- 一校一品特色學校文化建設(shè)實施方案 推薦度:
- 小學校園文化建設(shè)實施方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
學校文化建設(shè)實施方案(通用5篇)
為了確保事情或工作有序有效開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的學校文化建設(shè)實施方案(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
學校文化建設(shè)實施方案1
一、學校情況分析
我校位于xx村,是一所完全農(nóng)村小學,自劃入開發(fā)區(qū)以來,學校的硬件設(shè)施有了一定的改觀,新增建了板房,用于功能室建設(shè)。新購進一批圖書,用于豐富全體師生的圖書閱讀量。建設(shè)微機室,新添電子白板,使學校的硬件設(shè)施得到改進。
但學校文化建設(shè)還有待加強。我校學生全是農(nóng)村的孩子,隨著農(nóng)民家庭生活水平的提高,家長對孩子的學習生活條件提出了更高的要求,享受優(yōu)質(zhì)教育資源,豐富學生的精神需求成為學校的基本要求。
二、發(fā)展需求
校園文化建設(shè)不是政績工程,不是面子工程,而是為學?茖W發(fā)展服務(wù)的工作。我們知道,物質(zhì)基礎(chǔ)是重要,但是在當前,我們應(yīng)該有計劃的抓住以精神文化的建設(shè)為重點,挖掘校園文化內(nèi)涵,努力提升文化品位,形成高尚的文化氛圍。充分發(fā)揮校園文化的育人功能,打造學校的特色文化。
三、具體措施
1、抓好制度文化。為了保障學校教育的有章、有序和有效必須抓好制度建設(shè)。俗話說:“不依規(guī)矩,無以成方圓”。學校應(yīng)遵循教育規(guī)律,依據(jù)教育方針和教育法規(guī),建立和健全各種規(guī)章制度。
在制度的建立過程中,應(yīng)充分發(fā)揚民主,經(jīng)過師生充分醞釀和討論,最后以條文的形式定下來。學校的規(guī)章制度一是要全。規(guī)章制度應(yīng)該是全方位的',做到事事有章可循。二是要細。內(nèi)容具體明確,操作性強。三是嚴。紀律嚴明,賞罰分明。
2、抓好環(huán)境美化。好的學校要像花園一樣美麗。學校里的花、草、樹、木都是可充分利用的辦學資源,它對學校構(gòu)建優(yōu)美的育人環(huán)境發(fā)揮著潛在的作用。一是綠化校園。充分利用校園空間進行植樹、栽花、發(fā)揮學校師生的積極性和主動性栽花種草,做到校有校樹,班有班花。
這樣既可以美化校園,又能培養(yǎng)審美能力并在管理中發(fā)展學生能力,形成愛班、愛校的文化氛圍。二是凈化校園。抓實抓好校園內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作,是做好凈化校園的重要保證。學校從抓學生行為規(guī)范入手,讓學生管好自己的口,管好自己的手,管好自己的腿,并通過教師行為示范與監(jiān)督,導(dǎo)行警示牌示的溫馨提示等,保證師生在衛(wèi)生的環(huán)境中生活學習和工作。衛(wèi)生評比等形式,在活動中,培養(yǎng)勞動技能,形成衛(wèi)生習慣。
3、首先要抓好辦公室的文化建設(shè),為在文化建設(shè)中起主導(dǎo)作用的教師提供良好的工作環(huán)境,為班級文化建設(shè)起到示范和帶動作用。其次要抓好班級的文化建設(shè)。健康向上的校園精神文化主要是由班級文化體現(xiàn)出來的。班級文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的中的最重要基本單位之一。
班級教室的布置要體現(xiàn)出班級特色的核心文化并具有一定的美感。在實踐中證明,班級文化的建設(shè)并不是一定要花很多錢才能做的事,主要是用心去做。第三是做好家庭文化建設(shè)。主要是教職工要給學生起到表率的作用,不僅在校園里要為人師師表;在校外,也要率先垂范;不僅與學生要相互尊重,與家人要和睦相處,與鄰里要危困助幫。這樣才能創(chuàng)設(shè)出和諧之美的校園文化。
4、開展學生活動,豐富校園生活。如果課業(yè)和正規(guī)活動擠占時間太多,教師和學生就會感到校園生活單調(diào)泛味。因此,學校要適度地開展一些豐富多彩的課外活動,豐富師生的課余生活。成立二胡社團、布藝畫社團、書法社團,經(jīng)常性的開展活動;舉辦演講比賽、讀書活動、運動會等鼓勵全校師生一起參與。強健的體魄是兒童健康成長和精神風貌的外在表現(xiàn),體育鍛煉也是學生良好文明習慣的一部分。
經(jīng)常性的陽光體育活動應(yīng)該是學校藝術(shù)教育的外延和有機部分。安排好大課間,保證陽光體育運動的時間使之有效經(jīng)行。要主動與村委會建立聯(lián)系和互動。
把村委會作為德育實踐地基,校園文化的展示舞臺和提升校園文化特色亮點的增長點。每月去村委會進行二十四孝德育教育,進行灑掃活動,增強小學生的公民意識。
學校校園文化建設(shè)是一個長時間的積淀過程,要切忌“重物輕人,丟失精神”、“照搬因循,缺失個性”的誤區(qū),應(yīng)抓好符合本校文化建設(shè)之路,創(chuàng)設(shè)和諧的學校文化,讓全體師生在和諧向上的學校文化中獲得應(yīng)有的精神感召與發(fā)展。
學校文化建設(shè)實施方案2
為了認真落實落實市教育局“校園文化建設(shè)實施方案”精神,營造濃厚的學校文化氛圍,為學生創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,我校于本學年進一步加大了學校文化建設(shè)工作力度,F(xiàn)將各項工作匯報如下:
一、學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視校園文化建設(shè)工作,明確指導(dǎo)思想和目標任務(wù),成立了以校長為組長的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開專題會議反復(fù)研究論證,結(jié)合校園布局結(jié)構(gòu)合實際情況,制定了我校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃:校園建設(shè)營造整體美,綠化美化營造環(huán)境美,名言佳作營造藝術(shù)美,人際和諧營造人文美。
20xx年以食宿大樓建設(shè)和食堂建設(shè)為重點;20XX年以綠化美化、場地硬化、人文建設(shè)為重點。經(jīng)過兩年的努力,把光武中學建設(shè)成為環(huán)境幽雅整潔,結(jié)構(gòu)布局合理,人際關(guān)系和諧,校風、班風、學風良好的一流學校。
二、依據(jù)學校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,認真制定了《光武中心學校校園建設(shè)工作實施方案》,詳細安排部署了我校2010年校園文化建設(shè)的各項活動內(nèi)容,明確任務(wù),責任到人限時完成任務(wù)。
三、組織全體教職工認真學習《光武中心學校校園文化建設(shè)實施方案》,引導(dǎo)全校教職工認真領(lǐng)會精神,充分認識校園文化建設(shè)現(xiàn)實意義,并把相關(guān)任務(wù)要求向各部、各處室、各班級進行責任分解,從而營造全校上下互動,積極配合,形成對校園文化建設(shè)人人參與、齊抓共管的良好格局。
四、開展的主要工作
(一)、校風建設(shè):
1、領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。
。1)組織引導(dǎo)黨員,特別是中層以上干部認真學習、結(jié)合分管部門的工作實際,以實際行動實踐"科學發(fā)展觀"重要思想。認真學習教育法規(guī),增強了班子成員的自律意識。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極倡導(dǎo)不斷學習、終身學習的新理念,努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校。將團結(jié)、和諧、務(wù)實作為班子思想政治建設(shè)的主要目標,以提高教育管理水平為切入點,創(chuàng)建學習型學校、創(chuàng)建文明校園,有力推動了學校各項工作的開展。
。2)健全廉政制度。領(lǐng)導(dǎo)成員嚴于律己,為政清廉,帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,并抓好自己分管部門的廉政建設(shè),建立廉政責任制,對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。在教育收費方面嚴格按上級有關(guān)政策執(zhí)行。
2、教師師德師風教育。加強對教職工的師德師風教育,用法律法規(guī)促使廣大教師廉潔從教,依法執(zhí)教,依法治校。在師德師風主題教育活動中,我校全校教職工完成學習筆記340000字,收繳學習筆記70多本.
全體教職工向?qū)W校簽訂了《師德承諾書》,在全校范圍內(nèi)舉行了師德師風知識測試活動、學生評教師活動、學校評教師活動等,舉辦了教職工師德師風演講比賽,對優(yōu)勝者進行了表彰獎勵。通過這些活動,強化了教職工愛崗敬業(yè),教書育人的責任心和使命感。
3、加強學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的良好習慣。通過國旗下的講話、和周一的主題班會,學習《中學學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》、《光武中心學校學生處罰條例》、《一日常規(guī)》等,加強了學生的文明禮貌用語教育、尊老愛幼教育和謙遜恭讓教育,引導(dǎo)學生做文明人,辦文明事.
加強學生的安全意識和技能教育,引導(dǎo)學深形成良好的安全防范意識;加強對留長發(fā)、染彩發(fā)、著奇裝、帶首飾等學生的批評教育,引導(dǎo)他們形成健康的審美觀;強化學生的感恩教育、誠信教育;引導(dǎo)學生形成高尚品質(zhì);強化學生的時間觀念教育,培養(yǎng)學生形成良好的生活習慣。
(二)、學校環(huán)境文化:
為進一步美化校園,新修大門一座,修建花園一個260多平方米,在植花木2000余株,修建綠化帶2條50多平方米,硬化道路、活動場地2000平方米,對辦公室內(nèi)外進行了重新裝修,購置新辦公桌椅80多套,逐步實現(xiàn)校園的凈化、硬化、綠化、美化、整齊化。
校團委負責學校的衛(wèi)生管理,實行校園衛(wèi)生責任區(qū)包片管理制度,堅持每天一小檢查、每周一大檢查,確保校園無紙片、衛(wèi)生不留死角。在此基礎(chǔ)上,對校園的樹木、花園、綠化帶也明確班級負責,定期澆灌、修剪、養(yǎng)護,使學生在勞動和管護之中,增加對花草樹木的了解,提升他們的欣賞水平及環(huán)保意識。
(三)、學校制度文化:
學校制度文化是學校在日常管理要求或規(guī)范中逐步形成的,是全體學校成員認同和遵循的物質(zhì)與精神成果,體現(xiàn)著學校個體特有的價值觀念和行為方式。
1、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。學校健全了各類組織機構(gòu),做到事事有人做,時時有人管。今年春期,為進一步加強校園文化建設(shè),我校調(diào)整充實了校園文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,精心安排,并制定徹實可行的校園文化建設(shè)方案,設(shè)計了校園規(guī)劃。
2、完善管理制度。學校在制度文化建設(shè)過程中,一是積極推進學校教學管理改革,堅持規(guī)范與創(chuàng)新相統(tǒng)一,修訂《教師績效工資考核實施辦法》,《評優(yōu)評先量化細則》等,建立教學質(zhì)量保障體系,鼓勵教師探索教學創(chuàng)新。對教師的考核實行“常規(guī)考核與發(fā)展性評價相結(jié)合”的制度。二是努力提高學校管理的科學化水平,完善學校管理中的`學習制度,學校領(lǐng)導(dǎo)班子每學期召開學習會,完善學校管理的自我評價制度,定期對照評估指標和標準進行自下而上的自我評估。
3、民主管理。堅持“以人為本”,重視教職工參與學校管理的意識。學校設(shè)立了校務(wù)公開專欄,定期將學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案、評優(yōu)評先、學校財務(wù)收支等情況進行公開,接受師生、家長監(jiān)督.
圍繞教職工切身利益的熱點問題,如校容校貌整治、學校物資采購等,我們每次都召開行政擴大會議討論決定;定期召開民主生活會,將有關(guān)學校發(fā)展的課題或問題,通過征集大家的智慧,鼓勵、歡迎每一位教師或?qū)W生提供有益的建議,引導(dǎo)全體教職工積極參與學校事務(wù),科學、有效地促進學校全局工作的良好運作。
在此基礎(chǔ)上,整合形成了學校制度文化建設(shè)的八個模塊:《辦公室制度》(制度一)、《教導(dǎo)處制度》(制度二)、《團委制度》(制度三)、《政教處制度》(制度四)、《總務(wù)處制度》(制度五)、《保衛(wèi)科制度》(制度六)、《門崗值班制度》(制度七)、《安全應(yīng)急預(yù)案》(制度八)。
(四)、校園文化生活:
培育校園精神,提升校園文化品位。一所學校的精神品質(zhì)是這所學校的靈魂所在。借校園文化建設(shè)之機,我校把本校的價值觀念、辦學思想、辦學理念、、辦學特色、辦學目標、校訓(xùn)、校風、教風、學風以及《光武中心學校學生一日常規(guī)》進行了詳細認真的解讀,使全校師生熟知本校校訓(xùn),并作為共同的座右銘內(nèi)化為自覺行動。
同時我們根據(jù)農(nóng)村孩子特別能吃苦耐勞頑強拼搏的特點,我們?nèi)w教師形成共識,密切配合,在學習和各項活動中積極引導(dǎo)并加以培養(yǎng),使之成為我校的一種精神,成為我校每個學生身上共同具有一種優(yōu)秀品質(zhì)。
學校文化建設(shè)實施方案3
校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少的重要環(huán)節(jié),是展現(xiàn)校長教育理念,彰顯學校辦學特色,提高學校品位的重要平臺,也是學校德育體系中亟待加強的重要方面,為全面推動學生、教師和學校三位一體的和諧發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,特制定本校校園文化建設(shè)規(guī)劃和實施方案。
一、指導(dǎo)思想
我校的校園文化建設(shè)以全面貫徹黨教育方針和全面提高教育質(zhì)量為宗旨,突出“為幸福的人奠基,為成功的`人鋪路”的辦學理念,以不放棄每一名學生,培養(yǎng)學生誠信做人,勤奮做事,為學生終生發(fā)展負責為目標.
以建設(shè)優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,以優(yōu)化、美化育人環(huán)境為重點。立足實際,突出特色,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境,使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,優(yōu)美的花園、溫馨的家園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。
二、遵循原則
學校文化建設(shè)體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,體現(xiàn)民族特征和時代精神,又要體現(xiàn)學校的辦學理念和歷史文化,校園文化堅持弘揚時代主旋律,體現(xiàn)發(fā)展主題,培育時代精神。
三、學校文化
辦學理念:為幸福的人奠基,為成功的人鋪路。
辦學目標:育素質(zhì)全面特長顯著的人才,辦質(zhì)量一流特色鮮明的學校。
校訓(xùn):團結(jié)務(wù)實創(chuàng)新高效
校風:千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。
突出一個“真”字。真,學做真人,善于創(chuàng)新,和諧發(fā)展。
教風:敬業(yè)、愛生、嚴謹、創(chuàng)新。
圍繞一個“業(yè)”字,敬重事業(yè),熱愛學生,嚴謹治學,勇于創(chuàng)新。
學風:勤學、求真、尊師、守紀。
突出一個“學”字,愛學習,愛老師,掌握真本領(lǐng),做健康的人
教師要求:特別愛學生、特別守紀律、特別講奉獻、特別會教書育人
德育工作原則:小、新、近、實
四、主要內(nèi)容
充分挖掘?qū)W校資源,加強校園文化、班級文化、走廊文化、樓梯口文化建設(shè),“讓校園的每一片樹葉,每一塊石頭,每一個角落都會說話”,不斷提高校園文化品位,打造“書香校園”,實現(xiàn)學校有特色、班班有特點、生生有特長,走進校園的每一個人體悟文化魅力。
一)育人基地和綜合實踐基地
1、挖掘“古樹”文化
2、草坪,樹林凈化、綠化、美化。
3、石頭文化
4、宣傳櫥窗
5、樓宇,走廊文化,樓梯口文化(學生作品展示)
二)功能室美化
1、團隊活動室:
突出黨的領(lǐng)導(dǎo),符合學生特點,體現(xiàn)文化育人功能
2、辦公室文化:美化
3、班級文化(凸顯班級特點,學生特長)
4、理化生科學實驗室、圖書室、閱覽室:
1)電子化辦公(計算機)
2)美化:符合學科特點,彰顯藝術(shù)性
5、音美教室、美術(shù)展室,小學科學展室:
美化,亮化,創(chuàng)意,張揚個性,主題性工作室
6、廣播室建設(shè)
7、心里咨詢室,綜合實踐室,形體室建設(shè)
8、小學書吧(二樓,三樓)
三)組織豐富多彩的校園文化生活
學校文化建設(shè)實施方案4
為進一步加強學校文化建設(shè),營造良好培訓(xùn)環(huán)境,深入推進教師教育,全面提高培訓(xùn)質(zhì)量,促進學校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、品牌發(fā)展,辦好人民滿意的教育,現(xiàn)結(jié)合學校實際特制定此方案。
一、建設(shè)理念
整合學校文化精華,豐富學校文化內(nèi)涵,構(gòu)建健康和諧的學校文化,努力提高辦學品位。
二、總體目標
著眼于學校的可持續(xù)發(fā)展,以辦人民滿意教育為目標,通過重建學校精神文化、環(huán)境文化、制度文化、行為文化,構(gòu)建充分展示學校個性魅力和辦學特色的學校文化。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
組員:
四、具體目標和措施
。ㄒ唬┚裎幕ㄔO(shè)
1、建設(shè)目標:用學校精神凝聚教職工。
2、具體內(nèi)容:
。1)結(jié)合素質(zhì)教育理念,整合學校文化資源,形成具有特色的學校文化系列,加強宣傳,深入人心,讓全校教職工人人知曉并且認識到學校文化建設(shè)是盡自己的責任和義務(wù),真正做到讓每一位教師生都置身于濃厚的學校文化建設(shè)之中,讓他們在自我管理、自我服務(wù)中不斷提高自身道德水平和文化修養(yǎng),主要內(nèi)容如下:
辦學理念:以人為本抓管理,銳意進取提素質(zhì),創(chuàng)新思路求發(fā)展;
校風:強師能,正師風,塑師表,鑄師魂;
教風:服務(wù)教師,服務(wù)教學,服務(wù)教育;
學風:博學,嚴謹,求異,高效;
校訓(xùn):辦人民滿意教育,做人民滿意教師;
教育價值觀:為教師的成長和幸福奠定基礎(chǔ);
培訓(xùn)目標:全市第一,全省前茅,全國知名。
辦學目標:一年打基礎(chǔ),兩年上臺階,三年爭創(chuàng)省示范性縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)。
管理觀:依法治校,民主治校,打造富于人文精神的管理文化,探尋一條提升教職工幸福指數(shù)的管理模式。
。2)確立體現(xiàn)學校精神的學校標識,用學校精神凝聚教職工。
。ǘ┉h(huán)境文化建設(shè)
1、建設(shè)目標:凈化、綠化、美化環(huán)境,展現(xiàn)學校內(nèi)涵文化和精神氣韻。
2、具體內(nèi)容:
(1)對校園進行藝術(shù)化、人文化的設(shè)計,走廊懸掛彰顯校園文化的標語組成校園文化墻,以學校簡介、黨建工作、創(chuàng)新培訓(xùn)為主題創(chuàng)辦墻報,定期更換。
(2)設(shè)立“培訓(xùn)者風采”、“黨員形象欄”,大力宣傳身邊好人、道德模范、教育名師優(yōu)秀事跡,樹立典型,傳遞正能量。
。3)樓梯兩旁設(shè)立文化宣傳專欄,內(nèi)容分別為“學校發(fā)展規(guī)劃”、“學歷培訓(xùn)”和“遠程培訓(xùn)”數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,圖文并茂,色彩鮮明,顯現(xiàn)良好的培訓(xùn)氛圍。
。4)教室前面黑板上方張貼班訓(xùn)、國旗,兩側(cè)墻壁張貼字畫、人物、守則規(guī)范等;后面專欄由學員在教師組織指導(dǎo)下自己排版、策劃,做到圖文并茂,經(jīng)常更換;讓整個教室充滿文化氣息,讓教室的'每個角落、每個墻面都能說話;黑板兩側(cè)張貼課程表、值日小組、一日常規(guī)等;掃除工具定點存放。
。5)教師辦公室懸掛以教師職業(yè)道德、中國優(yōu)秀傳統(tǒng)經(jīng)典文化為內(nèi)容的標語和各處室人員崗位職責,與文化宣傳專欄遙相呼應(yīng)。
。6)功能室布置結(jié)合各功能室特點,布置好主題鮮明的大字、相關(guān)勵志名言;規(guī)劃好制度、名人圖片;各負責人要各負其責,精心管理,充分發(fā)揮各功能室的作用。
。7)利用校園網(wǎng)站及時宣傳我校工作動態(tài),展示教師風采,營造積極、健康向上的校園文化氛圍。
。8)辦好黨支部月刊,為教職工搭建一個學習交流的平臺,培養(yǎng)教師創(chuàng)新實踐能力。
。9)完善會議室榮譽墻;利用教師節(jié)等特殊時間及舉辦校史宣傳教育。
。10)在洗手區(qū)和衛(wèi)生間張貼“節(jié)約用水,講究衛(wèi)生”,提醒教師養(yǎng)成良好的習慣,實現(xiàn)人和自然環(huán)境的和諧共處。
。ㄈ┲贫任幕
1、建設(shè)目標:以民主與和諧為目的,探尋一條提升師生幸福指數(shù)的學校管理模式。
2、具體內(nèi)容:
(1)積極推進依法治校和民主辦學的進程。不斷完善黨務(wù)、校務(wù)公開的制度、途徑、方式,使公開的內(nèi)容與形式的深度和廣度有不同程度的提高與發(fā)展,全面落實廣大教職工當家作主的主人翁地位。
。2)打造富于人文精神的管理文化。從教師層面上,為教師營造和諧的精神家園,使教師有歸屬感、幸福感,滿足教師發(fā)展需求;從學員層面上,盡可能為其專業(yè)成長提供全方位服務(wù),不斷提高廣大一線教師的滿意度。
。3)加強與學員和社區(qū)的聯(lián)系。定期聽取社會各界對學校工作的意見和建議,實現(xiàn)開放式民主管理。
(4)打造具有校本特色的精細化管理模式。以創(chuàng)建省級標準化教師培訓(xùn)機構(gòu)為突破口,通過精細化管理,讓制度升華為學校的精神,進一步細化管理目標,完善管理措施,健全、完善學校可操作性考核制度,落實管理責任,提高管理效能;大力推進處室制度文化建設(shè),不斷完善處室部門職能,構(gòu)建科學管理流程,形成長效管理機制。
(5)建立全方位校園安全防護體系。加強校園安全工作的前瞻性和預(yù)見性,經(jīng)常排查不安全隱患,建立安全工作長效機制;通過各種應(yīng)急演練,提高教職工安全防范意識和自護自救能力;通過開展健康衛(wèi)生教育、禁毒教育、預(yù)防愛滋病教育等,培養(yǎng)教職工良好的生活習慣;緊密配合公安、交通等部門,加強綜合治理,營造有利于教職工健康發(fā)展的良好環(huán)境。
。ㄋ模┬袨槲幕ㄔO(shè)
1、建設(shè)目標:
讓先進的教育思想、學校的辦學理念和辦學目標滲透到在教職工的精神狀態(tài)、行為習慣中。
2、具體內(nèi)容:
。1)重視課程文化建設(shè)。以教師發(fā)展為目標,基于國家課程標準和我縣小學教學實際,構(gòu)建教師培訓(xùn)內(nèi)容體系,完善網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和入校送教培訓(xùn)途徑,確保培訓(xùn)有實效。
。2)重視教師文化。注重教師專業(yè)成長,完善教師成長檔案,關(guān)心他們的生活和工作,提升教師的職業(yè)使命感和自豪感,調(diào)動教師的積極性和主動性,鼓勵教師利用先進的教育理念促進教育教學方式的轉(zhuǎn)變,全力構(gòu)建高效課堂。
。3)發(fā)揮黨支部、工會、教代會的作用,開展時事政治教育和各類主題教育活動。
。4)開展“讀好書品讀經(jīng)典”活動,開展誦讀經(jīng)典文化創(chuàng)新活動。
。5)利用法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、重大紀念日等重要時間節(jié)點,開展思想道德教育實踐活動。
(6)關(guān)注教師心理健康,開展每天鍛煉一小時活動,培養(yǎng)教師健康的生活工作習慣。
(7)注重教師職業(yè)道德建設(shè),搭建教師全面成長的活動平臺。教師服裝要整潔、大方、莊重,態(tài)度要和藹可親,精力充沛,舉止適度。
。8)舉辦安全、法制教育講座和實踐活動,培養(yǎng)教職工安全意識、法治意識、廉潔意識,提高自我保護的能力和遵紀守法的自覺性。
。9)各項活動檔案完整、資料齊全,分類科學、管理規(guī)范。
五、保障措施
1、提高認識,確定思路。學校文化建設(shè)是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn),也是學校精神文明建設(shè)與辦學特色的體現(xiàn),是學校培養(yǎng)適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在要求。
2、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責。為保證學校文化重建成效,學校成立“學校文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,校長親自擔任組長,其他校級領(lǐng)導(dǎo)擔任主要成員,全面組織、領(lǐng)導(dǎo)本處、室的學校文化建設(shè)工作;學校辦公室為協(xié)調(diào)職能部門,確保學校文化建設(shè)工作順利推進。
3、加大學校文化建設(shè)活動的投入。把學校文化建設(shè)經(jīng)費納入學校預(yù)算,在人、財、物等方面加大投入,給予物質(zhì)保障,最大限度地提高投資效益。一方面由學校每年按一定比例撥出專項經(jīng)費;另一方面,大力倡導(dǎo)社會各界人士、社會團體、學校教職工等為學校文化建設(shè)出資出力,并積極爭取上級資金支持。
4、以人為本,發(fā)揮教師和學員在學校文化建設(shè)中的主體作用。學校文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,事關(guān)學校工作方方面面。教師是學校的主體,既是學校文化的建設(shè)者和塑造者,同時又是學校文化的受益者,動員全體教職工積極投入到活動中,為學校文化建設(shè)貢獻自己的智慧和力量。
5、建立學校文化建設(shè)長效機制。及時總結(jié)學校文化建設(shè)經(jīng)驗,加強交流與研討,逐步使學校文化建設(shè)制度化、規(guī)范化,努力使學校文化建設(shè)成為每一名教職工個人的自覺行為。
學校文化建設(shè)實施方案5
一、指導(dǎo)思想
以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,突出“以人為本,和諧發(fā)展”的理念,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,形成能夠充分展示贊賢學校個性魅力和辦學特色的學校文化建設(shè)。
二、組織機構(gòu)
組長:曹開明
副組長:許賦彬、黃芑蘭、王佑
成員:羅天波、賴健娟、盧致寶、張小遠、楊魏鋒、方德金、李振興、林菲及各村小校長
三、總體目標
1、在硬件中提煉校園文化精神;
2、在活動中體現(xiàn)校園文化精神;
3、在課程改革中創(chuàng)新校園文化;
4、讓教師成為校園文化的形象大使;
5、使學生成為校園文化的傳播者。
四、具體內(nèi)容和措施
。ㄒ唬┬@物質(zhì)文化建設(shè)方面
1、通過硬載體,營造“贊賢精神”氛圍
一塑造陳贊賢烈士塑像;二設(shè)立陳贊賢事跡展覽室及校史陳列室。該室陳列了陳贊賢烈士光輝事跡、陳贊賢詩稿原件復(fù)印件及“陳贊賢”劇照、陳贊賢故居、陳贊賢烈士追悼會祭堂等許多珍貴歷史資料,記錄了學校發(fā)展歷史,描繪了學校藍圖。
2、在校園醒目處鑲貼金字校訓(xùn)、校風及廉政理念,提醒學生時刻銘記在心。我們的校訓(xùn)是“弘揚贊賢精神,培育時代英才”;校風是“立志、文明、求真、感恩”;廉政理念是“崇廉尚潔,從我做起”。
3、精心設(shè)計文化墻、宣傳櫥窗、黑板報、樓道標語,做到既外觀美麗讓人賞心悅目,又內(nèi)容豐富,有內(nèi)涵,給人感召力。文化墻力求圖文并茂,真正做到讓墻壁說話。學校分別將幾棟樓定為“贊賢樓”、“崇廉樓”、“尚德樓”,樓道上懸掛“陳贊賢故事選”及以“傳統(tǒng)美德”、“立志成才”、“廉潔自律”為主題的名人故事、格言警句等。校園圍墻設(shè)有以廉政文化為內(nèi)容的宣傳櫥窗及“贊賢廉潔小明星榜”。
4、規(guī)劃班級文化建設(shè)。教室里統(tǒng)一張貼“立志、篤行、多能、樂學”的學風,張貼名人相片、名人名言。班級布置彰現(xiàn)班級的特色,并辟有廉政文化專欄,達到個性與共性的和諧統(tǒng)一。
5、綠化、美化校園環(huán)境。努力把學校建成四季常綠,三季有花,恬靜雅致,自然優(yōu)美,整齊潔凈的校園,給師生創(chuàng)設(shè)一個清新舒適、賞心悅目的校園環(huán)境。
。ǘ┬@精神文化建設(shè)方面
我校充分挖掘和利用本校獨有的文化資源“贊賢精神”,把“贊賢精神”作為學校文化的支點,將“贊賢精神”融入辦學理念、教育模式和管理中,大力繼承和發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的同時,積極開展廉政文化進校園活動,以學校被定為“江西省廉政文化建設(shè)示范點”為契機和動力,將廉政文化進校園活動逐步向縱深推進。
1、用“贊賢精神”孕育學校品牌。贊賢小學傳承著深厚的人文積淀,有著豐富的人文精神。我們將不斷豐實和創(chuàng)新贊賢精神,走出一條依托“贊賢精神”,創(chuàng)辦品牌學校之路。學校行政會創(chuàng)新辦學理念,確立以“弘揚贊賢精神,培育時代英才”為校訓(xùn),制定了“以德為本,質(zhì)量立校,特色導(dǎo)航;在適應(yīng)中發(fā)展,愛發(fā)展中創(chuàng)新;人人樹贊賢形象,事事添贊賢光彩”的辦學理念,把贊賢精神寫入學校的辦學目標,為學校的發(fā)展指明方向,為學校培養(yǎng)目標準確定位。
2、用“贊賢精神”打造名師工程。教師是“贊賢精神”的主要傳播者,是教育的組織者、實施者,在引導(dǎo)學生成才方面有重要的導(dǎo)向奠基作用,教師隊伍建設(shè)更是關(guān)系到學校的教育與發(fā)展。我們要把烈士的公仆意識與師德教育有機結(jié)合,要求全體教師向陳贊賢學習,勇立時代潮頭,銳意進取,自強不息,大膽創(chuàng)新,敢為人先;要求全體教師志存高遠,為人師表,教書育人,嚴謹篤學,與時俱進。建立和完善師德考評制度,把教師的道德自律和有關(guān)制度的外在約束結(jié)合起來,保證師德建設(shè)的實效性和長效性。
3、用“贊賢精神”塑造學生心靈。陳贊賢烈士的一生是光輝的一生,是英勇戰(zhàn)斗、不畏犧牲的一生,他敢為人先,鐵肩擔道義,赤心為民眾的精神不但是革命戰(zhàn)爭年代的寶貴精神財富,而且永遠是南康人民、是贊賢小學全體師生前進的動力。我們要把贊賢精神代代傳,用贊賢精神教育學生,引導(dǎo)學生樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀,激發(fā)學生為祖國的建設(shè)和富強而努力學習的熱情,用紅色文化滋潤學生的身心,在他們心里撒播真、善、美的種子。
4、揚清正廉潔之風,全方位實施廉政教育“三五十”工程。充分挖掘和利用本校獨有的文化資源——“贊賢精神”,立足校情、鄉(xiāng)情,以“贊賢精神”為切入點和突破口,確立“崇廉尚潔、從我做起”的廉政教育理念,全方位實施廉政教育“三五十”工程,多角度地進行有特色的以廉政文化為核心的民族精神教育、思想道德教育,大力繼承和發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,用心打造紅色廉政校園。
5、切實加強“三風”建設(shè)。校園文化建設(shè)的.過程,就是培育良好校風、教風和學風的過程。要扎實開展師德師風教育,加強教師隊伍管理,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗,求真務(wù)實,愛生如子的優(yōu)良教風;教師的工作要做到對學生負責,對學校負責,對社會負責,做人民滿意教師。要加強對學生的教育和引導(dǎo),重視養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的學習習慣、生活習慣。要塑造贊賢校園精神,呈現(xiàn)贊賢師生特有精神風貌。通過“三風”建設(shè),讓“人人樹贊賢形象,事事添贊賢光彩”成為催人奮進的動力,感召贊賢人積極向上。
6、扎實開展豐富多彩的校園文化活動。力求做到大型活動精品化,中型活動特色化,小型活動經(jīng);,開展各類特色鮮明、參與面廣的校園文化活動
(1)組織新生在陳贊賢烈士塑像前舉行入隊宣誓儀式,舉辦贊賢故事會,參觀陳贊賢烈士故居、贊賢展覽室,開展“我為贊賢添光彩”、“為烈士舊居添綠”等社會實踐活動;
。2)開展“紅色精神”“六個一”活動(讀一本描寫紅軍長征的書,看一部反映紅軍長征的電影或電視片,學唱一首歌唱紅軍精神的歌,組織一次紅色參觀訪問,看望走訪一位老紅軍或革命老前輩,做一件有益的小事);
。3)利用節(jié)日、紀念日開展主題教育活動。
。4)開展廉政教育“七個一”活動,即“讀一本廉政書籍、看一場廉政電影、講一個廉政故事、出一期廉政板報、組織一次主題班隊會、開展一次征文比賽、舉行一次演講比賽”;
。5)繼續(xù)在全體學生中開展“廉潔銀行儲蓄”活動,每學期評選出一批校級“廉潔小明星”;
(6)加強校園文化陣地的建設(shè),辦好校報、?、校內(nèi)廣播站、宣傳櫥窗、黑板報、學生活動中心等。
7、舉行一次陳贊賢獎學金頒獎儀式,表彰贊賢“廉潔小明星”及三好學生標兵。
(三)校園制度文化建設(shè)方面。
1、繼續(xù)健全和完善各種規(guī)章制度。完善《教工考勤制度》、《教職工千分考核制度》、《崗位責任制》、《全員競聘制》、《班級考核制度》、《教學工作制度》、《德育工作制度》、《安全責任制》、《學生管理制度》、《文明班隊評比細則》等等,使更具有人性化、合理化、科學化。倡導(dǎo)人文關(guān)懷,師生自勉自律,共造校風,共守校規(guī)的風氣。
2、堅持依法治校,加強民主管理與監(jiān)督。從嚴治校,維護校園正常的學習、生活和工作秩序。建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢,體現(xiàn)校本意識,具有特有文化特色的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度,構(gòu)建學校特色制度文化,形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度,建立愛護公物制度、公共衛(wèi)生制度、綠化制度和校園養(yǎng)護責任制等等。
校園文化建設(shè)滲透于學校的教學、科研、管理、生活及各種校園活動等方面,校園文化建設(shè)是學校實施素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)的重要組成部分。我們將認真實施,全面落實校園文化建設(shè)實施方案,構(gòu)建起多層面的育人大環(huán)境,多途徑加強校園文化建設(shè),把贊賢小學的校園文化建設(shè)推上一個新的臺階。
【學校文化建設(shè)實施方案】相關(guān)文章:
學校文化建設(shè)實施方案09-16
學校文化建設(shè)實施方案通用07-03
小學學校文化建設(shè)的實施方案10-29
學校校園文化建設(shè)實施方案10-15
新建學校校園文化建設(shè)的實施方案10-18
學校校園文化建設(shè)的實施方案(精選23篇)05-26
小學校園文化建設(shè)實施方案09-28