展會策劃匯總5篇
展會策劃 篇1
第一部分 會展預備階段的文案
一、 會展預備階段的文案的概念
會展預備階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預先準備階段涉及到的所有文本文案。
二、 會展預備階段的文案種類
一般來說,會展預備階段的文案包括展會立項策劃書、展會項目立項可行性研究報告、參展說明書、展會招展方案、展會招展函、招展進度計劃、觀眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會費用預算表、展會宣傳推廣計劃、廣告文案等。
第二部分 展會立項策劃書
一、《展會立項策劃書》的概念
所謂展會立項策劃,就是根據(jù)掌握的各種信息,對即將舉辦的展覽會的有關事宜進行初步規(guī)劃,設計出展覽會的基本框架,提出計劃舉辦的`展覽會的初步規(guī)劃內(nèi)容, 主要包括:展會名稱和地點、辦展機構、展品范圍、辦展時間、展會規(guī)模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃.現(xiàn)場管理計劃、相關活動計劃等!墩箷㈨棽邉潟肥菫椴邉澟e辦一個新展會而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法,它是對以上各項內(nèi)容的歸納和總結。
二、展會立項策劃書的內(nèi)容結構
一般地,《展會立項策劃書》主要包括以下內(nèi)容:
1、辦展市場環(huán)境分析:包括對展會展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場的情況分析,對國家有關法律、政策的分析,對相關展會的情況的分析,對展會舉辦地市場的分析等。
2、提出展會的基本框架:包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規(guī)模和展會定位等。
3、展會價格及初步預算方案。
4、展會工作人員分工計劃。
5、展會招展計劃
6、展會招商計劃。
7、展會宣傳推廣計劃。
8、展會籌備進度計劃。
展會策劃 篇2
一、展會簡介
蘇州住博會致力于打造華東區(qū)規(guī)模最大的品牌地產(chǎn)交易盛會,在經(jīng)歷7載地產(chǎn)風雨,蘇州住博會已經(jīng)在蘇州房產(chǎn)市場上創(chuàng)造了一個又一個的交易神話。
住博會以強大的品牌力和組織力,以本土市場為原點,匯聚長三角市場乃至海外市場最新開發(fā)的各類品牌地產(chǎn)項目,創(chuàng)建宣傳交易、品牌展示及商務洽談的最佳平臺。作為蘇州地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢的“風向標”,面向蘇州百姓,服務各大地產(chǎn)開發(fā)商,已發(fā)展成為“蘇州房產(chǎn)第一展”。
二、市場環(huán)境分析
20xx年蘇州商業(yè)地產(chǎn)進入了一個全新的發(fā)展時期,隨著限購令細則的正式出臺,改善型和投資型置業(yè)者迅速減弱了購房熱情,投資取向的改變也引導著行業(yè)內(nèi)項目的轉型。
商業(yè)地產(chǎn)猶如雨后春筍般在蘇州市場上遍地開花,萬達廣場、環(huán)球188、印象城、繁華中心、恒達中環(huán)百匯廣場的屹立帶給蘇州房地產(chǎn)市場新的發(fā)展空間。
三、展會基本框架
1.展會名稱: 20xx蘇州秋季住房博覽會
2.展會場館:蘇州國際博覽中心
3、展會地點:蘇州
4、辦展機構
主辦單位:
蘇州國際博覽中心
蘇州廣播電視總臺
承辦單位:
蘇州國華展覽有限公司
蘇州比斯曼展覽工程有限公司
協(xié)辦單位:蘇州華展信息科技有限公司
5、辦展時間 :20xx/10/1至20xx/10/4
展會日程報到:20xx年9月27日 13:30-17:00
布 展:20xx年9月28日-30日 8:30-20:00
展 覽:20xx年10月1日-4日 9:30-16:30
撤 展:20xx年10月4日 16:30-24:00
6、展品范圍
不動產(chǎn)項目,拉動住宅、商業(yè)及金融投資領域
7、辦展頻率
展會周期1年2屆
8、展會規(guī)模
觀眾數(shù):15000
本屆展會面積:30000
標準展位數(shù)量:1500
9、展會定位
本屆展會將隆重推出長三角品牌商業(yè)地產(chǎn)板塊,為商業(yè)地產(chǎn)如何抓住時代和城市發(fā)展的脈動進行深入的解析,同時為投資者尋找新的投資機遇。本屆住博會商業(yè)地產(chǎn)展區(qū)涵蓋了城市CBD、高端商業(yè)綜合體、購物中心、商業(yè)街、超級購物中心、主題商場,寫字樓等等項目,為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、投資商、運營商、專業(yè)服務商及品牌商家搭建一個全景式商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈展示交易的高端商務平臺。
四、展會價格和展會初步預算
現(xiàn)代大道地產(chǎn)展區(qū): 3A 館 A類:1000元/m2 B類:1200元/ m2 4A 館--800元/ m2
VIP展區(qū): 1200元/ m2
海外地產(chǎn)展區(qū): 15000元人民幣(3m×3m=9m2展位)含搭建費用
住宅部品展區(qū)、裝飾設計展區(qū)、家居飾品展區(qū): 700元人民幣/ m2 廣告 2500元 /個.
五、展會工作人員分工計劃
做好會展的準備工作;
客服聯(lián)系參展商;
觀眾與客戶的接待,布展工作,維持會展的秩序;
提供幫助,進行收尾工作。
六、招展計劃
通過電話、郵件、上門拜訪或朋友介紹聯(lián)系相符合條件的房產(chǎn)公司,進行招展推廣工作,并對重要客戶及訂單進行深入處理和。
深入了解客戶需求,并針對性的為企業(yè)提供專業(yè)全方位的參展推廣方案。
七、招商計劃
確立目標;
廣泛收集資料;
制定各類招商計劃;
比較確定最終計劃;
方案的實施。
八、宣傳推廣計劃
展會通過電視、報刊雜志、廣播和網(wǎng)絡發(fā)布廣告造勢宣傳,輔以路旁看板,公交車身廣告、道旗、橫幅,實現(xiàn)全方位多層次多渠道狂轟濫炸似的宣傳,有人的地方就有展會的消息,達到深入人心的效果。
九、籌備進度
略
十、開幕和現(xiàn)場管理計劃
開幕前需要做好開幕和現(xiàn)場管理的計劃,首先,根據(jù)往年的經(jīng)驗,對觀眾的數(shù)量做一個合理的預測,安排安保人員維持正常的會展秩序秩序,防止現(xiàn)場安全事故的發(fā)生,做好必要的醫(yī)護準備,以備不時之需,安排必要的`安保人員巡邏,防止不愉快的事情發(fā)生,為觀眾提供適當?shù)娘嬃纤鸵恍┘o念意義和會展特色的小禮品。
十一、展會期間舉辦相關活動
展會期間請一些專業(yè)的銷售精英進行介紹,
請一些職業(yè)模特,以達到吸引觀眾的目的,也會適當調(diào)節(jié)觀眾的視力疲勞,聯(lián)系受歡迎的影視歌明星,現(xiàn)場進行演唱表演,也可達到擴大影響的效果,還有國內(nèi)外藝術團進行表演。
十二、展會結算計劃
對展會整體費用進行統(tǒng)計結算,包括人工費用、材料使用費用、預支成本和其他費用。
展會策劃 篇3
據(jù)調(diào)查,全國各地在校高校學生已達2500萬以上,他們是時尚品、電子、影像、文化、培訓等產(chǎn)品的強大消費者和潛在消費群體。旅游、電腦、手機、戀愛、服裝可以稱做是高校學生的五大消費,消費額超過日常吃飯和購買學習用品的花費。高校學生是未來消費時尚和方向的領導者,尤其在中高檔商品的'消費上。因此,開拓高校學生市場并不僅僅是獲得了目前這一個市場空間,對企業(yè)的長遠發(fā)展也很有意義。
展會名稱:20xx年湖南高校學生春季服裝藝術節(jié)
舉辦地點:長沙大學新體育館(規(guī)模可擴大至籃球場甚至周邊校園內(nèi))
辦展機構:1、主辦單位:長沙市人民政府
長沙學院(取得多方的支持和贊助)
2、策劃協(xié)辦單位:長沙學院法學與公共管理系部
承辦單位:閃星創(chuàng)意會展公司(07級公共事業(yè)管理會展班)
展品范圍:服裝(衣服、褲子、鞋、襪等)
飾品(手飾、項鏈、耳環(huán)、頭飾等)
挎包類
辦展時間:3月6日――3月7日(時間應在開學后一個月以內(nèi),這是學生的消費旺季,開幕式安排在周末或者特別的日子),展期兩天(星期六、星期天),辦展時間還應定在換季時期,那是高校學生服裝消費的旺季。
展會規(guī)模:小型或是中型(因為是初展,投入規(guī)模不能太大,展會的籌備階段進行調(diào)查,根據(jù)掌握的信息預測參展商和觀眾的數(shù)量)
展會性質:展與銷雙重性質
展會定位:本次展會的創(chuàng)新首先體現(xiàn)在展會的主題上,只在服務和打造高校學生服裝文化,專門性和創(chuàng)新性。展現(xiàn)高校學生的年輕活力,追求時尚潮流,積極向上,充滿奮斗激情,同時還融入一定的藝術性。再次,在大學校園里舉行,比較親近高校學生活,有地域優(yōu)勢和情結優(yōu)勢。
招展對象:耐克,阿迪達斯,康威,李寧,安踏,特步,lee,班尼路,增值牛仔,以純,森馬,摩高,美特斯邦威、真維斯、淑女屋、依米奴、馬克華菲、伊韻兒、羅賓漢、卡帕等品牌服裝。
觀眾:主要是湖南在校高校學生各個經(jīng)銷商以及社會公眾。
辦展目標:幫助參展企業(yè)達到預期目標,能讓高校學生對此展會留下深刻印象,堅持長遠延續(xù)發(fā)展,使該展會成為企業(yè)與消費群體可信賴的交流交易平臺。樹立該展會的優(yōu)質形象,打造展會品牌,讓展會成為每年固定節(jié)目。
展會策劃 篇4
一,前言:
二,參展時間:20xx年日日 (應提前三天安排布展工作)
三,地點:
四,人員:
五,參展背景分析:
1,大會分析:
專業(yè)性;
品牌性;
權威性;
國際性;
2,參展商構成:
3,與會者分析:
A,競爭對手:AA、AA等
。ǜ偁帉κ謪⒄沟闹黝},參展的規(guī)模,內(nèi)容,以及目的。針對競爭對手,進行參展策劃調(diào)整。)
B,媒體;
C,世界各地渠道商;
D,其他單位及人員;
五,參展目的:
1.渠道拓展;
A,現(xiàn)有渠道分析:
基于AA的渠道要求重新建立,目前公司AAAA家代理商也就意味著不包括在內(nèi)。借全國各地渠道商匯集于此的機會,開拓AA渠道銷售,進行全國范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣。
渠道特點:
1)AA大會匯集了來自全國各地的渠道商,具有地域性廣的特點,可以很好的拓展全國代理機構;
2)與會者基本上屬于AA行業(yè),具備很高的行業(yè)性,招商對象十分明確;
3)產(chǎn)品的優(yōu)勢性:展會主題為“創(chuàng)新營銷方法?拓展市場渠道?構建代理體系”,其中營銷方式中,AA具有融合了其他AA優(yōu)勢的特點,且“物美價廉”,有助于渠道的拓展;
2.公司品牌宣傳;
可以通過AA大會很好的傳達這一品牌新形象。
3.終端客戶拓展;
終端客戶的拓展是一個參展的一個小收獲,現(xiàn)場進行演示。
4.新產(chǎn)品(AA)推向市場的造勢和推廣;
此次大會,眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商,進而開拓產(chǎn)品市場,通過此次大會,可以很好的將產(chǎn)品品牌進行市場推廣,為以后的渠道拓展預熱。
5,對市場的信息動態(tài)、國家政策、市場需求的深度把握。
AA行業(yè)大盛會,信息匯集之處,不僅可以收集很多競爭對手信息,更能了解到市場最新動態(tài),通過與各地域不同的渠道商交流,能了解全國各地不同的市場需求。
六,參展安排:
展前:
A,展臺準備:
1,參展主題的確定 ;(待定)
2,展位的確定;
3,展位的布置; (略)
包括:物料準備;展臺總體設計(不僅要恢弘大氣,更要體現(xiàn)新穎和創(chuàng)意);
B,代理商邀請及策略:
1,由渠道人員提前通過發(fā)送邀請函的方法約好意向代理商參加展會, 2,準備一些可以一分為二的禮品,把其中之一在展前先隨邀請函寄給代理商,讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品。
3,制作印有公司標志和名稱的掛繩于現(xiàn)場免費派發(fā)給參觀者,由于這些掛繩通常都制作精美,所以大部分參觀者得到這些掛繩后都很樂意換
在自己的入場證上,參觀者佩帶著這些醒目的掛繩在場內(nèi)走動,等于許多流動的.廣告牌在免費為我們公司作宣傳。
4,代理商參會可以參加抽獎獲得數(shù)碼攝像機和手機等獎品。 展中:
產(chǎn)品促銷活動:
A,促銷政策的實施,當場簽訂代理合作的代理商給予一定的優(yōu)惠(待確定)
B,當場簽訂的代理商可以按條件獲得MP3,攝像機,數(shù)碼相機等贈品; 媒體報道:
2,公司網(wǎng)站進行同步報道;
3, 深圳、北京等媒體報道;
4,網(wǎng)站各大論壇/BBS/博客的宣傳;
5,其他活動策劃
展后:
1,代理商的追蹤跟進。
2,這時的宣傳主要是針對展會所洽談的代理商的跟蹤追訪,把在展會上的火熱場面刻成光盤,進行形象整合,再包裝。
3,網(wǎng)站的后續(xù)報道;
參展物料:
1、宣傳資料:
A、代理商邀請函;
B、公司簡介;
C、公司廣告服;
D、產(chǎn)品宣傳冊;
E、海報;
F、贈品;
2、洽談資料:
A、名片
B、相關合同書
4、服務資料:
A、客戶資料統(tǒng)計表
B、嘉賓簽到簿
C、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。 效果預測:
1,AA的渠道將首次開拓,產(chǎn)品開始進入市場,渠道框架的初步構成; 2,公司新名稱借此平臺得到很好的宣傳,公司新形象的推廣。 3,AA品牌得到初步的建立和推廣,在一個高的平臺提高了品牌的美譽度。
4,部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料,為以后市場推廣提供第一手資料。
參展預算(略)
1,參展費用
2、展示廳的搭建費
3、宣傳物品的制作費用
4、相關禮品的準備
5、媒體費用
6、參展人員的住宿飲食費用.
注意事項:
1、展示期間關注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊
2、關注被邀請代理商的行蹤,何時到達并及時接待
3、在展會期間,參展工作人員不能在現(xiàn)場吃東西,要體現(xiàn)出一個國際品牌的水準要求來,保持展廳干凈整潔。
4、每天閉館后要及時開總結會,總結一天的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,整理代理意向書,重要的大客戶盡量當天晚上就約見。
5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一,體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌,和國際品牌的操作要求。
6、去AA前列出物品清單,來去依照物品清單整理東西,防止遺漏。
展會策劃 篇5
一、確定舉辦目
舉辦一場展覽會,首先要確定其目標;顒禹椖磕軠蚀_達到目標展覽會才是成功。通常我們目標為:宣傳公司形象、促進產(chǎn)品銷售、展示新產(chǎn)品、密切聯(lián)系用戶、對市場信息動態(tài)和市場需求深度把握等。
二、選擇適合場地
選擇合適場地是參展計劃中重要一部分,首先須考慮是人群流動方式,解人潮在整個展覽會場移動方向,再依此挑選攤位。
是否將攤位設在競爭對手隔壁引起頗多廠商爭論,廠商可將這樣攤位有效利用,積極展示自己產(chǎn)品優(yōu)于競爭者地方。如果在展覽期間須要使用懸掛牌示或罩蓋,則須選擇有足夠高度地點,避免擋住可見度。
三、參展背景分析
例如:專業(yè)性、品牌性、權威性、國際性
四、參展安排
(一)、展前準備:
1.參展主題確定;
2.展位確定;
3. 展臺設計與搭建;
明確參會主題、優(yōu)質展位就一定能達到我們預期效果嗎?如果沒有專業(yè)細致展位布置,怎樣體現(xiàn)出專業(yè)性、品牌性、權威性、國際性?
大家參展目都是一樣,參加展覽會是提升企業(yè)知名度,宣傳與推介新產(chǎn)品或服務好機會,而參加展覽會也已成為部分企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略一部分,如何有效地充分利用展覽會,讓展覽會成為現(xiàn)代企業(yè)最佳銷售與營銷工具,實現(xiàn)企業(yè)長期經(jīng)營目標,則是許多企業(yè)關注核心問題。
在展臺設計與搭建時就要圍繞這個中心,總結如下:
展臺設計要突出主題、強調(diào)個性,同時要在空間和氣氛上給觀眾一種親和力而且要方便交談。充分利用各種可能要素,例如,展臺形成、材料、音響、光線、色彩和其他裝潢用品,不斷給觀眾以新鮮感,刺激其好奇心,使他們對展臺產(chǎn)生興趣,進而產(chǎn)生與展覽者談話愿望。通常,“展位布置”我們會外包給專業(yè)AV設備租賃公司,選擇信譽好、責任心強、價格合理租賃公司會給我們減少很多工作量。我們公司通常外包給光點(北京)傳媒,010-52472633可以咨詢一下。
4.如何有效邀請準客戶:
、俦M量早一些通過發(fā)送邀請函方法約準客戶參加,便也對方安排日程。會展開始前一天進行提醒。
、跍蕚湟恍┛梢砸环譃槎Y品,并印有公司標志(等于許多流動廣告牌在免費為公司作宣傳),把其中之一在展前先隨邀請函寄給準客戶,讓他們必須到展位上才能湊成完整一份禮品。
(二)、展中促銷
1.產(chǎn)品促銷活動:
當場簽訂合同客戶給予一定優(yōu)惠或給予有分量禮品,促使有意向(猶豫)客戶當場簽單,畢竟夜長夢多。
2.展中注意事項
細節(jié)決定成敗,在參展過程度需要注意一些細節(jié)。
、賲⒄谷藛T除統(tǒng)一著裝和佩帶公司標識胸牌外,需特別注重自己形象。給客戶不好印象。只要能到你展位駐足一下,起碼他還是有一定興趣,你就應主動表示歡迎。
、谥鲃影菰L一下這些同行,這里指同行,并非指同一種產(chǎn)品企業(yè),而是指同一類產(chǎn)品企業(yè)。向他們推薦你產(chǎn)品,將樣本留給他們幾份,也向他們索取樣本,起到資源互補共享效果。
③展會上經(jīng)常會碰到同行中探子,他們扮作客戶來套你價格和技術甚至客戶資料,所以要保持警惕。
、苊刻靺⒄菇Y束后,要對當天客戶進行歸類整理,并將談話要點記錄下來。另外,根據(jù)客戶談話中所提出需求判斷今年產(chǎn)品流
行趨勢,展后和公司決策層討論新產(chǎn)品開發(fā)及推廣。
3.每日工作流程
7:30:早飯后,負責人安排當日工作,各人領取當日所用物質 8:30:準時到達布展地點
9:00--11:30:招商工作進展
11:30--13:00:負責人安排輪值午餐
13:00--17:00:招商工作進展
17:00:清理物資及時遞交日總結報告,填寫報表
18:30:自由活動,或根據(jù)公司安排其他工作
4.展示會中接待步驟
1、登記(客戶姓名、單位部門、聯(lián)系電話、落實責任人等)
2、現(xiàn)場演示
3、介紹公司及產(chǎn)品背景
4、展示其他樣機
5、將意向客戶請至洽談區(qū)促成成交
6、如有客戶當場簽單,盡力渲染,制造高潮
7、發(fā)放資料、禮品
8、禮貌周到地送客戶出門,并預約下次拜訪時間
9、到簽到處記下客戶意向及責任人
5.媒體報導:
①公司網(wǎng)站進行同步報道。
、谏钲、北京等國內(nèi)和國外行業(yè)媒體報道。
、鄹鞔笮袠I(yè)網(wǎng)站論壇/BBS/博客宣傳。
6.調(diào)動展位現(xiàn)場人氣活動策劃:
展會上人流量大,加上人都有喜歡向人多地方聚集習慣,好現(xiàn)場造勢能吸引人群進入展廳,增加展廳人氣,有人氣才有財氣。例如烤面包、抽獎、發(fā)放小禮品、免費樣品檢測、有獎知識問答、成交鑼、文藝表演、LED廣告宣傳片+活動主題播放、拍賣等。因展會是眾多品牌聚集在一起“打擂臺”,進行終端攔截就顯得尤為必要和重要,展會期間要做到及時掌握競爭對手動態(tài),確保1-2小時更新一次,并迅速做出調(diào)整。如聘請臨時導購在展館入口處、競爭對手展廳附近派發(fā)單張與舉牌游行進行攔截效果十分明顯。
(三)、展后
1.代理商追蹤跟進。
2.把在展會上火熱場面刻成光盤,進行形象整合、再包裝。
3.網(wǎng)站后續(xù)報道。
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