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成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)

時(shí)間:2021-09-21 18:20:31 總結(jié) 我要投稿

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的成本會(huì)計(jì)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)1

  首先、在接手這份工作后我對(duì)我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計(jì)劃:

  第一、工作歸集:

  發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細(xì)報(bào)表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點(diǎn),銀行存款的每月對(duì)帳,工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),其他臨時(shí)事件的處理,倉庫情況的關(guān)注,工資核算方法的改進(jìn),制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法!

  第二、行動(dòng)計(jì)劃:

  1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來,現(xiàn)金每周盤點(diǎn),銀行存款結(jié)帳后核對(duì)!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行!

  2、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明。

  3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表!(關(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報(bào)損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費(fèi)用!各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi),人工工資,車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

  4、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立!!包括分布情況,損壞情況等!

  5、車間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表!

  其次、就這段時(shí)間的工作匯報(bào):

  一、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序,工種不同進(jìn)行月份,年度匯總,因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí),8月發(fā)生尚未完結(jié),我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。(附件1)

  二、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度、年度匯總,并幫助理出明細(xì)!(行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有)

  三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),憑證的裝訂等工作。

  四、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2)。

  五、做出倉庫報(bào)表/單據(jù)填寫、傳送,粘貼的注意事項(xiàng)(附件3)。

  六、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳(附件4)。

  七、參加公司安排的培訓(xùn):一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào)。

  第三、我對(duì)試用期這段工作的感想:

  我覺得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì),我沒有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情。主要是荊總交代的工價(jià)問題,至今沒有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來臨,我深感慚愧!再就是作為成本會(huì)計(jì)我沒有對(duì)公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!成本管理是一個(gè)公司核心,要使公司達(dá)到利潤(rùn)最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng)。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個(gè)命脈的主脈!不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!所以對(duì)于我現(xiàn)在的工作來說,我認(rèn)為自己作為成本會(huì)計(jì)很不稱職!為此我對(duì)自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,我也列出來,首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確,倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確,倉庫的出入貌似真空狀態(tài),這還造成應(yīng)付帳款難對(duì),材料消耗未知,倉庫庫存不明,等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來的,沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),而且要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔!我的工作當(dāng)中,我回顧了一下,我發(fā)現(xiàn)我的大部分時(shí)間都用在了記帳,登帳……也就是說本來應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情,我想既然公司安排我做這個(gè)事情,也無可厚非,我也在不斷的努力,爭(zhēng)取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好,但是目前看來做的并不好,還請(qǐng)荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,我會(huì)對(duì)于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色!找了這么多的理由,為自己開脫不是我的原意,只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,也不知道是對(duì)是錯(cuò),但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任!因?yàn)檫@的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

  我對(duì)以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說一下,我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表,第二步是對(duì)于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,第三是對(duì)分析后的問題找出解決的辦法,形成規(guī)范,保證同類問題不自發(fā)生,對(duì)于第一步,目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異,在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報(bào)表基本準(zhǔn)確后,在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后,在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過后,結(jié)合各項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行差異匯總,作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,倉庫,技術(shù)部等各部門的支持,目前面臨的困難是做記帳會(huì)計(jì)的工作占用了更多的時(shí)間,淡季如此,我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證,起碼不至于混亂!而我的后兩步,必須依據(jù)第一步來,作為會(huì)計(jì)沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對(duì)事中進(jìn)行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個(gè)旺季!

  前幾次我也聽了余世維的講座,我認(rèn)為他一味的強(qiáng)調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性,一味的強(qiáng)調(diào)國人的缺點(diǎn)……而忽視了中國的國情,國情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開的?而且我認(rèn)為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點(diǎn),難道說西方人的執(zhí)行力強(qiáng),中國人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高,中國人就真的不如他們?……其實(shí)不是,因?yàn)橥瑯拥囊粋(gè)人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,他的貢獻(xiàn)都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行,不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會(huì)讓他進(jìn)入公司!每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際情況,管理也得對(duì)癥下藥!

  我來公司已經(jīng)有快兩個(gè)月時(shí)間了,對(duì)于公司的情況也了解了一些,我覺得公司現(xiàn)在有一個(gè)不好的風(fēng)氣,那就是不負(fù)責(zé)任,喜歡推卸責(zé)任。荊總你也看到了這個(gè)問題,如果一個(gè)公司不負(fù)責(zé)任的員工太多的話,那真的是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)!我從我的角度分析了一下為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象:

  1、責(zé)任來源于什么?他為什么要對(duì)這件事情負(fù)責(zé)?公司目前的回答應(yīng)該是:公司請(qǐng)你來是工作的,來為公司創(chuàng)造效益的,你就應(yīng)該對(duì)你做的事負(fù)責(zé)。但是他會(huì)不會(huì)覺得與自己本職無關(guān)的工作他不需要負(fù)責(zé)?會(huì)不會(huì)覺得目前自己被公司的重視程度還達(dá)不到需要為這件事負(fù)責(zé)的程度?

  2、我經(jīng)常聽到的話就是“這點(diǎn)工資混個(gè)什么?”意思似乎是這點(diǎn)工資我用得著這么賣命、這么負(fù)責(zé)嗎?當(dāng)然公司不可能滿足所有人對(duì)待遇的無道理要求,我覺得李勛實(shí)在難得,所有主任中同是主任級(jí)別他工資最低,能做到如此負(fù)責(zé)實(shí)在是難得!我們無法讓所有人都達(dá)到這種境界啊!畢竟出來打工的人就是為了掙錢啊!我抽時(shí)間到想問問為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長(zhǎng)機(jī)遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓(xùn)的時(shí)候,講師說的一句話我至今記得相當(dāng)清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時(shí)候,請(qǐng)想想他為什么要幫你做?”這對(duì)我以前請(qǐng)朋友幫忙,或是有人請(qǐng)客吃飯等等事情,我都想他為什么必須幫我?他為什么會(huì)突然請(qǐng)我吃飯?生活如此,工作亦然!管理亦然!3、責(zé)任來源于權(quán)利,試想一個(gè)人沒有直接或間接參與決策,他憑什么對(duì)這個(gè)決策負(fù)責(zé)?4、員工的認(rèn)知度不高,工作能力和素質(zhì)的不足!當(dāng)然這都是我的個(gè)人見解罷了!

  就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制,我還有幾個(gè)疑惑:一是我們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰去評(píng)價(jià)?誰對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)?二是針對(duì)什么評(píng)價(jià),是分類分明細(xì)?還是大而劃之,以車間總體做評(píng)價(jià)?也就是單項(xiàng)考核評(píng)價(jià)還是籠統(tǒng)考核評(píng)價(jià)?沒達(dá)到的懲罰措施,達(dá)到了激勵(lì)政策有沒有?有!大家是否都知道?我認(rèn)為政策要透明,獎(jiǎng)懲要分明,有懲必須有獎(jiǎng)勵(lì)。二者缺一不可,一來約束員工,二來激勵(lì)員工提高積極性!

  最后,說了很多,也很大,又似乎有不該我說的話,有的話也說得很直接,很不中聽!只能說對(duì)不起,因?yàn)槲业恼J(rèn)知高度決定我只能說出這樣的話,因?yàn)槲艺娴南M驹诓痪玫奈磥,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,人員流失率降低趨于穩(wěn)定,各項(xiàng)制度健全,不再是一次次全體總動(dòng)員的迎戰(zhàn)旺季,不再是揭開第一頁紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的,全是管理的漏洞和控制的盲點(diǎn)……兩個(gè)月很快就過去了,試用期我知道我的工作很不盡人意,以至于在最后胡會(huì)計(jì)和我談工資的時(shí)候和開始面試的時(shí)候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠,只能勉強(qiáng)任之,如果荊總覺得我還能留下來,我當(dāng)然很高興,你認(rèn)為我值多少工資就給多少,我沒任何怨言!公司給了我一片土,我怎能不珍惜這片土,讓它長(zhǎng)出一棵樹呢?

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)2

  時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來xx公司會(huì)計(jì)財(cái)部工作馬上就一年了。雖然時(shí)間很短,但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來自己的工作情況總結(jié)。

  一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事

  自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,積極合作;

  二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作

  作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);

  三、合同印花稅稅金計(jì)提工

  每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)xx,確保稅金及時(shí)繳納;

  四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新

  一年來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績(jī),但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:

  一、自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會(huì)做得更好。

  二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

  針對(duì)上述不足,今后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細(xì)節(jié)方面完善自己,嚴(yán)格要求自己,更好的做好本職工作。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)3

  20xx年3月4日,我滿懷希望和激情來到了深圳市XX有限公司,通過面試與領(lǐng)導(dǎo)的交流之后,最后確定我在公司的財(cái)務(wù)部工作。轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的時(shí)間就過去了,我的試用期也結(jié)果,在此轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的同時(shí),對(duì)自己過去三個(gè)月的工作情況予以總結(jié)。

  通過這些天的學(xué)習(xí)和工作,讓我受益匪淺。首先,讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合的機(jī)會(huì),使我明白沒具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一切理論都是空談,在工作的過程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識(shí)。更為重要的是:對(duì)于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì),要想做好工作,首先要學(xué)會(huì)怎么樣去做人。

  為人處事方面,財(cái)務(wù)部門是一個(gè)要求細(xì)膩的部門,整天與數(shù)字打交道,所以不允許粗心。大家都清楚,財(cái)務(wù)部都是女同事多,男同事比較少,所以我心里還會(huì)有些緊張,心想,會(huì)不會(huì)與她們格格不入呢,沒有共同語言呢。我剛進(jìn)入公司的第一天,自己辦公室的同事對(duì)我就很熱情,對(duì)我很是照顧,使我感覺,自己先前的擔(dān)心完全是庸人自擾。這是一個(gè)融洽的集體,團(tuán)結(jié)的集體,和諧的集體,親切的集體。我很感動(dòng),對(duì)待同事自然也是懷著感激之情,用最真誠的心與同事交流著。與他們一起上班,感覺輕松自在,不像其他公司那樣,同一辦公室同事一天都沒有幾句話說。工作期間,他們幫過我很多,包括工作上的和生活上的,經(jīng)常有工作上的問題請(qǐng)教他們,他們都是很耐心的幫我解答,下班之余,大家也會(huì)一起聊天,談?wù)撟约旱氖斋@,或是心情。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也很照顧,經(jīng)常會(huì)問我有沒有什么困難,有困難就提出來,大家一起解決,我們是一個(gè)集體。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的話,我是完全服從。與其他部門同事之間,見面也都會(huì)打招呼,與宿舍的同事關(guān)系相處得也很好。總的來說,這三個(gè)月的時(shí)間,我與同事的相處是很融洽的,能夠很快的融入他們,大家一起工作,相互照顧。

  工作業(yè)務(wù)方面,在來到XX之前,我是在一家國企的財(cái)務(wù)部門工作的,由于分工比較細(xì),我一直都是接觸的銷售會(huì)計(jì)這一塊的業(yè)務(wù)。因此,我的熟練技能也比較單一。而來到XX之后,由于公司是剛起步的,配套軟件還沒有到位,因此只能用手工記賬,而且還要操作全盤的賬務(wù)。剛開始著實(shí)壓力很大,雖然在學(xué)校的理論都掌握的扎實(shí),但畢竟實(shí)際工作跟理論還是有很大差別的,而且我也有差不多兩年沒有用手工記賬了,手工記賬的一些要點(diǎn)也有一些生疏。然而,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任令我信心滿懷,不管怎樣,我都不能令領(lǐng)導(dǎo)失望。因此,我只能在工作的同時(shí),不斷的去鞏固以前所學(xué)的知識(shí)。三個(gè)月的財(cái)務(wù)工作,從編制記賬憑證到登記賬薄,出具財(cái)務(wù)報(bào)表,全部都是手工處理,由于我的認(rèn)真和勤勞,每次都能及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),因此,我對(duì)自己的工作成果還是比較滿意的。這段工作時(shí)間中,我接觸到了稅務(wù),行政,成本,材料,銷售,報(bào)表等幾大類的內(nèi)容,接觸到了我以前沒有接觸的知識(shí),感受到了以前沒有感受到的氣氛。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)4

  在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,基本完成了20xx年公司11月份前的成本會(huì)計(jì)工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、主要工作:

  成本會(huì)計(jì)的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫,車間的機(jī)物料耗費(fèi),車間工人的工時(shí)、工資,當(dāng)月費(fèi)用,產(chǎn)品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用。

  二、在工作中存在以下問題:

  1、各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用,但實(shí)際上并沒有全部耗用在所填寫的機(jī)種上,因此成本會(huì)計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì)有一定程度的偏差。

  雖然自xx月起,雙面膠,保護(hù)膜及PIN等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后,在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫,領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點(diǎn)在線材料中有發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差,有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機(jī)種耗用此材料,但盤點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解,領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管,有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格,所以導(dǎo)致了以上問題。本人建議,自20xx年1月份起,各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管。

  2、公司的邊料也很多,因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高,而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會(huì)影響成本的真實(shí)性。希望通過什么好的方法,可以爭(zhēng)取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近,盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。

  3、各產(chǎn)品在報(bào)表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異。因?yàn)楣靖髟碌馁M(fèi)用比較大,工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總成本會(huì)有較大的變動(dòng)。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的。

  以上問題如果得不到解決,成本會(huì)計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的成本表有很大的差異,也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒有什么用處,因?yàn)樗⒉荒苷鎸?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本。

  在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。也會(huì)不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。

  同時(shí)也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問題,爭(zhēng)取在新的一年里,成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的。

  作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點(diǎn)了,盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初,為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作,為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。

  通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,從剛開始的懵懵懂懂,到后面的熟練掌握,再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣,從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表、各部門能耗報(bào)表、各部門維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對(duì)于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。

  通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

  這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過,不管怎么說我走過了這一年,我的得到了很多也充實(shí)了很多,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無私幫助以及支持。

  下一年的計(jì)劃:

  1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。

  2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。

  3、每月對(duì)庫存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符。

  4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)5

  時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短,但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作情況總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,積極合作;

  二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);

  、合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱,確保稅金及時(shí)繳納;

  四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。

  兩個(gè)月來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績(jī),但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:

  一、自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會(huì)做得更好。

  二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

  針對(duì)上述不足,今后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細(xì)節(jié)方面完善自己,嚴(yán)格要求自己,更好的做好本職工作。

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)6

  我在這半年的學(xué)習(xí)中,不僅對(duì)成本會(huì)計(jì)有了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí),而且能夠運(yùn)用所學(xué)到知識(shí)去處理相關(guān)方面的問題。本學(xué)期的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是學(xué)習(xí)有關(guān)成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)一步提高我們的會(huì)計(jì)知識(shí)。通過對(duì)這些章節(jié)的學(xué)習(xí),使我對(duì)會(huì)計(jì)有了更深層次的認(rèn)識(shí),改變了過去對(duì)會(huì)計(jì)工作的理解。成本會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有重要的作用。首先,會(huì)計(jì)工作有助于向提供企業(yè)決策者提供有用的決策信息,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。企業(yè)會(huì)計(jì)通過其反映職能,提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量方面的信息,是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。其次,會(huì)計(jì)工作有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營成果、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展前景,在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。再則,會(huì)計(jì)工作有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。企業(yè)接受了包括國家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資,就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求,合理利用資源,加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,接受考核和評(píng)價(jià)。正是由于會(huì)計(jì)工作在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中扮演重要角色,因此把成本會(huì)計(jì)學(xué)好成為我們每一名學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的重要任務(wù)。

  會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)特別需要細(xì)心和專注,容不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。在整個(gè)會(huì)計(jì)核算過程中出現(xiàn)一點(diǎn)小差錯(cuò)就會(huì)影響整個(gè)核算過

  程的進(jìn)展,所謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身。因此,學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)要踏踏實(shí)實(shí),一絲不茍,還要考慮全面,防止對(duì)一些問題的忽略。如果堅(jiān)持下去,那么長(zhǎng)此以往就會(huì)減少出差錯(cuò)的次數(shù),養(yǎng)成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣。這樣才會(huì)在今后的工作中表現(xiàn)出色,受人賞識(shí),才能夠被人信任去做重要的項(xiàng)目。

  通過學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)如何把自己日常生活開支賬戶做的更好,能夠更加清楚地知道每個(gè)月的開支詳情,還懂得該如何規(guī)劃下個(gè)月的開支以使錢花在該花的地方。我覺得這有利于我以后的理財(cái),有利于我形成較好的'花費(fèi)習(xí)慣,也是一筆不錯(cuò)的收獲。

  我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)生活中把學(xué)到的會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)以致用的,而不是讓其束之高閣,而且會(huì)計(jì)的真諦正是用其科學(xué)系統(tǒng)的理論來指導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。我會(huì)將我在大學(xué)里學(xué)到知識(shí),運(yùn)用到今后的實(shí)際工作中,加強(qiáng)成本核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)7

  我于xxxx年X月XX日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

  一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

  二、幫助采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;

  并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給XXX,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。

  三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)特別要注意寫出具體的工作任務(wù)完成情況)

  四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好。

  五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見提供參考。

  六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。

  七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

  八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)還要寫一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn))

  關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

  總之,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)8

  我自今年X月份到公司上班,現(xiàn)在已有數(shù)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志

  自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

  二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

  我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來,我是兼職會(huì)計(jì),所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴(yán)格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。

  2、正確核算,按時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

  3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對(duì)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外,對(duì)其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。

  4、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。4月初,稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),多與他們溝通,對(duì)存在的問題與他們交流,爭(zhēng)取他們的寬容,使公司的利益得到保護(hù)。

  三、存在的問題

  一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

  最后,還想說三點(diǎn):

  一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。

  二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī),首先要感謝我的助手,她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅(jiān)持上下班,幫我做了許多工作。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績(jī),你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營,銷售盈利方面,你們精誠團(tuán)結(jié),積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。

  三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)9

  我于xx年X月XX日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)幾個(gè)多月了,現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

  一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)

  在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

  二、采購帶新人

  幫助采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,但在X月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給XXX,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。

  三、核對(duì)細(xì)賬

  根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

  四、建立庫存明細(xì)賬

  在X月份,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為XX庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫XX庫和生產(chǎn)車間庫,并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好。

  五、在工作中,善于思考

  發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見提供參考。

  、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作

  由于開始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

  七、熱心回答同事詢問的問題

  由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。

  關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的'單據(jù),有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

  總之,經(jīng)過X個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)10

  首先、在接手這份工作后我對(duì)我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計(jì)劃

  第一、工作歸集:

  發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細(xì)報(bào)表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點(diǎn),銀行存款的每月對(duì)帳,工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),其他臨時(shí)事件的處理,倉庫情景的關(guān)注,工資核算方法的改善,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法!

  第二、行動(dòng)計(jì)劃:

  1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,明細(xì)表和余額表結(jié)帳后立刻出來,現(xiàn)金每周盤點(diǎn),銀行存款結(jié)帳后核對(duì)!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行!

  2、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表!可是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明。

  3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表!(關(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報(bào)損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費(fèi)用!各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi),人工工資,車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)當(dāng)?shù)扔谕旯ぎa(chǎn)品的成本!

  4、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立!!包括分布情景,損壞情景等!

  5、車間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表!

  其次、就這段時(shí)間的工作匯報(bào):

  第一、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序,工種不一樣進(jìn)行月份,年度匯總,因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí),8月發(fā)生尚未完結(jié),我的匯總?cè)掌谟蒟X年8月到XX年7月。

  第二、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度、年度匯總,并幫忙理出明細(xì)!(行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有)

  第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),憑證的裝訂等工作。

  第四、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2)。

  第五、做出倉庫報(bào)表單據(jù)填寫、傳送,粘貼的注意事項(xiàng)(附件3)。

  第六、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳(附件4)。

  第七、參加公司安排的培訓(xùn):一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝;二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào)。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)11

  20xx年一年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作,通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,一年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。

  負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工作如下:

  (一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對(duì)賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。

  (二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  (三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益。

  二、與成本會(huì)計(jì)交接,交出成本崗位工作,與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接,接手財(cái)務(wù)部工作。

  (一)XX根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

  (二)XX末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。

  1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

  2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

  3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。

  4、做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù)。

  三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。

  XX接手財(cái)務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核XX憑證,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好XX結(jié)賬工作。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)12

  根據(jù)公司《關(guān)于成立成本研究會(huì)通知》和成本研究會(huì)成立動(dòng)員大會(huì)精神的要求,分廠在2月份成立成本研究分會(huì),確定了分會(huì)職責(zé)和任務(wù),對(duì)分會(huì)主要工作進(jìn)行了安排。

  分會(huì)職責(zé):主要負(fù)責(zé)查找本部門、本班組、本崗位在成本管理方面的漏洞,提出書面建議;分析分廠成本構(gòu)成,研究成本控制因素,制定降低成本的具體計(jì)劃和措施;監(jiān)督執(zhí)行成本控制措施的實(shí)施,跟蹤計(jì)劃落實(shí)情況,進(jìn)行階段性總結(jié)分析;撰寫降低成本研究方面的文章。

  分會(huì)的主要任務(wù):分析分廠成本構(gòu)成,總結(jié)分廠成本管理的經(jīng)驗(yàn),研究成本管理;調(diào)查研究成本管理中的問題,探討解決問題的途徑和辦法,并積極向有關(guān)部門提出建議;舉辦各種形式的活動(dòng),普及成本管理的基礎(chǔ)知識(shí),宣傳成本管理的重要意義;研究和介紹國內(nèi)、國外成本管理的理論和經(jīng)驗(yàn),交流相關(guān)的信息等。成本研究體系是從設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)整個(gè)過程的成本控制、研究,從各個(gè)過程、環(huán)節(jié)入手,使每個(gè)部門、每名員工樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”成本意識(shí),有效的降低產(chǎn)品成本,為公司職代會(huì)提出的“降低成本20%”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。

  液壓控制閥分廠成本研究分會(huì)圍繞今年的主要工作安排開展工作,結(jié)合職代會(huì)錢總提出的“六個(gè)千萬工程”和降低成本20%的目標(biāo)開展工作。通過近半年的努力,取得了階段性的成果。

  一、雙增雙節(jié),廢料增值

  清理原分廠庫存的閥類及零件,適時(shí)的利用,基本對(duì)有利價(jià)值的陳舊產(chǎn)品和零件都已利用。

  對(duì)分廠零件加工產(chǎn)生的有色金屬屑和廢料采取本機(jī)床直接收集,當(dāng)班歸總的辦法,解決以前隨鐵屑室外存放,容易丟失和混雜的問題,最大限度達(dá)到回收

  價(jià)值。

  著手和下料中心配合,利用下料的邊角余料加工管路附件的工作,進(jìn)一步充分利用板材下料的邊角余料。

  二、新工藝、新技術(shù)、新材料

  在加工中心機(jī)床上配置組合夾具,實(shí)現(xiàn)加工中心每工作臺(tái)多工件裝夾,減少裝夾時(shí)間,理論上100%利用機(jī)床運(yùn)行時(shí)間。通過半年多的實(shí)踐驗(yàn)證,單機(jī)生產(chǎn)效率提高30%。在此基礎(chǔ)上,將原來的每人一臺(tái)機(jī)床操作,調(diào)整為每人操作兩臺(tái)機(jī)床,加工中心原有人員不增加的情況下實(shí)現(xiàn)機(jī)床三班24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),完整地增加一個(gè)班次的效率,每工作日產(chǎn)量再增加30%以上。以此累計(jì),單機(jī)效率提高60%以上,極大地降低了單位制造成本。

  通過實(shí)驗(yàn),在高端閥產(chǎn)品上成功采用y1cr17mo新型不銹鋼材料,有效解決了普通不銹鋼材料在某些用戶的生銹問題,極大地減少了由此帶來的用戶索賠和服務(wù)費(fèi)用,同時(shí)提升了產(chǎn)品品質(zhì),改變了我們產(chǎn)品在用戶中的信譽(yù)。

  通過組合刀具的研究和應(yīng)用,加工程序的優(yōu)化將進(jìn)一步提高數(shù)控機(jī)床和加工中心的生產(chǎn)效率。有效降低單位制造成本。

  三、優(yōu)化設(shè)計(jì)

  分廠在閥的設(shè)計(jì)上力求做到標(biāo)準(zhǔn)化、通用化程度的最大化。已經(jīng)對(duì)換向閥的閥芯組件、單向鎖、雙向鎖的閥芯組件進(jìn)行通用化設(shè)計(jì)整理,極大減少零件的品種和數(shù)量,有利于生產(chǎn)組織和效率提高,也有利于erp等現(xiàn)代管理手段和工具的應(yīng)用。將與煤機(jī)研究院共同努力,對(duì)所有支架配閥(液壓系統(tǒng))按大類進(jìn)行模板式配置,以期最大限度的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于生產(chǎn)配套、效率提高、成本降低。

  四、降低采購成本

  分廠所需的原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、易耗品、設(shè)備備件等都由物流中心采購,分廠積極支持物流中心比值比價(jià)招標(biāo)采購,參與相關(guān)的招標(biāo)評(píng)議活動(dòng),特別是對(duì)閥類零件及采購閥進(jìn)行了招標(biāo),相應(yīng)降低采購成本。

  五、質(zhì)量損失控制

  分廠狠抓質(zhì)量控制,打造產(chǎn)品品牌取得良好效果,今年直接質(zhì)量損失和用戶三包幾乎為零,極大地降低了質(zhì)量損失成本。

  六、節(jié)能降耗

  分廠從完善制度、嚴(yán)格考核等方面入手,加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理,降低消耗,同時(shí)通過qc小組活動(dòng),對(duì)數(shù)控刀片的重復(fù)利用、刀具刃磨等方面進(jìn)行研究和推廣應(yīng)用,對(duì)中央空調(diào)等采用定人、定時(shí)、定溫等措施盡量降低消耗。

  七、精細(xì)管理,降本提效

  強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理,細(xì)化工序輪班,保障工序銜接順暢,減少停工待料和工序等待的停機(jī)和停工時(shí)間;強(qiáng)化生產(chǎn)指揮的責(zé)任意識(shí),避免指揮失誤造成的返工、誤工等現(xiàn)象,保證生產(chǎn)效率。

  通過以上措施,分廠降本提效取得顯著效果。截止6月份,分廠產(chǎn)值同比凈增39.1萬元,同比增漲38%,分廠內(nèi)部利潤(rùn)凈增1181.64萬元,同比增漲105%。分廠變動(dòng)加工成本同比去年直接降低28.88萬元,降低16.7%;比今年的預(yù)算指標(biāo)直接降低107.37萬元,比預(yù)算指標(biāo)降低了42.86%;按萬元產(chǎn)值變動(dòng)加工成本計(jì)算,同比上年同期由454元/萬元產(chǎn)值降低到273.8元/萬元產(chǎn)值,降低39%。其中動(dòng)力及燃料費(fèi)用(風(fēng)、水、電、氣等)按每萬元產(chǎn)值消耗計(jì)算同比下降29.2%;工裝刃具、刀具消耗直接減少13.75萬元,降低18.95%,按每萬元產(chǎn)值消耗計(jì)算同比下降61.4元/萬元產(chǎn)值,下降32%。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)13

  首先總結(jié)完成的工作:

  1、 日常報(bào)送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)、物資出門簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報(bào)、對(duì)物料bom的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉(zhuǎn)料的財(cái)務(wù)處理、廢料銷售系統(tǒng)處理、不定期對(duì)賬以及日常其他各項(xiàng)需要財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)完成的工作;

  2、 每月下旬美達(dá)股份會(huì)計(jì)核算部預(yù)算的提報(bào)、即墨中心各部門預(yù)算提報(bào)情況檢 查通報(bào)、月度收入預(yù)算匯總、月度費(fèi)用預(yù)算匯總表等的編制;

  3、 月末參與庫存盤點(diǎn),備案每月盤點(diǎn)表,對(duì)當(dāng)天盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異 原因;

  4、 月末結(jié)賬:下月費(fèi)用、作業(yè)量計(jì)劃維護(hù)進(jìn)sap系統(tǒng),下月標(biāo)準(zhǔn)成本評(píng)估標(biāo)記, 將當(dāng)月實(shí)際制造費(fèi)用按照比例分?jǐn)偟礁魃a(chǎn)性成本中心,實(shí)際成本分割,計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格,重估當(dāng)月生產(chǎn)訂單,對(duì)訂單進(jìn)行差異結(jié)算,當(dāng)月物料分類賬結(jié)賬運(yùn)行,外幣評(píng)估,往來清帳,應(yīng)收應(yīng)付重分類等;

  5、 月初財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào):內(nèi)庫、外庫盤點(diǎn)情況匯總表的編制,積壓庫存匯總, 費(fèi)用、產(chǎn)量銷量、投入產(chǎn)出、人均效能、存貨余額、內(nèi)部損益、無形資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債等表的編制,以及資金占用、銷售分析等表的編制上報(bào); 6、

  7、 生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供; 外部審計(jì)需要提供的資料搜集、報(bào)送。 到職成本會(huì)計(jì)五個(gè)月來,每天圍繞本職工作在努力,將成本會(huì)計(jì)的工作做到自己能做的最好,但是對(duì)于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會(huì)計(jì)的目標(biāo),還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵诠ぷ髦幸灿泻芏嗖蛔阒帲?/p>

  1、 報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%,偶爾出現(xiàn)誤差,需要科長(zhǎng)檢查指正;

  2、 公司每月的挖潛目標(biāo),除了排查糾正bom錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的 成本誤差,降成本推進(jìn)工作始終沒有大的進(jìn)步。

  分析原因可能主要有二:

  1、 未深入生產(chǎn),了解生產(chǎn),對(duì)本工廠生產(chǎn)工藝等知識(shí)匱乏,不能提出降低機(jī)物料 消耗等降成本的有效措施;

  2、 對(duì)上游采購業(yè)務(wù)了解不夠透徹,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響物料采購成本的內(nèi)外部因素, 進(jìn)而推動(dòng)降成本;

  3、 對(duì)sap系統(tǒng)財(cái)務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠,未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題。

  針對(duì)以上不足,在今年下半年的工作中,我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),真正將公司降成本工作落到實(shí)處:

  1、 從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己,保證報(bào)表100%正確;

  2、 多了解生產(chǎn)、采購業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù),從源頭及生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方 法措施;

  3、 加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度,從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題;

  4、 不斷學(xué)習(xí)更新財(cái)務(wù)知識(shí),自我完善,做好個(gè)人工作及職業(yè)規(guī)劃,緊隨時(shí)代發(fā)展 的步伐;

  5、 經(jīng)?偨Y(jié),反思自己的工作方式、工作方法,創(chuàng)新工作思路,提出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有用 的意見和建議,爭(zhēng)取將工作的意義最大化。

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦械哪,同時(shí)也請(qǐng)求大家繼續(xù)互相理解、互相支持,我們攜手同行,共同迎接我們輝煌的未來!

  二成本會(huì)計(jì)教學(xué)計(jì)劃

  課程簡(jiǎn)介 《成本會(huì)計(jì)》是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費(fèi)用,通過一系列的方法進(jìn)行歸集、分配,從而計(jì)算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本,為企業(yè)進(jìn)行成本管理、計(jì)算損益提供真實(shí)、準(zhǔn)確的成本信息。另外,根據(jù)提供的成本信息編制成本計(jì)劃、成本報(bào)表,同時(shí)進(jìn)行成本控制和成本分析,為企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

  本課程將全面介紹成本會(huì)計(jì)的基本理論以及成本計(jì)算、成本控制和成本分析的方法,包括四編二十五章內(nèi)容:第一編為總論,包括成本的涵義分類和作用、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展及其職能和種類、成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作和工作組織等三章內(nèi)容;第二編為成本核算,包括產(chǎn)品成本核算概述、要素費(fèi)用的歸集和分配、輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算、生產(chǎn)損失的核算、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算、產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述、成本計(jì)算品種法、成本計(jì)算分批法、成本計(jì)算分步法、成本計(jì)算分類法、作業(yè)成本計(jì)算與倒推成本法和期間費(fèi)用的核算等十三章內(nèi)容;第三編為成本計(jì)劃和成本控制,包括成本計(jì)劃、成本控制等三章內(nèi)容;第四編是成本報(bào)表、成本分析和成本考核,包括成本報(bào)表、成本分析概述、產(chǎn)品成本分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本影響的分析、成本效益分析和成本考核等六章內(nèi)容。 教學(xué)目標(biāo)

  成本會(huì)計(jì)是通過成本計(jì)算工作,計(jì)算出產(chǎn)品的總成本和單位成本,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確的成本信息,以便于進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策、控制、分析和考核的一種管理方法。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握成本會(huì)計(jì)的基本理論和方法,能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配后,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本;通過成本核算所提供的信息能進(jìn)行有效的成本控制、編制成本會(huì)計(jì)報(bào)表、進(jìn)行成本分析和考核,為企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

  預(yù)修課程

  中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

  課程結(jié)構(gòu)

  本課程教學(xué)由以下幾部分組成:

  1.課前準(zhǔn)備:

  (1)閱讀教學(xué)計(jì)劃相關(guān)問題;

  (2)閱讀教材中相關(guān)章節(jié)及補(bǔ)充材料;

  (3)復(fù)習(xí)上一次課程講授內(nèi)容。

  2.授課階段:

 。1)講授基本原理與方法;

 。2)討論重點(diǎn)、難點(diǎn)問題;

 。3)習(xí)題與案例解析

  3.課后復(fù)習(xí)

 。1)個(gè)人作業(yè)

 。2)小組作業(yè)

  教材及參考資料

  1.主要教材:

  歐陽清 萬壽義主編:《成本會(huì)計(jì)》,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,20xx年 月版。

  2.參考資料:

  學(xué)時(shí)分配

  學(xué)時(shí)分配表

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)14

  在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,基本完成了20x年公司11月份前的成本會(huì)計(jì)工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、主要工作:成本會(huì)計(jì)的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫,車間的機(jī)物料耗費(fèi),車間

  工人的工時(shí)、工資,當(dāng)月費(fèi)用,產(chǎn)品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用。

  二、在工作中存在以下問題:

  1.各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用,但實(shí)際上并沒有全部耗用在所填寫的機(jī)種上,因此成本會(huì)計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì)有一定程度的偏差。

  雖然自12月起,雙面膠,保護(hù)膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用

  后,在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫,領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點(diǎn)在線材料中有發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差,有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機(jī)種耗用此材料,但盤點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解,領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管,有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格,所以導(dǎo)致了以上問題。本人建議,自20x年1月份起,各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管。

  2.公司的邊料也很多,因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高,而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會(huì)影響成本的真實(shí)性。希望通過什么好的方法,可以爭(zhēng)取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近,盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。

  3.各產(chǎn)品在報(bào)表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異。因?yàn)楣靖髟碌馁M(fèi)用比較大,工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總成本會(huì)有較大的變動(dòng)。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的。

  以上問題如果得不到解決,成本會(huì)計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的成本表有很大的差異,也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒有什么用處,因?yàn)樗⒉荒苷鎸?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本。在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。也會(huì)不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。同時(shí)也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問題,爭(zhēng)取在新的一年里,成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)15

實(shí)訓(xùn)時(shí)間:20xx年6月13日—20xx年6月30日實(shí)訓(xùn)地點(diǎn):教一515教室、教三301教室、教二403教室實(shí)訓(xùn)科目:成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)目的:通過實(shí)訓(xùn)使我們熟悉直接材料費(fèi)用分配、工資費(fèi)用分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配、產(chǎn)品成本核算的基本原理和一般程序,掌握產(chǎn)品成本核算最基本的方法——品種法,能夠勝任中小型企業(yè)成本核算崗位的會(huì)計(jì)工作。

  實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

 。1)、實(shí)訓(xùn)一:直接材料費(fèi)用分配實(shí)訓(xùn);

 。2)、實(shí)訓(xùn)二:工資費(fèi)用分配實(shí)訓(xùn);

 。3)、實(shí)訓(xùn)三:其他費(fèi)用分配實(shí)訓(xùn);

 。4)、實(shí)訓(xùn)四:輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配實(shí)訓(xùn);

 。5)、實(shí)訓(xùn)五:品種法實(shí)訓(xùn);

 。6)、實(shí)訓(xùn)六:成本會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn);

 。7)、實(shí)訓(xùn)七:成本報(bào)表編制實(shí)訓(xùn)。

  實(shí)訓(xùn)流程

  1、熟悉資料,建賬,登記期初余額;

  2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),填制憑證;

  3、根據(jù)憑證登記賬簿;

  4、結(jié)賬、對(duì)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表;

  5、裝訂、整理實(shí)訓(xùn)資料;

  6、寫實(shí)訓(xùn)總結(jié),上交實(shí)訓(xùn)作業(yè)。

  實(shí)訓(xùn)感想:經(jīng)過三周的成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn),讓我又在一個(gè)臺(tái)階上進(jìn)步了,成長(zhǎng)了,收獲了。在這三周實(shí)訓(xùn)中,雖然很忙,很累,但很充實(shí),很有意義,我相信在這艱辛勞累之后,必有很大的收獲。

  回想起這實(shí)訓(xùn)期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,確實(shí)有收獲很大。我很榮幸在這成本會(huì)計(jì)三周實(shí)訓(xùn)中自己能夠作為科長(zhǎng)帶領(lǐng)我們第四科室所有成員在實(shí)訓(xùn)期間一起努力,首先,在這次實(shí)訓(xùn)中我學(xué)會(huì)了如何寫計(jì)劃,如何把計(jì)劃寫好。這對(duì)于我作為一位科長(zhǎng)而言,我們應(yīng)該寫好一份計(jì)劃,站在一定的高度,要比其他人看得遠(yuǎn),應(yīng)該起到模范作用,才能更好的帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)向前走。在整個(gè)科室中起到一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)”的作用,和我們科室的所有成員團(tuán)結(jié)在一起做賬、學(xué)習(xí),也很感謝鄭老師通過分科室這種教學(xué)方法讓我們不在是孤軍奮戰(zhàn),而是讓我們學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié),有什么難題、疑問,一個(gè)科室內(nèi)大家一起討論,我們有時(shí)也會(huì)有分歧,會(huì)有爭(zhēng)論,但是,這都說明我們大家都在進(jìn)步,都學(xué)會(huì)了換位思考,不再是像以前那樣只為完成任務(wù)。

  實(shí)訓(xùn)對(duì)于我們來說,這是一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì)和經(jīng)歷,通過在模擬訓(xùn)練中讓我們更了解成本會(huì)計(jì)這個(gè)崗位,在模擬訓(xùn)練中把在課堂上所學(xué)知識(shí)掌握得更加牢固。實(shí)訓(xùn)把課堂知識(shí)和實(shí)際相結(jié)合,讓課本上的“死知識(shí)”在實(shí)訓(xùn)中變“活”沒有平日里我們所一味想要得到的正確答案,而是我們自己想怎么做都可以,但,首先還是要自己能夠自己說服自己。

  這次的實(shí)訓(xùn)為我們明年的今天走向社會(huì),面對(duì)自己的工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它讓我們對(duì)社會(huì)有一個(gè)提前的認(rèn)識(shí),讓我們收獲更多的知識(shí)。

  在實(shí)訓(xùn)的第一天,我們沒有像以前做賬那樣不知道從何下筆,雖也有迷茫和不知所措,但是我們更多的是在思考怎樣做會(huì)做得更好。這或許就是我們的進(jìn)步吧!這次成本會(huì)計(jì)的實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容對(duì)我而言,或許不在像會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣要按照要求一步一步進(jìn)行,哪里不會(huì)就很直接的問老師啊,問同學(xué),要很明確的知道答案,但是,這次的成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn),我們?cè)赑BL的教學(xué)模式下,將其這種方法實(shí)踐到這次的實(shí)訓(xùn)中,要獨(dú)立的去解決問題,獨(dú)立的去思考。這個(gè)對(duì)于以后作為一位會(huì)計(jì)人員來說,這是應(yīng)該具備的,在有關(guān)財(cái)務(wù)方面的知識(shí),我們不可能把財(cái)務(wù)知識(shí)拿來和其他人討論,告知給其他人,我應(yīng)該學(xué)會(huì)自己獨(dú)立解決,相信自己。在對(duì)于成本會(huì)計(jì)這次實(shí)訓(xùn),我也更加明白了,會(huì)計(jì)人員要面臨很多的核算內(nèi)容,雖說計(jì)算很簡(jiǎn)單,但計(jì)算過程很復(fù)雜,太多的數(shù)字,一不小算錯(cuò)了一個(gè)數(shù)字或是一個(gè)小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)了,可能你做的賬就不正確,導(dǎo)致后面的數(shù)據(jù)也接著錯(cuò),成本會(huì)計(jì)看似簡(jiǎn)單,計(jì)算的方法也不就是加減乘除,但是,這在簡(jiǎn)單的背后卻是繁瑣的數(shù)字一竄一竄的,我們需要的是耐心和細(xì)心。但我相信,只要我們細(xì)心、耐心、恒心,就能沉下心。平日里在課堂上或許體現(xiàn)不出這樣繁瑣的事情來,但是通過這次的實(shí)訓(xùn),我們就更加深入的了解了成本會(huì)計(jì),真是“只有經(jīng)歷過,才會(huì)明白這其中的滋味啊”!成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)三周也就結(jié)束了,也意味著成本會(huì)計(jì)這個(gè)課程我們也學(xué)完了,在我們最后一周的分享與交流會(huì)的中,聽見鄭老師說,這是我們最后一次的分享與交流會(huì),明年我們見面的機(jī)會(huì)也會(huì)越來越少,突然覺得心中有一種難受,很不舍。經(jīng)過一年和鄭老師相處,雖然一開始很是不能理解這個(gè)老師,去問她問題,也不給我們解答。

  在上第一節(jié)課時(shí),就提出PBL這個(gè)教學(xué)方法,讓我們記住4個(gè)學(xué)會(huì):

  第一,學(xué)會(huì)傾聽;

  第二,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí);

  第三,學(xué)會(huì)表達(dá);

  第四,學(xué)會(huì)分享與交流。

  在漸漸地學(xué)習(xí)當(dāng)中,我也逐漸地明白了鄭老師您對(duì)我們的良苦用心,知道了這種教學(xué)模式對(duì)我們的好處,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,我們應(yīng)該自己去學(xué)會(huì),而不是要?jiǎng)e人讓我們學(xué)會(huì)。經(jīng)過一年學(xué)習(xí)PBL,它為我們營造了一個(gè)輕松、主動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍,使我們能夠自主地、積極地暢所欲言,充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

  我主要有以下幾點(diǎn)收獲:

  第一,讓我們獨(dú)立的去發(fā)現(xiàn)問題,獨(dú)立思考,解決問題,培養(yǎng)獨(dú)立自主的能力;

  第二,要有責(zé)任心,抗壓和抗挫能力;

  第三,要給自己制定計(jì)劃,把眼放寬,目標(biāo)放遠(yuǎn),有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的模范;

  第四,情商比智商更重要。

  非常感謝鄭老師用PBL的這種教學(xué)模式,在這種教學(xué)模式下,讓我變得更加開朗,更加自信,和大家溝通交流的機(jī)會(huì)也多了,使我成長(zhǎng)了、進(jìn)步了!我相信只要我們用心去理解了PBL,用心去感受了PBL,一定會(huì)收獲很大,我們不僅僅是把PBL運(yùn)用于學(xué)習(xí)當(dāng)中,還要將其運(yùn)用于生活的各處。

  成本會(huì)計(jì)的三周實(shí)訓(xùn)雖說結(jié)束了,但是,我相信這不是結(jié)束而是下一個(gè)里程碑的開始。通過這次實(shí)訓(xùn)讓我們?cè)谄饺諏W(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,將知識(shí)進(jìn)一步鞏固,也讓自己更加清晰明白,對(duì)以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的影響。實(shí)訓(xùn)也讓我明白了,無論你做任何事情都一樣,需要有耐心、細(xì)心、恒心和毅力,就會(huì)到達(dá)成功的彼岸!

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