關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)方案(通用17篇)
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目建設(shè)方案 篇1
根據(jù)《教育部財(cái)政部關(guān)于“十二五”期間實(shí)施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見(jiàn)》(教高〔20xx〕6號(hào))、教育部高教司《關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施“本科教學(xué)工程”“專業(yè)綜合改革試點(diǎn)”項(xiàng)目工作的通知》(教高司函〔20xx〕226號(hào))以及《云南省教育廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施本科教學(xué)工程專業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目工作的通知》(云教高〔20xx〕12號(hào))精神,為將云南師范大學(xué)生物科學(xué)專業(yè)建設(shè)成為云南乃至西部少數(shù)民族地區(qū)生物科學(xué)基礎(chǔ)教育示范基地,整體水平進(jìn)入國(guó)內(nèi)同等院校類似專業(yè)的先進(jìn)行列,并帶動(dòng)和推進(jìn)云南省綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的“兩強(qiáng)一堡”建設(shè),為加快云南科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展做貢獻(xiàn),F(xiàn)將具體建設(shè)方案匯報(bào)如下:
一、建設(shè)目標(biāo)
自1946年起,原西南聯(lián)大師范學(xué)院即現(xiàn)今云南師范大學(xué)已經(jīng)開(kāi)始培養(yǎng)生物科學(xué)的本?茖W(xué)生,為云南省的基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了非常積極有效的、不可替代的貢獻(xiàn)。為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,本專業(yè)建設(shè)擬以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引領(lǐng)、學(xué)科和教師隊(duì)伍建設(shè)為主導(dǎo),抓住教學(xué)、科研兩個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)理論基礎(chǔ)、實(shí)踐環(huán)節(jié)和實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案和課程體系;以“培養(yǎng)厚基礎(chǔ)、寬口徑、高素質(zhì)、強(qiáng)能力、精技能的教師”為專業(yè)建設(shè)的主要任務(wù),全面提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心(就業(yè))競(jìng)爭(zhēng)能力,服務(wù)云南基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè),為“兩強(qiáng)一堡”建設(shè)培養(yǎng)高質(zhì)量的專業(yè)人才,推動(dòng)云南省跨越式發(fā)展。
二、建設(shè)思路
以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引導(dǎo)、學(xué)科和教師隊(duì)伍建設(shè)為主線、科研和教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)為基礎(chǔ)、人才培養(yǎng)模式改革為突破口、課程體系建設(shè)和課程內(nèi)容更新為核心,加強(qiáng)理論基礎(chǔ)與實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè),依托學(xué)院科研平臺(tái)培養(yǎng)本科學(xué)生科學(xué)研究能力,強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng),著力研究課程設(shè)置及課程體系建設(shè)對(duì)學(xué)生學(xué)科專業(yè)的知識(shí)建構(gòu)、能力培養(yǎng)、素質(zhì)提高等方面的作用,全面提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,服務(wù)云南省及西部少數(shù)民族地區(qū)生物科學(xué)基礎(chǔ)教育和“兩強(qiáng)一堡”的綠色經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè),加快云南科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
三、建設(shè)內(nèi)容
。1)錘煉以高水平學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究為標(biāo)志的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊(duì)伍;
。2)以云南省生物科學(xué)基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求為依據(jù)、學(xué)科發(fā)展前沿為動(dòng)力、教師教育為特色,將本專業(yè)建設(shè)為特色鮮明、在西南地區(qū)具有引領(lǐng)和示范作用的生物科學(xué)師范專業(yè);有效帶動(dòng)云南邊疆民族地區(qū)的生物科學(xué)基礎(chǔ)教育的發(fā)展;
(3)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),將生物科學(xué)相關(guān)的學(xué)科、教育主干課程建設(shè)成為省級(jí)以上精品課程;為拓展學(xué)生跟蹤生物科學(xué)發(fā)展前沿的能力,積極建設(shè)雙語(yǔ)課程項(xiàng)目;
(4)堅(jiān)持基礎(chǔ)理論、實(shí)踐實(shí)習(xí)和科學(xué)研究成果集成,構(gòu)建以綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)為主導(dǎo)的新型實(shí)驗(yàn)課程體系;
。5)培養(yǎng)基礎(chǔ)厚實(shí)、實(shí)踐能力強(qiáng)、具有良好專業(yè)發(fā)展?jié)摿屯卣鼓芰Γ⻊?wù)于云南省基礎(chǔ)生物教育、職業(yè)教育、生物資源保護(hù)與開(kāi)發(fā)利用、生物能源開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)產(chǎn)(行)業(yè)的高素質(zhì)教學(xué)、科研與管理專業(yè)人才。
四、建設(shè)措施
。1)以學(xué)科建設(shè)為龍頭、科學(xué)研究為后盾、社會(huì)需求為依據(jù),聘請(qǐng)資深科學(xué)家、生物學(xué)相關(guān)產(chǎn)(行)業(yè)專家加盟教師隊(duì)伍;
(2)深入探討以生物科學(xué)為基礎(chǔ)的“通識(shí)教育+專業(yè)教育+教師教育”人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵,優(yōu)化完善具有云南特色的生物科學(xué)師范類培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃、課程體系、教學(xué)大綱和相應(yīng)評(píng)價(jià)體系。
本著“拓寬口徑、夯實(shí)基礎(chǔ)、因材施教、分流培養(yǎng)”的原則,以“通識(shí)教育+專業(yè)教育+教師教育”的模式進(jìn)行人才培養(yǎng)。近年的改革探索,人才培養(yǎng)基本框架和策略、培養(yǎng)方案等各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)日趨完善。然而,隨著生物學(xué)科的發(fā)展及其對(duì)教師教育內(nèi)涵與標(biāo)準(zhǔn)的改革、云南生物資源的保護(hù)與利用、生物能源的開(kāi)發(fā)利用、環(huán)境問(wèn)題的突顯,“生物科學(xué)”專業(yè)的現(xiàn)行培養(yǎng)方案和教學(xué)內(nèi)容仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)。
云南師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院在學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究過(guò)程中,針對(duì)云南的微生物資源利用、工業(yè)用酶開(kāi)發(fā)、云南人群營(yíng)養(yǎng)構(gòu)成與基因組穩(wěn)定性的關(guān)聯(lián)、云南能源植物資源與生物能源開(kāi)發(fā)、云南生態(tài)環(huán)境保護(hù)與修復(fù)產(chǎn)出了大量標(biāo)志性科研成果,有效支撐了依托于生命科學(xué)學(xué)院的“生物能源持續(xù)開(kāi)發(fā)利用教育部工程研究中心”、“環(huán)境生物學(xué)”云南省省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、“生物化學(xué)與分子生物學(xué)”云南省省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、云南省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”和“云南省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”的建設(shè)。借助以上科研項(xiàng)目的實(shí)施和學(xué)科和研究平臺(tái)條件的建設(shè),完善學(xué)院整體的學(xué)科布局,促進(jìn)本科教學(xué),將產(chǎn)業(yè)、科研方面的優(yōu)勢(shì)最終轉(zhuǎn)化為學(xué)院教學(xué)上的強(qiáng)大推動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)教育和產(chǎn)業(yè)并重,產(chǎn)業(yè)、科研“反哺”教學(xué)的發(fā)展局面。
如何將學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究成果更加有效地引入生物科學(xué)專業(yè)的課程改革,形成新的生物科學(xué)特色專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃、課程體系、教學(xué)大綱,使本專業(yè)建設(shè)與云南省基礎(chǔ)教育、科技和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)更有效結(jié)合?如何使人才培養(yǎng)更貼近云南和西部少數(shù)民族地區(qū)特色,成為高強(qiáng)度、高潛力的“生物專業(yè)+生物教學(xué)”的雙師型人才?將是本專業(yè)的`重要特色,也是本專業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)之一。
。3)在課程建設(shè)中,
、賹(duì)原有雙語(yǔ)教學(xué)課程和精品課程進(jìn)行教材、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革與凝練,培育省級(jí)以上雙語(yǔ)教學(xué)課程和精品課程;
②在本科教學(xué)中增設(shè)《酶工程學(xué)》、《植物生物工程》、《醫(yī)學(xué)分子遺傳學(xué)》、《保護(hù)生物學(xué)》、《高等植物多樣性》、《花卉學(xué)》、《生物倫理學(xué)》、《性健康教育學(xué)》等與學(xué)科發(fā)展前沿和地方特色緊密結(jié)合的系列特色課程。
。4)結(jié)合云南省生物科學(xué)基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀、生物資源特色和開(kāi)發(fā)利用潛力,加大具有地方特色的教材建設(shè)力度;
(5)結(jié)合專業(yè)特色和教育技能的發(fā)展動(dòng)態(tài),深入進(jìn)行教學(xué)方法和教學(xué)手段的探索與改革;在專業(yè)課程教學(xué)中,提倡體現(xiàn)不同學(xué)術(shù)風(fēng)格、不同知識(shí)體系的教學(xué)方法改革和探索;
(6)構(gòu)建以綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)為主導(dǎo)的新型實(shí)驗(yàn)課程體系;
為提高本專業(yè)學(xué)生的綜合能力和創(chuàng)新能力,我們?cè)诒究茖?shí)驗(yàn)教學(xué)中融入教師大量的科研手段和成果,20xx年,啟動(dòng)了“綜合性、設(shè)計(jì)性”實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究項(xiàng)目。在《發(fā)酵工程實(shí)驗(yàn)》、《植物生理學(xué)實(shí)驗(yàn)》、《動(dòng)物學(xué)實(shí)驗(yàn)》和《遺傳學(xué)實(shí)驗(yàn)》等4門實(shí)驗(yàn)課程中設(shè)立了專項(xiàng)基金,在20xx、20xx級(jí)生物科學(xué)專業(yè)實(shí)施了“熱激誘導(dǎo)的玉米幼苗的耐熱性的現(xiàn)象觀察及生理生化機(jī)制研究”、“特定產(chǎn)物工業(yè)生產(chǎn)菌種的篩選、發(fā)酵及應(yīng)用性質(zhì)研究”、“原生生物與環(huán)境的組合及動(dòng)態(tài)規(guī)律研究”和“淀粉酶產(chǎn)生菌的分離篩選、鑒定、發(fā)酵條件優(yōu)化及酶學(xué)性質(zhì)研究”等綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)。綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)已成為生命科學(xué)學(xué)院加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),全面提高綜合性設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的重要舉措和特色。經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力,20xx年我院的“生物科學(xué)綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的研究與實(shí)踐”榮獲省級(jí)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。然而,如何將基本理論、基本技能有效地整合到綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)之中?如何改革驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)的教學(xué)內(nèi)容與方法?如何拓寬綜合性設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)的開(kāi)設(shè)范圍及研究?jī)?nèi)容?亦是本研究中的重要內(nèi)容之一。
。7)建立開(kāi)放式人才培養(yǎng)體系,野外實(shí)習(xí)、教育實(shí)習(xí)和專業(yè)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)緊密結(jié)合相關(guān)產(chǎn)(行)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),發(fā)揮基地的資源優(yōu)越條件,夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能,培植實(shí)踐和創(chuàng)新能力;
。8)強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)和生物資源保護(hù)與利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的銜接,拓展學(xué)生知識(shí)體系,構(gòu)筑良好的發(fā)展?jié)摿瓦m應(yīng)能力。
五、預(yù)期成果
。1)形成學(xué)歷、學(xué)緣、職稱和知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,由學(xué)者型、教育型、產(chǎn)業(yè)型專業(yè)人員構(gòu)成的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊(duì)伍;
(2)建成云南省領(lǐng)先、西南地區(qū)具引領(lǐng)和示范效應(yīng)的“生物科學(xué)”師范專業(yè);
。3)構(gòu)建更適應(yīng)生物科學(xué)發(fā)展、云南基礎(chǔ)教育和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的生物科學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃、課程體系、教學(xué)大綱;
。4)在原有課程建設(shè)基礎(chǔ)上,建設(shè)一批具有地方和學(xué)科特色的特色課程和省校以上精品課程、雙語(yǔ)示范課程;
(5)構(gòu)建科學(xué)管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、技術(shù)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)和綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái);
。6)建立以綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)為主導(dǎo)的、基于生物科學(xué)基本技能和基本理論綜合應(yīng)用、設(shè)計(jì)與創(chuàng)新互動(dòng)的新型實(shí)驗(yàn)課程體系;
。7)建立10個(gè)以上穩(wěn)定的教育實(shí)習(xí)和專業(yè)實(shí)習(xí)基地;
。8)建立完善的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系和學(xué)校-用人單位信息反饋機(jī)制。
項(xiàng)目建設(shè)方案 篇2
20xx年,新城村和新城鎮(zhèn)農(nóng)技綜合站通過(guò)牽線搭橋,從東方種子公司引進(jìn)15畝網(wǎng)式無(wú)公害生菜制種,使制種業(yè)有了新的突破,效益是常規(guī)制種的2-3倍;氐慕ǔ蓪⑻岣咿r(nóng)民的種植技術(shù)和科技手段,其意義深遠(yuǎn),也將吸引更多的種子公司前來(lái)投資建設(shè)。是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、農(nóng)民增收的新亮點(diǎn),必將成為
我鎮(zhèn)新的.又一支柱產(chǎn)業(yè)。為推廣這項(xiàng)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,加快全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,制定本方案。
一、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目性質(zhì):
建設(shè)地點(diǎn):
建設(shè)期限:
管理單位:
二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
網(wǎng)式無(wú)公害蔬菜制種基地采用“公司基地”的模式,從東方種子公司引進(jìn),20xx年計(jì)劃落實(shí)播種網(wǎng)式無(wú)公害蔬菜制種100畝,以生菜為主。種植技術(shù)由公司和基地統(tǒng)一指導(dǎo)、安排,逐步提高我鎮(zhèn)的制種技術(shù),擴(kuò)大種植規(guī)模,提高我鎮(zhèn)的制種知名度,通過(guò)基地帶動(dòng)作用,在2--3年內(nèi)使項(xiàng)目區(qū)無(wú)公害網(wǎng)式蔬菜制種面積達(dá)到400畝以上。
三、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)規(guī)程
(1)選地:選擇肥沃、通風(fēng)的地塊較好,以前茬是糧食作物為佳。
。2)育苗:采用覆網(wǎng)拱棚式育苗,即在苗床上方及四周覆蓋防蟲網(wǎng),在網(wǎng)頂搭建拱棚,苗棚高1.5米,網(wǎng)高以苗子的高矮而定,每畝需苗床25平方米。
(3)播種時(shí)間:一般育苗在3月中下旬,移苗在4月下旬到5月上旬,作物采收在9月底到10月初。
。4)土壤處理:選好耕地在土壤解凍之后,進(jìn)行土壤消毒和殺蟲處理。要選用無(wú)公害低殘留殺蟲劑。在移苗前十天搭好防蟲網(wǎng)架、鋪地膜,并對(duì)網(wǎng)內(nèi)昆蟲隨時(shí)進(jìn)行殺滅。
。5)生長(zhǎng)期管理:對(duì)耕地內(nèi)生長(zhǎng)的雜草要及時(shí)進(jìn)行清除,以人工清除為主,澆水應(yīng)勤澆薄灌,少量多次。
。6)病蟲害防治.如果有病害發(fā)生,要診斷清楚,選用高效低毒藥物防治。蟲害以預(yù)防為主,捕殺為輔,一般每隔3-5天。對(duì)網(wǎng)架一周噴灑一次70艾美樂(lè)水分散殺蟲劑。能有效防止蟲害的發(fā)生。
四、實(shí)施進(jìn)度
20xx年對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力200人、1000人次,購(gòu)置種植所需材料,進(jìn)行100畝種植示范。
五、項(xiàng)目投資概算
項(xiàng)目共推廣網(wǎng)式無(wú)公害蔬菜制種100畝
1.育苗棚建議每畝200元,計(jì)2萬(wàn)元
2.防蟲網(wǎng)每畝1500元,計(jì)15萬(wàn)元
3.搭架鋼管每畝2000元,計(jì)20萬(wàn)元
4.鐵絲,繩索,每畝200元,計(jì)2萬(wàn)元
5.農(nóng)戶培訓(xùn)費(fèi)50000元
6.其它費(fèi)用每畝100元,計(jì)10000元
以上總計(jì)投入45萬(wàn)元
六、項(xiàng)目資金來(lái)源
該項(xiàng)目總投資45萬(wàn)元,市財(cái)政配套項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元,農(nóng)戶自籌35萬(wàn)元。
六、效益分析
該項(xiàng)目實(shí)施后,每畝可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)籽種40---50公斤,公司收購(gòu)價(jià)180元/公斤,即每畝收入7200-9000元,除去每畝前期投入及各種成本4000元左右,每畝純收入3200-5000元。效益明顯,高于每畝純普通制種。規(guī)模達(dá)到100畝,可創(chuàng)產(chǎn)值72-100萬(wàn)元,創(chuàng)純收入35萬(wàn)元以上。另外,防蟲網(wǎng)可用兩年時(shí)間,搭架鋼管可多次利用,在種植的第二年,可省下大多數(shù)的前期投入,效益更佳。
該項(xiàng)目實(shí)施后,必將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)我鎮(zhèn)制種業(yè)向更高層次發(fā)展。對(duì)增加農(nóng)民收入起到十分重要的作用。
項(xiàng)目建設(shè)方案 篇3
一、目標(biāo)任務(wù)
通過(guò)三個(gè)月的研修活動(dòng),引導(dǎo)參訓(xùn)教師進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念,拓展學(xué)科專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)化水平、教育教學(xué)能力及對(duì)青年教師的指導(dǎo)能力,促進(jìn)參訓(xùn)教師在實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。
二、組織管理
。ㄒ唬┲脫Q培訓(xùn)院校主要職責(zé)
置換培訓(xùn)院校要成立置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人牽頭,教務(wù)、財(cái)務(wù)、有關(guān)教學(xué)院系、培訓(xùn)、后勤保障等部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調(diào)。
負(fù)責(zé)制定頂崗實(shí)習(xí)規(guī)劃及管理辦法,選派師范專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生到農(nóng)村中小學(xué)頂崗實(shí)習(xí),督促實(shí)習(xí)生堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),虛心向?qū)嵙?xí)學(xué)校教師學(xué)習(xí),努力完成教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù);加強(qiáng)實(shí)習(xí)紀(jì)律和安全教育;協(xié)調(diào)地方教育行政部門及實(shí)習(xí)學(xué)校做好實(shí)習(xí)生的日常生活管理和安全工作;組織頂崗實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)考核和成績(jī)?cè)u(píng)定。
精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,按要求遴選培訓(xùn)師資承擔(dān)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),制定參訓(xùn)教師研修學(xué)習(xí)管理制度,提高研修項(xiàng)目的質(zhì)量;加強(qiáng)對(duì)參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)、生活和組織紀(jì)律等方面的管理,為參訓(xùn)教師提供學(xué)習(xí)和生活服務(wù)保障;強(qiáng)化安全責(zé)任,開(kāi)展安全教育,保障參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)期間的人身與財(cái)產(chǎn)安全;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理辦法,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理,充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的效益。
。ǘ﹨⒂(xùn)教師所在縣(市、區(qū))職責(zé)
縣(市、區(qū))教育行政部門負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師的選派;并分學(xué)科指定專人協(xié)助參訓(xùn)教師的管理;負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師往返交通安全,提供必要的經(jīng)費(fèi)支持;按照與培訓(xùn)院校協(xié)議安排好實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)活動(dòng),提供食宿便利。提倡和鼓勵(lì)有關(guān)教育行政部門、中小學(xué)校為頂崗實(shí)習(xí)生提供優(yōu)質(zhì)實(shí)習(xí)條件與適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助。
三、課程設(shè)置
按照360學(xué)時(shí)的總課時(shí)設(shè)置如下課程:
(一)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)與研修(120課時(shí))
1、現(xiàn)代教育理念:學(xué)習(xí)和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點(diǎn),現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別,怎樣用現(xiàn)代教育理念來(lái)指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐等問(wèn)題。
2、基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)與特色:學(xué)習(xí)和討論基礎(chǔ)教育課程改革的核心理念、具體目標(biāo)、主要特色和新課程與教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)系。
3、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》的解讀:理解和掌握《綱要》精神實(shí)質(zhì),剖析教育熱點(diǎn)問(wèn)題——基礎(chǔ)教育領(lǐng)域中的教育公平,教育公平的內(nèi)涵、不同層面的教育公平、義務(wù)教育均衡發(fā)展與教育公平等
4、教師成長(zhǎng)與教師專業(yè)發(fā)展:教師成長(zhǎng)的動(dòng)力、階段、過(guò)程和影響因素以及教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、意義和歷史進(jìn)程。
5、師德修養(yǎng)概論:師德修養(yǎng)的內(nèi)涵、形成過(guò)程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用。
6、教育政策與教育法規(guī):對(duì)重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀,重點(diǎn)解讀《教師法》和重新修訂的《義務(wù)教育法》。
7、教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)反思:教學(xué)設(shè)計(jì)的涵義、特征、層次和不同的教學(xué)設(shè)計(jì)觀以及教學(xué)反思的涵義、過(guò)程、成分和方法。
8、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適:開(kāi)展教師職業(yè)倦怠感和學(xué)生心理問(wèn)題方面的心理健康知識(shí)專題講座。
9、教育科學(xué)研究方法:教育科學(xué)研究的對(duì)象、類別和方法,教育科學(xué)研究的.選題、設(shè)計(jì)與實(shí)施,如何開(kāi)展教育調(diào)查研究、教育實(shí)驗(yàn)研究和教育行動(dòng)研究。
10、班主任與學(xué)生工作:班主任職責(zé),班級(jí)管理與活動(dòng)設(shè)計(jì),留守學(xué)生教育,學(xué)校、家庭、社會(huì)教育力量整合與家庭教育指導(dǎo)。
。ǘ⿲W(xué)科領(lǐng)域?qū)W習(xí)與研修(120課時(shí))
依據(jù)不同學(xué)科設(shè)置教育教學(xué)內(nèi)容,重點(diǎn)為“如何教”的條件性知識(shí)。在課程設(shè)置上,應(yīng)改變以學(xué)科課程為主要培訓(xùn)內(nèi)容的方式,樹(shù)立“去課程化”的教學(xué)理念,把教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)放在“如何教”的條件性知識(shí)上,根據(jù)參訓(xùn)教師的學(xué)段和學(xué)科,確定相應(yīng)的研修內(nèi)容。
(三)實(shí)踐性教學(xué)與教師實(shí)踐智慧提升(120課時(shí))
1、組織參訓(xùn)教師分別到相關(guān)的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)與研修,通過(guò)觀摩、聽(tīng)課、交流、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學(xué)教師學(xué)習(xí),充分發(fā)揮中小學(xué)優(yōu)秀教師在項(xiàng)目實(shí)施中的作用。
2、組織參訓(xùn)教師相互開(kāi)展研討、評(píng)課和說(shuō)課比賽等活動(dòng)。
3、對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)技能訓(xùn)練。
4、組織優(yōu)秀中小學(xué)教師為參訓(xùn)教師作學(xué)科教學(xué)示范與專題講座。
四、考核評(píng)價(jià)
1、原則。遵循實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)有效、分類考評(píng)的原則,堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合。
2、對(duì)象和主體?荚u(píng)對(duì)象為各項(xiàng)目基地院校。考評(píng)主體為省教育廳、財(cái)政廳。同時(shí)各項(xiàng)目院校要做好自評(píng)工作,并接受和配合做好上級(jí)部門的考核評(píng)價(jià)工作。
3、內(nèi)容和方法?荚u(píng)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)考評(píng)和財(cái)務(wù)考評(píng)。業(yè)務(wù)考評(píng)主要包括對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施方案、參訓(xùn)教師集中研修實(shí)施過(guò)程、組織管理保障措施、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)資料的收集整理與資源建設(shè)、承辦院校教師教育改革情況等;財(cái)務(wù)考評(píng)主要包括項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等。
考評(píng)采取承辦單位自評(píng)、專家實(shí)地考評(píng)和網(wǎng)絡(luò)匿名考評(píng)相結(jié)合。具體包括:收集和分析學(xué)員及學(xué)員單位對(duì)培訓(xùn)效果的反饋意見(jiàn),聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),查驗(yàn)反映項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和績(jī)效的各種文獻(xiàn)、資料和效果,問(wèn)卷調(diào)查和召開(kāi)參訓(xùn)學(xué)員座談會(huì)等。
4、結(jié)果和運(yùn)用。考評(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)?荚u(píng)結(jié)束后,將及時(shí)反饋考評(píng)意見(jiàn),項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的不足和問(wèn)題提出改進(jìn)措施,并及時(shí)提交整改報(bào)告。對(duì)考評(píng)不合格的項(xiàng)目單位調(diào)整后續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃或取消項(xiàng)目承擔(dān)資格,對(duì)嚴(yán)重違背有關(guān)規(guī)定的相關(guān)單位和人員給予通報(bào)批評(píng)并追究責(zé)任。
項(xiàng)目建設(shè)方案 篇4
1、加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
深入推進(jìn)蘇園、毛園等重點(diǎn)工程建設(shè);圍繞“縣有文化館、圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合文化站,行政村有文化活動(dòng)室、農(nóng)家書屋”的目標(biāo),力爭(zhēng)完成農(nóng)家書屋建設(shè)并提高使用效率,不斷完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的內(nèi)部設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步加快公益性文化項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)。
2、主動(dòng)送文化到戶,創(chuàng)新文化服務(wù)方式。
深入推進(jìn)文化“三項(xiàng)活動(dòng)”,創(chuàng)新思路,拓寬渠道,進(jìn)一步創(chuàng)新文化服務(wù)方式,探索“流動(dòng)電影院”、“公益講座進(jìn)社區(qū)”、“圖書推薦入戶”、“圖書流動(dòng)箱”、“山歌小分隊(duì)”等切實(shí)可行的新路子,提供更多更好的、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化服務(wù),營(yíng)造更加濃厚的文化氛圍。
3、繼續(xù)抓好精品生產(chǎn),打造文化品牌。
圍繞“改機(jī)制,出精品,創(chuàng)品牌”的思路,創(chuàng)作一批優(yōu)秀節(jié)目,打造一批藝術(shù)精品,積極開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。組織文藝工作者深入生活、深入群眾、深入一線,創(chuàng)作出10件以上在全市乃至全省、全國(guó)叫得響的優(yōu)秀的先進(jìn)的群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化作品,完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)文化網(wǎng)絡(luò),初步形成全縣公共文化服務(wù)體系,大力開(kāi)展社會(huì)文化、村鎮(zhèn)文化、校園文化、企業(yè)文化、少兒文化、節(jié)慶文化等社會(huì)文化事業(yè)。不斷滿足群眾多層次、多樣化的精神文化需求。
4、加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作,開(kāi)拓文化遺產(chǎn)保護(hù)新局面。
一是堅(jiān)持“有效保護(hù)和合理利用文物”的方針,重點(diǎn)抓好對(duì)文博人員的培訓(xùn),提高文博隊(duì)伍整體素質(zhì),做好文物保護(hù)和宣傳工作;二是加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。按照《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作實(shí)施方案》,進(jìn)一步加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的.搜集、整理和申報(bào)。
5、大力加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管,保障文化市場(chǎng)繁榮有序發(fā)展。
堅(jiān)持“一手抓管理,一手抓繁榮”的方針,對(duì)全縣文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行以文化市場(chǎng)法律法規(guī)為內(nèi)容的培訓(xùn),繼續(xù)加強(qiáng)以網(wǎng)吧、音像制品和歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)全縣文化市場(chǎng)的管理工作力度。嚴(yán)格依法查處文化經(jīng)營(yíng)戶違法違規(guī)行為,做到“保護(hù)合法、打擊違法、取締非法”。要通過(guò)“掃黃打非”遏制非法傳播,清除文化垃圾,進(jìn)一步規(guī)范文化市場(chǎng)、新聞出版市場(chǎng)及廣電領(lǐng)域市場(chǎng)管理,凈化文化環(huán)境。嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),加大整治力度,健全長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)維護(hù)正常的文化市場(chǎng)秩序,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
6、強(qiáng)化圖書宣傳陣地,進(jìn)一步完善圖書館的建設(shè)。
加快圖書館內(nèi)部裝修進(jìn)程,爭(zhēng)取給讀者一個(gè)最好的環(huán)境、最舒適的氛圍。堅(jiān)持為人民群眾服務(wù)和為社會(huì)主義服務(wù)的“二為”方向,面向社會(huì),服務(wù)群眾,開(kāi)展好圖書借閱、讀者咨詢和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等工作,積極爭(zhēng)取各級(jí)各部門的支持,想方設(shè)法增加圖書數(shù)量拓展圖書來(lái)源渠道,努力加強(qiáng)圖書館建設(shè)。與此同時(shí),認(rèn)真抓好全縣農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理,充分發(fā)揮全縣農(nóng)家書屋的作用,工業(yè)濾布有效解決全縣廣大干部群眾“看書難”的問(wèn)題。
7、繼續(xù)做好新聞宣傳工作。
一是緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作,全力做好各項(xiàng)新聞報(bào)道工作,進(jìn)一步豐富節(jié)目形式,保證宣傳效果。二是爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)招聘人員計(jì)劃,充實(shí)現(xiàn)有人員隊(duì)伍。派出人員到省臺(tái)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。三是爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)設(shè)備增添計(jì)劃,提高節(jié)目運(yùn)行能力。順應(yīng)采編播向高清采編播設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)換的趨勢(shì)。
8、繼續(xù)抓好文廣隊(duì)伍建設(shè)。
牢固樹(shù)立文化人才是第一文化資源的觀念,加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、德才兼?zhèn)、銳意創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。一要加強(qiáng)培訓(xùn),通過(guò)邀請(qǐng)專家授課等方式,把優(yōu)秀的思想、理念“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”;二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)到其它地區(qū)考察等方式,“走出去”學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)、成果;三要加強(qiáng)交流,通過(guò)研討會(huì)、交流會(huì)等方式,互相探討、互相借鑒,促進(jìn)我縣文化工作者取得進(jìn)步。四是深入實(shí)施“四個(gè)一批”人才培養(yǎng)工程和文化名家工程,培養(yǎng)一批文化領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、專業(yè)技術(shù)人才和復(fù)合型人才,造就一批全市、全省有知名度和影響力的文化名家。發(fā)掘培養(yǎng)一批優(yōu)秀名作家、名編導(dǎo)、名演員、名主持人、名編輯、名記者等文化創(chuàng)作人才以及一批熟悉文化市場(chǎng)運(yùn)作、職業(yè)操守好的文化經(jīng)紀(jì)人才;四要拓寬渠道,在聘用技術(shù)人才、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)等環(huán)節(jié)上采取有效措施,發(fā)掘、培養(yǎng)新聞宣傳人才,提升廣電工作隊(duì)伍素質(zhì)。
20XX年,將安排三人以上分批次前往上級(jí)臺(tái)跟班學(xué)習(xí)或參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),并向上爭(zhēng)取招考一批播音員、記者和制作人員。
項(xiàng)目建設(shè)方案 篇5
為保障我縣用水供應(yīng)平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、安全,切實(shí)解決園區(qū)、園區(qū)需水問(wèn)題,特制定本實(shí)施方案。
一、建設(shè)內(nèi)容
新建70萬(wàn)立方米水庫(kù)一座,鋪設(shè)30千米供水管道。
二、建設(shè)模式
采取“建設(shè)—移交”的方式實(shí)施:即項(xiàng)目管理單位采用招投標(biāo)的方式,面向社會(huì)選定投資建設(shè)單位,與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同,并提供項(xiàng)目建設(shè)用地;投資建設(shè)單位作為項(xiàng)目的投資、建設(shè)主體,按照項(xiàng)目管理單位的要求開(kāi)展工作。
三、實(shí)施步驟
為確保項(xiàng)目順利實(shí)施,按照合理劃分、分步推進(jìn)的原則,按照五個(gè)階段組織實(shí)施:
。ㄒ唬┚幹瓶裳袌(bào)告階段(20xx年3月—20xx年4月)。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,全面進(jìn)行可研報(bào)告的編制工作,并完成評(píng)審。
。ǘ┚幹瞥踉O(shè)報(bào)告階段(20xx年5月—20xx年6月)。聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,商討建設(shè)方案,編制完成初設(shè)報(bào)告,并完成評(píng)審。
。ㄈ┞鋵(shí)報(bào)批手續(xù)階段(20xx年7月—20xx年9月)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,認(rèn)真履行職責(zé),完成水庫(kù)建設(shè)的水資源論證報(bào)告、建設(shè)用地預(yù)申報(bào)告、規(guī)劃選址意見(jiàn)、環(huán)評(píng)報(bào)告等13個(gè)報(bào)批文件,完成項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)。
。ㄋ模╉(xiàng)目實(shí)施階段(20xx年10月—20xx年6月)。完成招投標(biāo)工作,落實(shí)開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,全面進(jìn)入施工階段,按期完成建設(shè)任務(wù)。
。ㄎ澹┙M織驗(yàn)收及移交管理運(yùn)行階段(20xx年7月—10月)。組織省市縣相關(guān)部門開(kāi)展三級(jí)驗(yàn)收,完成項(xiàng)目審計(jì)工作,并確定水庫(kù)運(yùn)行管理單位,移交管理單位管理運(yùn)行。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保水庫(kù)項(xiàng)目順利實(shí)施,縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、縣水務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫(kù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé),又要相互支持、密切配合,通力協(xié)作,堅(jiān)決杜絕各行其是,推諉扯皮現(xiàn)象,努力提高工作效率,形成推動(dòng)工作的`強(qiáng)大合力。
。ǘ┘訌(qiáng)項(xiàng)目管理。要強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目的管理,依法落實(shí)項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗(yàn)收等制度。項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的資金管理、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行跟蹤督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,確保工程建設(shè)的順利實(shí)施。
。ㄈ⿵(qiáng)化輿論宣傳。水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目工程量大,工期長(zhǎng),工作任務(wù)繁重。水庫(kù)項(xiàng)目部要正確把握輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)參建各部門正確認(rèn)識(shí)水庫(kù)建設(shè)的重大意義,通過(guò)深入細(xì)致的思想宣傳工作,進(jìn)一步把廣大干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫(kù)建設(shè)的各項(xiàng)工作中來(lái),為水庫(kù)建設(shè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
項(xiàng)目建設(shè)方案 篇6
為進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,理清學(xué)校辦學(xué)思路,明確學(xué)校辦學(xué)方向,加快發(fā)展步伐,創(chuàng)建特色品牌學(xué)校,本著我!耙匀藶楸竞椭C發(fā)展”的辦學(xué)理念,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想:
牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,以《綠園區(qū)實(shí)施,〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見(jiàn)》為藍(lán)本,順應(yīng)課程改革的時(shí)代需求,推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實(shí),創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。
二、總體目標(biāo)
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,舉“以人為本”之旗,走“和諧發(fā)展”之路,將學(xué)校建設(shè)成隊(duì)伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進(jìn)、校園優(yōu)美的示范小學(xué)。以德育為首,教學(xué)為中心,構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂,努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會(huì)認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校。
三、校情分析
綠園區(qū)四間小學(xué),始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20xx年區(qū)劃以后,劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后,區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè)。幾年來(lái),先后給我校進(jìn)行了校舍加固,配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器。但是,由于我;A(chǔ)弱,底子薄,目前,在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺。面對(duì)師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢(shì)的情況下,我校一直力求在教育教學(xué)管理上實(shí)施精細(xì)化管理,把有限的資源充分利用的同時(shí),開(kāi)發(fā)自身辦學(xué)資源,從而,夯實(shí)義務(wù)教育的根基工作。并且,深知特色立校的道理,深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì),力求打造我校的辦學(xué)特色。
經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,確立我校辦學(xué)特色為:一是德育課程一體化,堅(jiān)持文化育人,制度育人,活動(dòng)育人相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,實(shí)現(xiàn)快樂(lè)學(xué)習(xí),主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化,學(xué)校搭建多種平臺(tái),促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),深入開(kāi)展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
四、主要工作和措施
1.優(yōu)化學(xué)校管理
目標(biāo):
樹(shù)立學(xué)校文化品牌意識(shí),在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校歷來(lái)傳統(tǒng)文化的.基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)學(xué)校快樂(lè)文化建設(shè),優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化,完善學(xué)校制度文化,豐富學(xué)校精神文化,初步形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富、品位高雅的理想的學(xué)校文化。進(jìn)一步提高學(xué)校的整體管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)示范學(xué)校。
措施:
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè),形成一個(gè)“政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實(shí)廉潔、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)施人本化親情管理,一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展,服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。
(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭(zhēng)取政府加大資金投入力度,改變辦學(xué)現(xiàn)狀,努力改善辦學(xué)條件,提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,建設(shè)動(dòng)態(tài)的“快樂(lè)小屋”“班級(jí)文化墻”,豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,提升學(xué)校的辦學(xué)品位,彰顯快樂(lè)特色。
(3)豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力。在此基礎(chǔ)上,打造“我們一起快樂(lè)學(xué)習(xí),我們共同主動(dòng)發(fā)展”的特色辦學(xué),以形成和諧快樂(lè)、健康向上的學(xué)校精神文化,提高學(xué)!拔幕钡挠绊懥Α
(4)完善學(xué)校制度文化。
建立一個(gè)制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的管理運(yùn)行機(jī)制和一個(gè)人盡其才、物盡其用、財(cái)盡其力、事盡其理的工作環(huán)境,以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。
2.重視德育工作
目標(biāo):德育課程一體化,堅(jiān)持文化育人,制度育人,活動(dòng)育人相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。
措施:
(1)加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長(zhǎng)委員會(huì)、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng),落實(shí)德育工作責(zé)任制,形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng);罅庋芯恐笇(dǎo)家長(zhǎng)的家庭教育,培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢(shì)利導(dǎo)的德育工作隊(duì)伍。
(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立和完善校長(zhǎng)、德育教導(dǎo)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任和全體教職員工共同承擔(dān)學(xué)生思想道德建設(shè)工作的體系,堅(jiān)持全員參與,全過(guò)程滲透,全方位結(jié)合,形成師生互動(dòng)、實(shí)踐體驗(yàn)牽動(dòng)、學(xué)校家庭社會(huì)聯(lián)動(dòng)的立體德育教育網(wǎng)絡(luò)。
(3)深入開(kāi)展每學(xué)期主題系列活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè),參加主題班隊(duì)會(huì)、辦墻報(bào)、主持紅領(lǐng)巾廣播站,參加讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動(dòng);參加社區(qū)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心、愛(ài)心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神。
(4)積極開(kāi)展“文化育人,制度與人,活動(dòng)育人”的研究。力求做到尊重愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導(dǎo)與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實(shí)效相結(jié)合,不斷增強(qiáng)道德教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
3.加強(qiáng)教學(xué)改革
目標(biāo):
學(xué)校將通過(guò)轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,研究實(shí)施課堂教學(xué)改革的整體策略。通過(guò)對(duì)新課標(biāo)下教學(xué)模式的探索與研究,改革課堂教學(xué)模式,進(jìn)行課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,實(shí)現(xiàn)快樂(lè)學(xué)習(xí),主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化,學(xué)校搭建多種平臺(tái),促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),深入開(kāi)展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
措施
(1)以制度建設(shè)為保障,努力強(qiáng)化教學(xué)管理。
落實(shí)教學(xué)管理的五個(gè)流程環(huán)節(jié),制定學(xué)科考核制度。教師個(gè)人教學(xué)管理重視縱向比較,完善各項(xiàng)教學(xué)管理機(jī)制,研究出真正適合教師發(fā)展的考核機(jī)制。
(2)以活動(dòng)實(shí)效為追求,認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)重視師資的培訓(xùn)、落實(shí)教學(xué)研究課題的確定、實(shí)施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本,從長(zhǎng)計(jì)議。統(tǒng)籌安排學(xué)期、年度的課程實(shí)施計(jì)劃。高度重視校本研究課題的積累。進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)活動(dòng)的有效開(kāi)展。
(3)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,深入實(shí)施“自主學(xué)習(xí)”為模式的有效教學(xué)。各學(xué)科根據(jù)年級(jí)特點(diǎn),經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步實(shí)施有效教學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校行政聯(lián)合教導(dǎo)處,不斷推出適合學(xué)校,適合教師,適合學(xué)生的新措施、制度,
扎實(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)研究。提高區(qū)骨干教師教學(xué)能力的輻射面,倡導(dǎo)校長(zhǎng)、教導(dǎo)深入課堂,組織教學(xué)管理。學(xué)校中層管理人員在堅(jiān)持上自己專業(yè)的課的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在本校內(nèi)有效組織開(kāi)展教學(xué)校本培訓(xùn),從而提高教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)好廣大教師的帶頭人、領(lǐng)頭雁,并營(yíng)造好實(shí)施有效教學(xué)的良好氛圍。
(4)以表彰先進(jìn)為手段,切實(shí)加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)工作。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤考慮,全面安排。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)工作。關(guān)注各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量,繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。
4.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí):
師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的首要任務(wù),在校行政領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展師資建設(shè)工作,制定師資培訓(xùn)工作計(jì)劃,擬定師資培訓(xùn)措施,并組織認(rèn)真落實(shí)。
(2)大力加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè):
要保持師資隊(duì)伍的活力與后勁,應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),進(jìn)一步加大工作力度,重視后備隊(duì)伍的建設(shè)。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟,自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺(tái),使其的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)在區(qū)級(jí)層面小有建樹(shù)。學(xué)校將根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況,不斷修正和完善校級(jí)骨干教師制度,把在教學(xué)工作中踏實(shí)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐的一線教師聚攏,真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅(jiān)持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實(shí)踐相結(jié)合;隊(duì)伍的合理結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)平衡相結(jié)合;重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合。
(3)加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì):
5.教育科研
目標(biāo):
強(qiáng)化科研興校意識(shí)。立足于課程改革,著眼快樂(lè)課堂,力求教育科研有新舉措,重難問(wèn)題有新突破,評(píng)價(jià)方式有新變化,校本課程建設(shè)有新進(jìn)展,教師隊(duì)伍科研水平有新提高。
措施:
(1)完善教科研工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作領(lǐng)導(dǎo),建立一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘?duì)伍。
(2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托,營(yíng)造快樂(lè)研究氛圍,創(chuàng)造
性地開(kāi)展以校為本的教學(xué)研究,倡導(dǎo)反思性教學(xué),鼓勵(lì)同伴合作與互助,為教師提供接受專業(yè)引領(lǐng)的機(jī)會(huì),努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識(shí)型、研究型、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展。
(3)實(shí)施教育行動(dòng)研究策略。組織教師廣泛參與課題研究,深入開(kāi)展讀讀書活動(dòng)、教育敘事活動(dòng),促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思,由經(jīng)驗(yàn)型向“科研型”轉(zhuǎn)變。
總之,學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)與提高教職工主動(dòng)參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識(shí)和參與能力,激發(fā)廣大教職工主動(dòng)的發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新精神,為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,為成為我區(qū)特色品牌學(xué)校而努力。
項(xiàng)目建設(shè)方案 篇7
按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財(cái)政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué);巨k學(xué)條件的實(shí)施意見(jiàn)》(甘教基一20xx1號(hào)),《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué);巨k學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神,依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本方案:
一、現(xiàn)狀分析
(一)學(xué);厩闆r
xx區(qū)第一小學(xué)創(chuàng)建于xx年,是xx區(qū)的第一所城市。學(xué)校占地面積約xx平方米,建筑面積xx平方米,學(xué)校現(xiàn)有在校生xx人,教職工xx人(其中:專任教師xx人)。
(二)存在問(wèn)題
1.學(xué)校初建時(shí)規(guī)劃前瞻性不夠,學(xué)校占地面積較小,隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進(jìn)城務(wù)工子女增多,學(xué)校生源劇增,導(dǎo)致生均面積不足,各種教育教學(xué)功能室和學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所不足。
2.部分校舍使用年限較長(zhǎng),形成c級(jí)危房,存在安全隱患。
3.學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所狹窄且簡(jiǎn)陋,嚴(yán)重影響了學(xué)生體育活動(dòng)的開(kāi)展。
總之,xx學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高,教育發(fā)展水平不均衡,無(wú)法滿足學(xué)生對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,嚴(yán)重制約著教育的發(fā)展。
二、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)
依據(jù)《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50099-20xx和現(xiàn)行的國(guó)家及地方的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范等。
三、項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想
(一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來(lái)"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ).
(二)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動(dòng)發(fā)展.
(三)充分利用自然地形,地貌,依托學(xué)校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.
(四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計(jì),為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場(chǎng)所和活動(dòng)空間.
四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
根據(jù)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生室外活動(dòng)的需要,主要新建教學(xué)及輔助用房和學(xué)生室外活動(dòng)場(chǎng)地,項(xiàng)目總面積10040平方米。
(一)教學(xué)及輔助用房新建。
(二)學(xué)生塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)。
五、項(xiàng)目資金安排
學(xué)校規(guī)劃校舍及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)概算資金587.2萬(wàn)元。其中:教學(xué)及輔助用房新建概算資金325萬(wàn)元;學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)概算資金262.2萬(wàn)元。
(一)教學(xué)及輔助用房新建
建設(shè)面積:1300平方米概算資金:325萬(wàn)元
(二)學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)
建設(shè)面積:8740平方米概算資金:262.2萬(wàn)元
六、項(xiàng)目實(shí)施效果
(一)改變目前教學(xué)用房、輔助用房短缺,功能教室無(wú)法配備,生活用房簡(jiǎn)陋,活動(dòng)場(chǎng)地簡(jiǎn)陋。
(二)可以滿足基本的教育教學(xué)用房需求,達(dá)到《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,為今后學(xué)校的`進(jìn)一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。
(三)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員不斷增加,為此項(xiàng)目實(shí)施可以解決學(xué)生對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求,為外來(lái)務(wù)工家長(zhǎng)解決后顧之憂,為外來(lái)務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,使進(jìn)城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心。
七、項(xiàng)目實(shí)施措施
(一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實(shí)用、夠用”的原則。從改善基本辦學(xué)條件,滿足教育教學(xué)和生活的基本需要出發(fā),結(jié)合我校實(shí)際確定建設(shè)方案。從困難地方做起,從薄弱環(huán)節(jié)入手,緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),保障學(xué)校教學(xué)和學(xué)生生活設(shè)施的基本需要,補(bǔ)齊短缺。
(二)完善制度。學(xué)校及時(shí)完善項(xiàng)目管理制度,做到制度健全,管理規(guī)范,合理配置資源,不重復(fù),不遺漏,重在提高項(xiàng)目實(shí)施效益,及時(shí)解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問(wèn)題。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管副校長(zhǎng)、總務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定實(shí)施方案,解決我校實(shí)際困難,改善薄弱環(huán)節(jié),提升辦學(xué)效果,使每一位學(xué)生能夠享受社會(huì)發(fā)展所帶來(lái)的實(shí)惠。不讓任何一個(gè)孩子輸在成長(zhǎng)“起點(diǎn)”,進(jìn)一步推進(jìn)教育公平和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),促進(jìn)基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
(四)規(guī)范程序。校舍建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照《政府招標(biāo)法法》等法律法規(guī),建立規(guī)范的招投標(biāo)機(jī)制和相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制,建設(shè)質(zhì)量合格、安全實(shí)用的校舍。
項(xiàng)目建設(shè)方案 篇8
為貫徹落實(shí)自治區(qū)及市里的各項(xiàng)人才政策,實(shí)現(xiàn)人才工作新突破,適應(yīng)我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求,xx市第一人民醫(yī)院擬以醫(yī)院為載體,采取特殊政策和措施,搭建一流舞臺(tái),創(chuàng)建一流條件,營(yíng)造一流環(huán)境,聚集和培養(yǎng)一批高層次的醫(yī)學(xué)專業(yè)人才和醫(yī)院產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,建設(shè)xx市第一人民醫(yī)院人才小高地,以推動(dòng)及促進(jìn)我市衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。
一、人才小高地建設(shè)的必要性
1、xx是一個(gè)年僅10歲的年輕地級(jí)市,醫(yī)療、科研底蘊(yùn)相對(duì)薄弱。技術(shù)上,各醫(yī)院的?瓢l(fā)展還不強(qiáng)不大,還沒(méi)形成特色和品牌,技術(shù)水平還存在差距,如微創(chuàng)技術(shù)有待提高,器官移植還是空白,教學(xué)醫(yī)院還沒(méi)有達(dá)到a級(jí);沒(méi)有一個(gè)醫(yī)學(xué)科研的實(shí)驗(yàn)中心,難以承擔(dān)省與國(guó)家重點(diǎn)科研項(xiàng)目;技術(shù)人才方面,碩士生、博士生等高學(xué)歷高學(xué)位的人才缺乏,尤缺科技開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的學(xué)科帶頭人;衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)一體化未形成規(guī)模,很多世界領(lǐng)先的高尖設(shè)備沒(méi)有得到引進(jìn)。在市一醫(yī)建設(shè)人才小高地十分必要。
2、充分利用好市一醫(yī)院現(xiàn)有條件,建設(shè)xx市第一人民醫(yī)院人才小高地,構(gòu)建xx醫(yī)學(xué)人才、技術(shù)、教育及科研的平臺(tái),將會(huì)吸引一批國(guó)內(nèi)頂尖院士或知名醫(yī)學(xué)專家、教授聚集到xx來(lái)創(chuàng)業(yè)、研究、服務(wù)、講學(xué),通過(guò)發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家教授的傳、幫、帶作用,為xx培養(yǎng)和造就一批高層次的醫(yī)學(xué)專業(yè)人才、學(xué)科帶頭人和醫(yī)院產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的領(lǐng)軍人才,為加快xx市衛(wèi)生人才資源開(kāi)發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè),做大做強(qiáng)xx市衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),提升xx市醫(yī)療技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)城市科技競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)與社會(huì)同步發(fā)展,具有十分重要的意義。
二、人才小高地建設(shè)的可行性
xx市第一人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展,已由一家普通醫(yī)院成長(zhǎng)為一家設(shè)備先進(jìn)、配套齊全、技術(shù)精良的集醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健為一體的現(xiàn)代化國(guó)家三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,綜合實(shí)力得到了不斷的增強(qiáng),成為了xx沿海地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的領(lǐng)頭雁。
1、醫(yī)院占地面積7.73萬(wàn)㎡,建筑面積6.76萬(wàn)㎡,固定資產(chǎn)約1.3億元,醫(yī)院現(xiàn)有編制床位500張,具備了良好的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
2、醫(yī)院目前擁有衛(wèi)生技術(shù)人員450人(正高職稱11人,副高職稱47人,中級(jí)職稱241人)。高層次人才相對(duì)密集,人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理。
3、醫(yī)院學(xué)科齊全,現(xiàn)設(shè)有27個(gè)臨床科和4個(gè)醫(yī)技科;診療設(shè)備先進(jìn),醫(yī)療技術(shù)精湛,服務(wù)優(yōu)質(zhì),年門診量30萬(wàn)人次,年住院病人15000人次。
4、科研氣氛濃郁,科研成果顯著。近五年來(lái),由xx市第一人民醫(yī)院承擔(dān)的市(廳)、省級(jí)科研課題共37項(xiàng),獲市、省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)15項(xiàng),其中,市級(jí)14項(xiàng),省級(jí)1項(xiàng);科研人員結(jié)合臨床和科研在省級(jí)以上醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文250篇,其中省級(jí)215篇,國(guó)家級(jí)35篇。
5、醫(yī)院目前正按照實(shí)現(xiàn)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)的思路,努力創(chuàng)建一個(gè)資源共享、市場(chǎng)共建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的真正集醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研和保健為一體的現(xiàn)代醫(yī)院集團(tuán)——xx市醫(yī)療集團(tuán)。這一目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),聚集人才,特別是高素質(zhì)高學(xué)歷的人才是關(guān)鍵。
總而言之,xx市第一人民醫(yī)院不單具備了良好的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)的綜合實(shí)力,而且高層次人才相對(duì)密集,人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理,具備了建設(shè)人才小高地的各種優(yōu)勢(shì)。
三、人才小高地建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)
xx市第一人民醫(yī)院計(jì)劃用5年時(shí)間建設(shè)人才小高地,實(shí)現(xiàn)以下發(fā)展目標(biāo):通過(guò)建設(shè)人才小高地,加快引進(jìn)高層次高學(xué)歷人才的速度,加快醫(yī)院的高速發(fā)展,使醫(yī)院規(guī)模由500張床位發(fā)展到1000張床位;職工人數(shù)由900發(fā)展到1200人,平均每年以50—60人的速度遞增。年門診量達(dá)到50萬(wàn)人次以上,收治病人2萬(wàn)人次以上,年產(chǎn)值向超2個(gè)億的目標(biāo)奮斗,管理上達(dá)到現(xiàn)代化、信息化、人性化的目標(biāo),創(chuàng)建園林式醫(yī)院,進(jìn)一步提高醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健功能,不斷提升醫(yī)院綜合實(shí)力,全面推動(dòng)醫(yī)院現(xiàn)代化、信息化、人性化管理。小高地的人才配備45人,其中,高層次人才27人(含柔性引進(jìn))。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),今后五年的建設(shè)重點(diǎn)和任務(wù)是:
1、在業(yè)務(wù)方面,
、俎k好xx灣腫瘤研究所。
、谵k好三大中心:血液透析中心,腔鏡微創(chuàng)中心,北部灣腫瘤治療中心(醫(yī)院)。為了把三大中心建設(shè)成本領(lǐng)域內(nèi)處于國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際水平,計(jì)劃第一年投入資金1500萬(wàn)元,購(gòu)置所需要的基本設(shè)備。以后再根據(jù)中心業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,通過(guò)多渠道去籌措資金,購(gòu)置設(shè)備,加快發(fā)展步伐。
2、在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面,
五年內(nèi),每個(gè)中心擬配備15名專業(yè)技術(shù)人員,其中博士3人,碩士6人,學(xué)士6人。三大中心將引進(jìn)45名專業(yè)技術(shù)人員,其中博士9人,碩士18人,學(xué)士18人。第一年完成30%的引進(jìn)任務(wù),后四年各完成15%的任務(wù)。20xx年擬引進(jìn)1—2名博士、3—6名碩士生等高學(xué)歷、高層次的專家到人才小高地創(chuàng)業(yè)、研究、服務(wù)。
、倌[瘤研究方面,以“xxxx灣腫瘤研究所”項(xiàng)目為依托和載體,采取特殊的政策和措施,通過(guò)聘請(qǐng)、講學(xué)、招聘引進(jìn)等形式,搭建一流的培養(yǎng)人才舞臺(tái)。目前,先借助上海拓能公司、中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院、上海長(zhǎng)海醫(yī)院、廣州南方醫(yī)院、xx醫(yī)科大學(xué)、xx醫(yī)科大學(xué)腫瘤醫(yī)院的技術(shù)力量,以后,將繼續(xù)與國(guó)內(nèi)國(guó)外科研機(jī)構(gòu)、名牌大學(xué)、品牌醫(yī)院合作,建設(shè)xx市第一人民醫(yī)院腫瘤?漆t(yī)院腫瘤防治領(lǐng)域?qū)W科人才小高地。
、谝赞k好三大中心為契機(jī),積極培養(yǎng)各個(gè)領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人。以中心招引人才,以人才推動(dòng)中心的發(fā)展,真正把三大中心辦成?频钠放,并向?qū)?漆t(yī)院的方向發(fā)展,為組建醫(yī)院集團(tuán)創(chuàng)造條件,使醫(yī)學(xué)、保健產(chǎn)業(yè)成為xx未來(lái)城市核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。20xx年先辦好腔鏡微創(chuàng)中心,F(xiàn)在已購(gòu)進(jìn)胸腔鏡、腹腔鏡、腦室鏡、關(guān)節(jié)鏡、宮腔鏡、胃鏡、腸鏡、膽道鏡、泌尿前列腺汽化電切鏡、輸尿管腎鏡、耳鼻喉鏡、dr、ect等,約價(jià)值800多萬(wàn)元。
3、在科研與教學(xué)方面,在目前已經(jīng)接受xx醫(yī)科大學(xué)等學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上,把醫(yī)院辦成a級(jí)教學(xué)醫(yī)院,每年接收實(shí)習(xí)進(jìn)修生350人以上;通過(guò)人才小高地的建設(shè),以人才帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展,以學(xué)科發(fā)展吸引人才,最終達(dá)到人才引進(jìn)與科研技術(shù)的同步推進(jìn),共同推動(dòng)xx醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并借助區(qū)內(nèi)外的專家教授、科研課題和技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室等,通過(guò)多渠道、多形式,與國(guó)內(nèi)外的科研部、所進(jìn)行廣泛的交流與協(xié)作,推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。
四、人才小高地建設(shè)的主要措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立xx市第一人民醫(yī)院人才小高地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管人事工作的院領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在人事科)負(fù)責(zé)辦理日常工作。
xx市第一人民醫(yī)院人才小高地建設(shè)由xx市人才工作協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一指導(dǎo),實(shí)行分類管理,采取適合建設(shè)人才小高地的多種靈活措施,提供支持和資助。項(xiàng)目具體實(shí)施由xx市第一人民醫(yī)院負(fù)責(zé)。在管理制度方面,一把手親自抓人才小高地建設(shè)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,各負(fù)其責(zé),相互協(xié)調(diào),齊抓共管,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。
2、抓項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)。
20xx年底完成項(xiàng)目籌建準(zhǔn)備工作;然后利用5年時(shí)間,到20xx年,實(shí)現(xiàn)各專科業(yè)務(wù)用房、設(shè)備、人才、技術(shù)同步推進(jìn),配套發(fā)展。
3、引進(jìn)新人才。
通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),采取多種形式,引進(jìn)區(qū)內(nèi)外高層次人才到人才小高地來(lái)創(chuàng)業(yè)、研究、服務(wù),如通過(guò)技術(shù)引項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目引人才,通過(guò)人才引技術(shù),通過(guò)環(huán)境引人才,通過(guò)感情引人才。一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人才與項(xiàng)目對(duì)接,推動(dòng)和促進(jìn)我院醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展。
4、管理創(chuàng)新機(jī)制。
醫(yī)院和研究所均實(shí)行院長(zhǎng)、所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;各專業(yè)學(xué)科研究項(xiàng)目(科研課題)實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制;為進(jìn)入人才小高地工作人員創(chuàng)造一個(gè)工作環(huán)境好、人際環(huán)境和諧、學(xué)術(shù)環(huán)境民主、生活環(huán)境舒適的良好氛圍,使人才在這里創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì),做事有舞臺(tái),發(fā)展有空間。
5、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,打造?破放。
通過(guò)聘請(qǐng)高學(xué)歷、高職稱的院士、區(qū)內(nèi)外知名專家及中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院、上海長(zhǎng)海醫(yī)院、廣州南方醫(yī)院、中山醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院、xx腫瘤醫(yī)院、xx醫(yī)科大學(xué)和拓能公司的力量,以及不斷廣招人才、技術(shù)、項(xiàng)目,把xx市第一人民醫(yī)院各專業(yè)學(xué)科打造成區(qū)內(nèi)、國(guó)內(nèi)知名?破放。
6、資金投入政策。
力爭(zhēng)政府給項(xiàng)目建設(shè)的政策支持,包括引資引人引智政策、人才培養(yǎng)政策、管理政策和經(jīng)費(fèi)支持。人才小高地建設(shè)的`資金投入,每年投入100—300萬(wàn)元,主要用于聘請(qǐng)?jiān)菏、知名醫(yī)學(xué)專家、教授的技術(shù)服務(wù)費(fèi),實(shí)驗(yàn)室改裝費(fèi),科研經(jīng)費(fèi)等。經(jīng)費(fèi)以我院為主,政府扶持為輔,爭(zhēng)取市政府給一點(diǎn);其次通過(guò)推行項(xiàng)目招標(biāo),吸引國(guó)內(nèi)外資金。
7、制訂優(yōu)惠的引才引智政策。
人才小高地所需的各類人才,要面向區(qū)內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外招聘。引進(jìn)的人才勞酬(工資)待遇從優(yōu),博士生年薪36萬(wàn)元,碩士生年薪12—25萬(wàn)元;并由我院解決住房問(wèn)題,或一次性給予一定數(shù)額的安家費(fèi),暫定博士生40萬(wàn)元,碩士生10萬(wàn)元。受聘的客座教授按勞取酬,報(bào)酬從優(yōu)。引進(jìn)人才的收入分配,我院擁有更大的分配自主權(quán);配偶優(yōu)先安排工作,子女尚在就讀的給予一定數(shù)額的教育補(bǔ)貼,對(duì)不遷戶口的,在住房、居住管理、子女入學(xué)、開(kāi)辦企業(yè)、出國(guó)出境等方面享受本地居民同等待遇;對(duì)帶有科研項(xiàng)目的人才,優(yōu)先給予一定數(shù)額的科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。
8、采取靈活的人才培養(yǎng)政策。
對(duì)進(jìn)入人才小高地的各類高層次人才進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng),在本院工作的優(yōu)秀青年醫(yī)師中,用“送出去”或“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的雙向方式,鼓勵(lì)他們報(bào)讀研究生,凡與我院簽訂8年以上工作合同的碩士以上畢業(yè)生,由我院給予報(bào)銷學(xué)費(fèi),加大小高地人才培養(yǎng)力度;其次,每年?duì)幦∮幸欢ǖ尼t(yī)科大學(xué)應(yīng)屆學(xué)士、碩士或博士到人才小高地來(lái)工作,使高學(xué)歷、高層次的碩士、博士研究生人數(shù)及高職稱人數(shù)達(dá)到占載體人才團(tuán)體(衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員)總數(shù)的60%以上。碩士以上畢業(yè)生如與我院簽訂5年以上的工作合同,由我院代其繳還助學(xué)貸款,并給予適當(dāng)補(bǔ)貼。
9、采取靈活的人才管理政策。
我院實(shí)行靈活的人才管理制度,充分用好用人自主權(quán)。自主配置人才資源,自主聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù),采取柔性等多種方式引進(jìn)、聘請(qǐng)?梢匀瞬坏郊夹g(shù)到,可以人不留技術(shù)留,可以長(zhǎng)期合作,也可以短期交流,可以協(xié)作,也可以高薪聘請(qǐng),可以單個(gè)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任承包。進(jìn)入人才小高地的人才來(lái)去自由,不受身份、地域限制。不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,不管是年輕的研究生,還是老年的退休專家,只要符合條件,我們都?xì)g迎。
10、及時(shí)嘉獎(jiǎng)。
對(duì)進(jìn)入人才小高地創(chuàng)業(yè)、研究、服務(wù)的各類技術(shù)人員,實(shí)行褒獎(jiǎng)成功,寬容失誤,凡為建設(shè)單位做出重要貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)。
項(xiàng)目建設(shè)方案 篇9
一、企業(yè)基本情況:
xxxx專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史,主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領(lǐng)域,我們從露天采礦到井下施工,從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠高爐、燒結(jié)、連鑄、軋機(jī)等工序主要設(shè)備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。PSX廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域,從2002年xx公司開(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè)并出口開(kāi)始,我們的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大,xx公司隨即于2008年6月新建成年產(chǎn)5萬(wàn)噸出口鑄件生產(chǎn)基地。
近幾年,通過(guò)與國(guó)內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu)、享譽(yù)全球的耐磨鑄造廠的合作,xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新,更新升級(jí)。我們?cè)谧尶蛻羰肇浗档统杀镜南矏偼瑫r(shí),xx公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。截止到目前為止,白云擁有各項(xiàng)專利僅11項(xiàng),申請(qǐng)中2項(xiàng)。xx公司不僅生產(chǎn)機(jī)器配件,在重大設(shè)備國(guó)產(chǎn)化領(lǐng)域,我司成功為攀鋼集團(tuán)釩制品公司成功國(guó)產(chǎn)化價(jià)值上千萬(wàn)的引進(jìn)德國(guó)的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備。
xx公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)合格供方。
主要裝備:堿酚醛樹(shù)脂砂生產(chǎn)線一條;消失模生產(chǎn)線一條,5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機(jī)、熱處理電阻爐10臺(tái)、德國(guó)斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計(jì)、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測(cè)設(shè)備。
產(chǎn)品領(lǐng)域:PSX廢舊金屬(汽車)破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域,PSX-6080,PSX750等型號(hào)廢鋼破碎生產(chǎn)線備件;礦用工程機(jī)械領(lǐng)域;鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場(chǎng)包括:美國(guó)、加拿大、英國(guó)、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國(guó)家和地區(qū)。
二、企業(yè)信息化建設(shè)情況:
1.思想?yún)R報(bào)專題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性
目前,xx公司正處于大發(fā)展時(shí)期,有著較好的信息化基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)方面,公司堅(jiān)持“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、效益驅(qū)動(dòng)”的原則,逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用。
隨著公司不斷的發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,過(guò)去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的發(fā)展,倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、銷售管理等等信息孤島,已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了公司的發(fā)展,為此公司決定推進(jìn)信息化建設(shè),促進(jìn)公司快速發(fā)展。
市場(chǎng)要求企業(yè)在第一時(shí)間內(nèi),將產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場(chǎng),并通過(guò)(高效)的信息反饋,進(jìn)行新一輪的設(shè)計(jì)投入——即實(shí)現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過(guò)程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變,而這些方面的實(shí)現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破,企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運(yùn)用的前沿。
在國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代,勞動(dòng)密集型企業(yè)在知識(shí)密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力,了解用戶的需求、把握市場(chǎng)的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。
經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,以及投資、貿(mào)易自由化,給企業(yè)擴(kuò)大了資源配置空間,盤活和共享社會(huì)資源成為企業(yè)信息化的迫切需要,信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí),我公司與xx國(guó)際通團(tuán)隊(duì)一起攜手打造國(guó)際化的信息及品牌推廣平臺(tái),力求進(jìn)一步突破,在全球經(jīng)濟(jì)信息一體化加速發(fā)展的今天進(jìn)一步發(fā)展。
2.信息化具體實(shí)施方案及投入
為推進(jìn)我公司的信息化建設(shè),公司預(yù)計(jì)將總投入約228萬(wàn)元,完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。
目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套,主要包括:
、傩姓芾砑白詣(dòng)化辦公OA系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”;
、谌f(wàn)維網(wǎng)xx國(guó)際通xx公司獨(dú)立服務(wù)器;
、踴x公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)
、堋八{(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲(chǔ)存物資管理軟件系統(tǒng)。
現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房、數(shù)據(jù)處理中心。現(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺(tái)包括采購(gòu)、加工制造、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流配送、分銷、公司財(cái)務(wù)、人力資源管理、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控?cái)z像頭線路等,建成后系統(tǒng)將涵蓋供應(yīng)鏈上、中、下游和決策管理的全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)流程順暢,數(shù)據(jù)精準(zhǔn)和“三流”同步的目標(biāo)。公司已建立信息化建設(shè)和兩化融合的制度和流程,為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。兩化融在2016年底將成為公司科學(xué)決策和高效運(yùn)營(yíng)的重要組成部分。
三、信息化建設(shè)具體方案及措施
。ㄒ唬⑿畔⒒瘧(yīng)用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案
1、OA系統(tǒng)功能模塊
2、財(cái)務(wù)管理軟件功能
。ǘ┫到y(tǒng)硬件配置
1、獨(dú)立兼容xx國(guó)際通OA服務(wù)器一臺(tái),客戶端180個(gè)。
xxxx有限責(zé)任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國(guó)際通”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
2、檢測(cè)控制服務(wù)器一臺(tái)。
3、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個(gè)。
4、xx國(guó)際通獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜一套。
5、車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備。
。ㄈ、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的應(yīng)用狀況
1、信息化建設(shè)在辦公上的應(yīng)用
目前公司配備電腦89臺(tái),涵蓋公司各個(gè)部門、車間,公司辦公基本實(shí)現(xiàn)電算化。組建了內(nèi)部局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了信息在各個(gè)部門之間的共享,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了公司文件、通知通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá)。公司的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議采用電子版報(bào)告方式,方便、直觀的.反映公司的生產(chǎn)情況,格式簡(jiǎn)單,內(nèi)容明了,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,有效地提高了工作效率。
2、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用
公司網(wǎng)站通過(guò)改版,逐步向國(guó)際化靠攏;已委托全國(guó)最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國(guó)際通平臺(tái),有效地拓寬了國(guó)際市場(chǎng),國(guó)外客戶紛紛來(lái)電、來(lái)函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。為企業(yè)打開(kāi)國(guó)際化市場(chǎng)提供了便捷的信息通道。
3、企業(yè)ERP物流平臺(tái)建設(shè)
。1) ERP在物資管理方面的應(yīng)用;通八達(dá)我公司引進(jìn)ERP進(jìn)銷存模塊,有效地管理庫(kù)存的物資,實(shí)現(xiàn)了在各個(gè)客戶端都可以查詢公司的物資庫(kù)存、在制品存量、安全庫(kù)存、成品存貨情況。達(dá)到了數(shù)據(jù)唯一、實(shí)施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產(chǎn)計(jì)劃、銷售決策、財(cái)務(wù)核算等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;
。2)ERP在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用ERP財(cái)務(wù)模塊,真正實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,實(shí)行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn);月底、年底自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn),自動(dòng)生成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表;大大簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)的結(jié)算工作,提高了效率;
。3)ERP在生產(chǎn)管控方面的應(yīng)用ERP生產(chǎn)模塊,進(jìn)一步管控生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化公司產(chǎn)品編號(hào)、名稱;真正意義上實(shí)現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn),按訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃;簡(jiǎn)化了公司計(jì)劃管理的工作,大大增強(qiáng)了企業(yè)快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。
四、建設(shè)資金投入情況:
1.已建成投入試運(yùn)行成項(xiàng)目:
目前行政管理及自動(dòng)化辦公OA系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬(wàn);xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備、“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲(chǔ)存物資管理軟件系統(tǒng),已進(jìn)入試運(yùn)行階段,總計(jì)投入約48萬(wàn)。
2.16年在建項(xiàng)目:
xx國(guó)際通xx公司獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜及標(biāo)準(zhǔn)化接入機(jī)房正在搭建中預(yù)計(jì)將投入172萬(wàn)左右,預(yù)計(jì)2016年底建成并投入試運(yùn)行。建成后將大大提高國(guó)際用戶的訪問(wèn)速度,提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力。
五、下一步發(fā)展設(shè)想
信息化建設(shè)是一個(gè)不斷擴(kuò)展、不斷完善的過(guò)程、不斷更新的過(guò)程,下一步主要針對(duì):生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、技術(shù)應(yīng)用、需求規(guī)劃、物料清單等,有目標(biāo)、有重點(diǎn)的向生產(chǎn)管理深處推進(jìn),力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認(rèn)定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實(shí)行全方位的軟件覆蓋,包括:購(gòu)買管理軟件、服務(wù)器、新增站點(diǎn)配置電腦、打印機(jī)等配套設(shè)施,相關(guān)軟件升級(jí)等。主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行建設(shè):增加ERP管理系統(tǒng)。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設(shè)備。3、完成部分落后設(shè)備的淘汰更新工程。4、加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程。
項(xiàng)目建設(shè)方案 篇10
一、項(xiàng)目建設(shè)資本金設(shè)想
主要來(lái)源和渠道
本項(xiàng)目建設(shè)資本金主要來(lái)源和渠道有三個(gè)方面:
1、縣財(cái)政每年按照上級(jí)轉(zhuǎn)移財(cái)政來(lái)的資金總額15%左右進(jìn)行縣級(jí)統(tǒng)籌,安排作項(xiàng)目建設(shè)資本金。預(yù)計(jì)1.5億元/年。三年建設(shè)期間累計(jì)投入4—4.5億元
2、縣城拓展區(qū)土地儲(chǔ)備后所取得的土地收益。按照每年出讓土地200畝計(jì)劃,均價(jià)60萬(wàn)元/畝,共1.2億元/年。三年累計(jì)3.6億元作為償債基金來(lái)源。
3、計(jì)委向上級(jí)爭(zhēng)取重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目補(bǔ)助資金預(yù)計(jì)1億元。
二、借款額度和期限
1、借款額7億元
2、借款期限8年,其中建設(shè)期3年,償還貸款期限5年。
三、貸款抵押物
1、抵押物名稱:縣城拓展區(qū)6平方公里部分土地
2、抵押方式:包括縣城拓展區(qū)在內(nèi)的`縣城總規(guī)調(diào)整獲得批準(zhǔn)后,由縣政府授權(quán)城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司統(tǒng)一儲(chǔ)備,經(jīng)過(guò)土地評(píng)估公司評(píng)估后,將該片土地的使用權(quán)定向掛牌給酉陽(yáng)縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司,作為酉陽(yáng)縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司的資本金,酉陽(yáng)縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司以此土地使用權(quán)作抵押擔(dān)保向金融機(jī)構(gòu)借款。
四、償還貸款本金和利息資金來(lái)源及支付計(jì)劃安排
1、償還貸款本金和利息資金來(lái)源
(1)縣財(cái)政統(tǒng)籌資金
。2)經(jīng)營(yíng)拓展區(qū)土地使用權(quán)獲取的收益
。3)爭(zhēng)取上級(jí)部門的部分扶持資金
2、償還計(jì)劃初步安排
(1)借款利率設(shè)定為8%
。2)為便于計(jì)算簡(jiǎn)捷,借款本金設(shè)定為20xx年初一次性借入本金7億元,在項(xiàng)目建成后分5年等額償還,即每年償還本金額為1.4億元,假定年底一次性還本付息。
u.2009——2011年建設(shè)期間,年支付利息額為5600萬(wàn)元。三年共需要支付借款利息1.68億元。
v.2012年開(kāi)始償還首筆借款本金1.4億元,年末借款額余額為5.6億元。應(yīng)支付利息5600萬(wàn)元。
w.2013年償還第二次借款本金1.4億元,年末借款額余額為4.2億元。應(yīng)支付利息4480萬(wàn)元。
x.2014年償還第三次借款本金1.4億元,年末借款額余額為2.8億元。應(yīng)支付利息3360萬(wàn)元。
y.2015年償還第四次借款本金1.4億元,年末借款額余額為1.4億元。應(yīng)支付利息2240萬(wàn)元。
z.2016年償還第五次借款本金1.4億元,年末借款額余額為0。應(yīng)支付利息1120萬(wàn)元。
以上本金共7億元,8年利息總額為3.36億元(約占可研造價(jià)14.36億元的23.4%)。
五、保障措施:出具縣財(cái)政承諾和縣人大決議
為了達(dá)到金融機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目放款的安全性指標(biāo)和要求,建議縣財(cái)政和人大常委會(huì)作出書面承諾。
六、其他
(一)如果金融機(jī)構(gòu)要求進(jìn)行擔(dān);蚍磽(dān)保,建議按照金融機(jī)構(gòu)要求,向市內(nèi)擔(dān)保機(jī)構(gòu)申請(qǐng)擔(dān)保,以減少金融機(jī)構(gòu)疑慮。誠(chéng)然還需要支付擔(dān)保費(fèi)用。
。ǘI(yè)主或縣財(cái)政部門應(yīng)按照借款額度,在每年的土地收益中,提取一定數(shù)額的現(xiàn)金,定向存入設(shè)立在縣財(cái)政的“鐘渤快速通道項(xiàng)目?jī)攤稹睂,并?shí)行“專戶”管理,只進(jìn)不出,以增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)放款信心。
項(xiàng)目建設(shè)方案 篇11
一、項(xiàng)目名稱:
天?h大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設(shè)項(xiàng)目
二、項(xiàng)目實(shí)施單位:
天?h大紅溝鄉(xiāng)人民政府
三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
雷宏(天?h大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng))
四、項(xiàng)目建設(shè)年限:
20xx年10月——20xx年8月
五、項(xiàng)目建設(shè)的可行性和必要性
東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道,群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進(jìn)出。道路坡陡彎急,路面狹窄,如遇雨雪天氣,交通便中斷,還經(jīng)常發(fā)生交通事故,已成為該村名符其實(shí)的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)厝罕姷?生產(chǎn)、生活,阻礙著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,切實(shí)解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問(wèn)題,改變落后的交通條件,從而加快脫貧致富奔小康步伐是當(dāng)務(wù)之急。隨著“西部大開(kāi)發(fā)”戰(zhàn)略的全面實(shí)施,廣大農(nóng)牧民群眾充分認(rèn)識(shí)到道路通、百業(yè)興的重要性,投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。
六、項(xiàng)目規(guī)模
該路長(zhǎng)19公里,計(jì)劃修筑寬度為4.5m,修建各類涵洞78米/13道,防護(hù)300米,并鋪設(shè)10cm的天然砂礫。
七、項(xiàng)目資金預(yù)算和籌資方案
該道路共需資金78.8萬(wàn)元,當(dāng)?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬(wàn)元(投工投勞折合),請(qǐng)求上級(jí)部門幫扶50萬(wàn)元。
八、項(xiàng)目實(shí)施方案
1、從20xx年10月份,在對(duì)該公路初勘基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)勘測(cè)和規(guī)劃,并抓緊籌措資金,儲(chǔ)備工程用料。
2、從20xx年5月份起,著手動(dòng)工,力爭(zhēng)8月完工。
3、20xx年9月底申請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收并交付使用。
九、項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)
鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)雷宏同志為組長(zhǎng),鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長(zhǎng),以白玉山、錢正元、湯國(guó)元、陳文平為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,楊成寶同志為項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)具體工作,其他成員密切配合,切實(shí)抓好項(xiàng)目工作,保質(zhì)保量按期完工。
項(xiàng)目建設(shè)方案 篇12
一、項(xiàng)目區(qū)基本情況
下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面,距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里,含下水母、龍?zhí)墩、三家寨、大沖坡4個(gè)自然村寨,11個(gè)村民組,總戶數(shù)317戶,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數(shù)民族人口4人。勞動(dòng)力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經(jīng)濟(jì)林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。
二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
水泥硬化入組道路長(zhǎng)600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。
三、項(xiàng)目投資概算
項(xiàng)目總投資15萬(wàn)元,其中申請(qǐng)青島對(duì)口幫扶資金10萬(wàn)元,農(nóng)戶投工投勞1000個(gè),折資5萬(wàn)元,具體概算如下:略
四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
由縣交通局、村管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期的扶持效果。
五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
(一)進(jìn)度安排工期6個(gè)月
20xx年10月1日至20xx年11月31日,項(xiàng)目申報(bào)。20xx年12月1日至2012年3月31日,全面完成。
(二)資金安排
1、項(xiàng)目啟動(dòng)后,先撥付工程量30%的資金作啟動(dòng)。
2、施工中期,按工程進(jìn)度撥付工程量的60%用于購(gòu)置材料。
3、余下10%的資金款項(xiàng)待工程完工驗(yàn)收后一次性撥付,用于項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。
六、組織管理和管護(hù)措施
(一)組織管理
1、成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組長(zhǎng):任紅
成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、督促、協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的.日常事務(wù)工作。
1、項(xiàng)目啟動(dòng)后,具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,使扶持項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。
2、項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財(cái)鎮(zhèn)管村用及報(bào)賬制度和公開(kāi)制,嚴(yán)格審批程序手續(xù),同時(shí)成立專門的財(cái)務(wù)小組,張青任組長(zhǎng),成員有陳華、張應(yīng)勇,由張應(yīng)勇任出納。
(二)管護(hù)措施
1、發(fā)動(dòng)、組織群眾投入勞動(dòng)力,共同實(shí)施。
2、項(xiàng)目竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后,由上級(jí)部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農(nóng)戶為主實(shí)施管護(hù),成立項(xiàng)目管護(hù)小組,出臺(tái)項(xiàng)目管理辦法。
項(xiàng)目建設(shè)方案 篇13
為進(jìn)一步完善全區(qū)城市路網(wǎng),增強(qiáng)城市功能,順利推進(jìn)城區(qū)出入口改造、主次干道改造、背街小巷改造、桿線入地改造和人行道改造的“五改”工程項(xiàng)目,特制定如下方案:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立2013年區(qū)“五改”工程項(xiàng)目環(huán)境保障領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)“五改”工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境治理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理等工作,確保項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化和項(xiàng)目工程的順利推進(jìn)。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員單位:區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、公安分局、區(qū)信訪局、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局、交警大隊(duì)及各鄉(xiāng)、街道辦事處。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實(shí)相關(guān)工作及報(bào)送資料。由任辦公室主任。
二、職責(zé)分工
1.區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)各責(zé)任單位、部門的依法行政,對(duì)各單位和部門履職情況進(jìn)行效能監(jiān)察。
2.區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.協(xié)調(diào)處理及信息匯總和上報(bào)工作。
3.區(qū)信訪局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目建設(shè)中的信訪問(wèn)題。
4.公安分局負(fù)責(zé)打擊對(duì)項(xiàng)目工程強(qiáng)包強(qiáng)攬和惡意阻工的黑惡勢(shì)力的整治及應(yīng)急事件處置。
5.區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)門店和流動(dòng)攤擔(dān)整治,確保良好的建設(shè)環(huán)境。
6.交警大隊(duì)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目周邊的交通管制和維護(hù),確保良好的交通秩序。
7.各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強(qiáng)所在轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,主動(dòng)做好項(xiàng)目的公示、宣傳發(fā)動(dòng)和群眾教育工作,確保項(xiàng)目周邊良好建設(shè)環(huán)境。
三、相關(guān)要求
1.廣泛宣傳。各鄉(xiāng)、街要采取各種形式,多方位宣傳。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項(xiàng)目建設(shè)的重要性,爭(zhēng)取群眾積極參與和配合。
2.領(lǐng)導(dǎo)重視。各單位領(lǐng)導(dǎo)要從促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度和構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā),高度重視此項(xiàng)工作,切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感,各單位行政一把手作為第一責(zé)任人,并指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,為“五改”工程的施工單位營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。
3.協(xié)同指揮。各單位要服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度,并相互加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,及時(shí)把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行和完工。
項(xiàng)目建設(shè)方案 篇14
一、總體思路
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊緊圍繞保供給、保民生、穩(wěn)市場(chǎng)、促增收目標(biāo),突出糧油、蔬菜、肉蛋奶、水果等“菜籃子”產(chǎn)品,加強(qiáng)生產(chǎn)能力建設(shè),完善市場(chǎng)流通體系,健全應(yīng)急調(diào)控和保障供應(yīng)機(jī)制,加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設(shè),提高“菜籃子”工程建設(shè)水平,保障生產(chǎn)供給,穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,更好地滿足人們生活日益增長(zhǎng)的需要,推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
二、主要目標(biāo)
全縣“菜籃子”產(chǎn)品總產(chǎn)量較快增長(zhǎng),自給水平穩(wěn)步提高,供應(yīng)保障、應(yīng)急調(diào)控、質(zhì)量監(jiān)管能力明顯增強(qiáng),農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系加速推進(jìn),加快形成全國(guó)農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地、全國(guó)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)及出口創(chuàng)匯基地和隴東綠色蔬菜生產(chǎn)基地。全縣糧食總產(chǎn)量達(dá)到14.1萬(wàn)噸,牛、豬、雞飼養(yǎng)量分別達(dá)到13萬(wàn)頭、70萬(wàn)頭和230萬(wàn)只,出欄量分別達(dá)到6萬(wàn)頭、35萬(wàn)頭和150萬(wàn)只;肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到3.57萬(wàn)噸、1.38萬(wàn)噸和3000噸;蔬菜面積達(dá)到11.5萬(wàn)畝,其中設(shè)施蔬菜面積達(dá)到5500畝,蔬菜總產(chǎn)達(dá)到16萬(wàn)噸;蘋果面積達(dá)到50萬(wàn)畝,果品總產(chǎn)量達(dá)到30萬(wàn)噸。
三、建設(shè)內(nèi)容
一)加強(qiáng)生產(chǎn)能力建設(shè)。>增加“菜籃子”產(chǎn)品有效供給
科學(xué)規(guī)劃,穩(wěn)定糧食、油料作物面積的基礎(chǔ)上。堅(jiān)持適宜區(qū)全覆蓋目標(biāo),大力推進(jìn)牛、果、菜產(chǎn)業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)增效,因地制宜發(fā)展生豬、蛋雞和奶牛生產(chǎn),增加“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)總量。
1加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化果菜生產(chǎn)基地建設(shè)。按照“區(qū)域布局、集中連片、規(guī)模經(jīng)營(yíng)”要求,蔬菜生產(chǎn)以河谷川區(qū)和城鎮(zhèn)郊區(qū)為重點(diǎn)。突出“無(wú)公害、季節(jié)差、名特優(yōu)”三個(gè)特色,著力抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè),推廣應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),增強(qiáng)“菜籃子”產(chǎn)品有效供給能力!逼陂g,水洛、朱店2鎮(zhèn)新建標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施蔬菜高新技術(shù)示范區(qū)2處,使全縣冬季蔬菜供應(yīng)自給率達(dá)到70%。果產(chǎn)業(yè)以適宜區(qū)全覆蓋為目標(biāo),突出整區(qū)域、整片帶集中推進(jìn),狠抓規(guī)模擴(kuò)張、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及擴(kuò)大外銷,建設(shè)優(yōu)質(zhì)果品基地,中西南河谷川區(qū)等區(qū)域新建蘋果園30萬(wàn)畝,”末全縣蘋果總面積達(dá)到50萬(wàn)畝,優(yōu)果率達(dá)到70%。
2加強(qiáng)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū))建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī);B(yǎng)牛場(chǎng)(戶)建設(shè)為重點(diǎn),圍繞建設(shè)全國(guó)農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地。擴(kuò)張基地規(guī)模,轉(zhuǎn)變飼喂方式,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,著力提升畜牧業(yè)良種化程度和質(zhì)量效益。”期間,全縣新建規(guī);i、奶牛、肉牛、肉羊和家禽養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū))27個(gè),累計(jì)建成標(biāo)準(zhǔn)化育肥豬小區(qū)30處,萬(wàn)只以上蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)10處,百頭以上肉牛育肥小區(qū)25處,畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到65%以上。
3加強(qiáng)畜禽良種繁育中心建設(shè)。全面落實(shí)動(dòng)物疾病防控措施,重視動(dòng)物防疫體系建設(shè)。不斷提高畜禽產(chǎn)品安全水平。采取政府投入引導(dǎo),種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社積極參與的辦法,建成畜禽原良種場(chǎng)和擴(kuò)繁場(chǎng)1處,引進(jìn)、示范、推廣一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、適銷對(duì)路的種畜禽新品種、新技術(shù),全面推廣生豬常溫人工授精和肉牛凍配改良技術(shù),進(jìn)一步提高新品種培育、良種良法配套的社會(huì)化服務(wù)水平。
二)加快市場(chǎng)流通體系建設(shè)。保障“菜籃子”產(chǎn)品銷售穩(wěn)定
1、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)納入城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃,高度重視“菜籃子”批發(fā)和零售市場(chǎng)在保障居民消費(fèi)中的重要作用。通過(guò)企業(yè)自籌、政府扶持等方式,抓好現(xiàn)有市場(chǎng)的改造升級(jí),合理布局規(guī)劃新建,提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)服務(wù)功能和輻射帶動(dòng)能力!逼陂g,加快建立一處服務(wù)功能強(qiáng)、設(shè)施完善、規(guī)模較大的縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或菜農(nóng)、果農(nóng)提供批發(fā)銷售交易場(chǎng)所,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要,把農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)納入城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)范圍,新建或改造一處農(nóng)產(chǎn)品零售集貿(mào)市場(chǎng),有效解決農(nóng)民“賣菜難”和“買菜貴”問(wèn)題。
2、積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。加大對(duì)宏達(dá)、銀海淀粉和嬌蕓食品等龍頭企業(yè)的扶持力度,緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力,擴(kuò)大我縣馬鈴薯、莊浪粉條等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度。
3、強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接功能。著力培育一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、質(zhì)量安全優(yōu)、品牌效益高、帶動(dòng)農(nóng)戶多、社會(huì)效益好的`農(nóng)民專業(yè)合作示范社,大力扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。有效提高組織化程度。加強(qiáng)產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做好果、菜、畜產(chǎn)品等產(chǎn)銷形勢(shì)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和價(jià)格行情分析,扶持引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)直接與產(chǎn)地農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展訂單生產(chǎn)和“農(nóng)超對(duì)接”及時(shí)向生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)提供快速準(zhǔn)確的信息服務(wù),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、精深加工、快速銷售一條龍服務(wù)。
三)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)。確!安嘶@子”產(chǎn)品質(zhì)量安全
加大品牌培育和“三品”認(rèn)證力度,圍繞全縣馬鈴薯、果品等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品。鼓勵(lì)各標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地進(jìn)行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的認(rèn)證。全面推行“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、例行抽查制度,建立質(zhì)量安全追溯信息平臺(tái)和應(yīng)急處置機(jī)制!逼陂g,縣、鄉(xiāng)兩級(jí)基本建立起布局合理、職能明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)體系,積極引導(dǎo)各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型超市等逐步建立自律性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站(點(diǎn))負(fù)責(zé)內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作,全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力。暢通“12315和“12316申訴舉報(bào)渠道,及時(shí)受理農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者申訴舉報(bào),加大對(duì)制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品等違法行為的查處力度,嚴(yán)格推進(jìn)產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,確保“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和放心消費(fèi)。
四、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。靠實(shí)工作責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)全縣“菜籃子”工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),縣上成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),農(nóng)牧、發(fā)改、財(cái)政、工信、商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的菜籃子”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在縣農(nóng)牧局設(shè)立辦公室,負(fù)責(zé)研究制定全縣“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)抓好工作落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位也要把“菜籃子”工程建設(shè)列入重要議事日程,建立完善“菜籃子”工作機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)菜籃子”工程建設(shè)扶持、優(yōu)惠政策,推動(dòng)“菜籃子”工程建設(shè)快速發(fā)展。
2、創(chuàng)新投資機(jī)制。加大資金投入。建立以政府投資為引導(dǎo)、農(nóng)民和企業(yè)投資為主體的多元投入機(jī)制,加大招商引資力度,吸引縣內(nèi)外資金參與“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、流通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,多方籌措資金,科學(xué)統(tǒng)籌安排農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、扶貧開(kāi)發(fā)、現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民專業(yè)合作社培育等項(xiàng)目資金,加大“菜籃子”工程建設(shè)的支持力度。農(nóng)行、信用聯(lián)社等金融部門要擴(kuò)大信貸資金投放量,支持農(nóng)民發(fā)展牛、果、菜等特色產(chǎn)業(yè),有效增加農(nóng)民收入。
3、健全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制,增強(qiáng)應(yīng)急調(diào)控能力。農(nóng)牧部門要認(rèn)真做好全縣“菜籃子”工程產(chǎn)品信息的收集和傳遞工作,以縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站為平臺(tái),及時(shí)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供銷信息,強(qiáng)化對(duì)蔬菜、肉禽奶蛋生產(chǎn)、供需及價(jià)格走勢(shì)的預(yù)警分析。要加快建立“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)平衡調(diào)節(jié)機(jī)制,綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府調(diào)控相結(jié)合的方法,保障市場(chǎng)供應(yīng),穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)急調(diào)控能力,推動(dòng)全縣“菜籃子”工程建設(shè)又好又快發(fā)展。
項(xiàng)目建設(shè)方案 篇15
根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)縣20xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)的通知》文件要求,為確!半娮訉(shí)業(yè)”項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,特制定本項(xiàng)目建設(shè)工作方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
確!半娮訉(shí)業(yè)”項(xiàng)目一期建設(shè),在20xx年12月底前全面完工并投產(chǎn)。
二、進(jìn)度安排
。ㄒ唬3月30日前:完成E、F棟廠房和E、F棟宿舍外墻裝修工作;
。ǘ6月30日前:完成E、F棟廠房和E、F棟宿室內(nèi)裝修,安裝好供水管道和供電設(shè)施;
。ㄈ9月30日前:完成機(jī)械安裝調(diào)試、廠內(nèi)道路硬化、綠化工作;
。ㄋ模12月30日前:進(jìn)入試產(chǎn)及投產(chǎn)。
三、工作隊(duì)伍及聯(lián)系方式
四、工作措施
1、一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、層層分解任務(wù)。我們要把“電子科技”建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重,優(yōu)先在人員安排提供堅(jiān)強(qiáng)保證。同時(shí),實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一抓到底”的領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目責(zé)任制,把工期倒排,任務(wù)細(xì)化,分解到人,形成上下聯(lián)動(dòng),各負(fù)其責(zé),齊抓共管的'工作局面。
2、二是突出重點(diǎn)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)。在工程建設(shè)的過(guò)程中,我們指揮部的全體工作人員要放棄星期天,節(jié)假日,采取跟班作業(yè)的一線工作方法,及時(shí)解決工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,切實(shí)保證工程的順利開(kāi)展。
3、三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查、快速高效推進(jìn)。對(duì)整個(gè)工程的建設(shè),我們要進(jìn)一步加大督查力度,做到“一天一碰頭,三天一協(xié)調(diào),一月一總結(jié),一季一考核”,確保工程快速高效地推進(jìn)。
項(xiàng)目建設(shè)方案 篇16
一、搞好政策宣傳和技術(shù)培訓(xùn)
我鄉(xiāng)在扶貧實(shí)施貧困村開(kāi)展了扶貧畜牧養(yǎng)殖目有關(guān)政策宣傳,使農(nóng)戶知曉率達(dá)100%,鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo),獸醫(yī)站負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目村村委干部于20xx年6月16日在項(xiàng)目村委辦公室召開(kāi)(前期摸底調(diào)查,最終確定有發(fā)展意愿的)68戶貧困戶及3戶示范戶共計(jì)80余人的`扶貧政策和畜牧養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。使項(xiàng)目農(nóng)戶科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高,為下一步項(xiàng)目有序推進(jìn)打下了良好基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
鄉(xiāng)成立了扶貧畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),獸醫(yī)站,項(xiàng)目村負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),項(xiàng)目村村組干部,鄉(xiāng)扶貧辦,財(cái)政所,項(xiàng)目戶,示范戶等為成員的畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)。明確成員單位的職責(zé),各司其職,各負(fù)其能,相互配合,共同參與項(xiàng)目農(nóng)戶的項(xiàng)目指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。
三、項(xiàng)目實(shí)施概況及資金組成
(一)項(xiàng)目實(shí)施概況
1、項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域:鄉(xiāng)村。
2、項(xiàng)目涉及組戶:9個(gè)小組,3個(gè)示范戶,68個(gè)散戶。
3、項(xiàng)目養(yǎng)殖畜種及數(shù)量:母豬,生豬(母豬133頭,生豬150頭)。
4、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):散戶自建大小適宜的圈舍和購(gòu)種,面積和標(biāo)準(zhǔn)不作硬性要求。示范戶每戶自建標(biāo)準(zhǔn)圈舍100平方以上(按縣畜牧站提供圈舍圖紙施工),購(gòu)生豬50頭。
。ǘ┵Y金組成
1、投資方式:先建,驗(yàn)收,后補(bǔ)。
2、資金組成(分總資金,自等資金,補(bǔ)助資金):預(yù)計(jì)項(xiàng)目總需資金100萬(wàn)元(含購(gòu)買豬只,圈舍建設(shè)工程一切材料費(fèi),修建工程工資等),項(xiàng)目戶自籌資金80萬(wàn)元(含購(gòu)買豬只,圈舍建設(shè)工程一切材料費(fèi),修建工程工資等),補(bǔ)助資金20萬(wàn)元。
3、補(bǔ)助資金來(lái)源:縣畜牧移民后扶資金。
4、補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn):散戶補(bǔ)助。母豬600元/頭,最高補(bǔ)助1800元,示范戶補(bǔ)助,4萬(wàn)元/戶。
四、統(tǒng)一組織實(shí)施,促進(jìn)動(dòng)物檢疫監(jiān)管
20xx年扶貧畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目散戶68戶,示范戶3戶必須按相關(guān)要求及修建標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃等要求統(tǒng)一組織實(shí)施,為確保項(xiàng)目村所購(gòu)動(dòng)物無(wú)疫病和畜牧養(yǎng)殖健康,由獸醫(yī)站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),并對(duì)項(xiàng)目戶購(gòu)進(jìn)的母豬,生豬實(shí)施動(dòng)物產(chǎn)地檢疫,檢疫合格并出具相關(guān)檢疫證,檢疫收費(fèi)票據(jù)后進(jìn)行飼養(yǎng)。要求各項(xiàng)目戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成修建工程和購(gòu)種任務(wù)。
五、建設(shè)規(guī)模和實(shí)施對(duì)象
20xx年,在村實(shí)施貧困村扶貧畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè),示范戶建設(shè)畜舍面積共計(jì)300平方以上。實(shí)施對(duì)象:示范戶不一定為貧困戶,散戶是積極性高的貧困戶。
六、項(xiàng)目進(jìn)度安排
。ㄒ唬20xx年6月:編制項(xiàng)目實(shí)施方案,宣傳動(dòng)員,項(xiàng)目分解到戶。
。ǘ20xx年7月一20xx年10月:組織項(xiàng)目實(shí)施。(建圈舍和購(gòu)種)
。ㄈ20xx年11月上旬:村自查驗(yàn)收。
。ㄋ模20xx年11月下旬:鄉(xiāng)上驗(yàn)收。
七、實(shí)行遂級(jí)上報(bào)驗(yàn)收制,等待縣級(jí)驗(yàn)收
我鄉(xiāng)對(duì)項(xiàng)目農(nóng)戶的修建工程及購(gòu)種情況實(shí)行先村自查驗(yàn)收上報(bào)鄉(xiāng)上驗(yàn)收后再報(bào)縣上驗(yàn)收。時(shí)間在20xx年12月由政府上報(bào)自查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告情況,等待縣級(jí)抽查組抽查驗(yàn)收后及時(shí)劃撥補(bǔ)助資金兌現(xiàn)項(xiàng)目戶。
項(xiàng)目建設(shè)方案 篇17
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)!案咝дn堂”深入推廣工作管理,促進(jìn)高效課堂小組建設(shè)實(shí)施進(jìn)程的成效,實(shí)現(xiàn)“高效課堂”基本范式運(yùn)用于日常課堂教學(xué)活動(dòng)的統(tǒng)一化、常規(guī)化,我校本年度有關(guān)于打造“小組建設(shè)”的工作重心主要圍繞兩個(gè)重心實(shí)施:一是導(dǎo)學(xué)案撰寫規(guī)范化;二是導(dǎo)學(xué)案運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐的常態(tài)化。本學(xué)期,中心學(xué)校將沿著這一主題展開(kāi)校本研訓(xùn)活動(dòng)。
一、活動(dòng)目標(biāo)
1、以課堂教學(xué)為抓手,探索高效課堂的'有效教學(xué)途徑;
2、通過(guò)展示、交流、研討等活動(dòng),總結(jié)導(dǎo)學(xué)案的撰寫要點(diǎn)、方法,規(guī)范導(dǎo)學(xué)案應(yīng)用于課堂的程序,提高教學(xué)效果。
二、各時(shí)間段的活動(dòng)要點(diǎn)
第一階段(xxxx年3月上旬):舉行“高效課堂小組建設(shè)”啟動(dòng)儀式,部署本學(xué)期的工作任務(wù),各個(gè)班級(jí)建立好學(xué)習(xí)小組,分配好小組角色職務(wù);
中心校建立高效課堂巡視組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
第二階段(xxxx年3月29日):開(kāi)展高效課堂導(dǎo)學(xué)案的撰寫培訓(xùn)活動(dòng);顒(dòng)擬請(qǐng)縣研訓(xùn)中心經(jīng)驗(yàn)豐富的教師(唐其梅主任)為我校教師做有關(guān)導(dǎo)學(xué)案撰寫的講座,并為教師們解決如何評(píng)價(jià)一堂高效課堂實(shí)效的困惑。
第三階段(xxxx年4月初):學(xué)校高校課堂巡視小組到各校視察班小組建設(shè)的開(kāi)展情況。
第四階段(xxxx年4月初):開(kāi)展由學(xué)科帶頭人執(zhí)教的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)高效課堂展示課,由研訓(xùn)中心結(jié)合教學(xué)實(shí)例做出點(diǎn)評(píng),并向?qū)W校教師介紹高效課堂模式在日常教學(xué)中實(shí)施的側(cè)重點(diǎn)。
第五階段(xxxx年4月中旬起):學(xué)校教師結(jié)合導(dǎo)學(xué)案范本完成常態(tài)課的學(xué)案編寫工作,并逐步運(yùn)用于課堂教學(xué),實(shí)現(xiàn)學(xué)案導(dǎo)學(xué)的學(xué)習(xí)過(guò)程。期間,領(lǐng)導(dǎo)小組成員將不定期到學(xué)校班級(jí)中進(jìn)行推門聽(tīng)課,視察活動(dòng)的落實(shí)情況,對(duì)于存在實(shí)施力度薄弱的教師給予幫扶與指導(dǎo)。
備注:教師在用導(dǎo)學(xué)案組織教學(xué)時(shí),如需印刷學(xué)案的可提前一周完成下一周的課時(shí)導(dǎo)學(xué)案撰寫工作,并送至中心校印刷室進(jìn)行印刷以備教學(xué)所需。
第六階段(xxxx年5月初):開(kāi)展數(shù)學(xué)科高效課堂賽課活動(dòng),為我縣數(shù)學(xué)課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)評(píng)選參賽選手。
第七階段(xxxx年5月下旬):開(kāi)展導(dǎo)學(xué)案撰寫競(jìng)賽活動(dòng),以驗(yàn)收成效及激勵(lì)教師的活動(dòng)積極性。
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