優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃范文(通用5篇)
時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃范文(通用5篇),歡迎大家分享。
優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃1
本學(xué)年,根據(jù)學(xué)校師徒結(jié)隊(duì)工作安排,經(jīng)學(xué)校同意我擔(dān)任xx、xx兩位老師的指導(dǎo)教師。為進(jìn)一步提高青年教師教學(xué)水平,使青年教師成長的更快,加強(qiáng)對他們的業(yè)務(wù)指導(dǎo),根據(jù)學(xué)校實(shí)際和學(xué)科特點(diǎn),制定如下指導(dǎo)計(jì)劃。
一、培養(yǎng)對象
我校青年教師—— xx
二、培養(yǎng)目標(biāo)
。ㄒ唬⿴ьI(lǐng)學(xué)習(xí)《師德踐行讀本》,提高師德水平。
1、和他們一起學(xué)習(xí)《師德踐行讀本》,明確怎樣加強(qiáng)師德修養(yǎng),做一名合格教師。
2、言傳與身教相結(jié)合,平時(shí)工作中為其樹立榜樣,以自己的敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的精神和高度的責(zé)任感去影響他,使他們端正思想培養(yǎng)自己的愛崗敬業(yè)、誨人不倦的精神。
3、關(guān)愛學(xué)生,以身作則,讓他們把滿腔的'教育愛灑給學(xué)生,做受學(xué)生歡迎的老師。
。ǘ┡︺@研,提高教育教學(xué)能力
1、指導(dǎo)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,更多的了解教育信息,不斷地豐富知識(shí)。
2、指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)本學(xué)科《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,掌握教學(xué)要求,鉆研探索教學(xué)方法,培養(yǎng)他運(yùn)用教材的能力。
3、經(jīng)常聽他們的課,共同探索教學(xué)模式,使他們掌握備課的方法和步驟。
4、親自做示范課,指導(dǎo)他們上實(shí)驗(yàn)課,掌握教學(xué)的方法和策略。鼓勵(lì)他們多參加教學(xué)活動(dòng),多交流。
5、指導(dǎo)他們對自己的教學(xué)適時(shí)反思,使他們在反思中成長,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,在反思中提高認(rèn)識(shí)。
。ㄈ┓e級參加校本教研活動(dòng),提高教育科研能力
1、鼓勵(lì)他們積極參加教研活動(dòng),在活動(dòng)中能充分發(fā)表自己的意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),聽取別人的意見。
2、幫助他們制定自己本學(xué)科的教研專題,寫好專題計(jì)劃。并在實(shí)施過程中做好記錄。
3、指導(dǎo)他們撰寫論文,總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),推廣科研成果。
優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想:
為全面貫徹落實(shí)全國及省基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神,造就一支德才兼?zhèn)、富有科學(xué)理論和創(chuàng)新能力的骨干教師隊(duì)伍,以帶動(dòng)全校教師整體素質(zhì)提高,適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展的需要,促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高。
二、目標(biāo)與任務(wù)
。ㄒ唬┡囵B(yǎng)目標(biāo)
1、我校培養(yǎng)區(qū)級以上骨干教師的目標(biāo)是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長,能在本校乃至全區(qū)教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。
2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:根據(jù)校骨干教師評選要求,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲(chǔ)備人選。
。ǘ┡囵B(yǎng)任務(wù)
根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭三年內(nèi)培養(yǎng)區(qū)級骨干教師1-2人,,校級骨干5人,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。
三、建立選拔制度
1、各級骨干教師一般每兩年選拔調(diào)整一次。
2、建立公開、公平、公正選拔造就人才的機(jī)制。
3、校級骨干教師的評選參照《課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
四、培養(yǎng)措施
1、各級骨干教師一般2年為一培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。
2、根據(jù)“注重能力、講求實(shí)效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的.原則安排培養(yǎng)計(jì)劃。
3、學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件,為其成長提供舞臺(tái)。
4、實(shí)行導(dǎo)師制,學(xué)校將聘請教學(xué)專家定期培養(yǎng)、指導(dǎo)各級骨干教師,并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。
優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃3
為落實(shí)“教師隊(duì)伍精良,教研氛圍濃厚”的辦學(xué)目標(biāo),貫徹芙蓉區(qū)教育工作會(huì)議精神,《芙蓉區(qū)“課堂教學(xué)效益年”活動(dòng)實(shí)施方案》,全面提高我校課堂教學(xué)效益,提升教育質(zhì)量,依據(jù)陽朝小學(xué)教科研發(fā)展規(guī)劃,制定陽朝小學(xué)青年教師(尤其是新任教師)培訓(xùn)計(jì)劃:
一、目標(biāo):
培養(yǎng)青年教師,盡快成為學(xué)校的骨干教師,化學(xué)校的年輕教師少而嫩的劣勢成為精而簡的優(yōu)勢。培養(yǎng)出多名能勝任各年級語文、數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)等學(xué)科的教學(xué)。
二、措施:
1、確立培養(yǎng)對象,對培養(yǎng)對象提出具體的工作要求。
2、確立培養(yǎng)對象的“師傅”,由區(qū)級以上學(xué)科帶頭人骨干教師、學(xué)校骨干教師或職稱高一級的教師擔(dān)任。
3、進(jìn)行培養(yǎng)分工,對號(hào)入座。
4、學(xué)年末進(jìn)行考評檢查,與考核評優(yōu)掛鉤。
三、培養(yǎng)對象的.要求:
1、年內(nèi)讀一到兩本教育著作。寫相應(yīng)的讀書筆記。
2、培養(yǎng)的各科教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),及提高本學(xué)科的水平。
3、每學(xué)期要聽指導(dǎo)教師的課不少于五節(jié),聽完后要進(jìn)行聽課交流。
4、每學(xué)期要由指導(dǎo)教師指導(dǎo)上公開課一節(jié)。
5、經(jīng)常性的請教指導(dǎo)教師有關(guān)教育教學(xué)業(yè)務(wù)。并詳細(xì)記載學(xué)習(xí)情況。
6、每學(xué)期至少有1篇論文參加評選。
四、指導(dǎo)教師的要求:
1、對培養(yǎng)教師進(jìn)行備課指導(dǎo),每學(xué)期指導(dǎo)備課不少于5節(jié)。
2、每學(xué)期聽評課不少于5節(jié)。
3、每學(xué)期要指導(dǎo)培養(yǎng)對象上一節(jié)公開課。
4、經(jīng)常性的過問培養(yǎng)教師的教育教學(xué)工作。
優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃4
一、指導(dǎo)思想
以新基礎(chǔ)教育理論為指導(dǎo),結(jié)合新課改,加快對新教師的培養(yǎng),使其早日崗位成才。
二、具體工作措施
1、培養(yǎng)組織和對象。
由鎮(zhèn)教委組成新教師自培領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對新教師的管理考核。
組長:
副組長:
組員:
(2)聘請本校優(yōu)秀教師與新教師師徒結(jié)對,并與新教師簽訂師徒協(xié)議書。
2、培養(yǎng)內(nèi)容和途徑。
。1)培養(yǎng)內(nèi)容。
學(xué)習(xí)新基礎(chǔ)教育理論和兒童情感教育理論,課改理念、目標(biāo)、要求,了解最新教育教學(xué)研究成果,學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息枝術(shù)。
熟悉所教學(xué)科目標(biāo)要求、特點(diǎn)并能逐步獨(dú)立處理教材,研究教學(xué)策略,提高教育教學(xué)能力。
(2)途徑。
師徒同共學(xué)習(xí)和討論、個(gè)人自學(xué)教育理論,以先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)實(shí)踐。師徒共同備課研究,互相聽課、評課、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),撰寫心得及反思札記、教學(xué)一得、個(gè)案。以科研促教改,促教學(xué)能力提高。
三、管理與考核
1、培養(yǎng)時(shí)間一般為一年,帶教導(dǎo)師要根據(jù)所帶學(xué)員的'特點(diǎn)制定具體培養(yǎng)計(jì)劃,每半年作小結(jié)。
2、建立一人一份新教師培養(yǎng)檔案,認(rèn)真做好師徒帶教新教師的聽課、評課、自評記錄。
3、考評內(nèi)容
完成三個(gè)一:
①、讀一本教育教學(xué)理論書并寫好讀書筆記。
②、寫一份作業(yè)(含讀書札記、教學(xué)心得、課堂教學(xué)點(diǎn)評、個(gè)案等)。
③、開設(shè)一堂教學(xué)研討課內(nèi)容(含教案設(shè)計(jì)、說課)。
4、考核
每學(xué)期按師徒教育教學(xué)、教科研等方面對新教師由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次考核,并填寫好考核表。
優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃5
為適應(yīng)我區(qū)小學(xué)教育發(fā)展需要,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)骨干教師隊(duì)伍,帶動(dòng)全區(qū)小學(xué)教育均衡向縱深發(fā)展,逐步完善教師成長的梯隊(duì)機(jī)制,結(jié)合我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教育實(shí)際及三年幫扶工作計(jì)劃,根據(jù)區(qū)教育局年度工作重點(diǎn),決定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)試點(diǎn)骨干教師的培訓(xùn)培養(yǎng)。20xx年初,經(jīng)學(xué)校推薦,教育局審定,已初步組建了每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)6名語文、6名數(shù)學(xué)、4名英語共64名教師的培養(yǎng)對象隊(duì)伍,并對其進(jìn)行了任務(wù)布置、方法指導(dǎo)等第一期培訓(xùn)工作,為更好做好骨干教師的培養(yǎng)工作,根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃,特制定第二期培訓(xùn)方案如下
一、參加人員
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師。
2、部分學(xué)科兼職教研員。
二、培訓(xùn)時(shí)間
20xx年6月20日——6月22日
6月20日下午四點(diǎn)前報(bào)到。
三、培訓(xùn)地點(diǎn)
xxx酒店(市大道278號(hào))
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、教師專業(yè)化成長的.路徑
2、小課題研究的方法
3、班級管理的策略指導(dǎo)
4、多媒體時(shí)代教學(xué)信息化的使用
五、培訓(xùn)形式
1、專家報(bào)告;
2、小組討論、匯報(bào)。
六、工作要求
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師培養(yǎng)是我區(qū)教師隊(duì)伍梯度建設(shè)的重要環(huán)節(jié),骨干教師所在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視并給予支持,合理安排好工作,督促他們按時(shí)參加培訓(xùn)。
2、參訓(xùn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師盡可能帶著本學(xué)科本學(xué)段教材,筆記本電腦參訓(xùn),并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容做好準(zhǔn)備,具體參訓(xùn)人員由區(qū)教研室安排專人通知。
3、本期培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、伙食費(fèi)從區(qū)教育局20xx年教師專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支;交通費(fèi)由所在單位解決。
【優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃】相關(guān)文章:
小學(xué)優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃09-13
優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃(精選10篇)08-28
優(yōu)秀教師的培養(yǎng)計(jì)劃范文(精選12篇)06-28
優(yōu)秀教師的培養(yǎng)計(jì)劃(通用16篇)05-31
數(shù)學(xué)優(yōu)生培養(yǎng)計(jì)劃10-02
教師培養(yǎng)計(jì)劃10-02
特長生培養(yǎng)計(jì)劃04-29