安全生產集中整治工作方案范文
工作方案是對項目進行周密的思考、預想。在提出某個項目前，上級通常會要求我們先準備幾份工作方案，相信大家又在為寫工作方案犯愁了吧！下面是小編精心整理的安全生產集中整治工作方案范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產集中整治工作方案1
一、總體要求
認真貫徹落實國務院安委會下發(fā)安委明電(2011)8號通知《關于進一步加強安全生產工作的通知》精神和市政府有關工作部署，牢固樹立安全發(fā)展的科學理念，堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產工作擺在突出位置，有效落實安全生產主體責任，以高度的責任感，把生命安全高于一切的理念落實到生產、經營、管理的全過程。通過開展安全生產專項行動，加深開展安全生產宣傳教育，建立安全生產標準化班組，強化生產現場安全監(jiān)管，狠抓事故隱患排查治理，嚴厲打擊違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違"行為，切實解決當前影響安全生產的突出問題，杜絕較大以上事故、杜絕火災事故、杜絕重傷以上工傷事故，遏制道路交通事故、降低一般事故，促進本單位安全生產形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展。
二、主要內容
1、加強安全宣傳教育行動。
以錫政發(fā)(20xx)192號《市政府關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的意見》和消防安全管理的要求為重點，在公司內部開展“以人為本、關注安全、關愛生命”為主題的宣傳教育行動，一是利用單位內部安全信息簡報對職工進行安全宣傳；二是利用辦公會議、班組安全教育會議進行安全宣傳教育；三是結合“安康杯”活動，組織安全論文征集工作。通過安全生產宣傳，進一步凝聚全體職工對安全生產的共識，以營造全員關心、關注安全生產的濃厚氛圍。
2、開展安全生產標準化班組建設行動。
生產班組是安全生產的主線，抓好安全生產標準化班組建設，是安全工作重要一環(huán)，由于生產班組在生產一線，重點要嚴格安全管理制度和安全操作規(guī)程，完善安全生產責任制、加強隱患排查治理工作，建立預防機制，即：從班前教育會、工屬具的例行檢查、作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查、至作業(yè)畢的的檢查，使各生產環(huán)節(jié)符合安全生產制度和標準的要求。通過建立標準化管理制度的落實，以達到規(guī)范作業(yè)行為，不斷提高安全生產的能力。
3、隱患治理行動。
各有關部門要針對安全生產主題，圍繞裝卸作業(yè)安全、道路交通安全、特種設備機械安全、消防安全等重點領域，積極開展隱患排查治理。
1）裝卸作業(yè)安全。重點排查是否嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、有否制止非作業(yè)人員進入作業(yè)場所、有否貫徹落實禁止外來人員協助作業(yè)的現象。要嚴格遵守安全管理制度，突出整治麻痹盲目等違章作業(yè)的行為。
2）道路交通安全。重點排查駕駛員出車前、中途、回場后一日三檢工作執(zhí)行情況、行車中是否遵紀守法和履行安全職責情況，對違章情況是否落實整改措施。
3）特種設備機械安全。重點排查操作人員是否執(zhí)行安全操作規(guī)程。有關部門是否按計劃進行維護保養(yǎng)，是否按期通過市有關部門的檢測，并按時進行檢查，對查實的安全隱患是否立即整改，安全制度貫徹執(zhí)行情況等。
4）消防安全。重點排查倉庫租用戶消防器材和設施完好情況，是否遵守倉庫防火制度和消防法等有關法律法規(guī)，對查實的隱患是否及時整改，是否建立防火措施及滅火疏散預案等。是否對其他防火薄弱環(huán)節(jié)或事故隱患組織進行整改治理。
三、組織機構
公司成立安全生產專項行動領導小組，由單位第一責任人為組長、分管安全的副總經理為副組長，各部門主要負責人為成員的組織機構。公司安全技術部負責具體組織、協調等日常工作。
四、時間步驟
(一)部署發(fā)動階段(9月1日至l0日)。制定實施方案，通過簡報、會議等進行宣傳發(fā)動，營造開展安全生產專項行動的輿論氛圍。
(二)實施階段(9月11目至l2月24日)。一是進行自查自糾；二是邊檢查邊整改；三是整治安全生產管理中存在的突出問題；四是完善安全管理制度；五是落實預防安全措施。
(三)總結階段(12月25日至31日)。對發(fā)現的新情況、新問題，特別在專項行動中行之有效的方法、措施，納入制度化、規(guī)范化、經�；壍�。要針對安全生產暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步落實公司統一領導，各級具體負責的安全責任制，切實加大安全防范、安全監(jiān)管、責任追究“三個工作力度”，努力構建安全生產長效機制。
五、工作要求
1、提高思想認識。各部門、各班組直至各崗位，要從公司經濟發(fā)展和集體、個人三者利益出發(fā)，充分認識加強安全生產工作的重要性和現實緊迫性，堅持速度、質量、效益和安全的'有機統一，始終把安全放在第一位，把生命高于一切的理念落實到生產、經營、管理的全過程，以“零事故”為追求目標，進一步強化“安全第一、預防為主”的安全方針，為完成單位全年的經濟目標和安全目標提供良好的安全環(huán)境。
2、注重標本兼治。安全生產專項整治行動是一項長期的工作，既要加強安全宣傳教育，又要抓實現場，更要消除事故隱患。因此，解決安全生產存在的各類問題，落實各項治本之策，把不安全的因素消除在萌芽狀態(tài)是安全工作的一項長期任務，一定要落實到各項生產的環(huán)節(jié)中，做到防患于未然。
3、加強監(jiān)管檢查。各有關部門、班組應經常采取形式多樣的檢查督查活動，加強對生產現場的作業(yè)機具、設施、設備、作業(yè)行為進行檢查，通過突擊檢查、重點抽查、跟蹤督查和互查形式，及時發(fā)現問題解決問題，防止流于形式。
4、建立安全輪值制度。根據生產經營“誰主管、誰負責”，“管生產必須管安全”的原則，各生產部門要結合實際，對所屬生產現場，組織安全監(jiān)督值日，要充分發(fā)揮生產班長和兼職安全員的作用，經常進行督查互查，制止違章違規(guī)行為。公司安管部門要組織定期與不定期的安全檢查，嚴格執(zhí)法，對違章違規(guī)行為決不姑息，嚴格查處。
5、建立工作臺帳。各部門和生產班組，要建立安全教育、安全白查、違規(guī)違法行為、隱患治理等安全臺帳，并以此為安全工作依據，以零事故為考核依據，兌現年終安全獎勵。
安全生產集中整治工作方案2
為深入貫徹國家、省、市安全生產工作會議精神，強化安全生產監(jiān)管工作，促進“兩個主體責任”落實，有效提升安全生產保障能力，推動全市安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，經研究決定，繼續(xù)在全市范圍內開展20XX年安全生產專項整治工作，重點對危險化學品、道路交通、建設工程、電梯安全、工貿企業(yè)較大風險作業(yè)、職業(yè)病危害等六個方面的安全生產開展專項整治。
一、指導思想
深化隱患排查治理，推進安全文化發(fā)展，狠抓各項工作落實，提高安全生產工作水平，促進全市安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、組織領導
為切實加強對專項整治工作的組織領導，市政府成立安全生產專項整治工作領導小組，由市委常委、常務副市長任組長，市政府辦公室副主任、市安監(jiān)局局長任副組長，市公安局、安監(jiān)局、建設局、質監(jiān)局的分管領導為成員，指導、協調全市安全生產專項整治工作。
三、整治步驟
本次整治工作從20XX年4月起，至12月底結束。
（一）動員部署階段（4月份）
各鎮(zhèn)（園區(qū)、街道），市各有關部門和單位要結合各自實際，制定整治方案，召開專項會議，布置整治工作。要充分利用各種媒體，采取多種形式，宣傳安全生產整治工作的目的、意義、范圍和要求，促進專項整治工作順利進行。
（二）集中整治階段（4至10月份）
各地各部門要按照整治方案要求，組織、指導本地區(qū)、本行業(yè)企業(yè)全面開展自查自糾，大力整改排查出的各類安全隱患。對事故多發(fā)、頻發(fā)、易發(fā)的`企業(yè)和行業(yè)要進行重點檢查和督查
（三）檢查驗收階段（11月份）
各專項整治牽頭部門要對照相關標準，嚴格檢查驗收，并將專項整治開展情況報市安委會辦公室。
�。ㄋ模┛偨Y完善階段（12月份）
各級要認真總結專項整治工作經驗，加強規(guī)章制度建設，建立健全長效管理機制。
四、工作要求
一是要加強組織領導，形成職責明確、分工協作、責任到人的工作機制，確保整治工作取得實效；二是要優(yōu)化整治方案，結合自身實際，制定切實可行的整治實施方案，確保整治活動穩(wěn)步推進；三是要加強督促指導，積極服務企業(yè)，幫助企業(yè)查找薄弱環(huán)節(jié)，確保把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；四是要加強協作配合，齊抓共管，著力解決影響安全生產的重點和難點問題，確保專項整治工作不留死角；五是要加強信息上報工作，各地各部門要按照要求，及時上報各階段工作總結和整治工作信息。