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人事行政經(jīng)理年終總結(jié)

時間:2024-08-02 04:11:08 總結(jié) 我要投稿
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人事行政經(jīng)理年終總結(jié)范文(精選5篇)

  時間過得飛快,一年的工作又將告一段落。很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié),就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。相信寫年終總結(jié)是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的人事行政經(jīng)理年終總結(jié)范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

人事行政經(jīng)理年終總結(jié)范文(精選5篇)

  人事行政經(jīng)理年終總結(jié)1

  忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過去,不經(jīng)意間我來到公司已有15年的時間了。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:

  1、完成江蘇省著名商標(biāo)申報工作,并成功獲批;成功申報江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化合格單位并獲批;完成政府相關(guān)補(bǔ)貼項(xiàng)目申報,全年共獲得政府補(bǔ)助資金74萬元;完成公司內(nèi)特種設(shè)備日常檢測;處置公司內(nèi)放射源四枚;主導(dǎo)簽訂華龍國際技術(shù)開發(fā)合作項(xiàng)目,項(xiàng)目正在進(jìn)行中。

  2、做好公司前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如質(zhì)量體系認(rèn)證、商標(biāo)、電話、網(wǎng)站等。完成國際貿(mào)易公司注冊手續(xù)。

  3、完成的日常工作對接,全年共完成銷售額379、5萬元,現(xiàn)在手合同200多萬元。開發(fā)等新客戶,拓展公司產(chǎn)品銷售渠道;并通過集團(tuán)網(wǎng)上合格供應(yīng)商認(rèn)證。

  4、成功申報武器裝備許可證,并通過現(xiàn)場審查;針對17年公司安全管理出現(xiàn)的問題,積極推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化三級合格企業(yè)申報工作;牽頭落實(shí)與蘇州普實(shí)簽訂新ERP合同。

  因個人的能力有限,在有關(guān)方面工作做得不是太好:

  (一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高:在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對本行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實(shí)際中,在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。

  (二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高:在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中,個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距。

  (三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強(qiáng):在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

  關(guān)于部門今后的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司的實(shí)際情況,提出如下幾點(diǎn),不成熟之處還請領(lǐng)導(dǎo)指正:

  1、今后部門工作的'目標(biāo):努力提升行業(yè)知名度和誠信地位;打造“精品鎳基合金供應(yīng)商”創(chuàng)建信息化平臺互聯(lián)網(wǎng)加,努力實(shí)現(xiàn)利潤最大化費(fèi)用最小化,整合內(nèi)部資源提升分單元獨(dú)立核算的經(jīng)營體系,保持公司合理的利潤率(超出行業(yè)平均水平)和個人收入持續(xù)穩(wěn)健的增長。加強(qiáng)公司內(nèi)科研人才培養(yǎng),建立公司人才梯隊,培養(yǎng)經(jīng)營人才;員工與公司、供應(yīng)商的同步發(fā)展和提高;團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的提升和社會責(zé)任,創(chuàng)建幸福型企業(yè)。

  2、行政中心是企業(yè)的內(nèi)管家,公司內(nèi)除了生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售外所有的事務(wù)都是行政中心的管理范圍,在今后的部門工作中,部門將以創(chuàng)建幸福型企業(yè)為第一目標(biāo),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng),建立完善公司內(nèi)部人才隊伍,抓好與一線員工息息相關(guān)的事項(xiàng),如食堂、廁所、員工福利等,提升員工在企業(yè)內(nèi)的存在感,使員工能夠認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步是所有員工共同努力的結(jié)果。強(qiáng)化安全和現(xiàn)場管理的檢查,大力推進(jìn)6S現(xiàn)場管理,力爭不發(fā)生重大安全事故,減少企業(yè)不必要的損失。

  3、繼續(xù)大力推進(jìn)員工培訓(xùn)制度,強(qiáng)化員工操作技能的培訓(xùn),采用公司內(nèi)部技術(shù)能力與外部老師相結(jié)合的模式,對一線員工,特別是關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行操作實(shí)戰(zhàn)技能的培訓(xùn),提升員工技術(shù)水平,計劃與戴南特種合金制品研究院合作,培訓(xùn)二十名左右的一線操作技術(shù)能手。

  4、建立合理的分配體系:建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、獎金在內(nèi)的分配體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善。建立合理的績效管理體系:以目標(biāo)管理為基礎(chǔ),建立起工作績效管理體系,按照分級管理、分層考核的原則,對各級管理人員施行考核;績效管理必須與分配體系聯(lián)動推行,以確保目標(biāo)管理切實(shí)落實(shí)。將公司管理人員的績效考核與公司業(yè)績?nèi)珕T掛鉤,使每個人都能從公司的發(fā)展上獲利,也要求每個人都為公司的發(fā)展發(fā)揮作用。

  期待未來的時光能夠與公司一起成長,共同發(fā)展。

  我在公司工作,這是我的選擇,在此我宣誓:從進(jìn)入公司的第一天起,我就深深知道,我已經(jīng)成為公司的一部分,我就是公司的經(jīng)營者,我明白公司的成功就是我的成功,公司的失敗就是我的恥辱,我的人生要以公司為舞臺,我要認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,我要加倍熱愛我的公司,我要時刻維護(hù)公司的利益,我要付出自己的每一份努力,與公司同呼吸,共命運(yùn)!

  人事行政經(jīng)理年終總結(jié)2

  在繁忙的工作中不知不覺20xx年已進(jìn)入尾聲;仡欉@一年的工作歷程,每個人都會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也是對自己的一種鞭策。過去的一年是忙碌而充實(shí)的一年,在這里首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們在這一年里對我的關(guān)懷及幫助,下面本人就20xx年度工作及學(xué)習(xí)情況作出如下總結(jié)。

  一、注重學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  為應(yīng)對新挑戰(zhàn)、新要求,我十分重視學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不對提高自身素質(zhì)。

  一是學(xué)習(xí)政治理論,提高政治覺悟,堅定政治立場,作為一名黨員,一年來我堅持學(xué)習(xí)黨的方針政策做好學(xué)習(xí)筆記,使自己政治理論水平和思想覺悟躍一個新臺階。

  二是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),一年來我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)所涉及的各項(xiàng)政策法規(guī),參加公司集體赴哈市業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好的勝任本職工作。

  二、格盡職守,任勞任怨

  在各項(xiàng)工作中我始終堅持勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計得失、不挑輕重、格盡職守、任勞任怨,以下是一年來我的具體工作內(nèi)容:

  1、本公司業(yè)務(wù):社;、稅務(wù)稽核、基數(shù)調(diào)整、殘疾人申報、每月匯總表、五險費(fèi)用繳納、養(yǎng)老補(bǔ)繳辦理、工傷核對、合作單位相關(guān)部門核查出具相關(guān)材料、特殊業(yè)務(wù)處理。

  20xx年以來我共計處理社保公積金特殊業(yè)務(wù)20余次,工亡1人,稅務(wù)稽核2次。

  20xx年10月29日我公司借調(diào)至國盛擔(dān)保公司員工黃鳳彬,因突發(fā)疾病搶救無效死亡,得到該員工死亡消息后我與公司領(lǐng)導(dǎo)于當(dāng)日晚20時左右赴大慶市人民醫(yī)院了解事情發(fā)生經(jīng)過,并于次日為其進(jìn)行工亡認(rèn)定申報,因該員工病情加重時間為中午休息時間等原因,市工傷認(rèn)定部門認(rèn)為此名員工不符合工亡認(rèn)定條件,得知此情況后我及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,并多方面收集并提交認(rèn)定證據(jù),積極配合相關(guān)部門現(xiàn)場調(diào)查,20xx年11月21日市工傷認(rèn)定部門認(rèn)定此員工符合工亡條件認(rèn)定為工亡,20xx年1月由市工傷待遇支付部門支付一次性補(bǔ)助等費(fèi)用共計70余萬元。

  2、上海外服(百威啤酒廠)人事業(yè)務(wù)代理:此項(xiàng)業(yè)務(wù)屬新型合作方式,我公司受上海外服委托為百威(大慶)啤酒有限公司進(jìn)行人事代理業(yè)務(wù),此項(xiàng)業(yè)務(wù)主要包括:每月人員增減變化申報、五險一金基數(shù)核定、迎接相關(guān)部門檢查、退休檔案審理、正常退休辦理、病退辦理、特殊工種退休辦理、慢病申報、重病申報、一卡通辦理、干部轉(zhuǎn)工人檔案手續(xù)備案、協(xié)助非因公死亡員工家屬辦理退保及喪葬費(fèi)領(lǐng)取等手續(xù)、已退休員工檔案審查、五險一金更名、電話及現(xiàn)場咨詢服務(wù)。每月2日前將上月數(shù)據(jù)發(fā)至上海外服,由上海外服確定數(shù)據(jù)無誤后支付費(fèi)用。

  本年度辦理退休人數(shù)共計14人、病退1人、特殊工種退休1人、喪葬費(fèi)領(lǐng)取5人、慢病(重癥)申報10人、干部轉(zhuǎn)工人檔案辦理8人、解答員工問題300余次。

  20xx年5月,啤酒廠員工退休檔案審理時發(fā)現(xiàn)檔案中部分手續(xù)丟失,不能辦理退休手續(xù),經(jīng)與百威人事人員溝通,丟失部分為二十年前調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)公司已無備案,根據(jù)此情況我與員工多次前往前往市檔案局進(jìn)行檔案查詢,最終查到部分丟失檔案,檔案查到后我與員工一同前往市勞動關(guān)系科進(jìn)行檔案補(bǔ)辦,經(jīng)與勞動關(guān)系科穆科長溝通并提供相關(guān)手續(xù)后同意為此名員工辦理檔案補(bǔ)辦手續(xù),保證此名員工正常辦理辦理退休手續(xù)并依法享受退休待遇,此項(xiàng)工作辦理得到工廠人事部門及員工的'一致好評。

  三、剖析不足,適應(yīng)發(fā)展

  總結(jié)一年的工作在收獲的同時也顯現(xiàn)出自身不足,首先理論水平不夠扎實(shí),需進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會,不斷提高個人思想理論水平,工作方面注重實(shí)操,政策掌握不夠深入,遇到特殊問題時還需咨詢相關(guān)部門。

  在新的一年里為適應(yīng)公司發(fā)展我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),避免工作中出現(xiàn)差錯,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司未來發(fā)展不遺余力,添磚加瓦。

  人事行政經(jīng)理年終總結(jié)3

  一年來,在公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確悉心指導(dǎo)以及同事們的大力支持和幫助下,我積極主動克服困難,想方設(shè)法,主動適應(yīng)新形勢、新常態(tài),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作、積極進(jìn)取,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將本人今年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下:

  一、不忘初心,不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)個人的黨性修養(yǎng)

  (一)離崗靜學(xué),追尋理論之源。在公司黨委及部門領(lǐng)導(dǎo)的推薦下,我有幸參加自治區(qū)經(jīng)濟(jì)口單位組織人事業(yè)務(wù)示范培訓(xùn)班。三尺講壇陣地,各位專家教授的理論高見,既緊跟新時代組工干部要求,又貼合工作的實(shí)際需要,深入淺出,每一課都是難得的知識大餐、實(shí)踐的演練場、行動的基準(zhǔn)石,我靜下心來,認(rèn)真筆記,敏學(xué)聆聽,收獲著工作理論新源泉,黨建服務(wù)新亮點(diǎn),干部工作新藍(lán)圖,為今后的工作找到了理論和落實(shí)的鑰匙。

  (二)以思想看齊強(qiáng)化政治追隨,以理論清醒保證政治堅定。始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)第九次黨代會、中央和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議、深化國有企業(yè)改革和國有企業(yè)黨建工作會議精神,堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理,堅持系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、跟進(jìn)學(xué),堅持學(xué)而信、學(xué)而思、學(xué)而行。牢固樹立“四個意識”、堅持“四個自信”,維護(hù)“兩個權(quán)威”,切實(shí)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。

  二、盡職盡則,努力做好本職工作

  (一)嚴(yán)守條例、嚴(yán)格程序,認(rèn)真完成公司干部的選拔任用工作。始終以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為指導(dǎo),堅持“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的用人思路,堅持動議、民主推薦、對象考察、民主測評、個別談話等制度,認(rèn)真做好干部選拔任用各個環(huán)節(jié),完成了對3名干部的選拔工作。

  (二)堅持教育培訓(xùn)與崗位需求相結(jié)合。為完善公司培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工思想政治教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和后續(xù)教育工作,根據(jù)各部門培訓(xùn)工作計劃,結(jié)合公司黨委安排,選派干部參加培訓(xùn),并建立培訓(xùn)臺賬。2018年,各類培訓(xùn)累計人次627人次,其中:參加_各類培訓(xùn)40人次,公司內(nèi)部各類培訓(xùn)587人次。切實(shí)拓展了全體干部員工業(yè)務(wù)知識的深度和廣度,提高了員工整體素質(zhì),順利完成公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)和效果。

  (三)與兄弟企業(yè)開展對標(biāo)交流。根據(jù)公司黨委工作安排,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)企業(yè)集團(tuán)化管理經(jīng)驗(yàn),開闊視野、開拓思路,與_集團(tuán)開展企業(yè)間對標(biāo)交流工作。主要交流探討集團(tuán)公司的組織架構(gòu)、班子構(gòu)成、人員配置情況;集團(tuán)公司中員工薪酬、醫(yī)療、養(yǎng)老保險等福利待遇問題;員工考核如何與績效掛鉤,對子公司考核如何把控;員工培訓(xùn)等問題,對進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部人事管理具有積極的學(xué)習(xí)借鑒意義。

  (四)做好參控股企業(yè)董監(jiān)事推薦工作。為進(jìn)一步做好公司外派董事、監(jiān)事工作,增強(qiáng)董監(jiān)事應(yīng)急處理問題能力,根據(jù)履職要求,業(yè)務(wù)方向等方面,積極配合部門領(lǐng)導(dǎo),做好對外派董監(jiān)事人選進(jìn)行調(diào)整的請示及回函等基礎(chǔ)工作。

  (五)按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排認(rèn)真做好公司黨委換屆的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。企業(yè)黨委換屆工作,是加強(qiáng)企業(yè)基層黨的建設(shè)、增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效途徑,開展好企業(yè)黨委的換屆工作,不僅是新時期國有企業(yè)黨的建設(shè)的要求,也是進(jìn)一步提高黨內(nèi)政治生活正常化、制度化的'重要標(biāo)志。作為換屆工作組織組的一員,深刻學(xué)習(xí)《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于加強(qiáng)自治區(qū)國有企業(yè)黨的建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于做好黨組織換屆工作》等有關(guān)精神,積極做好換屆工作所需上報相關(guān)材料的撰寫工作。

  (六)做好公司年終考核各項(xiàng)工作。根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)國資委等文件精神,配合自治區(qū)考核組做好各類表格及相關(guān)材料的撰寫工作,將考核各項(xiàng)程序落到實(shí)處。同時做好對公司本部干部員工、權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核工作,將公司各部門和權(quán)屬各企業(yè)的年終考核評比工作落到實(shí)處,充分調(diào)動干部員工工作積極性和創(chuàng)造性。

  (七)做好公文流轉(zhuǎn)及檔案管理的工作。認(rèn)真做好各種文件材料的登記、傳閱、移交、收集、整理和歸檔的工作,建立電子檔案目錄,確保各類文件存放有序,科學(xué)管理,方便查閱和調(diào)取。積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好各類日常文件的部門傳閱、信息反饋工作,認(rèn)真統(tǒng)計、整理部門員工反饋的意見、建議,確保工作的準(zhǔn)確性和連續(xù)性。

  (八)做好干部員工薪酬調(diào)發(fā)工作

  每月月初及時準(zhǔn)確核發(fā)公司干部員工工資。每季根據(jù)公司業(yè)績考核結(jié)果核算季度績效工資,確保績效工資發(fā)放。按要求及時測算和申報公司干部員工社保、住房公積金繳費(fèi)基數(shù)。

  三、存在的不足及今后努力的方向

  回顧一年來的工作,發(fā)現(xiàn)自己也存在一些不足之處:一是有時做事拖拉,影響辦事效率;二是業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng);三是學(xué)習(xí)主動性不足。舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺竿。20xx年,我將緊跟新時代,與時俱進(jìn),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)四個意識,不斷提高政策理論水平和實(shí)際工作能力,增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神,付出耐心、恒心、誠心,成為一名“召之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的組工干部。

  以上總結(jié),有不妥之處,請批評指正。

  人事行政經(jīng)理年終總結(jié)4

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,完成了人力資源各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)在于做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作,主要包括:制定了一系列管理辦法及規(guī)章制度、開展競聘上崗和招聘工作、辦理員工的離職手續(xù)、核算員工工資和績效考核及考勤、簽訂勞動合同等日常事務(wù)性工作。

  一、工作完成情況

  (一)制定完善公司管理辦法

  今年4月初,完善了《物資采購管理辦法(試行)》、《工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法(試行)》、《業(yè)務(wù)接待管理辦法(試行)》和《公司內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》;8月中旬,制定了《人力資源管理辦法(試行)》;10月初,制定了《員工薪酬管理辦法(試行)》,還修訂完善了一系列的制度,如《部門職責(zé)》、《崗位責(zé)任》、《物資采購及辦公用品管理制度》、《車輛安全管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》、《費(fèi)用報銷管理辦法》等。并組織和參與修訂其他部門相關(guān)規(guī)章制度的完善工作,與此同時積極地進(jìn)行規(guī)章制度的宣傳、下發(fā)和監(jiān)督實(shí)施。

  (二)開展員工競聘上崗和分公司經(jīng)理招聘工作

  1、競聘上崗。為了充分發(fā)揮每個員工的工作積極性,優(yōu)化各部門工作人員配置結(jié)構(gòu),提高工作效率,快速有效地推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,今年3月底,公司開展了部門負(fù)責(zé)人和崗位專員的競聘上崗,部門負(fù)責(zé)人崗位共有4個,專員崗位共有15個,共有30余人進(jìn)行了競聘和演講,員工競聘工作取得了圓滿的成功。

  2、經(jīng)理招聘。隨著公司車輛租賃業(yè)務(wù)的日益增長,經(jīng)集團(tuán)黨委會和公司經(jīng)理辦公會議研究決定,決定成立車輛管理分公司,以此拓展車輛(機(jī)械)租賃業(yè)務(wù),提高收益。于12月上旬在公司會議室開展了車輛分公司經(jīng)理一職的`招聘工作,共有5人參加競聘。

  (三)辦理員工的離職手續(xù)

  今年3月份,辦理了3位員工離職手續(xù);5月份辦理了1位員工的辭退手續(xù)。

  (四)核算員工工資、績效考核和考勤

  每月初,通過釘釘平臺,查看每位員工的打卡情況、病事假和年休假情況,然后制定考勤表。同時,收集員工的月績效考核表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)的綜合考核進(jìn)行打分,然后根據(jù)每位員工的考勤表和月績效考核表核算當(dāng)月工資。

  (五)福利工作

  1、五險方面

  (1)五險每月的增減辦理等相關(guān)事務(wù);

  (2)公司員工生育、工傷保險的申報、款項(xiàng)領(lǐng)取、匯款等相關(guān)事務(wù);

  (3)20xx年度社保年審年檢工作,年度五險基數(shù)調(diào)整、報批、社保稽核工作。

  2、員工用餐方面

  (1)負(fù)責(zé)制定用餐人員名單及指紋的錄入;

  (2)負(fù)責(zé)每月員工用餐情況的核對和報賬。

  3、節(jié)假日福利發(fā)放方面

  (1)春節(jié)發(fā)放了大米和菜油,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每人200元,共計35人,福利資金7000元;

  (2)端午節(jié)發(fā)放了粽子,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每人200元,共計50人,福利資金10000元;

  (3)中秋節(jié)發(fā)放了月餅,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每人200元,共計50人,福利資金10000元。

  4、體檢方面

  安排員工在中心醫(yī)院進(jìn)行體檢,體檢標(biāo)準(zhǔn):男性高管每人975元,計1人;男性普通員工652元,共計25人;女生普通員工1055元,共計22人,合計預(yù)算金額為40485元。

  (六)簽訂勞動合同

  1月初,與公司原有30余位員工簽訂了《勞動合同書》;3月底,與劃轉(zhuǎn)的17位員工簽訂了《勞動合同書》。期間與公司3位臨聘人員簽訂了《臨時用工協(xié)議》和《安全承諾書》,此協(xié)議是每3個月簽訂一次。并完成了50位員工《勞動合同書》的歸冊入檔工作。

  二、工作中存在的主要問題和不足

  (一)員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與開發(fā)有待加強(qiáng),特別是工程資料這一塊。

  (二)員工福利不夠完善。我公司大部分崗位對于技術(shù)要求比較高,較為完善的薪資福利是員工穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),完善的福利是留住人才最有效的方法之一。

  三、20xx年的主要工作打算

  (一)繼續(xù)修訂完善公司各種管理辦法和規(guī)章制度,讓制度去管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)利益最大化。

  (二)制定科學(xué)合理的20xx年招聘計劃,并按計劃實(shí)施招聘工作。20xx年公司擬招聘1名土建專業(yè)技術(shù)人員、1名設(shè)計人員、1名市場營銷專員。

  (三)通過調(diào)查問卷、溝通等方式了解培訓(xùn)需求,制訂20xx年培訓(xùn)計劃,分階段、分步驟地進(jìn)行員工培訓(xùn),注重人才的培養(yǎng),不斷地提升公司員工的綜合水平和專業(yè)技術(shù)能力,提高公司的競爭力。

  人事行政經(jīng)理年終總結(jié)5

  招聘工作馬上就要結(jié)束了,四個月的工作讓我的職場生活豐富無比。七月份走出校門,七月末來到集團(tuán)北京分區(qū)人力資源部報到,一切工作對于我來說都充滿了未知。雖然加入美聯(lián)集團(tuán)大家庭還沒多少的時間,但短短的時間讓我感受到這里充滿了激情和活力,大家一起工作,一起學(xué)習(xí)并進(jìn)步(可能是由于健身行業(yè),運(yùn)動帶給了我們無限的力量)。這里沒有新老員工之分,每個人都能積極參與其中,大家都在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)。加入美聯(lián)集團(tuán)的日子,我覺得過的很充實(shí),似乎總是忙碌著。工作中經(jīng)常遇到新問題,所以不斷思考,不斷向前輩們請教。每天都接觸一些為了各自的夢想而來到這里的新同事,和不同的人溝通,讓我從中能學(xué)會到不同的知識,這就是美聯(lián)集團(tuán)北京人力資源部。人力資源部給了我—一個剛剛走出校園的職場菜鳥一個平臺,一個自我提升各方面能力的平臺。

  在部門的這幾個月的時間里,我收獲頗豐,F(xiàn)將個人工作報告如下:

  一、工作內(nèi)容

  1、負(fù)責(zé)每日更新各招聘網(wǎng)站的招聘信息,查看應(yīng)聘者的簡歷,協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況(工作中共電話預(yù)約面試者941人,獨(dú)立面試60多人);

  2、對于來公司面試的應(yīng)聘者的相關(guān)個人資料,做好整理,一方面保證應(yīng)聘者的個人信息的.保密性,一方面也要做好面試人員信息的儲備,以便補(bǔ)給后期的崗位空缺。同時也為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息;

  3、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,協(xié)助處理員工的相關(guān)事宜;

  4、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,將員工的異常表現(xiàn)及時反饋給部門負(fù)責(zé)人;

  5、協(xié)助核算公司部分員工的工資,工資條的發(fā)放,由于自己的粗心也有過錯誤,不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的解決;6、可以自己獨(dú)立處理一些工作中遇到的相關(guān)事宜及各種部門報表的匯總。

  二、個人總結(jié)

  1、雖然我認(rèn)真完成部門分配的每一項(xiàng)任務(wù),但是由于剛剛走出校園參加工作,在處理問題的靈活性上還不夠機(jī)敏,人力資源部的工作都是與人打交道,每個人又千差萬別,每件事的出發(fā)點(diǎn)不同,需要注意的地方不同,放在每個人身上又不一樣,這就需要我有較強(qiáng)的分析能力;

  2、主動性不夠,經(jīng)常看到公司同事工作到晚上八點(diǎn)、十點(diǎn),甚至周末還在加班,我卻從來沒有過。有許多工作是需要前期準(zhǔn)備的,例如報表,前期不做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理,而是等到要做報表再來整理就來不及了;

  3、思維不夠全面。由于沒有將所有的事情、影響因素考慮進(jìn)去,有的事只需要麻煩對方一次,確反復(fù)麻煩對方,給自己的工作徒增麻煩;

  4、對公司和部門的了解還不夠,在工作中也有很多不懂的地方,對公司人力資源系統(tǒng)的操作還很生疏,常常忽略一些細(xì)節(jié);

  5、在預(yù)約面試中,電話溝通的技巧掌握的不熟練,起初有些生硬和死板,在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下有了很大的提升;

  6、在獨(dú)立完成面試的過程中,與面試者的溝通存在一定的問題,總是自己說的多,應(yīng)聘者說的少,造成面試很被動,無法充分了解面試者的性格特點(diǎn),在同事的幫助下,總結(jié)出一系列的面試技巧,讓自己再接下來的面試中變被動為主動;

  7、人力資源方面的知識還有所欠缺,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。總之四個月的工作覺得還有很多東西要學(xué)。今年可能是我剛來的緣故,有不少工作都不是獨(dú)立完成的,只是做了一個執(zhí)行者的角色。我也希望今后能夠給我更多的機(jī)會來展現(xiàn)自己,鍛煉自己。

  公司正處在騰飛階段,我們部門將會面臨更大的挑戰(zhàn),我想這也是一個鍛煉的好機(jī)會。

  最后,祝愿公司在新年里繼續(xù)創(chuàng)建新的店面,拓展知名度,業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,一年更比一年好!

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