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執(zhí)行力提升實(shí)施方案

時(shí)間:2021-06-09 11:45:10 方案 我要投稿

執(zhí)行力提升實(shí)施方案

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢?下面是小編精心整理的執(zhí)行力提升實(shí)施方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

執(zhí)行力提升實(shí)施方案

  執(zhí)行力提升實(shí)施方案1

  一、指導(dǎo)思想

  緊密結(jié)合我局反腐倡廉建設(shè)、效能建設(shè)實(shí)際,圍繞中心、服務(wù)大局,用反腐倡廉制度建設(shè)促進(jìn)安全監(jiān)管監(jiān)察效能的提升和作風(fēng)的優(yōu)化,進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性和主動(dòng)性;著力構(gòu)建完善、嚴(yán)密,與新形勢(shì)新任務(wù)相適應(yīng)的反腐倡廉制度體系,進(jìn)一步形成有利于科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成的制度環(huán)境;著力解決貫徹執(zhí)行制度力度不夠、監(jiān)督檢查不力等方面的突出問(wèn)題,進(jìn)一步維護(hù)制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力,為促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的制度保障。

  二、實(shí)施步驟

  第一階段:動(dòng)員部署。進(jìn)行廣泛的思想發(fā)動(dòng),切實(shí)提高廣大干部對(duì)推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)的重要性、必要性的認(rèn)識(shí),明確開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和方法步驟。重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作:

  1、深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。3月5日,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),主要領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員講話(huà)。學(xué)習(xí)貫徹,把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的重大部署上來(lái)。

  2、組織開(kāi)展查擺活動(dòng)。以黨支部或部門(mén)為單位,圍繞腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),圍繞單位、個(gè)人在效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題,認(rèn)真組織制度建立全不全、制度規(guī)定細(xì)不細(xì)、制度執(zhí)行好不好、廉潔自律嚴(yán)不嚴(yán)的查擺活動(dòng)。

  第二階段:制度建設(shè)。圍繞反腐倡廉、提高效能、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展,從安全監(jiān)管監(jiān)察工作實(shí)際出發(fā),對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面的疏理。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)抓好反腐倡廉制度的修訂、完善;針對(duì)制度落實(shí)中存在的問(wèn)題,研究制訂貫徹執(zhí)行制度的有效措施。重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作:

  1、開(kāi)展制度調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)小組成員通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談等形式,廣泛征求意見(jiàn)、建議,找準(zhǔn)本單位容易發(fā)生腐敗和損害群眾利益問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),研究這些環(huán)節(jié)腐敗產(chǎn)生的形式、特點(diǎn)和規(guī)律,查找制度建設(shè)方面存在的問(wèn)題和漏洞。

  2、修訂完善制度。按照“堅(jiān)持、充實(shí)、完善、廢止”的要求,對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的疏理和審查,重點(diǎn)審查關(guān)鍵環(huán)節(jié)的反腐倡廉制度,按照反腐倡廉建設(shè)和效能建設(shè)的要求,修訂完善制度,形成符合安全監(jiān)管監(jiān)察工作標(biāo)準(zhǔn)的制度體系。對(duì)制度做好分類(lèi)登記。

  3、實(shí)行制度公開(kāi)。按照“公開(kāi)為原則,不公開(kāi)為例外”的要求,通過(guò)局網(wǎng)站、制度匯編等有效方式,做好制度公開(kāi)工作,接受內(nèi)外監(jiān)督。編制局黨組反腐倡廉制度建設(shè)目錄,下發(fā)反腐倡廉制度匯編。同時(shí),要加強(qiáng)全局人員的制度學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)制度的理解和掌握。

  4、嚴(yán)格落實(shí)制度。貫穿年度工作全過(guò)程。高度重視制度的貫徹執(zhí)行,堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。對(duì)制度執(zhí)行情況實(shí)施全方位監(jiān)督檢查。

  5、加強(qiáng)督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期對(duì)各部門(mén)和單位開(kāi)展活動(dòng)情況和制度執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

  第三階段:檢查總結(jié)。根據(jù)市委“制度執(zhí)行力提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組要求和局黨組開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)方案,抓好自查小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。

  重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作:

  1、自查小結(jié)。各部門(mén)和單位要對(duì)開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)情況進(jìn)行全面自查和小結(jié),并按照制度建設(shè)持續(xù)改進(jìn)的要求不斷創(chuàng)新完善制度,要適時(shí)開(kāi)展一次“回頭看”活動(dòng)。

  2、總結(jié)提高。各部門(mén)和單位要對(duì)開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),查找不足,推動(dòng)反腐倡廉和安全監(jiān)管效能、制度建設(shè)走上科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。

  三、主要目標(biāo)

  要以開(kāi)展“提升制度執(zhí)行力”活動(dòng)為契機(jī),在抓好防腐倡廉制度建立、制度完善、制度創(chuàng)新工作的同時(shí),促進(jìn)全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度的規(guī)范和完善,保證各項(xiàng)安全監(jiān)管監(jiān)察任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  1、進(jìn)一步完善反腐倡廉制度,建立有效管用的反腐倡廉制度體系。緊緊圍繞中心、服務(wù)大局、服從發(fā)展,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn),著力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。繼續(xù)推行“預(yù)警”和防范機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的方針,從源頭堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞,采取警示教育、廉政談話(huà)等一系列行之有效的措施,建立健全反腐倡廉制約機(jī)制和防范措施。切實(shí)施行“誡勉”機(jī)制。對(duì)工作中存在問(wèn)題的同志,通過(guò)自我檢查、組織誡勉談話(huà)等方式進(jìn)行教育,以清思想、正視聽(tīng)、曉得失。堅(jiān)持層層簽訂廉政建設(shè)“九不準(zhǔn)”責(zé)任狀。健全完善“獎(jiǎng)懲”機(jī)制。建立對(duì)失職失責(zé)黨員干部和工作人員的“問(wèn)責(zé)”機(jī)制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和個(gè)人的評(píng)優(yōu)、提拔、晉級(jí)結(jié)合起來(lái),采取降職、免職、交流等措施,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重,影響較壞的,該通報(bào)的通報(bào),該處理的處理,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  2、進(jìn)一步規(guī)范行政許可制度,不斷提高工作效能。實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)責(zé)任制,把黨務(wù)公開(kāi)工作納入黨建工作目標(biāo)考核。依托“三合一”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和電子監(jiān)察系統(tǒng),推行政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化模式,建立健全行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。規(guī)范行政審批行為,嚴(yán)格審報(bào)程序,把好行政許可關(guān)口。嚴(yán)格行政審批流程制度,減少行政審批事項(xiàng)和審批環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦事程序,提高服務(wù)水平和辦事效率,進(jìn)一步加強(qiáng)“行政服務(wù)中心”窗口建設(shè)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行行政經(jīng)費(fèi)管理制度,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”制度;嚴(yán)格公務(wù)招待接待制度;嚴(yán)格車(chē)輛管理制度;嚴(yán)格辦公用品采購(gòu)制度;嚴(yán)格固定資產(chǎn)管理制度;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。

  4、建立健全人事任免制度,不斷提高選人用人公信度。按照黨的十七大確定的民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針,加大選拔、任用干部工作中的監(jiān)督力度。

  5、積極推進(jìn)行政問(wèn)責(zé)制度,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。嚴(yán)格執(zhí)行xxx等各項(xiàng)制度,堅(jiān)決查處有令不行、有禁不止等行為。

  6、完善行政監(jiān)察制度,真正實(shí)現(xiàn)權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。對(duì)安全監(jiān)管監(jiān)察履行職責(zé)、行政審批、行政許可、行政執(zhí)法程序等實(shí)行監(jiān)督檢查,對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用等實(shí)行監(jiān)督檢查,維護(hù)制度的權(quán)威性和約束力,最大限度地堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞。

  四、工作要求

  提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。認(rèn)真貫徹好、傳達(dá)好、落實(shí)好、宣傳好市委、市政府,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)的重要性、緊迫性,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真實(shí)施開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”方案,力求在學(xué)習(xí)中有新思維,貫徹中有新創(chuàng)意,執(zhí)行中有新舉措。

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心實(shí)施。局黨組成立開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書(shū)記任組長(zhǎng),黨組成員任副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。局紀(jì)檢組監(jiān)察室負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)要認(rèn)真組織,精心實(shí)施,狠抓落實(shí),把活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)在工作中,執(zhí)行在行動(dòng)上。

  落實(shí)責(zé)任,全面推進(jìn)。加強(qiáng)經(jīng)常性督促檢查工作,針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,落實(shí)整改責(zé)任。以廉潔自律教育為基礎(chǔ),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè);以學(xué)習(xí)貫徹為突破口,加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍素質(zhì)和能力建設(shè)。

  完善制度,注重實(shí)效。要把堵塞制度漏洞、促進(jìn)制度落實(shí)、推動(dòng)工作開(kāi)展作為檢驗(yàn)實(shí)施“制度執(zhí)行力提升工程”是否見(jiàn)成效的重要標(biāo)準(zhǔn),真正形成用制度管權(quán)、管人、管財(cái)、管物、管事的體制機(jī)制。要切實(shí)增強(qiáng)制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性,既要注重基本制度,又要注重配套制度;既要注重懲戒性制度,又要注重激勵(lì)性制度;既要注重實(shí)體性制度,又要注重程序性制度;既要注重制度的制定,又要注重制度的落實(shí)。

  總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固提高。在常州安監(jiān)網(wǎng)、開(kāi)辟專(zhuān)欄,采取新聞報(bào)道等形式,切實(shí)加大對(duì)開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度,加強(qiáng)信息報(bào)送工作;顒(dòng)結(jié)束后,各部門(mén)和單位要用一定的時(shí)間,進(jìn)行認(rèn)真回顧,書(shū)面總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題,要剖析原因,制定整改計(jì)劃,落實(shí)措施,嚴(yán)格整改責(zé)任,鞏固活動(dòng)成果。

  執(zhí)行力提升實(shí)施方案2

  為全面貫徹落實(shí)公司20XX年工作會(huì)議精神,提升企業(yè)執(zhí)行力,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,根據(jù)公司實(shí)際,制定提升企業(yè)執(zhí)行力實(shí)施方案如下:

  一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義

  一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因?yàn)橐瓿善髽I(yè)的`最終目標(biāo),就要靠企業(yè)主體的實(shí)踐活動(dòng),即通過(guò)員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。因此,公司在20XX年工作會(huì)議中,把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項(xiàng)首要工作,列入黨政工作的重要議事日程,這充分證明了在日益激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān),而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要,關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實(shí),對(duì)企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因。

  二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想

  提升企業(yè)執(zhí)行力,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高員工的個(gè)人素質(zhì)和工作能力為前提,以強(qiáng)化員工的事業(yè)心、責(zé)任感為基礎(chǔ),以合理的績(jī)效考核、福利待遇為動(dòng)力,以持續(xù)嚴(yán)格的監(jiān)督檢查為保障,制定切實(shí)有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問(wèn)題,以高效的工作意識(shí)和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處

  近幾年來(lái),公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系,并取得了明顯的成效,但是還存在一些需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方,主要表現(xiàn)在:一是在執(zhí)行意識(shí)方面,企業(yè)員工往往因自身知識(shí)水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響,沒(méi)有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神,積極主動(dòng)并創(chuàng)造性開(kāi)展工作的意識(shí)較低。二是在執(zhí)行技能方面,由于綜合管理水平的局限,完成任務(wù)的技能需要不斷加強(qiáng);與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿(mǎn)足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面,公司建立了一套較為完善的管理體系,但對(duì)于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性,制約了企業(yè)工作效率的提高。

  四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)

  各黨支部、各單位、各部門(mén)要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項(xiàng)重大工作任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織,確保實(shí)效。為此,公司成立以陳輝為組長(zhǎng),姜振田、王德清為副組長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實(shí)施等工作。

  下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田,成員王德清、康新玲。

  五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實(shí)施

  提升企業(yè)執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)學(xué)習(xí)、了解、認(rèn)識(shí)、實(shí)施、提高和再提高的過(guò)程。只有這樣,才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實(shí)處,見(jiàn)到效果。為此,我們要具體抓好以下幾個(gè)階段的工作:

 。ㄒ唬┙M織宣傳階段(20XX年8月-9月)。公司將以宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識(shí),切實(shí)提高企業(yè)員工對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)。

  1、簡(jiǎn)報(bào)與宣傳欄:XX年8月底前,出兩期工作動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào),辦一期宣傳欄,在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識(shí)等。

  責(zé)任部門(mén):辦公室

  2、網(wǎng)站:XX年8月底前,通過(guò)網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部和外部同時(shí)進(jìn)行提升企業(yè)執(zhí)行力宣傳。

  責(zé)任部門(mén):辦公室

  3、演講:XX年9月底前,舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識(shí)演講,提高全體員工對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)。

  責(zé)任部門(mén):工會(huì)

 。ǘ⿲W(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(20XX年10月-12月)。公司堅(jiān)持從工作實(shí)際出發(fā),開(kāi)展各式各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),著力培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平,從而達(dá)到提高執(zhí)行力的目的。

  1、學(xué)習(xí)討論:XX年XX月底前,組織公司全體員工自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流討論關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)資料及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等(要理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點(diǎn)、XX年工作報(bào)告、生產(chǎn)指標(biāo)、工作管理匯編等)。

  責(zé)任部門(mén):黨委工作部

  2、專(zhuān)題講座:XX年12月底前,請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就執(zhí)行力的重要意義、執(zhí)行力的現(xiàn)狀及如何提高企業(yè)執(zhí)行力等進(jìn)行專(zhuān)題講座。

  責(zé)任部門(mén):企管部

 。ㄈz查落實(shí)階段(20XX年1月)。在前兩個(gè)階段的基礎(chǔ)上,公司將于20XX年1月在年度績(jī)效考核中對(duì)提升企業(yè)執(zhí)行力的具體工作進(jìn)行全面考評(píng)。

  考評(píng)重點(diǎn)內(nèi)容:

  企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識(shí);

  公司領(lǐng)導(dǎo)講座心得體會(huì)與理解應(yīng)用;

  公司“一五”規(guī)劃要點(diǎn)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任分解;

  公司年度工作會(huì)議各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任分解;

  公司年度生產(chǎn)指標(biāo)和管理指標(biāo);

  公司董事長(zhǎng)與總經(jīng)理年度目標(biāo)責(zé)任書(shū);

  公司《管理制度匯編》各單位、各部門(mén)執(zhí)行情況;

  公司董事會(huì)做出重大決議的落實(shí)情況;

  公司經(jīng)理辦公會(huì)和總經(jīng)理做出各項(xiàng)決定的完成情況;

  公司黨委做出各項(xiàng)決議的貫徹情況;

  公司各部門(mén)及工作人員工作職責(zé)的履行情況;

  公司其他重要情況。

  責(zé)任部門(mén):績(jī)效考核小組

  總之,提升企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)不斷追求進(jìn)步的過(guò)程。公司屬各黨支部、各單位、各部門(mén)要緊密聯(lián)系企業(yè)“一五”規(guī)劃要點(diǎn)和XX年工作會(huì)議精神,聯(lián)系本黨支部、單位、部門(mén)和個(gè)人的工作實(shí)際,按照實(shí)施方案的要求,通過(guò)組織宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查落實(shí)三個(gè)階段的工作,不斷提高執(zhí)行認(rèn)識(shí)和執(zhí)行意識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行技能,建立科學(xué)化、規(guī)范化的企業(yè)工作流程,并充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,更好地完成公司經(jīng)營(yíng)和管理等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),從根本上提升企業(yè)執(zhí)行力,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

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