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化纖廠車間工作總結(jié) -總結(jié)
光陰似箭,歲月如梭,
化纖廠車間工作總結(jié)
。轉(zhuǎn)眼之間2012年已經(jīng)接近尾聲,而充滿希望與挑戰(zhàn)的2013年又將來臨。過去的2012年對我來說是獲得成長而又略感不足的一年,面對新的一年又是一次全新的開始和起步。2012年,我在廠部領(lǐng)導的關(guān)心和批評指導下,在同事和下屬的全力支持和配合下,愛崗敬業(yè),務實求真,堅決執(zhí)行公司發(fā)展規(guī)劃所提出的要求和任務,配合各部門開展各項生產(chǎn)工作,繼續(xù)保持勤懇扎實,一絲不茍的工作態(tài)度,在各項工作中自我感覺小有進步,但更多的是使自己看到許多不足之處;仡欉^去的一年,自己在工作中具體做了一些以下工作:
一、安全生產(chǎn)和工作巡檢。
2012年在廠部領(lǐng)導的要求和部署下,配合廠部和各部門建立查崗制度,做好防范和改進措施,做好安全隱患和檢查內(nèi)容筆錄,通過與各部門的協(xié)助協(xié)調(diào),2012年度全廠各車間無一起重大人身和設備安全事故發(fā)生。在日出工作中教育和組織員工學習崗位安全操作規(guī)程,牢記安全第一的原則。在消防安全管理工作中,堅持每天巡檢,每季度對消防器材和消防重點部位進行一次全面的大檢查,消除隱患存在。積極組織和帶領(lǐng)員工參加消防演練,讓每個員工都能基本掌握熟悉本崗位安全操作規(guī)程和消防技能,建立臺賬,完善巡檢制度,做好原始記錄和保管保養(yǎng)工作。
二、協(xié)助生產(chǎn)主管搞好生產(chǎn)工作。
2012年度,因為全球性經(jīng)濟危機,市場普遍不景氣,所以客戶對 我們的產(chǎn)品要求越來越高,這給我們的工作壓力也越來越大。今年車間人員也越來越少,加之設備老化,出現(xiàn)故障也越來越多,所以我們在工作中投入的精力會加大,
總結(jié)
《化纖廠車間工作總結(jié)》(http://www.stanzs.com)。在工作中自己嚴格要求自己,為保證完成生產(chǎn)任務,確保設備完好率和滿錠率,自己和李莊美主任全力配合,努力功關(guān)和思考摸索,協(xié)助李莊美主任搞好生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生工作,精心調(diào)試,為生產(chǎn)任務的順利完成出謀獻策,做好本職工作,力求進步和提高自己的工作能力和管理能力。三、設備維護保養(yǎng)和巡檢工作。
2012年度,完善設備維護保養(yǎng)工作要求,制定周期性保養(yǎng)內(nèi)容和計劃,建立保養(yǎng)工作臺賬并按部就班地開展各項工作。6月份公用工程方面安裝了10立方的空壓機并開始使用運行,每天對空壓站設備進行巡檢,保證空壓機、冷干機等輔助設備運行正常。對牽伸機的維護和保養(yǎng)工作不掉以輕心,平時多吸收聽取員工對設備的運行出現(xiàn)的問題而提出的建議和意見,保證了機臺的滿錠率和運轉(zhuǎn)率。2012年對2#和4#牽伸機的液壓裝置進行了改造和改進,對2#牽伸機的成形裝置也進行了采用無靠模動作和微機控制。8月份對機臺出現(xiàn)的波形絲質(zhì)量問題協(xié)助車間主管和電儀人員跟蹤檢查,并解決了出現(xiàn)的質(zhì)量問題,使產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定。全年維修了約400只錠子,節(jié)約了損耗費用。
四、鐵管準備和維修工作。
2012年帶領(lǐng)員工共裝卸了約8000箱鐵管,修出了約3600箱2萬只筒管,為生產(chǎn)前的工作做好充份的準備。鐵管套皮損耗嚴重,浪費了成本費用開支,也占用了員工大量的工作時間和維修時間,建議廠部拿出解決方案,讓客戶不要劃掉尾角絲,這樣保護了套皮,也節(jié)省了成本。
2012年即將過去,面對2013年,我會一如既往的做好各項工作,緊隨公司發(fā)展的步伐,聽從廠部的工作安排,完成廠部2013年度的工作目標和生產(chǎn)任務,積極配合各部門和每一個員工,嚴格要求自己,提高創(chuàng)新和主動意識,注重團隊建設,加強自己的業(yè)務和素質(zhì)能力,為公司的發(fā)展壯大發(fā)光發(fā)熱。
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