有色金屬企業(yè)可行性研究報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家逐漸認(rèn)識到報(bào)告的重要性，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是小編精心整理的有色金屬企業(yè)可行性研究報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目背景：
是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時(shí)期，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化深入發(fā)展，內(nèi)需進(jìn)一步擴(kuò)大。交通、能源、保障性住房、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和新農(nóng)村建設(shè)等重大工程繼續(xù)實(shí)施，為有色金屬工業(yè)發(fā)展帶來了更大市場空間。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及國防科技工業(yè)的發(fā)展，需要有色金屬工業(yè)提供重要支撐，在高精尖產(chǎn)品發(fā)展方面需要重大突破。上下游產(chǎn)業(yè)相互融合、企業(yè)重組步伐加快，為有色金屬工業(yè)發(fā)展增添了新的活力。同時(shí)，隨著建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會戰(zhàn)略的推進(jìn)，對節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境提出了新的、更高的.目標(biāo)和任務(wù)，能源、資源和生態(tài)環(huán)境的制約因素日趨強(qiáng)化，迫切要求有色金屬工業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
未來，隨著基礎(chǔ)設(shè)施投資加快、國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和節(jié)能產(chǎn)品惠民工程的出臺落實(shí)，對有色金屬尤其是有色金屬精深加工產(chǎn)品的消費(fèi)需求將進(jìn)一步加大。根據(jù)《有色金屬工業(yè)規(guī)劃》，預(yù)計(jì)xx期間，有色金屬需求將保持一定的增長，但與相比，增速將明顯放緩，20xx年十種有色金屬的消費(fèi)量預(yù)測如下：
項(xiàng)目概況：
項(xiàng)目總投資5億元，將主要完成收購標(biāo)的企業(yè)，幫助其復(fù)產(chǎn)及擴(kuò)大設(shè)備規(guī)模等。收購?fù)瓿珊�，將�?shí)現(xiàn)X公司多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)。
目錄
第一部分項(xiàng)目概況
一、項(xiàng)目名稱
二、項(xiàng)目承辦單位
三、并購動(dòng)因
四、投資主體
(一)投資方
(二)被投資方
五、并購計(jì)劃
六、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
七、可行性研究編制依據(jù)
第二部分項(xiàng)目背景和必要性與可行性分析
一、項(xiàng)目背景
二、投資的必要性與可行性分析
第三部分投資方案
一、預(yù)計(jì)投資總額
二、并購定價(jià)原則
三、并購方式
四、其他有關(guān)約定及承諾
五、資金來源
六、并購流程
第四部分有色金屬行業(yè)現(xiàn)狀及市場形勢分析
一、有色金屬行業(yè)政策環(huán)境分析
二、中國有色金屬行業(yè)發(fā)展概況
三、中國有色金屬行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
第五部分目標(biāo)公司的主要情況
一、目標(biāo)公司概況
(一)企業(yè)基本情況
(二)現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況
(三)企業(yè)組織架構(gòu)
二、目標(biāo)公司的經(jīng)營及財(cái)務(wù)情況
(一)生產(chǎn)能力及經(jīng)營情況
(二)主要客戶
(三)主要財(cái)務(wù)情況
第六部分并購后的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃
一、并購后的經(jīng)營與管理
二、未來發(fā)展規(guī)劃
第七部分投資估算及資金籌措
一、投資估算依據(jù)和說明
二、資金使用計(jì)劃
三、資金籌措方案
第八部分財(cái)務(wù)評價(jià)
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算
三、盈利能力分析
四、盈虧平衡分析
五、財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論
第九部分項(xiàng)目并購影響效果分析
第十部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對策
一、法律風(fēng)險(xiǎn)及對策
二、信息風(fēng)險(xiǎn)及對策
三、市場風(fēng)險(xiǎn)及對策
四、管理風(fēng)險(xiǎn)及對策
第十一部分結(jié)論
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