宣傳方案三篇

　　為了確保事情或工作安全順利進行，就需要我們事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編為大家收集的宣傳方案3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

宣傳方案 篇1

　　一． 活動背景

　　近些年來隨著人們的生活水平的提高，人們越來越注意商品質(zhì)量，但一些不法商販卻為了自己的一己私利制造假冒違法商品，嚴重損壞了消費者的權(quán)益，蘇俄一安全消費，關(guān)注商品質(zhì)量越來越受消費者重視。與此，此次活動注意是寧師化工與化學工程學院與xx工商行政商為提高全名的安全消費，合理消費意識攜手舉辦誠信消費與法同行我做主。

　　二． 活動主題：誠信消費3.15與我同行

　　三． 活動時間：XX-3-15 上午12：30—13：40

　　四． 活動地點：xx市新時代廣場

　　五． 主辦單位：xx師范學院化學與化學工程學院青年志愿者協(xié)會

　　六． 參加人員：a. xx師范學院化學與化學工程學院青年志愿者協(xié)會成員

　　b.xx市原州區(qū)工商局部分員工

　　七． 參加人數(shù)： 人（xx師范學院化學與化學工程學院青年志愿者協(xié)會 人，xx市原州區(qū)工商局部分員工 人）

　　八． 活動安排：

　　1）活動準備：

　　1.組織志愿者學習消費者權(quán)益保護法

　　2.組織xx師范學院化學與化學工程學院青年志愿者協(xié)會成員對次活動進行探討和交流。

　　3. XX年3月9日召開xx師范學院化學與化學工程學院青年志愿者協(xié)會成員全體成員會議，在上次會議（XX年3月7日）探討與交流的基礎(chǔ)上定奪本次活動的具體可行方法。

　　4.XX年3月10日上午由外聯(lián)部負責與xx市原州區(qū)工商行政管理局取得聯(lián)系。

　　5. XX年3月10日下午由外聯(lián)部負責與xx新時代購物中心負責人取得聯(lián)系。

　　6.由策劃部策劃寫活動策劃書。

　　7.由主席負責向xx師范學院社團聯(lián)合會申報本次活動并取得社團聯(lián)合會的同意。

　　8.由實踐部負責印制本次活動的傳單，橫幅及其他活動用品。

　　9.由辦公室負責對本次活動活動進行經(jīng)費預(yù)算

　　10.XX年3月14日19：30在1#201教室召開xx師范學院化學與化學工程學院青年志愿者協(xié)會全體成員大會對次活動做最后的布置及強調(diào)。

　　2）活動中:

　　1.組織活動按時、按地、有序階段

　　2.實踐部負責布置場地

　　3.由各部門負責人領(lǐng)取宣傳單并分發(fā)到各部人員

　　4.所以參加人員對消費者怎樣做一名合格的'消費者，怎樣利用法律，怎樣利用法律維護我們的消費者并發(fā)放傳單。

　　3) 總結(jié)階段：

　　1.召開xx師范學院化學與化學工程學院青年志愿者協(xié)會成員全體成員會議，對此次活動進行總結(jié)。

　　2. 由策劃部負責寫本活動的活動總結(jié)。

　　3.組宣部對活動成果進行展示和宣傳。

　　九.經(jīng)費預(yù)算：活動傳單：500份 500*0.05=25元

　　活動展板：2*80=160元

　　橫幅 ：1*80=80元

　　簽字筆：10*1.5=15元

　　共計：280元

　　十．活動中可能出現(xiàn)的問題：

　　1.XX年3月15日可能天氣不好對本次活動在室外搞宣傳有一定影響。

　　2. xx市新時代廣場負責人不提供活動場所。

　　3. xx市原州區(qū)工商局不同意與xx師范學院化學與化學工程學院青年志愿者協(xié)會舉行活動。

　　十一. 對出現(xiàn)的問題的補救方案：

　　1. 將活動場所轉(zhuǎn)入新時代購物中心一樓。

　　2. 與xx市中山連鎖地下超市取得聯(lián)系并并爭取提供活動場所。

　　3. 與xx市工商行政管理局聯(lián)系并爭取對本活動的支持。

　　十二. xx師范學院化學與化學工程學院青年志愿者協(xié)會簡述：

　　協(xié)會總述：

　　協(xié)會是于XX年經(jīng)xx師范學院團委批準成立，在社團聯(lián)合會的指導(dǎo)下由我院大學生自發(fā)組建的團體。

　　協(xié)會理念：協(xié)會意廣大會員為本，以“友愛、互助、進步、 ….”為宗旨“ ….”為目標，培養(yǎng)會員的社會公益品德和提高個人綜合能力，為會員提供廣闊的平臺和機會。

宣傳方案 篇2

　　一、宣傳內(nèi)容及重點

　　深刻認識實施衛(wèi)生民生工程的重大意義，根據(jù)縣民生工程宣傳工作設(shè)施方案，重點宣傳衛(wèi)生民生工程項目的具體內(nèi)容和相應(yīng)政策，衛(wèi)生民生工程資金的籌集、落實、使用情況，宣傳衛(wèi)生民生工程項目的進展使用情況；宣傳衛(wèi)生民生工程中涌現(xiàn)出先進人物、先進事跡，宣傳報道衛(wèi)生民生工程的實施進展創(chuàng)新做法、實施成效及典型經(jīng)驗；宣傳實施衛(wèi)生民生工程以來給群眾帶來實惠的'典型事例，宣傳衛(wèi)生民生工程政策所發(fā)揮的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　二、宣傳范圍及方式

　　1、開展政策下鄉(xiāng)活動。各項目單位要積極進行衛(wèi)生民生工程有關(guān)節(jié)目創(chuàng)作、編排，并積極通過電影下鄉(xiāng)和文化下鄉(xiāng)的形式，宣傳衛(wèi)生民生工程政策，擴大衛(wèi)生民生工程在農(nóng)村群眾中的知曉率和滿意率。

　　2、組織電視電臺報刊報道。項目實施單位要加強橫向聯(lián)系，積極聯(lián)系縣電視臺、廣播電臺，開辟專欄報道衛(wèi)生民生工程，重點采訪基層群眾對衛(wèi)生民生工程知曉率和滿意度；采訪基層干部了解他們對衛(wèi)生民生工程內(nèi)容、工作進展、取得成果進行系列宣傳報道。

　　3、結(jié)合實施工作開展宣傳。各項目實施單位要制定“20xx年衛(wèi)生民生工程數(shù)據(jù)庫核查表”，布置開展衛(wèi)生民生工程數(shù)據(jù)庫核查工作；發(fā)放保險類項目核查面要達到30%以上，并要求被核查的補助對象簽字，主要核查補助對象姓名、身份證號、補助數(shù)額、聯(lián)系方式等內(nèi)容。

　　4、開辟網(wǎng)絡(luò)平臺和宣傳欄�？h衛(wèi)生局要開設(shè)衛(wèi)生民生工程信息網(wǎng)平臺，宣傳衛(wèi)生民生工程實施方案、管理要求和監(jiān)督方式；項目實施單位和基層衛(wèi)生院要開辟宣傳欄，宣傳我縣實施衛(wèi)生民生工程內(nèi)容重要活動、實施進程和取得的成效；各單位要積極撰寫衛(wèi)生民生工程信息，及時反映衛(wèi)生民生工程進展情況，總結(jié)、部署、指導(dǎo)衛(wèi)生民生工程工作。

　　5、加大平面媒體宣傳力度。從局機關(guān)、醫(yī)療衛(wèi)生單位到基層衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，通過電視、網(wǎng)站、黑板報、橫幅標語、集中宣傳，發(fā)放明白紙，社區(qū)趣味競賽等多種方式，全面開展衛(wèi)生五項民生工程宣傳，力爭做到家喻戶曉，人人皆知。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及村醫(yī)療室都要通過標語、橫幅、宣傳欄、現(xiàn)場咨詢、醫(yī)療保健服務(wù)窗口等面對面等形式進行廣泛宣傳，力爭做到衛(wèi)生民生工程政策家喻戶曉。

　　三、宣傳要求

　　1、高度重視，周密組織。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要高度重視，以多種形式進行宣傳。要把衛(wèi)生民生工程宣傳作為一項重要工作來抓，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密組織，精心策劃，制定切實可行的宣傳方案，及時協(xié)調(diào)宣傳過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。

　　2、嚴格把關(guān)、把握導(dǎo)向。各醫(yī)療衛(wèi)生單位對衛(wèi)生民生工程的宣傳報道要牢牢把握正確導(dǎo)向，要有政治意識、大局意識、責任意識，嚴格遵守宣傳紀律，正確正面引導(dǎo)群眾對民生工程政策的理解，避免給錯誤的言論提供傳播渠道。

　　3、務(wù)實求效，不斷創(chuàng)新。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要盡可能地采取通俗易懂、生動活潑、人民群眾喜聞樂見的形式，開展經(jīng)常性的宣傳和報道；要創(chuàng)新宣傳形式、宣傳手段、宣傳內(nèi)容、宣傳載體；要自主策劃和組織一些有新意、有地方特色的宣傳，豐富宣傳內(nèi)容，增強民生宣傳的吸引力和感染力，使衛(wèi)生民生工程政策深入群眾、深入人心，營造良好和諧的社會氛圍，以引導(dǎo)全社會關(guān)心、支持衛(wèi)生民生工程的實施，進一步擴大民生工程的影響力，提升衛(wèi)生民生工程知曉度，提高衛(wèi)生民生工程的滿意度。

　　4、各有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位要高度重視民生工程的宣傳活動，按照縣活動方案的安排和要求，結(jié)合各自實際，精心制定宣傳方案，分解宣傳任務(wù)，認真組織實施。同時將所有宣傳活動的文件、資料、表格、圖片、照片等整理歸檔，將有特色、有創(chuàng)新的資料報送縣衛(wèi)生局民生辦。

宣傳方案 篇3

　　一、組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強領(lǐng)導(dǎo)，公司各領(lǐng)導(dǎo)擔任主要負責人，增強號召力，起到導(dǎo)向作用。

　　并開展大討論活動，探討問題為公司如何凝聚人心?借此機會征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。

　　二、制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學習并貫徹，使得各項工作有章可循為取得真正良好的效果，可以在學習培訓(xùn)后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。

　　三、制定公司的文化墻：文化墻的內(nèi)容可以包括以下幾部分

　　1、“公司簡介”是對公司發(fā)展情況的基本介紹，是讓新進員工以及外來人員了解公司的一個窗口。

　　2、理念識別(MI)”即公司宗旨，是公司發(fā)展及行動的指導(dǎo)原則，是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標也是公司和員工共同追求的方向。

　　3、“公司大事記及榮譽”是公司發(fā)展歷史的記錄，是員工榮譽感的源泉。

　　4、“典范標榜人物”是公司對優(yōu)秀員工的一種肯定，同時也是公司新老員工工作的動力以及目標，是對所有員工的最好激勵。

　　5、“公司動態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標及規(guī)劃，以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn)，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個基準。

　　6、“公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況，也是新進員工了解公司、熟悉公司的一種渠道

　　7、“通告、通知欄”是公司最新的決議事項，是員工及時了解公司相關(guān)政策、決定的通道。

　　由公司綜合辦負責提供并及時更新。

　　8、“培訓(xùn)專欄”是公司增強員工素質(zhì)，為員工職業(yè)生涯發(fā)展進行規(guī)劃的最直接體現(xiàn)，也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。

　　由總公司企管部負責根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計劃擬定，通過培訓(xùn)專欄，讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況，并號召員工積極參與。

　　9、“文化活動欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活，提高員工積極性，加強員工生活質(zhì)量，促進公司與員工之間的溝通的最好途徑，而且活動內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新，吸引員工踴躍參與。

　　也可以是對職工的關(guān)懷，生日祝福，天氣預(yù)報，生活健康小常識等。

　　10、“政治新聞”、“時事”、“體育、娛樂”是員工了解國內(nèi)國外新聞、時事的途徑，同時也是為員工提供休閑的一種方式。

　　四、在辦公區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標牌;辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標等均要帶有公司標志，并嚴格監(jiān)督。

　　五、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進一步弘揚公司的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　公司員工也可以投稿，對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

　　六、規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提倡語言文明、禮貌待人，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

　　七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，讓員工不僅能獲取到專業(yè)知識，更是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂。

　　八、吧臺和游戲房等休閑區(qū)的'建設(shè)，讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，輕松一刻，緩解疲勞。

　　游戲區(qū)的設(shè)置更是讓這些游戲愛好者有如回家一樣的親切。

　　九、組織開展各類活動，如籃球賽，運功拔河比賽，聯(lián)誼活動，旅游活動，技能比拼等促進員工關(guān)系、提升員工工作積極性。

　　十、倡導(dǎo)親情文化，實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難，建立員工生日檔案，進一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，認真落實規(guī)定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。

　　十一、網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。

　　同時網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流的一個通道，設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版，員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。

　　企業(yè)文化建設(shè)是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來。

　　當然既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。

　　對于每一項計劃均要嚴格落實，及時監(jiān)督檢查，對于開展的各項活動要及時進行評估和指導(dǎo)，按階段做好各項工作流程，并且隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。

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