突發(fā)事件應急方案(通用5篇)
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就常常需要事先準備方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案應該怎么制定呢?下面是小編整理的突發(fā)事件應急方案(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
突發(fā)事件應急方案1
1、目的
確定工地潛在的環(huán)境事故或緊急情況等做出應急準備和響應,預防火災、爆炸事故的發(fā)生,預防射線泄露、高參數(shù)蒸汽泄露、劇毒化學品泄露等造成的危害,保護公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全,減少可能伴隨產(chǎn)生的對環(huán)境的影響。
2、適應范圍
本程序適用于在公司內(nèi)易燃易爆液(氣)體、化學品、作業(yè)點或場所可能發(fā)生的火災、爆炸、重大泄露事故以及特殊的氣候(如臺風、爆雨洪水等)緊急情況。
3、辦法
公安科歸口管理突發(fā)事件應急方案,并負責組織有關部門制定《突發(fā)事件應急方案》。在人員集中的場所,火災、泄露事故的突然降臨,會使眾多的現(xiàn)場被困人員感到大難臨頭,驚慌失措,爭相逃命,互相擁擠,結(jié)果造成大量人員傷亡。因此,在火災、爆炸、泄露等事故發(fā)生初期,組織人員采取有效措施疏散被困群眾,實行自防自救就顯得尤為重要。
一旦發(fā)生火災、爆炸、泄露等事故,應立即實施《應急準備與響應》,組織人員疏散,公安科負責人員疏散工作,公安科負責人負責組織指揮現(xiàn)場人員的疏散工作。責任部門負責如泄露等的控制,縮小范圍,把損失減少到最底限度,要做到分組行動,互相配合。在消防人員未到達之前,現(xiàn)場受危脅的`人員必須服從現(xiàn)場領導和工作人員組織指揮。當公安消防隊到達現(xiàn)場后,由公安消防隊組織指揮。工作人員應主動向公安消防隊匯報情況,積極協(xié)助公安消防隊做好疏散工作。
事故照明小組人員迅速按各自分工需要照明的通道、樓梯及出口地段,啟用各種照明設施,照明引導疏散。
內(nèi)部疏散引導組人員不斷用手勢或喊話的方式引導,穩(wěn)定人員情緒,維護秩序。首先利用距著火部位最近的防煙(封閉)樓梯,其次利用未被煙火侵襲的普通樓梯、樓外安全梯或利用疏散陽臺、通廊以及其他能夠迂回到安全地點的途徑,將人流按簡捷、合理的疏散路線引導到場外。
外部疏散人員應將已疏散到場外的人員引導至安全不影響處置事故現(xiàn)場的地帶。外部警戒線組防止已疏散出來的人員重新返回危險區(qū)域,維護外部秩序,為消防隊到場有效處理控制事故創(chuàng)造條件。救援人員對疏散出來的危重人員進行必要的現(xiàn)場急救,并及時將重傷人員送往就近醫(yī)院治療。
附件1:處置易燃、可燃液體泄露事故的措施是:
。1)、臨時設置現(xiàn)場警戒范圍。在泄露量大量時,要組織人員進行現(xiàn)場警戒,無關人員不得出入,制止一切點火源。
。2)、絕對禁止與各種明火接觸。在易燃、可燃液體物料泄露的范圍內(nèi)首先要絕對禁止使用各種明火。特別是在夜間或視線不清的情況下,不要使用火柴、打火機等進行照明。同時也要注意不要使用刀閘等普通型電器開關。
。3)、注意防止靜電的產(chǎn)生。易燃、可燃液體在泄露的過程中,如果流速過快則容易產(chǎn)生靜電。為防止急電的發(fā)生,可采用堵洞、塞縫和減少內(nèi)部壓力等方法,通過減緩流速或止住泄露來達到防止急電的目的。
。4)、要控制住物料的流向。對于泄露出來的液體,可采用疏導堵截等方法對其進行控制,盡量不使其范圍擴大。特別是不要使泄露出來的液體流散到有明火的地方等要害部位。
(5)、盡量避免形成爆炸混合氣體。當易燃、可燃物泄露在庫房、廠房等有限空間時,要有時打開門、窗進行通風,以防止形成爆炸性混合氣體。
突發(fā)事件應急方案2
全體教師:
根據(jù)《學校安全工作指導手冊》及有關部門的要求,堅持“安全第一,預防為主”的原則。在學校發(fā)生如建筑物倒塌、突發(fā)傷害事故、食物中毒、非正常死亡等突發(fā)事件時,能夠統(tǒng)一指揮,有條不紊地進行緊急疏散全校師生,使突發(fā)事件損失降低到最低限度。特制定本校突發(fā)事件應急預案。
一、學校應急處理指揮機構(gòu)
突發(fā)事件應急處理現(xiàn)場指揮負責人:XXX
師生疏散指揮負責人:XXX
與有關部門緊急聯(lián)系或求援事宜負責人:XXX
臨時救護工作負責人:XXX
二、突發(fā)事件應急預案
(一)、傳染性疾病
1、我校學生或教職工在家中出現(xiàn)風疹、流腦、麻疹、流感等傳染性疾病,應及時就醫(yī)并向?qū)W校請假,不得帶病上學、上班。經(jīng)醫(yī)院診斷排除傳染病后才能回校上課、上班。
2、學生或教職工在校內(nèi)出現(xiàn)傳染病,要求其立即戴防護口罩、手套,到學校隔離室休息,由校醫(yī)作初步檢查,需轉(zhuǎn)醫(yī)院治療的立即轉(zhuǎn)傳染病醫(yī)院。學生出現(xiàn)傳染病癥狀的班主任立即通知其家長,由家長陪同去醫(yī)院,家長不能到校的,由校醫(yī)或班主任老師護送去醫(yī)院。(護送人員都要穿好防護服,戴口罩、手套。)如果是本校教職工出現(xiàn)傳染病,也要求戴防護口罩、手套,由校醫(yī)初步檢查后,是傳染病立即轉(zhuǎn)市傳染病醫(yī)院并通知其家屬,家屬不能到校的由校醫(yī)或工會主席護送去醫(yī)院。(護送人員都要穿好防護服,戴口罩、手套。)
3、在校內(nèi)發(fā)現(xiàn)傳染病的學生或教職工,學校應急小組領導立即親臨現(xiàn)場指揮,在第一時間內(nèi)利用學校隔離室進行隔離觀察,并馬上打“120”電話,送定點醫(yī)院診治。
4、學校對傳染病病人所在班級教室或辦公室及所涉及的公共場所進行消毒,對與傳染病人密切接觸的學生、教職工進行隔離觀察。防止疫情擴散,迅速切斷感染源。
5、傳染病人在醫(yī)院接受治療時,禁止任何同學、同事前往探望。
6、學校師生員工中發(fā)現(xiàn)傳染病人,立即上報縣教育局和疾控中心,并對病人作跟蹤了解。
7、如傳染病烈性感染,報請縣教育局經(jīng)政府批準,實行全校停課。并采取一切有效措施,迅速控制傳染源,切斷傳染途徑,保護易感人群,具體做到:①封鎖疫點。立即封鎖患者所在班級或所在辦公室,暫停學校一切活動。停止校內(nèi)人員相互往來和與外界往來,等待衛(wèi)生部門和縣教育局的處理意見。如校領導已隔離,由中層干部等組成臨時班子,負責處理日常工作。待疫情解除后,校領導班子開始工作。②疫點消毒。對學校所有場所進行徹底消毒。此項消毒可請防疫站操作,消毒結(jié)束后進行通風換氣。③疫情調(diào)查。學校密切配合疾控中心進行流行病學調(diào)查,對傳染病人到過的`場所、接觸過的人員,以及患者的家庭成員、鄰居同事、同學進行隨訪,并采取必要的隔離觀察措施。
8、學校領導發(fā)現(xiàn)傳染病人后,迅速向全體師生公布病情感染源及其采取的防護措施,讓廣大師生了解情況,安定人心,維護學校穩(wěn)定,樹立戰(zhàn)勝傳染病的信念。
(二)、食物中毒
學校本著為學生和教師的身體健康的目的出發(fā),在加強學校常規(guī)管理的同時,加強對食堂食品衛(wèi)生工作管理,一旦發(fā)生學生非正常中毒或疑似食物中毒事故,立即采取以下措施:
1、立即停止食堂的生產(chǎn)活動,并于6小時內(nèi)向東沙鎮(zhèn)政府、縣教育局和衛(wèi)生行政部門報告。
2、積極配合協(xié)助衛(wèi)生機構(gòu)救助病人。
3、保留造成食物中毒或者可能導致食物中毒的食品及其原料、工具、設備和現(xiàn)場。
4、配合衛(wèi)生行政部門進行調(diào)合,按衛(wèi)生行政部門的要求如實提供有關材料和樣品。
5、落實衛(wèi)生行政部門要求采取的其他措施,把事態(tài)控制在最小范圍。
。ㄈ、建筑物倒塌或發(fā)生火災時
1、事故現(xiàn)場的教師一邊指揮學生進行緊急集結(jié)疏散,一邊以最快的速度將發(fā)生事故信息傳遞到指揮機構(gòu)。
2、指揮機構(gòu)人員馬上按工作職責到現(xiàn)場指揮全校師生進行緊急疏散,具體如下:
。1)、全校發(fā)三次一長二短的哨音發(fā)出緊急集合信號。
(2)、用高音喇叭進行現(xiàn)場指揮疏散。
(3)、各年級組長、各班主任、下班教師立即到班級指揮學生按一樓、二樓、三樓的順序進行疏散。
。4)、疏散地點一般以學校操場中心為集結(jié)點,若遇緊急情況,直接疏散出校門。
。ㄋ模、突發(fā)事件
1、遇來人來防未經(jīng)允許強行闖入,門衛(wèi)不得放行,追趕不及的應立即通知值日值周教師及有關部門領導,及時將闖入者查清逐出。
2、校內(nèi)發(fā)現(xiàn)不良分子襲擊、行兇、行竊、斗毆,先制止、制服,為防不測,同時撥打“110”報警。
3、為防止不良分子逃逸,在制止、制服之前,要關閉校門。
4、如有事件發(fā)生,立即采取救治措施,妥善處理善后工作。
。ㄎ澹、樓道安全管理及疏散
1、每天值日領導和值日教師要嚴格按照值勤制度,巡視學校各處。
2、禁止在校園教學區(qū)內(nèi)踢球、爬墻、爬樓門、滑樓梯欄桿。違者通報批評。值日教師要注意糾正學生在校園內(nèi)上述違規(guī)現(xiàn)象。
3、凡是有學生在校,安排教師管理,保護學生。
4、為防止學生在課間、集會、做操、就餐等活動中出現(xiàn)擁擠等其他現(xiàn)象,保證學生有規(guī)律、守秩序的上下樓,當天值日領導和值日教師負責樓道口進行監(jiān)督、疏導。
5、各班主任要進行遵守秩序、文明禮讓、愛護同學的教育,加強學生的自救自護的教育和訓練。
6、學校總務處要不定期的對學校樓道、樓梯設施、樓梯照明進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時補救、整改。
。、非正常死亡
1、學生在校內(nèi)發(fā)生嚴重傷害事故,學校立即送學生救護,并通知其監(jiān)護人,并及時向上級部門匯報。
2、學!┇@悉本校學生非正常死亡,將及時向上級部門匯報詳細情況,并備案存檔,并協(xié)助學生家長處理善后事宜。
突發(fā)事件應急方案3
一、總則
1、編制目的
建立健全福州公交集團突發(fā)事件應急處置機制,一旦發(fā)生突發(fā)事件,快速反應,全力救援,妥善處理,最大程度地減少人民群眾生命和財產(chǎn)損失并降低事件的影響程度、危險程度,保障公眾安全,維護社會穩(wěn)定。
2、編制依據(jù)
依據(jù)《突發(fā)事件應急預案管理辦法》、《中華人民共和國交通安全法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《福建政府突發(fā)公共事件總體處置應急預案》等有關法律法規(guī)及有關規(guī)定,結(jié)合本司實際情況,制定本預案。
3、適用范圍
本預案適用于企業(yè)發(fā)生突發(fā)事件的應急處置。
4、工作原則
(1)以人為本,減少損失。在處置突發(fā)事件時,堅持以人為本,把保護人民群眾生命、財產(chǎn)安全放在首位,把事故損失降到最低限度。
(2)統(tǒng)一領導,分級負責。在突發(fā)事件應急工作領導小組的統(tǒng)一領導、指揮和調(diào)配下,各應急小組按照職責分工和權(quán)限,分級負責,協(xié)調(diào)有序地執(zhí)行突發(fā)事件應急處置方法和措施。
。3)預防為主,常備不懈。貫徹落實預防突發(fā)事件的各項措施,堅持事故處置與預防工作相結(jié)合,建立應對突發(fā)事件的快速反應機制,做到常備不懈,處置得當。
5、預案分級
集團公司為三級管理,根據(jù)實際管理要求,把預案分為車隊、分公司、集團公司三級預案。本預案為集團公司應急預案。
二、突發(fā)事件分類標準:
按照突發(fā)事件的嚴重性和緊急程度、涉及范圍等,根據(jù)本司實際情況,將突發(fā)事件分類如下:
1、交通事故
。1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。
。2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
。4)發(fā)生群死群傷、影響惡劣的行車事故。
。5)在繁華城市道路發(fā)生交通事故,造成車輛故障而不能行駛,有人員傷亡,使道路嚴重堵塞。
2、車輛突發(fā)事件
。1)車輛燃燒
。2)車輛爆炸
3、非車輛突發(fā)事件
。1)群體性上訪事件
。2)線路擺事件
。3)重大傷亡事故
。4)自然災害導致停止生產(chǎn)事件
。5)傳染性區(qū)域疾病事件
。6)恐怖暴力事件
三、組織指揮體系與職責
1、成立集團突發(fā)事件應急工作領導小組,組長陳宙泉董事長,副組長周美欽總經(jīng)理,集團黨委副書記、集團副總經(jīng)理及司屬各單位主要負責人和集團職能部門主要負責人為領導小組成員。
2、下設集團突發(fā)事件應急工作指揮辦公室,程瑞云總經(jīng)理助理任辦公室主任,其主要職責:按照突發(fā)事件應急工作領導小組的指令,立即通知各小組成員展開應急救援行動,隨時了解、掌握和分析突發(fā)事件的苗頭和動態(tài),及時向突發(fā)事件應急工作領導小組提供信息。
指揮辦公室聯(lián)系電話:83364942、83314643
3、下設六個應急工作組,分別為現(xiàn)場處理組、安全保衛(wèi)組、應急協(xié)調(diào)組、事件調(diào)查組、信息匯報組和后勤保障組。各組成員應按個人所在的具體小組,開展工作。
(1)現(xiàn)場處理組
職責:負責及時迅速采取有效措施控制事態(tài),依法依紀進行處理。
。2)安全保衛(wèi)組
職責:負責維護突發(fā)事件現(xiàn)場秩序,疏通人員、車輛等及做好解釋疏導工作等。
。3)應急協(xié)調(diào)組
職責:負責突發(fā)事件現(xiàn)場救援,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,核實事件有關情況等。
(4)事件調(diào)查組
職責:負責對突發(fā)事件進行調(diào)查研究,查清起因,并協(xié)助、配合上級調(diào)查組開展事故調(diào)查的相關工作。
(5)信息匯報組
職責:負責突發(fā)事件情況收集,及時向領導小組報告,并提供上級部門需要了解的其它信息材料。同時負責突發(fā)事件的宣傳導向,做好與新聞單位的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)等工作。
。6)后勤保障組
職責:負責組織調(diào)集突發(fā)事件應急工作所需的設備、物資,整合和調(diào)配應急資源,并提供有關事件的法律依據(jù),進行有關政策的解釋與答復。
四、信息報告
1、突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場有關人員應立即報告110(或122)、120,如有火情應同時向119報警。并將事故相關事項(事故時間、地點、事故類型、事故情況、人員傷亡情況等簡要情況)詳細正確報集團突發(fā)事件應急工作指揮辦公室。
2、集團突發(fā)事件應急工作指揮辦公室接到突發(fā)事件報警時要詳細記錄相關事項,立即將詳情報告突發(fā)事件應急工作領導小組,并調(diào)動各應急小組開展應急工作。
3、集團安辦應在事故發(fā)生后按照規(guī)定時間內(nèi)向行業(yè)主管部門和市國資委報告。
五、應急響應與處置程序
1、先期處置
(1)突發(fā)事件發(fā)生后,各相關單位應在各單位突發(fā)事件應急領導小組的指揮下立即進行先期處置,趕赴現(xiàn)場,迅速控制現(xiàn)場,采取有效措施、組織救援,防止事態(tài)的進一步擴大,并立即向集團突發(fā)事件應急指揮辦公室匯報。
。2)實行分級響應。根據(jù)事件的嚴重程度、影響范圍和時間集團啟動相應等級的應急預案。超出其應急救援處置能力時,及時報請上級應急救援指揮機構(gòu)啟動上級應急預案實施救援。
2、啟動
當出現(xiàn)突發(fā)情況時,集團接到指令和報告,由集團突發(fā)事件應急工作領導小組發(fā)布指令,啟動應急預案。各應急工作組成員必須服從安排和調(diào)度,積極配合并參加處置工作。
3、響應行動
(1)接到報告和指令后,集團突發(fā)事件應急工作領導小組負責突發(fā)事件的全面指揮,各應急工作組應在第一時間趕到現(xiàn)場,組織指揮突發(fā)事件的處置工作,調(diào)解矛盾。
(2)各應急工作組成員在集團突發(fā)事件應急工作領導小組指揮下,開展處置工作,F(xiàn)場處理組、安全保衛(wèi)組、事件調(diào)查組趕赴現(xiàn)場,負責維護現(xiàn)場秩序,收集證據(jù),疏散公司人員和車輛及突發(fā)事件參與者。應急協(xié)調(diào)組、信息匯報組、后勤保障組服從領導小組統(tǒng)一部署和指揮,了解掌握事件情況,協(xié)調(diào)組織事件調(diào)查、處理事宜,及時報告事態(tài)趨勢及狀況,并做好資金和物質(zhì)保障。
。3)突發(fā)事件臨近失控前,集團突發(fā)事件應急工作指揮辦公室要立即向上級部門匯報,請求公安部門到場維護秩序,防止事態(tài)擴大。
4、應急通訊
應急響應期間,突發(fā)事件應急工作領導小組應安排人員保障指揮通訊系統(tǒng)的正常工作;領導小組值班人員應保證隨時接受上級的指示和事件發(fā)生地的信息;領導小組組長、副組長、成員及相關工作人員應24小時保持通訊渠道暢通。
5、新聞發(fā)布
突發(fā)事件信息的公開發(fā)布由集團突發(fā)事件應急工作領導小組決定,對突發(fā)事件和應急響應的信息實行集中統(tǒng)一的規(guī)范化管理,信息渠道、信息分類、新聞保密和新聞發(fā)布等應符合規(guī)定的要求。信息發(fā)布要求及時、準確、客觀、全面。
6、響應結(jié)束
應急結(jié)束遵循“誰啟動、誰負責”的原則,由有關應急工作領導小組組長決定,并通知相關單位和公眾。特殊情況下,報上級主管部門決定。
7、后期處置
。1)應急狀態(tài)終止后,各應急工作組和各相關單位應及時作出書面報告。書面報告的內(nèi)容應包括:事件發(fā)生經(jīng)過;事件原因;事件造成的后果,包括人員情況及經(jīng)濟損失等;預防事件采取的措施;應急預案效果及評估情況;應吸取的經(jīng)驗教訓以及對事件責任單位及責任人的處理情況等。
。2)集團突發(fā)事件應急工作領導小組負責整理和審查所有書面報告、應急記錄和文件等資料;總結(jié)和評價事件原因和應急期間采取的主要行動。
六、主要處置措施
1、發(fā)生交通事故導致人員傷亡的處理
(1)發(fā)生交通事故導致人員傷亡,集團突發(fā)事件應急工作領導小組及各應急工作組應迅速到位,各盡其責;現(xiàn)場處理組應迅速采取有效措施控制事態(tài),嚴格保護事故現(xiàn)場,做好現(xiàn)場施救和傷員搶救工作,并協(xié)助交警部門處理現(xiàn)場;安全保衛(wèi)組維護現(xiàn)場秩序,協(xié)助交警部門疏通人員、車輛,收集證據(jù)等;事故調(diào)查組應配合交警部門進行事故調(diào)查研究,查清起因;應急協(xié)調(diào)組協(xié)調(diào)組織事件調(diào)查、處理事宜;后勤保障組做好資金和物資保障;信息匯報組應在第一時間內(nèi)將事故時間、地點、事故情況、人員傷亡情況上報集團突發(fā)事件應急工作指揮辦公室,并做好交通事故新聞宣傳導向工作。
。2)與載有爆炸的易燃易爆化學物品以及毒害性、放射性、腐蝕性、傳染病病源體等危險物品的車輛發(fā)生的道路交通事故,應當立即報告當?shù)卣,通報有關部門及時處理,采取封閉道路等交通管制措施;協(xié)同有關部門設定隔離區(qū),疏散過往車輛、人員。
(3)對同時造成道路、供電、通訊等設施損毀的道路交通事故,通報有關部門及時處理。
2、發(fā)生車輛燃燒、爆炸的突發(fā)事件的處理
發(fā)生車輛燃燒、爆炸的突發(fā)事件,集團突發(fā)事件應急工作領導小組及各應急工作組應迅速到位;信息匯報組應在第一時間內(nèi)將事故事件、地點、事故造成的危害、影響范圍、傷亡人數(shù)上報集團突發(fā)事件應急工作指揮辦公室;其他應急工作組在保證人身安全的'情況下,盡力做好人員搶救、現(xiàn)場滅火等工作,并積極配合消防部門處理現(xiàn)場、公安機關調(diào)查事故等。
3、發(fā)生群體性上訪事件的處理
(1)在企業(yè)內(nèi)發(fā)生群體性上訪事件,信息匯報組在第一時間內(nèi)將上訪人員人數(shù)、上訪事由、上訪地點報集團突發(fā)事件應急工作指揮辦公室;集團突發(fā)事件應急工作指揮辦公室立即指揮各工作組到位,控制事態(tài);現(xiàn)場處理組、安全保衛(wèi)組、事件調(diào)查組應及時了解情況,進行必要的說服勸解,緩和上訪人群情緒,穩(wěn)定局勢,取得解決問題的主動權(quán);應急協(xié)調(diào)組協(xié)調(diào)組織事件調(diào)查、處理事宜;后勤保障組做好資金和物資保障。
。2)在企業(yè)外發(fā)生群體性上訪事件,信息匯報組在第一時間內(nèi)將上訪人員人數(shù)、上訪事由、上訪地點報集團突發(fā)事件應急工作指揮辦公室;集團突發(fā)事件應急工作指揮辦公室應立即派人上路進行勸解,盡量使上訪群眾返回單位,并指揮各應急工作組到位,控制事態(tài);現(xiàn)場處理組、安全保衛(wèi)組、事件調(diào)查組應及時了解情況,進行必要的說服勸解,緩和上訪人群情緒,穩(wěn)定局勢,取得解決問題的主動權(quán),并調(diào)度車輛疏散聚集人員;應急協(xié)調(diào)組組織事件調(diào)查、處理事宜;后勤保障組做好資金和物資保障。
4、發(fā)生線路擺事件的處理
發(fā)生群體性停止運營事件,集團突發(fā)事件應急工作領導小組及各應急工作組應迅速到位;信息匯報組在第一時間內(nèi)將事件發(fā)生的情況(主要包括時間、地點、事由、人員數(shù)、企業(yè)管理人員到場情況)上報集團突發(fā)事件應急工作指揮辦公室;集團突發(fā)事件應急工作指揮辦公室根據(jù)事件大小,指揮各應急工作組迅速到位各盡其責,及時處理,調(diào)配應急車輛盡快恢復線路營運。為防止事態(tài)擴大,積極協(xié)調(diào)上級主管部門和公安機關到場處理。
5、發(fā)生重大傷亡事件、自然災害導致停止生產(chǎn)事件、傳染性區(qū)域疾病事件的處理
發(fā)生重大傷亡事件、自然災害導致停止生產(chǎn)事件、傳染性區(qū)域疾病事件,集團突發(fā)事件應急工作領導小組及各應急工作組應迅速到位,各盡其責;信息匯報組在第一時間內(nèi)將事件發(fā)生的情況(主要包括時間、地點、事由、事故造成的危害程度、影響范圍、傷亡人數(shù))上報集團突發(fā)事件應急工作指揮辦公室;現(xiàn)場處理組應及時了解情況,迅速采取有效措施控制事態(tài),做好現(xiàn)場施救和傷員搶救工作;安全保衛(wèi)組維護現(xiàn)場秩序,疏通人員、車輛,收集證據(jù)等;事件調(diào)查組對突發(fā)情況進行調(diào)查研究,查清起因;應急協(xié)調(diào)組協(xié)調(diào)組織事件調(diào)查、處理事宜;后勤保障組做好資金和物資保障。為防止事態(tài)擴大,積極協(xié)調(diào)上級主管部門和公安機關到場處理。
6、發(fā)生恐怖暴力事件的處理
發(fā)生暴力、爆炸、投毒、縱火、綁架挾持人質(zhì)等恐怖暴力事件,集團突發(fā)事件應急工作領導小組及各應急工作組應迅速到位,各盡其責;現(xiàn)場處理組應迅速采取有效措施控制事態(tài),立即保護好現(xiàn)場,搶救傷員;安全保衛(wèi)組維護現(xiàn)場秩序,采取隔離措施,疏散人員、車輛,嚴禁無關人員進出;事故調(diào)查組應配合公安機關進行事故調(diào)查研究,提供有效線索;應急協(xié)調(diào)組協(xié)調(diào)組織事件調(diào)查、處理事宜;后勤保障組做好資金和物資保障;信息匯報組在第一時間內(nèi)將事件發(fā)生的情況(主要包括時間、地點、事由、事故造成的危害程度、影響范圍、傷亡人數(shù))上報集團突發(fā)事件應急工作指揮辦公室,并做好事件的新聞宣傳導向工作。
七、預警響應
1、建立矛盾糾紛排查制度
(1)定期排查。每月集中排查分析一次不穩(wěn)定因素,研究對策,提出具體化解措施。
。2)特別排查。元旦、春節(jié)、“兩會”、“5.1”、“10.1”等特別時段,要認真排查分析不穩(wěn)定因素,及時進行化解。
。3)專項調(diào)查。及時發(fā)現(xiàn)苗頭和傾向性問題,組織專門力量,深入調(diào)查研究,制定有針對性的工作方案,把問題解決在萌芽狀態(tài),化解在基層。
2、建立突發(fā)事件應急工作值班制度
。1)落實24小時值班制度,按時交接班,堅守崗位,忠于職守,嚴守紀律,認真負責,做好記錄,集團突發(fā)事件應急工作領導小組、各應急工作組成員及相關工作人員必須保持24小時通訊暢通。
。2)在節(jié)假日落實主要領導帶班,發(fā)生突發(fā)事件期間必須加強值班。
。3)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,在第一時間就事件動態(tài)進行逐級上報,并切實做到“邊報告,邊跟進”。
八、保障措施
1、指揮保障
集團突發(fā)事件應急工作指揮辦公室設在福州市公共交通集團有限責任公司辦公室,辦公室應指定專門場所的設施,滿足決策、指揮和對外應急聯(lián)絡的需要。
2、通行保障
逐步建立完善以福州市公共交通集團有限責任公司突發(fā)事件應急響應為核心的通信系統(tǒng),并建立相應的通訊能力保障制度,以保證應急響應期間領導小組同相關單位、部門應急組織通信聯(lián)絡的需要。
3、預案制定
根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定和行業(yè)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)具體情況,制定科學、切合實際的福州市公共交通集團有限責任公司突發(fā)事件應急預案,并負責應急預案批準后的組織實施;各單位根據(jù)集團公司制定的應急預案的原則,負責制定本單位的應急救援預案,建立應急救援組織。
4、宣傳、培訓與演練
。1)宣傳、培訓:集團公司和各單位,要有計劃、有針對性地開展突發(fā)事件應急工作的宣傳,宣貫應急事件的處理知識,并加強安全培訓教育、建立和完善各項安全管理制度。
。2)演練:集團公司每年至少組織一次突發(fā)事件應急救援演練,各單位應當根據(jù)自身特點,定期(每年至少兩次)組織本單位的應急救援演練。演練結(jié)束后應及時進行總結(jié)。
5、應急隊伍保障
集團公司應對突發(fā)事件應急工作基本人員、設備力量進行摸底檢查,組建和完善救援隊伍。
九、附則
1、獎勵與責任
。1)對在突發(fā)事件應急救援中做出突出貢獻的集體和個人給予表彰和獎勵。
。2)對玩忽職守、不聽從指揮、不認真負責或者臨陣脫逃、擅離職守并造成嚴重后果的責任者依法追究責任。
2、解釋
本預案由福州市公共交通集團有限責任公司負責解釋。
3、預案生效
本預案自印發(fā)之日起實施。
突發(fā)事件應急方案4
為了確保集團不因出現(xiàn)突發(fā)事件而遭受巨大的經(jīng)濟損失和信譽損失,最大限度地化解可能引發(fā)的經(jīng)營風險,特制定本方案。
一、目的
應急方案是指針對本集團發(fā)生突發(fā)事件,可能導致人身安全和集團財產(chǎn)受到威脅或者業(yè)務出現(xiàn)差錯、停頓而采取的應對策略,以保證人身和集團安全或?qū)p失降到最低限度而采取的一系列預防、搶救和恢復業(yè)務運行的完整措施。
二、應急組織及職責
設立應急指揮中心。指揮中心負責人實行一把手負責制;成員由各部門經(jīng)理、主任擔任。
組長: 副組長: 成員: 應急指揮中心的主要職責是:
。ㄒ唬┙M織制定相應的應急方案;
(二)根據(jù)應急方案對各實施環(huán)節(jié)組織做好相應的準備;
。ㄈ┙M織進行應急方案的操作演練;
。ㄋ模Q定啟動或停止應急方案;
。ㄎ澹┙M織恢復正常工作。
三、突發(fā)事件的內(nèi)容
。ㄒ唬┘瘓F內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件
1.職工在上班期間發(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故。
2.火災、爆炸事故。
3.車輛發(fā)生重大以上交通事故。
4.工人罷工或群毆。
5.重要生產(chǎn)設施、物資材料被盜、或損壞。
6.部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕。
7.其他足以影響各部門或公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進行的事件。
。ǘ┡c本集團業(yè)務相關的其他行業(yè)發(fā)生的突發(fā)事件
1.重大火災、爆炸事故。
2.工人罷工。
3.董事長或總經(jīng)理突然重病或死亡。
4.其他足以導致與我集團業(yè)務密切相關的公司、政府部門停產(chǎn)停業(yè)的事件。
四、突發(fā)事件的處理程序和措施
。ㄒ唬┭杆賵蟾。當事人或知情者應立即向集團辦公室報告,辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。
。ǘ﹩挝话l(fā)生安全事故后,現(xiàn)場最高負責人即為臨時總指揮,一面迅速報告,一面采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
。ㄈ┮⒁獗Wo現(xiàn)場,防止故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。
。ㄋ模⿷敝笓]中心接到報告后,應根據(jù)報告內(nèi)容,迅速做出反應,提出應急措施。
。ㄎ澹┞毠ぐl(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故時,應立即送往就近的救護、醫(yī)療單位搶救。
。┌l(fā)生火災、爆炸事故,要立即切斷事故點的電源,然后一面組織滅火,一面報火警。
。ㄆ撸┌l(fā)生重大以上交通事故,應立即電告交通管理部門和保險公司。車隊隊長、公司分管副總經(jīng)理應立即赴現(xiàn)場組織搶救。
。ò耍┲匾a(chǎn)設施、物資材料被盜,應保護好現(xiàn)場,并通知公安部門。
。ň牛┌l(fā)生部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕事件,應立即指定臨時人員代理,不得停工、停產(chǎn)。
五、應急準備
應急方案的基礎是準備。只有做好各種情況下的應急準備,才具備應急處理的基本條件,才能在各種緊急情況下以不變應萬變。
。ㄒ唬⿷比藛T準備
各公司應做好應急人員的調(diào)配、培訓與演習,并形成文件或材料,以明確職責,防止走過場,保證在出現(xiàn)事故時,能按行動方案應急。
應急人員應包括主要業(yè)務部門的代表、相應職能領域的專業(yè)人員、業(yè)務連續(xù)性及災難補救方面的專家、業(yè)務分析人員、業(yè)務及技術(shù)人員等,負責應急方案的實施,處理各種各樣的技術(shù)問題。保證在關鍵時刻應急組織和人員立即可調(diào)遣到位。
應急人員必須嚴密組織,職責分明,有應急處理能力,了解職責范圍內(nèi)的應急方案,能在關鍵時刻履行職責。
做好各類應急人員和各項核心業(yè)務的應急演練,發(fā)生突發(fā)事件時,能按行動方案應急。
(二)應急物質(zhì)準備
按照各種業(yè)務過程,必須做好應急物質(zhì)準備,主要包括:車輛、重要生產(chǎn)設施的備用元件、通訊聯(lián)絡工具等。由辦公室負責配備和調(diào)配。
(三)應急方案的測試
應急方案的制定是理性思維與業(yè)務經(jīng)驗相結(jié)合的結(jié)果。其執(zhí)行結(jié)果的正確性、有效性必須經(jīng)過實際驗證。而在執(zhí)行應急方案之前,采用建立模擬環(huán)境,進行全面測試,是一項有效的方法。通過應急方案的測試,可以評估應急措施在發(fā)生突發(fā)事件時是否發(fā)揮預期的作用以及能否在特定的`時間段內(nèi)順利實施。通過測試,完善應急方案,對所需達到的目標和實際結(jié)果的對比來分析測試結(jié)果,確認應急方案應有的功能,對應急方案進行必要的修訂和完善。
。ㄋ模⿷狈桨傅呐嘤
培訓的目的:為實施應急方案培訓人員,提高應急機構(gòu)人員應急處理的水平。
培訓要求:被培訓人員要達到理解應急方案內(nèi)容,明確個人職責的目的。熟悉本崗位的具體操作內(nèi)容。
。ㄎ澹⿷狈桨傅难菥毤膀炇
通過在模擬環(huán)境中操作,檢驗應急方案是否可行;
提高應急人員實際操作的熟練水平。演練由應急指揮中心統(tǒng)一組織,監(jiān)控中心提出演練方案及演練內(nèi)容,并演練全過程,進行跟蹤和記錄。通過演練,要達到確認崗位、人員、責任。提高組織指揮、應急處置、快速反應的能力。
突發(fā)事件應急方案5
根據(jù)國辦發(fā)(XX)52號文件以及省市關于加強基層應急管理的指示精神,xxx社區(qū)根據(jù)本地區(qū)實際特制定本預案
一.指導思想
根據(jù)國家和省市關于突發(fā)公共事件總體預案的要求,加強和規(guī)范對突發(fā)公共事件應急工作的管理,提高社區(qū)工作人員處置突發(fā)公共事件的能力,最大限度的預防和減少突發(fā)事件所造成的損害,保證公眾的'生命財產(chǎn)的安全,維護社區(qū)社會穩(wěn)定,促進國民經(jīng)濟和社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,扎扎實實的做好應對各類突發(fā)事件的應急處理
二.組織機構(gòu)
為有序?qū)嵤└黝愅话l(fā)事件處置,成立指揮機構(gòu)分工如下:
總指揮:xxx(社區(qū)主任)
副總指揮:xxx(房管所長)
副總指揮:xxx(社區(qū)副主任)
副總指揮:xxx(社區(qū)黨支部委員)
成員:,xxx,xxx
三.健全制度
要針對可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件,指揮部每月進行一次專題研究;每半年進行一次小結(jié)年終進行評議。
四.各類突發(fā)事件的預防
1.火災突發(fā)事件處理。發(fā)現(xiàn)險情要在第一時間報火警119,同時指揮和副指揮迅速將情況報告街道辦,并立即組織人員保護現(xiàn)場查明情況,采取措施,展開搶救。
2.定期檢查食堂尤其是衛(wèi)生狀況進行徹底檢查,以防止食物中毒
3.對辦公室檔案圖書進行安全檢查,重點是防盜防火
4.對辦公區(qū)域的電源.液化氣罐.電熱器.電爐.電熱毯進行徹底檢查以防后患。
五.加強領導
社區(qū)辦和房管所要加強對此項工作的領導.建立健全崗位責任制和各項操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行領導同志帶班值班制度,關鍵崗位.部位要設專人負責,晝夜值班,值班人員要堅守崗位,盡職盡責。要經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗,定檢查,使此項工作真正落到實處。
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