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員工安全培訓計劃

時間:2024-10-10 21:26:40 艷盈 計劃 我要投稿

員工安全培訓計劃(精選13篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的員工安全培訓計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

員工安全培訓計劃(精選13篇)

  員工安全培訓計劃 篇1

  一、指導思想

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,全面貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,以遏制和減少重、特大事故為重點,加大安全生產(chǎn)教育工作力度,提高全員做好安全生產(chǎn)工作的責任感和自覺性,教育廣大職工正確認識和學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本知識,普及和提高職工的安全技術(shù)知識,增強安全操作技能,實現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。

  二、工作目標

  努力完成區(qū)安監(jiān)局及鎮(zhèn)安全辦下達的工作指標,使參訓人員熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),職工的安全生產(chǎn)意識明顯增強,職工的安全技能和事故防范能力明顯提高,職工的“三違”行為明顯減少,各類工傷事故得到有效控制,為迎接番禺區(qū)業(yè)務技能大比武活動做好充分準備。

  三、工作重點

  20xx年上半年集中力量組織三個新建企業(yè)無安全資格的`管理人員參加培訓;下半年對已經(jīng)取得安全資格證書的30名管理人員進行兩個班次的再教育;強化各單位的特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓。

  員工安全培訓計劃 篇2

  一、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人及安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓

  按照《安全生產(chǎn)法》第二十條“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力”的規(guī)定,東昌府區(qū)安監(jiān)局擬在今年5月份舉辦1期企業(yè)安全管理人員安全資格培訓班,培訓對象為三個園區(qū)新建企業(yè)中尚未取得安全資格的管理人員。8月、9月份舉辦2期開發(fā)區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位的法人代表、安全負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員的.安全再教育培訓班。

  二、特種作業(yè)人員的培訓考核工作

  依照《安全生產(chǎn)法》第二十三條和《國家安監(jiān)局關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核的意見》的有關(guān)規(guī)定:特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術(shù)培訓,經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。每季度定期舉辦特種作業(yè)人員業(yè)務培訓,具體時間和地點以通知為準見附表,培訓對象為電焊工、電工、廠內(nèi)機動車駕駛員、起重工等特種作業(yè)人員,要求持證上崗率達100%.

  三、新工安全生產(chǎn)培訓

  新工是我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中涌現(xiàn)出的一支新型勞動大軍。近幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)傷亡事故,80%以上發(fā)生在農(nóng)民工比較集中的小企業(yè)。加強新工安全生產(chǎn)培訓,已經(jīng)成為當前解決新工問題、保護新工根本利益和促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的一項緊迫任務。按照市安委會《聊城市開展新工安全生產(chǎn)培訓實施方案》的工作部署,今年,我們將對各單位內(nèi)20名新工進行二期安全生產(chǎn)免費培訓。培訓本著以人為本,依法培訓;統(tǒng)一規(guī)劃,分級實施;政府監(jiān)管,企業(yè)落實;

  全員培訓,突出重點;按需施教,注重實效的原則,以全面提高農(nóng)民工安全素質(zhì)為目標,以預防和減少各類傷亡事故、保護農(nóng)民工職業(yè)安全健康權(quán)益為目的,落實責任,規(guī)范管理,加大農(nóng)民工特別是高危行業(yè)農(nóng)民工的安全生產(chǎn)培訓力度,為促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定提供可靠的保障。

  四、其他培訓

  1、應急救援專題業(yè)務培訓

  9月份組織1期應急救援工作培訓會,對應急救援工作,從應急策劃、應急準備、應急響應、應急處置、現(xiàn)場恢復、培訓與演練等方面對事故應急預案進行分析說明。對各單位應急救援工作的學習與培訓,完善應急預案,演練計劃與實施,安全生產(chǎn)、監(jiān)督檢查、值班制度等進行全面部署。時間和地點以具體通知為準,培訓對象為生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員。

  2、消防專題業(yè)務培訓

  擬于10月份舉辦1期消防專題業(yè)務培訓班,重點講解我國消防安全生產(chǎn)面臨的形勢、問題與對策;《消防安全管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章;消防器材品分類鑒別技術(shù)、分析與防火防爆技術(shù)、經(jīng)營安全技術(shù)、危險物質(zhì)加工裝置與設備安全技術(shù)、危險化學品燃燒爆炸物撲救等業(yè)知識。時間和地點以具體通知為準,培訓對象以化工廠安全生產(chǎn)負責人為主。

  3、企業(yè)員工“三級安全教育培訓”

  三級安全教育制度是企業(yè)安全教育的基本制度。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要對新進廠的人員,包括新調(diào)入的工人、干部、學徒工、臨時工、合同工、季節(jié)工、代培人員和實習人員自行安排培訓,強化安全意識,提高業(yè)務技能,防范安全事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)教育培訓工作是安全生產(chǎn)的一項十分重要的基礎(chǔ)性工作,是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的具體體現(xiàn)。各鎮(zhèn)(街)人民政府、各部門、各單位要高度重視,根據(jù)國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓有關(guān)精神,結(jié)合我市開展的“學規(guī)程、反違章、除隱患、保安全,創(chuàng)建安全企業(yè)”活動,進一步加強安全生產(chǎn)教育培訓工作的組織領(lǐng)導,通過開展教育培訓,逐步減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為,消除安全隱患,為東昌府的發(fā)展提供技術(shù)支持和安全保障。

  員工安全培訓計劃 篇3

  安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題。提高安全工作認識,狠抓安全工作落實,安全工作能否真正抓實、抓好,強化安全教育,提高全員安全意識是關(guān)鍵。為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的安全工作方針,確保管理體系的高效運轉(zhuǎn),根據(jù)公司20xx年度培訓計劃,制定安全生產(chǎn)培訓計劃。

  一、培訓內(nèi)容

 。ㄒ唬┓煞ㄒ(guī)的培訓

  安全生產(chǎn)法律基礎(chǔ)知識;安全生產(chǎn)法;安全生產(chǎn)單行法律;安全生產(chǎn)相關(guān)法律;安全生產(chǎn)行政法規(guī);安全生產(chǎn)部門規(guī)章;安全生產(chǎn)標準;安全生產(chǎn)法規(guī)的識別與應用。

 。ǘ┌踩a(chǎn)知識培訓

  1、安全生產(chǎn)管理知識

  安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察;安全評價;重大危險源辨識與監(jiān)控;事故預警機制;事故應急救援;職業(yè)危害與職業(yè)病管理;職業(yè)健康安全管理體系;生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理;安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析。

  2、個人安全與健康

  現(xiàn)代安全管理知識及安全生產(chǎn)“五要素”;作業(yè)現(xiàn)場安全管理;危害辨識、風險評價與控制技術(shù);事故應急管理;先進安全管理借鑒。

  3、安全心理與安全行為

  事故致因理論及事故預防與控制;勞動中的心理狀態(tài);心理狀態(tài)與安全行為;個性心理與安全行為!鞍踩睦韺W”專題講座:心理狀態(tài)與安全行為;個性心理與安全行為;勞動中的心理狀態(tài);從安全心理學談企業(yè)安全文化建設。

  4、安全生產(chǎn)技術(shù)

  機械電氣安全技術(shù);防火防爆安全技術(shù);特種設備安全技術(shù);安全人機工程;職業(yè)危害控制技術(shù);交通運輸安全技術(shù);礦山安全技術(shù);建筑工程施工安全技術(shù);危險化學品安全技術(shù)。

  5、安全生產(chǎn)事故案例分析

  安全生產(chǎn)事故預防的基本知識;安全生產(chǎn)事故調(diào)查的執(zhí)法依據(jù);安全生產(chǎn)事故調(diào)查的原因分析;安全生產(chǎn)事故的處理與整改措施

 。ㄈ┚C合素質(zhì)能力培訓

  1、企業(yè)領(lǐng)導力培訓

  領(lǐng)導與領(lǐng)導力;如何加強企業(yè)執(zhí)行力;管理者角色;目標管理;現(xiàn)場管理。

  2、企業(yè)中層管理執(zhí)行力培訓

  新敬業(yè)精神與績效思維;積極心態(tài)與機會空間;高效執(zhí)行的心理素質(zhì);從個體執(zhí)行力到團隊執(zhí)行力;建設性處理矛盾;倍速開發(fā)創(chuàng)造力。

  3、“企業(yè)管理”專題講座

 。1)中國企業(yè)需要精細化管理;建立精細化管理的企業(yè)系統(tǒng)運營平臺;提升員工精細化管理的必備素質(zhì);管理的三個里程碑;管理者的有效與成功;從管理到領(lǐng)導;組織設計的基礎(chǔ);戰(zhàn)略與決策。

 。2)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化人力資源管理實務培訓

  現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化人力資源管理的總體思路;人才招聘策略與評價方法;企業(yè)規(guī)范化人力資源管理模式;企業(yè)薪酬設計;企業(yè)員工業(yè)績考核方案設計;員工培訓與技能發(fā)展策略;變革時代的人力資源管理。

  (3)21世紀領(lǐng)導力

  積極主動;自我領(lǐng)導的修煉;自我管理的修煉;人際領(lǐng)導的修煉(雙贏思維的建立);雙向溝通的修煉;創(chuàng)造性合作的修煉(團隊領(lǐng)導力的培養(yǎng));不斷更新的修煉。

  二、培訓方式

  (一)方法

  1、系統(tǒng)培訓法

  系統(tǒng)培訓法是對培訓對象從理論到實踐操作、現(xiàn)場應變能力和綜合能力的培訓。系統(tǒng)培訓旨在培訓對象綜合素質(zhì)的提高,安全培訓的基礎(chǔ)培訓。系統(tǒng)培訓就是立足這一群體,通過對這一層面上的培訓,提高整個管理層的安全技術(shù)素質(zhì),使廣大企業(yè)經(jīng)營管理人員牢固樹立安全第一的思想,克服思想上的麻痹松懈情緒,杜絕生產(chǎn)中的違章指揮現(xiàn)象,讓他們對自己的行為負責,對職工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全負責。

  2、現(xiàn)場實習法

  現(xiàn)場實習法是利用實習工廠實地實踐和實物進行的直觀教學。這一方法的優(yōu)勢是克服了對職工培訓時的紙上談兵、空洞說教的缺陷,變理論為實踐、變說教為直觀教育,培訓對象容易接受,尤其是對文化層次不高的培訓對象效果更好。把課堂上講的原理和理論分解到每個實習工廠,對照實物講解并讓學員看操作效果,使職工在理論上理解不透、記憶不牢的東西通過實際操作能夠清楚明白,也會記憶深刻。通過這種培訓方法,為企業(yè)培訓了大批實用操作人才,在安全技術(shù)崗位上發(fā)揮了很大的作用。

  3、典型引路法

  典型引路法是通過選樹基層單位培訓的先進典型和以典型效應帶動培訓。抓好典型,以點帶面找到了思想政治工作同安全生產(chǎn)工作的切入點。榜樣的力量,是無窮的,職工安全技術(shù)培訓也是這樣。如果典型選得好,以典型去引路,也一定能夠取得滿意的效果。在實際工作中要注意發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型,以典型的事跡、經(jīng)驗去影響和帶動職工群眾。

  4、跟蹤反饋法

  跟蹤反饋法是建立信息反饋網(wǎng)絡,對培訓效果進行跟蹤改進的方法。通過跟蹤反饋,可對不適應的培訓內(nèi)容、培訓方法進行改善,為下一步培訓創(chuàng)造條件。培訓效果的好壞通過跟蹤反饋可以有一個比較準確的掌握,便于改進工作,使今后的培訓工作有的放矢。

  5、末位淘汰法

  末位淘汰法是對參加培訓成績不合格的培訓人員泡沫待崗的作法。為了督促和調(diào)動培訓對象參加培訓和學習的積極性,使培訓工作扎實有效,對參加培訓的對象要統(tǒng)計造冊,把培訓對象參加培訓的時間、內(nèi)容、考勤情況和考試成績一并納入檔案管理,所有人員不論干部工人每次參加培訓都必須通過考試,考試成績不合格的給予一次補考機會,補考不及格的人員給予一定處罰。

 。ǘ┚唧w形式

  1、課堂教學

  2、觀看相關(guān)視頻

  觀看視頻。這種視頻是來自我們車間現(xiàn)場的視頻,包括人的不安全行為,物的`不安全狀態(tài),以及正確操作方法的模擬演練等視頻。

  3、拓展訓練

  各種團隊協(xié)作小游戲

  4、安全事故案例的培訓

  5、安全小品。這類比較符合實際,主要是組織員工進行相關(guān)的事故模擬演練,將事故排演成小品的模式,通過小品表演,讓員工都能明白事故的前因后果。

  三、培訓對象

  我公司中層管理人員

  四、要求

  各部門主管領(lǐng)導要重視員工培訓工作,要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃,對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監(jiān)控。

  重點是安全思想和安全管理水平,遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。

  五、經(jīng)常性安全教育

  在做好上述培訓和教育工作的同時還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。

  六、培訓效果評估

  培訓效果評估,主要包括四個層面:反應層面、學習層面、行為層面、結(jié)果層面。反應層面旨在考察受訓人員對培訓的內(nèi)容、方式、培訓師等的滿意度;學習層面旨在了解受訓人員通過培訓,知識以及技能的掌握方面有多大的提高。行為層面的評估主要由上級或同事觀察受訓員工行為在培訓前后是否發(fā)生變化,是否有助于推動個人及部門工作。結(jié)果層面的評估主要衡量企業(yè)是否因為培訓而經(jīng)營得更好。

  了解熟悉公司的管理方針、目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律、法規(guī)、管理體系標準、員工紀律。

  七、安全教育記錄清單

  1、員工勞動保護教育卡。

  2、安全教育記錄。

  3、安全活動講評記錄。

  員工安全培訓計劃 篇4

  為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高服務區(qū)員工的安全素質(zhì),帶動整個公司安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實搞好安全生產(chǎn)培訓教育工作,特制定11年安全生產(chǎn)培訓計劃。

  一、培訓目標

  1、新招用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗的實現(xiàn)率達到100%以上;

  2、企業(yè)全員接受安全培訓達標率100%;

  3、安全管理人員安全培訓率達到100%;

  4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全培訓率達到100%;

  5、廣場工作人員安全培訓率達到100%;

  6、特種作業(yè)人員培訓率達到企業(yè)員工安全培訓計劃以上,復培復審完成率100%。

  二、培訓內(nèi)容

  1、基本知識:安全生產(chǎn)的概念、方針,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標準》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。

  2、專業(yè)知識:各項應急預案,對應特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達標規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能。

  三、培訓計劃

  1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)

  春節(jié)期間安全措施及應急預案

  防盜、搶事件應急預案

  對象:服務區(qū)全體員工

  2.二月:安全生產(chǎn)管理制度。對象:服務區(qū)全體員工

  加油站消防安全制度。對象:加油站員工

  安全管理員工作標準。對象:管理人員

  3.四月:消防安全學習制度

  安全生產(chǎn)事故應急預案

  對象:服務區(qū)全體員工

  4.五月:消防安全應急預案

  初起火災的.撲救與人員疏散逃生

  消防設施種類及使用情況

  對象:服務區(qū)全體員工

  5.七月:食品安全知識及應急預案。對象:餐廳、超市員工

  防洪搶險應急預案服務區(qū)。對象:全體員工

  6.八月:員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務

  防雷擊應急預案

  山體滑坡及泥石流應急預案

  對象:服務區(qū)全體員工

  7.十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應急預案

  冬季道路安全保暢應急預案

  對象:服務區(qū)全體員工

  8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓。對象:鍋爐工

  除雪防滑應急預案

  員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務

  冬季安全生產(chǎn)管理辦法

  對象:服務區(qū)全體員工

  員工安全培訓計劃 篇5

  為確保我廠機組投產(chǎn)后檢修維護工作的順利開展,電氣專業(yè)人員需要進行系統(tǒng)的現(xiàn)場針對性學習,特制定電氣專業(yè)全年培訓計劃來提高我專業(yè)人員的整體素質(zhì)用以滿足生產(chǎn)需要。

  一、培訓目標:

  通過進一步的培訓,電氣點檢人員應達到以下崗位技能要求:

  1、熟知本崗位崗位職責、工作內(nèi)容及標準和危險點分析防范。

  2、熟知《電業(yè)安全工作規(guī)程發(fā)電廠及變電所電氣部分》的相關(guān)內(nèi)容。

  3、熟知兩票三制、設備驗收制度、設備缺陷管理制度等生產(chǎn)管理制度。

  4、掌握本廠電氣一次系統(tǒng)接線;

  5、掌握發(fā)電機、電動機、變壓器、斷路器以及互感器等一次電氣設備的基本工作原理;

  6、熟悉常用儀器、儀表、工具的使用方法;

  7、熟悉常用材料、一次配件和設備的名稱、性能及其規(guī)格;

  通過進一步的培訓,電氣繼電保護人員應達到以下崗位技能要求:

  1、熟知本崗位崗位職責、工作內(nèi)容及標準和危險點分析防范。

  2、熟知《電業(yè)安全工作規(guī)程發(fā)電廠及變電所電氣部分》的相關(guān)內(nèi)容。

  3、熟知兩票三制、設備驗收制度、設備缺陷管理制度等生產(chǎn)管理制度。

  4、熟悉《繼電保護和繼電器的'檢驗條例及檢驗規(guī)程》、《繼電保護和電網(wǎng)安全自動化裝置現(xiàn)場工作保安規(guī)定》、《繼電保護技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》等電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)的有關(guān)條文。

  5、熟悉微機保護及常用繼電器的構(gòu)造和動作原理、掌握繼電保護與自動裝置安裝圖。

  6、熟悉本廠控制、信號、測量及公用設備等二次接線圖。

  7、熟練計算6KV及以下電動機和變壓器、線路繼電保護定值;掌握本廠發(fā)變組保護的二次接線、保護邏輯、簡單整定、定值輸入。

  8、遠動和通信專業(yè)熟悉本廠所用設備的性能和原理,應做到有故障可以處理。

  9、熟悉常用材料、二次配件和設備的名稱、性能及其規(guī)格。

  二、培訓計劃:

  1、建設學習創(chuàng)新型班組,注重實用、實效,進一步加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)培訓,提高我專業(yè)人員整體素質(zhì)。

  2、充分發(fā)揮高崗位技術(shù)能手的傳幫帶作用,加強“三熟三能”等方面的培訓,全面提高電氣專業(yè)人員的實際操作技能和檢修維護水平,努力適應機組的運行維修和管理的需要,努力實現(xiàn)教育培訓的新突破。

  3、每人每周采用筆答的方式進行一次技術(shù)問答,每次技術(shù)問答題目不超過兩個。

  4、每個月進行一次崗位技術(shù)能手對本專業(yè)人員的培訓工作。

  5、每年進行本專業(yè)一次崗位技術(shù)能手競賽。

  6、每年組織本專業(yè)人員到兄弟單位或設備廠家進行一次培訓學習。

  員工安全培訓計劃 篇6

  電力生產(chǎn)準備人員必須經(jīng)過安全教育、崗位技能培訓,取得相關(guān)合格證后方可上崗工作。特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過國家規(guī)定的專業(yè)培訓,持證上崗。理論培訓原則上安排在培訓學校進行,要求生產(chǎn)管理人員、運行人員、維護人員一并聽課,以提高培訓效率。生產(chǎn)管理人員和運行人員外送培訓、實習時,盡量通盤考慮,一起安排,便于相互學習和交流。

  1培訓對象

  1.1運行人員。包括負責集控、化學、燃料、除灰(脫硫脫硝)運行的人員。

  1.2生產(chǎn)管理人員。包括負責安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理的人員(包括各生產(chǎn)部門領(lǐng)導、運行專工、設備點檢員、技術(shù)監(jiān)督專職等)。

  1.3維護人員。包括負責機、電、爐、化學、燃料、除灰(脫硫脫硝)等設備維護、試驗的人員。

  2培訓要求

  2.1制定培訓實施細則和崗位培訓計劃,明確培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓方法、培訓目標,有針對性地編制培訓教材(詳見附件)。附件一:224電廠電廠一期(2x300MW)工程生產(chǎn)準備人員理論培訓教材編寫及理論培訓要求

  附件二:224電廠電廠一期(2x300MW)工程生產(chǎn)準備人員培訓實施細則

  2.2堅持運行值班人員的培養(yǎng)方向為集控全能值班員;生產(chǎn)管理、檢修維護人員的培養(yǎng)方向為一專多能,一工多藝。

  2.3運行人員

  熟悉300MW機組的現(xiàn)場設備構(gòu)造、性能、原理及運行要求,掌握設備的運行操作調(diào)整及故障、事故處理,掌握設備的日常運行維護操作技能,熟悉電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程及相關(guān)規(guī)定,熟悉有關(guān)環(huán)保要求及消防規(guī)定,達到本崗位上崗要求。

  2.3.1各運行主要崗位

  運行主要崗位人員指運行值長、集控操作員及其他崗位的主值班員。這些崗位是保證機組安全運行的關(guān)鍵,必須具備一定的設備操作、參數(shù)調(diào)整和異常情況分析的基礎(chǔ)理論知識,并具有駕馭大機組運行的操作技能和實踐經(jīng)驗,因此,上述人員以有運行經(jīng)驗,學習能力強的高崗位人員為主,并考慮新分配人員。

  2.3.2

  一般運行人員

  一般運行崗位人員的來源主要是招聘有一定運行經(jīng)驗,責任心強的本專業(yè)人員,并考慮招聘部分優(yōu)秀大中專應屆畢業(yè)生。

  2.4生產(chǎn)管理人員

  掌握國家有關(guān)部門和集團公司頒布的電力生產(chǎn)及安全管理的法律、法規(guī)、制度,熟悉電廠的生產(chǎn)流程,掌握亞臨界、空冷機組主要設備的結(jié)構(gòu)、性能、原理,熟悉設備的運行、檢修、試驗標準;熟練掌握本崗位應具備的專業(yè)技術(shù)管理知識與技能,達到勝任本崗位工作要求。

  2.4.1相關(guān)部門生產(chǎn)領(lǐng)導

  是指生產(chǎn)準備辦公室及相關(guān)部門主管生產(chǎn)的人員,他們必須掌握所管轄范圍內(nèi)系統(tǒng)情況及各系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度關(guān)系,了解亞臨界、空冷機組各主要設備的主要結(jié)構(gòu)及其主要參數(shù)、運行特性、檢修工藝,了解各設備、系統(tǒng)中影響安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)和影響經(jīng)濟效益的重點指標。

  2.4.2運行專工、點檢工程師

  運行專工、點檢工程師是各專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)負責人和指導者,對設計、制造、安裝和調(diào)試過程中所管轄范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)技術(shù)問題進行研究,提出解決方案,在生產(chǎn)準備階段的主要任務是組織編寫本專業(yè)規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖,負責組織制訂技術(shù)標準和各項技術(shù)措施并督促付諸實施。

  2.5點檢人員

  根據(jù)公司實際情況,初步確定,設備維護采用點檢定修制,除熱控和電氣二次外,設備維護和檢修工作采用委外方式。公司只設置點檢人員和部分維護人員,不設檢修人員。

  3培訓教材編制與選用

  3.1收資。到同類型機組電廠收資,收集設備廠家的圖紙、資料、說明書等技術(shù)資料,收集設計部門的技術(shù)資料,收集國家、行業(yè)有關(guān)標準、條例、導則等。

  3.2結(jié)合一期工程設備實際情況,請有豐富教學經(jīng)驗的大中專電力學校(待定)編寫鍋爐、汽機、電氣、輔機、熱工等培訓教材。

  3.3生產(chǎn)準備技術(shù)管理人員按專業(yè)收集相關(guān)資料并結(jié)合224電廠電廠實際講課,作為集控值班員理論培訓的補充。

  3.4結(jié)合一期工程設備安裝進度,由各專業(yè)點檢工程師負責拍攝主要設備的結(jié)構(gòu)、安裝工藝和要求,編輯后作為將來點檢員和檢修人員的培訓教材。

  4培訓方法和途徑

  4.1集控運行人員培訓(包括技術(shù)管理人員)

  4.1.1理論培訓

  有針對性的組織運行人員學習與本專業(yè)相關(guān)的'基本理論知識,重點提高集控運行人員汽機、鍋爐、電氣和儀控專業(yè)理論水平。根據(jù)我廠機組設備特點,加強對亞臨界四角切圓火焰鍋爐、中速磨煤機、空冷汽機、電氣等相關(guān)專業(yè)知識培訓。組織學習有關(guān)培訓教材,熟悉亞臨界機組的技術(shù)規(guī)范和系統(tǒng)設計;掌握設備原理及基本構(gòu)造。

  加強安全知識培訓,熟練掌握安全作業(yè)規(guī)程、消防規(guī)程、現(xiàn)場急救等相關(guān)知識,牢固樹立“安全是第一工作,安全是第一責任,安全是第一效益”的觀念,確保兩臺機組安全、順利試運和投產(chǎn)。

  理論培訓安排在2012年2月13日~2012年5月4日進行,時間12周,由有豐富教學經(jīng)驗的大中專電力學校(待定)教師授課,隨后由各專工收集相關(guān)理論知識結(jié)合公司設備進行講課。

  4.1.2全能值班員培訓。按照已經(jīng)編寫的培訓教材和系統(tǒng)說明書進行培訓講課,與理論培訓同時進行。

  4.1.3同類型機組實習培訓

  理論學習結(jié)束后,于2012年5月10日~2012年8月9日,組織運行人員到同類型電廠(待定)跟班實習,時間3個月。全面學習三大主機的技術(shù)規(guī)范、運行特性、設備工作原理、系統(tǒng)流程及主、輔設備的啟停操作要領(lǐng);重點學習亞臨界鍋爐運行啟動、四角切圓鍋爐的燃燒調(diào)整、中速磨煤機的運行調(diào)整、空冷機組的運行調(diào)整及事故處理等;注意學習、吸收、借鑒國內(nèi)外大型電廠先進的管理理念和管理方法。

  4.1.4仿真機培訓

  2012年8月15日至2012年9月30日,組織集控運行人員到仿真中心(待定)參加為期1.5月以上的仿真機機培訓。培訓中全面模擬生產(chǎn)實際,使運行人員熟練掌握機組在各種工況下的啟停操作、系統(tǒng)投停、正常運行調(diào)整及典型事故處理,為機組分步試運及整體啟動做好充分準備。培訓人員在機組總啟動3個月前取得仿真機機培訓合格證。

  4.1.5現(xiàn)場培訓

  2012年6月16日,約機組整套啟動前6個月,電氣運行人員進入現(xiàn)場熟悉設備、系統(tǒng)。根據(jù)現(xiàn)場實際情況并結(jié)合理論培訓所掌握的知識進一步學習各種培訓教材及相關(guān)規(guī)程,掌握設備的原理、構(gòu)成、作用;了解各主輔設備的具體位置及內(nèi)部結(jié)構(gòu);掌握各個系統(tǒng)的流程、參數(shù)及設備的啟停操作、調(diào)整規(guī)范。參與現(xiàn)場設備調(diào)試試運。

  2012年8月,鍋爐水壓試驗結(jié)束后,根據(jù)工程進度情況,適時安排部分主要崗位運行人員到設備制造廠家學習FSSS、DEH、DCS等

  員工安全培訓計劃 篇7

  一、培訓的目的

  (一)提高員工安全意識,提升安全素質(zhì)。

  (二)讓員工實現(xiàn):要我安全→我要安全→我會安全

  (三)企業(yè)做到以人為本

  二、安全相關(guān)概念

  1、安全:很多企業(yè)規(guī)章制度中有關(guān)安全生產(chǎn)的條文,是用鮮血和生命換來的教訓,它反映了生產(chǎn)過程中的客觀規(guī)律,誰也不能隨心所欲地違反,否則,就要受到客觀規(guī)律的懲罰。

  “無危則安,無缺則全” = 安全

  為什么要安全?

  在實際生產(chǎn)現(xiàn)場,員工的'違章現(xiàn)象,卻屢禁不止。大量事實證明,違章不但制約了企業(yè)的生產(chǎn),而且還危害員工的生命安全。

  在實際生產(chǎn)現(xiàn)場,員工的違章現(xiàn)象,卻屢禁不止。大量事實證明,違章不但制約了企業(yè)的生產(chǎn),而且還危害員工的生命安全。

  長期的安全帶來什么?帶來幸福、安定、企業(yè)發(fā)展與和諧的基本條件。對安全的漠視……

  三、安全管理方針

  ●《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定,我國的安全生產(chǎn)管理工作,必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理 ”的方針。

  ●所有生產(chǎn)經(jīng)營單位在組織生產(chǎn)過程中,必須把保護人的生命安全放在第一位。

  四、企業(yè)安全文化

  ●企業(yè)安全文化“以人為本”

  1.管生產(chǎn)必須管安全的原則。

  2.誰主管誰負責的原則。

  3.安全生產(chǎn)人人有責(安全生產(chǎn)責任制)。

  違章操作主要表現(xiàn)

  主觀心理因素

  1、自我表現(xiàn)好勝心態(tài)。

  2、麻痹僥幸心理。

  3、馬虎敷衍,固執(zhí)。

  4、懶惰蠻干,貪圖方便。

  5、玩世不恭,逆反心理。

  客觀因素影響

  1、安全意識差。

  2、安全責任心不強,工作不負責任。

  3、缺乏安全教育意識。

  4、安全監(jiān)督不夠。

  事故發(fā)生的主要原因

  1、設計上的不足

  2、設備上的缺陷

  3、操作上的錯誤

  4、管理上的漏洞

  5、不遵守勞動紀律

  6、自然災害

  員工安全培訓計劃 篇8

  一、現(xiàn)狀分析

  1、管理人員狀況分析。我礦基層及部門管理人員的年齡、知識結(jié)構(gòu)、管理水平與建設安全高效現(xiàn)代化礦井的的需要還有一定的差距,要發(fā)揮其教練和導師的作用,必須使其不單在個體的水平上與本身崗位相匹配,更重要的是其在組織中善于創(chuàng)建和形成支持人盡其才的氣氛,能夠幫助下屬去識別和利用日常工作中的所有學習機會,這些能力都是我礦管理人員需要繼續(xù)提高的。

  2、專業(yè)技術(shù)人員狀況分析。隨著xxx煤礦開采工藝、裝備水平的變化,專業(yè)技術(shù)人員原有的知識儲備已遠不能適應礦井的跨越式發(fā)展要求,對技術(shù)人員的知識更新和針對性培訓工作迫在眉睫、刻不容緩。

  3、操作員工狀況分析:采用新工藝后,連采機司機、設備后配套工等崗位人員還沒有儲備,綜采維修電工、綜采維修鉗工、礦井維修電鉗工、采煤機司機、掘進機司機等崗位人員人機不匹配的矛盾十分突出,要順利實現(xiàn)安全技改工程的工期目標,在人才培養(yǎng)和儲備上仍需做大量的工作。

  二、員工培訓目標

  按照“明確一個目標,抓好三支隊伍建設,創(chuàng)新三種機制”的人力資源工作總體思路,創(chuàng)新培訓方法、提高培訓質(zhì)量,培養(yǎng)和造就一支適應xxx煤礦高產(chǎn)高效礦井運營的人才隊伍。

  三、培訓措施

 。ㄒ唬⑼晟迫壗逃嘤栿w系,落實各級培訓責任。

  完善一級培訓一級,一級為一級負責的全員安全內(nèi)訓機制。礦領(lǐng)導培訓區(qū)隊級管理人員,區(qū)隊級管理人員培訓班組長,總工程師培訓工程技術(shù)人員,工程技術(shù)人員和班組長共同培訓操作人員,各級人員要親自編寫培訓教案,親自授課。班組長一級培訓要落實在生產(chǎn)現(xiàn)場,班組長是本班組員工培訓的第一責任人。礦每月對班組一級的培訓效果進行檢驗并加大監(jiān)督考核力度,每月評選一個優(yōu)勝班組給予獎勵,同時對培訓效果差的班組給予處罰。

 。ǘ、切實加大機電設備操作人員及維修人員的操作技能培訓力度,F(xiàn)代化的裝備突飛猛進,設備司機的不當操作,維修人員的.技術(shù)滯后等原因致使設備故障影響生產(chǎn)的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。利用現(xiàn)場培訓、模擬訓練,故障排除演練、課題研討等方式切實提高操作人員的操作水平、維護保養(yǎng)水平及機電維修人員的故障判斷和排除能力。

 。ㄈ)、開展行之有效的培訓活動,提高職工學習積極性,增強全員安全意識及操作能力。通過開展通勤車有獎問答、安全活動月、安全員工評選、安全員工抽獎、職業(yè)技能競賽、現(xiàn)場安全教育培訓等活動逐步提高全員安全意識及操作技能,確保礦井安全生產(chǎn)工作順利進行。

 。ㄋ模⑷嫱菩胁僮鲉T工操作行為習慣養(yǎng)成及持續(xù)改進標準的實施、考核工作?刂茊T

  工隨意操作行為,杜絕安全事故。員工習慣行為養(yǎng)成及持續(xù)改進標準的實施考核旨在杜絕操作的盲目性,隨意性,讓規(guī)范的操作成為一種習慣。考核的過程是對員工操作過程的控制,是對現(xiàn)場不安全因素的控制。通過對每個人、每個操作環(huán)節(jié)的控制,達到對危險源控制的目的?己瞬扇“喟嗫己恕喟啻蚍、分分績效的方式。

 。ㄎ澹、繼續(xù)推行“每日三題、每旬一考“的全員安全培訓模式;鶎訁^(qū)隊是“每日三題”實施的第一責任人,技術(shù)員是“每日三題”培訓的實施者。每日三題的培訓重在培訓內(nèi)容的設計,培訓內(nèi)容必須切合生產(chǎn)現(xiàn)場實際,必須針對操作現(xiàn)場存在的問題。從而保證培訓的針對性、實效性。技術(shù)員必須首先積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗,提升其業(yè)務能力,才能保障此項培訓工作扎實有效開展。

 。、加大對基層培訓過程的跟蹤及效果檢驗考核力度。

  實施培訓人員分片承包責任制,培訓內(nèi)部人員每人承包2—3個區(qū)隊。每月對基層區(qū)隊班前會召開情況,每日三題培訓實施、旬考組織、活動開展、二級、三級培訓、現(xiàn)場提問等培訓過程進行監(jiān)督考核。針對存在的問題現(xiàn)場開具問題整改通知單,限期整改。區(qū)隊培訓效果采取月度打分的檢驗方式。每月對培訓效果較好的單位給予獎勵,對較差的單位給予罰款。同時各承包責任人的月度績效獎與所承包區(qū)隊的培訓效果直接掛鉤。

  (七)、外訓融智、加強重點崗位主要部門各層次各類人員的知識更新培訓。配合集團繼續(xù)選送工程技術(shù)人員進行先進管理理念的學習、培訓。聘請采掘新技術(shù)、企業(yè)管理等優(yōu)秀講師來我礦進行專題講座。同時選送重點崗位管理人員外出進行業(yè)務知識的系統(tǒng)學習。尤其是要提升班組長的管理能力及業(yè)務水平,班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任者,其業(yè)務能力的高低直接決定于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況。要運用各種形式的培訓不斷強化班組長的生產(chǎn)組織能力、管理能力、現(xiàn)場應急救援能力。

 。ò耍、以建立“本質(zhì)安全區(qū)隊”為目標,嚴格實施“2208班前會模式”。進一步規(guī)范班前會培訓方式及危險預知、安全確認流程控制程序。提倡問題培訓法,確保“每日三題”保質(zhì)保量完成。嚴肅班前危險預知程序,保障“本質(zhì)安全區(qū)隊”的建立。

  員工安全培訓計劃 篇9

  安全教育是學校教育的一項重要內(nèi)容,通過安全教育,使干部、教師、學生掌握校園安全、交通安全等有關(guān)法規(guī)和安全方面的知識,樹立安全意識。

  一、法規(guī)政策教育

  各類安全法規(guī)和政策是安全工作方針的具體體現(xiàn)。學校安全領(lǐng)導小組必須采取各種措施加大宣傳力度,提高師生的政策水平,增強安全意識,達到零指標。

  二、安全知識教育

  主要是《中小學生安全教育須知》一書的教育及其他有關(guān)資料教育。每學期至少一次大型的'安全知識教育。

  三、典型經(jīng)驗和事故的教訓教育

  學校第一負責人根據(jù)上級的通報情況結(jié)合本校與兄弟單位的經(jīng)驗和教訓,宣傳黨的政策,法規(guī)和規(guī)章制度,使師生看得見,摸的著,說服力強。從事故教訓中吸取有益的東西,防止類似事故的發(fā)生。

  四、經(jīng)常性安全教育

  每學期每月必須進行安全教育一次,全校性教育一次,開展紅領(lǐng)巾廣播站安全教育每周一次。

  員工安全培訓計劃 篇10

  為了認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《食品衛(wèi)生法》、《學校安全工作條例》以及《學校周邊治安環(huán)境整治管理規(guī)定》,以宣傳有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)為主線,層層落實安全責任制,加強安全教育和培訓,始終把全校師生的安危放在各項工作的首位,樹立“珍愛生命、安全第一”的思想,強化監(jiān)督檢查,深入開展安全專項整治,積極創(chuàng)建“平安校園”,促進我校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步發(fā)展,根據(jù)工作實際,重點做好以下工作。

  一、組織領(lǐng)導

  建立以校長為組長,由總務處、教導處、年級組、門衛(wèi)保安等相關(guān)人員組成的學校安全工作領(lǐng)導網(wǎng)絡體系。

  組長:全面負責學校安全工作。

  副組長:負責學校安全工作日常事務。

  負責學科教學日常安全工作。

  組員:各班班主任。

  二、工作職責

  學校安全工作人員分工如下:

  1、教導處:開展各項安全教育和宣傳、負責日常教學及設施安全。

  2、總務處:校園安全、消防安全、設施設備安全。

  3、各級組:教室安全、教學安全、學生日;顒影踩。

  4、門衛(wèi)(護校隊):校園及周邊安全。

  三、工作內(nèi)容

  定期組織宣傳、檢查,計劃如下:

  1、加強對師生的交通安全、防火、防盜、防地震、防飲食、防溺水、防疏散等安全知識的教育,嚴格禁止學生乘坐無證駕駛機動車。每學期結(jié)合“安全教育周”、“安全教育日”、110、119宣傳日組織開展系列活動。學校與各部門、班主任簽定安全教育工作目標責任書。

  2、加強對學生的安全知識教育。每周班會時間為學校安全教育時間。學校將利用國旗下講話及宣傳櫥窗和黑板報等設施設備,對學生進行安全知識宣傳和各項安全的專題講座,提高學生的安全意識和自我保護意識,防患于未然。

  3、加強學校飲食衛(wèi)生安全管理,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,教育學生不購買學校周邊攤販食品,不吃腐敗變質(zhì)食物。強化食堂管理,責任到人。

  4、加強對重要場所消防安全管理。食堂、功能實驗室、多媒體電教室、樓梯間、行政辦公室等重要場所除按規(guī)定配備滅火器外,還要經(jīng)常檢查用電線路是否完好,電器設施設備安裝是否符合規(guī)范要求,配備必要的技防設施,凡有安全隱患的立即整改維修。

  5、建立公共衛(wèi)生領(lǐng)導小組,加強校園環(huán)境衛(wèi)生工作,加強對傳染病預防,廣泛開展衛(wèi)生健康教育,堅持疫情報告制度,衛(wèi)生保健教師要提高業(yè)務素質(zhì),提高師生自我保護意識,關(guān)愛學生身體健康,講究個人衛(wèi)生,牢固樹立“珍愛生命、安全第一”的思想。

  6、加強學校安全工作隊伍的.建設。要加強安全管理員(門衛(wèi))的管理和教育,提供培訓、學習的機會。安全管理員要盡心盡職,經(jīng)常組織和開展學校安全教育和宣傳活動,對學校有關(guān)活動的安全問題實施監(jiān)督。

  7、加強校內(nèi)安全檢查和自我排查。促進學校安全工作的開展和各項安全措施落實到位,學校安全領(lǐng)導小組要及時了解本校安全工作現(xiàn)狀,每日進行常規(guī)的校園安全檢查,每月和節(jié)假日前都進行一次大檢查,排查存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題即要建立整改臺帳,進行及時整改到位,決不能掉以輕心。

  8、加強考核力度。把安全檢查與文明班級評比、教師的績效工資結(jié)合起來。不留安全檢查真空,嚴格執(zhí)行責任追究制,做到經(jīng)常檢查與日常防范相結(jié)合。

  安全工作責任重于泰山。我們要深刻認識到學校安全工作事關(guān)社會穩(wěn)定、家庭幸福和學校的教育教學秩序,要把學校安全教育和管理作為一項經(jīng)常性工作來抓,建立有效的長效管理機制,避免發(fā)生各類安全責任事故,確保教育教學秩序的穩(wěn)定以及全體師生的生命和國家集體財產(chǎn)的安全。

  員工安全培訓計劃 篇11

  每一個孩子就是一個家庭的全部,孩子的喜怒哀樂,孩子的健康和安全,都關(guān)系著一個家庭的悲歡。而二年級的.孩子仿佛初生牛犢,安全意識非常淡漠,所以安全教育顯得尤為重要。

  一、工作重點

  1、了解并遵守各種公共場所活動的安全常識。

  2、認識與陌生人交往中應當注意的安全問題,逐步形成基本的自我保護意識。

  3、了解基本公共衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生常識,養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生和健康行為及飲食習慣。

  4、初步識別各種危險標志;學習家用電器、煤氣(柴火)、刀具等日常用品的安全使用方法。

  5、初步學會在事故災害事件中自我保護和求助、求生的簡單技能。學會正確使用和撥打110、119、120電話。

  二、具體措施

  1、配合體育教師充分利用室內(nèi)課,積極進行體育運動常識安全教育:體育教師充分利用室內(nèi)課,教育孩子在參加體育活動過程中,要聽從老師的統(tǒng)一安排布置,認真做好準備活動,遵守運動規(guī)則,杜絕發(fā)生哄鬧現(xiàn)象,防止傷害事故的發(fā)生。提醒孩子,課間、課后在沒有指導教師的情況下,不允許攀爬體育器材。

  2、利用“周周講”,強化安全意識,進行安全教育:

  ①防火安全教育:教育孩子不要將火柴、打火機和刀具等物品裝在身上;不要將鞭炮、火藥等易爆物品當作玩具帶進校園;不得玩弄、搬動消防器材。初步識別各種危險標志;學習家用電器、煤氣(柴火)、刀具等日常用品的安全使用方法。曉之以危險、危害所在,教育學生遠離危險品。

 、凇⒎蓝景踩逃航逃龑W生注意飲食衛(wèi)生,不在學校巷道及校門口等攤點上購買任何不符合衛(wèi)生規(guī)范的小食品,防止食物中毒。不喝生水,不吃零食;不帶各種藥品進入校園,遠離毒。了解基本公共衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生常識,養(yǎng)成良好的飲食習慣和個人衛(wèi)生習慣。

  ③勞動安全教育:教育孩子在做衛(wèi)生值日工作時,不準玩耍勞動工具,杜絕拿著工具追逐打鬧,以防造成意外的傷害;擦玻璃時要防止劃傷,高層樓窗戶只需撣塵,防止失足墜樓;參加社會公益勞動時,聽從老師的安排,確保安全。

  ④防電安全教育:嚴禁亂動日光燈管、保護電器插頭、插座,發(fā)現(xiàn)蓋板破損、電線落地立即報告老師。

  3、結(jié)合品德生活課,進行安全教育:

 、俳逃龑W生在校園內(nèi)做到“輕聲慢步”,課間不追打皮鬧;看懂教材圖畫的內(nèi)容,懂得在樓梯上追打皮鬧的危險性,明確上下樓梯必須靠右行走。

 、谏蠈W、放學自覺排隊,有秩序地進、出校門;路上要遵守交通規(guī)則,了解并遵守各種公共場所活動的安全常識。

 、劢虝⒆釉谑鹿蕿暮κ录凶晕冶Wo和求助、求生的簡單技能。學會正確使用和撥打110、119、120電話。

 、芙虝⒆影踩嬘眉儍羲姆椒ǎ合冗m當?shù)氐挂恍├渌,再慢慢添加一些熱水,以防燙傷。

  4、利用班會課進行日常安全教育:

  班主任老師每周利用班會課強調(diào)日常安全事項:

 、、教育學生不在校園內(nèi)、教室內(nèi)追逐哄鬧。

 、、不自行攀高、坐窗、爬護欄等,防止發(fā)生傷害事故。

 、、嚴格遵守學校作息時間,不無故滯留校園或在路上玩耍。

 、、養(yǎng)成離校關(guān)窗、鎖門的習慣。

  員工安全培訓計劃 篇12

  一、指導思想

  認真學習、全面貫徹縣、鎮(zhèn)教育行政部門關(guān)于安全工作的文件及會議精神,牢固樹立“珍愛生命,安全第一,責任重于泰山”的意識,充分認識保障少年兒童的安全,是學校教育工作的首要職責,是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)。根據(jù)學校安全教育的要求,結(jié)合本學校實際情況,特制定教師安全教育培訓計劃。

  二、工作目標

  1、進一步完善學校安全教育與管理制度,推動學校安全教育與管理工作進一步規(guī)范化、科學化,增強安全教育與管理的實效性,不斷提高安全教育與管理水平和學生自我保護能力。

  2、嚴防發(fā)生有學校責任的安全事故,杜絕群死群傷及惡性事故發(fā) 。

  三、工作措施

  1、加強培訓,提高安全管理水平

  學校要抓好安全管理員、教師的安全教育培訓。通過培訓,使安全管理員、廣大教職工能掌握安全教育與管理的基本知識,能運用科學理論知識去管理學校安全工作。

  (1)安全教育培訓要有層次性。對安全管理員、教師、學生、家長等不同層次的對象,要有不同的培訓內(nèi)容。對安全管理員、廣大教師安全教育培訓的內(nèi)容不僅要具有知識性,而且要具有理論性與科學性,使安全管理員、教師能掌握一套行之有效的安全教育與管理方法。對學生及家長的培訓,要注重直觀,通過對身邊的安全防護、安全事故的典型案例分析,提高學生遵守法律、法規(guī)和學校紀律的自覺性,增強學生預防傷害和避免危險的能力,提高學生的自護能力和家長的'監(jiān)護水平。

 。2)安全培訓內(nèi)容要具有理論性。要充分發(fā)揮有關(guān)法律、法規(guī)、文件在安全教育工作中的作用。全體教師要掌握有關(guān)安全教育的法律、法規(guī)、文件的有關(guān)知識,學會運用政策規(guī)范安全教育與管理。

 。3)安全管理的方法指導要具有針對性。學校要根據(jù)平時的安全工作,分析總結(jié)學校安全工作中帶有普遍性、規(guī)律性的問題。學校安全管理要突出制度的落實,突出教育與防范,突出細節(jié)管理,要將學校每個崗位的安全責任,逐條細化,分解到人、落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)之中。

  2、注重整改,及時消除安全隱患。

  安全教育與管理要十分重視安全隱患的整改。平時,要仔細觀察、及時發(fā)現(xiàn)安全方面存在的問題,不輕易放過任何一個安全隱患,確保防患于未然。

 。1)提高警惕,預防校園侵害。一是切實做好安全保衛(wèi)工作,健全外來人員登記制度,加強夜間巡邏,嚴把校門關(guān)。切實作好雙休日校內(nèi)外車輛的出入管理工作。

  (2)加強交通安全管理,嚴格制止小學生騎車上下學,教育學生不騎機動車,學校與家長做好學生上下學交通安全責任協(xié)議書。

  四、培訓內(nèi)容安排

  二——三月:

  1、交通安全知識培訓。

  2、勞動安全知識培訓。

  3、游戲安全知識培訓。

  4、國慶假期安全知識培訓。

  四月:秋季安全教育和疏散安全教育工作安排:

  1、消化道疾病防治知識培訓。

  2、疏散安全知識培訓。

  3、法制副校長安全講話

  五月:自救教育和用電安全教育工作安排:

  1、學會保護自己

  2、常用家電的安全使用知識培訓。

  3、觸電自救知識培訓。

  六月:交通安全再教育和防火教育工作安排:

  1、乘車及自行車安全知識培訓。

  2、防暴知識培訓。

  3、簡易滅火方法培訓。

  4、怎樣預防火災知識培訓。

  七月:防寒保暖和寒假安全教育工作安排:

  1、防寒保暖知識培訓。

  2、謹防玩游戲機和電腦上癮

  3、寒假安全知識培訓。

  員工安全培訓計劃 篇13

  一、培訓目的

  為了及時有效地對檢修車間各班組人員進行安全知識的學習,落實公司安全規(guī)章制度的要求,提高員工安全知識水平和安全操作技能,以減少和避免各類安全事故的發(fā)生,特制定安全培訓計劃,以此來規(guī)范公司各類安全培訓的管理,保證安全培訓教育工作井然有序地開展和落實,確保培訓效果及質(zhì)量。

  二、培訓目標

  1、檢修車間全體員工:包括檢查班、行車維修班、抬母線班、出鋁班。

  2、安全再培訓參訓率為100%,一次培訓合格率≥98%。

  3、特種設備操作、維修人員和特種作業(yè)人員培訓合格率為100%。

  三、培訓內(nèi)容

  1、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件。

  2、安全管理方法知識 。

  3、機械、電氣、防火防爆、交通安全技術(shù)知識。

  4、勞動防護用品器具使用、操作、維護知識。

  5、公司事故應急救援知識及事故模擬演練。

  6、事故案例分析總結(jié)。

  四、培訓要求

  1、各班組要充分認識到教育培訓工作在安全管理工作中的'重要性,教育培訓是端正職工安全態(tài)度、強化職工安全意識、提升職工安全知識的重要手段。因此各部門務必按照計劃安排要求,全員參與培訓,如實開展培訓工作,以保證所有員工都能接受培訓教育。

  2、在每次培訓前,班組負責人提前做好培訓所需的培訓教材、培訓場所等準備工作。

  3、每次培訓后必須對培訓效果進行考核,考核形式有:答卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示等,考核后必須形成考核記錄及總結(jié)性評價。

  4、所有安全培訓教育必須做好相應的記錄檔案管理,相關(guān)要求如下: 每次培訓必須有培訓教材、培訓照片、簽到表、記錄表(a、培訓教材要結(jié)合本次培訓內(nèi)容進行編寫,內(nèi)容要充實全面實用易懂。 b、培訓過程中必須保存相應的影像資料。 c、培訓實行本人現(xiàn)場簽到制,參訓人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓。 d、以上培訓資料需專人保管,以備查驗。)

  五、考核要求

  1、未按照培訓計劃開展培訓的,對班組責任人考核-200元,參訓率達不到要求的,對班組責任人考核-50元,合格率達不到要求的,對班組責任人考核-50元。

  2、培訓工作準備不到位,敷衍應付的,視情況對班組責任人考核-50-100元。

  3、培訓記錄不全、不完整、未規(guī)范存檔的,視情況對班組責任人考核-20-100元。