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財(cái)貿(mào)工作總結(jié) -總結(jié)

時(shí)間:2024-07-29 14:49:18 總結(jié) 我要投稿
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財(cái)貿(mào)工作總結(jié) -總結(jié)

團(tuán)結(jié)拼搏促發(fā)展    務(wù)實(shí)開拓樹形象
  ——**鎮(zhèn)2007年度財(cái)貿(mào)工作總結(jié)

一年來,**鎮(zhèn)財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線一班人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直相關(guān)部門的指導(dǎo)支持下,深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,在“中央1號(hào)”文件精神和十六屆五中全會(huì)精神鼓舞下,團(tuán)結(jié)拼搏,克難奮進(jìn),全面完成了年初的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),取得了三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的喜人態(tài)勢(shì),開創(chuàng)了**鎮(zhèn)財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線工作的嶄新局面,

財(cái)貿(mào)工作總結(jié)

。2007年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入409萬元;工商各稅229萬元,農(nóng)行、信用社發(fā)放支農(nóng)貸款1300萬元,存款1.53億元,凈增2195萬元,糧食部門收購糧油1630萬公斤,食品部門完成牲豬購銷3550頭(其中外調(diào)1230頭)。財(cái)政、工商、地稅、國稅等單位還被評(píng)為市、縣級(jí)文明單位?偨Y(jié)一年來的工作,主要抓了以下幾個(gè)方面。
  一、強(qiáng)職能,加強(qiáng)自身建設(shè)
  財(cái)貿(mào)各部門的職能就是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,立足生產(chǎn),服務(wù)生活,搞活流通,促進(jìn)發(fā)展。職能的發(fā)揮關(guān)鍵在于部門的綜合戰(zhàn)斗力;诖,我們狠抓了財(cái)貿(mào)各部門的自身建設(shè)。
  一是抓好制度建設(shè)。根據(jù)當(dāng)今的發(fā)展形勢(shì)和要求,我們?cè)谌珣?zhàn)線落實(shí)了學(xué)習(xí)制度、管理制度、服務(wù)制度等一系列制度。進(jìn)一步明確了責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容,明確了責(zé)任考核、責(zé)任追究辦法和要求,健全的制度規(guī)范了干部職工的一言一行,提高了工作效率,調(diào)動(dòng)了工作積極性。地稅分局年初制訂10多項(xiàng)制度,并打印成冊(cè),人手一份,全局工作面貌煥然一新。
  二是抓好作風(fēng)建設(shè)。財(cái)貿(mào)工作是基礎(chǔ)工作,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。如果作風(fēng)飄浮,松散隨意,那么要想在現(xiàn)今艱難情況下完成稅費(fèi)任務(wù)無異于癡人說夢(mèng)。為此,我們?cè)谀瓿醯娜珣?zhàn)線動(dòng)員會(huì)上要求同志們大力治“浮”、治“奢”、治“懶、治“散”、治“軟”,杜絕“三亂”行為,不拿原則作交易,不搞人情稅費(fèi),不亂吃拿卡要。并與各單位簽好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,要求各單位切實(shí)管好自己人,守好自己門。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全戰(zhàn)線一年來拒收禮品禮金42余次,計(jì)款3.9萬元,拒吃請(qǐng)57次。
  三是抓好監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。財(cái)貿(mào)工作因其工作性質(zhì)要求必然提高透明度,故而我們注意完善監(jiān)督舉報(bào)約束機(jī)制。一方面對(duì)單位內(nèi)管線與管帳人員要求嚴(yán)格,民主理財(cái)小組發(fā)揮實(shí)效,不搞形同虛設(shè),使各單位把錢用在刀刃上。另一方面在社會(huì)聘請(qǐng)了30余名行風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線同志的收稅收費(fèi)等行為進(jìn)行有效監(jiān)督。
  二、求效益,大搞內(nèi)引外聯(lián)
  財(cái)貿(mào)各部門作為獨(dú)立法人單位,其經(jīng)濟(jì)效益直接影響該部門的發(fā)展空間。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)普遍困難情況下,我們主要發(fā)揮自身職能,盤活自身資產(chǎn),大搞挖潛改造,狠抓招商引資項(xiàng)目建設(shè)。
  一是狠抓了招商引資項(xiàng)目建設(shè)。如糧食收儲(chǔ)公司充分利用閑置資產(chǎn)、資源開發(fā)新項(xiàng)目,力求從改革的困境走出來。他們利用桐梓糧站的閑置房產(chǎn),引進(jìn)北京農(nóng)大動(dòng)物有限公司田桂友教授投資10萬元建成3000只規(guī)模的養(yǎng)雞場(chǎng),引進(jìn)福建老板投資50萬元開辦服裝廠。該所職工也積極投身到招商引資的潮流中,張畈糧站通過職工集資和引資,投資20萬元建成日產(chǎn)30噸的精米加工廠,產(chǎn)品已通過省、市、縣三家質(zhì)檢認(rèn)證,市場(chǎng)前景良好。食品所針對(duì)今年牲豬市場(chǎng)購銷兩難的困境,迅速籌集資金,上鄂西,去宜昌,下武穴,調(diào)回牲豬1230頭,既滿足群眾的生活需要,搞活了流通,又增加了自身的經(jīng)濟(jì)效益,

總結(jié)

《財(cái)貿(mào)工作總結(jié)》(http://www.stanzs.com)。招商引資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步拓展了企業(yè)的生存空間。
  二是大力培植財(cái)源建設(shè)。財(cái)政為培植財(cái)源,依托資源優(yōu)勢(shì),實(shí)施“1234”工程,即一個(gè)綜合發(fā)展示范村,兩個(gè)骨干企業(yè),三個(gè)特產(chǎn)基地,四個(gè)私營經(jīng)濟(jì)大戶,累計(jì)投放周轉(zhuǎn)金20多萬元,財(cái)政收入明顯增長。

財(cái)貿(mào)工作總結(jié) -總結(jié)


  三是大力挖潛,狠抓稅源增收和查處增收。地稅分局和國稅分局針對(duì)以往稅源不清、預(yù)算不準(zhǔn)等實(shí)際,今年深入到全鎮(zhèn)各村、各單位調(diào)查摸底,做到了稅源底細(xì)明白,征收稽查方便、快捷、公正,同時(shí)加大對(duì)偷稅、漏稅的查處力度,挖潛堵漏,積極組織查處補(bǔ)收,全年僅地稅就查補(bǔ)稅款近7萬元。通過摸底查漏,既彌補(bǔ)了稅收,又整頓了稅收秩序。
  三、抓發(fā)展,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)
  財(cái)貿(mào)各部門是服務(wù)“三農(nóng)”的前哨和窗口,財(cái)貿(mào)各部門的服務(wù)水平代表著其形象,同時(shí)也是廣大群眾能否認(rèn)同該部門的一個(gè)標(biāo)尺。為此,我們圍繞“想干是德,會(huì)干是能,多干是勤,干好是績(jī)”的工作思維理念,著力做好部門的服務(wù)文章,認(rèn)真落實(shí)“三制”(服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制),開展“六項(xiàng)服務(wù)”(微笑服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)、即時(shí)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)),打造誠信品牌,帶動(dòng)部門發(fā)展。
  一是推行承諾制。如糧食部門大力開展訂單經(jīng)營工作,與全鎮(zhèn)43個(gè)村387個(gè)小組9875戶簽訂合同,收購糧食1200萬公斤,菜籽60萬公斤,小雜糧20萬公斤,使農(nóng)民種上放心糧,吃下“定心丸”,同時(shí)也使企業(yè)掌握了收購主動(dòng)權(quán)。
  二是開展農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)估。為

了幫有信用的農(nóng)戶及時(shí)解決貸款難題,信用社對(duì)全鎮(zhèn)43個(gè)村及所有農(nóng)戶信用等級(jí)進(jìn)行了排隊(duì)占位,累計(jì)發(fā)放貸款800余萬元,深受農(nóng)民朋友的歡迎。
  三是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。國稅分局要求納稅大廳人員必須著裝掛牌上崗,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,群眾反響較好。其中陳愛芳、胡巧云兩位女同志默默無聞,做事認(rèn)真仔細(xì),面對(duì)每一位納稅人總是茶水相待,笑臉相迎,盡心盡力服務(wù)好納稅人,納稅人對(duì)她們贊不絕口。
  四是開展真情服務(wù)。如財(cái)政所要求干部職工做好“三有四一五心服務(wù)”!叭小保杭从休^高的政治素質(zhì),有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能,有較好的服務(wù)水平;“四一”:即一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯清茶解渴,一腔熱忱辦事;“五心”:即做到靜心、熱 心、專心、細(xì)心、耐心。由于全體職工身體力行,該所連續(xù)兩年以最高分被評(píng)為“全鎮(zhèn)服務(wù)滿意單位”。
  四、樹形象,抓文明創(chuàng)新
  財(cái)貿(mào)各部門通過認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”,提高自己參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,圍繞服務(wù)文章,狠抓文明創(chuàng)新,增強(qiáng)了各自的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力。
  一是抓文明,強(qiáng)素質(zhì)。財(cái)貿(mào)各部門干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》、《合同法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律知識(shí)、財(cái)會(huì)理論等,使干部職工樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,強(qiáng)化了自己服務(wù)“三農(nóng)”的使命感、責(zé)任感和緊迫感,提高了自己的執(zhí)政水平。
  二是抓活動(dòng),強(qiáng)觀念。一方面深入持久開展以“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì),形象爭(zhēng)一流,計(jì)劃超完成”的雙文明活動(dòng);另一方面大力開展結(jié)對(duì)扶貧濟(jì)困活動(dòng),要求各單位到幫扶點(diǎn)結(jié)窮親,獻(xiàn)愛心,捐款捐物;第三是利用“三八”、“元旦”等節(jié)假日,開展各種文體比賽活動(dòng),通過比賽,使大家增強(qiáng)了榮譽(yù)感,形成了凝聚力。
  三是抓好綜治安全、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等基層基礎(chǔ)性工作。一年來,我們要求財(cái)貿(mào)各部門“看好自己的門,管好自己的人”,并層層落實(shí)責(zé)任制,在縣、鎮(zhèn)組織的各項(xiàng)檢查中都取得了驕人的成績(jī)。
  總之,在總結(jié)過去一年成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作的不足和困難:如收支供求矛盾還十分突出,執(zhí)行政策還時(shí)有偏差,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效有待提高。2007年是全面執(zhí)行穩(wěn)健財(cái)政政策的第一年,我們將按照全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

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