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元旦節(jié)超市促銷方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編幫大家整理的元旦節(jié)超市促銷方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
元旦節(jié)超市促銷方案1
活動(dòng)主題:
新年新景象,x好禮多
活動(dòng)目的:
講究新年的“新”,突出好禮的“禮”。將節(jié)日休閑購物與享受實(shí)惠娛樂完美結(jié)合,讓顧客在賣場內(nèi)感受到新年的愉悅和購物的樂趣,充分體現(xiàn)xx商城的家園式購物氛圍及無微不至的人性化服務(wù),為春節(jié)消費(fèi)高峰期的來臨做好輿論優(yōu)勢。
氛圍布局:
全面圍繞“新景象,送好禮”活動(dòng)主題展開布置。(賣場節(jié)日氣氛、特賣場布置等)(時(shí)間:元旦前三天內(nèi))
1、促銷時(shí)間:
20xx年11月28日————20xx年01月2日
2、促銷主題:
元旦送禮樂翻天
3、促銷商品組織:
①、DM版面安排:8P,促銷商品70支。
②、DM商品安排:
4、促銷商品活動(dòng)
、、冬至(12月22日)當(dāng)天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價(jià)銷售,可關(guān)聯(lián)性陳列,并快訊推介相關(guān)的調(diào)味系列商品及火鍋用品。
②、圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應(yīng)季商品。
、、元旦促銷期建議加強(qiáng)會(huì)員價(jià)的覆蓋面及特價(jià)幅度。在新的一年里,給會(huì)員顧客留下一個(gè)良好的印象;(目前,我司會(huì)員價(jià)與零售價(jià)相差甚微,顧客意見很大,達(dá)不到真正的實(shí)惠會(huì)員,因此,元旦節(jié)日銷售,建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價(jià)與會(huì)員價(jià)的距離,做超低會(huì)員價(jià)銷售,并做快訊主題推介。)
、、元旦快訊促銷品以清潔用品為主,煙、酒、禮品、保健品等開始推介。
、荨⑸r商品建議每天做1—2個(gè)超低價(jià),上快訊的`水果、蔬菜需要全部訂出價(jià)格。
5、活動(dòng)促銷
元旦送大獎(jiǎng),購物更瘋狂!
時(shí)間:12月29日——元月2日
地點(diǎn):各連鎖分店
內(nèi)容:
1)、活動(dòng)期間,一次性購物滿48元的顧客參加抽獎(jiǎng)一次,以次類推,兩次封頂,百分百中獎(jiǎng),永不落空。(特價(jià)除外)
兌獎(jiǎng)地點(diǎn):各門店大門口
兌獎(jiǎng)辦法:即抽即中,即中即獎(jiǎng)。
2)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
一等獎(jiǎng)30名獎(jiǎng)自行車一輛售價(jià)200元=6000元
二等獎(jiǎng)400名獎(jiǎng)怡飄10裝卷紙一提
或可樂一提售價(jià)10元=4000元
三等獎(jiǎng)1000名獎(jiǎng)xxxx醬油一瓶售價(jià)3元=3000元
紀(jì)念獎(jiǎng)10000名獎(jiǎng)立白洗衣皂一塊售價(jià)1.5元=15000元
3)、操作細(xì)則:
A、獎(jiǎng)品必須搭展臺(tái),進(jìn)行美陳展示,要有氣勢。
店和xx店獎(jiǎng)品陳列在超市外圍廣場上,具體由行政部與公共事業(yè)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)。
C、一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品分別陳列到xx店和xxx店。其它分店抽中一獎(jiǎng)均到這兩個(gè)區(qū)域門店領(lǐng)取。
7、氣氛布置
1)、門店12月20日前按照企劃部指定標(biāo)準(zhǔn),完成元旦節(jié)氣氛布置;
2)、門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷售增長分;
3)、營運(yùn)部、企劃部、門店共同進(jìn)行本次活動(dòng)檢查;
4)、裝飾品由企劃部統(tǒng)一購買,費(fèi)用總額不超過10000元
5)、促銷廣告媒體支持
6)、活動(dòng)分工:
各門店:
。1)提前對全體員工對本次活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)工作。
(2)促銷期間通過現(xiàn)場叫賣,營造賣場的良好氣氛,海報(bào)商品及各類促銷商品陳列要有量感做到豐滿突出。
。3)海報(bào)商品的選擇,協(xié)助采購定貨。
。4)各檔海報(bào)商品及春節(jié)相關(guān)商品陳列到位。
。5)監(jiān)督客服中心促銷活動(dòng)之日起,活動(dòng)內(nèi)容及特價(jià)信息滾動(dòng)廣播。
。6)維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場秩序,保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
。7)活動(dòng)效果的評(píng)估與分析
行政部:
。1)超市外圍廣場使用審批協(xié)調(diào)。
(2)其它外聯(lián)保障工作。
采購部:
。1)DM商品的選擇與定貨。
。2)元旦促銷商品采購。
。3)禮品及糖果找供應(yīng)商贊助。
。4)確定檔期DM商品明細(xì)提交。
后勤部:
(1)保證活動(dòng)期間燈光,設(shè)備的正常運(yùn)作。
。2)音響設(shè)備調(diào)試。
。3)負(fù)責(zé)購買所有活動(dòng)所需要的耗材。
防損部:
協(xié)助并監(jiān)督所有活動(dòng)禮品發(fā)放的核查工作。
收銀課:
。1)對收銀員進(jìn)行活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn)要求員工熟悉掌握促銷活動(dòng)規(guī)則。
。2)熟悉限量搶購商品。
(3)告訴顧客最新促銷活動(dòng)信息。引導(dǎo)顧客參加活動(dòng),從而增強(qiáng)購買力。
財(cái)務(wù)部:
活動(dòng)的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)核查工作。
企劃部:
(1)活動(dòng)方案的策劃與執(zhí)行,DM海報(bào)的設(shè)計(jì)和印刷跟蹤。
。2)活動(dòng)的宣傳,整體宣傳內(nèi)容的設(shè)計(jì)各制作跟蹤。
。3)負(fù)責(zé)各門店的氣氛布置與指導(dǎo)工作。
。4)整體活動(dòng)的跟蹤與協(xié)調(diào)。
。5)元旦節(jié)廣播稿擬定。
。6)活動(dòng)效果的評(píng)估與分析。
信息部:
(1)負(fù)責(zé)做好DM商品的變價(jià)工作。
(2)負(fù)責(zé)活動(dòng)期間收銀設(shè)備檢修。
總經(jīng)辦:
(1)負(fù)責(zé)所有活動(dòng)的審核工作。
(2)所有活動(dòng)整體的協(xié)調(diào)與監(jiān)督。
。3)活動(dòng)的費(fèi)用審批。
元旦節(jié)超市促銷方案2
一、活動(dòng)主題:
感恩大回饋,燃情12月
二、活動(dòng)時(shí)間:
12月6日(六)——12月25日(二)
三、活動(dòng)目標(biāo):
活動(dòng)期間,營造濃烈的節(jié)日氣氛,提高來店的客流量,其中超市的銷售額比活動(dòng)前增長10%。
四、活動(dòng)內(nèi)容:
1、瘋狂時(shí)段天天有
a) 活動(dòng)時(shí)間:12月6日-12月25日
b) 活動(dòng)地點(diǎn):1—4樓
c) 活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,周一至周五每天不定期選擇1個(gè)時(shí)段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期選擇2個(gè)時(shí)段,在1—4F選1家專柜舉行為時(shí)20分鐘的`限時(shí)搶購活動(dòng),即在現(xiàn)價(jià)的基礎(chǔ)上5折優(yōu)惠。(搶購期間所售商品,建議免扣)
2、超市購物新鮮派 加1元多一件
a) 活動(dòng)地點(diǎn):-1F
b) 活動(dòng)時(shí)間:12月6日-25日
c) 活動(dòng)期間,凡當(dāng)日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)
d) 等級(jí)設(shè)置:
購物滿28元加1元得1包抽紙(日限量500包)
購物滿48元加1元得柚子一個(gè)(日限量20xx年,通過圣誕氣氛布置費(fèi)用,按廠家每平米加收1元進(jìn)行分?jǐn)偅薪ㄗh讓廠家承擔(dān)4000元。
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