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統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的統(tǒng)計人員個人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)1
工作以來,在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事的幫助下,我能盡心盡職,全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好統(tǒng)計員工作職責,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,并認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務。把自己多年來在學校所學到的書本經(jīng)驗應用在實踐工作中,并能夠嚴于律己,在同事的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)工作總結(jié)如下:
一、主要工作情況
強化理論和業(yè)務的學習。我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合業(yè)務素質(zhì)水平,認真學習工作業(yè)務知識,并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,明確了統(tǒng)計員的工作職責。在工作以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領(lǐng)導交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。
每個月將總到貨車數(shù)和總物資重量與月到貨車數(shù)和物資重量報給項目經(jīng)理。在設備廠家和保管員確認設備無問題情況下,及時對照發(fā)票作入庫單,將發(fā)票復印件存檔。在作好統(tǒng)計工作之后,對項目部的電腦及網(wǎng)絡進行定時維護,更新系統(tǒng)掃描系統(tǒng)存在的漏洞并進行修補和安裝補丁;解決同事們在電腦上遇到的所有困難和存在的問題。
二、存在不足
在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們尤其是領(lǐng)導的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學習。
學習新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。由于進了大量的'設備,有時沒有及時統(tǒng)計到貨情況,出現(xiàn)累積現(xiàn)像。對SQL數(shù)據(jù)庫軟件沒有作到按時備份。網(wǎng)絡線路不規(guī)整沒有及時進行處理。
三、工作方向
這是我對這段時間工作的總結(jié),說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導的工作安排,遇到工作困難,及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。
統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)2
各位領(lǐng)導,各位同事:
我在四車間工作,崗位是統(tǒng)計,負責本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,自××年開始從事本崗位以來,每年都能按照領(lǐng)導的'安排準確、及時地完成任務。為了將本職工作做好,我于20××年取得高等教育自學考試財務會計大專學歷,并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育,不斷學習新知識、新技能,努力提高自己的工作能力。
××年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況:
一、 公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。 這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設備,為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復了生產(chǎn),并于4月份順利通過GMP認證,這其中也有我的汗水和功勞。
二、 我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質(zhì),臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領(lǐng)料,及時領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清 潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務部,并保證報表資料準確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。
三、 我車間共有大小設備多臺套,有進口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn),甚至有些設備是超負荷運轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。
統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)3
20xx年以來,在領(lǐng)導以及同事的關(guān)心、幫助下,我愛崗敬業(yè),盡職盡責,堅持務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作,工作能力、業(yè)務管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、愛崗敬業(yè)、恪盡職守
做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作,加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理,加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;借助系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺,對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析,及時完成對各種業(yè)務經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn),為經(jīng)營決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。堅持內(nèi)控制度日;錾瓿煽偛績(nèi)控檢查任務。多交流,多探討,發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;多吸取寶貴經(jīng)驗,彌補自身不足;采取以會代培的方式,對統(tǒng)計人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計流程的培訓,逐一分析統(tǒng)計流程的內(nèi)容,逐一落實各個控制點的執(zhí)行情況;最后在部門領(lǐng)導的支持下,加強對各個分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進行檢查,查缺補漏。
二、加強自身學習,刻苦鉆研業(yè)務
健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。增加人員編制和經(jīng)費投入,加大對基層工作的督導力度,提高統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務能力,確保基層各項統(tǒng)計任務的順利組織實施。搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定,加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度,強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識,強化統(tǒng)計法律意識,提高統(tǒng)計從業(yè)水平,為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計,不隨意增加基層工作負擔。
三、進一步增強服務的針對性
在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時,除要滿足一定的'數(shù)量要求的同時,更要注重分析的質(zhì)量。服務的角度要準確,服務的內(nèi)容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題,認真選題,做到分析問題透徹,提出的建議切合實際,有針對性,可操作性強。進一步增強服務的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學預測,由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉(zhuǎn)變,改變過去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。
回顧這一年多來的工作,我始終堅持以大局為重,不計較個人得失,積極學習,工作主動,圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。盡管有了一定的進步和成績,但在工作中我還存在一些不足,不夠注重細節(jié),考慮問題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;服務不夠到位,有時會忽略一些東西,對情況變化不夠敏感,沒能完全領(lǐng)會有些工作的要領(lǐng);需要進一步拓寬業(yè)務知識、提高專業(yè)技能,從而更好地促進本職工作的開展統(tǒng)計工作。
今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認真改正缺點,加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平得以有質(zhì)的提高,為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻,不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。
統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)4
今年,我以強化統(tǒng)計監(jiān)督為重點,全面加強統(tǒng)計法制建設,狠抓統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和統(tǒng)計執(zhí)法檢查,堅持依法行政,依法治統(tǒng),維護統(tǒng)計工作正常秩序,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,為統(tǒng)計工作依法開展營造良好的法制環(huán)境,現(xiàn)將一年來統(tǒng)計工作總結(jié)如下:
一、狠抓統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,提高統(tǒng)計業(yè)務水平
認真開展統(tǒng)計巡查工作。采用送檢、巡檢、整改報告和回返等多種形式,對統(tǒng)計工作進行統(tǒng)計巡查。加大培訓力度。分三期對各規(guī)模工業(yè)企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員舉行了工業(yè)能源、農(nóng)業(yè)、投資等專業(yè)的業(yè)務培訓班,并邀請領(lǐng)導親自授課。組織學習統(tǒng)計業(yè)務知識,提高統(tǒng)計業(yè)務水平,切實抓好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。夯實基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。結(jié)合統(tǒng)計巡查工作,針對基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱環(huán)節(jié),組織業(yè)務人員下到企業(yè)和農(nóng)村,開展統(tǒng)計業(yè)務指導和調(diào)研活動,協(xié)助他們建立健全統(tǒng)計臺帳,整理規(guī)范統(tǒng)計報表,理順完善統(tǒng)計工作秩序,有力的促進了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作逐步規(guī)范化。
二、建立統(tǒng)計執(zhí)法機構(gòu),加大統(tǒng)計執(zhí)法力度
進一步加大了統(tǒng)計的執(zhí)法力度,狠抓統(tǒng)計法制建設。結(jié)合統(tǒng)計巡查工作,制定了統(tǒng)計巡查工作方案,成立了領(lǐng)導小組,完善了數(shù)據(jù)上報責任制和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度,做到發(fā)現(xiàn)一案,查處一案,使執(zhí)法工作經(jīng);。在整個執(zhí)法檢查的過程中嚴格按照統(tǒng)計執(zhí)法的.程序有條不紊地進行,達到了凈化統(tǒng)計環(huán)境,提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,維護了統(tǒng)計信譽,做到了程序合法,依據(jù)合法,處理得當,進一步增強了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計,依法行政的觀念。
三、搞好統(tǒng)計咨詢服務,提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息
搞好統(tǒng)計監(jiān)測,加快開發(fā)統(tǒng)計信息資源。密切關(guān)注月度、季度和年度經(jīng)濟運行態(tài)勢,監(jiān)測經(jīng)濟發(fā)展走勢及變化趨勢;加強對宏觀經(jīng)濟形勢的分析研究,及時提供統(tǒng)計監(jiān)測預警報告。向領(lǐng)導和部門提供統(tǒng)計信息依據(jù),充分發(fā)揮統(tǒng)計信息資源的作用。搞好統(tǒng)計宣傳,提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息。完善統(tǒng)計信息發(fā)布制度,發(fā)布經(jīng)濟運行情況統(tǒng)計信息。
總結(jié)今年的統(tǒng)計法規(guī)工作,我們認為,各級統(tǒng)計部門要認真落實執(zhí)法責任制,緊緊圍繞維護統(tǒng)計數(shù)字真實性這一核心,從機關(guān)抓起,認真規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、推算、匯總、審核、質(zhì)量評估及資料歸檔管理工作,避免因人而為的隨意性,同時要抓好統(tǒng)計執(zhí)法這一突出環(huán)節(jié),把執(zhí)法檢查貫穿于日常統(tǒng)計工作中,做到經(jīng)常化、制度化,切實保證統(tǒng)計工作的順利開展,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。
統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)5
xxxx是不平凡的一年,這一年集團公司成功跨越千億門檻,中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了,這在集團歷史上注定是一個里程碑,是值得紀念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大,我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報:
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗,主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作,兼內(nèi)勤工作。xxxx年的生產(chǎn)年報月報與20xx年的大同小異,對我來說,已是輕車熟路,但是簡單的工作確有不簡單的做法,在保證及時、準確、全面地完成xxxx年各項年定報工作的前提下,我努力發(fā)揮統(tǒng)計的'咨詢與監(jiān)督職能,將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領(lǐng)導、統(tǒng)計局領(lǐng)導和經(jīng)信委領(lǐng)導,為集團領(lǐng)導決策,為統(tǒng)計局匯總,為經(jīng)信委核算提供支持。同時,監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并匯報給部門領(lǐng)導。在路部與趙部的指導下,成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報,將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領(lǐng)導與同事,此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)是集團公司不可或缺的一部分,其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成,系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立,雖說還有待完善,但已經(jīng)步入正軌。近兩年,集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長,今年銷售收入可突破6億元,是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快,最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一,F(xiàn)階段,第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),20xx年末占GDP比例為43%,相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距,今年集團公司商業(yè)、服務業(yè)收入有望突破25億元,是集團公司不可忽視的重要力量之一,做大做強主業(yè),發(fā)展配套商業(yè)服務業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領(lǐng)導做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè),首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表,目前,調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,初步匯總工作也已完成,由于年底工作較多,進一步的研究分析工作還有待進行。
xxxx已接近尾聲,xxxx馬上就會到來,希望在新的一年里我的工作會有更大的進步。
統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)6
XX年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況:
一、 公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的.諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設備,為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復了生產(chǎn),并于4月份順利通過GMP認證,這其中也有我的汗水和功勞。
二、 我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質(zhì),臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領(lǐng)料,及時領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務部,并保證報表資料準確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。
三、 我車間共有大小設備多臺套,有進口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn),甚至有些設備是超負荷運轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領(lǐng)導批復后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、 我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,膠囊和口服液,共計7個品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程?诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領(lǐng)導和同志們進行監(jiān)督和指導。
報告人:xxx
XX年11月10日
統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)7
統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的扎實程度決定著統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實程度直接關(guān)系著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的切身利益。加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作建設的規(guī)范化工作,通過采取一系列行之有效的措施,逐步實現(xiàn)統(tǒng)計管理規(guī)范化、業(yè)務流程標準化、任務落實制度化、統(tǒng)計調(diào)查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化工作機制,成為目前擺在各級統(tǒng)計機構(gòu)和每一名統(tǒng)計工作者面前的一項重要而艱巨的政治任務。結(jié)合工作實際,對于加強基層基礎(chǔ)工作談幾點個人的工作認識。
一、基層基礎(chǔ)工作存在的問題
(一)部分調(diào)查對象的認識偏差導致配合程度偏離。一方面存在"七分統(tǒng)計,三分估計"的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在,調(diào)查對象為了某種利益的驅(qū)動,導致他們對統(tǒng)計工作的嚴肅性和重要性產(chǎn)生偏見,或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報,故意不提供真實的第一手統(tǒng)計資料,人為地造成了統(tǒng)計基礎(chǔ)資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差,基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當臨近報表送審時間,縣級統(tǒng)計機構(gòu)的工作人員就開始電話催表,一兩次還不行,得反反復復才能把報表催到手,無論是定期的報表還是抽樣調(diào)查表,催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程。
。ǘ┗鶎咏y(tǒng)計機構(gòu)力量薄弱,特別是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔的統(tǒng)計任務與人員力量過分懸殊。目前縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿,特別是上級統(tǒng)計機構(gòu)局、隊分設后,縣級統(tǒng)計局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下,必須同時承擔上級局、隊安排的統(tǒng)計業(yè)務和調(diào)查任務,人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾日益突出。
。ㄈ┗鶎咏y(tǒng)計人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務的需要,一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。按照統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求,真正達到會統(tǒng)計、會調(diào)研、會分析、會微機的"四會"標準的人員為數(shù)很不樂觀,而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預測的復合型人才更是稀少缺乏。
(四)基層經(jīng)費緊張成為制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的"瓶頸"。除上級業(yè)務部門僅有的一點業(yè)務經(jīng)費外,統(tǒng)計部門的經(jīng)費主要來源于當?shù)卣呢斦Y金,縣級財政以保人員工資為根本,而滿足統(tǒng)計基礎(chǔ)設施及網(wǎng)絡化建設的需要舉步維艱。
。ㄎ澹┙y(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上,一般都是對單位進行處罰,如果某單位受到違規(guī)處理,勢必有來自各方面的壓力。
二、對基層基礎(chǔ)工作建議思考
1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)。健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu),充實、培訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員,在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上,應盡快考慮成立縣級相應的調(diào)查機構(gòu),增加人員編制和經(jīng)費投入,加大對基層工作的督導力度,提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務能力,確;鶎痈黜椊y(tǒng)計任務的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理,理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系,實現(xiàn)資源共享,使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定,加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度,強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識,強化統(tǒng)計法律意識,提高統(tǒng)計從業(yè)水平,為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計,不隨意增加基層工作負擔。
2、質(zhì)效并重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量重點從完整性、準確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調(diào)查覆蓋的范圍要完整,被調(diào)查對象的報表起報要完整。二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息客觀真實性方面的準確性。對基層報來的各類報表必須嚴格審查,是否按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標填報,計算方法是否正確,計算結(jié)果是否準確,統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實際情況等,從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息時間價值上的及時性。以求真務實、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法,縮短統(tǒng)計調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔時間,以最快時間發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù),建立和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。四是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的`合作,充分利用部門統(tǒng)計資料,減少重復統(tǒng)計,最大限度地減輕社會調(diào)查負擔。另一方面對外公布的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章,力求簡潔、清晰、明了,要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達方式,便于各級領(lǐng)導、政府部門和社會公眾理解。五是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值實現(xiàn)上的適用性。及時了解、掌握各級領(lǐng)導決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況,在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息是否有用,是否符合用戶的需求,從而縮小統(tǒng)計信息供應與需求之間的矛盾。只有這樣,才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品,才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報。
3、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉(zhuǎn)變服務觀念,增強服務意識,緊扣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題,主動搞好服務,及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務領(lǐng)域,為各級黨政領(lǐng)導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時,除要滿足一定的數(shù)量要求的同時,更要注重分析的質(zhì)量。服務的角度要準確,服務的內(nèi)容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題,認真選題,做到分析問題透徹,提出的建議切合實際,有針對性,可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學預測,由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉(zhuǎn)變,改變過去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。
4、加強統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎(chǔ)工作。一是以"五五"普法為契機,營造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機造勢,大力宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作,加大統(tǒng)計違法案件的查處和曝光力度,為依法治統(tǒng)營造良好的外圍環(huán)境。二是嚴格落實各項統(tǒng)計制度,是實現(xiàn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要條件。嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標準,繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務關(guān)系,理順與行政主管部門的統(tǒng)計業(yè)務關(guān)系,理順上下級統(tǒng)計機構(gòu)間的業(yè)務關(guān)系,增強統(tǒng)計業(yè)務工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補性,逐步實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理,統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理,促進統(tǒng)計工作質(zhì)量和效率的提高。
5、多方培訓強化統(tǒng)計人員素質(zhì)。作為基層統(tǒng)計工作人員,工作的職責要求應該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟發(fā)展的重心、核心和趨勢;了解和掌握最基本的統(tǒng)計工作方法,知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標、怎樣分析整理資料;了解和掌握統(tǒng)計信息網(wǎng)絡技術(shù)。因此,全方位加大培訓教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作力度,造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經(jīng)濟分析和計算機技術(shù)的人才隊伍顯得尤為重要和迫切。通過采取集中培訓與自我教育相結(jié)合、請進來教與送出去學相結(jié)合等方式,使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓和交流,不斷強化職業(yè)道德,形成依法統(tǒng)計理念,不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能,能夠比較準確分析和把握經(jīng)濟運行的趨勢,熟練運用網(wǎng)絡系統(tǒng)傳遞信息,才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾,做到準確、及時和到位,才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強有力的人才支持。
6、加快信息化提升統(tǒng)計服務手段。信息化建設是是提高工作效率、增強服務功能、促進統(tǒng)計現(xiàn)代化建設必要保障和手段。依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡資源,堅持統(tǒng)一、開放的原則,整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡資源,構(gòu)建統(tǒng)計信息服務網(wǎng)絡互動平臺,為領(lǐng)導決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務。逐步向"統(tǒng)計信息標準化,數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化,業(yè)務處理電子化,信息服務社會化"的目標穩(wěn)步邁進。
統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)8
今年,我們緊緊圍繞上級統(tǒng)計部門的工作重點,奮力拼搏,扎實工作,較好地完成了各項的工作任務,為經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻,F(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié)。
一、全年統(tǒng)計工作回顧
在有關(guān)部門的配合努力下,以高度的責任感、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和一絲不茍的求實精神,精心做好各項工作,確保工作的順利開展。經(jīng)濟普查各項工作正按預期目標整體推進,其前期準備工作已全部完成,并取得了階段性成果。強化制度建設。為統(tǒng)計工作定好基調(diào),指明方向。在此基礎(chǔ)上,大力加強基層統(tǒng)計制度建設,積極引入獎懲制度,實行崗位目標管理考核,大力提高統(tǒng)計人員的'工作積極性,確保了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的整體提高。強化隊伍建設。從基層單位抽調(diào)了一批思想素質(zhì)好、年紀輕、業(yè)務能力強、工作主動積極的工作人員充實到統(tǒng)計隊伍。使整個統(tǒng)計隊伍呈現(xiàn)出年輕化、高學歷化、專業(yè)化的態(tài)勢,確保了統(tǒng)計人員的素質(zhì)能適應統(tǒng)計工作的需要。
二、工作不足
統(tǒng)計工作仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:統(tǒng)計服務工作水平還不能完全滿足社會公眾的需要,統(tǒng)計工作還有待加強,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量需進一步提高,統(tǒng)計宣傳工作力度不大,一些統(tǒng)計調(diào)查對象對統(tǒng)計重視程度還不夠,統(tǒng)計信息工程建設比較落后,基層統(tǒng)計機構(gòu)辦公條件有待改善,基層統(tǒng)計力量素質(zhì)有待進一步強化,這些問題都有待于我們在今后的工作中逐步加以解決。
三、明年工作計劃
以統(tǒng)計產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化、多樣化為重點抓服務。統(tǒng)計服務是統(tǒng)計工作的主題,是創(chuàng)一流的關(guān)鍵。要抓好統(tǒng)計產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化和多樣化。要有適銷對路,符合需求,是統(tǒng)計用戶需要的產(chǎn)品;其次是要有真實可信,有深度,有份量,對用戶有用的產(chǎn)品;最重要的是要有前瞻意識,超前眼光,適應用戶需求變化的產(chǎn)品。所謂多樣化,就是我們要根據(jù)用戶對象的特點生產(chǎn)統(tǒng)計產(chǎn)品,統(tǒng)計產(chǎn)品要系列化、多元化,以更好地滿足需求。抓統(tǒng)計服務,既要抓服務意識的強化,也要抓服務手段的改進,努力使統(tǒng)計服務水平再上新臺階。
要加快統(tǒng)計信息化建設步伐,以高新技術(shù)武裝隊伍,拓展工作空間,提高工作效率。搭建和完善統(tǒng)計網(wǎng)站及相應的工作平臺,逐步實現(xiàn)統(tǒng)計報表的下載、報送,面向社會的信息發(fā)布,公眾對信息的查詢等工作的網(wǎng)絡信息化,使統(tǒng)計信息的收集、加工、交換更快捷、更暢通。在統(tǒng)計監(jiān)測調(diào)查方面,要繼續(xù)完善現(xiàn)有監(jiān)測項目,在大型普查方面,將全力以赴抓好普查登記工作,做好數(shù)據(jù)審核、錄入、處理,并在此基礎(chǔ)上進一步加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,為各級領(lǐng)導和部門的宏觀決策提供依據(jù)。我們將積極做好普查經(jīng)費籌措、技術(shù)業(yè)務準備和人才儲備工作,以確保后續(xù)統(tǒng)計工作能夠順利開展。
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