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年度工作自評報告范文（精選11篇）
在日常生活和工作中，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應當如何寫報告呢？以下是小編為大家收集的年度工作自評報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度工作自評報告 篇1
骨干教師作為學科的標兵，必須讓自己的專業(yè)理念處于國內(nèi)前沿水平，不斷磨礪自己的實踐智慧，不斷推動個人專業(yè)水平的發(fā)展，不斷促進學生的發(fā)展，不斷為學生的未來奠定堅實基礎。我在理念構建的道路上不斷學習，不斷思索，拓寬、加深了個人的專業(yè)視野；在與同行的溝通交流中不斷傳遞修正個人教育教學思想；在新教師的指導培訓中深入淺出的道出教育教學的真諦；有與學生相處的時光中充分挖掘?qū)W習材料的育人功能，激發(fā)出學生強烈的探索欲望。在孜孜不倦地探尋路上，一直品味思考著什么樣的課堂才是理想的課堂。到目前為止，我認為理想的課堂必須是自主的課堂，智慧的課堂，師生相互欣賞的課堂，唯有這樣的課堂才有長久的生命力，讓身處其中的參與享受到課堂的幸福，我要一直追求下去。
一、攀登在理念思想的階梯上，我不斷喚醒沉睡的自己。
20xx年11月份，我有幸參加教育部與財政部聯(lián)合舉辦的一線優(yōu)秀教師培訓者培訓，此次培訓在我面前打開了一扇明亮的窗戶，讓我看到具有深厚專業(yè)思想教師的生存狀態(tài)，聆聽到了美妙的思想，開啟了我對教育教學與人生的思考。
整整十天的培訓，每天學習七個小時，記錄下135頁的學習筆記，抽取出很多警示我的教育思想，認真撰寫了長達5000字的學習體會。
為了走入教育大師的博大思想，我連續(xù)兩周在網(wǎng)上學習，傾聽視頻講座，反復揣摩專業(yè)詞語，大大提升了個人專業(yè)理念。鄭毓信先生以批判的眼光審視著周圍的世界，讓我萌生了“是什么，為什么，怎么辦”的研究思路；史寧中先生風趣大氣，思想深邃，注重學生的思維發(fā)展與評價，讓我認識到教學過程與學習經(jīng)驗有助于智慧的發(fā)展。
二、為個人的成長尋求合適突破口。
教學與科研相互結(jié)合，讓教學更有深度，讓人生更有方向感與價值感。個人圍繞新課標進行了深入拓展學習，重點領悟了四基與四能內(nèi)含。數(shù)學的基本思想指的是抽象的思想、概括的'思想與應用的思想，數(shù)學關注的三大基本思想正是數(shù)學本質(zhì)的體現(xiàn)。數(shù)學本身就是現(xiàn)實的高度抽象，數(shù)與形揭示了“它是什么”，數(shù)學關系揭示了“事物之間的邏輯關系；數(shù)學是世間萬物的高度概括與濃縮；對數(shù)學的研究就是為了解決生活中的問題，造福我們的生活。數(shù)學基本經(jīng)驗是數(shù)學思維生成的根本，從相對角度來說數(shù)學經(jīng)驗也是智慧。
數(shù)學教學從以往的“分析問題、解決問題”拓展到“發(fā)現(xiàn)問題、提出問題”，注重了學生對發(fā)展方向把握能力的訓練。
在對數(shù)學教學的深入思考后，我走上了對智慧課堂與自主課堂的探索之路，不斷閱讀相關材料，探索這種課堂的實質(zhì)。我認真撰寫了五篇教學思考文章，不斷收集整理以往的作品，不斷凝煉個人課堂教學思想。
三、不斷尋找攜手前行的同路人。
一個有專業(yè)智慧的人必須且行且思，把自己的所思所想與人分享，把個人所作所為呈現(xiàn)在眾人前，接受品頭論足，在一個真誠實干的專業(yè)團隊中才可以出現(xiàn)這種狀態(tài)。積極投身到學校教學活動中，認真傾聽授課，吸取教育教學思想，在教學研讀活動中知無不言，言無不盡。
20xx年市首屆教師資格評審工作，我有幸成為了一位考官，在兩天的評審工作中，我結(jié)識了全市知名數(shù)學教師，在與他們的交流中，我覓到了很多專業(yè)伙伴，連續(xù)三年參加全市教師資格的考務工作，與他們結(jié)下了深厚的友誼。
20xx年11月參加全國一線優(yōu)秀教師培訓，短短的10天讓來自全國各地的100位學員成為了朋友，大家在網(wǎng)上組建了一個共同的交流平臺，互相分享教育故事與思想。
四、一路走來，有溫馨，有成就，有期待。
在學習、實踐與反思的道路上，我撰寫很多小文章，讓自己的思想越來越清晰，讓自己的文章水準越來越高，看到個人流露出的思想，內(nèi)心洋溢著充實與欣慰。一節(jié)《優(yōu)化策略》教學課榮獲中央教育電視臺二等獎，一節(jié)《珍愛生命》獲河北省教育廳關工委二等獎，被評為開發(fā)區(qū)優(yōu)秀教育工作者。多年的教育實踐積淀下了些許教育教學思想，在我看來很稚嫩、很粗淺，將來的日子里還有很多事情等著我去做，我必須有時不我等的緊迫感，在探索價值實現(xiàn)道路上，打造出自主、智慧課堂的雛型。
年度工作自評報告 篇2
督導評估是對學期工作成績的肯定和找出存在問題，是促進今后工作的重要手段。我校非常重視本次自評，專門成立了評估小組，認真學習領會掌握《評估細則》。據(jù)此，對本學期的教育教學工作進行了逐項評估，事實求是地肯定了成績，找出了存在的問題，并提出了一系列的整改措施�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、明確目標，全面實施素質(zhì)教育
一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，本著教育為社會主義現(xiàn)代化建設服務的辦學思想，按照全面提高教育質(zhì)量的.要求，結(jié)合本校實際確定了辦學目標，制定了學校近、中期發(fā)展規(guī)劃，體現(xiàn)了以教學為中心，德、智、體、美、勞五育并舉的總方向，全面實施素質(zhì)教育。面向全體學生、使學生全面發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀，注意因材施教，重視學生特長，積極創(chuàng)造條件，促進學生健康發(fā)展。對學困生采取了行之有效的方式。
二、強化班子建設，做好帶頭工作
學校實行校長負責制，各部門負責人分工明確，相互配合的機制。班子成員經(jīng)常進行教育理論、教育法規(guī)的學習，不斷更新辦學理念。經(jīng)常召開教職工會議，征求治校方面的合理意見或建議，從而使治校措施不斷趨向合理化、正確化、規(guī)范化、民主化。班子成員均戰(zhàn)斗在教學第一線，經(jīng)常深入課堂，學他人之長，并做年青教師的指導工作。
三、重視教師素質(zhì)，造就精誠敬業(yè)的教師隊伍
教師素質(zhì)的高低，直接決定著教育質(zhì)量。因此，學校始終把提高教育素質(zhì)做為一項重要工作來抓。學校制定了學習計劃，定時與不定時相結(jié)合。通過不斷學習和通過“打贏翻身仗”的大討論使廣大教師思想端正、治學嚴謹、安心工作。在業(yè)務上經(jīng)常學習教育理論開拓了視野；開展優(yōu)質(zhì)課評選；積極派出教師培訓；鼓勵教師進修。通過這一系列措施，我校教師教學嚴謹、業(yè)務過硬、隊伍穩(wěn)定。
四、教學工作是學校工作的核心，是實施素質(zhì)教育的主渠道
學校在開全課程、開足課時的基礎上，在開“好”上下文章，在課堂上要體現(xiàn)課改精神，充分調(diào)動學生的積極性，啟發(fā)學生動手動腦，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。并成立了音樂、體育、美術、科技興趣小組，先派經(jīng)驗豐富，業(yè)務過硬的教師擔任活動教師。各興趣小組定期定點開展活動，使學生特長得以發(fā)揮。學校開辟了勞動基地，通過努力，增強了學生體質(zhì)、培養(yǎng)了勞動機能、增強了勞動光榮的意識。學校還積極組織學生參加社會實踐活動，增強了學生環(huán)保意識，提高了社交能力，自理能力和團隊的精神。
五、重視教研活動，堅持科研興校
我校在注重教學質(zhì)量的同時，還確立了以“向教育科研要成果”作為教研工作的總目標。教科研為先導，通過教研進行改革。學校有市立項課題。教師人人有小課題。學校注重教研過程管理引導工作。并制定了一系列的獎勵措施，大大調(diào)動了廣大教師參與教研的積極性。本學期我校有多篇論文獲國家、省、市獎。
六、行政常規(guī)管理規(guī)范化
重抓制度的落實是管理的關鍵。教務、后勤、少先隊三部門嚴格執(zhí)行計劃。學校對其認真檢查考核，做到了獎罰分明。通過制度的落實，教學環(huán)境優(yōu)美、教學氣氛活躍，使管理上了一個理高的臺階。
七、德育工作常抓不懈
在抓教學工作的同時，學校還特別重視德育工作，制定了德育工作計劃。利用德育陣地組織一系列的活動，對學生進行思想道德教育。在教學中滲透德育教育、行為規(guī)范教育、養(yǎng)成教育等。召開家長座談會，及時了解學生的思想動態(tài)，做到學校家長聯(lián)手育人。
年度工作自評報告 篇3
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市國土資源局黨組的直接指導下，我全面履行國土資源管理工作職責，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制有關規(guī)定，落實“一崗雙責”，團結(jié)班子成員，帶領全系統(tǒng)干部職工，采取得力措施，齊心協(xié)力地完成了去年的各項工作目標，取得了較好的成績，自評為98分�，F(xiàn)將去年我的工作情況報告如下：
一、牢固樹立服務大局意識，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。
面對經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，盡管國土資源工作矛盾多，任務重，壓力大，作為主要負責人，我始終樹立服務大局的意識，盡職盡責做好各項服務保障工作。
�。ㄒ唬┣Х桨儆嫳０l(fā)展，為促進我區(qū)經(jīng)濟較快、平穩(wěn)發(fā)展提供了有力的支撐。
去年，我局認真抓好新項目用地的報批，對已批回用地實施征用及農(nóng)（居）民建房用地審批等工作，保障全區(qū)發(fā)展，使服務全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展工作能力進一步增強。
1、全力完成區(qū)內(nèi)用地項目報批工作。20xx年，我局開辟了重點工程建設用地審（報）批“綠色通道”，采取提前介入、全程跟蹤、主動服務的工作方式；全力做好用地保障，出色地完成了任務，共完成14個項目共3305畝的用地報批工作。
2、積極開展“三舊”改造工作。去年我局主動與有關部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作，解決“三舊”改造用地報批過程中的問題，全力做好20xx年度“三舊”改造項目用地的組織報批工作，有力地服務了茂南經(jīng)濟建設。目前，我局組織了23宗共計775.8942畝的“三舊”改造用地報批材料。
3、積極完成已批回用地征用工作。我局認真完成2010—2011年已批回的8宗項目用地共1 913.265畝用地的征用工作，嚴格依照法定征地程序，認真執(zhí)行“兩公告、一監(jiān)督”制度，依法及時足額實施征地補償，維護了被征地農(nóng)民和用地單位的合法權益，有力地推進了征地工作。
4、加強農(nóng)（居）民建房用地審批工作。堅持以“服務群眾，提高工作效率”為宗旨，加強農(nóng)（居）民建房用地管理，推進宅基地管理納入法制化、規(guī)范化的軌道。20xx年，我局共審批了農(nóng)居民建房用地1519宗，面積237.012畝。
�。ǘ┤σ愿氨＜t線，高標準基本農(nóng)田建設取得新進展。
20xx年，我局堅持“在保護中開發(fā)，在開發(fā)中保護”的方針，繼續(xù)加強耕地保護和土地整理開發(fā)、復墾工作，集約節(jié)約用地，努力實現(xiàn)耕地占補平衡。
1、加大土地整理力度，確保耕地總量的動態(tài)平衡。
一方面抓好災毀耕地項目工作。去年，我局投資了1300多萬元完成了5個項目的災毀農(nóng)田建設工作，目前，建設工程項目已基本完成。另一方面利用園地、山坡地開發(fā)補充耕地。20xx年，我局共完成土地整理項目點7個，新增耕地面積1648.97畝，通過災毀農(nóng)田及土地開發(fā)整理項目的實施，為全區(qū)耕地占補平衡打下了良好的基礎，得到了上級各有關部門的充分肯定。
2、積極完成基本農(nóng)田調(diào)整補劃和推進高標準農(nóng)田建設。
根據(jù)土地利用總體規(guī)劃修編工作要求，我區(qū)重新調(diào)整劃定了基本農(nóng)田保護區(qū)321片，并對每一保護區(qū)確定了保護負責人，逐級簽訂了責任書共263份，落實基本農(nóng)田保護負責人248人。按照有關規(guī)定，在主要交通沿線、集鎮(zhèn)村莊周邊集中的`保護區(qū)，還設立了保護區(qū)標志牌81塊。同時，根據(jù)xx省國土資源廳、財政廳和農(nóng)業(yè)廳[粵國土資耕保發(fā)（2012）165號]文件精神，20xx年市政府下達給我區(qū)高標準基本農(nóng)田建設指標2.4萬畝，我區(qū)已落實金塘鎮(zhèn)的南塘、低山、桂山等15個村委會為建設項目片區(qū)。目前，我局已落實了規(guī)劃設計單位，并完成了可行性研究報告的初稿，實施方案正在編制中。
�。ㄈ┓罏暮Ρ＜覉@，依法整頓和規(guī)范土地礦產(chǎn)資源市場，促進土地礦產(chǎn)資源科學利用。
1、全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。去年，根據(jù)省委宣傳部等七部門《轉(zhuǎn)發(fā)中共中央宣傳部等七部門關于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（粵安監(jiān)[2012]61號）和《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（茂國土資發(fā)[2012]122號）的文件精神，我局制定了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案和非煤礦山安全生產(chǎn)專項行動方案，全面開展了非煤礦山安全生產(chǎn)專項行動。對行動中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場執(zhí)法，責令限期整改。如xx區(qū)金塘鎮(zhèn)新塘大嶺石場北區(qū)爆破作業(yè)后未能及時將松散石塊清除干凈，我們勒令該石場馬上整改。去年10月，我局礦管股聯(lián)合信訪監(jiān)察、執(zhí)法二大隊和測繪分院等部門對11家許可證未到期的礦山進行了界樁和地面標志檢查，對沒有界樁和地面標志的礦山企業(yè)，我局根據(jù)《礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》（國務院第241號令）第十九條進行處理。同時，我局還完成了20xx年度礦產(chǎn)資源費的征收任務，全年共收取了礦產(chǎn)資源補償費275萬元。
2、加強地質(zhì)災害治理，確保人民生產(chǎn)生活安全。根據(jù)市政府《關于做好迎接省突發(fā)事件風險隱患排查和整改工作專項督查的通知》（茂府辦明電[20xx]30號）和市國土資源局《轉(zhuǎn)發(fā)關于開展20xx年汛期前地質(zhì)災害防治工作檢查的通知》（茂國土資發(fā)[2012]36號）文件精神，我局認真開展本年度地質(zhì)災害隱患排查工作。經(jīng)排查，共發(fā)現(xiàn)全區(qū)有6個地質(zhì)災害隱患點，其中受威脅100人以上的地質(zhì)災害隱患點有1個，其余均是受威脅100人以下的隱患點，涉及戶數(shù)為45戶。對以上這些隱患點全區(qū)均已進行詳細了解地質(zhì)災害隱患情況，登記在冊、建立電子檔案，并按輕重緩急的原則分期分批治理，確保了人民生產(chǎn)生活安全。如對譚屋村委會椰子樹村陳光平、陳光永及上垌村委松木山村陳桂豐等危險性比較大的住戶，我們動員其搬遷重建；對有一定危險性但不至于崩塌的陳永權、陳瑞橋、陳瑞堂等8戶房屋進行了地基加固。
�。ㄋ模﹪栏駡�(zhí)法講公平，努力構建“和諧國土”，維護群眾合法權益有新局面。
1、切實開展“三打兩建”工作。自開展“三打兩建”工作以來，我局領導高度重視,成立了工作領導小組，制定具體實施方案，形成以主要領導親自部署、分管領導具體負責、專項小組具體落實的工作制度,確保行動有組織、有步驟、有計劃地開展。同時指定專門人員負責收集資料、按時記錄、核實受理，并做好信息報送工作。自開展三打兩建工作以來，我局共聯(lián)合執(zhí)法19次，出動警力500多人次，成功取締非法采礦17個點，越界采礦4宗，查處違法面積9000平方米，扣押鉤機和汽車26輛，有力震懾了非法采礦行為，規(guī)范了國土資源管理秩序。
2、加強執(zhí)法監(jiān)察，認真完成衛(wèi)片執(zhí)法檢查。我局切實加強執(zhí)法監(jiān)察力度，一方面完善土地執(zhí)法共同責任制，明確各鎮(zhèn)政府及相關部門的土地執(zhí)法責任，建立共同監(jiān)管土地的機制。另一方面進一步完善了國土資源執(zhí)法動態(tài)巡查制度，建立健全了四級監(jiān)管巡查體系，結(jié)合衛(wèi)星遙感監(jiān)測技術，形成了突出重點、全面覆蓋的國土資源監(jiān)察網(wǎng)絡。同時，認真完成2011年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，并通過了省政府組織的土地（礦產(chǎn)）衛(wèi)片執(zhí)法檢查驗收。全年立案查處違法違規(guī)用地共22宗，面積233.68畝，已結(jié)案21宗。立案率、查處率達100%，結(jié)案率達95%。
3、切實加強國土資源信訪工作。20xx年，我局共收到市局轉(zhuǎn)來12336電話舉報4宗，網(wǎng)絡平臺上訪2宗，區(qū)轉(zhuǎn)來網(wǎng)絡平臺上訪2宗，群眾來信172件，（其中上級交辦103件，重訪48件），個人來訪15件。通過細致解釋和政策疏導，已息訴和作出答復處理的165件，正在處理的7件。同時，認真做好土地行政處罰。去年，我局辦理國土資源違法案件行政處罰193宗，面積1150畝。
4、積極做好土地糾紛調(diào)處。20xx年，我局堅持“預防為主、教育疏導，依法處理，防止激化”的原則，立足基層實際，扎實抓好土地糾紛的排查和調(diào)處工作，化解了大量的土地矛盾糾紛，維護了社會的穩(wěn)定。如積極做好金塘鎮(zhèn)姚村黃嶺第四經(jīng)濟合作社申請土地確權的土地權屬爭議案件，目前，調(diào)查取證工作已基本完成，下一步將審查資料，作出處理意見，報區(qū)政府決定。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化服務惠民生，國土資源基礎業(yè)務有新成效。
1、積極推進農(nóng)村集體土地確權登記發(fā)證工作。
去年，農(nóng)村集體土地確權登記發(fā)證工作在我區(qū)全面鋪開。為確保我區(qū)農(nóng)村集體土地確權登記發(fā)證工作順利完成，區(qū)領導高度重視，親自過問，分管領導親自抓，精心部署，全力推進，較好地完成了此項工作。目前，全區(qū)應發(fā)證面積31319.96公頃，實發(fā)證面積30608.37公頃；應發(fā)證宗數(shù)8851宗，實發(fā)證宗地數(shù)8623宗，發(fā)證率97.4%。除少數(shù)爭議地未能發(fā)證外，我區(qū)基本已完成上級下達的農(nóng)村集體土地所有權確權登記發(fā)證工作任務，并通過了市檢查組驗收。
2、土地市場管理工作進一步規(guī)范。
一是完成我區(qū)城鎮(zhèn)基準地價更新。去年，我區(qū)認真開展城鎮(zhèn)基準地價更新工作。目前，該項目成果已上報xx市國土資源局驗收，通過后即可報區(qū)政府批準開始執(zhí)行。二是進一步加強土地市場管理。去年我局地產(chǎn)股發(fā)揮股室職能作用，共辦理了10宗國有土地出讓，收取出讓金約6.2億元。為xx區(qū)污水處理廠、茂湛鐵路、洛湛鐵路共3宗土地辦理了劃撥土地供地手續(xù)；辦理土地轉(zhuǎn)讓共計36宗，面積77.79畝，轉(zhuǎn)讓金額2199.73萬元；處理閑置土地97宗，辦理抵押16宗，抵押面積773.376畝，抵押金額5.181158億元，其中區(qū)政府儲備土地抵押金額達2.1億元；評估所完成土地評估業(yè)務71宗，評估土地總面積為7008.669畝；三是加強其他基礎業(yè)務管理。去年，測繪隊為單位和個人提供測繪服務123宗，測量面積12133.2畝，為農(nóng)民建房審批宗地紅線圖1368宗、地籍調(diào)查宗地圖12宗；發(fā)證辦共核發(fā)國有土地使用證78宗，核發(fā)集體土地使用證1625宗；檔案室加強檔案管理，共完成8個鎮(zhèn)1個開發(fā)試驗區(qū)集體土地使用權檔案及部分國有土地使用權檔案資料整理。其中，整理國有土地使用資料2397宗，錄入2322宗，整理集體土地使用資料83460宗，錄入40745宗。
�。┘訌妰�(nèi)部事務管理，增強服務大局意識
1、政務信息工作有所突破。加大了信息報送工作力度，建立了獎懲機制和各股（室）所（隊）每周工作情況報送制度，建立了信息員隊伍，由各股（室）所（隊）抽調(diào)人員兼任，保證信息工作有了較大突破。20xx年，我局與各家新聞單位協(xié)調(diào)，先后在我區(qū)《茂南報》開設了多期“國土法制”欄目，以案講法，宣傳國土政策，與茂名電視臺“茂南視窗”聯(lián)合開展執(zhí)法監(jiān)察工作宣傳活動，宣傳拆違行動情況有效震懾違法用地行為。同時積極向《茂名日報》和《省國土資源》等報刊報送稿件，全年報送信息被市局，省、市、區(qū)級報刊網(wǎng)站采用共達30條以上。
2、積極推進依法行政。我們從“實”入手，認真抓了以下幾項工作：一是加強組織領導，成立了局依法行政領導小組，把依法行政工作納入各股室工作的重要考核內(nèi)容。二是組織全體干部職工參加xx區(qū)“六五”普法知識考試。三是召開專題會議，制定了全局依法行政工作計劃和各股室年度工作目標，并根據(jù)計劃對全局行政執(zhí)法情況進行定期跟蹤檢查，就執(zhí)法過程中出現(xiàn)的一些問題，及時進行自查自糾，制定相應的整改措施，取得了較好的效果。四是夯實內(nèi)務基礎，對局機關制定的規(guī)范性文件一律由分管局長審核通過后局長簽發(fā)，對執(zhí)法文書全部使用預定格式，對各級文件整理裝訂成冊，對各類辦案會議、檢查認真記錄，對舉報材料及查處結(jié)果歸類存檔。五是開展社會宣傳，我們借助 “422地球日”、“625土地日”、“124全國法制宣傳日”等特別紀念日，在局官方站、微博上開辟專欄專題進行宣傳，同時，張貼橫幅，懸掛標語，廣泛宣傳國土資源法律法規(guī)，營造了國土資源行政執(zhí)法的濃厚氛圍。20xx年，我局沒有接到行政訴訟。
3、完善電子政務建設。20xx年，我局逐步完善了電子政務系統(tǒng)，提升了辦公自動化。一是對我局門戶網(wǎng)站進行了改版升級，并指定專人負責網(wǎng)站的維護更新工作，做到定期更新，及時地將需公開的政策、政務、動態(tài)在網(wǎng)站首頁顯著位置進行公開，方便內(nèi)部人員和外部人員查詢。專門成立了反饋版塊，方便群眾對我局政務工作提出意見，加強了對外宣傳、互動交流。實現(xiàn)網(wǎng)上下載功能，使得一些重要的政策文件和規(guī)章條例可以下載，項目建設等工作得到有效提高。各股室特別是用地股、地產(chǎn)股開通了網(wǎng)上報批工作。二是開通了新浪官方微博。20xx年，為加強與群眾的溝通，方便開展有針對性的服務、活動，及時處理廣大網(wǎng)民對我區(qū)國土資源方面提出的各種咨詢、投訴和建議，我局按照市局的要求，印發(fā)了《xx市國土資源局茂南分局官方微博工作方案的通知》（茂南國土資[2012]120號），并及時開通了新浪官方微博，了解民聲、聽取民意。對于網(wǎng)友留言能夠立即回復的，微博負責人員將立即予以回復；需有關部門提供情況或查辦的，將轉(zhuǎn)給有關部門辦理。目前，共發(fā)布微博300多條，處理群眾咨詢1件。
4、做好財務管理工作。
�。�1）認真編制了財務預算，嚴把收支關，做到有預算不超支、無預算不開支，認真審核，保證合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。
�。�2）依法組織收入，確保各項收費應收盡收。在“依法行政，依法理財”的前提下，嚴格執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費政策，堅持收費公示，“陽光收費”，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。
（3）進一步完善財務管理制度。對收費管理、票據(jù)管理、預算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財務監(jiān)督等各方面都做了具體要求，嚴肅財政紀律，加強會計監(jiān)督，有效杜絕違規(guī)、違紀事件的發(fā)生。
5、狠抓作風強隊伍。去年我們狠抓隊伍建設提升戰(zhàn)斗力，開展形式多樣的專項活動，黨員干部綜合素質(zhì)、業(yè)務水平、協(xié)調(diào)能力均有明顯提升；狠抓作風建設提高執(zhí)行力，主動謀劃意識、貫徹落實能力不斷提高。狠抓廉政建設提升公信力，扭轉(zhuǎn)了腐敗易發(fā)多發(fā)的勢頭。主要抓好五方面：一是抓黨廉建設。去年，我局將黨風廉政建設內(nèi)容納入年度目標管理考核，與國土資源行政管理工作同布置、同檢查、同考核。同時，明確工作任務和責任，深化目標責任制。20xx年7月，召開了全系統(tǒng)黨風廉政動員大會，印發(fā)了《20xx年xx區(qū)國土資源系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作要點》、《xx市國土資源局茂南分局20xx年黨風廉政建設責任目標》、《xx市國土資源局茂南分局20xx年黨風廉政建設和反腐敗斗爭目標管理責任制實施方案》。根據(jù)目標任務，局與各股（室）所（隊）簽訂了《黨風廉政建設責任書》，明確了職責，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，股室負責人具體落實的工作機制，真正做到有組織、有安排部署，有檢查落實，有完整的工作計劃，從而為認真落實黨風廉政建設的各項目標和任務提供了組織保障。二是抓“五好”班子建設。去年，我局根據(jù)區(qū)委組織部加強“五好”領導班子建設的要求，開展加強班子建設活動。開展活動中，班子嚴格執(zhí)行民主集中制，團結(jié)協(xié)作，無論是重大決策、人事問題和重大事項還是大額資金使用等問題，領導班子都進行領導集體討論，集體決定，決不搞“一言堂”，個人說了算，做到大事講原則，小事講風格。嚴格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、誡勉談話等制度，加強對領導班子廉潔自律的監(jiān)督。三是抓學習培訓。我局結(jié)合“兩整治一改革”專項行動、干部作風整治活動、黨風廉政建設工作和廉政風險防控體系建設工作等專項活動，通過走出去、請進來等方式認真開展學習培訓活動。一方面是“走出去”。組織副科以上干部參加區(qū)委組織的20xx年紀律教育學習月專題報告會2期；組織副股以上干部觀看了國土資源部舉辦的3期國土資源系統(tǒng)廉潔從政教育視頻培訓；參加市局組織舉辦的2期共7天的干部業(yè)務培訓班，涉及土地登記發(fā)證、依法行政、土地市場管理和黨風廉政建設等方面；另一方面是“請進來”。組織2期預防職務犯罪學習培訓班，并邀請了區(qū)紀委檢察院有關領導進行專題講座；組織了1期公文寫作培訓班，邀請了上級相關領導進行授課。根據(jù)學習的內(nèi)容，全局干部職工撰寫了心得體會文章共133篇，提高了全體干部職工整體素質(zhì)。四是抓自查自糾。結(jié)合相關專項行動，各股（室）所（隊）開展自查自糾討論會，認真查擺本部門及個人在工作中存在的問題，對查找出的問題撰寫了自查自糾材料，全局干部共撰寫了自查自糾材料156篇，其中部門23篇，個人撰寫自查自糾材料共133篇。通過自查自糾，有效杜絕了系統(tǒng)內(nèi)“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象。五是抓建章立制。去年，我局建立了多項制度，促進機關作風明顯好轉(zhuǎn)。如結(jié)合我局實際，建立了考勤抽檢制度。通過股（所）長常態(tài)性考勤，局班子不定期抽檢有效地杜絕了干部上班遲到、早退等不良現(xiàn)象。成立三個掛點督辦工作小組，集中時間對分屬的項目進行走訪調(diào)研，現(xiàn)場辦公等方式，有效提高了工作效率及服務質(zhì)量。同進，還建立了廉政防控制度，有效地推進了廉政勤政建設。樹立了國土資源部門新形象。
二、存在問題及下一步設想
一年來，在國土資源管理工作上雖然取得一定成績，但也存在問題和不足：一是抓保障發(fā)展還有待進一步創(chuàng)新方式與方法，目前，新增建設用地需求日益增多，供求結(jié)構性矛盾較為突出，保障用地壓力很大；二是抓國土資源信息化建設還需進一步加大力度，抓隊伍整體素質(zhì)和作風效能還有待進一步完善機制；三是執(zhí)法監(jiān)管工作還沒有完全到位，20xx年市下放了執(zhí)法事權給我局，但因存在執(zhí)法經(jīng)費少，執(zhí)法人員人手不夠，缺乏必要的交通工具等問題，執(zhí)法監(jiān)管難以到位，尤其是基層所執(zhí)法力量薄弱，影響了執(zhí)法監(jiān)察工作效果；四是農(nóng)民對征地的抵觸情緒較大，征地工作難度大。
今后，我將緊緊圍繞市局和區(qū)委區(qū)政府的各項工作部署，特別是針對存在的突出問題，不斷加強調(diào)查研究，扎實做好我區(qū)國土資源的各項工作，為我區(qū)建設幸福茂南、實力茂南、活力茂南作新的更大貢獻。
年度工作自評報告 篇4
根據(jù)園區(qū)安全工作的要求，為深入貫徹安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，落實屬地監(jiān)管職責，督促企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，扎實開展消防安全各項工作�，F(xiàn)結(jié)合全年開展情況，作如下自查自評：
一、主要工作開展情況
（一）定期開展安全會議，組織部署相關工作。園區(qū)管委會高度重視轄區(qū)消防安全工作，先后召開了全年四個季度的安全生產(chǎn)會議和夏秋季節(jié)火災防控部署會、今冬明春火災防控部署會等相關會議，轄區(qū)近xxx家企業(yè)xxx多名安全生產(chǎn)負責人及相關安全員參加會議，有力地推動了園區(qū)消防工作的開展。
�。ǘ┥钊腴_展安全生產(chǎn)月活動。在安全生產(chǎn)月期間，園區(qū)管委會聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局、公安局、應急辦、總工會等部門在暖泉片區(qū)組織開展了區(qū)域聯(lián)防應急演練和政企聯(lián)動綜合應急演練，暖泉片區(qū)和德勝片區(qū)相關企業(yè)安全員近xxx名到場參加，通過模擬真實事件及應急處置過程，給現(xiàn)場參與者留下了深刻的印象，切實增強企業(yè)安全意識和責任感，提高員工的應急意識和處置技能；在安全生產(chǎn)月期間，園區(qū)管委會聯(lián)合工會成功舉辦了x工業(yè)園區(qū)xxxx年如意杯安全生產(chǎn)知識競賽，園區(qū)企業(yè)x泰益欣生物科技有限公司、x凱添天然氣發(fā)展股份有限公司、x如意科技時尚產(chǎn)業(yè)有限公司等xx支代表參加比賽，此外，另行組織企業(yè)xx家、企業(yè)員工xxx余人參加了此次競賽，進一步促進園區(qū)企業(yè)職工形成弘揚安全發(fā)展理念、支持安全發(fā)展的共識。
�。ㄈ┞�(lián)合執(zhí)法部門，邀請安全專家開展安全生產(chǎn)專項檢查。為進一步提升工作能力，加強對重點消防單位隱患排查治理工作的督導，園區(qū)管委會聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防等執(zhí)法部門，聘請安全專家，與內(nèi)部工作人員組成專項檢查小組，進入企業(yè)開展消防安全專項檢查工作。截至目前，園區(qū)共開展專項檢查xx次，檢查企業(yè)xxx多家，下發(fā)整改通知xxx多份，消除火災隱患xxx多處，進一步夯實了火災防控基礎。
�。ㄋ模┒啻氩⑴e組織開展xxx消防宣傳月活動。為推動園區(qū)各企業(yè)關注消防、學習消防、參與消防，增強抗御火災能力，x工業(yè)園區(qū)以全民消防，防治火災為主題，以增強園區(qū)企業(yè)消防安全意識、提高防范火災能力為重點，組織轄區(qū)企業(yè)開展消防宣傳月活動。并提出了具體要求：一是組織開展全面的消防安全大檢查；二是懸掛消防安全宣傳和標語；三是開展消防安全知識培訓；四是結(jié)合年度安全工作計劃，開展消防演練。本次消防安全宣傳活動，形式多樣，內(nèi)容豐富，收到了廣泛歡迎，取得了預期的效果。
（五）其他。除上述工作之外，園區(qū)管委會定期進入企業(yè)例行檢查，對企業(yè)車間消防設施設備、安全資料等進行檢查，并指出所存在的問題，限期進行整改；在全年重大活動或者重要節(jié)日期間，園區(qū)管委會組織相關工作人員，增加檢查頻次，并要求企業(yè)加強應急值守，實行領導帶頭值班制度，并確保信息暢通；督促企業(yè)嚴格按照年度計劃，開展安全培訓和消防演練；在每季度安全生產(chǎn)會議上，聯(lián)合區(qū)消防大隊為企業(yè)現(xiàn)場開展消防知識培訓，并安排部署相關工作等。
二、存在的問題
一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強，重經(jīng)濟效益，輕安全管理，對企業(yè)員工的安全培訓力度不夠，部分企業(yè)員工對于消防設施設備的'正確使用情況不是很熟練；
二是督促企業(yè)在隱患整改方面工作強度不夠，存在未按期進行整改的情況；
三是消防安全宣傳力度不夠等問題仍然存在。
三、下一步工作計劃
園區(qū)管委會結(jié)合全年工作的開展情況，結(jié)合存在的問題，下一步將從以下方面開展工作：
1、持續(xù)加強檢查力度，落實監(jiān)管職責。
2、聯(lián)合區(qū)執(zhí)法部門對安全隱患較多、安全工作不重視、安全隱患不如期進行整改的企業(yè)進行嚴厲處罰。
3、做好消防安全宣傳工作。
4、加強在重要節(jié)日和重大活動期間的消防安全檢查工作，落實工作目標。
5、日常檢查形成閉環(huán)管理，夯實火災防控基礎。
年度工作自評報告 篇5
一、幼兒園基本情況介紹
開辦于20xx年9月1日。有9年多的辦園歷史。在我們?nèi)w教職員工的努力下，發(fā)展規(guī)模不斷壯大，保教質(zhì)量更進一步，社會聲譽穩(wěn)步提高。當然這些都有賴于老師們的奉獻和家長們的支持。
辦園條件方面，全園占地面積3500平方米，建筑面積1650平方米，戶外活動場地2800平方米。園舍獨立，設置在安全區(qū)域內(nèi)。設有大型滑梯，攀爬網(wǎng)，玩沙池，玩水池，種植園，小山坡。園內(nèi)場地寬敞，環(huán)境優(yōu)美，綠樹成蔭，日照較充分，通風、采光也較好。設有10間班活動室，每間活動室56平方米，辦公室、值班室、美術室、音樂室、圖書室、衛(wèi)生保健室各一間。音樂室112平方米，配備鋼琴一臺，各場室較齊全。辦公設備有電腦2臺，打印機2臺，有早期教育、學前教育、孩子、家庭、廣東安全生產(chǎn)等5種刊物、有中山日報、南方日報2種報紙，教師人手一份《綱要》。每班設有飲水設施、茶杯柜、毛巾架、醫(yī)療保健箱、錄音機、電子琴。有開展體育活動的器械一批。
全園共有10個班，有幼兒391人，教職員工30名，不超班額。設有2名園長，均取得園長崗位培訓合格證書。
幼兒園辦園指導思想：貫徹黨的教育方針，深化學前教育改革，樹立以幼兒發(fā)展為本的教育理念，努力探索為培養(yǎng)適應時代發(fā)展、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才打下堅實基礎的啟蒙教育，讓幼兒從小學會生活、學會學習、學會合作、學習做人，以孩子的發(fā)展來提升幼兒園的社會聲譽。
西街幼兒園辦園宗旨是：一切為了孩子，讓孩子快樂每一天。
二、自評的組織和評估的結(jié)果：
幼兒園成立了年度評估自評小組，由付晶任組長，江建英、陳桂芳任副組長，成員有石秀紅、周紅果、梁潤月。自評得分為：辦園條件89分，幼兒園管理189.5分，衛(wèi)生保健97分。
三、主要經(jīng)驗做法與體會
�。ㄒ唬┺k園方向和管理機制
根據(jù)本年度工作計劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則，制定了正確的辦園指導思想，有可行的章程，辦園目標，培養(yǎng)目標，遠、中、近期發(fā)展目標，有切實可行的措施保障目標的落實。以我為核心的班子人員強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結(jié)一致、嚴以律已。我園設有園務委員會、教代會，并堅持定期召開會議，園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同商議，充分發(fā)揮教代會民主管理和監(jiān)督的作用，鼓勵他們主動參與幼兒園的管理，努力爭做幼兒園的主人。此外，我園建立健全各類人員崗位職責，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行財務制度，按規(guī)定項目和標準收費，財產(chǎn)登記造冊。進一步落實資料管理員的工作，進一步收集、整理資料。
�。ǘ╆犖榻ㄔO與管理
我園教職工政治、業(yè)務學習制度基本健全，我們認真組織教師學習，重視教師素質(zhì)的培養(yǎng)，如在本學期開展了教師講故事比賽；每學期一次的教師手工大賽；每學期一次的全體教師的教研活動；組織教師學習科學游戲識字的培訓；組織教師參觀群眾幼兒園、西區(qū)中心幼兒園、機關第一幼兒園，開闊了教師的視野。園長和副園長都能深入一線跟班觀摩和指導教育活動。了解教師教育教學現(xiàn)狀，及時將先進的教育理念、教改前沿信息動態(tài)傳送給每一位老師。我們進一步加強對青年干部隊伍的培養(yǎng)與建設，努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實到干部隊伍中，并民主的`下放有關職權，使其在部門中逐步擔當起部分責任，獨當一面，不斷增強他們的組織、協(xié)調(diào)能力。另外我們還在三八婦女節(jié)組織老師去中山樹木園，組織部分教師爬大尖山，組織教師幼兒園內(nèi)燒烤，集體聚餐等，增進了教師的向心力、凝聚力。教師隊伍較穩(wěn)定。
�。ㄈ┉h(huán)境創(chuàng)設
辦園至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng)設一種良好的教育環(huán)境。大班睡室、中班課室安裝有空調(diào)，設有一輛校車來回接送幼兒。20xx年投資15000元鋪設30米塑膠跑道，20xx年初，投資3萬元6個班配備32寸液晶電視和電腦，實現(xiàn)多媒體教學。并在舞蹈室配備了投影儀設備。20xx年初投資9000元5個班配備幼兒單人床，本學期投資120xx元添置一個大型多彩迷宮并鋪有安全地墊�，F(xiàn)正建設教學樓后面的種植園地和綠化帶。在努力為幼兒創(chuàng)設良好物質(zhì)環(huán)境的同時，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設放在重要位置。我們要求每一位教師教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設寬松、和諧、寬容、信任的人際關系。教師切實做到態(tài)度可親，理解、尊重幼兒。
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1.保育工作。切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。一年來，我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。我園認真做好全體教職工和新入園幼兒的體檢工作，把好晨檢和午檢兩大關。通過宣傳欄，家園聯(lián)系陣地做好家長工作，做好家園共育。預防手足口病方面：一是加強晨檢工作，二是加強課室、寢室通風，三是做好玩具、公用活動區(qū)等清潔消毒工作，四是教育學生養(yǎng)成正確洗手等良好衛(wèi)生習慣
2.教育工作。新《綱要》指明了新時期教育工作的方向。在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上，我們將《綱要》精神滲透、運用到教育工作中。給孩子們提供動手動腦的機會，讓孩子們在參與的過程中，主動思考實踐，切實提高幼兒的能力與發(fā)展。此外，我們繼續(xù)開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子們真正融入社會，走進自然。一年來，我們先后組織幼兒參觀新建的西街小學；帶孩子們?nèi)ヘS本假日名果園品嘗各種各樣的水果，學習種菜的技能，體驗勞動人民的艱辛，從而珍惜農(nóng)民伯伯的勞動果實；組織游幼兒中山城，感受拍電影的真實情景，和少數(shù)民族的大哥哥姐姐載歌載舞；在節(jié)日里為爸爸媽媽、爺爺奶奶獻上自編自演的節(jié)目，如：六一文藝匯演、元旦親子游園活動等。
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我們倡導教師建立新型的家園關系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日、家長調(diào)查問卷、家長宣傳欄等，幫助家長建立全新的育兒觀。此外，家訪活動成為我園家長工作的一個重點，一學期一次的新生家庭走訪工作使教師更好的開展工作，使新生愉快走進幼兒園；而更多的教師還利用節(jié)假日走進家庭、走進孩子、指導家長，有效地促進了家園同步。
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我園成立安全工作小組，制定安全管理制度，簽定安全責任書，加強教職工的安全意識，組織學習安全知識培訓，定期檢查設施設備，專人負責維修。
�。ㄆ撸┐嬖诘膯栴}與工作設想
1、教科研工作比較薄弱，部分教師工作教育教學經(jīng)驗不足。
2、設施設備還需走向完善。
3、資料的歸檔、收集、整理有待進一步加強。
年度工作自評報告 篇6
一、自評開展情況：
根據(jù)公司對先進班組創(chuàng)建工作的要求，以班組建設年為契機，以新一輪轉(zhuǎn)制為動力，為加強六型班組建設，實現(xiàn)班組管理標準化建設，通過規(guī)范班組管理，強化班組基礎建設，提升班組在制度和標準框架內(nèi)的自我規(guī)范，自我管理，尋求自我進步與突破的主動性，提高班組自身的管理能力，將公司的各項工作落到實處，在班組中結(jié)合現(xiàn)實工作并按照標準進行了全面詳細的自評�，F(xiàn)將自評情況匯報如下：
二、自評主要內(nèi)容：
1、記錄班組管理臺帳情況：
班組管理臺帳是班組管理的記錄，從中能體現(xiàn)出班組管理的水平，而做好管理臺帳更是體現(xiàn)班組對管理的重視。乙班由陳波負責，每月2次認真做好臺帳，對班組動態(tài)做好實時與完整的記錄。
2、全體班組人員進行學習與培訓情況：
班組本著學以致用的原則，不斷對班組成員進行有計劃有目的的培訓，努力提高其理論和技術水平，做學習型員工。明確知曉公司經(jīng)營理念、企業(yè)精神。在每月一次的班組培訓中，組員嚴格按照學習制度，保證學習時間，提高學習質(zhì)量，增強學習的針對性和實效性。確保全體組員能在班組中經(jīng)過學習發(fā)揮自己重要的作用。并在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提出合理化建議并結(jié)合工作實際，及時組織班組進行班組安全學習，積極開展“班組安全學習”活動（如班前會，班后會等）。
3、五大員情況
為規(guī)范班組管理組織構架，班組除設班長外統(tǒng)一設置班組五大管理員（兼職）崗位，即安全質(zhì)量員（王井龍），其管理職責是開展班組內(nèi)部安全檢查及確保現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量無差錯。設備材料員（邵青海）其管理職責是做好設備發(fā)放記錄,定期開展班組設備的檢查維護。民主管理員（唐衛(wèi)）其管理職責是積極組織本班組工會小組活動。學習信息員（唐劍鋒）其管理職責是每月信息報告一份。考勤資料員（陳波）其管理職責是完整記錄班組管理臺帳及全員進行安全學習、培訓。
4、現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量情況：
在現(xiàn)場工作用由班組安全員王龍不定期對現(xiàn)場的安全措施及安全行為規(guī)范進行監(jiān)督，確�，F(xiàn)在現(xiàn)場作業(yè)對安全不放松，時時刻刻保持警惕，保證現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量無差錯。
5、開展QC活動情況：
在當今市場經(jīng)濟時代，以質(zhì)量取勝已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展、增強綜合實力和競爭力的必然要求。乙班全體成員集思廣益，積極開展QC活動。經(jīng)過全體班組成員反復討論決定以“路錐收放整理架”為QC研究課題，在活動中體現(xiàn)每個成員的優(yōu)點，并加以利用。
6、5S定置管理完成情況：
班組通過開展整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場及特別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達到科學化、標準化和制度化。在班組日常工作中由班組安全員對車輛及辦公場所進行檢查，保持工作場所整潔有序。班組及其成員的工作場所、休息室等，能按現(xiàn)場定置圖，將物品擺放有序。每月進行一次，通過班組看板，做好管理，以保證做好5S定置管理的落實。并由班組設備材料員邵青海對車輛運行狀況進行做好相關運轉(zhuǎn)記錄，以及做好班組設備、材料的入庫驗收、發(fā)放的記錄工作。
7、崗位練兵開展情況：
在工作中班組開展崗位練兵，以實際行動來提高班組成員的技能水平，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。班組成員工作態(tài)度認真，嚴格按照規(guī)章制度，積極參與公司開展的.“主巡檢資格考評”活動，班組成員俞衛(wèi)星、陸明兩位獲得相應殊榮。
8、確保無重大有責事故：
班組高度重視安全管理工作，牢牢堅持“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展班組安全治理工作。結(jié)合每年一次的“安全月”活動，開展了如觀看“安全事故教育片”、參加公司組織的“安全培訓”等主題活動，每位班組成員也積極參與并了解到安全生產(chǎn)的重要性。在日常工作中班長切實履行班組安全第一責任人職責，堅持班前安全講話并規(guī)范記錄，堅持進行安全監(jiān)督檢查，班員能夠互相愛護，互相提醒，互相監(jiān)督，能夠自覺規(guī)范穿戴各種勞保用品，嚴格遵守各種安全制度和安全操作規(guī)程，果斷抵制和反對“三違”現(xiàn)象。確保了班組全年“無事故”的計劃目標。
9、完成公司布置的其他任務情況：
調(diào)動全體班組成員的積極性，發(fā)揮班組成員的優(yōu)勢，把班組擰成一股勁，對公司布置的任務能快速，圓滿的完成。
通過對班組建設工作的加強，班組的整體工作水平又有了大幅的提高，每個班組成員不論在技術水平上，還是個人的思想意識上都有不同程度的進步。但是在取得成績的同時也暴露出：工作不夠細致，工作技術水平高低不齊等問題。在以后的工作中加強注意，查找不足，爭取將班組工作提高到一個新的水平。
年度工作自評報告 篇7
xxxx有限公司（以下簡稱“公司”）本著對自身“嚴要求，高要求”的企業(yè)管理理念，參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引對國內(nèi)上市公司的內(nèi)控合規(guī)要求，結(jié)合網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管要求和公司內(nèi)部相關管理制度，對公司20xx年內(nèi)部控制體系的設計和運行有效性進行了自我評價�，F(xiàn)將自評情況報告如下：
一、內(nèi)部控制自我評價結(jié)論
根據(jù)公司財務報告內(nèi)部控制重大缺陷的認定情況，于20xx年度評價期間內(nèi)，公司未發(fā)現(xiàn)財務報告相關的內(nèi)部控制重大缺陷。公司確認已參照內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關規(guī)定的要求在所有重大方面運行了有效的財務報告相關的內(nèi)部控制。
根據(jù)公司非財務報告相關的內(nèi)部控制重大缺陷認定情況，于20xx年度評價期間內(nèi)，公司未發(fā)現(xiàn)非財務報告相關的'內(nèi)部控制重大缺陷。
此次內(nèi)控自評，公司對體系運行以來的設計及執(zhí)行缺陷進行了全面排查，雖未發(fā)現(xiàn)任何重大內(nèi)控缺陷，但仍發(fā)現(xiàn)內(nèi)控重要缺陷3個，一般內(nèi)控缺陷24個。截止報告發(fā)布日公司內(nèi)控部已組織各單位制定詳盡的缺陷整改計劃并著手落實整改措施，預計公司于20xx年3月底之前能全面完成缺陷整改。
二、內(nèi)部控制自我評價范圍及方法
本次納入評價范圍的單位為公司總部各部門及各下屬分公司，納入評價范圍單位的資產(chǎn)總額占公司合并報表資產(chǎn)總額的57%，營業(yè)收入占公司合并財務報表營業(yè)收入的52%。納入評價范圍的主要業(yè)務和事項覆蓋：公司層面、經(jīng)營業(yè)務管理、綜合管理、財務管理、信息系統(tǒng)管理等6個業(yè)務領域共計26個二級流程，并重點關注出借業(yè)務管理、借款業(yè)務管理、財務管理、信息系統(tǒng)管理等默認高風險領域。上述納入評價范圍的單位、業(yè)務、事項以及高風險領域涵蓋了公司經(jīng)營管理的主要方面，不存在重大遺漏。
公司嚴格按照國家監(jiān)管機構發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》相關規(guī)定執(zhí)行內(nèi)部控制評價程序，綜合采用了個別訪談、實地查驗、抽樣檢查和比較分析等方法，對公司內(nèi)部控制的設計及運行情況進行了客觀評價。
三、xx內(nèi)部控制體系建設及運行情況
公司于20xx年9月聘請國際知名的xxxx會計師事務所提供企業(yè)內(nèi)控體系建設咨詢服務，于此啟動了xx內(nèi)部控制體系的持續(xù)建設工作。xx內(nèi)控部門牽頭各業(yè)務部門及下屬單位系統(tǒng)性開展了為期9個月的經(jīng)營管理制度和核心業(yè)務流程的梳理、全面風險評估及風險控制活動設計等工作，并于20xx年7月完成項目驗收，建立起了與公司經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務范圍、風險水平等相適應的內(nèi)部控制管理體系，編制了第一版《xxxx內(nèi)部控制手冊》。
公司現(xiàn)有內(nèi)部控制體系覆蓋全部6個核心業(yè)務領域，涵蓋架構管理、發(fā)展戰(zhàn)略、全面風險管理、內(nèi)部監(jiān)督、反洗錢管理等26個二級流程、105個三級流程。在公司高層領導及內(nèi)控部的大力推進下，該內(nèi)控體系已在總部各部門及下屬各分公司穩(wěn)步運行。
為持續(xù)深入推進內(nèi)部控制體系運行，公司已挑選業(yè)務熟練、具備風險防范意識的業(yè)務骨干人員，組建了一支120余人且分布于各層級的專業(yè)內(nèi)控團隊，并將持續(xù)開展內(nèi)控規(guī)范、內(nèi)控體系維護等專項培訓，大力宣貫內(nèi)部控制政策及制度，積極培育風險管控文化。
四、內(nèi)部控制體系建設工作總結(jié)與展望
20xx年，公司通過內(nèi)部控制體系的建立和穩(wěn)健運行，逐步實現(xiàn)從職能條塊化管理向全流程精細化管理的轉(zhuǎn)變、從事后監(jiān)督檢查向全過程監(jiān)督預警的轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)管理向風險導向管理的轉(zhuǎn)變，為公司實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略目標提供了合理有效保障。
20xx年，公司將繼續(xù)在依法合規(guī)經(jīng)營基礎上，進一步優(yōu)化完善內(nèi)部控制體系，持續(xù)提升內(nèi)部控制體系的運作質(zhì)量和效率，持續(xù)提升公司規(guī)范化和精細化管理水平。
年度工作自評報告 篇8
上半年，在縣委、縣政府的正確領導下和縣信訪局的指導下，我鄉(xiāng)信訪工作緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作大局，暢通信訪渠道，夯實基礎工作，轉(zhuǎn)變工作作風，著力解決信訪熱點、難點問題，強化一把手抓信訪工作，采取有力措施，密切聯(lián)系群眾，妥善處理問題，及時化解矛盾，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了積極貢獻�，F(xiàn)將今年上半年我鄉(xiāng)信訪工作自查情況匯報如下：
一、領導重視，強化組織，健全制度
年初，黨委、政府及時召開黨政班子聯(lián)席會，對全年信訪工作進行了安排部署，為調(diào)動村委會干部參與解決信訪案件的積極性、主動性，黨委、政府把信訪工作列入對村干部的考評，實行年終考核，并在次年的全鄉(xiāng)干部會上進行表彰和通報，各村委會為此聘請了一名信訪信息員。
同時堅持領導干部每天接待日制度，班子成員輪流接待群眾來訪，辦公室能協(xié)調(diào)解決的要求立即解決，一時解決不了的，由負責人限時解決或移交班子會研究解決，重要信訪統(tǒng)一由主要領導親自督辦。今年上半年我鄉(xiāng)共接待群眾信訪、咨詢8批12人次，有效地解決了群眾初信初訪問題。
為著力預防和控制信訪案件的發(fā)生，特別是越級上訪的出現(xiàn)，每星期一、星期五各駐村班子成員必須匯報本村或分管單位的對社會穩(wěn)定有影響的苗頭。
二、加強學習，統(tǒng)一思想，提高認識
黨委、政府確定每周一晚上為集中學習時間，一方面組織全鄉(xiāng)干部職工認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中全會精神等政治理論，以提高干部職工的政治理論水平。另一方面，加強信訪業(yè)務知識學習，我鄉(xiāng)干部職工認真學習信訪條例，做到人手一冊。同時將信訪條例翻印發(fā)到各村居委會、鄉(xiāng)屬各單位，組織廣大干部群眾認真學習條例內(nèi)容，進一步統(tǒng)一思想，提高干部依法處理信訪問題的`工作能力和群眾有序上訪的法律意識。
三、熱情接待群眾來訪，改變信訪工作方式
半年來，我鄉(xiāng)共接待群眾來訪咨詢8批12人次，對群眾反映的問題做到件件有著落，事事有回音，對熱點、重點、疑難信訪件辦結(jié)率達100%。對縣領導批示和縣信訪局轉(zhuǎn)辦、交辦、督辦的信訪事項做到按時按質(zhì)書面上報，辦結(jié)率達100%。黨委、政府要求接訪領導對待來訪群眾要做到笑臉相迎，熱情相送，堅決杜絕簡單粗暴的接訪行為，有效地控制了群眾上訪事件的發(fā)生，同時改變信訪工作方式，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，要求鄉(xiāng)村干部經(jīng)常深入農(nóng)村、走進農(nóng)村、走進農(nóng)戶、詢寒問暖、關心群眾的生產(chǎn)生活，及時解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的實際困難。將矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，消除群眾上訪隱患。
四、力爭從源頭上控制群眾上訪
我鄉(xiāng)堅決貫徹執(zhí)行中央及省委一號文件精神，切實減輕農(nóng)民負擔，將糧食直補資金、良種補貼等及時足額發(fā)放到群眾手中。做好農(nóng)村困難戶、低保戶、五保戶的優(yōu)撫工作及農(nóng)村計劃生育家庭獎等關系到群眾切身利益的事情，堅決杜絕各單位、各村委會違規(guī)收費行為，加大對違規(guī)涉農(nóng)收費行為、涉農(nóng)事件的處理，加大對違法亂紀等擾亂社會治安行為的打擊力度。切實維護群眾利益，同時做好政務、村務公開工作，加大財政、村務公開的透明度，消除群眾的疑慮和對鎮(zhèn)村工作的誤解，增加群眾對鎮(zhèn)村工作的信任。另一方面，加強鄉(xiāng)村干部自身素質(zhì)建設，改變工作作風，提高依法辦事和為民辦事的能力，從而緩和干群關系，從源頭上控制群眾上訪事件的發(fā)生。
年度工作自評報告 篇9
我鎮(zhèn)自接到xx縣信訪工作領導小組“關于對20xx年度全縣信訪工作職責目標考核的通知”后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專門召開了黨政聯(lián)席會議，由分管信訪工作的鎮(zhèn)黨委副書記王斌同志，親自帶領鎮(zhèn)信訪部門的全體同志，針對《通知》要求的資料，進行了認真學習，逐項檢查落實。現(xiàn)將檢查落實的情景報告如下：
一、領導工作
1、我鎮(zhèn)黨委、政府認真落實了信訪工作領導職責制。把信訪工作目標考核納入了領導干部績效考核和社會治安綜合治理的一項重要資料，建立了黨政一把手負總責的信訪工作職責制，落實了信訪工作職責追究制，并于年初制定了職責追究制文件。
2、建立了“多位一體”辦信訪的新機制。有組織領導，有人員，有房屋（辦公室），配備了電話、電腦，有桌椅板凳，有制度，有措施，有信訪事項的辦理結(jié)果。
3、建立了黨委、政府工作議事制度。定期聽取信訪工作匯報，研究信訪工作。信訪工作領導小組和“多位一體”領導小組每月召開一次會議，分析信訪形勢，研究解決疑難信訪事項和突發(fā)事件，定期向縣信訪局報告信訪工作情景。
4、堅持領導干部接待日制度和閱批來信制度。鎮(zhèn)黨委、政府主要領導閱批人民來信到達來信總量的90%以上。領導接待的信訪事項和閱批的來信做到件件有結(jié)果，件件有回音，件件處理到位。
5、認真落實了領導干部包案下訪制度。鎮(zhèn)黨委、政府和分管主要領導人嚴格按照上級組織“關于各級領導干部包案下訪”的有關規(guī)定要求，親自帶案下訪，把問題解決在基層，人員穩(wěn)控在當?shù)�。由于采取的方法得當，措施得力，很多棘手的信訪問題得以妥善解決，上訪人息訴息訪，到達穩(wěn)定一方的目的。
6、建立了矛盾糾紛排查調(diào)處制度，健全了矛盾糾紛排查化解工作長效機制，建立了臺帳，底數(shù)清楚，統(tǒng)計準確，上下一致。定期召開村、組信息員會議，每月排查二次矛盾糾紛，按時上報矛盾糾紛排查調(diào)處情景和信訪重點隱患情景。
二、進京到省上訪情景
20xx年度我鎮(zhèn)進京正常上訪1人1次，無到省上訪事件，到市正常上訪1批1次（4人），以上人員在進京到市上訪之前，包保職責人都能準確及時向鎮(zhèn)黨委政府主要領導反饋信息，并能及時向上級領導報告，迅速派員進京到省勸返，做好疏導穩(wěn)控工作。
三、信訪問題的解決
1、信訪案件的.辦理。我鎮(zhèn)嚴格按照國家、省、市、縣信訪局和縣委、縣政府領導批示的信訪案件認真辦理，按期結(jié)案率到達100%，年終結(jié)案率到達100%。
2、來信辦理。國家信訪局和省、市、縣信訪局轉(zhuǎn)送的初信一次性辦結(jié)率到達100%以上；縣信訪局交辦的人民來信，年終極結(jié)率到達100%；交辦給的要信按期結(jié)案率100%，年終結(jié)案率100%。
四、基層信訪工作
1、工作網(wǎng)絡健全。我鎮(zhèn)建立了矛盾糾紛排查調(diào)處組織和調(diào)處中心，行政村和各村民小組建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作站，并配備了調(diào)解員。
2、工作制度落實。我鎮(zhèn)信訪工作做到了組織、人員、場所、機制、制度五落實。
五、信訪部門建設
1、我鎮(zhèn)信訪部門領導班子年富力強，工作人員業(yè)務素質(zhì)較高，結(jié)構合理，人員、經(jīng)費適應信訪工作的任務需要；
2、信訪條例宣傳，培訓的經(jīng)費，人員、時間落實，配套文件齊全；
3、創(chuàng)立活動“崗位大練兵”有組織，有活動，有資料，有效果；
4、建立健全了反映敏捷，務實高效的信訪應急處置組織，隨時能迅速處置團體上訪及群眾性突發(fā)事件；
5、有信訪情景通報，年初有工作計劃，年終有工作總結(jié)。
年度工作自評報告 篇10
一年來，我熱愛黨，熱愛人民，認真貫徹實行黨的教育方針、政策，忠誠黨的教育事業(yè)。在思想上嚴于律己，時時刻刻以一個標準的教師形象來約束自己，鞭策自己;在工作中面向全體學生，教書育人，為人師表，重視學生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展;我還積極參加各類政治業(yè)務學習，努力提高自己的政治水平和業(yè)務水平;服從領導安排;現(xiàn)將本年度工作作如下總結(jié)：
一、教育教學工作。
一年來，我兢兢業(yè)業(yè)的工作，把課標、教參與實際操作能力有機結(jié)合，確立“以學生為主體”，“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的'教學思想，以提高學生分析問題和解決問題能力為目標，切實落實培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創(chuàng)設提問角度，幫助學生拓展思路，從而使學生們分析、解決問題的能力不斷提高。
此外，在教學中我非常注重尊重學生。重視與學生之間的情感交流和培養(yǎng)，在嚴格管理的同時能尊重學生的學習熱情和認知能力，提出與學生自身水平相當?shù)膯栴}，鼓勵他們大膽探索，共同提高。
終于，功夫不負有心人。所任教的學科教學水平有了較大的提高，同時學生的思想也得到了明顯的轉(zhuǎn)變，這是可喜可賀的。
二、其他方面：
認真制定教學工作計劃和撰寫學科工作總結(jié);積極參加學校組織師德、校本教研、新課標、業(yè)務等小繼教學習，每次學習都能提前安排好工作，做到學習、工作兩不誤;創(chuàng)建了個人空間，把平時的教學得失、聽課感受、培訓心得、教學困惑和生活隨想等內(nèi)容上傳和網(wǎng)友同行交流分享、共同進步，還豐富了業(yè)余生活。
三、努力方向：
學無止境，社會在進步，科技也在進步，在教的同時我也在不斷的學習，爭取在社會中，在教學上立于不敗之地!為學校、為家長培養(yǎng)更多、更合格的人才。
年度工作自評報告 篇11
20xx年，我鎮(zhèn)信訪工作以科學發(fā)展觀為指導，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導和市信訪局的幫助指導下，做了大量工作，取得了一定成效，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設，維護了社會穩(wěn)定。具體情況匯報如下：
一、加強領導、提高認識、組建機構
1、制定工作目標
20xx年初，黨委、政府明確全年的信訪工作目標，嚴格落實“一崗雙責”，并將信訪工作納入2014年綜合目標考核，與經(jīng)濟工作同安排，同檢查、同考核、同獎懲。認真聽取信訪工作匯報，鎮(zhèn)黨委政府每季度組織不少于一次的信訪工作辦公會議，研究、部署、解決群眾反映的熱、難點問題。堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責、小事不出社、大事不出村，疑難問題不出鎮(zhèn)”的原則。
2、健全工作機構
我鎮(zhèn)成立了信訪工作領導小組，組建了領導機構和工作班子。暢通了信訪訴求渠道，成立了信訪辦和信訪工作接待室，村（社區(qū)）、各單位配備了信訪信息員，有條件的村（社區(qū)）還建立了信訪工作站和民事調(diào)解室，構筑鎮(zhèn)、村齊抓共管的信訪工作新格局。主要領導班子成員及時閱批投寄給本人的信件達100%，主要領導每周接待來訪群眾一次，其他班子成員輪流每天接待群眾來訪。
3、完善工作制度
進一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯(lián)席會議、領導包案、干部下訪、平時掌握和集中排查，來信來訪登記，信息報送，結(jié)案回訪。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑，正確引導群眾依法合理訴求，使信訪工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。
二、采取有力措施、加強防控、依法處置
鎮(zhèn)黨委政府積極采取有力措施，全面加強矛盾糾紛排查調(diào)處，準確摸清底數(shù)，及時掌握事態(tài)的'發(fā)生、發(fā)展進程，全面了解信訪當事人的合法訴求，做到事事有記錄，件件有答復。
1、集中時間、集中人員、集中精力
今年初，根據(jù)市上安排，我鎮(zhèn)對多年來的矛盾糾紛進行集中排查，認真開展自排，自查，自糾，自化，及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題，取得了較好的自查自糾成績，有力地緩解了矛盾的上交上訪。及時妥善處理好群眾信訪事項，初信初訪辦結(jié)率達100%，息訴息訪率達95%，狠抓信訪積案“清零掃尾”工作，確保信訪積案息訴息訪率達85%，對群眾反映突出的信訪問題和上級批交辦案，到期辦結(jié)率達到100%，息訴息訪率達90%，對人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪事項的回復率打到100%。
2、認真開展信訪大接待活動
根據(jù)市上安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，認真開展信訪大排查，大接待，大化解活動，通過50天的信訪大接待活動，排查出了一批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，化解了矛盾糾紛。設置了專職信訪接待室，有領導帶班，具體工作人員值班，明確每周二、周四為群眾接待日，領導親自接待群眾來信來訪，暢通了信訪渠道，保障了信訪工作順利進行。我鎮(zhèn)積極開展機關干部下訪活動，鎮(zhèn)駐村干部每周堅持不少于3次到村（社區(qū)）、村民小組或統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點的直接聽取群眾意見，及時收集群眾反映的問題。
3、集中化解與平常解決相結(jié)合
對排查出來的不穩(wěn)定因素，實行領導包案，相關工作人員配合，相關部門協(xié)助，進行集中化解和處置，平常發(fā)現(xiàn)的問題及時召開專題會議，對個案進行專門研究，分析案情，落實專人進行解決。
4、加大力度，及時調(diào)解民事糾紛
平常發(fā)生的民事糾紛按程序由村民委員會進行調(diào)解處理，村上調(diào)解無果或調(diào)解不服的，村委會出據(jù)書面報告，由鎮(zhèn)信訪辦和綜治辦聯(lián)合進行調(diào)查處理。對發(fā)生在本地的群體性聚集訪、重大突出信訪問題，村包片領導、駐村干部及相關領導人做到隨由、隨接、隨處，對越級上訪人員相關領導按規(guī)定時限及時趕到現(xiàn)場勸返處置，未造成不良影響。
三、著力構建信訪穩(wěn)定工作長效機制，加強信訪信息網(wǎng)絡建設
1、健全信息網(wǎng)絡建設鞏固現(xiàn)有的市、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）信訪工作信息新格局，進一步適應新形勢下的信訪工作新要求，堅持縱到底，橫到邊的調(diào)解新模式。
2、進一步鞏固完善信訪訴求表達渠道，讓老百姓“說事有地方、訴求有部門、接待有場地、化解有機構、回復有人員”牢固樹立群眾利益無小事的大局觀念。
3、認真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進一步完善本地、本單位及時妥善處置群體性上訪，規(guī)范程序，在“事要解決”上做更多努力，減少集體上訪、越級上訪和重復上訪，做好信訪老戶的息訴罷訴工作，維護正常信訪秩序。
4、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，堅持排查與排解，自查與自糾相結(jié)合。對排查處的矛盾糾紛和隱患，嚴格落實包案領導、責任單位、責任人員，限時化解，未發(fā)生因責任不落實，工作不到位，而導致進京到省、x市、xx市非正常上訪、集體上訪、群體性質(zhì)事件、惡性的事件等。我鎮(zhèn)堅持實行“一排二查三穩(wěn)四化”的工作思想，要“排得出、穩(wěn)得住、化得了”，按照“人要回來、事要解決”的原則，建立“平時掌控，重點監(jiān)控，依法處置，妥善化解”的長效管理機制，堅持“小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮(zhèn)”的方針，積極變上訪為下訪，及時主動出擊，將矛盾解決在基層，把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。
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