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小組建設(shè)心得體會

時間:2024-09-15 06:33:52 心得 我要投稿

小組建設(shè)心得體會(精選11篇)

  當(dāng)我們積累了新的體會時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家收集的小組建設(shè)心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小組建設(shè)心得體會(精選11篇)

  小組建設(shè)心得體會 篇1

  九月的課改重點(diǎn)是小組建設(shè),做好小組建設(shè)是實(shí)現(xiàn)高效課堂的關(guān)鍵,無小組建設(shè),高效課堂很難實(shí)施。從親身實(shí)踐,我體會到小組建設(shè)是一個長期地、不斷完善的系統(tǒng)性工作。如今,才完成了小組初建階段。

  一、科學(xué)分組

  基本按照學(xué)校的規(guī)定,在學(xué)習(xí)小組的構(gòu)成上,小組成員的性別、學(xué)業(yè)成績、智力水平、個性特征、家庭背景等方面有著合理的差異。本班共有人數(shù)68人,共分成9個組,其中有7個組是8人,2個組是6人。但是受身高特點(diǎn)的限制,基本上是矮個子的學(xué)生坐一組,高個子的分到一組。

  在確立小組名稱和口號時,我先讓每個組的成員自主設(shè)計(jì),然后組內(nèi)集中篩選、共同磋商,最后確定一個新穎、積極向上的名字作為本組的組名。由于三年級的學(xué)生年齡較小,我就事先把確立組名和口號的任務(wù)作為家庭作業(yè)來完成,以便家長輔助完成。但家長輔助完成的多數(shù)都是網(wǎng)上查閱的資料,比較陳舊、呆板,甚至出現(xiàn)了雷同。這不是我當(dāng)初想要的結(jié)果,那些個性、充滿靈氣和童趣組名卻不曾出現(xiàn)。如果充分相信自己的學(xué)生,放手讓學(xué)生去想象、設(shè)計(jì),我相信靈動之花會開放。

  二、組長培訓(xùn)

  一個優(yōu)秀的學(xué)習(xí)小組,組長是核心,組長得力,這個組才能有序的進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。本班學(xué)生個人能力強(qiáng)的容易找到,但組織協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識強(qiáng)的學(xué)生很少。如像姜伊翔、張晉輝、龍書陽、宋吉輝這類學(xué)生,是口頭表達(dá)能力強(qiáng),思維活躍,善于發(fā)現(xiàn)、思考問題,但組織協(xié)調(diào)能力弱,服務(wù)意識差,還缺乏自我控制的.能力。像田梓民、陳慧琪這類學(xué)生有一定的組織能力,但作業(yè)速度慢,學(xué)習(xí)欠主動,很難再組織本組的同學(xué)進(jìn)行合作探究學(xué)習(xí)。針對這樣的情況,我在一個組內(nèi)選了一個行政組長,語、數(shù)、外各一個學(xué)科組長,能力強(qiáng)的兼多個組長。組長培訓(xùn)時,并沒有規(guī)定具體的時間,只是在課堂教學(xué)中進(jìn)行指導(dǎo)。首先要讓組長有團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,以積極的評價和激勵提高組長的服務(wù)意識,激發(fā)組與組之間激烈的競爭。其次讓優(yōu)秀學(xué)生明白,幫助學(xué)習(xí)困難的同學(xué),不僅幫助了同學(xué),同時也提高了自己,鍛煉了自己。對組長和組員的培訓(xùn)還做的狠不到位,小組在發(fā)言時,多數(shù)是組長一人包辦了,其他學(xué)生無所事事,也沒有認(rèn)真傾聽,更不會主動發(fā)言、補(bǔ)充。

  三、小組評價

  小組評價是激勵小組合作學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,評價方式以團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行激勵,個人成績不再凸顯,以此強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,實(shí)現(xiàn)互助互利共贏。在具體操作上做的不是很細(xì),首先不能堅(jiān)持每節(jié)課都有評價,其次評價后沒有及時記錄,還有分?jǐn)?shù)評價不易操作。出現(xiàn)這種情況一是沒有思考出比較科學(xué)的評價方式,另一方面也因?yàn)樾〗M評價是一個長期性和即時性很強(qiáng)的操作環(huán)節(jié),它是不斷變化的。所以,在每堂課的教學(xué)評價中,我將小組課堂評價在小黑板上制定成了表格的形式,主要從紀(jì)律、發(fā)言、討論等方面積極地評價,抓住現(xiàn)場最需要評價的地方開展主題和針對性評價,好操作也很有實(shí)效。

  四、不足及改進(jìn)

  在小組建設(shè)的實(shí)施過程中還存在很多不足,特別是組長和組員的陪訓(xùn)沒有落實(shí)到位,小組評價不積極。具體的改進(jìn)辦法是加強(qiáng)組長及組員的培訓(xùn),不管是課上還是課外,無論任何地點(diǎn)都要對組員及組長進(jìn)行培訓(xùn),讓學(xué)生先從了解組長職責(zé)做起,再在課堂學(xué)習(xí)過程中加以具體指導(dǎo)。小組評價要落到實(shí)處,要堅(jiān)持,要記錄,并不定時地宣讀小組得分情況,以激勵學(xué)生趕、幫、超。

  小組建設(shè)心得體會 篇2

  在高效課堂教學(xué)中實(shí)行小組建設(shè)學(xué)習(xí)模式,我認(rèn)為實(shí)際上就是在課堂教學(xué)中滲透與體現(xiàn)學(xué)生自主與合作的高效思想。

  我會在今后的教學(xué)中繼續(xù)完善和吸收我!靶〗M合作在數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的實(shí)踐”課題的相關(guān)成果,在課堂上通過小組式學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生自主完成學(xué)習(xí)任務(wù)。無論是在新課學(xué)習(xí)還是習(xí)題課方面,我會努力做到老師講的少而把絕大多數(shù)時間交給學(xué)生,讓他們在課堂上去預(yù)習(xí)、去思考、去討論并進(jìn)而完成學(xué)習(xí)任務(wù)。我們課堂教學(xué)改革的目標(biāo),就是通過學(xué)生的積極參與和主動性的發(fā)揮,切實(shí)提高學(xué)生的能力,讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)而最終把學(xué)習(xí)學(xué)好。在實(shí)際教學(xué)中,我認(rèn)為通過小組模式學(xué)習(xí),我們的課堂會變活躍,學(xué)生能積極參與到學(xué)習(xí)中去。因?yàn)閷W(xué)習(xí)任務(wù)需要靠自己努力去完成,所以在課堂上絕大多數(shù)學(xué)生能認(rèn)真閱讀教材,根據(jù)自己的情況積極展開討論,學(xué)習(xí)真正成了學(xué)生自己的事情,就克服了很多原來老師“一言堂”時存在的不良現(xiàn)象如打瞌睡、說閑話、跑神兒等。學(xué)生的積極參與,其實(shí)就是學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,這種學(xué)習(xí)是有意義的學(xué)習(xí),與老師在課堂上單純的講授知識有本質(zhì)的不同。

  通過小組模式學(xué)習(xí),學(xué)生們思考問題就能深入了,理解問題也就透徹了。在老師不用講解的.情況下,學(xué)生能自己得出正確的結(jié)論和答案,說明學(xué)生做到了能獨(dú)立解決問題,這是我們教學(xué)希望達(dá)到的結(jié)果,

  通過學(xué)生自己努力獲得的結(jié)論和解決的問題,他們當(dāng)然會記憶深刻、理解到位,對知識的掌握就達(dá)到了一個較高的層次。而傳統(tǒng)的“一言堂”教學(xué)學(xué)生參與學(xué)習(xí)少,甚至不參與,思維深度不夠,就很難達(dá)到理想的教學(xué)效果。通過小組模式學(xué)習(xí),學(xué)生們發(fā)言就會隨之積極,語言表達(dá)能力也隨之提高了。經(jīng)過上一階段的鍛煉,學(xué)生發(fā)言的水平明顯發(fā)生了變化。首先,能積極發(fā)言的人增多了,更多學(xué)生敢于上臺給大家講題了。其次,學(xué)生發(fā)言的聲音洪亮了,語言表達(dá)清晰了,邏輯思維也顯得更清楚了。最后,對于單科程度比較好的學(xué)生更是躍躍欲試,在小組內(nèi)也發(fā)揮了很重要的帶頭作用。通過小組模式學(xué)習(xí),通過學(xué)生的自學(xué)和討論,絕大部分知識學(xué)生通過自己的努力還是完全可以解決的。雖然在課堂上把大量的時間交給了學(xué)生,老師講的東西少了,但從學(xué)生反饋的結(jié)果看,這種學(xué)習(xí)的方式對學(xué)生來說是行之有效的,學(xué)生們自己樂于接受,學(xué)習(xí)的效果也得到了學(xué)生的認(rèn)可。從老師方面來看,在學(xué)生自主完成學(xué)習(xí)任務(wù)的情況下,需要自己再去講授的東西也的確變得很少了。由此看來,小組自主、合作與探究是高效課堂改革的方向。通過小組合作,小組成員間相互幫助,相互監(jiān)督,共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)和日常各種常規(guī)要求,這是符合學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展規(guī)律的,當(dāng)然也應(yīng)該是行之有效的。把小組的管理當(dāng)成班級工作的重點(diǎn)和核心任務(wù)來做,不僅可以使學(xué)生在學(xué)習(xí)方面相互協(xié)作而提高,而且在學(xué)習(xí)之外的各個方面也能通過相互競爭而不斷完善。所以,我將努力將小組學(xué)習(xí)一如既往下去,不斷完善。

  小組建設(shè)心得體會 篇3

  新課程倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,目的是幫助學(xué)生樹立主體意識,進(jìn)行個體化的獨(dú)立思考和學(xué)習(xí)探究,并能形成個性化的理解和結(jié)論。合作學(xué)習(xí)是新課改倡導(dǎo)的一種重要的學(xué)習(xí)方式。近幾年,我們五、六年級在教研室的精心指導(dǎo)下開展了“先學(xué)后教,學(xué)案導(dǎo)讀,合作學(xué)習(xí)”教學(xué)模式的探究,這種教學(xué)模式被越來越多的教師運(yùn)用到課堂上,并且有了新的突破。“在合作中學(xué)會學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中學(xué)會合作”,小組合作學(xué)習(xí)的價值,不僅在于學(xué)生通過合作,獲得哪些知識,更重要的是挖掘?qū)W生個體的學(xué)習(xí)潛能,是對學(xué)生人格的整體培養(yǎng)。只有充分發(fā)揮了學(xué)生自身學(xué)習(xí)的積極性,真正尊重了學(xué)生的主體地位,課堂教學(xué)才能激發(fā)出蓬勃的生命與活力,課堂教學(xué)才能得以優(yōu)化,學(xué)生的素質(zhì)才能得到全面的提高。因此只有加強(qiáng)小組建設(shè),才能更好地推進(jìn)先學(xué)后教。

  一、科學(xué)組建學(xué)習(xí)小組

  1、合理分配小組成員。要充分發(fā)揮小組學(xué)習(xí)的功能,分好小組是前提。合理的構(gòu)建學(xué)習(xí)小組,既是學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)和前提,也是實(shí)現(xiàn)學(xué)生群體合作的基本手段。首先要根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)知識、學(xué)習(xí)能力、智力狀況、性別、心理素質(zhì)、興趣愛好等各個方面進(jìn)行綜合評定,然后按照“異質(zhì)同組、同組異質(zhì)”的原則進(jìn)行分組,每個小組4人。依據(jù)學(xué)習(xí)基礎(chǔ),每組有一名優(yōu)等生,兩名中等生,一名學(xué)困生。這樣做既能保證小組內(nèi)各個成員之間的交流和學(xué)習(xí),也便于各個小組間開展公平競爭。除了考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)成績外,老師還需要考慮每組成員的性格差異和人際關(guān)系,爭取讓每個小組成員間形成性格互補(bǔ)和團(tuán)結(jié)和諧的關(guān)系。今后在學(xué)習(xí)過程中,還應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況適當(dāng)進(jìn)行人員調(diào)整,以保證小組間學(xué)生競爭的活力,增強(qiáng)小組內(nèi)學(xué)生合作的凝聚力。

  2、明確小組成員責(zé)任。建立了合作學(xué)習(xí)小組后,明確小組中每一個成員的責(zé)任,要突出每個個體的作用,使每一個人不僅要對自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé),還有幫助他人進(jìn)步的義務(wù),要為所在小組中其他同學(xué)的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)。一個小組,只有在一個好的小組帶頭人的帶領(lǐng)下,才能始終如一地圍繞某一個中心議題開展討論、探究,開展有效的學(xué)習(xí)。同時,組長又是教師的得力助手,是聯(lián)系教師與全班學(xué)生的紐帶。因此選好組長,直接關(guān)系小組學(xué)習(xí)活動的效率和成敗。小組長要選擇有一定的號召力、責(zé)任心、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的學(xué)生。4人小組內(nèi),除了組長外,我還設(shè)置了一名副組長,一名發(fā)言人,一名紀(jì)律委員。小組長主要負(fù)責(zé)討論過程中的組織和裁判,檢查本組同學(xué)對所討論問題的掌握情況;副組長主要幫助組長整理討論過程中小組成員發(fā)言,特殊情況下能準(zhǔn)確而快速地記錄本組討論成果;發(fā)言人主要負(fù)責(zé)匯報(bào)小組中的討論結(jié)果,要求語言表達(dá)能力強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任;紀(jì)律委員主要負(fù)責(zé)小組中的正常交流環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)偏離話題的現(xiàn)象,同時代表本組舉手爭取展示機(jī)會。這樣的.安排,讓每位學(xué)生都感覺自己在組里的重要地位,也樹立一種主人公的意識,就目前來看,原來不愿學(xué)習(xí)的學(xué)生,也能認(rèn)真參與小組討論,并積極為本組集體展示而表現(xiàn)自己。組內(nèi)分工落實(shí)后,要引導(dǎo)學(xué)生懂得“分工不分家”的道理,對每一個同學(xué)所擔(dān)任的角色可根據(jù)教學(xué)情況定期作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或輪換,以增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感和學(xué)習(xí)的積極性。

  二、做好小組合作學(xué)習(xí)的培訓(xùn)

  小組合作學(xué)習(xí)的目的是讓每一個成員都參與學(xué)習(xí)的過程,使學(xué)生學(xué)得生動、活潑,品嘗到成功的喜悅。因此我用三節(jié)課左右的時間專門培訓(xùn)學(xué)生的合作能力。在培訓(xùn)過程中要求學(xué)生做到以下幾點(diǎn):一是要認(rèn)真思考,大膽發(fā)言,能把自己的探索、發(fā)現(xiàn),清楚的用語言表達(dá)出來,在組內(nèi)交流;二是學(xué)會認(rèn)真傾聽別人意見的習(xí)慣,從別人的發(fā)言中得到啟發(fā),收獲更多的知識、方法,養(yǎng)成一人發(fā)言,組內(nèi)其他成員認(rèn)真傾聽的好習(xí)慣;三是學(xué)會質(zhì)疑、反駁,能聽出與別人的相同點(diǎn)、不同點(diǎn),能以比較恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)個人觀點(diǎn);四是學(xué)會更正、補(bǔ)充,能在別人結(jié)論的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善;五是學(xué)會求同存異,以開放的心態(tài)進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn),使學(xué)生初步學(xué)會怎樣與學(xué)習(xí)伙伴交流溝通,初步感受合作學(xué)習(xí)過程,為真正的小組合作活動作好“熱身”。

  三、提供小組合作學(xué)習(xí)的時機(jī)

  在小組合作學(xué)習(xí)中,教師的主導(dǎo)作用不可忽視。學(xué)生的合作是否有效,同教師的參與與指導(dǎo)是分不開的,教師的主導(dǎo)作用發(fā)揮得越有效,學(xué)生的主體作用發(fā)揮得就越充分。因此教師在教學(xué)中要精心把握小組合作學(xué)習(xí)的時機(jī)。主要體現(xiàn)在以下四個方面:

  1、面對學(xué)生對某一問題獨(dú)立思考與研究后的發(fā)現(xiàn)與困惑時,對同一問題有不同見解,意見產(chǎn)生分歧時,可以安排合作學(xué)習(xí),這樣有利于學(xué)生相互交流、集思廣益,從而達(dá)到共同提高。

  2、在教材的重、難點(diǎn)處設(shè)置合作,有利于學(xué)生集體智慧的發(fā)揮,有利于每個學(xué)生對教材重、難點(diǎn)的學(xué)習(xí),從而使每個學(xué)生體驗(yàn)成功的樂趣。

  3、在學(xué)生單獨(dú)學(xué)習(xí)遇到困難時,倡導(dǎo)學(xué)生合作,使學(xué)生感受到與同伴合作的必要性。教師在備課時,對可能出現(xiàn)的困難或意外有充分的思想準(zhǔn)備,不怕出現(xiàn)混亂的局面。當(dāng)教師面對教學(xué)意外時,必須鎮(zhèn)靜從容,及時引導(dǎo),根據(jù)小學(xué)生的生理心理特點(diǎn),采取形式多樣的引導(dǎo)措施。

  四、合理進(jìn)行小組評價

  對小組成員的評價,可以把握以下幾點(diǎn):

  1、學(xué)習(xí)過程評價與學(xué)習(xí)結(jié)果評價相結(jié)合,側(cè)重于學(xué)習(xí)過程的評價,體現(xiàn)“不求人人成功,但求人人進(jìn)步”的理念;

  2、對合作小組集體的評價與對小組成員個人的評價相結(jié)合,正視學(xué)生的客觀差異,側(cè)重于對小組集體的評價;

  3、評價的內(nèi)容包括小組活動的秩序,組員參與情況,小組匯報(bào)水平,合作學(xué)習(xí)效果等方面進(jìn)行;

  4、教師評價與自我評價相結(jié)合,注意從以教師評價為主向以自我評價為主逐步過渡,教師要幫助、引導(dǎo)學(xué)生分析存在的問題,并尋找改進(jìn)的辦法。

  另外,定期進(jìn)行諸如最佳學(xué)習(xí)小組、最佳小組長、最佳學(xué)習(xí)伙伴、最快進(jìn)步獎等評選活動,把整個評價的重心由鼓勵個人競爭轉(zhuǎn)向大家合作,使每一位學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的信心,激勵學(xué)生不斷提高小組合作活動的水平,從而達(dá)到由個人目標(biāo)的達(dá)成促進(jìn)小組團(tuán)體目標(biāo)的達(dá)成。

  小組建設(shè)心得體會 篇4

  哎,暑期培訓(xùn)又開始了,這對于我來說是一件心煩的事情,因?yàn)槊磕甑氖钇谂嘤?xùn),都是在走過場,完任務(wù),一點(diǎn)意思都沒有。但是今年的暑期培訓(xùn)確是別開生面,給人耳目一新的感覺。

  20xx年8月21日,芹池中心小學(xué)開始第一天的暑期培訓(xùn)工作,今天的培訓(xùn)真是讓人回味無窮。按培訓(xùn)內(nèi)容安排,我校老師在五四班多媒體教室參與了小組建設(shè)體驗(yàn)式培訓(xùn)。

  開始,學(xué)校把全體教師組織起來,分成8個小組,坐在指定的位置上。第一個體驗(yàn)活動進(jìn)行小組的建設(shè);顒又忻總小組無論是在組名的制定,還是組訓(xùn)、組徽的制定無一不是小組成員智慧的結(jié)晶。看!“同學(xué)們”的組名真是豐富多彩:“星星閃耀組”、“勇于探索組”、“非常‘5+1’組”、“七彩陽光組”等。聽!一個個團(tuán)隊(duì)喊出了各自響亮的口號,如“七彩、七彩,綻放光彩”,“每天邁進(jìn)一小步,日積月累跨大步”“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”等。我們小組也不甘示弱,在組長的帶領(lǐng)下,各個成員都為小組文化建設(shè)出謀劃策:喜歡畫畫的積極動手畫組徽,有文采的'開動腦筋想組名和口號,大家分工明確,合作非常成功。每個小組還進(jìn)行了才藝展示,有個人表演唱,小組合作唱、還有朗誦詩歌等。課堂上風(fēng)趣的語言,生動的展示,睿智的評價層出不窮,笑聲、掌聲、喝彩聲此起彼伏。整個培訓(xùn)過程歷時兩個多小時,所有的教師都在活動中以學(xué)生的角色演繹了小組合作課堂的精彩,親身體驗(yàn)了“小組合作學(xué)習(xí)模式”,體會到了小組合作的重要性,感受到了小組合作課堂的魅力。

  總之,通過這次體驗(yàn)式培訓(xùn),老師們對合作學(xué)習(xí)小組的建設(shè)、課堂的展示、教學(xué)的評價等方面都有了非常深入的了解和體驗(yàn),在我們心中把課改的火把燃燒得更旺,我愿融入到這課改的鐵流中。

  小組建設(shè)心得體會 篇5

  自從10月以來,學(xué)校響應(yīng)縣打造“生·動”課堂號召,在班級中以小組的形式進(jìn)行“自學(xué)——討論——展示”的三環(huán)節(jié)教育模式。這一個多月來,小組的合作也有了初步的雛形,F(xiàn)在我就對我班的小組建設(shè)的現(xiàn)狀和遇到的一些問題進(jìn)行總結(jié)與反饋。

  一、在小組建設(shè)上取得的成就

  1、小組長責(zé)任制。

  自10月中旬,我校為打造“生·動”課堂,形成小組后,我就在班級中制定了小組長責(zé)任制度。每組固定一名小組長與副組長,無論在課上亦或是課后小組長都有責(zé)任監(jiān)督與檢查學(xué)生的作業(yè)完成情況,個人的衛(wèi)生保持狀況以及小組內(nèi)的紀(jì)律狀況。副組長既是助手也是競爭對手,當(dāng)小組長出現(xiàn)“失誤”“失察”等情況,則由副組長頂替小組長職務(wù),并實(shí)行小組長權(quán)利。

  顯然,這一個月來的成果還是可以看得見的。下課時分,只要提醒小組長做好自己的責(zé)任,小組長便能很好的履行職責(zé)。教師的事情也會相對的減少,不用事事包攬,F(xiàn)在唯一還會出現(xiàn)的問題是有部分任課老師不會在課后進(jìn)行提醒,導(dǎo)致小組長也會忘記自己職責(zé)的時候。

  2、小組討論的概況

  既然是進(jìn)行小組合作的教育,那么當(dāng)然就要有小組討論的環(huán)節(jié)。在小組討論時,我采用的是之前在磐安文溪小學(xué)進(jìn)行過教研指導(dǎo)的小組合作模式。讓學(xué)生在討論時,全體起立。討論完成的小組則可以坐下,F(xiàn)在我們一年級由于年齡小,且剛從幼兒園到小學(xué)學(xué)習(xí),很多習(xí)慣方面也有一定的問題。因此在小組的討論環(huán)節(jié)中,現(xiàn)在多以在小組內(nèi)說一說為基底。在一個問題的處理上,讓小組成員發(fā)言,其他同學(xué)傾聽的同時也思考。比如出現(xiàn)一幅圖,左邊有3只小雞,右邊有4只小雞。這樣的圖一出現(xiàn),大部分同學(xué)已經(jīng)能得到此處用加法算式進(jìn)行解決問題。此時我就會讓孩子們先說一說,“左邊有三只小雞,右邊有4只小雞,合起來一共是7只小雞,所以算式是3+4=7(只)”。雖然大部分的同學(xué)能夠列出算式進(jìn)行計(jì)算,但這些同學(xué)里面仍然有些孩子不能準(zhǔn)確的表達(dá)出算式的意義。因而就會有混淆概念的時候,尤其當(dāng)我們學(xué)習(xí)減法之后,對于某一個算式中使用7—1=6,還是用7—6=1來解決問題,就會很值得探討,所以必須讓孩子們能夠用語言說出算式的意義,這一步很重要,也很有必要。而如今這種小組中的說一說,能很好的在組員之間產(chǎn)生共鳴,且有不會的還能先聽后說,以及可以讓小組成員教著說。

  二、在小組建設(shè)上仍然有的問題。

  1、小組長的培養(yǎng)刻不容緩。

  小組長既是一個小組的核心人物,那么對于小組長的培養(yǎng)就至關(guān)重要了。首先在小組長的選擇上就是一個難題。這個同學(xué)最好是學(xué)習(xí)名列前茅,且有一定的管理能力,自控力以及魄力。能同時做到這些的同學(xué)并不多見,寥寥無幾。所以在小組長的選擇上也是慎之又慎。實(shí)在有一些小組的組長沒能同時滿足這些條件時,只能安排上一個可以與組長互補(bǔ)的副組長?杉词惯@樣小組的建設(shè)還是非常有困難的。如當(dāng)組長與副組長的意見不合時;如小組長的表現(xiàn)沒有副組長更好時,留之無用,卻又棄之可惜。所以緊迫的需要進(jìn)行小組長的.培養(yǎng)與培訓(xùn)。

  2、小組討論中的諸多問題

  小組的呈現(xiàn),既要有領(lǐng)導(dǎo)也要有分工。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然有小組長勝任,而這個分工問題也是一個比較特殊棘手的問題。單單由小組長進(jìn)行分工還會遇到不少問題,在這一個多月的時間里均由教師參與到其中進(jìn)行分工,這樣的時間一開始是不夠的,但教師參與過分工后,學(xué)生自然而然的也能進(jìn)行一些模擬分工問題。但課堂上的時間消耗就會過多。一年級的學(xué)生合作有時并不是合作,而只是告訴。這種“告訴”據(jù)有提前性,從而阻斷其他學(xué)生的思考,而從小組討論的氛圍轉(zhuǎn)變成“一枝獨(dú)秀”,那么分工或者合作的目的很顯然就沒有達(dá)成。并且學(xué)生課堂討論中的時候,有這樣自說自話的,也有“兩耳不聞窗外事”的,造成最后小組的討論也沒有能夠順利進(jìn)行。

  這一個多月的小組合作建設(shè)有那么一點(diǎn)點(diǎn)的成就,當(dāng)然也仍然存在著諸多的問題。接下來我們還要多學(xué)習(xí)多討論,努力將班級中的小組合作,建設(shè)成有用的,有效果的合作。

  小組建設(shè)心得體會 篇6

  杜郎口中學(xué)在課改過程中取得的經(jīng)驗(yàn)是值得我們學(xué)習(xí),在學(xué)校的組織下,我有幸觀看了杜郎口中學(xué)教導(dǎo)處主任關(guān)于小組文化建設(shè)的視頻報(bào)告,從中我學(xué)到了很多。

  一、小組建設(shè)中,組長的帶頭作用。

  就像一個班級需要班委一樣,一個小組也必須有一個領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的組長。然而剛開學(xué)時,我就征求大家的意見,只有一少部分人想當(dāng)組長,他們認(rèn)為當(dāng)組長可以鍛煉一下自己的能力,大多數(shù)的學(xué)生怕當(dāng)組長影響自己的學(xué)習(xí)。最后,在我的強(qiáng)烈要求下,對他們進(jìn)行了思想工作,他們勉強(qiáng)當(dāng)了組長。我也在一直摸索,怎樣才能讓學(xué)生自愿當(dāng)組長,并且能夠起到帶頭作用,促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步。通過聽報(bào)告,我從中了解到必須注意以下幾點(diǎn):

  首先,組長應(yīng)該具備一定的素質(zhì)(如學(xué)習(xí)能力較好,性格較外向,組織能力較強(qiáng),自我要求嚴(yán)格等),不能讓學(xué)生以為只要誰愿意當(dāng)就可以當(dāng),這樣不利于學(xué)生之間的競爭。

  其次,在這些學(xué)生中挖掘人才,對不想組長的人進(jìn)行教導(dǎo),循循善誘,讓他們了解到當(dāng)組長對于他們?nèi)松l(fā)展的重要性。

  最后,讓組長之間形成一定的.競爭意識,通過考察小組內(nèi)成員的進(jìn)步來衡量一個小組長是否合格,對于不合格的組長由副組長代替。

  二、小組建設(shè)中,組員的團(tuán)隊(duì)意識。

  一個小組只有組長是不行的,還必須有組員的團(tuán)結(jié)和合作,才能促進(jìn)整個小組的進(jìn)步。作為一個新班主任,組內(nèi)問題一直是令我頭疼的一件事,因?yàn)榇蠹乙庖姴灰恢拢灾掠谛〗M內(nèi)經(jīng)常發(fā)生矛盾,組員不能很好的配合組長的工作。通過聽報(bào)告,我受益匪淺。

  1、排座位促進(jìn)組內(nèi)和諧。

  排座位也是要有技巧的,讓組長選組員無不是一個很好的方法。經(jīng)過幾次嘗試,我們幾個班主任也用過這種方法。我們是按學(xué)生的成績,把學(xué)生分為6部分,先讓第一部分學(xué)習(xí)較好的學(xué)生進(jìn)行挑選小組,接著他們再分別在第二部分找一個學(xué)生作為組員,接著組內(nèi)的兩個人再挑選第三人,以此類推,直到選完為止。這樣學(xué)生不僅毫無怨言,而且分配也比較均衡。排好座位以后,再根據(jù)個人的能力,選出組內(nèi)較有能力的學(xué)生擔(dān)任組長。

  2、小組競爭促進(jìn)組內(nèi)和諧。

  競爭是促進(jìn)進(jìn)步的手段,對于學(xué)生同樣是這樣的,只有讓小組之間展開競爭,組員才能盡情發(fā)揮自己的才能不斷進(jìn)步。所以我們應(yīng)該向杜郎口那樣確定挑戰(zhàn)小組,讓他們形成競爭意識。營造人人參與課堂活動的氛圍,讓學(xué)生在激烈的競爭中獲得自信和進(jìn)步。

  3、組員幫扶促進(jìn)組內(nèi)和諧。

  每個小組內(nèi)都有學(xué)困生,他們既是老師擔(dān)憂的對象,也令組長憂愁的根源。幫助學(xué)困生取得進(jìn)步,是促進(jìn)組內(nèi)和諧重要而關(guān)鍵的一步。這次報(bào)告也給我們指明了方向:老師的幫扶和組員的幫扶必不可少。老師應(yīng)該經(jīng)常與學(xué)生思想溝通,讓他們樹立自信,組內(nèi)成員更要給學(xué)困生鼓勵與支持,讓他們體會到小組的團(tuán)隊(duì)意識,通過給予他們展示的機(jī)會,讓他們更加相信自己。

  三、小組建設(shè)中,評價的促進(jìn)作用。

  有競爭就會有一個評價的標(biāo)準(zhǔn),所以評價機(jī)制必不可少。怎樣進(jìn)行小組評價也是困惑我們的一個問題,為此,我們進(jìn)行了諸多嘗試。這次報(bào)告上提出的方法是值得我們借鑒的。他們主要是以學(xué)生課堂參與人數(shù)來評價一個小組一節(jié)課的表現(xiàn)的。這樣不僅能夠避免學(xué)生為分?jǐn)?shù)發(fā)生爭執(zhí),也有利于學(xué)生的鍛煉。另外,他們還細(xì)分了小組評價和個人評價,評價出“課堂小勇士”“點(diǎn)評小專家”“模范小組”“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”等。通過評價來增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)體意識,這樣也為班級評價奠定了良好的基礎(chǔ)。

  課改之路任重道遠(yuǎn),但是幸運(yùn)的是我們都在路上,盡管在課改的道路上我們會遇到許多問題,不論是班級文化建設(shè)還是小組文化建設(shè)等,我們都會努力克服困難,繼續(xù)向前!

  小組建設(shè)心得體會 篇7

  在課程改革的大環(huán)境下,教學(xué)形式改革非常重要,那么對于一個小班級的小組建設(shè)是班級無論從活動還是學(xué)習(xí)等問題至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),那么如何對班級小組進(jìn)行建設(shè),我覺得有些建設(shè)性建議:

  一、優(yōu)化組合,構(gòu)建團(tuán)隊(duì)

  小組成員的搭配主要采用互補(bǔ)式組合。先給學(xué)生講原則:將學(xué)科成績、行為習(xí)慣優(yōu)秀的同學(xué)、中等同學(xué)與暫時處于落后的同學(xué)搭配組合,每組6至8人,并且男女搭配也要合理。如,將調(diào)皮、自制力差的同學(xué)與穩(wěn)重、自制力強(qiáng)的同學(xué)組合;將班干部與非班干部組合;將性格內(nèi)向、膽小的與性格外向活潑的組合。讓學(xué)生自己先進(jìn)行初步的分組,老師再全面的調(diào)節(jié),盡量做到每個小組各方面能力均衡。這樣就構(gòu)成了強(qiáng)弱搭配,性格互補(bǔ),基本情況相近的同質(zhì)小組。一方面使不同層次的同學(xué)相互影響,互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步;另一方面也有利于小組間平等地展開競爭。

  然后讓學(xué)生商量自己小組的組名及口號,要求組名要有內(nèi)涵,口號要有特色。這是小組內(nèi)的第一次合作,通過小組內(nèi)所有成員的共同商議,有了自己獨(dú)特的組名及富有鼓動性的口號。充分調(diào)動學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力,激發(fā)參與的熱情。

  二、選舉組長,競聘上崗

  組長是小組的核心,一個好的組長就能帶出一個好的小組,組長必須有能力、有愛心、有耐心、有責(zé)任心。讓學(xué)生自己報(bào)名參加競聘,先演講談設(shè)想,然后全體同學(xué)投票確定人選,教師適時提出相應(yīng)的意見。每個小組設(shè)一名組長和兩名副組長,同時還設(shè)有科課代表。組長管學(xué)習(xí),副組長分別管紀(jì)律和衛(wèi)生,課代表負(fù)責(zé)組織該科目的活動。組長們各負(fù)其責(zé),將當(dāng)天的小組情況登記在小組自評本上。然后總結(jié),評選出當(dāng)天的優(yōu)秀組員,需要改進(jìn)的.組員,并對組內(nèi)當(dāng)日工作進(jìn)行反思。組長既能挑起重?fù)?dān),有一定的組織力、號召力和榜樣示范作用,又能清楚表達(dá)自己心中的想法,形成一個團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的集體。

  三、培訓(xùn)提高,邊扶邊放

  課改搞得好不好,關(guān)鍵在培訓(xùn),組長和組員的培訓(xùn)這是一個長期而又真正體現(xiàn)新課改的過程。因?yàn)樵诤献鲗W(xué)習(xí)中,小組長是小組活動的靈魂,既是小組活動的領(lǐng)導(dǎo)者,又是小組活動的組織者,同時又是教師的小助手,小組長在小組合作學(xué)習(xí)中具有舉足輕重的作用。班主任必須要有耐心,而且做到細(xì)心。要隨時關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。

  而然,這些措施只是一個大的框架,在此基礎(chǔ)上,多做一些大膽性的嘗試和努力,而且既然是培訓(xùn),就一定得每個學(xué)生牢牢記住為原則,然后就是原則性辦事并且堅(jiān)持很重要,這讓我們把課堂改革的核心抓好,那就是班級小組建設(shè)的成功。

  小組建設(shè)心得體會 篇8

  陽光課堂教學(xué)在開發(fā)區(qū)九年一貫制學(xué)校3—9年級的課堂教學(xué)中已經(jīng)全面實(shí)施,它采取的是“先學(xué)、后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)環(huán)節(jié)。為了使學(xué)校師生對“先學(xué)、后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”各個環(huán)節(jié)的具體流程有一個更加深入的理解,使各個環(huán)節(jié)的操作更具有實(shí)效性,充分發(fā)揮小組合作的真正作用, 4月10日下午2點(diǎn)我校召開了“陽光課堂教學(xué)改革小組建設(shè)”培訓(xùn)會。

  此次培訓(xùn)會由學(xué)校副校長、中學(xué)部校長白國民主講,全體教師參加培訓(xùn)會。白國民校長對我校的校本教材“陽光教學(xué)課堂教學(xué)學(xué)案——小組建設(shè)培訓(xùn)手冊”做了全面的分析和講解。

  白校長重點(diǎn)講解了“預(yù)習(xí)”部分,他說“所謂預(yù)習(xí),是在老師講課之前,先自己閱讀新課的內(nèi)容,做到初步了解,并做好學(xué)習(xí)新知識的準(zhǔn)備工作,預(yù)習(xí)將直接影響聽課的效果!彼珜(dǎo)預(yù)習(xí)時要遵照以下步驟:一是要妥善安排時間。二是要明確任務(wù)。三是要看、做、思結(jié)合。預(yù)習(xí)新課程可按照以下程序進(jìn)行:(1)瀏覽教材;(2)找出本節(jié)應(yīng)掌握的預(yù)備知識,并復(fù)習(xí)、鞏固和補(bǔ)習(xí)這些知識;(3)對照預(yù)習(xí)提綱,邊學(xué)邊做;(4)確定本節(jié)的重的和難點(diǎn);(5)找出上課時應(yīng)重點(diǎn)解決的問題,特別是新教材中自己不理解的問題,可用彩筆勾出。

  隨后,白國民校長又從“小組合作學(xué)習(xí)中小組長的選拔、培養(yǎng)”、“小組合作學(xué)習(xí)‘展示環(huán)節(jié)’培訓(xùn)”、“小組合作學(xué)習(xí)之展示環(huán)節(jié)的有效性探究”以及“當(dāng)堂訓(xùn)練”等幾個方面向全體教師做了培訓(xùn)。小組長不一定是成績最好的,但是各個方面都應(yīng)該比較優(yōu)秀,語言表達(dá)能力較強(qiáng),有發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的能力,能夠起到一個小老師的作用,要有熱心、有責(zé)任心,能夠幫助其他小組成員。白校長講到對小組長的組織活動大致可分為三類,一是控制性行為:分工、約束、督促;二是協(xié)調(diào)性行為:協(xié)調(diào)、疏通、解決爭端;三是建構(gòu)性行為:組織討論、分析、匯總小組意見。因此,小組長必須要自身素質(zhì)過硬、學(xué)會組織協(xié)調(diào)、學(xué)會上傳下達(dá)、學(xué)會合理安排調(diào)度、學(xué)會團(tuán)結(jié)組員,互幫互助。

  在講到“當(dāng)堂訓(xùn)練”時,白校長從“當(dāng)堂訓(xùn)練”的意義、“當(dāng)堂訓(xùn)練”的內(nèi)容、“當(dāng)堂訓(xùn)練”的形式三個方面進(jìn)行了講解,他說:“‘當(dāng)堂訓(xùn)練’是師生信息互動交流的一個關(guān)鍵窗口,是課堂教學(xué)的`重要組成部分,是課堂教學(xué)的延伸和繼續(xù)!(dāng)堂訓(xùn)練’作為學(xué)生一項(xiàng)經(jīng)常性的實(shí)踐活動,它不僅通過訓(xùn)練鞏固當(dāng)堂所學(xué)內(nèi)容,并把知識轉(zhuǎn)化偉分析問題和解決問題的能力,實(shí)現(xiàn)‘堂堂清’,而且還是培養(yǎng)學(xué)生良好心理品質(zhì)、思維品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生智力發(fā)展和能力培養(yǎng),教學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的不可缺少的重要手段。”“當(dāng)堂訓(xùn)練”訓(xùn)練的內(nèi)容包括:學(xué)科基礎(chǔ)知識和基本技能,其核心是科學(xué)的思維方法和創(chuàng)造性的思維能力;學(xué)習(xí)的興趣、習(xí)慣、意志、方法等非智力因素!爱(dāng)堂訓(xùn)練”的形式可采取口答、搶答、板書、講解、補(bǔ)充等多種方式。

  最后此次培訓(xùn)會在一片熱烈的掌聲中結(jié)束了。通過這次培訓(xùn),全體教師對“先學(xué)、后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)環(huán)節(jié)有了更深的認(rèn)識,教師們紛紛表示回去后一定再次認(rèn)真閱讀 “小組建設(shè)培訓(xùn)手冊”,并對小組長及全體學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)和訓(xùn)練,充分發(fā)揮小組合作的作用,使學(xué)校的課堂更精彩、更高效。

  小組建設(shè)心得體會 篇9

  十月十二日的下午,我們在九年級一班教室參加了三十四大學(xué)區(qū)交流研討活動。西安市第三十四中學(xué)的張強(qiáng)老師作了《高效課堂小組建設(shè)體驗(yàn)式培訓(xùn)》,展示了分組教學(xué)的模式,活動內(nèi)容豐富,氣氛熱烈,小組成員都積極參加到活動中去。通過這次培訓(xùn),我看到了分組教學(xué)增強(qiáng)了學(xué)生的自信心,健全了學(xué)生的人格,提升了學(xué)生的綜合素質(zhì),使學(xué)生有成就感。能充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)了學(xué)生的合作與競爭意識,促進(jìn)了全體學(xué)生的整體發(fā)展。既培養(yǎng)了學(xué)生獨(dú)立思考的良好習(xí)慣,又培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)精神。有利于落實(shí)因材施教,有利于開展分層次的教學(xué),促進(jìn)教與學(xué)的和諧發(fā)展。更為重要的是我明白了在小組教學(xué)活動中要轉(zhuǎn)變以下觀念和做法:

  第一、教師應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念。由過去的“主講”變?yōu)楝F(xiàn)在的“主導(dǎo)”,要成為課堂教學(xué)的“設(shè)計(jì)者”。過去的教學(xué)中我們設(shè)計(jì)的是一節(jié)課自己該講哪些東西,該出哪些習(xí)題等,用慣用的“填鴨式”教學(xué)來完成自己該節(jié)課的任務(wù)。很少考慮我們所面對的學(xué)生的反應(yīng)能力和接受能力,由此造成的后果是:教師拼命講,學(xué)生被動聽,課堂變成教師的“一言堂”,這樣長此以往形成了學(xué)生厭聽、厭學(xué)的現(xiàn)象,形成了學(xué)生的依賴性格,這也是導(dǎo)致學(xué)生“高分低能”的原因。改革課堂教學(xué),必須把對課堂教學(xué)過程設(shè)計(jì)的重點(diǎn)放在如何激發(fā)和組織學(xué)生自主地探索解決問題的積極性和創(chuàng)造性上,讓學(xué)生的主體作用體現(xiàn)在對問題的探索、發(fā)現(xiàn)、解決上。

  第二、學(xué)生也要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念。課堂教學(xué)是一個師生互動的行為,不僅教師的觀念要轉(zhuǎn)變,學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念也要轉(zhuǎn)變。如果教師與學(xué)生的觀念、思想不統(tǒng)一,兩者之間有矛盾、有沖突,那勢必會使課堂教學(xué)的質(zhì)量大打折扣。如果學(xué)生大多還停留在傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)觀念之中,還善于“只聽講不探究,只練習(xí)不實(shí)踐”,那即使教師的教育理念再新,教育觀念轉(zhuǎn)變再快,運(yùn)用再先進(jìn)的教學(xué)方式,其課堂教學(xué)的實(shí)質(zhì)還是"輸入、接受式"教學(xué)。為了更好地實(shí)施新課改,教師必須引導(dǎo)、調(diào)動作為學(xué)習(xí)主體的學(xué)生在學(xué)習(xí)理念、學(xué)習(xí)方法上也作出相應(yīng)的變化,在分組教學(xué)的情況下我認(rèn)為學(xué)生需做到以下幾個轉(zhuǎn)變:首先,學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念要發(fā)生改變。教師將不再是知識的占有者和傳授者,不再是學(xué)生獲得知識的唯一來源。學(xué)生研究、探索的內(nèi)容完全可以超出了課堂教學(xué)、教材、教學(xué)參考資料的范圍,學(xué)生不要迷信教師的權(quán)威,同時也不要對教師產(chǎn)生依賴感。其次,學(xué)生面臨著學(xué)習(xí)方法的重大變革。新課程倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí),學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,所以,學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,要學(xué)會制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)會設(shè)計(jì)研究方案,學(xué)會思考,學(xué)會自主解決問題,真正成為學(xué)習(xí)的主人。再次,學(xué)生要學(xué)會合作學(xué)習(xí)。探究式學(xué)習(xí)、研究式學(xué)習(xí)、課本知識的學(xué)習(xí)往往不是靠一個人就能順利完成的,以小組為單位學(xué)習(xí)、討論式學(xué)習(xí)都是必要的。學(xué)生首先要有合作意識,進(jìn)而采取合作的`行動。

  第三、充分發(fā)揮小組在課堂上的作用。授課時針對重、難點(diǎn),要有步驟、有目標(biāo)地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組討論學(xué)習(xí),逐步分層次地突破教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)。首先選出組長(組長是本小組的核心,是各項(xiàng)活動的組織者),根據(jù)小組成員的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)興趣、個性,每個成員在小組中都要被賦予特定的職責(zé),如“主持人、發(fā)言人、信息搜集員”等角色。為了培養(yǎng)學(xué)生多方面的能力,可讓小組成員定期交換分工。在教學(xué)中:教師提出問題→學(xué)生獨(dú)立思考→組內(nèi)組織討論(形成初步的結(jié)論)→組間討論交流(小組之間互相學(xué)習(xí),互相競爭、互相促進(jìn)的過程)→全班達(dá)成共識得出結(jié)論→教師評價與小結(jié)。需要特別指出的是對于在教學(xué)過程中學(xué)生出現(xiàn)的問題,決不能像在傳統(tǒng)教學(xué)中那樣,迫不及待地給出答案,而是要讓自己成為學(xué)生的“參謀者”、“詢問者”,與學(xué)生共同參與到問題的探索討論中去。在探討中應(yīng)該多向?qū)W生問問“為什么”,有時可以給出一點(diǎn)信息來引導(dǎo)學(xué)生,讓他們在解答過程中學(xué)會思考、學(xué)會交流、學(xué)到知識、養(yǎng)成良好的習(xí)慣。對于一時“走錯”的學(xué)生,千萬不能全盤否定,而要在充分肯定其思維的合理成分的基礎(chǔ)上,問原因、找漏洞,幫助他們“改邪歸正”。這樣就可以充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用與學(xué)生的主體作用共同促進(jìn)課堂教學(xué)。

  小組建設(shè)心得體會 篇10

  全校老師于xxxx年8月27日在海南臨高第二思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校報(bào)告廳聆聽了徐寧老師的《高效學(xué)習(xí)小組建設(shè)》和瞿衛(wèi)平老師的《班主任管理技能之提升》的講座報(bào)告。聽了講座,我感想很多。

  一、高效課課堂感想

  我理解的高效課堂是在課堂教學(xué)中,通過學(xué)生積極主動的學(xué)習(xí)過程配合老師的點(diǎn)撥指導(dǎo),在單位時間內(nèi)高效率、高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)、促進(jìn)學(xué)生獲得高效益發(fā)展。教學(xué)高效益就其內(nèi)涵而言,是指學(xué)生在知識與技能,過程與方法,情感、態(tài)度、價值觀“三維目標(biāo)”的協(xié)調(diào)發(fā)展。就其外延而言涵蓋高效的課前精心預(yù)習(xí)、課堂教學(xué)中實(shí)踐展示和課后反饋來提高課堂教學(xué)效率。一般來說,高效課堂效益評價主要標(biāo)準(zhǔn)是,學(xué)生思維活躍,語言表達(dá)正確、流利、有感情,課堂充滿激情,分析問題與解決問題的能力強(qiáng),目標(biāo)達(dá)成且正確率在90%以上。前提是看學(xué)生是否愿意學(xué)、會不會學(xué),樂不樂學(xué),核心是教學(xué)三維目標(biāo)的達(dá)成。

  二、從我們教師的角度來說

  高效課堂應(yīng)做好以下三個條件:一是教師能夠依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和學(xué)生的實(shí)際情況,科學(xué)合理地確定課堂的三維教學(xué)目標(biāo),編制科學(xué)合理的導(dǎo)學(xué)案。二是教學(xué)的過程必須是學(xué)生主動參與的過程。這種主動參與主要體現(xiàn)在教師能否采取靈活機(jī)動的教學(xué)策略和評價方式調(diào)動和激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。三是教學(xué)中適時指導(dǎo)、監(jiān)控、反饋、激勵,以多種方式鞏固學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,使三維教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度更高。

  瞿衛(wèi)平教授從心理學(xué)角度給我們講了班主任管理之技能提升。班主任要具備良好的基本素質(zhì),包括良好的文化知識修養(yǎng)以及良好的基本職業(yè)能力。要做好班級各項(xiàng)工作必須加強(qiáng)自身建設(shè),班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任自身的素質(zhì),一是不斷用新的知識充實(shí)自己,做知識的富有者。在知識更新加快傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學(xué)生獲取知識的唯一途徑。因此學(xué)生并不因?yàn)榻處熌挲g比他大就信服和尊重你,而是因?yàn)槟愦_實(shí)有知識才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實(shí)學(xué)是很難在學(xué)生中樹立威信的。因此,班主任必須不斷用新知識充實(shí)武裝自己。不僅要精通所教學(xué)科,還要熟悉所學(xué)專業(yè)的一切知識。二是加強(qiáng)道德修養(yǎng),做學(xué)生的楷模。班主任是各項(xiàng)工作任務(wù)的中間者和具體執(zhí)行者。他的'一言一行都對學(xué)生起潛移默化的作用,都會在學(xué)生心目中留下深刻的印記。班主任要注意自身的修養(yǎng),努力通過自己的言行舉止,為人處事給學(xué)生以示范,做學(xué)生的榜樣。前蘇聯(lián)教育家申比廖夫曾說:“沒有教師對學(xué)生直接的人格影響。就不可能有真正的教育工作。”馬卡連柯也說:“教師的個人榜樣,乃是使青年心靈開拓結(jié)果的陽光!币虼耍岣咚枷氲赖滤,加強(qiáng)自身修養(yǎng)是對每位班主任的基本要求。三是具備多種能力。班主任要具備的能力很多,如組織管理能力,組織協(xié)調(diào)能力,觀察分析能力,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用人才的能力,總結(jié)工作的能力等等。但作為一名班主任,首先必須有體察學(xué)生的思想、情感、需求,捕捉學(xué)生的思想信息,把握他們真實(shí)態(tài)度,應(yīng)有啟迪學(xué)生心靈的能力,應(yīng)有教育和管理相結(jié)合的能力。

  總之,班主任是班集體的組織者、管理者,是學(xué)生健康成長的引路人。班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜的專業(yè)勞動,班主任能力的大小是制約班級工作績效的重要因素,因此,加強(qiáng)班主任能力建設(shè)是提高班級管理水平的關(guān)鍵。為了卓有成效地進(jìn)行教育、教學(xué)活動,加強(qiáng)班主任能力建設(shè)具有十分重要的意義。

  小組建設(shè)心得體會 篇11

  教師要提高教育管理水平和課堂教學(xué)的質(zhì)量和實(shí)效,就必須要在實(shí)際中面向全體學(xué)生,關(guān)注全體學(xué)生,讓每一位學(xué)生都能自覺參與到班級管理和課堂學(xué)習(xí)中去,從而才能使學(xué)生愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí),并逐漸形成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)和行為習(xí)慣。要達(dá)到這一點(diǎn),在班級管理和課堂教學(xué)中,小組合作不失為一種行之有效的形式和措施。

  在課堂教學(xué)中要充分發(fā)揮小組學(xué)習(xí)的作用。小組學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)學(xué)生在學(xué)習(xí)中的自主與合作。在課堂教學(xué)中,我根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,切實(shí)合理地通過小組學(xué)習(xí)的形式給學(xué)生提供和創(chuàng)造自主學(xué)習(xí)與合作學(xué)習(xí)的機(jī)會,在保證學(xué)生獨(dú)立自主完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上通過小組合作最終解決問題、達(dá)成目標(biāo)。這樣的學(xué)習(xí)方式是有意義的,能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動力,讓學(xué)生體驗(yàn)成功的樂趣,能增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自信,能切實(shí)提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力。

  小組合作式座位是小組活動的重要組織形式。我覺得座位的形式本身就很重要,第一,它直接影響著學(xué)生自主合作參與學(xué)習(xí)的可能與程度。第二,它本身就意味著一種新型學(xué)習(xí)模式的誕生。在課堂教學(xué)中實(shí)行小組學(xué)習(xí)式,實(shí)際上是在課堂教學(xué)中滲透與體現(xiàn)學(xué)生自主與合作的思想。我在教學(xué)中無論是在新課學(xué)習(xí)還是習(xí)題課方面,均已做到老師講的已經(jīng)很少而把絕大多數(shù)時間交給了學(xué)生,讓他們在課堂上去預(yù)習(xí)、去思考、去討論并進(jìn)而完成學(xué)習(xí)任務(wù)。我們課堂教學(xué)改革的目標(biāo)就是通過學(xué)生的積極參與和主動性的發(fā)揮,切實(shí)提高學(xué)生的能力,讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)而最終把學(xué)習(xí)學(xué)好。

  在實(shí)際教學(xué)中,我認(rèn)為通過小組式學(xué)習(xí),我們的課堂活躍了,學(xué)生能積極參與到學(xué)習(xí)中去。因?yàn)閷W(xué)習(xí)任務(wù)需要靠自己努力去完成,所以在課堂上絕大多數(shù)學(xué)生能認(rèn)真閱讀教材,根據(jù)自己的情況積極展開討論,學(xué)習(xí)真正成了學(xué)生自己的事情。學(xué)生的積極參與,其實(shí)就是學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,這種學(xué)習(xí)是有意義的學(xué)習(xí),與老師在課堂上單純的講授知識有本質(zhì)的不同。

  通過小組式學(xué)習(xí),學(xué)生們思考問題深入了,理解問題透徹了。在老師不用講解的情況下,學(xué)生能自己得出正確的結(jié)論和答案,說明學(xué)生做到了能獨(dú)立解決問題,這是我們教學(xué)希望達(dá)到的結(jié)果,通過學(xué)生自己努力獲得的結(jié)論和解決的問題,他們當(dāng)然會記憶深刻、理解到位,對知識的掌握就達(dá)到了一個較高的層次。

  通過小組式學(xué)習(xí),學(xué)生們發(fā)言積極了,語言表達(dá)能力提高了。經(jīng)過這一階段的.鍛煉,學(xué)生發(fā)言的水平明顯發(fā)生了變化。首先,能積極發(fā)言的人增多了,更多學(xué)生敢于上臺給大家講題了。其次,學(xué)生發(fā)言的聲音洪亮了,語言表達(dá)清晰了,邏輯思維也顯得更清楚了。最后,對于單科程度比較好的學(xué)生更是躍躍欲試,在小組內(nèi)也發(fā)揮了很重要的帶頭作用。通過小組式學(xué)習(xí),通過學(xué)生的自學(xué)和討論,絕大部分知識學(xué)生通過自己的努力還是完全可以解決的。雖然在課堂上把大量的時間交給了學(xué)生,老師講的東西少了,但從學(xué)生反饋的結(jié)果看,這種學(xué)習(xí)的方式對學(xué)生來說是行之有效的,學(xué)生們自己樂于接受,學(xué)習(xí)的效果也得到了學(xué)生的認(rèn)可。從老師方面來看,在學(xué)生自主完成學(xué)習(xí)任務(wù)的情況下,需要自己再去講授的東西也的確變得很少了。

  通過小組合作,小組成員間相互幫助,相互監(jiān)督,共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)和日常各種常規(guī)要求,這是符合學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展規(guī)律的,當(dāng)然也應(yīng)該是行之有效的。把小組的管理當(dāng)成班級工作的重點(diǎn)和核心任務(wù)來做,不僅可以使學(xué)生在學(xué)習(xí)方面相互協(xié)作而提高,而且在學(xué)習(xí)之外的各個方面也能通過相互競爭而不斷完善。

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