有關公司安全月活動方案（通用5篇）
為了確�；顒佑行蛴行ч_展，通常會被要求事先制定活動方案，活動方案是整場活動的戰(zhàn)略，可以為活動指明方向。你知道什么樣的活動方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編精心整理的有關公司安全月活動方案（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司安全月活動方案1
一、加強宣傳，營造氛圍：
1）x月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育。
3）x月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名。優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報》及《xx報》上刊登。
4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫。
5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語。
6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳。
二、全員動員、提高意識：
1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵。
2）在x月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領導出席會議。
三、安全檢查、隱患整改：
1）x月上旬至中旬，為車間（部門）內部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進行安全檢查及隱患整改。
2）x月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領導親自帶隊對相關部門進行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰。
3）x月份還將組織對在建的工程建設的安全專項檢查，督促建設施工單位安全生產(chǎn)。
四、活動經(jīng)費、預算清單：
1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元。其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品。二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品。三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品。該項活動預算共計：1200元。
2）安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預算共計：500元。
3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。
4）其他活動組織費用：500元。
5）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預算為：3700元。
本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況，整體預算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領導予以批準本方案。
公司安全月活動方案2
一、指導思想
認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實開展好安全宣傳教育活動，以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題，通過宣傳教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，增強自我防范意識，提高員工安全意識，為打造“平安港口”，保證員工人身和集團公司財產(chǎn)安全，構建平安港口提供有力保證。
二、活動主題
“關愛生命、安全發(fā)展”
三、活動時間（從20xx年6月1日—6月30日）
四、組織領導和活動形式
1、為加強對“安全月”工作的領導，運輸部成立“安全月”工作領導小組，由部長任組長；安全、生產(chǎn)、技術副部長任副組長，各部門（隊長）為組織成員。
安全月活動辦公室設在運輸部安全辦公室，負責安全月活動的組織實施工作，辦公室主任由運輸部主管安全部長擔任。
聯(lián)系電話：
2、活動形式
1）、組織人員（30人）參加集團公司舉行安全月升旗、簽字儀式。
2）、加大宣傳力度，強化職工安全意識，利用宣傳欄、懸掛標語等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3）、組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽，提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解，增強職工的安全意識和自我防范意識。
4）、倡導職工學習各工種安全操作規(guī)程，按章操作、安全行車。
5）、開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現(xiàn)場，加強作業(yè)現(xiàn)場的“三違”整治；排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。
五、活動要求
1、加強領導、狠抓落實，全體職工要充分認識開展安全月活動的重要性，認真學習“安全月”活動方案。
2、進一步完善各類事故的安全應急預案，做到分工明確、責任到人、細化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時有效控制。
3、齊抓共管、人人參與，各部門（隊）要積極配合部里工作，發(fā)動職工積極參與安全活動月活動，把安全工作落到實處。
4、進一步加大安全宣傳教育培訓力度，提高從業(yè)人員素質。
5、以月促年，常抓不懈。促進運輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機，加大工作力度，全面細致地開展安全隱患排查治理活動，努力在狠抓落實上求突破，力求辦實事�！鞍踩隆被顒咏Y束后要進行認真總結。于6月25日將總結材料安全科。
公司安全月活動方案3
一、指導思想
今年6月，全國統(tǒng)一開展的第xx個“安全生產(chǎn)月”，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進一步加強建設工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，結合實際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。
二、活動主題
20xx年全國“安全月”活動主題：科學發(fā)展、安全發(fā)展。
三、活動時間
全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。
四、組織機構
為認真做好“安全生產(chǎn)月”各項工作，加強組織領導，成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負責組織、指導、協(xié)調、督導各項目開展“安全月”活動，落實集團和上級部門的各項工作。
五、活動形式和內容
1、6月1日－10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設大型宣傳條幅，設置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。
2、20xx年新開工程開展急預案演練活動，完善預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協(xié)調聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學性、及時性和有效性。
3、以“安全生產(chǎn)月”為契機，深入開展安全質量標準化活動，加強高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護工程等專項方案的編制，加強建筑起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確�！鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項目部結合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實際效果的宣傳學習、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實“安全生產(chǎn)月”活動內容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。
5、強化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責任者的責任，嚴格落實《企業(yè)及項目領導帶值班制度》，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認真學習、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開展工作。
六、活動要求
1、提高認識，加強領導。各項目按照“安全生產(chǎn)月”活動有關要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，分公司經(jīng)理為責任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實部門，項目經(jīng)理作為項目的責任人，切實擔負起安全責任，落實專項經(jīng)費，加強活動的宣傳、組織、協(xié)調、檢查和總結工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題：“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實各級安全生產(chǎn)責任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動重點，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動，達到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查，查出隱患，針對存在問題進一步完善制度，并研究制定相應措施重點予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的`落實；加強對建筑起重機械的管理和檢查。
5、認真總結，提升管理6月底，分公司同項目對進行安全生產(chǎn)月活動的情況進行分析總結，在日常工作中不斷提高。
公司安全月活動方案4
一、活動指導思想：
貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議、公司《xx年安全環(huán)保工作意見》精神，結合全國“安全生產(chǎn)年”、“三項行動”和“三項建設”活動、三體系建設認證的開展，突出“關愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈”的主題，倡導安全是員工的第一權益，樹立“綠色、循環(huán)、持續(xù)”現(xiàn)代礦業(yè)理念，構建本質化安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識，弘揚安全文化，營造全員“關注安全、關愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，提高全員安全生產(chǎn)素質，落實各級安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)長效機制，全面推進安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、活動目標：
扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動，實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達標”,即：實現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設備、無重大交通、無重大火災事故”，千人負傷率控制在云南銅業(yè)(集團)有限公司下達的控制指標范圍內，呼塵合格率達到90%以上，系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達到安全級。
三、活動主題：
xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動主題是：關愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈。
四、活動時間：
“安全生產(chǎn)月”活動時間為6月1日至30日。
6月份第二個星期日(即6月14日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢日。
第三個星期(即6月22日至6月26日)為安全生產(chǎn)應急預案演練周。
五、組織機構：
為扎實有效地開展好本次活動，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組：
組長：
副組長：
組員：
領導小組職責：
1、制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織、指導公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動的開展。
2、結合活動開展，深入調查、分析安全管理現(xiàn)狀，及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。
3、開展督促檢查，確保各項具體措施有效落實。
4、負責“安全生產(chǎn)月”活動各類信息、資料收集整理和上報。
5、負責擬定“安全生產(chǎn)月”活動獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會審查批準后執(zhí)行。
六、具體工作要求
1、加強組織領導、制定實施方案：各級領導、有關部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內容，在全面分析、評價本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎上，認真策劃，制訂《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，于5月30日前報公司安全環(huán)保部。
2、廣泛發(fā)動，深入開展：公司于5月23日組織召開六月“安全生產(chǎn)月”活動動員會，布置“安全生產(chǎn)月”活動。公司安委會成員、機關各部室負責人、各單位行政主要負責人、黨委書記、分管領導、工會主席、安全科長、團委書記參加會議。同時，各單位行政主要負責人向公司安委會進行上半年安全生產(chǎn)工作述職準備，述職的主要內容為：履職基本情況、存在問題、下一步安全管理工作措施。
會后，各單位要及時召開本單位的“安全生產(chǎn)月”活動動員會，把活動方案布置落實到各部室、工區(qū)(車間)、隊(班)組。由單位行政主要負責人進行動員講話，動員全體職工以實際行動參與到活動中來。
3、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍：各級黨工團紀組織、宣傳部門，要充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢，利用電視、板報、宣傳欄、《玉溪礦業(yè)報》、網(wǎng)站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢，集中進行安全生產(chǎn)宣傳報導。激勵先進、鞭策后進，及時報導安全管理先進經(jīng)驗，對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，提高廣大職工、管理人員自覺實行安全生產(chǎn)的認識和意識。
開展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標語，引導廣大職工、家屬關注安全生產(chǎn)。
各單位安全、生產(chǎn)、技術部門與黨、工、團密切配合，組織開展事故案例剖析、職工家屬座談會、安全知識競賽等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動，形成全員“關注安全，關愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。
公司紀委和各單位紀委組織好六月“安全生產(chǎn)月”活動開展不到位、責任不落實等效能監(jiān)察工作。
活動期間，公司網(wǎng)站及各單位網(wǎng)站要建立并開通“安全生產(chǎn)月”活動專欄，專門用于各類安全生產(chǎn)活動的宣傳、報道。
4、切實開展好全員安全教育培訓：各單位要充分利用“安全生產(chǎn)月”活動時間，開展全員安全教育培訓，針對職工安全素質現(xiàn)狀，進行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識技能培訓;以“六類事故”為主要防范目標，開展工程及醫(yī)療救護知識培訓、救護設備、儀器的操作演練。全員教育培訓結束，對教育培訓的效果進行評估，提出改進安全教育培訓的措施。
公司將于6月下旬組織中層領導干部及公司機關部分管理人員安全管理知識考試，考試復習材料主要為已下發(fā)的《安全知識競賽復習題》。本次考試采取閉卷考試形式，考試成績達90分(含90)以上，給予獎勵;70分至89分，不予獎勵;考試成績70分以下，給予相應的經(jīng)濟處罰。同時，要求各單位組織一次對本單位中層干部、專(兼)職安全管理人員、主要技術和生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程等知識考試，并將方案及考試情況報安全環(huán)保部備案。
5、開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢日活動：6月14日，各單位安全生產(chǎn)部牽頭組織，人力資源、工會、紀委、共青團等參加，在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設置宣傳咨詢點，開展以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準、規(guī)章制度、操作規(guī)程、“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應急管理等科普宣傳為主要內容的宣傳、咨詢活動，接受職工有關安全生產(chǎn)、勞動保護等方面的咨詢。
6、強化現(xiàn)場管理：提高三班值班的針對性、實效性和時效性，嚴格執(zhí)行《專職安全員績效考核管理辦法》，全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患;增強作業(yè)人員的自我防范意識，通過值班檢查，針對可能產(chǎn)生的危險有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實防范措施。
加大反違章抽查力度，嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，活動期間，各單位每周開展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導致事故。
7、組織開展好系統(tǒng)安全狀態(tài)評價：公司將于6月底7月初組織對各單位進行上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價和綜合安全大檢查，各單位要結合六月“安全生產(chǎn)月”活動的開展，組織各專業(yè)力量，開展一次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價，全面檢查、整改隱患的同時，進一步查找、分析安全生產(chǎn)方面存在的關鍵性制約因素，并按評價單元劃分，作好按單元評價情況向公司評價組進行匯報的準備。
8、強化協(xié)作經(jīng)濟實體安全管理：
(1)各單位必須將協(xié)作經(jīng)濟實體納入六月“安全生產(chǎn)月”活動范圍。
(2)協(xié)作經(jīng)濟實體從業(yè)人員的教育培訓，各單位要統(tǒng)籌安排，納入單位的教育培訓計劃組織實施。
(3)6月份，各單位由分管領導組織，對所屬協(xié)作經(jīng)濟實體進行一次綜合量化考評，考評達不到要求的，解除工程承包合同并予以清退。公司重申：除通過招投標選擇的協(xié)作經(jīng)濟實體外，其它未取得公司《工程承包準入證》的協(xié)作經(jīng)濟實體，一律不得安排其從事礦山工程施工，否則，追究工程批準人的相關責任。
9、抓好雨季“四防”工作：各單位指定領導負責雨季“四防”工作(報公司生產(chǎn)設能部和安全環(huán)保部)，及時掌握汛情，做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員準備，做好尾礦庫、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應急救援預案的啟動準備工作。強化雨季道路交通安全管理，確保運輸安全。
10、開展好事故應急救援預案演練：以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災、尾礦庫潰壩等重特大事故為目標，各單位要統(tǒng)籌安排，開展好事故應急救援預案演練，演練方案報公司審批執(zhí)行。
11、組織開展好安全知識競賽活動：公司組織開展以“真誠踐行五色文化、構建本質安全生產(chǎn)”為主題的知識競賽活動，具體活動方案見玉礦發(fā)[xx]第85號文和云達發(fā)[xx]第70號文，各單位要精心組織參加。一是各單位分管安全生產(chǎn)的領導是本次安全知識競賽的領隊。二是參賽隊員由3人增加到4人，各單位安全生產(chǎn)部(科)的主任(科長)作為必須參賽隊員。三是將三項行動、安全生產(chǎn)月活動、三體系建設認證內容納入本次競賽范圍。
12、認真總結“安全生產(chǎn)月”活動取得的成績和經(jīng)驗，分析問題，調整部署下一步的安全環(huán)保管理工作�！鞍踩a(chǎn)月”活動總結于6月30日前報公司安全環(huán)保部。
七、獎懲規(guī)定
1、按照公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》規(guī)定，本次活動實現(xiàn)活動目標，在二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達標的基礎上，對積極開展活動，成績突出的單位和個人給予表彰獎勵。
2、“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作列為上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價的主要內容之一。
3、二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達不到安全級以上的，不予嘉獎，并按應獎勵金額的2倍給予經(jīng)濟處罰。
公司安全月活動方案5
一、指導思想:
以20xx年安全生產(chǎn)工作會議“科學發(fā)展、安全發(fā)展”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓和演練工作，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排:
活動主題:科學發(fā)展、安全發(fā)展
活動時間：20xx年6月1日—6月30日
三、工作目標:
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機構：
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設安全月活動指揮辦公室，由任主任。行政部負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關活動。
五、主要活動計劃：（計劃詳見附件一）
1、6月5日，安全活動月啟動儀式舉行，簽訂安全生產(chǎn)責任狀；
2、公司行政中心負責制作，由各部門負責懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍；
3、開展“排除隱患大行動”活動，公司全員參與，要求排查身邊的安全隱患，以文字整改方案為申報內容，并動手或組織整改。
4、組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理；
5、組織公司全體干部員工進行事故應急救援演習，提高應急事故的組織和救援能力；
6、活動總結由活動辦公室按照各部門上報“最佳隱患排除能手、安全基礎知識考試前十名”及活動期間發(fā)現(xiàn)的事故隱患、崗位存在不足等，報安全月活動領導小組審核。
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