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勞動競賽活動實施方案

時間:2021-04-29 13:12:33 方案 我要投稿

2021年勞動競賽活動實施方案

  為確;顒痈哔|(zhì)量高水平開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的活動方案,活動方案是闡明活動時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及活動方法等的書面計劃;顒臃桨傅母袷胶鸵笫鞘裁礃拥哪兀肯旅媸切【帪榇蠹沂占2021年勞動競賽活動實施方案,歡迎閱讀與收藏。

2021年勞動競賽活動實施方案

  勞動競賽活動實施方案1

  為全面落實管理處49號文件精神,扎實有效開展“大干四季度”勞動競賽活動,并以此推動站區(qū)工作再上新臺階,實現(xiàn)此次活動及年度收費等主要工作目標,現(xiàn)根據(jù)通知要求,制定本方案。

  一、活動目的:

  通過勞動競賽大力弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的精神,激發(fā)和調(diào)動全站職工的積極性和創(chuàng)造性,增強責(zé)任感和緊迫感,貫徹公司和管理處年度工作會議精神,聚精會神抓收費,一心一意謀發(fā)展,促進站區(qū)管理工作再上一個新臺階,確保完成上級下達的活動各項任務(wù),推動年度工作目標的實現(xiàn)。

  二、活動時間:

  10月1日至12月31日。

  三、活動對象

  全站各崗位職工。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立以xxx為組長,xxx為副組長,各股室負責(zé)人為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。

  五、活動步驟:

  第一階段:準備動員階段(9月25日—9月30日)。

  成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案和具體措施;通過站務(wù)會議、月度例會、班前班后會等層層發(fā)動,做到活動內(nèi)容、目標、措施人人皆知。

  第二階段:實施階段(10月1日—12月25日)。

  根據(jù)競賽要求和重點,圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)四個方面組織實施,并由活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期進行考核。

  第三階段:檢查考核階段(12月25日—12月31日)。

  競賽活動期間,競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織抽查,形式采用明查與暗訪相結(jié)合;顒咏Y(jié)束時,各部門、班組對照競賽內(nèi)容及要求,認真進行自查,領(lǐng)導(dǎo)小組進行全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實措施進行整改,做好迎接上級檢查考核的準備。

  第四階段:總結(jié)上報階段(1月1日—1月15日)。

  各部門、班組結(jié)合活動開展情況,認真進行總結(jié),并以書面形式于1月1日前報辦公室。

  辦公室認真總結(jié)全站活動的開展情況,寫出書面總結(jié)報上報管理處。

  六、競賽內(nèi)容:

  從收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)四方面著手,并按工作職責(zé)落實到各部門、班組,部門班組負責(zé)人為第一責(zé)任人。同時結(jié)合我站第四季度收費計劃任務(wù),將xxx元通行費收入,按月份分解至四個收費稽查班,即每班10、11、12月完成通行費收入分別為xxx萬元、xxx萬元、xxx萬元,以促進收費技能、服務(wù)水平的提高,賽出收費實績,力爭奪得綜合優(yōu)勝獎和超額完成任務(wù)獎等各項獎項。

  七、考核獎勵:

  活動的考核工作結(jié)合站部的百分考核,每月進行一次綜合考評。對在活動表現(xiàn)突出、收費實績突出的.個人和班組,由活動領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究實施獎勵。

  八、活動要求及措施:

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,保證質(zhì)量。

  此次活動是我站移站后第一次進行的勞動競賽,也是新老站區(qū)兩個文明建設(shè)延續(xù)的重要表現(xiàn)載體,各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為此各部門要結(jié)合工作實際和目標,制定相應(yīng)的具體措施加以認真落實,確保活動質(zhì)量。

  2、加大宣傳力度,充分認識活動的重要性、必要性。

  “大干四季度”勞動競賽活動的開展,對于進一步弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的寧滬精神,培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德,提高勞動技能、服務(wù)水平和基礎(chǔ)管理工作水平,保證年度各項工作目標的全面實現(xiàn)是一個極大的促進,因此要按通知精神,利用專題會議、班組學(xué)習(xí)會及板報等形式,大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業(yè)的思想;宣傳遵章守紀、嚴格收費的重要性;宣傳安全保生產(chǎn)的道理,為活動的有效實施打好基礎(chǔ)。

  3、突出重點,抓好結(jié)合。

  圍繞收費中心工作,活動中一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個重點,根據(jù)要求著力將班組建設(shè)好、管理好。股室人員要堅持下一線制度,把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實際困難上。二是要抓好競賽活動與其它工作的結(jié)合,特別是要將活動與我站創(chuàng)建省級文明收費站工作有機地結(jié)合起來,達到相互促進的目的。

  4、抓措施落實、;顒映尚А榇_;顒尤〉脤嵭,根據(jù)當(dāng)前工作實際,活動期間要著重做好以下工作:

 。1)按管理處統(tǒng)一部署,進一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作,按貫標要求健全和完善各項管理臺帳。

 。2)加強收費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、研究和對收費形勢的預(yù)測,掌握收費動態(tài),為決策提供依據(jù)。

 。3)加強周邊道路狀況的摸底調(diào)查工作,進一步探討增收可行方案,多渠道、多方位做好引車增流工作,做好“收足”文章。

  (4)緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費形勢,合理安排崗位人員以提高工作效率,做好收費稽查、安全保暢及應(yīng)急準備工作。

 。5)以查隱患、查不安定因素為主,加大安全檢查力度,做好安全應(yīng)急預(yù)案的落實工作及新站區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施較為艱苦條件下的內(nèi)保工作。

 。6)深入學(xué)習(xí)收費政策和理論,端正工作態(tài)度,嚴格勞動紀律,規(guī)范各崗位的操作技能和文明服務(wù)行為,并加強員工操作規(guī)范、唱收唱付、文明用語和微笑服務(wù)的考核,為過往駕乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。

 。7)加強信息報道工作,及時宣傳活動中的好人好事和好的做法,注意發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新問題,發(fā)揮好信息報道的推動作用。活動期間各部門上報信息不少于3篇。

  勞動競賽活動實施方案2

  按照《有限公司開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》的相關(guān)要求,結(jié)合物業(yè)公司近期工作重點,經(jīng)研究,在公司范圍內(nèi)開展“我為物業(yè)安全做了什么?”為主題的勞動競賽活動,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、競賽活動總體目標

  圍繞公司安防工作重點,積極組織和調(diào)動職工熱情,為企業(yè)安全消防建設(shè)貢獻力量,力爭實現(xiàn)“保一方安全”,使安全經(jīng)營有更好局面。

  二、為保證勞動競賽活動的順利開展,公司成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  成員:

  勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司工會。

  公司勞動競賽辦公室具體負責(zé)公司勞動競賽活動的組織安排及考核評比工作;各部門要密切配合,齊抓共管。

  三、競賽范圍及時間:

  在公司全體員工之間開展競賽;競賽時間為20xx年1月份—6月份。

  四、競賽活動內(nèi)容

  通過職工提出安全消防合理化建議、積極參與整治工作、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患作為競賽內(nèi)容。

  五、考核評比及獎勵辦法

 。ㄒ唬┛己宿k法:

  辦公室制定公示牌,對有安防貢獻的員工貼上星形符號做標記;員工每提一條合理化建議并受到采納的貼一顆星,積極參與整治工作有成效的貼兩顆星,對安全消防建設(shè)有較大貢獻的貼三顆星;貼星數(shù)量由工會及安委會決定。

  辦公室對公司的勞動競賽開展情況每月匯總公布一次,20xx年年中按匯總得分排名,評出物業(yè)安全之星。

 。ǘ┆剟钊藬(shù)

  金星獎:一名

  銀星獎:兩名

  銅星獎:若干名

  安慰獎:原則上每位提合理化建議的員工均有安慰獎。

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