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精選述職報告5篇
在現(xiàn)實(shí)生活中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的述職報告5篇,歡迎大家分享。
述職報告 篇1
在維修消防管道滲漏時,消防管道老化,出現(xiàn)滲漏,由于管道暗埋地下,給維修查漏帶來了難度,領(lǐng)導(dǎo)要求一星期查出滲漏點(diǎn),我們請來自來水公司專業(yè)聽漏人員,商城地下家具有地臺,不具備聽漏條件,又請來自來水公司人員用儀器側(cè)漏,一直沒有查到準(zhǔn)確位置,感到了問題有難度,我沒有氣餒,通過開會,集思廣益,最后用投放染料的方法,準(zhǔn)確測出四個滲漏點(diǎn),商場營業(yè)部述職報告。在工程方面,雇傭民工直接施工,節(jié)約了費(fèi)用,底樓封隔墻領(lǐng)導(dǎo)要求一晚上完工,加班加點(diǎn),將隔墻分段包給民工,保證了工程的按時完成,并保證了工程質(zhì)量。
為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓,我總結(jié)成績,糾正錯誤,以勵再戰(zhàn),把后勤保障部的各項(xiàng)工作做的更好,商城的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備,經(jīng)過了xx年的運(yùn)轉(zhuǎn),由于種種原因沒能及時更換,在日常的運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)故障,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,設(shè)備運(yùn)行效果不好,由于中央空調(diào)設(shè)備太老,給維修帶來了難度,這些問題的出現(xiàn),不僅影響了商城經(jīng)營,也引起了一些業(yè)戶的.不滿,要實(shí)對我部門來說現(xiàn)“以人為本、服務(wù)爭先、科學(xué)管理、高效務(wù)實(shí)”的這一目標(biāo),是必須做到的,在困難面前我只能知難而進(jìn),不能后退,為了解決這些問題,我多次召開部門會議,針對中央空調(diào)設(shè)備老化故障多、電費(fèi)高、衛(wèi)生間足時閥沖洗和水箱沖洗共用,各樓層門窗破舊等問題,采取了指定維修方案,兩人一組,分成幾個小組進(jìn)行檢查維修,并做好維修記錄,誰維修誰負(fù)責(zé),平時各負(fù)其責(zé),臨時出現(xiàn)的問題由樓層維修人員負(fù)責(zé),嚴(yán)把維修關(guān),能不換件的絕不換件,能分解維修的絕不換整件,經(jīng)過一段時間的努力,我們花了很少的費(fèi)用,解決了很多疑難問題,述職報告《商場營業(yè)部述職報告》。在維修漏雨的問題上,由于商城上漏下冒,原來在這方面花了很多錢都沒有解決的問題,業(yè)戶意見很大,我們出主意想辦法,采用接水盤接漏雨的辦法,把接水盤接的水順空調(diào)冷凝水管流走,這樣花了很少的費(fèi)用,解決了漏雨問題。為了節(jié)能降耗,我們大膽的采取風(fēng)盤電機(jī)由原來24小時運(yùn)轉(zhuǎn)改為10小時運(yùn)轉(zhuǎn),既節(jié)約了費(fèi)用,又降低了風(fēng)盤電機(jī)的維修率,這樣每年節(jié)約電費(fèi)在18-19萬元錢。為了節(jié)能降耗,對商城公共設(shè)施的燈隔一個停一個,并對三樓停用的燈進(jìn)行拆除,用于維修配件,有些采光好的廊道安裝了燈的開關(guān),合理開關(guān)廊道燈,節(jié)約了電費(fèi),特別對三個采光頂下的燈進(jìn)行部分拆除,考慮到業(yè)主對撤燈不同意,后勤保障部將此區(qū)域的燈壞了不再維修,隨壞隨撤掉,這樣燈拆除了,也維護(hù)了公司與業(yè)戶之間的關(guān)系,既節(jié)約了費(fèi)用,又降低了能耗,在維修樓層門窗過程中,我全力以赴,對出現(xiàn)的問題當(dāng)天解決,問題不過夜,因?yàn)殚T窗壞了會影響商城的安全,基本上做到各樓層整齊安全。
XX年,后勤保障部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門員工的努力下,雖然取得了一定的成績,但還存在不少的問題,由于我學(xué)習(xí)不夠,在管理上,做的還不夠好,領(lǐng)導(dǎo)提倡的會議精神也沒能及時的貫徹到全部門員工,由于工作方法簡單,在一些問題的處理上不夠冷靜,作為一名中層干部,我要按公司對中層干部的要求,忠誠、能力、溝通、榜樣、魅力五條標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,作為一名中層干部,光有忠誠和榜樣是不夠的,我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好溝通工作,在今后的工作中,要時刻牢記后勤保障部是一個團(tuán)隊,克服畏難情緒,知難而進(jìn),合理安排部門的工作,我遇到了一個好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,跟著這個團(tuán)隊不僅鍛煉了自己,還學(xué)會了很多難以學(xué)到的東西。
XX年,公司新制度的實(shí)施,管理制度是嚴(yán)格的,管理是無情的,XX年要以制度管人,按規(guī)定處罰,遵照公司以人為本,服務(wù)爭先、科學(xué)管理,高效務(wù)實(shí)的精神,把工作做好。
(1) 嚴(yán)把維修關(guān),能不換件的絕不換件,能維修的,絕不換件,絕不給公司浪費(fèi)資金。
(2) 嚴(yán)格用電管理,嚴(yán)格按照新世界商城安全用電管理?xiàng)l例,在確保用電安全的基礎(chǔ)上,節(jié)能降耗,一周以安全用電檢查。
述職報告 篇2
xx年的教育教學(xué)工作結(jié)束,回顧與全體師生合作共事的日子,感受著農(nóng)村教育的成功與苦處,置身于學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展的艱辛歷程,收獲頗多,內(nèi)心慰藉,些許遺憾,還待奮斗。在此,作為校長和黨支部書記,我將自己的述職述廉工作匯報
一、忠誠黨的教育事業(yè),銳意進(jìn)取,矢志追求。
作為一名教師,我關(guān)注著每個孩子的全面發(fā)展,作為一名校長,的是關(guān)注教師的發(fā)展與學(xué)校的建設(shè)。我堅持學(xué)習(xí)不斷提高自身素養(yǎng)和教育管理水平;我堅持以身示范,帶領(lǐng)師生共創(chuàng)業(yè)績;我堅持探索和鉆研,共謀學(xué)校發(fā)展之計。一年來,我認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),了解國家大事,關(guān)注教育形勢,堅持黨的教育方針不動搖。積極帶頭參加升旗儀式,撰寫心得體會,不斷提高政策理論水平,以提高辦學(xué)水平。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,更是身先士卒,認(rèn)真處理工學(xué)矛盾,組織黨員參學(xué),代表支部做輔導(dǎo)報告,思忖學(xué)校教育創(chuàng)新與發(fā)展大計,在校園文化建設(shè)和教育質(zhì)量上尋求突破口,呈現(xiàn)學(xué)校特色。由于工作勤勤懇懇、任勞任怨、不計得失、不求名利、處處率先垂范,不斷完善自我,鞭策自我,讓學(xué)校不斷振興,顯現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,使得學(xué)校在校園文化建設(shè)、廉政文化建設(shè)、遠(yuǎn)教工作、教師培訓(xùn)與發(fā)展等工作受到省市區(qū)的獎勵。學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)文章《學(xué)園、靜園、樂園》發(fā)表在省級專著《教育大省的崛起》一書中,在省教育工會、教育學(xué)會組織的“做一名幸福的人民教師”征文大賽中喜獲組織獎,學(xué)校的教育科研先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在荊門日報刊登,本人的教育敘事論文《解心機(jī)》發(fā)表于《荊門日報》,德育論文獲區(qū)級一等獎。
二、重視制度建設(shè),以人為本,釀就“三風(fēng)”。
近年來,我校教學(xué)成績處于低落,學(xué)生基礎(chǔ)較差,學(xué)習(xí)風(fēng)氣欠佳,為此,我校科學(xué)民主的從制度建設(shè)入手,靠文化感染師生,靠評價激勵師生進(jìn)取。如安全工作手冊、教學(xué)獎懲制度、教學(xué)巡查制度、優(yōu)秀教師評選辦法、名牌教師評選辦法、績效工資考核與獎勵性績效工資分配辦法等,彰顯教育內(nèi)部管理的.激勵機(jī)制,教師敬業(yè),學(xué)生勤奮,在校園里有一股濃濃的向上精神,催人奮進(jìn),教師工作盡責(zé),無私奉獻(xiàn),無怨無悔,涌現(xiàn)出像周菊香、劉達(dá)文這樣的市區(qū)級優(yōu)秀教師和學(xué)校名牌教師。莘莘學(xué)子勤奮學(xué)習(xí),全面發(fā)展,學(xué)風(fēng)大轉(zhuǎn)變,造就了嚴(yán)謹(jǐn)奮進(jìn)的學(xué)風(fēng),涌現(xiàn)出像張白駒、張慧玲、左攀這樣品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生,中考工作取得佳績,贏得了老百姓的口碑。在學(xué)校組織的“愛與責(zé)任”的師德師風(fēng)教育月活動中,積極鼓勵教師精業(yè)奉獻(xiàn),愛灑學(xué)生,我主動關(guān)愛兩名學(xué)生,在學(xué)習(xí)上送學(xué)習(xí)用品,在生活中贈送雨傘,學(xué)生感激,家長稱頌,時值西方的圣誕節(jié),學(xué)生想吃蘋果,以寓意來年平安,我于是掏錢給本班學(xué)生買了46個有紅又大的蘋果,孩子高興了,我卻幸福極了,收到了一抱小蘋果,心心相印,感知教師職業(yè)的崇高與幸福。老師們看在眼里,將關(guān)愛學(xué)生之情播撒著,校園一片和諧與祥和。當(dāng)然對待教學(xué)失誤和不良師德表現(xiàn)予以嚴(yán)肅批評與教育,宏揚(yáng)正氣,顯現(xiàn)制度的嚴(yán)肅性。學(xué)校辦學(xué)行為規(guī)范,堅持“安全第一,德育為魂、質(zhì)量為重”的辦學(xué)思路,在安全工作中倡導(dǎo)管理、教育、排查和提示,全年未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故,在德育工作中力求實(shí)效,教會學(xué)生學(xué)會生活,學(xué)會做人,學(xué)會求知,在智育工作中,謀求高效課堂,激發(fā)學(xué)生的求知欲,倡導(dǎo)學(xué)識淵博、個性彰顯,真正做到師生同輝,學(xué)校發(fā)展,真正創(chuàng)建和諧平安校園。
三、以教學(xué)為中心,全面提高質(zhì)量。
質(zhì)量是一個學(xué)校的生命線,也是制約我校發(fā)展的瓶頸,為了在此方面有所突破。我們堅持以教育科研為先導(dǎo),以教學(xué)質(zhì)量管理與獎勵和課程改革為兩翼,注重與外校聯(lián)系,群策群力予以突破。在教學(xué)過程管理中注重一個“實(shí)”字,逐一落實(shí)并嚴(yán)格兌現(xiàn),體現(xiàn)對教學(xué)的重視。如早晚自習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集中教研、期中獎懲與評價等?梢哉f在教育質(zhì)量這項(xiàng)工作中我有時寢食難安,不會是因?yàn)樗绊懽约旱念伱婧屠,只是因(yàn)樗玛P(guān)學(xué)校的前途與命運(yùn),導(dǎo)致一系列不良因素困擾學(xué)校。在課程改革中,我注重深入課堂了解學(xué)生動態(tài),了解教師需求,查找教學(xué)之不足,強(qiáng)化教育改革與創(chuàng)新,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,力求推行新觀念、新思想,圍繞三維目標(biāo),求得在新的歷史條件下,教育不落伍,辦學(xué)水平上檔次,我校在全區(qū)率先實(shí)行四網(wǎng)合一,即天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)和無線網(wǎng),實(shí)行筆記本電腦辦公,擴(kuò)展教師視野,提高辦公效率,優(yōu)化課堂效果,使得我校遠(yuǎn)教工作向前大大的邁進(jìn)了一步,為全區(qū)提供了一個網(wǎng)上教研的現(xiàn)場會。利用課余時間給學(xué)生補(bǔ)習(xí),我的工作時間也由五天制變?yōu)榱烊旌蛑,周日下午第一個到校,查看師生到校情況,并親自動手為學(xué)生打掃教室,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,周六總是最后一個離校,一天也為落下,勸告學(xué)生不忘學(xué)習(xí),點(diǎn)評一周的在校表現(xiàn),強(qiáng)調(diào)學(xué)生注意安全。本人親自上一線,帶頭鉆研,著力帶好九年級思想品德,注重課堂教學(xué),深鉆教材,精心講解,細(xì)心批閱,深得學(xué)生喜歡,在課余,我犧牲休息時間為學(xué)生輔導(dǎo),對于家庭貧困的學(xué)生掏錢購買資料贈送,贏得了學(xué)生的敬重,師生關(guān)系融洽了,學(xué)習(xí)氛圍濃厚了,收獲的是令人滿意的業(yè)績。
述職報告 篇3
20xx年,是我擔(dān)任酒店前臺領(lǐng)班的第一年 , 在這一年里,我在各位經(jīng)理及主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下完成了本年度的工作,盡管在工作中曾遇到這樣那樣的困惑,但是在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和同事們的齊心協(xié)力下,我抱著 “ 認(rèn)認(rèn)真真工作,堂堂正正做人 ” 的原則,在崗位上勤勤懇懇,盡職盡責(zé),在思想、工作等方面取得了一定的收獲,F(xiàn)將一年來的工作思想情況小結(jié)及明年的工作展望述職報告如下:
一、酒店籌備開業(yè)之前,本人經(jīng)過了三個月的質(zhì)量管理體系培訓(xùn),在此期間,本人多方收集資料、反復(fù)核查和修改,編寫了前廳部的操作規(guī)程和制度。 20xx年6月正式加入酒店。
二、酒店籌備開荒期間,本人根據(jù)酒店工程進(jìn)度,
1、制定開業(yè)籌備計劃和培訓(xùn)計劃。
2、跟進(jìn)前廳部所需的設(shè)施設(shè)備、文件物品的回貨和登記。
3、制定和修改酒店印刷品、各類指示牌樣稿中英文、房型房號及電話號碼的分配等工作。
4、每天早上到7-13樓檢查工程進(jìn)度,查對相關(guān)未完項(xiàng)目,將相關(guān)問題、未完成項(xiàng)目列出清單并及時更新;下午對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和英語的培訓(xùn);中午和晚上餐廳開餐時間,還要在中餐協(xié)助服務(wù);
5、試業(yè)前與銷售部同事外出到各單位拜訪、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo),為今后前廳接待工作做鋪墊。
6、帶領(lǐng)前廳部人員全力對酒店餐廳、客房進(jìn)行衛(wèi)生清潔,物品搬運(yùn),不怕苦不怕累。為了讓客房早些開業(yè),進(jìn)入正軌投入工作,我每天上班時間常常達(dá)十個小時以上。
7、其它臨時分配的工作任務(wù)也如期認(rèn)真完成。
三、酒店試營業(yè)期間:
1、全面抓好前廳部的日常管理。完善前廳部管理制度和前臺每班工作內(nèi)容;定期主持前廳部例會,布置工作任務(wù),解決前廳工作中的問題;作好考勤管理、指導(dǎo)員工工作;巡查前廳區(qū)域的情況、保證衛(wèi)生清潔和服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或解決,F(xiàn)前廳部工作已漸漸步入規(guī)范化操作。
2、營造團(tuán)結(jié)、和諧、積極的工作氛圍。尊重和關(guān)心員工,了解員工思想狀態(tài),幫助員工解決困難、組織培訓(xùn)增加員工自信心,激發(fā)員工工作熱情和進(jìn)取精神;不定期地組織部門聚餐、KTV或戶外活動,增進(jìn)友誼和團(tuán)隊凝聚力。
3、保持與酒店其它各部門的緊密合作,確保信息的溝通順暢。
4、由于酒店賓客身份、地位和素質(zhì)各有不同,要分別靈活處理好與客人的關(guān)系,同時收集客人意見、建立客史檔案。尤其是本地賓客不注意愛護(hù)客房內(nèi)地板地毯等物品,常常要處理客人賠款,另外客房試業(yè)期間軟件和硬件還不完善的情況下出現(xiàn)的投訴也要隨時解決。即便是休息時期發(fā)生了事件,本人也義不容辭趕到酒店來處理。
5、自酒店20xx年12月31日部分客房試業(yè)至今,營業(yè)收入達(dá)到了369135元。
四、未來工作計劃:
前廳部,是酒店對外的窗口,站在酒店服務(wù)的最前沿,形象、服務(wù)質(zhì)量和效率都十分重要。本人深知作為前廳部經(jīng)理責(zé)任重大,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在今后的工作中要倍加努力,以身作則,起到表率、模范作用。
1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),收集賓客意見,作好客史檔案,制定個性化的.服務(wù)程序,滿足顧客并爭取超越顧客期望,并持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
2、開源節(jié)流。努力推銷客房,設(shè)法完成董事會制定的營業(yè)任務(wù);將酒店的利益最大化,將酒店的成本最小化
3、造就人才。激勵員工不斷地充實(shí)自己,每天進(jìn)步一點(diǎn),在實(shí)踐中不斷提高專業(yè)操作和服務(wù)技能;提高主管級員工的督導(dǎo)能力、培訓(xùn)能力。勤于表揚(yáng)員工好的工作表現(xiàn),最終達(dá)到能夠獨(dú)立完成好每一項(xiàng)工作、為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)。 我的工作態(tài)度是要么不做,要么做到最好,追求至善至美的我有耐心有恒心,會細(xì)心地將每一項(xiàng)工作做好。在酒店未來發(fā)展中,我有決心、有信心帶領(lǐng)新前廳部員工,繼續(xù)努力讓我們酒店的效益蒸蒸日上!
我的座右銘是:是金子總會發(fā)光的!我正竭盡全力做好本職工作,按星級標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,希望領(lǐng)導(dǎo)能看到我的發(fā)光點(diǎn)并激勵我。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持!
述職人:
20xx年xx月xx日
述職報告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
職工代表是公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。做為一名職工代表,我感到十分的光榮,同時也感到肩負(fù)的職責(zé)和重?fù)?dān)。因此,擔(dān)任職工代表以來,我始終以職代會精神為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)技術(shù)部全體人員,用心主動地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表,我也在為職工服務(wù)的過程中不斷升華和提高,F(xiàn)將今年以來履行職工代表職責(zé)狀況述職如下,不妥之處,大家批評指正。
一、注重學(xué)習(xí),始終持續(xù)思想上的先進(jìn)性。
一年來,我始終堅持理論學(xué)習(xí),用心深入學(xué)習(xí)并向部室成員宣貫“職代會精神”、“工序管理”、“5s管理”“九位一體”、“我的安全工作不出錯”等資料。透過學(xué)習(xí),在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,人生觀、世界觀、價值觀得到了改造,較好地克服了“船到碼頭車到站”不思進(jìn)取的思想。使行動上始終與上級持續(xù)高度一致,堅決服從上級組織決定和安排,堅定不移地貫徹上級的方針政策,堅決執(zhí)行上級各項(xiàng)工作部署。
二、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé),力爭做合格的職工代表。作為職工代表,寄托了領(lǐng)導(dǎo)和職工們很大的期望。因此,在參加公司職代會期間,我認(rèn)真聽取報告,仔細(xì)領(lǐng)會文件精神;氐絾挝,迅速向其他職工傳達(dá)公司職代會的精神,將公司新的政策、新的形勢帶給每位職工,讓廣大職工都能夠及時了解公司的各項(xiàng)新動態(tài),關(guān)心公司的發(fā)展。公司的年輕人占很大比例,他們是我們公司的中間骨干力量和發(fā)展期望。作為一名年輕的職工代表,我更了解他們的需求,也更容易跟他們溝通,在他們?nèi)粘9ぷ髦、生活上遇到了困難和問題,用心去幫忙他們,重視聽取他們的意見和訴求,發(fā)奮去維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益和合法要求。同時,作為職工代表,我十分注意自己的.形象,發(fā)奮做到平易近人,放下架子,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽群眾意見,以實(shí)際行動履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。
三、腳踏實(shí)地做好本職工作。
工作永遠(yuǎn)是第一位的。要做好任何一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我發(fā)奮從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。平時我能夠做到虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),汲取他們的長處,反思自己不足。從高度上認(rèn)識自己工作的重要性,不能正因自己工作托大家后腿,影響公司生產(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展。不論是上級領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事相處、合作方以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,用心想辦法,無論大事小事,都要盡自己最大的潛質(zhì)去幫忙。四、今后發(fā)奮方向
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的潛質(zhì),在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的潛質(zhì)。
2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識,增強(qiáng)法制觀念,增長法律知識,在行動上自覺地、模范地遵守法律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會公司的文件精神,為公司的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見,代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表。為公司發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
述職報告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
現(xiàn)將我一年來的工作情況向大家簡單的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。在上級部門的指導(dǎo)和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在基層各單位的配合下和辦公室人員的共同努力下已完成了上級下達(dá)的人口目標(biāo),計劃生育率100%,晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達(dá)到了“三無”。具體工作如下:
一、認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,繼續(xù)提高各級領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育工作重要性的認(rèn)識
今年3月2日中共中央、國務(wù)院下發(fā)的8號文件,即《關(guān)于加強(qiáng)人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》。3月10日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳又聯(lián)合下發(fā)了8號文件,即《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<中國計劃生育協(xié)會工作進(jìn)展情況和今后工作意見的報告>的通知》。這兩個文件是我們今后搞好計劃生育工作和計生協(xié)工作的綱領(lǐng)性文件。今年針對計生工作存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并召開專題會議,聽取基層計生工作匯報,分析計生工作形勢,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),研究出了切實(shí)可行的整改措施。堅持實(shí)行計劃生育黨政一把手“親自抓,負(fù)總責(zé)”,堅持計劃生育“一票否決”不變的原則。
二、加大了宣傳力度,落實(shí)計生工作“三為主”方針
為了深入宣傳計劃生育知識及“流動人口計劃生育工作管理辦法,根據(jù)市、區(qū)的.要求,全公司上下經(jīng)過積極努力和精心準(zhǔn)備,今年5月份參加了“流動人口計劃生育知識競賽”并取得了全市第一名和第二名的優(yōu)異成績,為總公司贏得了榮譽(yù)。今年為紀(jì)念9.25《公開信》發(fā)表20周年,廣泛開展人口與計劃生育宣傳活動,推動中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神的貫徹落實(shí),我公司9月20日舉行了慶祝20周年文藝演出,取得了成功,受到省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、充分發(fā)揮計生宣傳人員的能動性,開展優(yōu)生咨詢,發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。
四、依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數(shù)人做少數(shù)人的工作局面。四是利用各種新聞媒體及時報導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在5.29、9.25的宣傳中鄭州電視臺都進(jìn)行了報導(dǎo)。
五、堅持做好女工健康檢查制度,定時開展計劃生育集中服務(wù)活動。在女工健康檢查工作中切實(shí)做到“兩對照”、“三鑒定”,確?禉z質(zhì)量。全公司孕檢對象掌握率達(dá)100%,計生辦和醫(yī)療部門集中服務(wù)活動,為育齡女工診治各類婦科疾病,深受群眾歡迎。
六、完成上級臨時布置的任務(wù)
1、今年2月下旬,計生委抽調(diào)我公司數(shù)十人鄭州市城區(qū)計生統(tǒng)計改革調(diào)查摸底情況,對我單位的二十多幢樓的調(diào)查摸底工作。
2、參加了3月26日、4月29日及10月28日在綠城廣場的計劃生育宣傳,共出板報15塊;在柿園東家屬院宣傳晚婚、晚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動中共出板報黑板16塊和一塊固定宣傳欄。
3、兼職第一支部的組織委員,能按時收交黨費(fèi),能與發(fā)展對象及培養(yǎng)對象談心。
不足:有急躁情緒,工作不細(xì)。
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