體項(xiàng)目管理的方法,對(duì)整體活動(dòng)的完成進(jìn)行了規(guī)劃,在這樣的鍛煉中發(fā)現(xiàn)自己的管理能力,提升了自己的組織能力。更重要的是在這樣的管理中,激發(fā)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主動(dòng)性,產(chǎn)生自動(dòng)自發(fā)的工作熱情,看到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人想要自主發(fā)展的需求,在項(xiàng)目管理中體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。

 。ㄋ模┐龠M(jìn)項(xiàng)目成員之間的有效配合。

  一項(xiàng)活動(dòng)的有效完成離不開大家的合作,在項(xiàng)目管理中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)教師的個(gè)人能力進(jìn)行任務(wù)的認(rèn)領(lǐng),每個(gè)項(xiàng)目成員有負(fù)責(zé)的分項(xiàng)目,在交流和討論中完成各自的分項(xiàng)目,并且平衡了教師之間的能力差異。各成員之間互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,達(dá)到互惠成長的效果。

  在項(xiàng)目管理中收獲更多的是來自各成員之間的默契配合,在這樣的配合中增長的是各位成員心態(tài)的平衡,保持一個(gè)良好的心態(tài)工作、保持良好的心態(tài)與人合作,在合作中提升自己互惠他人。形成這樣的工作鏈條有效的完成各項(xiàng)工作,減少教師的工作倦怠。

  總之,xx的業(yè)務(wù)工作,無論是在課題活動(dòng)中,還是在項(xiàng)目合作中,本學(xué)期都有不同的收獲,在堅(jiān)持教師本位的管理中,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揮教師主動(dòng)工作的意愿,讓老師們?cè)诓煌姆秶鷥?nèi)有縱向發(fā)展,在專業(yè)引領(lǐng)中提升專業(yè)品質(zhì),在地區(qū)范圍內(nèi)起到引領(lǐng)示范的作用,發(fā)揮蒙氏教育的魅力,讓更多的人了解蒙氏教育,相信蒙氏教育,喜歡蒙氏教育。

第二學(xué)期業(yè)務(wù)總結(jié)5

  xx區(qū)xx幼兒園建園至今一年有余,整體業(yè)務(wù)管理從常規(guī)品質(zhì)入手,從細(xì)節(jié)規(guī)范,來凸顯辦園理念,形成園所獨(dú)特的辦園氛圍。盤點(diǎn)一學(xué)期的工作,在全體教職員工的相互支持與通力配合下,常規(guī)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)井然有序,業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步提升。整體隊(duì)伍顯現(xiàn)出認(rèn)真、踏實(shí)、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。

  按照學(xué)年度工作安排,本學(xué)期重點(diǎn)完成各項(xiàng)工作的前期準(zhǔn)備,應(yīng)該說,在推進(jìn)中有了很實(shí)際的收獲,尤其在堅(jiān)持上更加明顯,速度、數(shù)量、質(zhì)量都有了提高。

  一、統(tǒng)一思想路徑,相互支持、協(xié)調(diào)配合,形成良好的工作氛圍。

  從管理層到一線教師各個(gè)崗位的新人比例都比較大,沒有在一起工作的經(jīng)歷,人與人之間缺乏溝通與了解,團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)配合,各崗位新增人員對(duì)崗位職責(zé)與流程的熟悉,在開學(xué)初較短的一段時(shí)間內(nèi),都經(jīng)歷了一個(gè)自然的磨合與適應(yīng)過程。但是,一致的思想方向,同樣的目標(biāo)追求,得當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)策略,很快將各階層人員調(diào)整到相互支持、互幫互助,協(xié)調(diào)配合的良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。這將為后邊諸項(xiàng)工作的開展奠定了良好的氛圍基礎(chǔ)與人際支持。

  二、堅(jiān)持教師專業(yè)發(fā)展路徑,在培訓(xùn)、實(shí)踐中強(qiáng)化專業(yè)品質(zhì)的提升。

  堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展,教師專業(yè),以課程建設(shè)為核心,推動(dòng)教育理論、專業(yè)行為及技能、專業(yè)成長三個(gè)維度的教師專業(yè)發(fā)展,在反復(fù)強(qiáng)化中讓專業(yè)化發(fā)展首先成為大家的追求方向,在這個(gè)基礎(chǔ)上再逐漸明確和提升。

 。ㄒ唬﹫@本培訓(xùn)完成教師專業(yè)成長的主要途徑之一

  我園在過去一年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,對(duì)園本培訓(xùn)做了大幅度的調(diào)整,力求培訓(xùn)有針對(duì)性、適用性與可接受性。

  本學(xué)期培訓(xùn)工作初步具有了系統(tǒng)性與連續(xù)性。利用園所教師的專業(yè)特長,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)真正服務(wù)于教師的需求,例如園級(jí)骨干教師付xx《信息技術(shù)培訓(xùn)》、李xx《開展家長工作的有效措施》、保健醫(yī)張xx《女性的養(yǎng)生與健康》等,不僅培訓(xùn)的內(nèi)容有了拓展,也更能實(shí)際的走到教師的心中。同時(shí)因培訓(xùn)內(nèi)容的連續(xù)與系統(tǒng),也讓教師對(duì)下次的培訓(xùn)充滿期待,體現(xiàn)了培訓(xùn)的價(jià)值。從過去單一的解決教學(xué)問題,逐步過渡到關(guān)注教師的整體素養(yǎng)。

 。ǘ┩獬鰧W(xué)習(xí)拓展培訓(xùn),創(chuàng)新服務(wù)專業(yè)

  雖然本學(xué)期外出的培訓(xùn)人員較少,但是秉承三點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),一是一人培訓(xùn),多人受益。二是學(xué)習(xí)的內(nèi)容在培訓(xùn)前進(jìn)行梳理,學(xué)習(xí)內(nèi)容主攻自己的崗位職責(zé),副攻園所各部門工作的創(chuàng)意。三是定位不單單是培訓(xùn)學(xué)習(xí),的是學(xué)而思,學(xué)習(xí)中找方法、找源頭、找問題。所以在這一系列中,培訓(xùn)者的身份既是培訓(xùn)學(xué)習(xí)者,又是傳播服務(wù)者,這樣的效應(yīng)帶動(dòng)的是整個(gè)團(tuán)隊(duì),讓專業(yè)滲透到每一件事、每一個(gè)活動(dòng)中。

 。ㄈ┥疃葘W(xué)習(xí)解讀《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,推進(jìn)課程專業(yè)

  《指南》頒布一年多時(shí)間,我們經(jīng)歷了二個(gè)過程的學(xué)習(xí),一是自學(xué)階段,印發(fā)《指南》,提出自學(xué)要求,達(dá)到熟悉《指南》的基本結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及要求,結(jié)合教育實(shí)際進(jìn)行初步解讀,拎出困惑。二是實(shí)踐應(yīng)用與針對(duì)性學(xué)習(xí)階段,每個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、研討。在備課、講課、評(píng)課中,一系列用的過程,老師們才發(fā)現(xiàn)看似簡單的《指南》其實(shí)距離掌握還很遠(yuǎn),在構(gòu)建多元主題網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)中,我們針對(duì)大家的問題,尋找突破。采取逐漸遞進(jìn)的方式,帶領(lǐng)大家從“學(xué)”走向“用”,最終實(shí)現(xiàn)教師理論水準(zhǔn)與實(shí)踐能力的提升。

  (四)讓閱讀支撐教師走向?qū)I(yè)

  本學(xué)期成立教師閱讀小組,每月以不同的形式閱讀、記錄、反饋、交流。目的是教師專業(yè)閱讀活動(dòng)的推進(jìn),推動(dòng)教師形成習(xí)慣、不僅是教師一項(xiàng)專業(yè)技能的提升也是傳播正能量學(xué)習(xí)的一種方式。建立專門的讀書交流檔案,逐步推進(jìn)中形成資源庫。

  三、扎實(shí)常規(guī)路徑,從堅(jiān)持走向標(biāo)準(zhǔn)

  雖然我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有真正實(shí)現(xiàn)常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)化,流程化,但在堅(jiān)持常規(guī)運(yùn)行、堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作開始中,形成了一種群體意識(shí),做什么事情都要問個(gè)究竟,步驟是什么?負(fù)責(zé)策劃活動(dòng)方案的'人,都要給出明確的定位、任務(wù)及責(zé)任落實(shí)的人員、位置、時(shí)間、要求的詳細(xì)分配,與此同時(shí),我們也形成了將有價(jià)值的工作盡可能常規(guī)化的意識(shí),掌握了運(yùn)用制度、流程來實(shí)現(xiàn)常規(guī)化的具體方法,將所做的工作落到位。

 。ㄒ唬┙虒W(xué)觀摩活動(dòng)延伸的專業(yè)發(fā)展

  本學(xué)期進(jìn)行了兩輪教學(xué)觀摩活動(dòng),包括情景閱讀教學(xué)觀摩及指南背景下主題活動(dòng)一課三研觀摩,18位教師36節(jié)集體教學(xué),按照備、說、講、聽、評(píng)五步環(huán)節(jié)進(jìn)行,對(duì)教師組織教學(xué)的全程進(jìn)行研究、指導(dǎo)、規(guī)范。在活動(dòng)中,以主題活動(dòng)集體教學(xué)為主,重點(diǎn)對(duì)“目標(biāo)”進(jìn)行了研究和探討,關(guān)于目標(biāo)的定位追求、確立核心目標(biāo)的意義、圍繞目標(biāo)給出主體策略、以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為主的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)等問題,逐一成為大家關(guān)注的重點(diǎn),老師們展開了熱烈的討論,一些個(gè)心中的困惑與疑點(diǎn)慢慢清晰起來,本次教學(xué)觀摩較好地實(shí)現(xiàn)了保教常規(guī)工作與教科研工作的結(jié)合,教學(xué)觀摩活動(dòng)成為老師們專業(yè)提升重要且有效的途徑。指南背景下的一課三研采用預(yù)約式的形式進(jìn)行,固定區(qū)域時(shí)間、固定參加人員,能給予教師充分的準(zhǔn)備時(shí)間,同時(shí)也在激發(fā)教師的自主性,也能換角度的思考到備課、講課、評(píng)課核心利益是自己。

 。ǘ┝幌盗谢顒(dòng)延伸的專業(yè)成長

  六一系列活動(dòng)的組織,首先我們重新審視了六一的定位,孩子的樂園,教師和家長只是支持者。同時(shí)也在檢驗(yàn)著全體教師應(yīng)對(duì)大型活動(dòng)的綜合能力,包括每一個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)周全,管理者的組織能力,工作人員的態(tài)度、活動(dòng)的安排等都看到了一種能力、一種品質(zhì)。

  系列活動(dòng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)的是三位一體同步運(yùn)營活動(dòng),但是幼兒、教師、家長的收獲各有不同。夢(mèng)之創(chuàng)——園徽設(shè)計(jì),家長與幼兒以鮮明的藝術(shù)感的方式把作品展示出來,讓孩子進(jìn)一步感知并理解藝術(shù),同時(shí)了解幼兒園學(xué)校文化建設(shè)之園徽。這些呈現(xiàn)方式和充滿童趣的作品將成為“夢(mèng)的小世界”非常重要的組成。夢(mèng)之愛——圖書捐贈(zèng)。是xx幼兒園第一屆愛心捐助活動(dòng)。文藝匯演中愛心捐助之圖書捐贈(zèng)啟動(dòng)儀式,積極傳達(dá)愛心捐助的意義及效果,接受并感謝每一位捐助者。本次共接受捐贈(zèng)圖書146本,并投放到幼兒園的開放式圖書區(qū)域。夢(mèng)之行——低碳貝貝。音樂戲劇展播,是可以幫助孩子進(jìn)入故事情節(jié)、成為故事角色非常好的平臺(tái)。每周五的大閱讀活動(dòng),是做好一切展播、表演的基礎(chǔ),而音樂劇的展播將成為孩子們的目標(biāo),和孩子們共同走向舞臺(tái),共同走進(jìn)故事。夢(mèng)之旅——夢(mèng)開始的地方。以文藝匯演為獨(dú)特背景的藝術(shù)氛圍,讓六一成為一次真正的浪漫之旅。幼兒、家長、老師全部感受、體驗(yàn)浪漫的六一兒童節(jié)。

  四、定時(shí)、定人員,固化、堅(jiān)持形成研究路徑,凸顯專業(yè)

  每兩周一次的課題研究已經(jīng)成為習(xí)慣,提出問題、研究問題、解決問題也成為xx課題組成員的工作方式,這種氛圍是我們開展研究的重要基礎(chǔ)。

  本學(xué)期在教研中心的帶領(lǐng)下成立區(qū)級(jí)課題《家長工作實(shí)踐策略的研究》,園本課題《區(qū)域活動(dòng)的有效策略研究》,課題成立以互惠為基本原則,在課題的探索與研究中,課題負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)課題組成員通過梳理框架、搜集內(nèi)容、探討形式、建立規(guī)則,并不斷改進(jìn)、補(bǔ)充,盡量使得課題內(nèi)容更加全面、系統(tǒng)。研究目前只在進(jìn)行中,其結(jié)果的價(jià)值尚且只是一種期待,但老師們?cè)谘芯康倪^程中,積極的思考狀態(tài),相互交流、切磋,努力尋找更豐富的內(nèi)容與理論的支撐卻成為促進(jìn)教師專業(yè)成長的良好平臺(tái)。

  五、堅(jiān)持家園合作路徑,實(shí)現(xiàn)家園同步成長。

  家園合作,我們圍繞兩個(gè)核心點(diǎn),思想認(rèn)識(shí)的達(dá)成度、行動(dòng)策略的有效性,也整體的推動(dòng)中,呈現(xiàn)出積極正向的狀態(tài)。聘請(qǐng)專家進(jìn)行講座;開放日活動(dòng)更趨于常規(guī),大家都真實(shí)地面對(duì),從考查教師回到了對(duì)孩子的關(guān)注;親子活動(dòng)中家長的熱情與活動(dòng)的效果明顯改善,很多班級(jí)實(shí)現(xiàn)了群體氛圍,家長的問題家長們就能化解,避免了教師與家長矛盾的產(chǎn)生,同時(shí)形成了正向的班級(jí)氛圍,負(fù)面的情緒及行為逐漸消失。這些案例在與家長交流互動(dòng)中,又成為改善家長認(rèn)知的有效的內(nèi)容,以幼兒園為主的家園合作逐漸呈現(xiàn)出家長積極主動(dòng)的態(tài)勢,這真的很令人欣慰。

  本學(xué)期啟動(dòng)了《愛心捐助站活動(dòng)》和《每天親子共讀一本書》活動(dòng),親子共讀的啟動(dòng)中,70-80%的家庭,都形成了非常好的親子閱讀習(xí)慣,我們希望孩子的閱讀能如同喝水、吃飯、睡覺一樣,是人們生活的必須,而又習(xí)以為常,讓閱讀以潛移默化、持續(xù)不斷地方式影響著每一孩子及家庭。

  六、發(fā)現(xiàn)問題、找出問題,成長到專業(yè)的必經(jīng)路徑

 。ㄒ唬┰谥黝}網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建中遇到諸多坎坷,例如主題網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建、主題課程的篩選等,問題的根源是否需要站在孩子的立場去思考。需要論證、實(shí)踐、反思。

  (二)一日常規(guī)課程流程、標(biāo)準(zhǔn)的梳理與驗(yàn)證,是否能輔助教師到崗位快速成長、適應(yīng)。

  在一次次的踐行中,不同的實(shí)現(xiàn)路徑,同一目標(biāo),使這個(gè)集體形成了一種正氣,不回避問題、就事論事、執(zhí)著于做好事而非成績的取得,這種風(fēng)氣也影響支持著整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。一學(xué)期結(jié)束了,感謝老師們付出,也感謝大家的堅(jiān)守。

  xx區(qū)xx幼兒園

  二〇一五年六月八日

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