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建設(shè)局掛點幫扶創(chuàng)建工作方案

時間:2024-07-08 15:38:38 方案 我要投稿
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建設(shè)局掛點幫扶創(chuàng)建工作方案3篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編整理的建設(shè)局掛點幫扶創(chuàng)建工作方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

建設(shè)局掛點幫扶創(chuàng)建工作方案3篇

建設(shè)局掛點幫扶創(chuàng)建工作方案3篇1

  根據(jù)廬辦發(fā)〔20xx〕3號、廬綜發(fā)〔20xx〕16號文件精神,著力提升基層村級平安創(chuàng)建工作,夯實平安基礎(chǔ),為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步創(chuàng)造良好的條件。經(jīng)研究,制定區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局掛點幫扶新港鎮(zhèn)村平安創(chuàng)建工作方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)關(guān)于深化平安建設(shè)的要求,以提升公眾安全感為主線,以基層平安創(chuàng)建為重點,以打造基礎(chǔ)更牢、水平更高、群眾更滿意的平安為目標,完善機制,深化管理,依法治理,通過基層平安創(chuàng)建推動全社會平安建設(shè),為建設(shè)美麗富裕和諧幸福區(qū)營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  二、目標任務(wù)

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)幫扶預(yù)防化解矛盾糾紛。規(guī)范村民代表議事、監(jiān)督機制落實,把預(yù)防矛盾糾紛作為“前置程序”,防止決策不當引發(fā)矛盾。完善矛盾糾紛排查調(diào)解工作體系和“三調(diào)聯(lián)動”機制,推動行政調(diào)解進村,實現(xiàn)調(diào)解組織、調(diào)解人員、調(diào)解場所、調(diào)解工作、經(jīng)費保障“五個到位”。積極參加進村入戶下訪、矛盾糾紛排查調(diào)處活動,把矛盾糾紛化解在基層。

 。ǘ┲笇(dǎo)幫扶完善治安防控體系。著力構(gòu)建村治安巡邏防控網(wǎng),預(yù)防和減少重大刑事案件和重大治安問題。加強農(nóng)村“天網(wǎng)工程”建設(shè),繼續(xù)推進“平安信息村”建設(shè),不斷普及技防設(shè)施,提高防控科技含量。建立健全護村護院治安巡防隊伍,發(fā)揮群眾自我防范作用。

 。ㄈ┲笇(dǎo)幫扶創(chuàng)新社會管理。加強流動人口服務(wù)管理,維護流動人口合法權(quán)益。幫助建立完善刑釋解教安置幫教對象和留守婦女兒童等教育幫扶制度,做好教育幫扶工作,促進社會和諧。

 。ㄋ模┲笇(dǎo)幫扶深化基層行業(yè)平安創(chuàng)建。積極協(xié)助新港鎮(zhèn)深入開展平安村、平安家庭及平安邊界創(chuàng)建活動,解決影響基層農(nóng)村平安的突出問題,充分調(diào)動和保護好基層的首創(chuàng)精神,總結(jié)推廣基層村平安創(chuàng)建成功做法,培育一批平安創(chuàng)建先進典型,打造一批零發(fā)案、零犯罪、零事故、矛盾零上交的自然村(組)。

 。ㄎ澹┲笇(dǎo)幫扶開展宣傳活動。認真研究新形勢下發(fā)動群眾參與平安建設(shè)的有效途徑和方法,制定宣傳方案,加大宣傳力度,增強宣傳實效。利用多種形式廣泛宣傳區(qū)委關(guān)于建設(shè)平安區(qū)的決策部署,廣泛宣傳平安建設(shè)的典型經(jīng)驗和工作成果。深入鄉(xiāng)村,開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動,提高平安建設(shè)知曉率、參與率和公安安全感指數(shù)及滿意度。

 。┲笇(dǎo)幫扶提升依法治理水平。加強和改進法制宣傳教育,引導(dǎo)人民群眾形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。教育村兩委工作人員依法行使權(quán)力、認真執(zhí)行政策法規(guī)。積極推動信息網(wǎng)絡(luò)管理、社會組織管理、特殊人群管理等依法管理,擴大依法治理的覆蓋面,提高依法治理實效。

 。ㄆ撸┲笇(dǎo)幫扶夯實綜治基層基礎(chǔ)。協(xié)助新港鎮(zhèn)社會管理服務(wù)中心(綜治辦)不斷加強村綜治工作室的規(guī)范化建設(shè)。大力推進網(wǎng)格化、信息化管理。農(nóng)村實施“五大民心”工程。加快建設(shè)綜治信息化平臺和網(wǎng)上管理服務(wù)平臺。配齊配強村綜治工作室專職主任,努力解決無人辦事問題。

  三、工作要求

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要把幫扶平安創(chuàng)建工作列入重要議事日程,成立幫扶工作小組:組長副局長,成員由組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)掛點幫扶辦公室,兼辦公室主任,負責具體日常工作。制定幫扶工作計劃,明確幫扶任務(wù),做到分工明確、責任落實。

  (二)定期督促指導(dǎo)。局創(chuàng)建幫扶工作小組每月要到幫扶點上調(diào)研指導(dǎo)一次以上,聽取匯報,研究工作,提出針對性的意見和建議,幫助解決在平安建設(shè)中遇到的.困難和實際問題,掌握掛點村平安建設(shè)的進展情況。

  (三)務(wù)求取得實效。平安創(chuàng)建工作一定要立足實際,注重實效,做到工作有目標,活動有場地,宣傳有陣地,教育有對象,制度完美,成效明顯,讓群眾看到實實在在的變化,公眾的安全感提升,社會環(huán)境明顯變好。

建設(shè)局掛點幫扶創(chuàng)建工作方案3篇2

  為進一步細化完善支行本部掛點網(wǎng)點聯(lián)系制度,助力網(wǎng)點加快業(yè)務(wù)發(fā)展,營造旺季氛圍,打造全員參與旺季營造、支持旺季營造,確保實現(xiàn)“開門紅”目標,今年1月,工行武漢黃浦支行制定了掛點幫扶網(wǎng)點實施方案。

  掛點幫扶在主題上:以“問計網(wǎng)點、幫扶網(wǎng)點、服務(wù)網(wǎng)點”為主線,進一步強化機關(guān)為基層服務(wù)意識,為促進全行均衡發(fā)展出實招、謀實策、干實事、見實效。

  掛點幫扶在對象上:主要以支行行長室、本部各部門正副經(jīng)理(含助理及部分待遇類員工)及全體員工主要活動對象。

  在掛點幫扶方式上,主要采取三種形式:

  一是由行長室掛點幫扶。其內(nèi)容包括:督辦、檢查、指導(dǎo)掛點人員落實掛點幫扶工作;指導(dǎo)網(wǎng)點正確傳導(dǎo)壓力,加強網(wǎng)點負責人履職能力;解決網(wǎng)點員工工作和生活中的實際困難和問題;指導(dǎo)網(wǎng)點分析存在的主要問題,提出掛點幫扶的具體目標和幫扶措施,促進其在季末、年末的綜合排名考核中增點進位;幫助掛點網(wǎng)點研究在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的新情況、新問題,提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和公關(guān)聯(lián)絡(luò),解決基層的實際困難;幫助掛點網(wǎng)點加強服務(wù)質(zhì)量管理、內(nèi)控案防及隊伍建設(shè),促進網(wǎng)點不斷提升經(jīng)營管理水平。

  二是由本部正副經(jīng)理(含助理及部分待遇類員工)掛點幫扶。全年均要對掛點網(wǎng)點每周進行不少于一次的幫扶,其中一季度旺季期間每周六、周日都要安排一天時間參與網(wǎng)點值班和幫扶。其內(nèi)容:了解網(wǎng)點相關(guān)指標完成情況,周邊的同業(yè)競爭情況及面臨的問題;了解網(wǎng)點的人員結(jié)構(gòu)、柜口設(shè)置、人員管理、內(nèi)部環(huán)境、物理分區(qū)、自助設(shè)備、宣傳用品、憑證擺放等情況;定期征求員工的意見和建議,并向行長室作出反饋;了解網(wǎng)點績效分配及費用使用情況;參與大堂做好客戶接待、客戶分流、業(yè)務(wù)引導(dǎo)、業(yè)務(wù)宣傳和大堂維護等項工作;有效處理客戶的服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)糾紛和突發(fā)事件,防止事態(tài)升級。

  三是由本部員工掛點幫扶。本部員工將按照規(guī)定的幫扶時間,直接到掛點網(wǎng)點全程參與網(wǎng)點旺季期間的.營銷與客戶維護工作,具體崗位及上班時間服從網(wǎng)點負責人安排。各部門其他人員全力配合,分擔該員工在原部門職責,確保各項業(yè)務(wù)不斷檔。

  在掛點幫扶考核上:管理人員在原有考核方式不變的情況下,擬拿出每月績效的15%與掛點幫扶網(wǎng)點考核掛鉤。為鼓勵員工掛點幫扶,對員工首先按照本部門人均績效的150%確定考核基數(shù),然后拿出其中的50%與掛點情況掛鉤考核。

建設(shè)局掛點幫扶創(chuàng)建工作方案3篇3

  近日,江西贛州市興國縣總工會按照該縣綜治委下發(fā)的《通知》要求,掛點聯(lián)系本縣良村鎮(zhèn)畝元村為20xx年平安創(chuàng)建工作幫扶村。為確保此項工作的有序開展,縣總工會及時制定了作為綜治委成員單位掛點聯(lián)系幫扶創(chuàng)建平安村的《實施方案》和《工作計劃》,提出了具體的`工作舉措并付諸行動。

  目標任務(wù)明確。興國縣總工會在制定的《實施方案》中,進一步明確要通過與掛點村鎮(zhèn)村干部的共同努力,基本實現(xiàn)掛點聯(lián)系幫扶創(chuàng)建平安村“六個有效”的工作目標:即督促指導(dǎo)解決群眾訴求、有效做到矛盾糾紛不出村;督促指導(dǎo)加強和改進社會管理,有效預(yù)防違法犯罪的發(fā)生;督促指導(dǎo)開展重點整治行動,有效增強整治的針對性和實效性;督促指導(dǎo)深化平安創(chuàng)建,有效構(gòu)建平安村居;督促指導(dǎo)開展宣傳教育活動,有效營造良好法治環(huán)境;督促指導(dǎo)夯實綜治基礎(chǔ),有效加強基層組織建設(shè)。

  工作思路清晰。在具體的《工作計劃》中,興國縣總工會提出了切實可行的工作思路。要加強與掛點村聯(lián)系,及時了解村民困難,發(fā)現(xiàn)問題,努力把矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài);要加強青少年道德教育,特別是要加強村留守兒童的教育、管理,有效預(yù)防青少年違法犯罪發(fā)生;要切實關(guān)心關(guān)愛弱勢群體,充分利用工會優(yōu)勢,扎實開展就業(yè)幫扶、就學幫扶、保障幫扶工作。認真組織開展好“一對一”、“一幫一”活動,幫助他們早日脫貧致富;要積極營造平安法制氛圍。協(xié)助掛點村設(shè)置普法長廊,辦好法制宣傳欄,定期舉辦法律講堂和法制祠堂等活動,增強群眾的法制觀念和防范意識,形成人人懂法、知法、守法、護法的良好氛圍,提高群眾安全感。

  切實履職盡責。興國縣總工會及時成立掛點幫扶創(chuàng)建平安村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)和一位干部具體實施平安村幫扶創(chuàng)建工作,把掛點幫扶創(chuàng)建平安村工作列入工會全年重要工作內(nèi)容,以確保人員到位、思想到位、責任落實到位。目前,此項工作正緊鑼密鼓地開展,縣總工會還下?lián)?萬元?钣糜趲头鰟(chuàng)建平安村配備配齊必要的文檔櫥柜等辦公設(shè)施、通訊設(shè)施及其它辦公用品,完善好幫扶創(chuàng)建平安村工作資料臺帳等。

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