車間安全總結(jié)范文(通用6篇)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的車間安全總結(jié)范文(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間安全總結(jié)1
在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門指導(dǎo)和大力支持下, 20xx年度動(dòng)力車間安全工作始終堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為指導(dǎo)方針,以“以人為本、加強(qiáng)安全教育、消除事故隱患”為工作思路,以保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為宗旨,以節(jié)能降耗為目標(biāo)。一年來(lái)全體員工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)辦,圓滿完成了20xx年度的生產(chǎn)供汽、供水任務(wù),同時(shí)實(shí)現(xiàn)了“四零三低”的安全目標(biāo),現(xiàn)將一年來(lái)車間的安全工作總結(jié)如下。
一、全面做好安全教育工作,強(qiáng)化員工安全意識(shí),在車間形成一種“我要安全”的工作氛圍。
20xx年是公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)的重要一年,動(dòng)力車間積極配合公司各項(xiàng)安排,結(jié)合自身實(shí)際不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí),加強(qiáng)員工安全教育,使員工自覺(jué)形成“我要安全”的重要意識(shí)。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、強(qiáng)化班組安全教育,車間組織員工進(jìn)行多種形式的安全教育,主要有:
。1)定期召開班組安全會(huì)議,要求班組員工人人發(fā)表對(duì)安全工作的看法和建議。
。2)積極組織收看、收聽與安全生產(chǎn)相關(guān)的影視、廣播節(jié)目。
。3)積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),并就學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)。
。4)組織員工到安全警示教育基地參觀學(xué)習(xí),讓他們更加深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性。
。5)開展事故案例教育,進(jìn)一步對(duì)員工產(chǎn)生警示作用。通過(guò)車間的努力使員工對(duì)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全文化、安全技術(shù)的認(rèn)識(shí)有進(jìn)一步的提高,員工自覺(jué)遵守安全政策法規(guī),為車間的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
2、車間領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組安全會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全的重要性。車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員按時(shí)參加班組安全會(huì)議,并通過(guò)耐心細(xì)致的講解,使員工認(rèn)識(shí)到其崗位的重要性、任務(wù)、特點(diǎn)以及設(shè)備安全裝置的情況。同時(shí)督促和檢查員工的安全規(guī)章、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,安全防護(hù)用具的使用情況。通過(guò)一年來(lái)的努力,車間員工的思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)都有大幅提高。
二、建立和完善各種安全機(jī)制、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全工作要做好,必須有一套完整的機(jī)制。動(dòng)力車間按照安全生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)的相關(guān)要求,積極做好完善和修改車間安全工作制度、體系的相關(guān)工作。
1、在安全生產(chǎn)制度方面。根據(jù)車間生產(chǎn)特點(diǎn),成立了“動(dòng)力車間防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,“動(dòng)力車間鍋爐事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組“,“動(dòng)力車間事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組”等多個(gè)工作小組,使得在遇到突發(fā)或緊急情況時(shí),能夠做好相關(guān)的指揮和協(xié)調(diào)工作。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)《動(dòng)力車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制》,《動(dòng)力車間防汛抗洪責(zé)任制》,《動(dòng)力車間消防責(zé)任制》,等安全管理制度進(jìn)行修改和補(bǔ)充。同時(shí)根據(jù)車間鍋爐運(yùn)行實(shí)際情況補(bǔ)充制定了《動(dòng)力車間危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》,《動(dòng)力車間工業(yè)氣瓶使用管理制度》,《動(dòng)力車間相關(guān)方安全管理制度》等,使現(xiàn)有安全生產(chǎn)制度全面覆蓋車間各個(gè)管理環(huán)節(jié)。
2、在安全操作規(guī)程方面,在對(duì)原有的`《司爐工安全操作規(guī)程》進(jìn)行修改的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加《動(dòng)力車間行車安全操作規(guī)程》,《動(dòng)力車間電工安全操作規(guī)程》,《動(dòng)力車間鍋爐維修工安全操作規(guī)程》,《動(dòng)力車間鍋爐鼓、引風(fēng)機(jī)安全操作規(guī)程》等,使現(xiàn)有安全操作規(guī)程全面覆蓋車間所有工種及各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
3、在應(yīng)急預(yù)案方面,在對(duì)原有的《動(dòng)力車間防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案》,《動(dòng)力車間消防應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上,根據(jù)鍋爐運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)一步增加《動(dòng)力車間鍋爐缺水事故應(yīng)急預(yù)案》,《動(dòng)力車間鍋爐汽水共騰事故應(yīng)急預(yù)案》等,使現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案全面覆蓋鍋爐運(yùn)行、水泵運(yùn)行所有環(huán)節(jié)。
4、制定有關(guān)燃?xì)忮仩t房的管理制度。由于天然氣鍋爐是新項(xiàng)目,對(duì)大部分員工來(lái)說(shuō)比較陌生,普遍缺乏了解。我們結(jié)合燃?xì)忮仩t運(yùn)行特點(diǎn)及時(shí)制定了相應(yīng)的《燃?xì)忮仩t房安全管理制度》,《燃?xì)忮仩t操作規(guī)程》,并及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。從10月份第一臺(tái)天然氣鍋爐投產(chǎn)至今,鍋爐安全正常運(yùn)行。
5、車間還與各工段、班組簽訂安全責(zé)任書,實(shí)行責(zé)任落實(shí)到人,具體負(fù)責(zé)制。
三、開展各種多種形式的活動(dòng)、競(jìng)賽,努力提高員工安全工作的能力。
1、開展多工種勞動(dòng)技能競(jìng)賽。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐表明,勞動(dòng)技能競(jìng)賽使員工能夠在競(jìng)賽中,比技能、找差距,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足并加以改進(jìn),切實(shí)提高崗位安全技能。之前我們開展的勞動(dòng)技能競(jìng)賽主要針對(duì)司爐工,但其范圍較窄存在一定的局限性。今年開始我們除了在司爐工之間開展技能競(jìng)賽意外,還增加了化驗(yàn)、維修、儀電崗位的安全技能競(jìng)賽內(nèi)容,通過(guò)崗位競(jìng)賽使這些員工的安全技能進(jìn)一步提升。
2、開展事故應(yīng)急演練。除了要求員工提升基本安全技能以外,切實(shí)提高員工處置突發(fā)事件、緊急事件的能力也是一項(xiàng)重要內(nèi)容。針對(duì)部分員工應(yīng)急事件處置能力弱的問(wèn)題,我們根據(jù)《動(dòng)力車間鍋爐事故應(yīng)急預(yù)案》,《動(dòng)力車間火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,《動(dòng)力車間洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案,精心組織開展了事故應(yīng)急演練,提高了員工的安全技能,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我們?cè)诎踩ぷ鞣矫娴牟蛔悖沟密囬g能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正。
3、車間自行編寫教材,組織培訓(xùn)和考試,員工的安全操作理論水平大幅提高。動(dòng)力車間根據(jù)自身特點(diǎn),組織鍋爐技術(shù)員編寫了《動(dòng)力車間司爐工培訓(xùn)教材》,《動(dòng)力車間水泵運(yùn)行工培訓(xùn)教材》,教材下發(fā)到員工后,先要求員工自學(xué),再由車間領(lǐng)導(dǎo)親自授課進(jìn)行集中培訓(xùn)。最后以理論考試的形式檢測(cè)員工的學(xué)習(xí)效果,根據(jù)考試成績(jī)要求部分員工抄書,并將抄書筆記交由車間存檔,作為年終績(jī)效考核依據(jù)。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考試,員工的理論水平和安全意識(shí)能力大幅提高。
四、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,努力查找和消除各種隱患,做到安全、文明生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理工作的重點(diǎn),事故隱患源于現(xiàn)場(chǎng)管理工作的不足和疏漏。動(dòng)力車間由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)分散,各點(diǎn)之間的距離較遠(yuǎn),部分工種實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制,無(wú)形中增加了安全管理工作的難度。一年來(lái),車間通過(guò)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,切實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
1、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律檢查,加強(qiáng)夜班人員管理。夜班值班人員管理一直是動(dòng)力車間安全管理工作的難點(diǎn),車間領(lǐng)導(dǎo)班子為此做了大量工作,以《動(dòng)力車間班組績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》為原則,加大隊(duì)夜班人員的到崗情況,操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。車間領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行夜班輪換考核制,定期檢查各個(gè)工段的夜班勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。
2、加強(qiáng)設(shè)備管理,消除事故隱患。車間堅(jiān)持設(shè)備管理的各種行之有效的制度,及時(shí)掌握各種關(guān)鍵設(shè)備的實(shí)時(shí)情況,及時(shí)消除設(shè)備的安全隱患,確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)
3、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的管理。如加強(qiáng)交接班、節(jié)假日、中午接汽高峰時(shí)刻的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。中午生產(chǎn)班接汽時(shí)鍋爐負(fù)荷最重,易發(fā)生滿水事故或超壓事故,車間規(guī)定凡接汽時(shí)段由工段長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,以確保安全。每周一早上對(duì)鍋爐安全閥進(jìn)行手動(dòng)排汽試驗(yàn),每輪次發(fā)火進(jìn)行安全閥進(jìn)行自動(dòng)排汽試驗(yàn),以防止安全閥芯閥座粘連不能正常泄壓。
4、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)的管理。如鍋爐運(yùn)行操作、行車操作、電工作業(yè)、起吊設(shè)備、高溫作業(yè)、密閉空間作業(yè)、受壓部位焊接等的管理工作,此類危險(xiǎn)作業(yè)均按照《動(dòng)力車間危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》,進(jìn)行管理。
5、各工段每周進(jìn)行一次安全隱患自查自糾工作。由工段長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)組成的檢查小組,以自查自糾的形式進(jìn)行一次安全隱患大排查,做好詳細(xì)記錄并以文字記錄和圖片的形式反映出來(lái)。要求檢查過(guò)程中不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。能整改的問(wèn)題立即整改,超出工段范圍內(nèi)的,在每周的鍋爐系統(tǒng)例會(huì)或水系統(tǒng)例會(huì)上報(bào)告,由車間報(bào)送相關(guān)部門處理。
6、車間每月對(duì)各工段進(jìn)行一次安全隱患大排查。由車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員組成的檢查小組,對(duì)所各工段進(jìn)行一次安全隱患大排查,并做好詳細(xì)記錄,及時(shí)整改各種隱患。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、使用勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,要求員工上班一律穿戴或佩戴好相應(yīng)的勞保用品。同時(shí)車間每年撥出相應(yīng)的經(jīng)費(fèi),為員工購(gòu)買眼鏡、防塵口罩、防噪聲耳塞等用品,確保員工職業(yè)健康安全。
五、存在的問(wèn)題。
1、部分員工安全意識(shí)不強(qiáng),還需加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)思想工作。
2、應(yīng)急演練受條件限制,規(guī)模小、參與人數(shù)少,車間今后將加強(qiáng)這方面的工作,為提高員工安全技能創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。
車間安全總結(jié)2
根據(jù)公司《關(guān)于開展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,電氣車間積極開展了“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。車間根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)電氣車間全體職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。電氣車間積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
電氣車間成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由車間主任(王軍)任組長(zhǎng),車間副主任(羅世全)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。使職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人系安全,安全系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,車間根據(jù)實(shí)際情況,組織全車間的員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,觀看事故案例光盤兩次在各個(gè)變電站醒目的地方懸掛安全宣傳掛圖六副,出板報(bào)四期。等方式預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護(hù)。對(duì)特殊工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了嚴(yán)格的專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”,創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間,車間開展反違章活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,爭(zhēng)取徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
四、存在的問(wèn)題
盡管車間的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是車間衛(wèi)生及時(shí)清理,保證設(shè)備和環(huán)境的干凈衛(wèi)生。
五、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近期開展的'“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一是在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;二是在增強(qiáng)效果上,再下功夫;三是在整改安全隱患上,再努力。
總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識(shí),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
車間安全總結(jié)3
20xx年,雖然車間絕大多數(shù)職工能夠努力做好自身的安全工作,車間的安全基礎(chǔ)管理工作也緊抓不懈,但是因?yàn)?.20上報(bào)工傷事故,車間的安全環(huán)保工作目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn),F(xiàn)將20xx年安全環(huán)保工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
一、安全基礎(chǔ)管理
1.車間堅(jiān)持每月召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件精神,了解廠當(dāng)前安全形勢(shì),結(jié)合車間實(shí)際情況制定了月度安全活動(dòng)計(jì)劃,并在每周自律檢查和月度安全檢查中,仔細(xì)檢查各班組安全活動(dòng)開展情況,保證各項(xiàng)安全工作安排落實(shí)到實(shí)處,起到實(shí)效。
2.車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周下班組,參加班組安全學(xué)習(xí),督導(dǎo)班組安全活動(dòng)開展,積極宣講廠和車間安全形勢(shì),以及不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)。班組的安全學(xué)習(xí)能夠做到 “四落實(shí)”。
3.班組持續(xù)開展了崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí)活動(dòng),并且在檢修前期,進(jìn)一步完善和細(xì)化了檢修危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)工作,同時(shí)要求檢修期間,每天的班前會(huì)要開展檢修危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí),進(jìn)一步對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管控。
4.組織了多個(gè)安全應(yīng)急演練,如中署急救、廠區(qū)大停電的應(yīng)急預(yù)案等活動(dòng),將安全生產(chǎn)確認(rèn)制、操作規(guī)程等規(guī)章制度,結(jié)合到日常的工作中來(lái),確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處,落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。
5.針對(duì)季節(jié)變化,有重點(diǎn)地開展專項(xiàng)安全防護(hù)工作。如雷雨季節(jié)對(duì)設(shè)備的接地進(jìn)行檢查、對(duì)機(jī)柜室防水防潮進(jìn)行檢查,再如高溫季節(jié),加大對(duì)控制室制冷設(shè)備的檢查,對(duì)大型高速設(shè)備加大點(diǎn)巡檢頻次,關(guān)注氣溫變化對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)變化造成的`影響。
6.對(duì)2名大學(xué)生和1名廠內(nèi)調(diào)動(dòng)人員、4名復(fù)工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試。
7.針對(duì)5.13事故,班組開展了大討論,召開了事故調(diào)查分析會(huì)。
8.根據(jù)廠關(guān)于安全生產(chǎn)月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)安排,車間成立了相應(yīng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相應(yīng)活動(dòng)計(jì)劃并按期開展。
二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1.今年三季度,車間承接了精煉爐、硫酸部分儀表控制設(shè)備安裝調(diào)試任務(wù)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,車間精心組織領(lǐng)導(dǎo),合理安排人眼,明確了施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定了相應(yīng)防范措施。
2.車間領(lǐng)導(dǎo)每周帶隊(duì)進(jìn)行安全自查,重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)開展反三違活動(dòng)。 例如在8月份,對(duì)少數(shù)幾名違反勞動(dòng)紀(jì)律、勞保用品穿戴不規(guī)范的職工進(jìn)行了考核扣罰,起到警示作用。
3.車間職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),能夠按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全確認(rèn)制,從制度上保證了現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效性。
4.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患,能夠積極整改,絕不放過(guò),從客觀上排除各類不安全因素。但是目前仍有一些檢修安全防護(hù)平臺(tái),需要廠里制作。
5.根據(jù)廠區(qū)內(nèi)目前的交通狀況,車間嚴(yán)格執(zhí)行廠交通管理辦法,禁止車間職工班中在廠區(qū)騎車辦事;并經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí)道路交通安全知識(shí),使職工思想有了深刻的交通安全意識(shí)。
三、環(huán)保工作
作為一個(gè)非生產(chǎn)性輔助車間,我們能夠積極關(guān)注有關(guān)廠環(huán)保指標(biāo)的儀表設(shè)備,有針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù),加強(qiáng)點(diǎn)巡檢,例如硫酸系統(tǒng)的二氧化硫分析儀等,為廠環(huán)保生產(chǎn)提供可靠正確數(shù)據(jù)。
四、消防管理
班組每月至少有一次專項(xiàng)消防安全學(xué)習(xí),班組交接班時(shí)對(duì)消防器材進(jìn)行交接班檢查,保證應(yīng)急情況下,消防器材能夠用得上,有備無(wú)患。在日常檢修維護(hù)過(guò)程中,對(duì)重要部位進(jìn)行火電焊施工時(shí),能夠嚴(yán)格按照動(dòng)火證管理制度執(zhí)行。二季度,車間針對(duì)一些重點(diǎn)儀表控制室,配備了專用的消防器材,三季度,對(duì)所有消防器材過(guò)期及時(shí)更換,同時(shí)車間每月安全檢查把消防工作也同時(shí)納入檢查,警鐘長(zhǎng)鳴不放松。
五、存在的不足
20xx年,雖然車間在安全管理上做了大量的工作,但是仍然發(fā)生了一起上報(bào)工傷事故,暴露了安全管理上的一些問(wèn)題:一是思想松懈麻痹大意,認(rèn)為車間已經(jīng)近十年沒(méi)有發(fā)生安全事故,安全的弦沒(méi)有時(shí)刻緊繃。實(shí)際上,車間由于工作性質(zhì)決定,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣錯(cuò)綜復(fù)雜,各類危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)源點(diǎn)都可能涉及到,高空、高溫、高壓、高速設(shè)備、有毒有害等危險(xiǎn)因素,在日常工作中會(huì)時(shí)刻遇到,危險(xiǎn)系數(shù)一點(diǎn)也不比現(xiàn)場(chǎng)操作工低。甚至由于工作地點(diǎn)的不固定,安全防護(hù)難度有時(shí)候遠(yuǎn)高于現(xiàn)場(chǎng)操作工。二是安全知識(shí)面不寬,對(duì)于工作中不常見的一些危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)不全,如硫化氫氣體的危害等認(rèn)識(shí)不足,雖然在以前的安全學(xué)習(xí)中,有針對(duì)性的對(duì)一些危險(xiǎn)氣體的特性進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)效果不佳,理解不深刻;三是安全技能有待進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)于危險(xiǎn)區(qū)域操作的方式、人員的站位等安全技巧,有待在今后的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中努力提升。
車間安全總結(jié)4
三季度,車間伴隨著煤化二期的開工,開展了“以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)隱患排查、危險(xiǎn)源辨識(shí)和突發(fā)事故的應(yīng)急能力,強(qiáng)力推行車間三級(jí)隱患查治工作,開展安全交叉管理模式,加強(qiáng)生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理思路為航標(biāo);推行班組、工段、車間三級(jí)隱患查治工作,消除各類安全隱患,安全、高效的完成了三季度的生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、三季度安全績(jī)效情況
三季度,我車間安全工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和全體員工的不懈努力下,較二季度有很大程度的提高。三季度共查處“三違”26起,處理違規(guī)人員20人次,查治大小隱患74處;三季度無(wú)人身傷害事故、設(shè)備事故發(fā)生。
二、主要開展的工作情況
1、精心組織、全面檢查,確保節(jié)日期間的安全工作
車間根據(jù)年初制定的《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》的要求組織班段長(zhǎng)對(duì)各崗位的消火栓、滅火器、安全閥、外來(lái)車輛阻火器、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的防護(hù)罩、電氣設(shè)備、等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),車間跟蹤落實(shí)。三季度更換5Kg滅火器12具,二期新增滅火器74具(5Kg滅火器70具,50Kg滅火器4具),有效的遏制了物的不安全狀態(tài)。同時(shí)車間將隱患查治工作擴(kuò)展到每個(gè)工段、班組,形成了車間、工段、班組三級(jí)安全隱患檢查治理工作模式和隱患查治人人有責(zé)的局面,消除人的不安全因素,確保了中秋、國(guó)慶期間車間的安全生產(chǎn)。
2、有計(jì)劃的開展各種安全教育培訓(xùn),不斷提高員工安全意識(shí)和技能
為了提高員工的安全意識(shí)和技能,車間根據(jù)公司二期即將投產(chǎn),為確保二期的順利開工,車間主任精心部署,七月份進(jìn)行一、二期人員的交換,對(duì)一期人員集中開展了為期一個(gè)月的崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝流程及安全事故案例培訓(xùn)活動(dòng),并在月底對(duì)一期培訓(xùn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)內(nèi)容的考試,驗(yàn)證其培訓(xùn)效果,合格率為98%。同時(shí)從8月份開始車間改變以往的值班模式,安排專人進(jìn)行夜間值班,改變了班前班后會(huì)形式,制定出每周一題(周一至周四由值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解學(xué)習(xí),周五至周日對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)的方式,對(duì)答不出人員進(jìn)行考核的方式),將一些安全知識(shí)牢記在每位員工的心靈深處,形成時(shí)時(shí)講安全、事事喊安全的良好氛圍。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控
三季度,二期各工段進(jìn)入投產(chǎn)試運(yùn)行階段;車間加強(qiáng)了檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)的人、物、作業(yè)環(huán)境的管理,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、管道設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等工作的審批,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)檢查,三季度共辦理動(dòng)火作業(yè)68次,進(jìn)入受限空間作業(yè)證1次,高空作業(yè)證11次,保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。并要求在重點(diǎn)檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)車間安全員和崗位段長(zhǎng)必須到場(chǎng),設(shè)立安全警戒區(qū)域等安全措施,進(jìn)行了全程全方位的安全監(jiān)控。同時(shí),車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員每天深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和違規(guī)操作等人員,現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面就違章、違規(guī),會(huì)造成的事故和傷害進(jìn)行說(shuō)勸教育,讓違規(guī)者認(rèn)識(shí)到違規(guī)后的危險(xiǎn)和嚴(yán)重后果,從而杜絕“三違現(xiàn)象”,有效地保證車間的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、改變方式、方法,做好新工安全培訓(xùn)、教育
對(duì)新入司的49名(其中包括13名焦油加氫)新員工,車間精心準(zhǔn)備,嚴(yán)把二三級(jí)安全教育關(guān),針對(duì)車間各崗位、危險(xiǎn)源、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施等情況和以往安全培訓(xùn)教育方式、方法單一,與崗位生產(chǎn)結(jié)合少等問(wèn)題,以及新員工年齡小,好奇、愛(ài)動(dòng)的特點(diǎn);由車間主任和安全員講解,包含車間各崗位工藝流程、安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、工作現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施,以及有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品使用防護(hù)知識(shí)和典型事故案例等知識(shí)點(diǎn)等逐一進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。
5、做好二期安全設(shè)施的完善工作
7月底日,車間召開二期投產(chǎn)前的準(zhǔn)備會(huì)議后,安排機(jī)修人員對(duì)二期存在的一些制約生產(chǎn)的設(shè)備、工藝及安全設(shè)施進(jìn)行改造(如:對(duì)冷鼓院內(nèi)增加管道過(guò)橋 9個(gè),發(fā)現(xiàn)冷鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出口閥與地基間隙較大,進(jìn)行安裝防護(hù)欄4個(gè)等);于此同時(shí),將二期人員分配到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.各工藝管線的走向,以及在施工隊(duì)伍在安裝設(shè)備及鋪設(shè)工藝管線時(shí)存在的問(wèn)題,能及時(shí)督促施工隊(duì)伍改造的進(jìn)行改造,改造不了的派車間檢修人員進(jìn)行改造。各段長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)開展。從車間到段長(zhǎng)到一線建立起管理,監(jiān)督,落實(shí)體系,對(duì)二期的開工真正做到責(zé)任明確,逐級(jí)管理,分層落實(shí),在行動(dòng)上把安全工作自覺(jué)地融入到日常生產(chǎn)工作中,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
在認(rèn)真聽取了校區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》以后,按照本部門的工作職責(zé),仔細(xì)對(duì)照有關(guān)要求,從政治思想、部門工作、勤政廉潔、文明辦公等幾個(gè)方面進(jìn)行了自查和自評(píng)。本部門整體政治思想素質(zhì)較高,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作效率高,無(wú)推諉現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于勤政廉潔的各項(xiàng)規(guī)定,倡導(dǎo)節(jié)約,無(wú)鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,沒(méi)有涉及安全穩(wěn)定的事項(xiàng)發(fā)生。
三、存在問(wèn)題和不足
安全工作本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是以逸待勞、一蹴而就的,而是只有開始永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還存在很多不足之處。
1、新工較多,存在對(duì)設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險(xiǎn)源辯識(shí)意識(shí)不到位的地方,設(shè)備和人員的磨合賞不默契,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、二期生產(chǎn)過(guò)程中,一些問(wèn)題得不到及時(shí)、徹底和有效的解決。如:安全防護(hù)設(shè)施不到位、消防設(shè)施及安全警示牌等不到位,為安全生產(chǎn)留下了隱患。
自從學(xué)校開展“主題安全教育”活動(dòng)以來(lái),學(xué)校各種隱患得到徹底整改、學(xué)生行為發(fā)生了明顯的變化,師生的法制意識(shí)和安全意識(shí)普遍增強(qiáng),學(xué)生的種種不安全行為基本杜絕,文明程度大大提高;安全已成為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng),有的學(xué)生還能自覺(jué)制止不安全行為。絕大部分學(xué)生都能做到衣食住行,安全第一。在安全教育活動(dòng)中,還涌現(xiàn)出大批的先進(jìn)班級(jí)和先進(jìn)個(gè)人。他們將成為學(xué)校繼續(xù)開展安全教育的榜樣,在以后的安全教育中發(fā)揮著重要作用。
為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
3、各生產(chǎn)崗位的安全防護(hù)欄、過(guò)橋等未設(shè)計(jì)到位,在操作過(guò)程中留下了隱患。
4、施工隊(duì)伍和車間內(nèi)部檢修現(xiàn)場(chǎng)交叉施工作業(yè)較多,車間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控力度不夠,需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
四、下季度安全重點(diǎn)工作計(jì)劃:
1、有針對(duì)性的開展設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險(xiǎn)源辯識(shí)和事故警示教育工作,提高新老員工的安全知識(shí)和技能,消除習(xí)慣性違章、僥幸心理和經(jīng)驗(yàn)主義現(xiàn)象,提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
2、繼續(xù)開展安全隱患查治和危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),提高員工對(duì)潛在安全隱患的查治,與危險(xiǎn)的識(shí)別預(yù)防能力。
3、開展安全交叉管理,加強(qiáng)班段長(zhǎng)的安全管理意識(shí)和管理力度教育,發(fā)揮基層安全管理作用,有效運(yùn)行車間安全管理體系,消除安全管理的死點(diǎn)、盲點(diǎn)。
五是創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范企業(yè)。培育一批重視職工安全培訓(xùn)、保障安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、全面持證上崗的企業(yè)。推廣這些企業(yè)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,指導(dǎo)和督促全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位向示范企業(yè)學(xué)習(xí),全面落實(shí)安全培訓(xùn)工作,切實(shí)從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患,減少事故的發(fā)生。
4、繼續(xù)細(xì)化、深化三級(jí)安全隱患查治工作,強(qiáng)化生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)域外來(lái)人員安全管理;杜絕因檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控不到位而引發(fā)安全事故、隱患查治流于形式和職工三違現(xiàn)象。
5、安排車間檢修人員對(duì)二期所缺不完善的防護(hù)欄、過(guò)橋等進(jìn)一步完善。
6、對(duì)二期存在制約生產(chǎn)的設(shè)備、及工藝管路進(jìn)行改造,保證二期安全生產(chǎn)。
其一:嚴(yán)禁在一切易燃易爆物品、物資倉(cāng)庫(kù)和其他一切禁煙區(qū)吸煙。吸煙時(shí)應(yīng)到安全地帶,煙頭未熄時(shí)不得進(jìn)入工作場(chǎng)所。糾正不良的吸煙習(xí)慣,不躺在床上或沙發(fā)上吸煙,不在勞動(dòng)和尋物時(shí)吸煙,不亂丟煙頭和火柴梗、亂磕煙灰,更不要將引燃的煙頭隨處亂放。
7、提前做好防凍保溫工作,保證進(jìn)入冬季后安全生產(chǎn)。 在新的一季度里,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)安全管理工作,彌補(bǔ)工作中存在的不足和問(wèn)題,全面提升車間的管理工作。為車間下季度的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
車間安全總結(jié)5
20xx年機(jī)電車間在段黨委、段行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在段安全科、教育科及有關(guān)部門的指導(dǎo)下,機(jī)電車間全體職工認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章、制度,堅(jiān)持“敢于引領(lǐng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、全面發(fā)展”的工作方針,牢固樹立“勞動(dòng)安全是第一風(fēng)險(xiǎn)源”的責(zé)任意識(shí),緊密結(jié)合車間的生產(chǎn)特點(diǎn),克服人員調(diào)整分流、西固場(chǎng)地搬遷等因素為安全生產(chǎn)帶來(lái)的困難和挑戰(zhàn),扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1—10月份,機(jī)電車間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,安全基礎(chǔ)管理工作有效改善,車間現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境、設(shè)備安全狀態(tài)、職工安全生產(chǎn)意識(shí)均有了較大幅度的提升,為爭(zhēng)創(chuàng)“安全一流”的生產(chǎn)車間和“五個(gè)一流”的“標(biāo)準(zhǔn)化示范機(jī)務(wù)段”作出了自己的努力,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、深入開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及“四預(yù)”管理工作。
安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防止各類安全事故的發(fā)生,實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及“四預(yù)”管理就是防范事故發(fā)生的有效措施之一。
今年以來(lái),機(jī)電車間根據(jù)電焊、清洗、磨削及齒輪加工等不同形式的作業(yè)特點(diǎn),按風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,認(rèn)真分析各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的風(fēng)險(xiǎn)源、傷害類型,及時(shí)采取防護(hù)措施,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過(guò)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)涉及機(jī)床設(shè)備、工作環(huán)境、操作規(guī)范、工藝流程等方面的內(nèi)容逐一梳理,先后完善了動(dòng)平衡機(jī)、滾齒機(jī)等設(shè)備操作規(guī)程,整修了車間邊跨照明,規(guī)范了車間安全通道的設(shè)置和工件的碼放,細(xì)化了滾齒、磨削、銑削等作業(yè)安全操作流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使車間安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作落到實(shí)處。
開展“四預(yù)”管理,是落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容之一,在實(shí)施“四預(yù)”管理的過(guò)程中,車間利用生產(chǎn)交班會(huì)、班組每日例會(huì)及車間周安全學(xué)習(xí)會(huì)等形式廣泛宣傳“四預(yù)”管理的理念、做法及目的,使“四預(yù)”管理的理念牢固樹立在每位職工的.頭腦中。針對(duì)職工年齡老化、職工崗位變化較多,產(chǎn)品種類及作業(yè)程序復(fù)雜,設(shè)備故障率較高的特點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)及安全警示教育,記名傳達(dá)局、段有關(guān)安全會(huì)議精神及安全事故案例。
二、扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及專項(xiàng)安全整治工作。
安全生產(chǎn)工作的重心在現(xiàn)場(chǎng),在推進(jìn)安全管理工作中,車間將現(xiàn)場(chǎng)安全工作,作為車間管理的核心要?jiǎng)?wù)之一,以保證職工作業(yè)健康與安全作為行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),牢固樹立關(guān)心職工、關(guān)愛(ài)職工、以人為本的工作思路,使職工切實(shí)感受到安全是最大的效益,安全是最大的福祉。
車間通過(guò)干部包保及專項(xiàng)整治工作,增強(qiáng)了管理人員服務(wù)職工、服務(wù)一線的責(zé)任意識(shí),在段安全科、材料科的配合下,為職工配發(fā)了勞保服、防砸鞋、防護(hù)口罩等防護(hù)用品。根據(jù)夏季高溫作業(yè)特點(diǎn),及時(shí)開展防暑降溫教育,配發(fā)防暑降溫用品、設(shè)置通風(fēng)機(jī),改善職工作業(yè)環(huán)境。針對(duì)有毒有害作業(yè)崗位,及時(shí)調(diào)整作業(yè)人員,保證職工權(quán)益,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。對(duì)符合發(fā)放勞動(dòng)保健費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的崗位,按規(guī)定發(fā)放保健津貼。
通過(guò)安全檢查及專項(xiàng)整治,車間的各項(xiàng)管理工作更加貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn),對(duì)設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、腳踏板損壞、操作規(guī)程不全、起重設(shè)備吊帶磨損、油泥污染等問(wèn)題進(jìn)行整治完善。針對(duì)滾齒、磨齒等勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)崗位,安排生產(chǎn)骨干負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)監(jiān)控、及質(zhì)量保證工作,充分發(fā)揮生產(chǎn)骨干在安全生產(chǎn)中的核心作用。
三、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作。
今年,車間根據(jù)段安全規(guī)范化管理的要求,制定和細(xì)化了車間各級(jí)管理人員的安全職責(zé)、明確了安全管理職能,確保安全生產(chǎn)。職工日常安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí)常態(tài)化,車間職工安全素質(zhì)明顯提高,順利通過(guò)段職教科組織的《勞動(dòng)安全》及新版《技規(guī)》考試。
車間班組安全管理、季度安全考核、星級(jí)班組(星級(jí)職工)評(píng)選等工作,全面融入段各項(xiàng)安全管理和考核制度,車間安全基礎(chǔ)管理工作得到穩(wěn)固和加強(qiáng)。
根據(jù)段“兩違”活動(dòng)組織安排,強(qiáng)化務(wù)工人員管理,確保車間安全管理工作無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。加強(qiáng)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理,做到持證上崗。根據(jù)《蘭西機(jī)務(wù)段危險(xiǎn)廢棄物管理制度》的要求,對(duì)車間廢乳化油、廢棉紗,定點(diǎn)管理、定點(diǎn)收集,嚴(yán)禁隨意傾倒、丟棄,防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。
四、存在不足及下一步的工作方向:
1、勞動(dòng)安全仍然是車間工作重點(diǎn)之一,管理工作中考核力度不足,慣性違章時(shí)有發(fā)生,防止人身傷害還需要持續(xù)不斷的推進(jìn)。
2、工作現(xiàn)場(chǎng)文明程度不高,距離“5S”規(guī)范管理的要求,差距較大。車間現(xiàn)場(chǎng)仍然存在一定的火災(zāi)安全隱患,需要從工藝和管理入手解決問(wèn)題。車間安全文化宣傳、安全教育設(shè)施需要一定的投入。
3、設(shè)備慣性質(zhì)量問(wèn)題突出,設(shè)備老化、帶病作業(yè)的問(wèn)題,制約著車間安全管理水平的提高和生產(chǎn)進(jìn)度的完成,提高設(shè)備質(zhì)量和可靠性是車間的重點(diǎn)整治工作。
4、在安全管理工作中,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及制定的整改措施,需要繼續(xù)鞏固和深化。在干部管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo),真正樹立服務(wù)一線、服務(wù)班組的思想,切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。
車間安全總結(jié)6
在公司的統(tǒng)一安排下,我們有幸來(lái)到廠家進(jìn)行認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。這次實(shí)習(xí)非常匆忙,時(shí)間比較緊張,也正是這樣才讓我們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)接觸了先對(duì)豐富的內(nèi)容。此次培訓(xùn)我們不能到全部的廠家學(xué)習(xí),但也走訪參觀了廣州擎天實(shí)業(yè)有限公司、深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司、福建南電股份有限公司、南京南瑞集團(tuán)公司、國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司。
第一站我們到達(dá)的是廣州擎天實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行勵(lì)磁系統(tǒng)及其附屬設(shè)備的學(xué)習(xí)。由于節(jié)前廠家休息,所以培訓(xùn)只能安排在室內(nèi)進(jìn)行。廠家細(xì)心地為我們準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)資料,對(duì)于資料上的一些重點(diǎn)內(nèi)容培訓(xùn)老師給予了講解。
第二站到達(dá)的是深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司,學(xué)習(xí)內(nèi)容是直流系統(tǒng)及其附屬設(shè)備。在參觀學(xué)習(xí)是,我們看到了他們自主研發(fā)的微機(jī)監(jiān)控裝置、微機(jī)絕緣監(jiān)測(cè)裝置等很多類電力要求的核心部件。這讓我不禁感嘆科技的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展。也讓我對(duì)我們的設(shè)備有了很大的信心。
第三站來(lái)到了福建南電股份有限公司學(xué)習(xí)水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備。在進(jìn)工廠參觀學(xué)習(xí)之前,培訓(xùn)教師特意安排我們進(jìn)行安全教育,囑咐安全事項(xiàng)及需要注意的`項(xiàng)目。然后通過(guò)老師總體介紹,粗劣的了解了該廠的產(chǎn)品類型和工廠概況,這是我第一次下的真正的工廠,讓我了解到了工廠的生產(chǎn)具體流程。
最后一站到達(dá)的是南京,在南京要到兩家公司學(xué)習(xí),先到南京南瑞集團(tuán)公司學(xué)習(xí)水輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)。之后到國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括繼電保護(hù),輔機(jī)及計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)老師的講解,自己參觀,再結(jié)合以前學(xué)到的理論知識(shí)的,有些內(nèi)容才真正的達(dá)到了掌握的水平。以前,有些知識(shí)所以然能在短時(shí)間內(nèi)掌握運(yùn)用,但有一些知識(shí)則不能掌握,也不便記憶,更談不上掌握運(yùn)用了,因此,學(xué)到的內(nèi)容雖多、廣、博,但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部份,或者是一些皮毛的東西,要想真正的掌握所有的理論知識(shí),只有通過(guò)實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀,才能達(dá)到這個(gè)目的。
通過(guò)此次的培訓(xùn),雖然時(shí)間有限,但是還是一定程度的達(dá)到了本次培訓(xùn)的目的,也使培訓(xùn)更加的有意義。十天的時(shí)間雖然短暫,但這幾天我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識(shí)。在實(shí)踐中,我們的認(rèn)識(shí)能力得到了提高,通過(guò)參觀學(xué)習(xí),我們豐富了視野,也進(jìn)一步提高了自己的觀察能力及思考能力,為我們今后的學(xué)習(xí)和生活到來(lái)了很大的幫助。
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